2023年吊桥维修简报范文(汇总11篇)

总结可以帮助我们发现自己的优点和不足，从而不断进步。写总结时，要注意语言的得体和准确，避免使用模糊不清或错误的表达方式。大量优秀学生总结了自己的学习方法和经验，供大家参考。

吊桥维修简报篇一

随着供暖期的到来，穆棱林业局有限公司供热供水公司又开启了新一轮的“温暖”守护战。伴着清晨的阳光，维修队的几名小伙子拿着手中的管钳和维修工具，穿梭在小区的各居民楼内，为林区百姓解决各类供热问题，确保居民度过一个温暖的冬天。

“感谢供热供水公司，感谢维修队的这几个小伙子帮我更换了室内的分水器，解决了我家中的难题”。家住龙溪小区的王奶奶感激地说道。王奶奶是一名独居老人，儿女不在身边，因家中供热分水器老化，导致室内温度较低。在了解到实际情况后，维修队的小伙子们利用自己的休息时间免费为其更换了分水器，解决了王奶奶的困难。

利民小区的赫大爷是一名孤寡老人并患有脑梗，行动十分不便，供热供水公司领导在得知赫大爷的困难后，第一时间到家中探望，自掏腰包为其更换漏水阀门，并组织维修人员对其家中供热管线进行全面检查，赫大爷感动得热泪盈眶。

一桩桩、一件件看似平常的“小事”，解决的却是百姓生活中的“大事”。近年来，穆棱局供热供水公司始终坚持群众事情无小事，把居民的用热需求作为为民服务解难题的出发点和落脚点，靶向发力做好供热服务工作，用实际行动践行集团党委“民生筑企”方针。

下一步，穆棱局供热供水公司将继续严格执行供热曲线，精准调控，定期回访用户，对出现的问题第一时间予以解决，不断提高供热服务水平，全力以赴打赢供热攻坚战，让温暖流入穆棱林区千家万户。

吊桥维修简报篇二

10月31日和11月1日，冰城+和zaker哈尔滨等媒体都对辽河小区3栋4单元楼道内供热管线漏水多日、多个楼层走廊地面严重积水一事进行了报道。截至2日19时，3栋4单元漏水的供热管线经维修人员两次封堵，目前已经基本修复。

2日19时，住宅新区供热物业有限责任公司维修人员张站长表示：“由于漏水的管线老化，完全修复需要换管，但换管需要撤掉全楼供暖系统的水，将影响到该楼居民供暖，维修人员采取了用专业材料封堵漏点的'办法维修。经过两次维修，目前漏水已经明显缓解。出水处已经变成约七、八秒渗出一滴，基本可以忽略不计。”他表示，等到供热季结束后，将对此处管线进行更换，彻底解决渗水问题。

3日早，该单元居民也向记者反映，漏水已经有所缓解，但是漏水管线中的个别漏点仍往外渗水，希望维修人员在适当时候能够彻底解决。

吊桥维修简报篇三

各位领导：

建队以来，我们以“真诚送暖，情系万家”为宗旨，以管理局“达标、创优、争强、夺牌”活动为载体，发扬开拓创新，与时俱进的进取精神，坚持走自我超越发展之路，围绕管理运作、安全生产、优质服务和降本增效做了大量扎实有效的工作，多次受到上级领导好评。

连续3次荣获管理局双文明先进集体，连续6次获得厂级双文明先进单位；1998年被评为管理局优秀基层队，20xx年成为孤岛社区首家管理局“行业一强”基层队。现将我们创建“名牌”基层队的情况向各位领导汇报如下：

企业文化就像一堵墙，如果抽掉一块砖，这堵墙是不会倒的。实践中我们认识到，要建设一支过硬的职工队伍，必须依靠基层文化建设，积淀团队文化底蕴，激励职工队伍不断创新奋进，勇攀高峰。借今年管理局企业文化建设年之际，我们大力加强了基层企业文化建设。

建队初期，我们制定了“创油田名牌基层队，创供暖系统一流业绩”的企业发展战略，向干部职工提出了“精耕细作、精益求精、精打细算、精诚合作”的“四精”要求，职工们克服重重困难，拼搏奉献，不断创新发展，逐渐形成了争先创优的“五种精神”：即迎着困难顶风上，永拉上坡车的精神；严是爱，松是害，抓大不放小的一点不差的精神；滴滴数，样样算，点滴节约汇大川的精神；学理论，敞思想，给个人主义撂死闸的精神；冲在先，想在前，甘当铺路石的精神。

进一步丰富了团队精神的内涵，鼓舞着职工克服一个个艰难险阻，夺取一个个新胜利。

二是注重以人为本的文化建设，增强队伍的凝聚力。在培育弘扬团队精神的同时，我们不断推动基层文化建设向广度拓展。开展了职工之家“五个一”活动，职工生日时，发一张生日贺卡，送一份生日小礼物；生产繁忙天气热的时候，干部给工人倒一杯茶；职工有病需到医院治疗，向大队申请一部车接送；为春节不回家的职工送一份年夜饭；为新职工送一支笔，一本书等等。

做到了“八必谈六必访”：新职工入队必谈，职工受表彰必谈，工作调动必谈，退休必谈，受处分必谈，发生事故必谈，入党提职必谈，员工之间纠纷必谈；职工因病住院必访，家庭发生纠纷必访，家属来队必访，逢天灾人祸必访，生活困难必访，婚丧必访。把文化渗透到生产经营和思想政治工作全过程中。

在上级领导和部门的关心支持下，我们建设了职工之家，配备了乒乓球、台球桌，购买了象棋、围棋、扑克、羽毛球等活动用品；重新配备了一队图书室，保证了职工的业余文化生活需要。

鉴于我队年轻职工比较多、喜欢活动的实际，我们利用双休日、节假日，广泛开展了丰富多彩的业余文化活动，如“青春炉火样样红”演讲比赛、职工迎新春文艺汇演、趣味篮球塞、庆三八系列活动等，我们的职工之家、图书室也真正成为了职工业余生活的乐园。

创新是企业发展永恒的主题。要推动基层管理水平和经济效益的不断提高，必须不断开拓创新，自觉导入先进管理理念，以持续创新推动加速发展，为此，我们积极开展了多项创新实践，促进了基层管理水平的稳步攀升。

为进一步加强工作现场标准化、规范化管理，开创“双创”工作新局面，我们率先导入日本“5s”管理体系。在生产现场对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，促使职工养成持久有效的清洁习惯，创造舒适、整洁的工作环境。

我们按体系要求进一步健全完善了设备操作规程、岗位责任、队规队纪、安全卫生守则，以“5s活动周”为切入点，结合“争强夺牌”活动及“双创”工作，将5s管理渗透到各基层班组，组织人员每月对实施情况进行考察评分，发现不合乎5s要求的现象，就地张贴“红牌”进行警告，限时纠正。通过持续实践，使每个员工开始自觉遵守各项规章制度，并逐渐养成了良好的工作习惯。

四是创建成本责任流管理机制，提高经济运行质量。经营管理工作中，为有效控制成本，我们将燃煤、水电费及材料维修费用进行切块，层层分解到各班组和岗位，形成成本控制的链状成本单元，对各单元按照一定的规则和过程考核，建立全员、全面、全过程的成本控制，达到了提高生产效率、降低成本的目的。在此基础上，积极开展了“节约一吨煤、节约一方水、节约一度电、节约一把棉纱、回收一个螺丝”的“五个一”活动,有效提高了企业管理水平和企业竞争力。20xx年我队计划成本万元，上半年计划万元，实际消耗万元，节约成本万元。

随着成本压缩幅度的日益增大，今年社区下达了人均创收1000元的任务，为开拓创收渠道，９月份我们引进煤渣制砖生产流水线，月产砖18万块，按每块砖利润８分钱计算，每个供暖期产生的煤渣预测可获利润12万元，有效增强了自身造血功能。

五是积极开展技术创新活动，增强核心竞争力。名牌基层队应具有独有的技术优势和攻坚能力，为提高企业核心竞争力，创建一支具有学习力的团队，我们抽选有一定技术水平的职工组建了仪表自动化、水质煤质化验，司炉技术和换热系统四个课题小组，定期开展活动，成员之间相互交流经验，钻研业务，对供热系统采用的新技术、新工艺、新产品、新材料或引进的技术设备进行消化、吸收、创新及应用，提供合理化建议。

同时以课题小组为龙头，以带头人为骨干，以“1221”培训体系为载体，建立技术辐射扩散体系，搭建学习型团体平台。对在技术比赛、合理化建议和技术攻关中取得成绩的青工，在量化考核中增加50～100的点值，年底推荐为青年岗位能手，有效激发和调动了青工学技术钻业务的主动性和积极性。

我们以创建学习型团队为载体，通过实施班长轮流坐庄制、六小员进班组等活动，构建了坚实的领导联盟系统，统一了意志、凝聚了力量，各项工作不断跨上新台阶。

吊桥维修简报篇四

尊敬的集团领导，各部室领导：

首先，我代表公用xx总公司全体职工感谢公司各位领导的支持、厚爱和关怀。同时，衷心地祝愿各位领导节日愉快，吉祥如意！

“国庆”、“中秋”双节的来临，预示着又一个供热期的开始。供热是公司维民福祉的重点服务项目，是构建和谐环境的关键因素。搞好供热不但是一项生产活动、经营活动，而且是我们必须圆满完成的一项重要政治任务。为此，我们自年初开始就着手供热系统的改造调优工作。

随着夏季检修改造工作的逐步展开，按进度落实了改造调优方案，目的是为今冬供热做好充分准备。目前，供热准备工作还在紧张有序的进行之中。下面，我代表xx公司班子，围绕以下三个方面，向各位领导做以汇报。

一、吉化供热系统自然状况。

二、xxx年供热系统改造情况。

针对xx年供热系统改造后存在的问题，在集团公司的正确领导下，在相关部门的具体指导下，我们对供热系统做了认真分析和反复论证，今年实施了以下四项改造内容：

一是从热电厂新引入一条xx热源线，解决铁东生活基地热源不足、水质不好、供热质量差问题。铁东生活基地包括铁东、龙东和密哈站区域。原来由动力厂提供热源。近xx年来，动力厂始终没有进行增容改造，而xx年来，铁东生活基地供热面积却增加了xx万平。

动力厂热源不足问题十分突出，而且近几年也不具备增容改造条件。再加上水质不好，堵塞严重，该基地供热质量无法保证。为此，经过充分论证，集团公司英明决策，从吉林热电厂新敷设一条xxx米的水源线，彻底解决铁东基地供热问题。该工程于x月x日开工，将于x月x日竣工。估算投资xx万元。

吊桥维修简报篇五

进入供暖期以来，延吉市不断提升供热保障能力，做到早储煤、储好煤、稳供应、强服务，全力以赴做好冬季供热工作，保障群众温暖过冬。

在延吉市集中供热有限责任公司，成吨的煤炭存放在储煤站内。今冬，该企业按照总用煤量13万余吨的用量筹备，目前已入库储存煤炭12万吨。企业供热面积为1773万平方米，共有118个换热站，热用户16万余户，其中包括代管的恒润区域110万平方米，以及朝阳川镇20万平方米的`供热面积。

为了保证今冬供热质量和供热安全，延吉市各供热企业开展“冬病夏治”工作，在夏天对供热设施及老旧供热管网进行维修改造，共计改造老旧供热管线40公里，新建供热管线5.2公里。同时，加大煤炭储备力度，保障供暖期煤炭储备充足。

延吉市公用事业服务中心主任王磊表示，全市总供热面积是4028万平方米，城市区域的供热企业有7家，电厂1家，全市供热企业总用煤量计划是62.4万吨，目前入库量已达到42.04万吨，入库率达到67.37%。

此外，相关部门通过媒体公开供热企业和部门服务热线，不断完善供热企业管理制度，密切关注供热企业动态，着力提高供热质量和服务水平，保证安全稳定供热。

吊桥维修简报篇六

为保障下个供热季设备、管网的`安全稳定运行，精河县安阜供热有限责任公司利用夏季停炉时间，对供热范围所有的换热站、主管网等供热运行设备进行仔细排查，逐个维修保养。

现阶段正处于高温天气，工作人员在高温下持续开展维修检修工作，近期对辖区范围四中换热站、人民医院换热站、绿园一期换热站、一小换热站板换进行了清洗；更换了锦园小区47号楼阀门，锦园b区主管道阀门，对绿园一期换热站进行改造板换和水处理设备，接下来我公司将继续开展夏季维修检修工作，为下一个采暖季打好基础。

现阶段主要针对20xx-20xx年度供暖期间出现问题的阀门及井室进行重点维修，在夏季检修阶段，必须要紧扣时间节点，做到辖区内每一台水泵和阀门必查、室外管网每一处井室必巡，反复巡察、维修、检修，才能使每一条管线、每一个机组都处于良好状态，确保热用户在冬季能够安全、舒适的用暖。

吊桥维修简报篇七

10月19日，距离供暖季还有十余天。

早上8点，秦皇岛市热力有限责任公司调度员葛冀源已经到达春晖调度指挥中心，仔细查看管网水压图、供回水温等供热运行数据控制系统上的各项数据是否正常，为这一季度供热做最后准备工作。

“除了监控热源参数是否正常并进行调节之外，我们还要协调上游热源单位电厂，沟通冬季热源负荷情况，均匀分配到400多个热力站，热力站再通过转换供暖给用户。”葛冀源介绍，春晖调度指挥中心相当于是供热运行监控的“神经中枢”，他们要实时收集各项供热数据，使信息上传下达，保障管网参数调整及时准确，确保今冬供暖工作顺利进行。

为了保障用户温暖过冬，市热力公司采用“冬病夏治”的方法，在今年夏天已对上一个季度出现的问题，通过老旧小区改造、供热改造，以及供热设施的更换和维修等进行了处理。据了解，今年大修技改期间共完成设备大修技改213项，电气大修424项。外网维修152项共计17989米，不达标户维修850户。一次网大修27项共计3102米，阀门更换26台，补偿器更换29台。老旧小区改造完成分户改造1658户、9.8万平方米。

在供热领域工作11年的葛冀源，对于这几年供热服务的变化感受颇深，“前几年咱们的供热标准温度是2℃，现在已经变成18℃了，负两度就不达标了。”葛冀源介绍，虽然数字上看只是两度之差，但用户会明显感觉更暖和了。

目前，市热力公司已经做好一次网的注水、冷运行和热运行等准备工作，保证11月5日零时正常供热。同时，春晖调度指挥中心和春晖应急保障中心将24小时全天值班，抢修的人员、物资、车辆，都已经准备就绪，以便及时应对突发情况，确保用户温暖过冬。

吊桥维修简报篇八

确保拜城县今冬采暖期集中供热工作平稳度过，拜城县供热部门及早动手，开展供热系统检修和技术改造工作，保证今年采暖期供热运行安全，提高供热运行质量。

9月6日，记者来到拜城县建设路和交通路的交汇处，看到拜城县昌恒热力有限公司工作人员正在对城区内的供热管道进行排查检修。拜城县昌恒热力有限公司生产副经理塔依尔·赛依提说：“前期我们已对锅炉及附属设备全部进行了检修，目前，我们正派出技术人员对供热主管网和各小区的供热设备进行检修，目前已完成供热主管道维修16处，预计9月底前全部检修完毕，保障冬季供热正常运行。”

据了解，拜城县集中供热面积达260万平方米，有供热户2万余户。截至目前，辖区热力公司已完成锅炉及附属设备的检修，并按要求对相关小区、单位的供热管网、阀门、二次供暖设施设备等进行了更换、维修、保养。

拜城县住建局供热办主任吕勇说：“冬季供暖关乎每一位群众的切身利益，是一项重要的民生工程。为进一步做好冬季供暖工作，拜城县住建局提前谋划，积极组织协调热力公司，抢抓‘冬病夏治’黄金期，通过对上一采暖期供热主管网涉及各单位、小区供热系统存在的问题进行统计梳理，并制定针对各单位及小区的`整改方案。下一步，我们将持续督促供热企业与小区物业做好供热锅炉、管道、阀门、管道的维修，保障采暖期群众采暖质量，让群众温暖过冬。”

吊桥维修简报篇九

冬季供暖工作涉及群众切身利益，是保障和改善民生的重要内容。今年以来，保德县供热公司结合学习教育“我为群众办实事”实践活动，强化改善民生工作，时刻把群众冷暖放在心上，充分利用非供暖期，积极对供热管网、设备以及辖区内居民小区管线开展检修工作，全力为今冬的安全稳定供热做好准备。

供热事关百姓冷暖，是民生头等大事。现在距离供热期越来越近了，每一年，人民群众对于供热的准备工作也都非常关注。今天我就带着大家关心关注的问题，来到新城区供热公司，看一看他们目前的准备情况。

在新城区供热公司厂区内，电修工人高宇和工人们正在有序开展供热设施的检修维护、保养工作，及时排除隐患，保证供热设施设备完好和安全运行。同时，也早早做好了燃料储备工作，保障供暖期燃料充足。

现在锅炉检修都基本接近尾声，主机大修后，正在回装，所有主机、辅机全部调试完毕，预计在20号之前，就具备部分试运条件，所有维修人员加班加点全力以赴确保供暖。

保德县供热公司为做好今年供热工作，确保大家住上“暖屋子”，从上年度供热运行结束后，就开始进行夏季检修和管网改造工作。同时，针对去年供暖季出现的问题，保德县供热公司全员上下继续开展好“我为群众办实事”实践活动，坚持让群众满意的理念，不断强化服务意识，提高服务水平，增加了热源供热能力，解决了部分小区冬季供热不足的问题，为今冬安全、稳定供热提供有力保障，切实增强群众的获得感、幸福感。

我们目前注水工作已经完成70%，并且大量储备了煤，保证冬季发电正常用煤。我们对供热所有的管道设备已经进行了检修，维修人员又连夜对各辖区站点供热设施进行调试，精心做好热源储备、设备维护、抢修抢险等相关工作，加大对供热管网和设施的巡查、检修、维护力度，确保供暖系统安全稳定运转。同时加大宣传力度,积极回应群众关切，及时解决群众合理诉求，确保群众诉求件件有回音、事事有着落，全方位提升供热质量和服务水平。以保证在冬季供热期设备能够正常稳定运行，保障供暖效果，让百姓温暖过冬。

吊桥维修简报篇十

学校冬季取暖是事关全体师生的大事，我校领导高度重视，超前谋划，制定了切实可行的工作计划并抓好落实，以确保如期供暖及效果，现将准备工作汇报如下：

学校在资金异常紧张的情况下，投入大量资金用于锅炉维修和管道更新，此工程已于日前打压试水，状况良好。

由后勤处组织人员对全校室内外在用管线进行排查，发现问题及时进行了处理。并备足了维修用件及工具，人员配备到位，可保证应急处理。

学校多渠道争取，多措并举，通过政府采购冬季取暖煤660吨，已于半月前运抵校内，可保全取暖季用煤无忧。

司炉工的素质事关取暖设备运行安全，我校对司炉人员坚持“看资质，审资历，持证上岗”的标准，在历年为校服务的司炉工中聘用四名人员担任今年的司炉工。

人员、设备、燃煤、用品各方面按计划到位，确保了我校20xx年冬季取暖工作可如期进行，并可保供暖效果，让师生温暖过冬。

于20xx年冬季供暖准备工作的汇报。

学校冬季取暖是事关全体师生的大事，我校领导高度重视，超前谋划，制定了切实可行的工作计划并抓好落实，以确保如期供暖及效果，现将准备工作汇报如下：

学校在资金异常紧张的`情况下，投入大量资金用于锅炉维修和管道更新，此工程已于日前打压试水，状况良好。

由后勤处组织人员对全校室内外在用管线进行排查，发现问题及时进行了处理。并备足了维修用件及工具，人员配备到位，可保证应急处理。

学校多渠道争取，多措并举，通过政府采购冬季取暖煤660吨，已于半月前运抵校内，可保全取暖季用煤无忧。

司炉工的素质事关取暖设备运行安全，我校对司炉人员坚持“看资质，审资历，持证上岗”的标准，在历年为校服务的司炉工中聘用四名人员担任今年的司炉工。

人员、设备、燃煤、用品各方面按计划到位，确保了我校20xx年冬季取暖工作可如期进行，并可保供暖效果，让师生温暖过冬。

吊桥维修简报篇十一

各位领导：

首先，我代表综合维修公司对各位领导莅临综合维修公司检查指导工作，表示热烈地欢迎和衷心的感谢。下面我就综合维修公司主题活动及“三基”工作的开展情况做简要汇报：

综合维修公司现有职工253人，其中正式职工248人、女职工124人、党员69人；非在职人员259人，其中家属115人（遗属16人）、退休职工84人、协解60人；下设发电队、维修一队、维修二队、维修三队、综合管理队、发电运行队六个基层单位和党政、生产、技术、经营、非在职五个职能办公室.

1、安全生产做到了“五杜绝、四不超、两确保”；

2、成本费用控制在总公司下达的指标之内；

3、设备的完好率、利用率保持在95％以上；

4、不断提高对外技术及服务能力，继续保持了外部项目的.良好运作；

5、加强思想政治工作和非在职人员管理，保证了各群体的和谐稳定；无越级上访事件的发生。

今年以来，按照总公司“创先争优促发展，打造一流立新功”主题活动及“三基”工作的总体要求，综合维修公司将主题活动作为全年工作的总抓手，以主题活动为主线，以比学赶帮超为抓手，以精细管理、为民服务创先争优和“基层组织建设年”为载体，以“建功创一流”劳动竞赛为手段，以整治“低老坏”为推动，落实““五抓五提升”总体工作要求，带动广大党员和职工群众立足岗位、争先创优，创造性地开展工作，促进了公司各项工作的顺利进行，确保了主题活动取得良好的效果。