招商总监心得体会范本(实用16篇)

心得体会是一种重要的思维工具，它可以帮助我们整理思路，提炼精华，形成独特的见解。写一篇较为完美的心得体会，需要有清晰的思路和条理。下面是一些精选的心得体会范文，希望能够给大家一些启示和思考。

招商总监心得体会范本篇一

1）负责业务招商部整体工作的把握和部署。

2）负责制订各阶段招商计划，布置和安排本部各项工作有计划开展。

3）负责开展本部门员工业务的培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强。

化和提高员工的素质。

4）负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，增强本部门员工的凝聚力。

5）负责整体规划和楼面布局，确定公司的招商定位和经营商品类别。

6）负责制定、分解经营指标，并监督检查完成情况。

7）负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要。

提出应对策略。

8）负责公司的招商工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指。

导、监督、审核各项业务合同。

9）负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作。

10）负责安排本部门员工进行新品牌的开发、引进及品牌的优化工作。组织安。

排相关招商人员参加各类商品招商会。

11）负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。

12）负责协调本部门同其它部门之间的工作。

13）做好招商人员的评核工作，并提拔尖子作为储备管理人员。

14）负责完成公司总经理交办的其他工作任务。

招商总监心得体会范本篇二

第一段：引言(100字)。

招商是一家拥有丰富历史和背景的企业，我有幸阅读了中文互联网巨头招商集团的招商.，深感受益匪浅。在读招商.的过程中，我不仅学到了很多商业知识和实践经验，也对招商集团的发展理念和企业精神有了更深入的了解。下面，我将就读招商.的心得体会进行分享。

第二段：对招商集团的赞赏(200字)。

初次接触招商.之后，我对招商集团的发展之路和企业精神产生了巨大的赞赏。招商.中详实而生动地介绍了招商地产、招商银行及其他招商集团的业务、成就和社会责任，在我心中留下了深刻的印象。招商集团以其敏锐的市场洞察力和超前的发展布局，成功实现了由传统商业模式向创新商业模式的转型，为其品牌的历史演进赢得了众多市场份额。更难能可贵的是，招商集团一直以“创造与分享共同价值”的企业精神驱动着自己的发展，积极履行社会责任，为社会的可持续发展作出了重要的贡献。

第三段：对商业知识的收获(300字)。

通过阅读招商.，我不仅了解到了招商集团的发展历程和商业实践，也收获了许多宝贵的商业知识。招商集团提出了“大变革时代”和“双引擎驱动”的理念，让我更好地理解了在当今快速变化的商业环境下，企业如何适应和引领变革。阅读其中关于品牌建设、渠道管理、创新与创业、团队合作等方面的文章，使我对这些商业领域有了更深入的认识和理解。在我个人的职业发展中，这些知识将成为我前进的助力和指南。

第四段：对招商集团的企业文化的认同(300字)。

招商集团在招商.中强调了企业文化的重要性，并以自身为例展示了一种积极向上的企业文化。招商集团始终坚持“以人为本、和谐共赢”的核心价值观，注重员工的培养和成长，强调员工之间的合作与协作，营造了积极向上的工作氛围。我深感企业文化是企业生命力的源泉，同时也对员工的个人发展起到重要作用。我对招商集团的企业文化和价值观深感认同，这将成为我未来在工作中参考和借鉴的方向。

第五段：对未来的展望与感悟(200字)。

读招商.给了我很多启示和感悟，也让我对自己的未来有了更清晰的规划。在未来的职业生涯中，我将秉持着招商集团的企业精神和价值观，积极适应和引领变革，勇于创新和创业，不断提升自己的商业素养和实践经验。同时，我也将注重培养团队合作和沟通能力，发挥个人的优势，与他人和谐共赢。我期待未来能够有机会与招商集团这样具有创新思维和社会责任的企业合作，共同创造更大的价值，推动社会的进步与发展。

总结：(100字)。

通过读招商.，我不仅受益匪浅，也对招商集团的发展理念和企业精神有了更深入的了解。招商集团的商业实践和价值观在我心中树立起了榜样，并为我在职业生涯中的成长和发展提供了指导。我相信，秉持着招商集团的企业精神和价值观，我将迎接未来的挑战，创造更大的价值。

招商总监心得体会范本篇三

随着市场竞争日益激烈和企业的快速发展，作为公司招商部的一员，招商总监作为这个部门的核心，肩负着重要的招商任务。通过多年的招商实践，我深刻体会到了一些招商总监要具备的素质和技能，希望通过这次分享给大家。

第一段：掌握市场信息，规划招商方案。

了解市场是招商总监的必备素质之一。作为招商总监，应该在第一时间了解到市场的各种消息，总结经验和教训，分析市场的行情和趋势，并根据市场情况制定招商方案。同时，招商总监也需要充分利用公司的资源，用数据分析法更精确的做出决策，有效降低企业风险。

第二段：拥有高超的沟通技巧和交际能力。

招商总监需要和客户保持良好的沟通，建立积极的关系，争取他们的信任与支持。通过高超的交际技巧，以达成企业利益最大化的目的。培养和发展良好的业务关系是重要的商业技能，创造出的关系网络可以使企业及时把握商业机会。

第三段：善于团队管理，营造良好的内部工作环境。

招商总监不仅需要把握市场趋势，也需要带领招商团队，发挥他们的专业能力和创造力。招商总监需要管理团队，强化合作意识，创造一个有活力和能够快速响应市场变化的团队。通过不断地激发招商团队的创造力，提高工作效率，实现共同成长。

第四段：推动营销活动，发展品牌影响力。

营销推广是事关企业发展的重要一环。作为招商总监，我们应该考虑如何推动公司的营销活动，以增加品牌知名度和影响力。维护和经营好企业的品牌形象，不断提高品牌的认知度和美誉度，并通过有效的渠道推广为企业带来商业价值。

第五段：不断学习，不断进步。

在招商总监这个职位上，我们需要不断学习和探索招商领域的新思路和新方法，适应市场的变化和挑战。我们应该时刻跟进市场的变化，把握先机，摸索出适合企业的发展之路。同时，我们还需要推动公司不断进行技术和产品创新，奠定我们在行业的先发优势。

总之，作为招商总监，需要了解市场、管理团队、发展品牌、不断创新、发挥交际技巧等方面。这些要素的统一运用，可以形成创造力和创新力，实现企业的可持续发展。因此，在工作中，我也将继续学习和探索，提升自己技能，为企业发展做出更大的贡献。

招商总监心得体会范本篇四

招商是商业活动中一个重要的环节。作为一名招商人员，我有幸参与了数次招商工作，从中不仅学到了许多知识和技能，更加深刻地体会到招商的重要性。以下是我对于招商的心得体会。

首先，招商需要有市场洞察力。市场是商业活动的核心，而招商则是商家进入市场的第一步。只有准确把握市场需求和趋势，才能在众多竞争者中脱颖而出，获得更多的商机。在参与招商工作时，我时常关注市场的动态，在市场调研中收集客户需求和竞争对手情报，这有助于我更好地把握市场脉搏，提前预判市场趋势。

其次，招商需要有良好的沟通能力。招商工作往往需要与不同的利益相关者交流，包括潜在客户、上级领导、供应商等。在与他人的沟通中，准确传达自己的意图，同时也要理解对方的需求和要求。良好的沟通能力能够帮助我与客户建立起良好的合作关系，提升招商的成功率。

第三，招商需要有耐心和恒心。招商工作常常是一项琐碎而繁琐的工作，需要耐心地开展市场调研、与客户接洽、协调内外部资源等。同时，在面对客户的压力和竞争的挑战时，需要保持恒心，坚持不懈地追求成功。只有付出耐心和恒心，才能取得良好的招商成果。

第四，招商需要与团队合作。在招商工作中，往往需要与不同的部门和人员协同配合才能顺利进行。拥有卓越的招商能力固然重要，但更加重要的是能够与团队形成紧密的合作关系，充分发挥各自的优势，共同实现招商目标。因此，我积极与团队成员沟通合作，互相支持和帮助，从而提升团队招商的整体效果。

最后，招商需要不断学习和创新。商业环境时刻变化，招商工作也需要随之更新和调整。因此，我始终保持学习的心态，不断提升自己的专业知识和技能。同时，我也鼓励团队成员进行创新，寻找新的招商思路和方法，以应对市场的挑战。

总之，招商工作是一项既有挑战又有机遇的工作。通过参与招商工作，我深刻体会到招商需要市场洞察力、良好的沟通能力、耐心和恒心、与团队合作以及不断学习和创新。这些心得体会不仅在招商工作中能够发挥作用，也能够帮助我在其他商业活动中更加成功地实现目标。招商无处不在，学习和运用招商的技巧和智慧，能够为个人和企业带来更多的商机和发展机遇。

招商总监心得体会范本篇五

随着经济的发展，招商引资成为各个地方的重要工作之一。作为企业的代表，我有幸参与了一次招商活动，不仅让我深刻体会到了招商的重要性，更展现了自己的能力和魅力。通过这次经历，我获得了丰富的招商心得体会。

首先，成功招商的核心在于准确判断市场需求和竞争对手的情况。在准备招商材料时，我们需要收集大量的市场调研数据，了解市场上同类产品的发展趋势，以及竞争对手的产品特点和销售策略等。只有对市场需求和竞争对手有充分的了解，我们才能制定出有效的招商方案，吸引更多的投资者。

其次，良好的沟通能力对于招商活动的成功非常重要。作为招商团队的一员，我们需要和各个投资者进行面对面的沟通，对他们的问题进行详细的解答，并以专业的知识和态度取胜。此外，我们还需要通过电话、邮件等方式与投资者进行持续的沟通，及时解答他们的疑虑，使他们对我们的项目产生信任和兴趣。

再次，招商过程中要灵活应对各种情况。投资者的要求和意见千差万别，对于我们来说也是一个巨大的挑战。在面对各类问题与意见时，我们必须要具备较高的应变能力。可以根据对方的需求进行灵活调整和优化方案，同时要保持冷静和耐心，妥善处理各种问题，以确保达成投资意向。

此外，招商过程中的团队合作也非常重要。招商往往是一项复杂的工作，离不开各个团队成员的密切配合。一个好的团队能够减轻工作压力，提高工作效率。在我与团队的合作中，我们互相倾听、互相尊重，形成了良好的工作氛围，共同努力推进招商工作的进展。团队合作不仅给我们带来了快乐，也培养了我们的责任感和奉献精神。

最后，通过这次招商活动，我意识到招商不仅是企业发展的需要，也是全体员工共同的责任。作为企业的一份子，我们要积极主动地参与招商工作，发挥自己的专业优势，为企业的招商工作做出积极贡献。只有全体员工的协作和努力，才能使招商工作更为顺利。

总的来说，招商是一项需要综合素质和能力的工作，它不仅需要准确判断市场需求和竞争对手的情况，还需要具备良好的沟通能力和应变能力。招商离不开团队的合作和协调，需要全体员工共同参与。通过这次经历，我深刻体会到了招商的重要性，并获得了丰富的心得体会。我相信，随着时间的推移，我会在这个领域中更加成熟和专业，为企业和团队作出更多的贡献。

招商总监心得体会范本篇六

招商周是一项旨在促进经济发展和企业合作的盛会，不仅为企业提供了良好的营商环境，也为投资者提供了广阔的投资机会。我有幸参加了今年的招商周活动，深感其对于企业发展和经济繁荣的积极影响。在这一周的活动中，我获得了许多宝贵的体会和经验，下面将就我的体会做进一步阐述。

首先，在招商周的活动中，我意识到了企业合作的重要性。参与招商周的企业来自不同行业和领域，他们之间的合作可以实现优势互补，共同发展。通过与其他企业的交流，我了解到许多企业在技术、市场、资源等方面的独特优势，这给了我很多启发和思考。在今后的发展中，我会积极主动地寻求合作伙伴，通过合作实现双赢的局面。

其次，招商周的活动也让我认识到了市场的重要性。参加招商周的企业都有一定的市场需求，同时也有能力满足市场需求，这为我们提供了很好的发展机会。只有了解市场需求，才能够提供符合消费者需求的产品和服务，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，我会加强市场调研，提高对市场的敏感性和洞察力，从而更好地把握市场机遇。

第三，招商周活动中的演讲和交流会给了我很多启发。在这些活动中，我们有机会听到各行各业的专家和企业家的分享和经验，从中学习到许多宝贵的知识和智慧。其中一位企业家的演讲特别震撼我，他分享了他创业的艰辛和成功的经验，让我更加坚定了自己创业的决心。我会将所学到的经验和智慧运用到实际中，不断提升自己的能力和素质，为创业之路做好充分准备。

第四，参加招商周还让我意识到了政府的重要作用。在各个环节中，政府都起到了组织、协调和推动的作用，为企业提供了良好的发展环境和政策支持。政府的积极参与可以有效促进企业的发展，推动经济的繁荣。作为一名企业家，我会积极倡导与政府合作，共同推动地方经济的发展。

最后，我还要强调招商周的活动，为我提供了一个与其他企业和投资者交流的平台。通过与他们的交流，我结交了许多志同道合的朋友，共同探讨发展的机遇和挑战。这种交流不仅拓宽了我的国际视野，也为我提供了许多长期合作的机会。我会保持联系，加强交流，共同努力，实现共同发展。

综上所述，参加招商周活动是一次难得的机会，我不仅获得了宝贵的体会和经验，也结交了许多朋友，为我今后的发展奠定了坚实的基础。在今后的工作中，我将继续发扬招商周的精神，积极探索合作机会，提升自己的能力和素质，为企业的发展和社会的繁荣贡献自己的力量。

招商总监心得体会范本篇七

工作职责：

1、根据公司的战略目标，负责制定电子商务整体运营方案，规划搭建电子商务平台；

3、统筹电子商务运作与管理，负责电子商务渠道客户的拓展与关系的维护；

6、负责部门运营管理制度建设、团队建设及管理、考核等。

任职要求：

2、具备成功的运营电子商务平台经验，至少5年以上电商运营管理经验；

3、熟悉b2b、b2c网络销售业务流程，丰富的互联网线上推广活动组织经验；

6、具备电子it管理、战略规划与实施、领导与决策、管理控制、谈判、组织协调、开拓创新等能力。

招商总监心得体会范本篇八

招商是一种企业经营模式，通过开展市场调研、制定招商政策、积极拓展招商渠道等一系列活动，引导投资者共同参与经营活动。我曾在一家招商公司工作，深刻体会到了招商对企业发展的重要性。通过招商工作，我不仅获得了丰富的经验，还学到了许多相关的知识和技巧。以下是我对招商的心得体会。

在招商工作中，第一步是进行市场调研。市场调研是了解市场需求的重要手段，它能帮助我们更好地了解市场的潜在机会和挑战。在进行市场调研时，我们需要收集大量的市场数据，包括消费者需求、竞争对手情况、市场容量等方面的信息。通过分析这些数据，我们能够准确把握市场的发展趋势，找到合适的招商项目。因此，市场调研是招商工作的基础，对于一个成功的招商工作非常重要。

制定招商政策是招商工作的第二个重要步骤。招商政策是企业引进投资者的指导性文件，它规定了招商的范围、标准、条件等。招商政策的制定需要综合考虑市场需求、企业实际情况以及投资者的实际需求等因素。在制定招商政策时，我们要根据实际情况灵活调整，力求照顾各方利益，提高招商成功率。同时，招商政策要公开透明，营造公平竞争的市场环境。

积极拓展招商渠道是招商工作的第三个重要环节。招商渠道是企业与投资者开展沟通的桥梁，是企业获取招商信息的重要途径。拓展招商渠道可以通过多种方式进行，例如组织招商会议、参加招商展览、开展网络推广等。在拓展招商渠道时，我们要灵活运用各种资源，广泛收集招商信息，做好信息筛选和处理。同时，我们还要注重与投资者的沟通和合作，建立良好的信任关系，增加投资者与企业的互动和合作。

招商过程中，注重品牌建设是至关重要的。品牌建设是企业吸引投资者的重要手段，也是企业提升竞争力的重要手段。一个良好的企业品牌能够吸引更多的投资者，增加企业的知名度和美誉度。在品牌建设过程中，我们要科学制定品牌策略，注重品牌形象的塑造和传播，建立与企业形象相符的品牌形象。同时，我们还要注重产品和服务质量，提供优质的投资环境和投资项目，为投资者营造良好的投资口碑。

最后，招商工作的成功离不开专业团队的支持。专业团队是招商工作的推动力，他们负责市场调研、政策制定、招商渠道拓展、品牌建设等一系列工作。招商团队应具备市场洞察力、策略规划能力、沟通协调能力等多方面的综合素质。只有拥有专业的团队，才能够做好招商工作，提高企业的招商能力和竞争力。

总之，招商是一项复杂而重要的工作，它关系到企业的发展前景和竞争力。通过市场调研、招商政策制定、拓展招商渠道、品牌建设等一系列工作，我们能够为企业带来更多的投资机会，促进企业的快速发展。招商工作需要不断学习和实践，只有不断提高自身能力和专业水平，才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。作为一名招商人员，我将继续努力学习，提升自己的招商能力，为企业发展做出更大的贡献。

招商总监心得体会范本篇九

近日，我有幸参加了学校组织的招商周活动，通过与企业代表的交流和参观实地考察，我深刻感受到了招商的重要性和意义。在此次活动中，不仅加深了我对商业运作的了解，还提高了我的沟通与交流能力。以下是我对招商周的一些心得体会，希望能与大家分享。

首先，招商周活动为我们展现了商业运作的全貌。通过实地考察企业，我发现招商既是一场艰辛却又充满激情的挑战，也是一门需要深入学习和实践的学问。在参观期间，我看到了企业代表们不断与客户进行沟通和合作，不仅要了解市场需求、掌握产品特点，还要灵活应对各种经济环境变化，这需要他们具备扎实的商业知识、敏锐的洞察力和出色的沟通能力。同时，在与企业代表的交流中，我也深刻体会到了市场竞争的激烈程度和商业运作的复杂性。招商周活动让我明白了商业运作不仅仅是简单的买卖，更是一项精细而复杂的工作，需要靠不断学习和实践来提升自己。

其次，招商周活动提高了我的沟通能力。在与企业代表的交流中，我了解到在商业谈判中，沟通是非常重要的环节。有效的沟通不仅能帮助我们更好地了解客户需求，还能提高双方的合作效率和质量。通过与企业代表的交流，我学到了很多沟通技巧和方法，比如如何倾听对方的需求，如何准确表达自己的意图，如何处理冲突和分歧等。这些经验不仅对我在招商过程中有所帮助，也对我今后的职业发展有着重要的启示。作为一个招商者，只有不断提高自己的沟通能力，才能更好地去满足客户的需求，才能在市场竞争中立于不败之地。

再次，招商周活动让我深刻认识到招商的重要性。随着市场经济的发展和竞争的加剧，招商成为企业发展的关键环节。招商不仅能帮助企业开拓市场，还能为企业带来更多的合作机会和收益。通过参加招商周活动，我亲身感受到了企业代表们对招商的重视和投入，他们不断寻找合作伙伴，争取市场份额，不断开拓新的业务领域，扩大企业的发展空间。招商周活动让我意识到，作为一名招商者，我应该具备敏锐的市场洞察力、全面的商业素养和扎实的实践能力，以便更好地帮助企业实现发展目标。

最后，招商周活动让我明白了招商不是一蹴而就的过程，需要持之以恒的努力和坚定的决心。在与企业代表的交流中，我发现他们既有成功的案例，也有失败的经验。然而，他们并没有放弃，而是总结经验教训，不断完善自己的招商策略。这让我深受鼓舞，知道在招商的道路上，也需要经历挫折与困难，但只要坚持不懈，相信自己的能力，一定能取得成功。招商周活动给了我很大的信心和动力，让我明白了要成为一名出色的招商者，需要不断学习和实践，不断提升自己的能力。

综上所述，招商周活动让我对商业运作有了更深刻的理解，提高了我的沟通能力，让我认识到了招商的重要性，并且坚定了我成为一名招商者的决心。我相信，通过不断学习和实践，我一定能够成为一名优秀的招商者，为企业的发展做出自己的贡献。

招商总监心得体会范本篇十

4.负责考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，增强员工的凝聚力;。

5.负责制定和分解项目招商指标，并监督检查完成情况;。

7.负责安排员工对商家资源的开发、维护和优化工作;。

8.负责指导员工对招商合同的管理、建档、查询工作;。

9.负责组织建设(制订)招商管理制度等系列标准文件，并形成成果;。

10.负责协调同其他部门的工作。协调阶段性营销活动;。

11.合理有效的控制本部门费用开支，负责督促项目佣金的有效回笼;。

12.商业物业市场信息反馈，了解竞争对手动态;。

13.主持每周例会，总结与检查阶段工作，对工作进行讲评;。

14.处理客户的抱怨和投诉，做好客户管理工作;。

16.与财务部门协调租金收取;。

18.严格遵守国家的法律、法规，遵守公司的各项管理制度及财经纪律;。

19.在工作中以公司利益为重，做到公正、公平地开展招商，在工作中不得以公谋私;。

20.在本部门范围内根据工作需要合理协调组织人员，理顺工作细节;。

21.定期召开工作总结会议，及时向领导汇报工作进展情况;。

24.积极进取，有责任向领导提出异议及合理化建议;。

25.高度服从上级，并严格执行上级指示，为把商业中心建设成为团结、务实、创新、业绩突出的团队而努力奋斗。

招商总监心得体会范本篇十一

职责：

1、参与公司医药产业园项目招商的商业定位、整体规划和商业布局的完成;。

2、根据项目制定的招商业态规划负责与相关企业和商家进行洽谈。

4、每月招商情况的统计和上报;。

5、及时掌握及汇报招商进展及存在的问题，并跟进、发现问题及时上报;。

6、起草各类招商协议。

7、同时维护与招商单位以及政府部门等外部的合作关系。

任职资格：

1、从事3年以上招商管理及相关工作，同等职位1年以上工作经验优先;。

2、熟悉招商流程、招商技巧、合同条款以及市场操作模式;。

3、有医药行业工作经验，有医药行业资源优先;。

4、具有良好的执行能力、管理能力，善于带领团队工作。

招商总监心得体会范本篇十二

3、与商户保持良好的沟通渠道，稳固商户与公司的合作关系，确保项目租赁合同的完成;。

4、负责项目推广工作，加强商户对项目的信心，吸引新商户的入驻;。

5、负责搜集商户信息和相关行业信息，建立重点商户档案和商户信息数据库;。

6、负责制定招商方案、招商计划和租金收益计划;。

7、负责本部门人才梯队的建设及后备人才的培养。

2、主要针对行业有电商、传媒直播等行业的品牌或效果类客户资源与经验。

3、参与商业项目可行性研究、项目定位，参与制定商业项目业态规划方案。

4、负责招商计划的监督实施，带领团队完成招商目标;。

5、完成项目租金测算，费用预算与分摊，并达成招商指标;。

6、招商过程监控，与其他部门配合，完成招商推广活动、广告计划，并监控实施;。

7、负责规划、推进及组织协调重大招商计划、进行市场发展跟踪和策略调整。

9、负责商家引进、品牌调整等各项招商运营工作;。

10、根据市场变化合理制定与调整项目的业态规划及布局;。

12、负责招商渠道拓展，重点客户关系的开拓和维护;。

13、负责与开发商、商家、业主等单位的对接工作。

2、策划、执行各类招商推广活动。

3、协助新店开业前部分准备工作，维护加盟商客情关系。

1.产业园区定位、招商目标及方案的制定与实施;。

2.及时掌握市场动态，分析市场竞争发展状况，调整策划推广方案;。

3.客户接待、线索挖掘;。

4.提升入驻客户的满意度;。

5.招商专员培训工作;。

6、负责组织考核和考评招商条线员工，调动员工工作积极性，增强员工的凝聚力;。

7、负责招商后备人才的选拔及培养。

2、负责项目的规划设计、招商定位，确定、调整招商方案;。

3、根据市场调研对现有各业态招商政策和新项目业态的招商政策提供可行性参考建议;。

4、组织团队负责所有项目招商工作;。

5、完成上级交办的其他任务;。

招商总监心得体会范本篇十三

作为一名农业部门领导干部，我已经了解到了招商引资的重要性，也知道自己肩负着重大的责任，在以后的工作中，我会努力做到以下几点：

不少成功的招商引资案例告诉我，一个地区要快速发展，就要解放思想，大胆创新，敢闯敢试，敢想敢干。在招商引资的过程中，不能固步自封，要采用多种形式进行招商引资，要广泛应用人脉、资源、环境优势来吸引厂商来我县投资。

江苏省江阴市通过招商引资实现经济发展的事例告诉我:要加强软环境和硬环境建设。“环境是生产力，环境是竞争力，环境是吸引力”这几点在江阴得到充分体现。要在保证基础设施完善的基础上，提高服务意识，厂商提出的要求，只要合乎情理、对项目有利，我们就应能办的马上办、特殊情况创新办。

要进行招商引资，我认为为厂商和农户及农业合作社搭建平台非常重要，我单位作为农业部门的龙头，要带头发挥作用，努力做好厂商和农户之间的桥梁。

关于招商引资，我所知道的还比较有限，在以后的工作中，我会加强学习，深入了解招商引资方面的成功案例，积极向引资成功的人士讨教，学习他们的方法、经验，并且注意避免他们在进行引资的过程中出现的问题。我相信，通过学习，我一定会提高自己这方面的业务水平，当好领头羊，为进行招商引资打好基础。

招商总监心得体会范本篇十四

参加招商工作一年多了，对招商工作也有点不成熟的想法。经济发展，社会才能进步.经济发展才是硬道理，经济发展了，城乡矛盾、社会矛盾才能解决。招商工作就是经济发展的助力。南方在招商时往往是依托市场、环境和政策扶持。我们在招商工作时，除了依托土右旗优越的区位交通优势，丰沛的水资源和电力资源，还应该强调市场，土右旗面对的市场不单单有“金三角”，还有中国北部，蒙古国、俄罗斯甚至包括东欧。京包铁路也是第二亚欧路桥的一部分。有市场企业就有钱赚，有钱赚才会落地投产，为我旗经济发展做出贡献。

在招商引资工作中还应该注意民生。大企业的优点不需赘述，但是因为大企业投资大，投资期也比较长，面临当今复杂多变的国内国际形式，长的投资期意味着高风险。企业有可能暂停或终止投资，这样损失的就是土右旗人民的利益。我们不如把重点放在可以迅速产生效益的小企业上，注重小企业对民生、就业等方面的利好。我旗一直是农牧业大旗，我们完全可以做精品农业来获得高收益、高社会效益，而且没有污染。大打“有机”牌，让农民得到实惠，让百姓得到益处，让土右成为品牌、在以后的工作中，我会更加注重团队合作，更加注重企业的发展潜力，更加注重项目对土右宏观的影响。做好人，做好招商引资排头兵。

招商一分局郭劲。

二〇一一年十二月二十六日。

参加招商工作一年多了，对招商工作也有点不成熟的想法。经济发展，社会才能进步.经济发展才是硬道理，经济发展了，城乡矛盾、社会矛盾才能解决。招商工作就是经济发展的助力。南方在招商时往往是依托市场、环境和政策扶持。我们在招商工作时，除了依托土右旗优越的区位交通优势，丰沛的水资源和电力资源，还应该强调市场，土右旗面对的市场不单单有“金三角”，还有中国北部，蒙古国、俄罗斯甚至包括东欧。京包铁路也是第二亚欧路桥的一部分。有市场企业就有钱赚，有钱赚才会落地投产，为我旗经济发展做出贡献。在招商引资工作中还应该注意民生。大企业的优点不需赘述，但是因为大企业投资大，投资期也比较长，面临当今复杂多变的国内国际形式，长的投资期意味着高风险。企业有可能暂停或终止投资，这样损失的就是土右旗人民的利益。我们不如把重点放在可以迅速产生效益的小企业上，注重小企业对民生、就业等方面的利好。我旗一直是农牧业大旗，我们完全可以做精品农业来获得高收益、高社会效益，而且没有污染。大打“有机”牌，让农民得到实惠，让百姓得到益处，让土右成为品牌、在以后的工作中，我会更加注重团队合作，更加注重企业的发展潜力，更加注重项目对土右宏观的影响。做好人，做好招商引资排头兵。

招商一分局郭劲。

襄州区招商局局长张昌。

（2011年3月14日）。

尊敬的市领导、各位同仁：

大家下午好！

在全国各地都在进一步加大招商引资工作力度，竞争态势和发展态势咄咄逼人的严峻形势下，市委、市政府因时利导地举办高规格、大规模的招商引资业务培训班，体现了市领导对招商引资工作的高度重视，进一步增强了我们下大气力推进招商引资工作的责任感、紧迫感和危机感，具有十分重要的现实意义和指导意义。

本次培训班的授课老师都是与招商引资引资工作密切相关的市直部门的领导和专家，他们结合当前的国内外经济大环境、襄阳市情、招商引资工作现状和本部门职能，围绕如何更好地推进招商引资工作作了十分精彩的讲解，他们的授课形象生动、深入浅出、切合实际。在两天紧张而充实的招商引资业务培训中，我们系统了解了全市经济概况，产业信息，规划、土地和税收政策与招商引资的关系，还通过学习招商成功案例对创新招商方式方法有了一些感悟和体会，开阔了视野，丰富了知识，为创造性地开展招商引资工作，助推全市进经济社会和谐发展奠定了坚实的基础。相信在座的各位和我有同样的感受。（让我们以热烈的掌声向各位老师的精彩授课表示衷心的感谢）。

下面，我结合招商引资发展趋势、个人工作经验和参加本次招商引资业务培训班的感受，就如何扎实高效地推进招商引资工作谈谈四个方面的想法，和大家共同探讨学习，希望能起到抛砖引玉的作用。

一、精心策划包装项目，提高招商引资成功率。

配、现代物流等支柱产业全产业链条建设，以招商引资促进优势产业集聚，以产业优势吸引客商投资，成效较明显。

为争取实力强劲的国内知名企业浙江兆山集团入驻我区建设机电汽配项目，我们整理了高质量的机电汽配项目建议书，系统介绍了襄州区情、支柱产业、招商引资现状、优惠政策，重点阐述襄州毗邻东风襄阳基地机电汽配业基础好、项目投资回收期及最终的经济社会效益等得好条件，打动了兆山集团的高层管理者，促成兆山集团于2010年4月上旬与我区签订投资3亿元，在伙牌工业园征地200亩建设精密机床和汽车零部件生产项目的正式协议。该项目于2010年4月下旬动工，一期建成1.8万平方米的厂房，手动和自动轮毂项目已于当年10月下旬投产；二期精密车床1栋1万余平方米的厂房在建。兆山集团又在去年11月与我区签订了投资10亿元的专用汽车车生产项目，襄州区成为兆山集团在浙江之外的另一大重要生产基地。

此外，我们还借助高质量的物流项目建议书成功引进了鄂西北钢铁产业园项目和南燕油脂农副产品加工项目。鄂西北钢铁产业园项目由上海本昌钢铁有限公司联合上海九天钢铁有限公司、上海红旗电缆集团和上海周宁商会共同投资40亿元，在物流园征地2000亩建设。2010年12月，投资方在我区注册湖北本昌投资管理有限公司，注册资金5000万元（实收资金5000万元）。2011年1月，注册湖北宝融担保有限公司、襄阳市宝融钢铁有限公司和襄阳市宝融钢铁有限公司3家公司。其中，湖北宝融担保有限公司注册资金1.06亿元，襄阳市宝融钢铁有限公司注册资金和襄阳市宝融钢铁有限公司注册资金均为1000万元。

燕油脂农副产品加工项目由汕头市南燕油脂有限公司投资10亿元，在双沟镇316国道北侧、汉十高速襄樊东出口东侧附近地块征地750亩建设。投资方拟在我区注册4家新公司，注册资金分别为2500万元，总注册资金1亿元。目前已完成4家新公司的名称核准工作，拟于3月下旬来我区办理完所有注册手续，推进项目建设。

二、创建优良的投资环境，打造招商引资洼地。

环境是最核心的竞争力和生产力，是一个地方发展的最大品牌。当前的招商引资竞争力，正由单一的优势向投资环境等综合优势转变。要着力改善招商引资软硬环境，通过加大城市硬环境建设力度，创建绿、美、净的宜居环境；通过优化发展环境，积极打造“阳光新政”努力营造重商、亲商、助商、护商的良好社会氛围，增强本地对企业和客商的吸引力，以优质的软硬环境承接项目入驻。当前，打造招商引资洼地，要重点构建“三个环境”：

都要努力营造良好的政策环境，确保客商和企业的合法利益。

（二）构建良好的法制环境，让老板投资安心。一个地方的治安环境很大程度上决定招商引资成效。企业前来投资就是为了发展壮大，为了发财。如果没有良好的法制环境作保障，连正常的生产生活都提心吊胆，决不会有老板愿意来投资。所以，抓治安，保安全就是招商。要严厉打击破坏市场经济和侵害投资环境的违法犯罪行为，整治“吃拿卡要”等不法行为，加强对各类投资主体的合法权益的保护，使客商能引得进、留得住，发展得好。江苏昆山经济很发达，但也是利用招商引资发展起来的，他们到东莞等地招商，不宣传其他的，就宣传本地良好的社会治安，光这一点就吸引了大量客商投资。

（三）构建良好的服务环境，让老板发展开心。招商引资一定要提高办事效率，优化环境。办事效率高不高，环境好不好，对内关系到凝聚力，对外关系到影响力，对上关系到注意力，对下关系到号召力，归根到底影响到竞争力。办事效率是衡量一个地区经济发展、环境好坏的重要标志。总投资27亿美元的南亚电子项目落户昆山很能说明服务环境的重要性问题。为争取该项目，山东一个很有名城市的市委书记亲自给南亚电子公司董事长写信提出，对项目给予等同“零地价”的优惠，一亩地一块钱。但南亚电子项目最终落户昆山，一亩地20万。为什么呢？是因为昆山的综合环境好，服务环境过硬。可见，良好的环境是招商引资成功与否的重要标杆。我们襄州今后将进一步完善“阳光新政”，继续实行首问负责制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制，减少审批环节，压缩办理时限，提高办事效率，着力创建“零障碍、低成本、高效率”的服务环境。力争通过创建优良的投资软环境，达到以情感商，诚信留商的效果。

三、

强化招商机制，建设专业化的招商队伍。

招商引资是一项要求高、难度大、极富挑战性的工作，做好这项工作，“人”的因素是关键，只有招商人员充满激情、全身心地投入其中，才能确保招商事业取得成功。为此，需要从干部任用、实绩考核、资金调配、物质奖励等多方面探索建立招商引资的激励约束机制，最大程度地调动工作主体的积极性、主动性和创造性。

（一）加强培训，强化招商人员素质。

策划包装、招商礼仪、客商对接洽谈、项目入驻程序、法律法规、国际贸易等方面的专业知识，提高招商队伍的业务水平和实际操作能力。同时，要积极引导招商队伍努力学习党的各项路线、方针、政策和各种理论知识，提高政治觉悟和理论水平，努力打造一支政治修养高、分析辨别能力强、懂经济、善管理、熟悉法律法规、会外语的复合型招商队伍，为推动本地招商引资工作跨越式发展提供强有力的智力支撑。

（二）强化用人导向，增强招商人员斗志。

要坚持把最优秀的人才配置到招商一线，增强招商一线队伍的战斗力。同时，要优先从招商一线选拔任用干部，调动社会各界参与招商引资荼的积极性。2009年11月，为了加强专业招商队伍建设，襄州区委组织部从全区范围内优中选优，一次性选派了4名年轻干部充实到区招商局工作。这几名优秀干部作风扎实，工作务实、业绩出众，为襄州的招商引资工作快速进展作出了积极贡献。这几名年轻干部也顺理成章地被提拔重用，一大批年轻干部纷纷要求到招商一线锻炼成长。2010年，我区又任命招商引资有功人员原区经信局局长刘勇成同志为区经济开发区管委会主任（副县级），同时将开发区两名精通招商引资工作副科级干部提拔为班子成员（正科级）。鲜明的用人导向产生了良好的效果，目前，我区已经形成了“招商工作有干头、招商干部有奔头”的浓厚氛围。

（三）细化奖惩机制，激发招商引资热情。

主动性。在经济上，我们对招商有功人员不惜重金，实行重奖，奖得让人眼红心跳。2010年，区委、区政府拿出1000多万元，重奖了2009年的纳税大户和服务经济发展先进单位；拿出26万元，对6个项目中介人实行重奖。在今年的经济工作会议上，我们又拿出了1500万元，对2010年经济发展有功之臣给予了重奖。

客观实际证明，奖惩机制是一项行之有效的工作机制，有利于营造氛围、扩大影响，持续高效地推进招商引资工作。但我们要根据招商引资工作的不断出现的新变化，适时作出调整，不断改进完善，把握好度、改进方式方法，使招商引资奖惩机制发挥更好的作用，更好地为服务于招商引资工作。四、强力推进项目落地建设，确保招商引资实效。

方法，要统筹协调好方方面面的工作，要加大职能部门协作力度，加强信息的沟通反馈，形成合力，严格依法依规依程序为项目的落地建设搞好服务，促进项目建设的快速推进，为推动本地支柱产业链条的延伸奠定基础。

（一）建立项目审批立项的快速通道。发挥行政服务中心的作用，完善以土地规划、征地手续、工商注册、项目建设为主要内容的服务体系，全程跟踪服务。正式签约项目要尽快报批项目用地，配套好水、电、路等设施，为项目落地建设提供坚强的保障。对项目的落地建设要做好计划，排定时间、排定进度，在优质高效服务服务中促进项目早开工、早投产、早见效益。

（二）明确项目落实包保责任制。坚持实行“一个大项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的项目包保责任制，签订项目包保责任状。包保领导和项目责任单位要充分发挥职能作用，积极主动地为项目协调解决建设过程中的各种困难和问题，确保包保项目达到“保开工、保投产、保签约”的要求。

（三）建立项目建设工作定期通报制。要对项目建设工作进行定期通报，坚持一周一调度、一月一通报、一季度一点评，半年一考核、年终总考评，并根据项目进展情况及时进行书面通报或者公开曝光，增强项目包保责任和单位的责任感和危机感。

（四）制定公正、科学、完善的考核办法，严格兑现奖惩机制。对工作措施不力、责任心不强、完不成落地建设目标的包保责任人和单位，不仅要通报批评，取消先进单位和个人的评选资格；对工作消极、影响恶劣的还要考虑在政治上进行惩处。对工作力度大、项目建设顺利、任务完成较好的包保领导和工作人员，要大张旗鼓地予以表彰奖励，并作为提拔重用的重要参考依据。通过严格兑现奖惩机制，努力形成以项目落地建设成效评价和使用干部的用人导向，真正把社会各界的思想统一到发展大局上来。

**县是襄阳市一个全山区县，经济底子薄，群众思想观念守旧封闭，改革开放的春风吹拂**县的大地，**县县经济得到了长足发展，得益于历届县委、县政府把招商引资作为重要工作来抓。工业由无到有、由小到大，农业由传统农业发展为到现代化农业，旅游业发展蒸蒸日上。目前，产业结构调整，东部、南方工业发展逐步转向中西部，我们要抢抓机遇，承接新一轮工业跨越式发展，不辱使命，不辜负**县人民的期待。通过招商引资建设美好家园，真正把**县打造成“都市襄阳后花园”。

二、用好、用足政策，发展**县县城经济。

省政府制定大量的扶持政策，作为招商引资人员要分析政策，从宏观上把握，从微观上争取，一事一议，对号入座，把政策用好、用足。同时邀请在**县工作的老领导，旧地重游，勾起对**县的追忆，激发他们对**县更好更快发展的雄心，对**县建设规划多献计献策，运用他们的人脉联络各个方面。多引资、引大资，建设**县。

三、建立一支招商引资队伍，全面推进招商引资工作从各个单位介绍招商引资工作经验和存在问题，不难看出，建立一支招商引资队伍是迫在眉睫的一项工作。抽调各单位的精兵强将，并且这些精兵强将要有一定的社会人力资源，定向培养，定向招商，咬住青山不放松，招不来商不放手。招商队伍人员要有较高的理论知识，树立**县队伍形象。不仅能在国内招商还要有与外国商人打交道的本领，宣传**县，通过媒体把**县的“一主两翼、两园经济”新格局、打造“都市襄阳后花园”、建设“绿色襄阳示范区”的规划进行全面宣传。**县要制造特色产品，培植属于**县自己的产品名片，对于生态腊梅王国，牡丹故乡的美誉，通过媒体报道大力宣传。真正通过招商来开发这一方有价值的热土。

东光镇镇长马洪鹏。

在中共汪清县委组织部和县委党校的悉心安排下，我到汪清党校参加了为期3天的招商引资培训。这次学习培训，学习听取了汪清县各级领导干部关于解放思想、加快招商步伐，特别是招商引资的经验介绍。通过学习，我开阔了眼界，受到了启迪。

通过这几天紧锣密鼓的学习，我有以下几点心得体会：

1、招商要有针对性。招商引资是一项非常理性的经济活动，客商来投资是为了赚钱。我县的区域优势、热情服务只是一个方面，更重要的是产业衔接、集聚效应和各种生产要素的整合效益。所以，招商要有针对性，引资要有目标，要站在客商的角度考虑问题，将准备工作做深做细。

2、招商要善于学习，学习面要宽。要有亲和力，判断力，忍耐力及创新力。学会尊重别人，学会换位思考，学会经常与客商联系，并且要具有一定的幽默感。

3、招商要团结。招商要形成一种合力，招商是靠大家的力量来完成的，最基本就是要从大局出发，看问题，办事情都要从发展大局来考虑。人员之间要团结协作以及相互帮助，凡是有利于招商引资的事，不分分内分外，要主动地做。3、招商要肯吃苦。招商工作是非常辛苦的一种工作，时常不分节假日联系客商，联系项目。招商要发扬勇于吃苦的精神，要想千方百计，勇吃千辛万苦，不惜千言万语。一定要有硬着头皮，厚着脸皮，磨破嘴皮，跑破脚皮的吃苦精神。

4、要力求在思想观念上实现突破。当前，随着国际、国内区域经济合作、产业互动和产业转移的步伐加快，各地都把招商引资作为加快发展的重要措施，千方百计吸引资金和技术，借力发展。实践证明，一个地方的开放程度影响着一个地方的经济发展水平，而思想观念是影响开放程度的根本原因。

王永福。

招商引资专题培训班总结。

一、学员情况。

为深入学习贯彻党的十八大精神和兵团党委六届十一次全委（扩大）会议精神，根据国内外经济发展形势和兵团党委提出的“两个率先、两个力争”目标总体要求，以科学发展观为指导，不断创新招商引资思路、机制和方式方法，引导解决兵团招商引资中亟待解决的突出问题，全面提高兵团利用外资的水平和招商引资竞争能力，兵团招商引资金专题培训于11月2日——11月7日在兵团行政学院举办，兵、师机关有关处级干部，各师、团场负责招商引资的领导和有关部门负责人等。

二、课程安排。

此次专题培训班是我校非常有特色的主体班次，校委高度重视，明确要求务必办出高标准、高水平，为从事工业园区建设、招商引资的领导干部提高素质、干好工作、推动发展打下坚实的基础。围绕这一目标，我校特聘请了从事兵团招商引资、工业园区建设工作研究的专家和领导为学员授课，解疑释惑。在短短五天时间，课程共安排了《当前宏观经济形势与产业政策分析》、《优化投资环境，促进招商引资》、《园区产业定位与招商引资项目的选择》、《招商引资策略制定与谈判技巧》、《招商引资中的风险规避》、《国家级开发区招商引资的实践》、《六师五家渠市招商引资的经验与做法》等8个专题和1次交流研讨，其中国家级经济开发区招商引资的实践为实地考察课，学员分别参观考察了十二师头屯河工业园区和自治区昌吉国家高新技术产业开发区的建设；六师五家渠市招商引资的经验与做法为参观考察，学员们参观了六师五家渠国家级经济技术开发区。课程采用专题讲授、外请报告、实地考察和研讨交流相结合的培训方式，使学员们不仅学到了丰富的理论知识，更增加对园区建设和招商引商工作的感性认识。各位专家和领导高水平、高质量的专题讲座，突出理论与实践结合，坚持宏观与微观并重，视野开阔，见地深刻，真诚感人，知识面宽，信息量大，既有国内外形势的分析研判，又有兵团经济发展趋势的辅导解读；既有国内招商引资工作系统回顾，又有经验做法的科学总结；既有实际工作者的切身体会，又有做好未来招商引资工作的理论思考和战略谋划，包含着他们的真知灼见，凝结着他们毕生的心血和汗水，对学员转变观念、深化认识，完善思路、促进工作，具有很大的帮助和深刻的启迪作用。学员们都非常珍惜此次学习机会，学习任务明确，学习态度端正，求知欲望和主动学习的意识强，在课堂上精力集中、专心听课、认真笔记；小组研讨交流，能结合实际积极准备、踊跃发言、热烈讨论，相互启发，达到了。

教学。

相长和学学相长的效果；参观考察，能认真倾听基本情况和经验介绍，并认真提问。尽管课程安排得很满，可是大家都能始终保持高昂的学习热情，如饥似渴地学习和交流，体现了良好的学风。

三、总结。

作部对学员进行严格管理，要求学员提前10分钟到课，做到不请假、不迟到、不早退；，要求学员遵守课堂纪律，保证良好的教学秩序，班主任还全程跟班，对出现的问题及时提醒、解决，每节课统计学员学勤情况并及时对上堂课的学勤情况进行实名制公示，对学员坚持按时到课、遵守课堂纪律，起到了很好的督促作用。特别是班主任在跟班过程中，细致周到，热情服务，每节课都提前半小时到教室，分发授课教师讲义、教学效果评估表、归整教室桌椅板凳座签等，以保证学员学习环境舒适，教学活动正常开展。

培训学习期间，学员学习认真，态度端正，认真听讲、做好笔记。通过“招商引资专题培训班”的学习，大家进一步解放了思想、开阔了视野、理清了思路，学员普遍认识到，在招商引资工作中：一是要坚持因地制宜，发挥优势，拓宽领域，二是要坚持科学发展的原则，以诚信优质感召人，三是抓好项目工作，搞好项目论证，做好项目推介工作。四是要注重实效和效率，营造良好的投资环境，形成软硬环境的良好效应，用真诚的态度打动投资者，用科学的分析吸引投资者，用优质的服务留住投资者。此期专题培训班虽然时间很短，但教学内容丰富，形式多样，对学员开阔思路和视野起到很好的作用。当前，兵团事业正站在实现“两个率先、两个力争”目标、推进跨越式发展和长治久安的新起点上，实现这一目标任务，关键在于建设一支高素质的执政骨干队伍。最后结业式上，学校领导也对学员提出了新的要求，就是要成为一名学习型领导，要求学员不但要加强对党的路线方针、国家法律法规和自治区党委、兵团党委决策部署的学习，更要加强对市场经济知识、“三化”建设知识、科学文化知识以及兵团改革发展稳定中所需要的一切知识的学习，进一步解放思想、转变观念、提高认识、突出特色、锐意创新，切实做好兵团的招商引资工作努力开创兵团经济社会工作的新局面，为实现兵团跨越式发展和长治久安贡献自己应有的力量。

招商总监心得体会范本篇十五

从这次实习中，让我更清晰明白个人的职业发展前景是靠个人不断的主动学习和刻苦专研得来的，一个人应该不断的丰富自己的专业知识和职业技能，从而形成自己的核心竞争力。如下是给大家的招商银行培训心得体会，希望对大家有所作用。

一直是招商银行的忠诚客户，这次给招商银行*中心提供课程，进一步接触发现招商银行的成功要素之一：

招行服务好，源自招商*中心的主管经理们：1、有压力但非常快乐的管理者。2、有想法、愿学习的管理者。3、有心得，即实践的管理者。

第一天上午下课后。马上让学员中午找任何机会去实践上午的内容。待下午一开课，精彩的案例全部涌现。

文君在中午休息的时候发现一名员工的脚扭伤，前去询问是否需要请假回家休息，员工感受到主管的关心，表明还有很多工作要完成，没关系，文君让员工可以穿自己的休闲鞋不用穿工作装的皮鞋。员工感谢，文君心中也很开心。－－－文君说：如果我们不在细节上关心员工，了解他们的需求和感受，只是一味的要求他们把工作做好，员工是没有动力的。

第一天课程结束后宣布，优胜的小组会在第二天会有精品。业务培训部的晓艳经理说，覃老师说服务是要超越客户的期望，明天大家会有惊喜。第二天一早，每个团队的都有一束鲜花，鲜花的数量就是昨天大家的成绩。每个人都那么的开心。也给我了一束鲜花，上课第一次被送花，感动呀。感谢晓艳给大家惊喜。

管理既服务，让员工满意，员工才会让客户满意。

最后的总结；刚好*中心的老大在上海做工作谈话，有一点我们不谋而合：每一名管理者，都是服务改善的推手，对现有的产品、制度、流程都有责任从客户的角度进行审视，然后在公司内部进行产品、流程的优化。

每个管理者，不单是执行者，更应该是思考者和推动者。

来到招行实习已经两个月了，我深切的感受到当初上课时老师讲的一句话：商业银行本质上是服务业，他不创造价值，要做好商业银行，服务必须放在首位。

我所在的招商银行成都人民中路支行是成都分行下面服务最好的支行，在这里，我深刻的见识到什么是优质的服务。

要说优质的服务，大堂肯定排在前列。因为在个贷工作的缘故，对于大堂只能说些自己观察到的片段。但就是这些七零八落的细节，就能看出人民中路支行服务的优质。1、每天早晨的早会，主管先要检查大家的衣着，领带、领巾、胸牌是否戴整齐，皮鞋是否干净等等。这些是给客户的第一印象，必须要做好。

2、主管总结昨天的工作得失，主要强调服务客户中哪些做得好，哪些做得不好，要求改正。同时告诉大家一些服务的技巧，安抚客户的方法等。还要传授营销产品的技巧，请同事讲述经验心得，请参加分行培训的同事讲述新学到的手段与技巧。

3、早会完毕后大堂员工再仔细检查早晨的准备工作做好没有，然后做好新的一天迎接客户的准备。

4、零售部的员工在八点半开门后站在门口迎宾，按标准礼仪站好。(这里我要说一下个人的一点建议：迎宾的时候最好男女分开站，女孩子多的话可以安排女孩子每天轮流站，这样男女各一边，按高矮顺序排，看着也比男女夹杂着站舒服得多。)5、开始工作，每位员工要求普通话接待客户，面带微笑，多用礼貌用语与敬词。对于文件夹的手拿姿势，拿着文件夹走路的方式，指引客户的手势都有要求。前台接待人员特别要求说话大声，且一定要说：你好，请问办理什么业务?6、遇到客户多的情况，要能够很好的安抚客户的情绪，注意分流，不能和客户争吵，要耐心和客户解释。

7、支行还定期请锦江管理公司来对支行员工进行服务礼仪方面的培训。

然后是高柜、低柜、金葵花室，同样有各种服务的要求。接着说说个贷，也就是我所在的部门。这个部门，员工少，客户来往多，很多时候像个菜市场一样，这是我第一印象。但是，在这么一个地方，服务同样不能丢弃。客户来了，要用普通话询问需要办理什么业务，然后请客户坐下来，给客户倒水，与客户交谈，办理业务，告别。虽然现在因为地方小人手少等缘故，服务有时没有兼顾到每位客户，但是在我实习的这两个月中，还是能够感受到个贷部门并没有因为客观环境丢弃服务。只是实话实说，和其他部门相比，确实个贷的服务意识还是有待加强的。

不管怎么说，来到招行的两个月，让我深入了解了什么才是优质的服务，也提高了自己的服务意识，锻炼了自己与人沟通时的耐心、技巧。知道了要想成为一名招行人需要什么样的服务意识与素质。

不断创新的产品。

就我接触到的招行的产品，最多的肯定是个贷的产品。循环授信、随借随还、消费易，这些个人贷款产品，都让我深刻体会到招行从客户角度出发，打造灵活、便捷的零售产品的用心。还有招行各式各样的*、安全好用的网上银行等等，都能让人感受到招行那颗因您而变、勇于创新的心。

优秀的员工。

招行的员工，都是优秀的，服务意识，营销技巧，与客户的沟通交流，都让我学习到了很多。在长江证券，跟着陈兴龙学习营销客户的手段与技巧;在华西证券，观察曾啸与证券公司员工拉近距离搞好关系的方法;在个贷看茂叔如何与不同地方的客户沟通，找到共同话题，学习他努力去记住客户名字，学习他能从客户身上学到东西的能力;看薇薇姐如何营销理财产品、与开发商沟通;看李跃如何管理他的工作进程、内容，学习他的高效;看马宁姐怎样管理繁杂的档案，与资产管理中心衔接工作;看马哥怎么管理个贷的员工，协调担保公司、大堂、高低柜与个贷之间的关系，怎样控制外驻人员的工作绩效。在这实习的两个月里，我不断观察着周遭的同事们，学习着他们身上的优点，找到自己的不足，取长补短。总之，一句话，短短两月让我受益匪浅。同时也让我意识到，要成为一名招行人，自己还有哪些不足，需要自己去改正、去提高。

实习之前，自己总是对银行有着各种各样的幻想，对于学长学姐所说的一些东西也总是半信半疑。当自己进入银行实习之后，当自己亲身经历一些事情之后，才发现，这个社会，真的是很现实的，能力，思维方式，人脉，这些才是最重要的，而自己在学校学到的知识，那，只是辅助工具而已，仅此而已。

磕磕绊绊写下这么点东西，作为自己第一次实习的纪念。没有总结出什么宏大的上升到理论高度的经验教训，只有些琐碎的细节让我铭记，教会了我那么多以前在学校学不到的东西。我要谢谢这里的每一个人，你们所做的每一件事，我都从中所得甚多;你们教给我的每一样东西，我都心怀感激;你们帮我弥补的每一个过失，我都心怀感恩。

内容仅供参考。

招商总监心得体会范本篇十六

招商总监是企业招商工作的核心人物，他负责寻求新的商业机会，为公司的发展做出决策和规划。招商总监需要具备广泛的市场洞察力和战略思维，同时还要懂得如何管理和带领团队，本文主要探讨招商总监在工作中的经验和感受。

第二段：重视团队建设。

作为招商总监，要想取得成功，必须重视团队的建设。拥有一支高效的团队，能够更好地帮助招商总监完成任务。因此，招商总监需要在任职之初就要重视团队的建设，渐进式培养团队的“熟悉度”和“默契度”，并且要给我们的员工留足足够的发挥空间。这种方式可以最大限度地激发员工的潜力，同时提高工作效率和成果。

第三段：倾听客户需求。

一位优秀的招商总监在工作的时候需要倾听客户的需求。当与客户打交道的时候，要尽可能的了解客户的需求和期望，并且要及时反馈这些信息给公司内部的团队。对客户的需求的有效分析不仅可以为客户提供更好的服务，还可以帮助我们更好地了解市场的需求以及商业环境，以便我们制定相应的招商战略。

第四段：不断学习不断改进。

在商业竞争日趋激烈的今天，一位优秀的招商总监必须不断学习，不断提高自己的能力水平。我们需要不断学习新知识和技能，提高自己的管理和领导能力，才有更好的机会应对市场上不断变化的需求和挑战。在长期的工作生涯中，我们需要不断反思和总结，了解自己在招商方面的优势和不足之处，并根据反馈结果进行及时的修正和调整。

第五段：总结。

在招商总监的职位中，需要具备广泛的市场洞察力和战略思维，同时需要重视团队的建设，倾听客户的需求，不断学习，不断改进。除此之外，还需要建立持久的社会关系，并与相关业内潜在的领导人建立良好的关系，让自己和企业处于更好的位置。总之，通过努力学习和不断改善，招商总监们能够更好地应对挑战和机遇，实现自我的价值增长。