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2023年质量建设心得体会和方法(通用9篇)

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2023年质量建设心得体会和方法(通用9篇)
2023-11-19 01:53:16    小编:ZTFB

心得体会是通过对自身经历和感悟的整理和概括,总结出来的一种文字表达方式。它可以帮助我们更好地认识自己,理清思路,发现问题,并从中获得成长与提升。总之,心得体会是一种非常重要的学习和成长方式。那么怎样才能写出一篇出色的心得体会呢?首先,我们应该明确心得体会的主旨和内容,确定要传达的核心观点和思想。其次,要注意表达方式的准确性和简洁性,避免空泛的陈述和冗长的叙述。同时,要注重语言的规范性和流畅性,使用正确的词汇和语法,使读者能够更好地理解和接受。此外,还可以借鉴他人的经验和心得,通过学习他人的优点和不足,来提升自己的写作水平。想要进一步了解心得体会的写作技巧和要点,不妨看看以下精选的范文,或许能有所收获。

质量建设心得体会和方法篇一

质量季是一个专门强调质量管理的时期,旨在提高产品和服务的质量标准。在这个季节里,我们每个人都有机会了解并参与到质量改进的过程中。通过这个质量季的活动,我有了一些深刻的体会和心得,在这里我愿意与大家分享。

首先,我体会到了质量是每个人的责任。在质量季的活动中,无论是在公司的生产线上,还是在个人生活中,我们都被要求严格要求自己的质量标准。这让我意识到,无论是产品还是服务,质量不是由个别人决定的,而是需要每个人的共同努力。即使一项工作看似微小,但如果每个环节都严格要求质量,最终结果也会非常出色。因此,每个人都应该明白自己肩负着推动质量改进的责任。

其次,我体验到团队合作对于质量的重要性。通过质量季的活动,我参与了一些团队项目。这些项目要求我们与团队成员紧密合作,以确保产品和服务的质量达到最佳水平。在这个过程中,我意识到团队合作是成功的关键。每个人都有自己的专长和经验,通过共同交流和合作,我们可以互相补充和提高。对于质量改进来说,团队合作能够带来创新思维和更好的解决方案。团队的力量是无穷的,只要我们能够团结一心,就能够迸发出巨大的能量。

另外,我认识到质量季不仅仅是一个活动,更是一个学习和成长的机会。在质量季期间,我们多次参加了关于质量管理的培训和讲座。这些培训不仅帮助我们了解了质量管理的基本概念和方法,还启发了我们对于质量改进的思考。通过这些学习,我们能够深入理解质量管理的重要性,并掌握了一些实用的工具和技巧。这些知识和技能不仅可以帮助我们在工作中取得好的成绩,也对于个人的职业发展有着积极的影响。

此外,我也感受到了质量季对于公司形象的积极影响。作为一个关注质量的公司,我们通过质量季的活动向外界展示了我们对于质量的承诺和决心。这不仅提升了外界对我们产品和服务的信任度,也为我们公司树立了良好的品牌形象。正因为如此,我们有了更多的机会与客户和合作伙伴建立长期合作关系,从而推动我们公司的持续发展。

最后,我明白了质量季不仅仅只是一个季节,更是一个贯穿全年的目标。在质量季的活动结束后,我们应该将质量意识贯彻到日常工作和生活中。无论是在工作中还是在生活中,我们都要始终追求优质的产品和服务。只有这样,我们才能够真正践行质量管理的理念,不断提高我们的竞争力和生活质量。

总之,质量季是一个宝贵的机会,让我们认识到质量的重要性,体验到团队合作的力量,并学习到实用的质量管理知识和技能。通过这次活动,我不仅意识到质量是每个人的责任,也明白了质量季不仅仅只是一个季节,更是一种追求卓越的目标。我希望自己能够将这些体会和心得运用到日常工作中,不断提高自己的质量标准,为公司的发展和个人的成长做出贡献。

质量建设心得体会和方法篇二

质量展,是我国质量协会每年定期举行的一次盛会,旨在展示我国企业在质量方面的最新成果和创新思路。今天,我来分享一下我的参展经历,以及在质量展中所得到的心得体会。

二段:展会亮点。

来到质量展,最吸引人的当然是那丰富多彩的展品了。我了解到,很多企业都会精心准备,现场展示自己公司的专业技术和产品。其中,让我印象最深刻的是一家制造汽车配件的企业。他们用先进的技术,打造出一款经过严格测试的防疲劳材料,能够有效延长汽车配件的使用寿命。这种高品质、高效益的技术,在现场引起了众多专业人士的关注和赞誉。

三段:专业论坛与交流。

除了展示产品,质量展还为行业人士提供了一个交流、学习的平台。我参加了一场顶尖质量专家的讲座,其中讲到了质量管理的最新理念和经验,让我收益颇多。在这个交流中,我深深感受到,只有不断跟进时代的步伐和市场的趋势,才能适应新环境下的质量管理要求,才能在激烈的市场竞争中占据一席之地。

四段:专业评选与荣誉。

质量展不仅仅是一个展示和交流的平台,还是一个专业评选的舞台。在展会期间,很多优秀企业和个人因为其在质量管理方面的杰出表现而荣膺各项奖项与荣誉。获得这些荣誉,不仅能为企业带来良好的口碑和声誉,更是对企业自身不断追求卓越的工作态度和实力的肯定和鼓励。

五段:总结与感悟。

总的来说,参加质量展让我受益匪浅。展览产品让我看到了先进、高品质的生产技术,专业论坛则让我体验到了行业大咖们的分享和探讨。此外,作为一个质量管理行业人士,为自己争取荣誉也是十分重要的事情。这次参加质量展,让我更加清晰了如何努力提升自我、实现目标的方向和方法。我将秉承质量展提倡的合作、创新的精神,不断探索、追赶和引领质量管理的新发展。

质量建设心得体会和方法篇三

稳定质量是制造业生产中至关重要的一环。只有稳定的质量水平,才能得到客户的信任和满意,进而推动企业的发展。以本人作为生产管理人员的经验,结合实际工作,我认为稳质量需要注重五个方面:领导重视、员工培训、流程管理、设备维护和反馈机制。下文将逐一详述这五个方面在稳质量中的重要性及心得体会。

领导重视是稳质量的基础。质量稳定与否与领导的态度和决策密切相关。领导应该树立质量至上的意识,将质量视为企业的命脉,将其放在核心位置。只有高层对质量高度重视,才能引导全员形成抓质量的良好氛围。在我所在的公司,公司领导多次强调质量问题的重要性。他们不仅希望我们每个人都能有质量第一的意识,还会定期组织质量相关的培训和会议,以保证各个部门能够有效沟通,共同提高质量水平。

员工培训是稳质量的保证。员工是生产过程中的直接参与者,他们的技术水平和操作规范直接影响着产品质量。因此,员工培训显得尤为重要。在我所在的工厂,我们为新员工提供了标准化操作培训,通过模拟练习和理论学习,使其熟悉工作流程和关键环节。对于老员工,我们也定期进行技能培训和知识分享,提高他们的专业素养和质量意识。通过培训,我们的员工更加熟悉自己的工作,从而减少了产品缺陷和不合格率。

流程管理是稳质量的保障。稳质量的关键在于统一化的流程管理。流程管理是指在生产过程中按照规定的工艺步骤进行操作,以确保产品的质量稳定。在我们的生产线上,我们精确规定了每个步骤的操作标准和要求。同时,我们引入PDCA(计划、执行、检查、改进)循环迭代,对每个生产环节进行实时监控和控制,及时发现和纠正问题,确保产品符合质量要求。流程管理的好处是可以最大限度地减少因人为原因或因无规范操作导致的变量,从而提高质量稳定性。

设备维护是稳质量的基础条件。稳定的设备状态是保证质量稳定的必要条件。在生产过程中,设备的故障或使用不当可能导致产品质量下降。为了保持设备的稳定性,我们建立了设备维护制度,定期对设备进行保养和维护,并进行状态监测,及时发现问题。此外,我们还进行设备的合理规划,了解和采用最新的技术和设备来提高生产效率和质量稳定性。设备维护的重要性是毋庸置疑的,只有设备稳定运行,才能保证产品质量的稳定。

反馈机制是稳质量的持续改进方向。稳质量并不意味着停滞不前,而是要不断追求更高的质量水平。反馈机制是实现持续改进的关键。我们引入了质量管理系统,并建立了问题反馈和改进机制。每个员工都可以随时上报问题,并及时进行分析和解决。我们定期进行质量分析会议,总结过去一段时间的工作经验,发现问题的根本原因,并制定相应的改进措施。通过反馈机制,我们可以不断改进产品质量,提高顾客满意度,确保公司的可持续发展。

总之,稳质量需要领导重视、员工培训、流程管理、设备维护和反馈机制等五个方面的综合作用。这些方面相互补充和支持,共同构成了稳质量这一庞大的体系。只有每个环节都做到位,才能稳定产品质量,获得市场的认可和信赖。我的实践经验告诉我,只有不断努力,持之以恒,才能达到质量稳定的目标,并为企业的发展打下坚实的基础。

质量建设心得体会和方法篇四

对于高校教学而言,教师的教学质量是教学效果的表现,是学生学习效果的衡量,那么教师如何提高教学质量呢?我的思考如下:

“学到老,活到老”,知识更新速度的步伐加快,教师要是课堂鲜活,只有在工作中永无休止地学习,增长知识,改变观念,才能让学生了解行业,熟悉企业。同时,在教学过程中不断积累,勤思考,常总结,了解行业前沿,加强实战经验的积累,不断提高教学水平。

备课要备教材、备学生、备教法、备教学手段、备练习、作业的设计与辅导等。利用现代多媒体教学手段丰富的表现力,利用视频、图片让课堂变得生动。

学生不喜欢死气沉沉的课堂,没有活跃气氛的课堂不是好课堂,不能获得好的教学效果。作为老师要把教学过程设计的引人入胜,激发学生的学习学习兴趣,变“要我学”为“我要学”,提高学生的学习积极性,提升课堂教学效果。

互动很简单,但是好的互动才能起到作用。良好的互动能增强学生的学习积极性,使课堂变的生动,有利于学生掌握课堂所授知识。

要有选择地布置作业,作业分量和难度要适当,不使用现成的练习册或习题集进行不加选择的布置作业。作业数量要有弹性,分必做与选做,按学生实际,分层次提出要求,避免机械的重复训练,杜绝把作业作为处罚学生的手段。对学生练习、作业的批改,做到及时、细致,记录好学生的共性和个性问题,重视讲评,提高练习课质量。语文(基础知识)、数学、英语的作业原则上都要批改,特殊情况下每次不得少于二分之一;其他科目一般不布置作业,如有布置,都必须批改。批改的符号要规范、清楚明白,批改文字要工整、端正。发现学生作业中的独特见解,要表扬鼓励并有激励性评语。提倡教师作错题笔记,即对普遍存在的问题进行记录,并认真分析及时讲评;鼓励教师对学困生坚持面批,并与家长保持联系,了解学生的家庭作业完成情况。

每堂课后、每个月、每学期都应该对课堂教学、教研工作进行反思,思考每堂课的教学设计是否科学合理、思考每次开展的教研活动是否具有针对性和实效性,在反思的过程中提高课堂的管理水平,在反思的过程中提高教研活动的质量和效益。具体要求如下:

2、在教研活动过程中进行反思;

3、每次质量监控的`测试后要教学反思,并写出质量分析。当然,提高教学质量每个教师有每个教师的“法宝”,正所谓“八仙过海,各显神通”。总之,教无定法,贵在得法,凡在教学中能符合教学规律,遵循学生认知规律的,都能使课堂效率有所提高。

兴趣能够推动小学生积极探求知识、发展学习能力,教师应在教学过程中积极培养小学生对语文的学习兴趣。要想激发小学生的学习兴趣教师首先应该做到尊重小学生,以小学生为主体,注重加强与小学生的情感交流,并在在教学过程中精心设计问题,启发小学生思维,吸引小学生注意力;其次,教学过程中注重教学方式丰富多样,采用现代化手段,利用富有感染力的语言将语文知识具体化、形象化与生动化,鼓励小学生独立思考;再次,教师注重对小学生多肯定、多表扬,耐心进行指导,让小学生增强学习信心,乐于学习,并保持学习兴趣。

教师在教学过程中应以学生为主体,注重创造情境,使小学生走进大自然与社会生活,充分调动小学生的学习兴趣与热情,以利于其理解与记忆。教师在教学过程中首先应该鼓励小学生具有质疑意识,多提问、多思考;其次,教师通过精心设置难点与问题,引导小学生思考、分析与总结,培养小学生的创造性思维;再次,教师改变传统的灌输式教学,多留给小学生自主学习的时间。教师应明确要求小学生自主学习,针对小学生存在的问题进行精讲,并根据教材的重点、难点进行点拨与总结,从而发挥小学生学习的主体地位,有效提高其自主性与效率性。

要想学好语文,仅仅依靠教材课本是远远不够的,还应加强课外阅读,扩展视野,并采用正确的学习方法。教师应鼓励小学生多进行课外阅读,教给其阅读方法,做好阅读推荐。并努力为小学生创造课外阅读的条件,指导与督促其进行课外阅读,以利于培养其阅读与写作能力,从而提高语文教学质量。此外,学习方法是学习效果的关键,教师还应加强对小学生学习方法的指导。教师可以根据语文“听、说、读、写”等要求与小学生的年龄特征,有意识地对小学生进行针对性指导,使其会学、善学。

教师应转变传统的教学理念,摒弃填鸭式教学,而是应以学生为中心,改变之前教师一味讲,学生一味听的教学模式,注重角色调整。让小学生有足够的时间进行语文实践活动,比如同桌商量、分组讨论、全班交流等形式,调动其多种器官围绕学习任务进行听说读写、议问答辩等,以凸显小学生学主体地位,锻炼其逻辑思维,提高分析、思考与总结的能力。教师还可以通过合理采用各种教学手段,让教学生动而形象,以优化课堂教学,提高教学效率。

质量建设心得体会和方法篇五

质量季是我公司每年一度的盛会,旨在提高全体员工的质量意识和质量管理水平。在这个时间里,我们可以参加各种培训、讲座和实践活动,从而积累新的知识和技能。在参与质量季的整个过程中,我获益良多,不仅增加了对质量的理解,也深刻体会到了质量对企业发展的重要性。

首先,质量季让我意识到了质量管理的重要性。在过去的工作中,我更多关注的是效率和产量,对质量抱有一种“过得去就行”的态度。然而,在质量季的培训和讲座中,我了解到质量管理是一个相对独立的体系,它涉及产品和服务的方方面面。无论是生产过程中的工艺控制,还是售后服务中的问题处理,都需要精细的质量管理来保证产品的品质和客户的满意度。因此,质量管理不仅仅是一项绩效指标,更是企业可持续发展的基础。

其次,质量季让我认识到每个人都是质量管理的参与者。在过去的工作中,我经常把质量问题归咎于生产工艺或者质检人员的责任,而忽略了自己在质量管理中的角色。然而,在质量季的活动中,我明白了每个人都应该成为质量管理的参与者。无论是生产线上的工人,还是办公室里的文员,每个人都应该对自己的工作质量负责。只有每个人都充分认识到自己在质量管理中的作用和责任,才能够共同推动质量的改善和提升。

再次,质量季教会了我如何建立和维护质量体系。在企业发展过程中,质量体系的建立和维护是至关重要的。在质量季的培训中,我学习了如何建立一个科学合理的质量体系,并学会了如何运用各种质量管理工具和方法来维护质量体系的有效性。我意识到,只有建立起一个完善的质量体系,才能够更好地对质量进行管理和控制,从而提高产品和服务的质量。

此外,质量季还让我深刻体会到质量是一个持续改进的过程。我们不能满足于现有的质量水平,而是要不断地追求更好的质量。在质量季的实践活动中,我们以问题为导向,站在客户的角度思考,发现和解决了很多潜在的质量问题。通过这个过程,我明白了持续改进的重要性。只有不断地改进,才能够提高产品的竞争力,满足客户的需求,从而实现持续发展。

总的来说,参与质量季给我带来了很多启发和反思。我意识到质量管理不仅仅是一项工作任务,更是一种思维方式和价值观念。每个人都应该成为质量管理的参与者,共同努力提高产品和服务的质量。同时,质量管理是一个持续改进的过程,只有不断追求更好的质量,才能够实现企业的可持续发展。因此,质量季不仅仅是一个活动,更是一次机会,让我们学习、实践和成长。我相信,通过参与质量季,我们的企业一定能够在质量上迈上一个新的台阶。

质量建设心得体会和方法篇六

质量是一项企业经营的核心要素,抓好质量是企业持续发展的关键。然而,实践中我们常常遇到各种质量问题,如产品不合格、服务差、投诉频发等,这给企业带来了巨大的损失和压力。为了改变这种现象,不少企业开始重视质量管理,积极探索抓质量的方法和技巧。我在工作中也积累了一些抓质量的心得体会,愿与大家分享。

第二段:认识质量的重要性。

抓质量首先要明确质量的重要性。质量是产品或服务是否符合规定标准的表现,是企业形象和信誉的体现。优质的产品和服务能够增加客户的信任和满意度,树立良好的企业形象;而差质量的产品和服务不仅会导致客户丧失信任,还会引发质量问题的连锁反应,严重影响企业的经济效益。只有深刻认识到质量的重要性,才能从根本上抓好质量。

第三段:质量管理的基本要素。

抓好质量需要全面系统的管理。首先,要建立适应企业的质量管理体系。质量管理体系是通过规范化的管理流程和程序,确保产品和服务的质量符合要求。其次,要加强质量人员的培训和素质建设。质量管理是一项专业工作,需要具备一定的技术和知识储备,只有做到业务过硬,才能做好质量管理。此外,还要建立质量意识和责任感,加强质量的自我约束和责任追究,推动全员参与质量管理。

第四段:质量问题的解决方法。

质量问题时有发生,及时解决是抓好质量不可或缺的环节。首先,要加强预防为主的管理思想,即从源头上控制质量问题的发生。通过制定和执行严格的质量标准、完善的质量流程和细致的质量控制,减少质量问题的发生率。其次,要建立完善的质量反馈机制,及时收集和汇总质量问题的情况,进行分析和改进,避免类似问题再次发生。最后,要注重客户反馈和投诉的处理,及时回应客户的需求和意见,从而提升客户满意度。

第五段:抓质量的成效和启示。

通过持续不断地抓好质量,企业可以获得显著的经济效益和社会效益。首先,抓好质量可以提高产品和服务的竞争力,增加市场份额,获得更多的订单和业务。其次,抓好质量可以降低成本,减少浪费和修复的费用,提高工作效率。最后,抓好质量可以增强客户忠诚度,提升品牌形象和企业声誉。抓质量是一项长期的工作,需要全体员工的共同努力和积极配合。只有全员参与、持续改进,才能真正实现质量的提升和突破。

结束语。

抓好质量是企业持续发展的基石,是提高竞争力和维护企业声誉的关键。为了实现质量的提升,我们需要深刻认识质量的重要性,切实加强质量管理的基本要素,探索质量问题的解决方法,并在实践中不断总结经验和教训。只有做好质量管理,才能实现企业的可持续发展。让我们共同努力,抓好质量,为企业的发展做出更大的贡献。

质量建设心得体会和方法篇七

质量是一个企业发展中不可或缺的重要元素,高质量的产品与服务直接关系着企业的竞争力和持续发展。作为企业管理的重要部分,质量管理会一直以来都备受重视。在我参与企业质量会工作的过程中,我深有体会。

第二段:提升质量意识。

质量会通过培训、会议等形式,提升员工的质量意识。在这个过程中,我深刻认识到,只有全员参与,才能够形成良好的质量氛围。质量意识的提升不仅仅是说说而已,而是要真正融入到每个员工的行动中。只有每个人都追求高品质,才能够推动企业的质量持续改进,走向成功。

第三段:流程优化与创新。

质量管理会通过对流程的优化与创新,提高产品的质量水平。在参与质量会工作的过程中,我发现了很多流程中的问题与短板。通过针对这些问题的改进,我们不仅能够提升产品的合格率,还能够降低成本、提高效率。同时,不断的创新也是企业发展中的重要环节。质量会的工作着重于鼓励员工提出创新的想法,并将其融入到产品的开发与改进中。只有不断创新,企业才能够不断适应市场的需求和变化。

第四段:质量数据分析与持续改进。

质量会会定期分析公司质量数据,并根据数据的结果进行持续改进。质量数据是我们了解产品质量状况的关键指标,通过对各种数据的分析,我们可以找出问题的根源,进而制定相应的改进措施。持续改进是质量管理的核心原则之一,只有不断地进行修正和完善,才能够让产品的质量不断提高,企业的竞争力才能够得到长期的保持。

第五段:总结与展望。

参与质量会工作的过程中,我从中学到了很多关于质量管理的知识与经验。质量会不仅仅是公司对质量工作的一种管理手段,更是一种质量文化的传承与发扬。通过质量会,我深刻理解到质量管理是一个全员参与的过程,每个人都有责任和义务追求高品质,以实现企业长远发展的目标。未来,我将继续努力参与质量会的工作,不断提升自己的质量意识与实践能力,为企业的质量改进贡献自己的力量。

总结起来,参与质量会工作让我意识到高质量的产品与服务对企业来说有多么重要。质量管理会提升员工的质量意识、优化流程与创新、进行数据分析与持续改进,这些步骤是质量管理的核心环节。我相信通过坚持质量会工作,我们企业的产品与服务能够不断迭代与改进,真正满足客户的需求,提升企业的竞争力,在激烈的市场竞争中取得成功。

质量建设心得体会和方法篇八

一、岗位的责任与重要性(200字)。

作为一个质量岗位的从业人员,我深刻意识到自己肩负着重要的责任。质量岗位承担着产品质量管理的任务,负责确保产品在制造过程中符合相关标准和要求,同时质量岗位也承担着持续改进和问题解决的责任。在如今市场竞争激烈的环境中,产品质量的好坏对企业的发展至关重要。因此,作为质量岗人员,我必须时刻保持高度警觉和责任心,以确保产品质量稳定可靠。

二、技术与知识的不断提升(300字)。

在质量岗位工作中,技术和知识的不断提升是必不可少的。作为一个质量岗人员,我要紧跟行业发展动态,学习和掌握新的质量管理方法和技能。举个例子,我经常参加行业研讨会、培训课程来了解最新的质量管理概念和实践。此外,通过对行业相关标准和法规的学习和理解,我能够更好地进行质量控制和问题解决,并提出相应的改进建议。持续不断地提升自己的技术和知识水平,不仅能够提高工作效率,还能够更好地服务于企业和客户。

三、团队协作的能力(300字)。

在质量岗位工作中,团队协作能力非常重要。质量管理是一个需要团队合作完成的任务。为了确保产品质量,质量岗人员需要与制造、研发、采购等各个部门紧密配合,共同解决质量问题和改进流程。在我的工作中,我始终坚持与各个部门保持良好的沟通和合作,共同解决问题和改善工作流程。关键时刻,通过团队的力量,我们能够迅速响应和处理突发问题,确保产品质量的稳定和可靠。团队协作的能力不仅使我能够更好地完成工作任务,还能够提高团队整体的绩效,为企业的发展贡献力量。

四、积极的态度和主动性(200字)。

质量岗位的工作往往要求我们面对各种挑战和困难,需要积极的态度和主动性。积极的态度可以帮助我保持乐观的心态,对问题产生积极的解决意识。同时,主动性也是非常重要的,只有积极主动地发现和解决问题,才能有效地防止和修复质量失误。在我的工作中,我总是保持积极的态度,主动寻找问题,提出改进建议,并积极参与问题解决的过程。这种积极的工作态度不仅能够提高自己的工作效率和质量管理水平,还能够激励和影响团队的其他成员。

五、用心服务,提高客户满意度(200字)。

作为一个质量岗位的从业人员,我始终坚持用心服务,提高客户满意度。质量管理的最终目标是为企业和客户提供高品质的产品和服务。在质量岗位工作中,我始终以客户需求为导向,通过质量管理来提高产品质量和性能,满足客户的需求和期望。同时,我也积极倾听客户的意见和建议,不断改进和优化产品和服务。通过持续提高客户满意度,我相信企业的竞争力也将得到提升。

总结起来,作为一个质量岗位从业人员,我要时刻感受到自己的责任和重要性,不断提升自己的技术与知识水平,培养团队协作能力,保持积极的态度和主动性,通过用心服务提高客户满意度。只有努力做好自己的工作,才能为企业的发展和产品的质量保驾护航。

质量建设心得体会和方法篇九

20xx年12月公司按照iso9001:20xx版标准建立的质量管理新体系,通过了英国bsi太平洋公司评审认证,表明公司质量体系转换工作目标已经实现。此前,新体系已通过了三峡质保中心的认证。

20xx年9月,“中国名牌暨质量管理先进表彰大会”在北京人民大会堂隆重召开。公司“长城”牌硬质合金荣列“20xx年中国名牌产品名单”,成为公司发展史上的一个重要成就。同年9月29日,公司隆重举办“长城牌”硬质合金荣获“中国名牌产品”庆祝大会。省市有关领导、兄弟企业领导、客户单位以及银行、报社、电台等嘉宾和公司班干部职工共370人参加了会议。同时,公司还荣获了“全国用户满意企业”称号,“长城”牌硬质合金荣获“全国用户满意产品”称号,这是全国硬质合金行业唯一获此殊荣的企业和产品。

20xx年10月25日,四川省质量技术监督局受国家中启计量体系认证中心委托组成评审组对公司测量管理体系进行了现场确认评审,并予以通过。这样,我公司不仅成功地进行了体系的转版,并且成为了国家质检总局和国家认监委联合发布《测量管理体系认证管理办法》后的四川省第一家被认证的单位,也是四川省20xx年唯一获得新组建的国家测量管理体系认证机构—国家中启计量体系认证中心颁发新的认证证书的单位,同时还是全国首批取得“aaa”级证书的第十家单位。

虽然我公司已经贯标多年,但质量管理体系是什么估计大多数人不是了解很全面。因此今年5月,在分厂的精心组织下,安排了3个课时的培训计划,我很荣幸的被列入了全面质量管理体系知识培训的名单,通过学习,让我知道质量管理体系就是一系列关于质量的正式国际标准、技术规范、技术报告、手册和网络文件的统称,是国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会制定的。

3节质量管理体系培训课的学习,使我受益匪浅,之前我老是觉得贯标是形式,但经过培训后,我深深的感觉到质量是成功的基石,贯标是质量的保障。虽然课程已经结束了,但这一次的培训经历是我一辈子的财富,许多知识还需要我在今后的工作中去慢慢消化。如今,学习和贯彻标准已被众多企业所看重,成为企业证明自己产品质量、工作质量的`一种标准。贯标为广大企业完善管理、提高产品和服务质量提供了科学指南,同时为企业走向市场找到了共同语言。随着市场化进程的不断深入,各行各业将加快推进国际标准化进程,贯标变得更加迫切。所以我们这次的培训更有意义。

通过这次培训,我了解到贯彻执行标准不仅可以增强企业全体员工的质量意识与管理意识,还可以明确各项管理的职责和工作的程序,促使企业的管理工作由人治转向法治,真正做到凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督,实现了以预防为主,规范了企业作业程序,从而实现企业管理的持续改进和不断提升。

通过定期组织质量检查、质量审核活动,能够及时发现和找出经营管理活动、服务质量方面存在的问题和薄弱环节,并进行有效纠正,从而提高企业整体经营管理水平和质量监控能力,为企业实施全面的科学管理奠定了基础;同时也贯彻了以人为本的原则,为全面提高员工的业务技能、综合素质创造了有效的载体;并围绕让客户满意及时认真地处理客户投诉或意见,不断满足客户需求与期望,赢得客户信任,提高客户满意度,提升企业的社会形象和市场竞争力。

学习完之后,对比着我单位质量管理体系运行实际情况,虽然在贯标过程中我们也做了很多工作,但我们的差距还是很大。究其原因,我认为主要在于以下三个方面:一是缺乏监督考核机制的有力支持;二是职工的执行能力不够强;三是质量管理体系宣贯氛围不够浓,一些员工的质量管理体系意识需不断增强。

对照质量管理体系要求,我发现我之前的工作存在着许多不足,有太多需要完善之处,通过这次培训,我将严格要求自己,认真贯彻执行标准,做一个质量管理体系的推行者和实践者。

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