基层带兵心得体会简短(大全20篇)

心得体会是一个反思过程，可以使我们更加明确自己的优点和不足，并进行改进。在撰写心得体会时，要注重文字的流畅度和语言的准确性，增强阅读体验。接下来是一些写心得体会的完整案例，让我们一同品味。

基层带兵心得体会简短篇一

社区建设是新时期加强基层政治建设，促进社会经济协调发展的重要手段，党和政府非常重视这项工作，不断地加大工作力度，采取措施推动社区建设深化发展。平安和谐社区指导员进社区活动的广泛开展，丰富了社区工作的内涵，拓展了社区工作的外延，更加贴近生活、贴近社区、贴近群众，受到社区居民的普遍关注和欢迎，本人在这次活动中，认真贯彻区委组织部的工作布置，在街道党工委的领导下，结合社区建设的实际，积极协调相关职能部门，以“健康、温馨、文明、和谐”为工作的立足点，充分发挥社区党组织在构建社会主义和谐社会的作用，不断将“平安和谐社区指导员进社区活动”引向深入，一年来，进社区开展工作122次，累计65天，上门走访居民群众41户，党员家庭14户，为社区群众办好事办实事31件，帮助有困难群众26人次，为社区办好事实事7件，帮助社区解决突出问题和困难6宗，上报有关工作信息6篇，联系帮扶困难党员3户，帮助社区成立3支社区义工队伍，共提供帮扶资金和物品970元，保障了目标任务的顺利完成。现将一年来的工作简要总结如下。

一、健全组织机构，加强教育管理，强化社区党员组织意识。

一是抓好社区党的建设。工作已开始，我就和社区党支部书记一起，把抓好社区党组织建设放在突出位置，使社区党组织在社区建设中能充分发挥领导核心作用。坚持对新转入党组织关系的老弱病残、参加组织生活不正常的社区党员实行“三必访”制度，关心、爱护社区党员。通过党员先锋台、党员一人一岗以及开展形式多样、丰富多彩的活动，激发社区党员的热情，积极参与创建文明社区，为社区献计献策，在社区建设中发挥先锋模范作用。针对社区部分党员的党员意识退化，组织观念弱化，宗旨观念淡化的“三化”问题，积极开展党员教育活动，加强班子建设和党员队伍建设。开展党章知识竞赛活动、上党课和党史讲座、抓会风会纪等，增强社区党员的党员意识、组织观念和纪律意识;推动和督促社区支部实行重大问题议事规则，坚持重大事项由社区党支部集体讨论决定;帮助建章立制，形成党员教育管理的长效机制。如党支部帮扶困难群众家庭制度，党员服务群众、责任落实制度等。

二是推进社区民主自治。通过邀请社区物业管理公司负责同志和居民代表等，召开社区建设议事协商会，广泛听取建议和意见，共同研究社区建设事宜。同时选拔一些政治素质高，搏览群书的党员干部担任社区文化指导员，由社区搭台定期开展活动。聘请离退体干部及居民代表担任社区监督员，对社区的居务公开情况进行监督。邀请5名在职的领导干部，定期的为社区党员、群众上课。

二、加大宣教力度，丰富社区党建内涵。一年来，我和社区支部一帮人，结合社区实际，着重在社区建设的内涵丰富上动脑筋。

二是积极探索基层党员教育的新模式。以“小型党课”为载体来充实党课的内容，党支部制订每季度开设一期小型党课，每一期有一名党员为主讲人，确定一个主题，另有1至2名党员围绕这个主题利用10分钟左右时间来进行授课，使党课具有新颖性，灵活性和生动性，也调动了党员参与党组织学习培训的积极性。扩大了教育的知识面，受到了党员、群众的一致好评。与此同时，社区定期与不定期的邀请社会各阶层专业人士为党员、群众进行培训和讲座，从八荣八耻教育、廉政知识传播、科普知识讲座、文明礼仪辅导、法律、法规政策咨询等，扩大了教育对象面，从而也提高了社区教育的层次。

三、拓展服务功能，解决热点问题，想群众之所想。

一是加强社区综合治理，确保一方平安。利用社区智能化设备在社区的各个路口实行24小时摄像监控，积极调动社区保安做好社区保卫工作的主体力量，发挥社区党员、志愿者的作用，及时排查社区不和谐的动态，尤其是每逢重大节庆日发挥群防群治的作用，组织更多的人员参加社区的治安巡逻，使社区的治安发案率降底在最底的限度。

二是针对社区群众连续投诉和呼吁的问题，立即组织人员协调，解决问题不拖泥带水。如：东林美快餐店占道经营、污染人行道路和农林下路八横路十六号大院排污主干管堵塞造成小区内形成大片积水，直接影响居民正常生活等具体问题。经过与居委会的同志积极协调，共同努力，争取到方支持和谅解，使问题及时得到落实和解决。东林美快餐店受到了应有的处罚，快餐店老板还主动写了保证书，决心今后一定遵章守纪，依法经营。下水道堵塞问题通过集资改造的形式也得到了妥善解决。

四、实施人文关爱，增强社区建设活力。关爱人是社区建设的根本所在。

一是深入居民群众，妥善化解矛盾。在处理群众反映的问题和协调解决群众间的矛盾纠纷时，坚持深入居民群众，深入群众家中，了解掌握真实情况，注意掌握工作方法，并针对不同的个体，处理问题因人而异，区别对待，使矛盾及时得到解决。如农林上路七横路两户居民，因门前晒衣架占用空间多少问题，互不相让，多年来一直争吵不休。经与居委会的同志多次走访，请出双方关系都比较好的老乡共同协调，耐心说教，问题得到了圆满的解决，两家人从此又成为好邻居。

二是引导邻里和谐亲情。社区居民之间也是向往邻里间的真诚交往，也有渴望情感关爱的强烈需求。为调动楼道居民积极性，我们有条件的在社区挑选两栋居民楼，组织居民共同布置楼道环境，组织各种比赛、郊游活动等来创建楼道文明、健康、温馨、和谐的氛围，实现了邻里互助情同手足，小家大家亲如一家的邻里亲情。

五、坚持“三个依靠”，形成工作合力。由于本人到地方工作时间短，工作热情很高，工作经验不足，下社区工作以来，自己始终坚持“三个依靠”，主动争取各方在工作上的支持，前进中有了后盾，工作上如虎添翼。一靠街道党工委的正确领导。积极参加社区指导员工作例会，认真汇报自己阶段性工作开展情况和遇到的问题和困难，为下一步的工作扫除了障碍。二靠派出单位：领导的大力支持。对自己职权范围内解决不了的问题，及时向领导汇报，拓宽了解决问题的权限和渠道。如：农林上路小区物业管理人员，在解决一居民楼楼下场地坑洼不平的问题时，提出要居委会提供半吨水泥和几个立方砂石，此事与我们中队领导汇报后，马上协调辖区施工单位，问题即时得到解决。三靠社区党支部书记、居委会主任指导与帮助，以及社区全体党员群众的大力支持和配合，特别是社区党支部书记、居委会主任扎实细致的工作作风，诚恳待人，以社区为家的工作热情，感动和激励着我和社区居民，才形成了如此良好的工作局面，圆满完成上级交给的工作任务。

当前社区主要存在的问题：*社区由于居民结构层次差异大，居民的政治素质、文化素质也各不相同，因此在社区建设中出现了一些环境上的不和谐。一是店面房商铺业主由于不长住社区，他们对爱我家园观念意识谈溥，占道营业、乱堆、乱扔、乱挂现象依然存在，因此店面商铺的管理还是社区和谐环境的障碍;二是随着居民收入提高，私家车辆骤增，车主为图方便，不愿把车子停放到车库。社区出现地面停车拥挤。以至影响到区内交通和人员出行。这些现象都是与和谐社区相违背的。也是我们今后要逐步协调解决的问题。

基层带兵心得体会简短篇二

在20xx工作报告中，总理对今年政府主要工作提出4方面建议，民生问题所占篇幅长、着墨多。四个方面建议位于报告的第三部分，“以保障和改善民生为重点，全面提高人民物质文化生活水平”所占篇幅最长，约2000字。

坚持把人民利益放在第一位，着力保障和改善民生。我们把就业作为保障和改善民生的头等大事，实施积极的就业政策。全面推进社会保障体系建设，建立新型农村。工作报告显示，中国将不再强调不惜一切代价实现经济增长，而是转而强调实现社会福利保障;这也体现了中国新一届领导班子的工作重点。

报告还特别强调减少能源消耗，着重解决和减少中国面临的严重空气、土壤和水污染。“要顺应人民群众对美好生活环境的期待，大力加强生态文明建设和环境保护。”“生态环境关系人民福祉，关乎子孙后代和民族未来。”

20xx年是我国全面建成小康社会的一个新起点，是贯彻落实党的xx大精神开局之年。

坚持和发展中国特色社会主义，就是要坚持为了人民、服务人民、依靠人民”。因此，学习贯彻党的xx大精神，我们必须紧密联系改革开放和现代化建设实际，紧密联系自己工作实际，紧密联系广大人民群众所思所想所愿所盼。把人民的信任与重托，转化为学习贯彻xx大精神的具体行动，不断增进人民福祉、不断增加党的活力、不断提升国家实力。

90多年来，我们党的一切奋斗和工作，都是为了更好地造福人民。

一是我们党紧紧依靠人民完成了新民主主义革命，实现了民族独立、人民解放;二是我们党紧紧依靠人民完成了社会主义革命，确立了社会主义基本制度;三是我们党紧紧依靠人民进行了改革开放新的伟大革命，开创、坚持、发展了中国特色社会主义。

这三件大事从根本上改变了中华民族的前途命运，不可逆转地结束了我国半殖民地半封建社会的悲惨命运，不可逆转地开启了中华复兴的历史进军。其政治影响和社会意义，在人类发展史上都是十分罕见的。同时我们也要清醒地看到，当前我国正身处改革攻坚期、发展关键期、矛盾凸显期。我党正面临着长期执政、改革开放、市场经济、外部环境的考验，党内存在着精神懈怠、能力不足、脱离群众的危险。

我们党的最大优势是联系群众，最大危险是脱离群众。我们党的根基在人民，血脉在人民，力量在人民。实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益，是我们肩负的重大历史任务。

人民代表大会制度是我国的根本政治制度，是我国人民当家作主的重要途径和最高实现形式。中国共产党领导的多党合作和政治协商制度是我国的一项基本政治制度，是我国社会主义民主政治的一个特点和优点。

这两项制度扎根中国大地，是构成中国社会主义民主政治模式的重要内容。会议的召开和运作过程，同时也就是中国民主政治模式的实践过程。与此相关联的是，我们的治国理念和政治模式因为会议而得到更加广泛的理解和认可，这是一个很大的成就。作为国家的一员，我们更应该吸收学习老一辈革命党人的优良传统，吃苦在前、享受在后，自觉自愿为身边需要帮助的人民群众做出奉献。

只有这样，才能树立新时代年轻党员的良好精神风貌，为党注入新的活力与斗志，使人民发自内心拥护党的领导。希望通过自己的一言一行，鼓励百姓、教育百姓、融入百姓，从而为我国特色社会主义建设添砖增瓦!

基层带兵心得体会简短篇三

人生百态，五味杂陈。在社会的各个角落，我们每个人都有着自己的人生轨迹和成长经历。而在这个复杂多变的社会中，基层工作以其繁忙、多样的特点，成为了许多人通往成功的垫脚石。我也有幸能够亲身参与基层工作，这段经历让我更加了解如何与人相处，也深刻体会到了基层工作的重要性。以下是我关于基层工作的心得体会。

第一，基层工作需要有较强的责任心和综合素质。在基层工作中，业务的繁琐有时会让人有些疲惫，但是只有将工作尽职尽责地完成，才能够取得更好的成绩。此外，基层工作需要的是综合素质的发挥。不仅要有良好的专业知识，还要有团结合作的能力，以及灵活应对突发情况的能力。只有这样才能够在基层工作中胜任。

第二，基层工作是一种磨练和锻炼。在基层工作中，我经历了许多困难和挑战。但正是这些困难和挑战，让我在不断解决问题的过程中，逐渐成长和进步。从最初的不懂事的实习生，到后来的熟练运用各种技能处理复杂情况的能手，这个过程是艰辛而有价值的。基层工作让我明白了，只有经历过才会有丰富的故事，只有在锻炼中才会产生真正的成长。

第三，基层工作是一种自我认知和人际交往的机会。在基层工作中，我们要面对各种各样的人，有些人与我们合作愉快，而有些人则非常难相处。这样的机会让我更好地认识和了解自己，也培养了自己的人际沟通和处理人际关系的能力。通过与不同的人相处，我逐渐明白了人与人之间的差异所在，并且学会去适应和理解不同人的需求和情感。这对我个人的成长和发展有着极大的助益。

第四，基层工作需要不断的学习和专业提升。在基层工作中，我们往往要面对各种各样的困难和问题，需要我们不断地学习和提升自己的专业能力。只有接受不断学习的观念，保持积极进取的态度，才能更好地适应变化和快速解决问题。这对于我们未来的发展至关重要，只有不断地学习和提升，我们才能在激烈的竞争中占据一席之地。

第五，基层工作是一种奉献和价值的体现。基层工作是为社会服务的一种工作，它需要我们为他人着想，以解决他们的实际困难为己任。在这个过程中，我们可以感受到他人对我们的信任和感激之情，这是一种非常有价值的体验和满足感。同时，通过在基层工作中为社会做出贡献，我们也在不断提升自己的社会责任感和归属感。

综上所述，基层工作是一种充满挑战但也充满机会和可能性的工作。基层工作需要我们具备较强的责任心和综合素质，同时也需要我们有勇气面对困难，不断地提升自己的能力和素养。通过基层工作，我们可以更好地认识和了解自己，锻炼和培养自己的沟通能力和人际关系。同时，基层工作也是一种奉献和价值的体现，通过为社会做出贡献，我们也能够更好地实现个人价值和意义。

基层带兵心得体会简短篇四

随着年龄的增长和经验的积累，很多人或多或少地会面临一个困境，那就是带兵。带兵不仅需要技术水平和经验，更需要情商和智商的双重提升。作为一个即将开始带兵的新手，我深感责任重大，因此，我积极地准备和学习，并总结了一些带兵前的心得体会。

首先，作为一个领导者，我必须具备一定的技术能力和经验。只有在岗位上表现出色，才能得到大家的尊敬和信任。在日常工作中，我要不断提升自己的专业素养，学习和掌握最新的技术和知识，以便更好地指导下属工作。此外，我还要注重团队协作，与其他部门建立良好的沟通和合作关系。只有这样，我才能在带兵的过程中更加游刃有余，事半功倍。

其次，作为一个领导者，我必须具备良好的人际关系和团队管理能力。带兵不仅是指挥下属完成任务，更是带领团队一起成长和进步。因此，我要注重培养自己的情商和智商，学会与不同性格和能力的人相处，并激发团队成员的潜力。要做到这一点，我需要及时提供正面的反馈和指导，帮助他们克服困难和疑虑。同时，我还要注重团队文化和团队凝聚力的建设，组织一些团队活动和培训，以增进团队成员之间的沟通和合作。

第三，作为一个领导者，我必须具备较高的道德水准和职业道德操守。带兵是一项光荣而又神圣的任务，所以我必须以身作则，做到公正、廉洁和有敬业精神。我要遵守组织的规章制度，正确处理个人利益和组织利益的关系。更重要的是，我要以良好的责任心和家国情怀去带领团队，尽力为组织和国家做出自己的贡献。

第四，作为一个领导者，我必须具备坚定的信念和信仰。在带领团队的过程中，会遇到各种各样的困难和挫折。只有具备坚定的信念和信仰，才能勇往直前，战胜一切困难。我相信，只要我坚持正确的信念和原则，善待他人，诚信待人，就能够获得成功和认可。

最后，作为一个领导者，我必须持续学习和进修。带兵是一项艺术，需要不断提升自己的才华和能力。我要定期参加培训和学习，了解最新的管理方法和技巧。同时，我还要不断反思和总结，找出自己的不足之处，并进行改进。只有通过不断学习和进修，才能不断提升自己的领导能力，更好地带领团队。

带兵前的心得体会，是我在准备和迎接新岗位时的一些思考和总结。我相信，只要我牢记这些体会，不断提升自己，就能够成为一名优秀的领导者，为组织和国家作出自己的贡献。

基层带兵心得体会简短篇五

带兵是一项艰巨而重要的任务，无论是在军队中还是在企业组织中，良好的领导能力都是组织发展的关键。一个有效的领导者能够带领团队实现目标，并激发员工的潜力，使他们在工作中取得更好的成绩。因此，带兵技能对于一个领导者来说是不可或缺的。

第二段：打造团队的关键。

打造一个成功的团队需要领导者具备多方面的技能。首先，领导者要有良好的沟通能力。只有通过有效的沟通，才能清楚地传达目标和期望，激发员工的工作热情。其次，领导者还需要具备理解和倾听能力。通过倾听员工的观点和意见，领导者可以更好地了解员工的需求，并与员工建立良好的工作关系。此外，领导者还要有决策能力和解决问题的能力，以便在团队面临挑战和困难时，能够及时作出正确的决策和采取行动。

第三段：带兵中的关键因素。

在带兵的过程中，有几个关键因素经常需要领导者重视。第一点是激励员工。一个良好的领导者应该具备激励员工的能力，通过赞扬和鼓励，激发他们的工作热情和自我激励。第二点是设定明确的目标。领导者应该明确地传达团队的目标和任务，并与员工一起制定具体的计划和行动步骤，以达到目标。第三点是建立信任和尊重。领导者应该与员工建立信任和尊重的关系，相信员工的能力，并尊重他们的意见和贡献。

在我的带领下，团队取得了很好的成绩。我总结了一些关键的心得体会，以供其他领导者参考。首先，耐心和关怀是非常重要的。员工是组成团队的重要一环，他们需要被关心和理解。只有关心员工的困难和需求，才能更好地帮助他们克服问题。其次，领导者要树立榜样和激励员工。作为领导者，我努力以身作则，努力工作和学习，激励员工追求卓越。最后，领导者要善于沟通和倾听。只有通过与员工的有效沟通和倾听，才能建立良好的工作关系，并了解员工的需求和意见。

第五段：总结。

带兵是一项具有挑战性的任务，它需要领导者具备多样化的技能和能力。一个成功的领导者应该具备良好的沟通能力、理解和倾听能力、决策能力和解决问题能力。此外，激励员工、设定明确的目标和建立信任和尊重的关系也是非常重要的。在实践中，我总结了带兵的一些心得体会，包括耐心和关怀、树立榜样和激励员工以及善于沟通和倾听。通过不断学习和实践，我相信我能够成为一个更好的领导者，并为团队的发展做出更大的贡献。

基层带兵心得体会简短篇六

第一段：引言（150字）。

带兵是一项非常重要的任务，但也是一项需要经验和技巧的工作。能够成功带领团队走向胜利，需要有深刻的理解、优秀的领导能力和良好的人际关系技能。在我的职业生涯中，我一直努力掌握带兵的技能并且不断实践。在这篇文章中，我会分享我所学到的带兵心得和一些有用的技巧。

第二段：建立联系（250字）。

建立联系是带兵的第一步。在带领团队之前，需要先与每个成员建立联系。了解他们的情况和需求，了解他们的优势和短处，并提供必要的支持和指导。在沟通的过程中，需要尊重每个成员的想法和意见，并让每个成员感到自己被重视和尊重。通过建立良好的联系，可以有效地增强团队的凝聚力和协作能力。

第三段：激发潜力（250字）。

带兵的另一个重要方面是激发团队成员的潜力。要激发成员的潜力，首先要了解他们的强项和潜力，并帮助他们发挥所长。其次，要给予他们足够的自由度和授权，让他们有机会接触不同的任务和挑战，并让他们感受到他们的工作对整个团队的价值。最后，要认真对待他们的意见和反馈，在合适的时候给他们充分的表达机会，让他们的声音被听到并且得到重视。

第四段：建立有效的沟通渠道（250字）。

建立有效的沟通渠道是带兵的关键。通过有效的沟通，可以确保信息得到及时传递和处理，并让团队成员感受到被听到和理解。要建立有效的沟通渠道，需要确立明确的团队目标和工作计划，并与每个成员进行详细的沟通和讨论。另外，要定期组织团队会议，让每个成员分享他们的工作和反馈，并及时解决团队成员的问题和疑虑。

第五段：激励团队（300字）。

激励团队是带兵的最终目标。要激励团队，需要充分肯定每个成员的贡献和努力，并及时给予他们奖励和表扬。同时，还需要建立有效的激励机制，根据不同的工作和成果，制定不同的奖励计划。激励机制不仅能够提高成员的士气和成就感，还能激发团队成员的创新精神和合作能力，最终推动团队取得更好的成果。

结论（200字）。

在我多年的带兵过程中，我发现建立联系、激发潜力、建立有效的沟通渠道和激励团队是带兵的关键。成功的团队需要一个引领方向的领导者，但更需要一个充满激情和动力的团队。只有通过相互合作、相互支持和相互激励，每个成员都能发挥出自己的潜力和价值，从而取得更好的成果。带兵是一项艰巨的任务，但是如果做得好，它将会是一次非凡的经历。

基层带兵心得体会简短篇七

第一段：介绍带兵的重要性和难处（200字）。

对于一个领导来说，带兵是一项极其重要的任务。带兵的过程中，一个领导需要处理各种与下属之间的关系，包括指导、激励、监督等。同时，带兵也是一项充满挑战的工作，因为不同的人有不同的性格、能力和动机，如何能够合理地调动每个人的积极性，使团队能够高效地完成工作任务，是一个领导者需要思考和解决的问题。

第二段：为有效带兵需倾听下属和与团队建立互信关系（200字）。

一个有效的领导者首先需要学会倾听下属的意见和建议。每个人都希望自己的声音能够被听到，因此，领导者应该给予下属足够的空间和机会，让他们能够表达自己的想法和意见。通过倾听下属的声音，领导者可以更好地了解下属的需求和关切，从而做出更为合理的决策。同时，领导者还需要与团队建立互信关系，只有建立了互信关系，下属才会更加愿意跟随领导者的指引，同时也会更加积极主动地为团队的目标而努力。

第三段：要灵活运用不同的激励手段（200字）。

在带兵过程中，激励是一项至关重要的任务。不同的人有不同的动机和激励方式，因此领导者需要温故知新，了解每个下属的需求，并针对不同的需求运用相应的激励手段。一些人可能更加注重薪酬激励，而另一些人则更加关注与工作相关的自我实现感。同时，领导者还可以通过奖励机制、赞扬和公开表扬等方式来激励员工，激发他们的工作热情和积极性。

第四段：及时提供反馈和指导（200字）。

一个好的领导者应该具备及时提供反馈和指导的能力。下属希望得到领导者的指导和帮助，他们希望能够在工作中不断成长和进步。领导者应该根据下属的情况和工作表现及时提供反馈，指出下属的优点和不足，并提供相应的建议和指导。同时，领导者还需要给予下属足够的支持和帮助，让他们能够克服困难，提高工作效率和质量。

第五段：培养团队的协作和归属感（200字）。

一个团队的成功需要成员之间的协作和归属感。一个好的领导者应该带领团队齐心协力、共同努力，为共同的目标而努力。领导者可以通过组织团队建设活动、鼓励成员间的沟通和合作，来增强团队的协作和凝聚力。此外，领导者还需要给予团队成员足够的尊重和信任，让他们有归属感，从而更加投入到工作中，为团队的成功做出贡献。

作为一个领导来说，带兵是一项充满挑战但又极为重要的任务。在带兵过程中，一个好的领导者应该倾听下属，与团队建立互信关系，灵活运用不同的激励手段，及时提供反馈和指导，并培养团队的协作和归属感。通过合理调动每个人的积极性和潜力，一个好的领导者可以带领团队取得更好的成绩，实现共同的目标。

基层带兵心得体会简短篇八

带兵前心得体会是每一位领导者需要掌握的关键技能。带兵并非只是指挥他人，而是与士兵共同成长、达成目标的过程。通过对自身经验及他人经验的总结，积累心得体会，领导者能够更好地指导士兵，提高部队的战斗力。

第二段：心得体会归纳与总结（200字）。

带兵前心得体会需要从多个角度进行归纳与总结。首先，领导者应该深入了解每个士兵的特点和能力，了解他们的长处和短处，进而在任务分配和培训方面做出合理的安排。其次，领导者需要具备良好的沟通和协调能力，与士兵保持紧密的联系，了解他们的需求和困难，并尽力协助解决。最后，领导者还需要树立榜样，言行一致，以身作则，激励士兵在工作中发挥最佳水平。

第三段：心得体会的实践与反思（300字）。

将心得体会付诸实践并不容易，需要领导者时时刻刻对自己的行为进行反思，从不断的实践中不断完善和调整。在实践中，领导者应该尽可能给予士兵更多的自主权和发挥空间，鼓励他们主动思考和解决问题。同时，领导者也要警惕自己的权力滥用，避免盲目指挥和压制士兵的工作积极性。在每一次任务结束后，领导者应该对自己的表现进行反思，找出需要改进的地方，并在下一个任务中做到更好。

第四段：心得体会的应用于实际（300字）。

将心得体会应用于实际的过程需要领导者有追求卓越的决心和毅力。领导者可以通过组织培训、开展沟通会议等方式，与士兵分享自己的心得体会，并鼓励他们提出自己的想法和建议。同时，领导者也要注重观察和倾听，及时了解士兵的状况和反馈，调整自己的指导方法和管理策略。只有不断尝试和实践，领导者才能将心得体会真正转化为提高部队战斗力的实际成果。

第五段：总结与展望（200字）。

带兵前心得体会是一项长期而细致的工作，需要领导者不断学习和进步。通过不断总结和实践，领导者可以不断提高自身的能力和指导水平，有效地激发士兵的潜力，实现部队的优良战绩。同时，带兵前心得体会也需要与时俱进，不断与新的管理理念和技术结合，以适应时代的变革和挑战。只有这样，领导者才能不断适应和引领新的时代，为部队的发展做出更大的贡献。

在带兵前的心得体会中，领导者需要深入了解士兵的特点和能力、强化与士兵的沟通和协调、树立榜样以身作则等。同时，领导者要将心得体会付诸实践并进行反思，逐步将其应用于实际，以提高部队战斗力。带兵前心得体会是一项艰巨的任务，需要领导者的决心和毅力，但只有经过不断的学习和进步，才能在实际工作中展现出真正的价值。最终，带兵前心得体会需要与时俱进，持续改进和创新，为部队的发展进步提供强有力的支持。

基层带兵心得体会简短篇九

基层带兵是一项艰巨而重要的任务，涉及到许多方面的工作，需要具备一定的领导能力和管理技巧。这里，我将结合自己多年的基层带兵经验，总结出一些带兵心得体会。

首先，作为一名基层干部，我们要明确自己的角色定位和责任使命。基层带兵是一种重要的领导职责，我们要时刻保持清醒的头脑和敏锐的观察力，及时察觉到部队中存在的问题和隐患。只有深入到基层，了解士兵们的实际需求，才能更好地发挥领导者的作用，确保部队的正常运转和士兵的健康成长。

其次，我们要注重培养士兵的综合素质。基层带兵的关键是要激发士兵的潜力，引导他们朝着正确的方向努力。通过组织开展各种形式的训练和教育活动，提高士兵的专业水平和战术素养。同时，我们还要注重培养士兵的品德修养和思想道德观念，提高他们的思维能力和判断力，以更好地适应现代战争形势的需求。

第三，作为一名基层干部，我们要重视士兵的心理健康。部队是个特殊的环境，士兵们面临着许多艰难的任务和挑战。因此，我们要关心士兵的身心健康，开展心理辅导和心理疏导工作，及时发现和解决士兵的心理问题，使他们保持良好的状态和战斗力。只有士兵心理稳定，才能更好地完成各项任务，保障部队的正常运转。

第四，我们要加强对士兵的关怀与沟通。作为基层干部，我们要关心士兵的生活，解决他们的实际困难，提高他们的生活质量。同时，我们还要注重与士兵之间的沟通和交流，听取他们的意见和建议，建立良好的师生关系。只有建立了良好的关系，才能更好地发挥领导的作用，增强士兵的归属感和荣誉感。

最后，作为一名基层干部，我们要不断提高自身素质和能力。基层带兵是一项复杂而长期的工作，需要具备扎实的专业知识和强大的领导能力。我们要通过不断学习和锻炼，提高自己的综合素质和领导能力。只有不断提高自己，才能更好地带领部队，确保部队的快速发展和良好的战斗力。

综上所述，基层带兵是一项艰巨而重要的任务，需要我们具备一定的领导能力和管理技巧。通过明确自己的角色定位和责任使命，注重培养士兵的综合素质，关注士兵的心理健康，加强对士兵的关怀与沟通，持续提高自身素质和能力，我们可以更好地履行基层带兵的职责，确保部队的正常运转和士兵的健康成长。希望我的经验和体会能对广大基层干部有所启发和帮助。

基层带兵心得体会简短篇十

带兵是每一个军人的职责和使命，而带兵谈心则是带领士兵成长并提高战斗力的重要手段之一。谈心不是简单的谈话，而是要在其中发掘并解决士兵们的实际问题，增强他们的归属感和荣誉感。在本文中，我们将探讨带兵谈心的体会和经验。

第二段：谈心的重要性。

首先，带兵谈心能够有效地建立领导与士兵之间的信任关系，从而增加彼此之间的沟通信道。只有领导充分了解士兵的实际状况，他们才能真正地帮助士兵，解决他们的困难和问题；进而使士兵对领导产生信任感，愿意归属于这个集体中。其次，谈心还能够帮助领导更好地掌握团队内的情况，以便更快、更准确地制定战斗计划，使整个团队的战斗力更强大。

第三段：选择合适的时间和方法。

然而，谈心也是需要恰当的时间和方法的。一般来说，选在某些特定的场合和环境下谈心，比如训练结束后、军事演习前、或者团队内部出现问题时，都很有利于谈心的开展。可选用小组谈话、个别沟通，或组织团体活动等方式进行谈心。无论选用哪种方式，领导都要保持沉着冷静，保持克制，有意识地进行对话、交流。

第四段：倾听和分享。

反过来，谈心当中不应该是领导示范行为，而是士兵们应该对领导进行主导，给予他们空间和机会来分享各自的经验、困难和想法。此外，领导也应该学会倾听和理解他人，尤其是对于自己不熟悉的问题或问题的讨论，要主动提问、发表自己的观点，以便其他人能够理解把握。

第五段：总结和展望。

带领士兵谈心，是每一个领导都应该去实践和做好的工作。谈心需要的是敬畏和沉着，不是轻率和表现，需要的是耐心和深刻的思考，不是敷衍和浅尝辄止。当充分认识到谈心的重要性和必要性，我们会更加有效地建立信任关系和优化团队的组织和效率。相信通过我们的努力和共同的心理，我们的团队一定会更加和谐、稳定和强大。

基层带兵心得体会简短篇十一

第一段：引言（引出基层工作的意义）。

基层工作作为社会管理的最基础，承担着为人民群众提供基本服务和保障的重要任务。在一线的基层工作中，我们能够深入了解社会底层的需求和困难，同时也能够感受到自身努力对于改善人民生活带来的巨大意义。在与基层工作长期接触下，我深刻体会到人民群众对于我们的期待，也在工作中获得了一定的心得体会。

第二段：增进群众了解与沟通的重要性。

在基层工作中，我深切感受到与人民群众进行有效沟通的重要性。只有与群众进行近距离接触，并倾听他们的诉求，我们才能真正了解到他们的需求，并在工作中有针对性地进行调整和改进。我曾经多次参与组织社区座谈会，通过主题讨论和交流，了解到市民对于社区服务的期待和不满。而这些宝贵的意见和建议，对我们进行工作的改进和优化提供了重要参考。因此，增进群众了解与有效沟通成为基层工作中不可或缺的一环。

第三段：解决社会热点和困难的实践之路。

作为基层工作者，我们肩负着为人民群众解决社会热点和困难的责任。在工作中，我们常常遇到一些棘手问题，如社区治安、环保问题等。这些问题既需要我们有深入的调查、研究和解决能力，又需要我们具备政策和法规的基本知识，以便更好地解决问题。我曾经亲身参与解决一个社区治安问题的实践，通过深入了解和调查，最终找到了问题的症结所在，并与相关部门合作，最终解决了社区居民的困扰。这个过程让我深刻体会到，基层工作必须具备实践能力和解决问题的勇气，才能真正意义上为人民群众解决问题。

第四段：扎实工作为群众带来的改善。

基层工作需要我们做好组织协调，提供基础服务的工作。在这方面，扎实的工作能够为人民群众带来实质性的改善。例如，我曾经参与组织社区义务清洁日活动，通过组织社区居民一起参与清洁社区的卫生，不仅环境得到改善，而且居民之间的感情也得以增进。这样的活动不仅营造了良好的社区氛围，也提高了人民群众的幸福感和满意度。因此，扎实工作是基层工作中不可或缺的一环，它为人民群众带来了无形的福祉和实际的改善。

第五段：基层工作的自我提升与发展。

基层工作需要我们不断提升自身的综合素质和业务能力。通过参加各种培训和学习，我们增加了政策和法规的理解和掌握，提高了组织和协调能力，在实践中逐渐积累了丰富的经验和技巧。这种持续的学习和提升，使我在基层工作中不断成长和发展，也能更好地为人民群众提供更好的服务。基层工作的自我提升与发展，不仅是每个从事基层工作人员的追求，也是为了更好地为人民群众服务而必须具备的条件。

总结：

基层工作是为人民群众提供基本服务和保障的重要任务，通过与人民群众的沟通和了解，解决社会热点和困难，扎实的工作为群众带来改善，同时也通过自我提升和发展为基层工作注入新的动力。基于这些心得体会，我深深地认识到在基层工作中的重要性和意义，也愿意为之奋斗终生。

基层带兵心得体会简短篇十二

在军队中，领导带兵谈心已成为一项必不可少的工作。带兵谈心不仅可以加强官兵之间的联系，也可以提升官兵的士气和工作效率。本文将从五个方面总结带兵谈心的体会和经验，以期能给读者提供一些参考。

第一，必须正确认识带兵谈心的意义。带兵谈心是领导与官兵间的一种双向交流，通过这种沟通可以了解官兵的思想、情感和工作情况，从而采取有针对性的措施解决问题，使官兵在工作中得到更好的发挥和进一步提高个人综合素质。

第二，必须把握好带兵谈心的时机和场所。时间选择是最关键的，至少在每个士兵每半年进行谈心一次。场所选择也很重要，最好是安静的室内环境，不要被外部环境打扰，让官兵们更容易沉下心来。

第三，必须注意态度和语言。在沟通中要殷勤关切，不要走神，要真诚地听取官兵的心声，用积极的语言鼓励官兵，不要批评和贬低官兵。

第四，必须针对性引导和问询。谈心不是随意地扯一些琐碎的事情，而是要引导官兵谈论工作和生活中存在的问题，以便针对性挖掘根源，寻找问题的症结点，通过针对性的措施解决问题。

第五，必须提供工作保障。在谈心中，除了宣传工作和政策外，要为官兵创造条件和提供保障。比如可以利用军事训练课目时间多参加体育锻炼，可以安排更加合理的工作和生活时间，以缓解官兵的工作和生活压力。

总之，带兵谈心是一项非常重要的工作，需要领导和官兵共同合作，只有以合适的方式和态度去引导和关注官兵，才能使谈心工作发挥最大的作用。同时，带兵谈心的反馈作用非常明显，它可以有效解决官兵出现的问题，进一步提升官兵的士气和工作效率，使得部队在训练和工作中更加得心应手，更好地完成任务。

基层带兵心得体会简短篇十三

带兵是一项既荣耀又艰巨的任务，对于任何一位军人而言，担任领导层的职责都是一种挑战，需要军人具备高尚的品质和卓越的领导才能。作为一位准备带兵的军官，我深知带兵前的准备工作至关重要。在这篇文章中，我将分享我对带兵前的心得体会，这些体会不仅适用于军事领导，也适用于其他行业的管理者。

首先，建立良好的组织结构和明确的目标是带兵前的首要任务。一个团队的高效运作离不开一个清晰的组织机构和内部的明确目标。每个成员都需要知道自己在团队中的角色和责任，同时也需要有明确的共同目标，使整个团队能够紧密协作。作为领导者，我需要花费大量的时间来思考和规划组织结构和目标，确保每个成员都能够充分发挥自己的优势，并为团队的成功贡献力量。

其次，与下属建立良好的沟通机制是带兵前的关键任务之一。有效的沟通是领导者与团队成员之间建立起信任和共识的桥梁，也是保持团队凝聚力的关键因素。作为领导者，我需要保持开放的态度，倾听下属的想法和意见，同时及时有效地传达自己的指示和期望。在日常工作中，我会经常与下属进行沟通，给予他们充分的支持和鼓励，建立起一种互相理解和尊重的良好关系。

第三，了解每个团队成员的个人需求和动机是带兵前的重要准备工作。作为领导者，我要了解并尊重每个下属的个人差异，注重培养他们的个人能力和发展机会。有针对性地设置挑战和目标，并给予他们适当的支持和激励，可以激发下属的工作热情和积极性，进而提高整个团队的绩效。此外，我还要倾听下属的职业和个人发展需求，为他们提供相应的培训和发展机会，使他们在成长的道路上得到更好的指导和帮助。

第四，树立良好的榜样和强化团队的价值观是带兵前的重要任务。领导者本身的行为会对团队产生重大影响，我要时刻给团队成员树立一个良好的榜样，要求自己首先做到团结一致、坚毅不拔和积极进取，通过自己的实际行动来传递正确的价值观。同时，我也要通过各种途径强化团队的价值观，使每个成员都能够内化为自己的信念，共同追求团队的共同目标。

最后，建立有效的反馈机制和不断改进的文化是带兵前的重要准备工作。领导者需要及时给予下属关于工作表现的积极反馈和建设性建议，以帮助他们改善和进步。同时，也需要营造一个开放的氛围，鼓励下属提出自己的想法和建议，共同推动团队不断改进和创新。作为领导者，我要树立一个积极的反馈文化，让每个人都敢于表达自己的观点，从而促进团队的长期发展和成熟。

在准备带兵前，我深刻认识到领导者的重要性和责任。通过建立良好的组织结构和明确的目标，与下属建立良好的沟通机制，了解和满足下属的个人需求和动机，树立良好的榜样和强化团队的价值观，建立有效的反馈机制和不断改进的文化，我相信我可以成为一名优秀的领导者，带领我的团队取得更大的成功和成就。带兵虽然艰辛，但我深信，凭借自己的努力和智慧，一定可以成为一名出色的带兵者。

基层带兵心得体会简短篇十四

第一段：基层的重要性和作用（总体介绍）。

基层是社会组织的基础，是中国社会的骨干部分，承载着千千万万普通人民的期盼和希望。基层的工作涉及到许多方面，如社区治理、农村建设、教育卫生等。从个人角度来看，我有幸参与了几次基层工作，并对其极度重要性和深远影响有着更深刻的认识和体会。

第二段：基层工作的体验和体会（切入点）。

我曾经在一个农村学校担任志愿者教师。最初，我对基层工作的认识仅仅停留在理论层面，通过实践才逐渐明白其中的困难和挑战。面对孩子们种种问题，我发现仅靠传授知识远远不够，还需要关注他们的根本问题，例如家庭环境、心理健康等。基层工作的体验让我深刻地认识到，只有贴近基层、听取群众意见、真正了解他们的需求，才能找到解决问题的有效途径。

第三段：基层工作的挑战和困难（对比）。

然而，基层工作并不容易。在实践中，我遇到了许多挑战和困难。例如，资源匮乏、信息不畅、人才流失等问题时常困扰着我们。同时，基层工作常常需要面对复杂的社会矛盾和问题，例如教育不公、医疗资源分配不均等。这就需要我们不断提升自己的能力和学识，积极解决问题，同时还要善于利用网络和其他资源寻求支持和帮助。

第四段：基层工作的收获和意义（总结思考）。

尽管基层工作带来许多挑战，但它也给予了我许多意义深远的收获。首先，基层工作让我更加关注社会问题和群众需求，从而增强了我的社会责任感和使命感。其次，基层工作也锻炼了我的沟通能力和解决问题的能力，培养了我的团队合作精神。最重要的是，通过基层工作，我更加了解了中国社会的现状和发展需求，为我今后的发展打下良好的基础。

第五段：基层工作的启示和展望（展望未来）。

基层工作的经历让我深刻认识到，只有走近群众，紧密结合实际，才能真正解决社会问题、改善人民生活。未来，我将继续投身基层工作，不断提升自己的能力和素质，为社会做出更多贡献。同时，我也希望更多的人能够关注基层工作，投入到社会实践中，共同为中国的基层建设和社会发展贡献力量。

总结：基层工作将与人民生活的方方面面产生至关重要的联系，不仅需要政府的大力支持，更需要社会各界的共同努力。只有通过深入基层，贴近人民，才能真正解决社会矛盾，实现社会发展的可持续性。因此，我们每个人都应该关注基层工作，积极参与其中，共同努力推动中国社会的进步。

基层带兵心得体会简短篇十五

作为一名军人，带兵是我们不可避免的责任和义务。而带兵并非简单的“指挥棋子”，更需要我们与士兵进行沟通和交流，了解他们的思想和需求，以便更好地服务和指挥他们。这就是所谓的“带兵谈心”，也是一种很重要的领导技能。在本文中，我将分享自己带兵谈心的体会和收获。

第二段：尊重和关注士兵。

在军队中，每个士兵的思想和情况都不尽相同。与士兵谈心，不仅是为了了解他们的思想动态，也是为了向他们传递我们的信任和关心。在与士兵交流时，要尊重他们的言论，听取他们的需求，关注他们的生活和工作。只有将士兵的利益放在首位，才能让他们感受到自己是一个被尊重和关注的人。这种关注和尊重，往往可以扭转士兵对领导的印象，促进士气的提高。

第三段：把握交流的方式和方式。

在谈心的过程中，交流方式和方法也非常重要。要根据士兵的性格和情况来选择具体的交流方式，例如，有些士兵喜欢直接和领导交流，有些则比较内敛，需要慢慢拉近距离。另外，语言和态度也是谈心的重要因素。尽量用简洁明了的语言和真诚的态度，使士兵能够感受到你的真诚和诚信。同时，在交流过程中，也要注意掌握好“度”，不应该过多干预士兵的想法和感受，但也不能任由士兵偏离正确的工作方向。

第四段：发挥职责和职能。

除了与士兵进行交流，作为领导者，我们还需要发挥自己的职能和职责，为士兵创造一个良好的工作和生活环境。例如，可以通过安排训练计划和调整工作任务等方式，使士兵感受到他们的工作受到了重视和尊重；又例如，在日常交流中发现一些士兵的个人问题，我们也可以作为领导者为他们提供一些需要的帮助和支持。这些细小的举措，可以让士兵感受到自己的存在和价值，进而更加认可和尊重领导和军队。

第五段：总结。

通过带兵谈心，我真切地感受到领导者与士兵之间的信任感和默契感的重要性。当领导者关心并尊重士兵，真诚与他们交流，发挥职责和职能，才能形成一股强大的正能量，带动全队向前发展。通过这种方式，带领士兵走向成功的道路将更加顺畅，同时也能够提高全队的士气，使所有队员更有信心地完成各项任务。因此，带兵谈心已经成为我们日常工作和管理的一种智慧，相信在未来的工作中，我会更加注重和积极推行这一项工作。

基层带兵心得体会简短篇十六

作为一名基层带兵者，重要的责任之一就是培养团队的凝聚力。在基层一线，战士们来自不同的家庭、地域和背景，他们拥有自己的性格、习惯和思维方式。因此，要把这样一个群体凝聚为一个整体，就需要我的引导和管理。首先，我始终保持开放的心态，倾听战士们的需求和意见。通过与战士们的互动交流，我了解他们的想法和困难，针对性地提出解决方案，让每个战士都感受到自己的价值和被尊重的程度。其次，我鼓励团队成员之间的合作与相互支持。在日常训练和行动中，我组织战士们进行团队建设活动，增强他们的合作意识。通过互相帮助和共同进步，我们的团队凝聚力不断增强。

二、塑造优秀战士的作风。

作风建设是军队基层建设的重要环节，也是带兵者的重要任务之一。我相信，优秀的作风能够提升战士们的综合素质和执行力。在日常工作中，我注重规范和明确，严格要求战士们的纪律和行为。我鼓励他们保持良好的作息习惯，操练整齐划一的军事姿势，严格执行训练计划和考核标准。我带领团队树立起严谨严肃的工作氛围，提倡积极向上的态度和精益求精的精神。通过这样的作风塑造，战士们的自律和责任感得到了明显提升，他们的执行力和战斗力也得到了有效的提高。

三、解决问题的能力。

基层带兵工作中，解决问题是一个重要的能力。作为一名带兵者，我必须学会主动思考和分析问题，快速寻找解决方案。在实际工作中，我经常经历各种各样的困难和挑战，包括环境条件不利、任务要求紧迫等。在面对这些问题时，我首先会冷静下来，缜密思考，准确把握问题的症结所在。然后，我会与团队成员进行讨论和交流，充分听取他们的意见和建议。最后，我会制定合理的解决方案，并组织团队全力以赴去执行。通过这样的解决问题的能力，我有效地推动了战斗力的提升，提高了团队的执行效能。

四、积极引导士兵成长。

作为一名基层带兵者，我深知士兵的成长是战斗力不可或缺的重要因素。因此，我积极引导士兵的个人成长，为他们提供良好的学习和成长环境。首先，我注重培养战士们的技能和能力。通过组织各种专业培训和实际训练，我帮助战士们提升技术水平和战斗能力。同时，我也注重培养他们的思考和创新能力，在平时的训练和行动中鼓励他们提出自己的思路和见解。其次，我关注士兵的心理健康。在工作中，我倾听士兵们的心声，关心他们的情绪和压力，并适时提供心理辅导和帮助。通过这样的引导成长，我看到了战士们的进步和成长，也为我带兵工作的效果感到满意。

五、言传身教，做好榜样。

作为一名基层带兵者，我深知言传身教的重要性。我坚持用自己的言行影响和引领战士们。首先，我以身作则，做到先行先动。在训练和行动中，我总是亲自率先示范，带领战士们做好每一项任务。我始终保持良好的工作态度和训练水平，鼓励战士们以我为榜样，不断提高自己的标准。同时，我注重践行价值观和军队规章制度。我遵守各项规定和纪律，在团队中起到模范作用。通过这样的言传身教，我树立了良好的形象和声誉，也赢得了战士们的尊敬和信任。

总结：作为一名基层带兵者，我深知其重要性和挑战性。通过培养团队凝聚力、塑造优秀战士的作风、解决问题的能力、积极引导士兵成长和言传身教等方面的努力和实践，我逐渐积累了一些心得和体会。这些经验不仅提高了我自身的能力，也推动了团队的发展。未来，我会继续努力，不断学习和创新，提高自己的带兵水平，为部队的建设和发展做出更大的贡献。

基层带兵心得体会简短篇十七

第一段：介绍基层带兵的重要性（200字）。

基层带兵是军队建设中的一项重要工作。在军队中，基层带兵起着桥梁和纽带的作用，负责将上级的指令传达给下属，组织训练和任务执行。优秀的基层带兵不仅需要具备优秀的军事素养和作战能力，还需要有良好的沟通能力、指挥能力和组织协调能力。在基层带兵的过程中，带兵人员要面对各种挑战和问题，不断总结经验，提高自己的带兵水平。

第二段：掌握有效沟通技巧（200字）。

作为基层带兵的关键环节，有效沟通是必不可少的。带兵人员应当学会倾听士兵的意见和建议，及时解答他们的疑惑，从而增加士兵的归属感和责任感。同时，带兵人员也要学会和上级进行沟通，向上级反映士兵的实际情况和需求，配合上级的工作，实现指挥与协调的统一。有效沟通不仅可以提高队伍的士气和战斗力，还可以拉近带兵人员与士兵之间的距离。

第三段：注重培养士兵的自主能力（200字）。

基层带兵的目标不仅是完成任务，更重要的是培养士兵的能力和素质。带兵人员应当注重训练士兵的自主能力，激发他们的学习和创新潜力。通过给予士兵一定的自主权和决策权，让他们在实践中学会独立思考和解决问题。带兵人员应当积极引导士兵参与决策，培养他们的团队合作意识和责任心。只有培养出一支具备自主能力的队伍，才能应对各种复杂情况和任务。

第四段：树立正确的价值观和行为规范（200字）。

作为基层带兵人员，树立正确的价值观和行为规范是至关重要的。带兵人员要起到榜样的作用，做到先行示范，引领士兵树立正确的职业道德和行为准则。带兵人员应当注重自身修养，严格遵守军纪，遵循规章制度，严格要求自己的言行举止。通过言传身教，带兵人员能够影响士兵的思想，培养良好的行为习惯和品德修养。

第五段：持续学习与反思（200字）。

基层带兵是一个不断学习和提升的过程。带兵人员应当保持学习的状态，不断更新军事知识和技能，不断提高自己的思维能力和指挥水平。带兵人员还应当及时总结经验，反思自己的不足和错误，不断改进和完善带兵方式和方法。通过持续学习和反思，带兵人员能够不断提高自己的能力和素质，更好地完成基层带兵的任务。

基层带兵是一项重要的工作任务，要通过有效沟通、培养自主能力、树立正确的价值观和行为规范以及持续学习与反思，来不断提高自身的管理能力和组织协调能力。只有如此，才能更好地发挥基层带兵的作用，为军队建设做出贡献。无论是在军队还是在其他领域，这些基层带兵心得体会都具有普遍的意义和价值。

基层带兵心得体会简短篇十八

基层干部作为带兵人，在新时期，要深入战士，与战士打成一片，最主要的是得兵之心，而得兵之心的关键就是有无一颗爱兵之心，通过真诚地爱，达到与战士思想上相通，情理上相融。下面就由本站小编为大家推荐部队基层带兵经验的范文，欢迎阅读。

随着我国政治、经济、民主的巨大发展，新时期的战士，确实有了一些新的变化，突出的是战士来源以过去比较单一的农村兵、学生兵为主体，变成了工、农、商、学等多种成份，并且学生兵中又包括初中生、高中生，近年来又有大量的大学生入伍。战士的思想观念，入伍动机由过去的比较纯朴，变成了个人目的性更加鲜明多样，并毫不掩饰自己的观点;在市场经济环境的熏陶下，他们思想活跃，敢想敢说，注重实际，看问题、办事情比较现实;受社会竞争的影响，他们比较热衷于学习民用技术，对成长进步，成才致富往往有很高的热情，但容易诱发军事训练中热情不高等问题;战士家庭及生活基础也由过去的比较平均单一，变成差异相对明显，从而造成了接受事物的标准及倾向各有不同，再也不能用以前当了兵思想觉悟就提高了，我讲的话你就得听，只要我提的要求你就得去落实，不能出差错的思想去对待战士了。而要以综合的、艺术的工作方式和方法去面对新时期所带来的新问题。针对以上情况，经过思考，我觉得作为基层干部，在新时期要想带好兵，应做到以下几点：

一、以兄长的爱关心战士。

基层干部作为带兵人，在新时期，要深入战士，与战士打成一片，最主要的是得兵之心，而得兵之心的关键就是有无一颗爱兵之心，通过真诚地爱，达到与战士思想上相通，情理上相融。当代青年士兵具有文化层次高，素养好，注重感情，民主意识强的特点，他们离别父母，远离家乡，怀着一腔报国热情投入到火热的军营，一般年龄都是在20岁上下，他们追求理想，渴望成才，但思想又极其脆弱，对事物的分析能力比较低，因此更加注重带兵干部对自己的态度和感情的倾注。

(一)端正爱兵思想认识。

爱兵的根本出发点，就是要牢固确立为兵服务的思想，在我们人民军队中，只有区别与剥削阶级军队内部的官兵对立关系，才能在共同的阶级利益的基础上，产生深厚的无产阶级感情，才能真正形成我们人民军队当中，官兵一致、心心相印、胆肝相照的官兵关系，把爱兵作为每一个基层干部义不容辞的责任，是我军的性质决定的，如果把对士兵的感情作为一种“投资”，用“感情交易”泯灭爱兵之情的无私，就是对基层带兵人的亵渎，就无颜面对老一辈无产阶级革命家用心培养出来的优良传统，也无法躲避后来人的指责，我们应该在世界观的改造和道德品质修养的实践中，不断强化对战士无私的爱，加速淡化以自我为内核的思想，使被扭曲的爱兵之情，在严格的自责和反省中恢复纯真的风貌。

(二)公平付出爱兵感情。

对士兵的爱是一种公正无私的感情，俗话说：“干部有正气，连队有士气”，我们基层干部必须用同等的感情去温暖每名战士的心灵。一个集体的建设并不单靠一些先进分子，而是需要全体的力量，这就要求基层干部无论什么情况都要一视同仁，不偏不向。不公则怠，不平则鸣。作为基层带兵人，对待战士就应该怀有一颗公心，否则的话，带兵者的威严，威信，威望也就无从谈起。如若要把这种情感变为现实行动，也决非易事，平时虽然说基层干部手中并无多大权力，但在战士入党，考学立功，配备骨干，评选优秀士兵等问题上，权力着实不小，对战士学技术，转改士官等重大问题上，建议权也非常了得。在基层中往往存在对先进的，听话顺从的士兵感情上就重视一些，而对后进的，不听话刺头的士兵，感情上又疏远一些，这就是基层干部的“偏心眼”现象。就如父母偏惦某个孩子，其他孩子嘴里不说，心里也会不悦。基层干部偏心某个战士，其他战士也会“耿耿于怀”，对于这种感情投入的不合理，大多是无意识的，一般都难以及时觉察和认识到，但也有的嫌贫爱富，对来自富裕地区或文化层次高的战士关爱有加，而对来自贫困地区或文化层次低一点的便另眼相看，有的对给自己有“表示”的提供“优惠”政策，甚至是家长来一趟，态度大变样等等，这种不公之举，极易导致战士崇尚庸俗关系，败坏部队风气，也影响部队的团结稳定，极易挫伤部分战士的自尊心和进取心，形成负面的情感效应。

(三)尊重战士享有的权利。

尊重他人并不是基层干部所独有的道德实践活动，因为他不仅是社会道德的要求之一，同时也是我们中华民族的优良传统，是一种社会公德，从心理学讲，每个正常的人都有受别人尊重的渴望，特别是青年战士，上进心、自尊心都比较强，非常重视别人对他们的看法，特别是希望自己能得到领导的尊重和信任;战士当兵服役，绝大多数都是为保卫祖国，保卫人民，为四化建设做贡献、尽自己的义务，即便是有极少数掺杂某种个人动机，也会经过部队的学习教育逐步得到提高，所以干部必须相信和尊重战士，反之，轻则失去积极性，重则自暴自弃，破罐子破摔，甚至闹出预想不到的事端来。相信和尊重战士，可以是多方面的，但主要是人格，自尊心和民主权利等方面。比如，找战士谈话，摆官架子，简单运用“我讲你听”，或动不动就训人，挖苦人，以致口出秽言污语，这些都是决不可取的，应以平等的心态，坚持摆事实讲道理，可采用商讨式，出现问题有出入允许战士为自己解释、说明情况，批评错了，应主动道歉，不要感到不好意思、难为情。另外，干部还应积极为战士提供享有民主权利的条件，使之真正落到实处，决不搞武断专行。

二、以朋友的情亲近战士。

(一)到战士身边去。

要想了解一个群体，必须深入其中，即不做领导性的视察，又不应付差事，应推心置腹，满腔热忱，心平气和地走到战士的身边，一片资料报到过，一位基层干部，他经常去战士的宿舍，一有时间就和战士聊家常，遇到大伙感兴趣的国家大事、要事，他还能及时传达上级精神，战士有什么心事都愿意跟他说，在私下里都称他是“游击队长”，“队长”脑子就成了连队的活档案，谁的家庭情况怎么样，工作有什么特点，平时有什么爱好，都会些什么，他都一清二楚，谈起话来也十分投机，战士有什么话也愿意跟他说，这样开展工作就会游刃有余。

所以不要什么时间都以为自己是领导，如条件允许，应尽量参加一些工作以外的活动，如打打球，下下棋，侃侃大山等等，要不能怕输给战士，正确对待比赛活动中的输赢问题，和战士一起玩，应发扬领导风范，不计不较，赢了不狂妄自大，输了也哈哈一笑了事，这样，你就会发现战士有好多的潜力所在、可爱之处，战士就会觉得你同他们不分彼此，亲密无间，同时，你还可以借此来熟悉战士，了解情况，借景喻意，做思想工作，使同志们在潜移默化的形式下把各自的工作搞上去了，你也可以学到一些领导艺术，从而提高了自己的领导素养。

(二)到战士心里去。

孟子说过，“人之相识，贵在相知，人之相知，贵在知心，”一个基层干部如果总是把自己的内心世界封闭起来，战士们从来不知道你想什么，听不到你的知心话，那么你无论和那一个战士都不会交上朋友，只有向战士敞开心扉，把心交给战士，同战士心有灵犀，无话不谈，战士才能信任你、亲近你、尊敬你，你也可以了解战士的所想。基层干部可以经常把本单位面临的形势，工作上的打算，遇到的困难和自己的苦衷，诚恳坦率地与战士谈，让大家出主意，想办法，不但提高了战士们的参与意识，还增强了连队的凝聚力，问题也会随之迎刃而解。

(三)时刻注意战士的成长进步。

每一个人都希望有人来关注，尤其希望得到直接领导的关注，有时一句亲切的问候，一个简短的表扬，一番安慰的话语，都能立刻使远离父母的战士心里热乎乎的，尤其在思想上有疙瘩的，生活上有困难时，基层干部更应该发挥自己的作用去给予帮助和关怀。其实不难发现，如果我们对某些战士有一定的期望时，无形中就会在工作中与他们接近距离，在态度上更加热情，而当他们感到了这种期盼，就会产生一种激情，达到一种激励效应，战士们就会想：决不能辜负领导对自己的一个期望，所以工作也会加倍努力。其实我们自己也无不曾有过类似这样的经历，如果能把这种对个别同志的关怀和帮助，运用到连队的日常工作中，那么，战士有什么话就会主动向干部说，有什么困难也愿意寻求组织的帮助，官兵之间就能架起相互沟通的桥梁。

三、以民主的意识对待战士。

开展民主生活，从根本意义上说是由我军的性质决定的，我军是无产阶级的新型军队，是人民的军队，官兵在政治上一律平等，只是分工不同，决没有高低贵贱之分。我军内部实行集中指导下的民主生活，是为保证战士充分行使民主权利，在政治、经济、军事方面参与连队管理的，开展民主生活是增强官兵团结，改善物质文化生活，巩固纪律，提高部队战斗力的重要条件，正常地开展民主生活，有利于干部与战士之间的思想沟通，同甘共苦，团结奋斗，是连队建设的一项重要内容。

(一)有事能想到战士。

俗语说：智者千虑，必有一失，人无完人，事实也说明，一个再高明的领导，不可能懂得一切，把方方面面的都能考虑到，基层干部如想把连队的工作搞上去，就要向战士请教，更应向兵龄长的老同志请教，其实在征求战士意见的同时，战士也能从连队的利益出发去看问题、想办法，也就能了解干部对某项工作的决心和意图。这样，战士在执行决策时才能更加自觉，作为基层干部，有事多与战士商量，一方面有利于集中战士的智慧，另一方面也有利于挖掘战士的潜力，更好的推动各项工作的顺利开展。

(二)听取战士发表的意见。

人有觉悟高低之分，文化深浅之别，还有生活经历，看问题的立场不同，战士也难免会提出一些不准确、不合理的意见或要求。同样，基层干部水平再高，说话也不可能没有漏洞，办事也不可能十分周全，决策也不可能都正确，当战士的，肯定会有不同的看法，有的当面提，有的背后说。对此，基层干部就应有宽以待人的气度，对战士提的意见，只要有十分之一的正确，也要听取，即使完全不正确，也不能不屑一顾，讽刺挖苦，而应该采取恰当的方式，善意的语气加以说明和解释，防止挫伤战士的积极性。

(三)培养战士的主人翁意识。

连队是战士工作、训练、生活和娱乐的场所，发扬民主，能直接听到战士的心声，了解战士的心愿，基层干部应创造条件满足战士的民主需求，激发他们的责任感，发挥团支部、军人委员会的作用，给他们独立工作及发表建议的机会和场所，鼓励战士经常围绕连队管理和工作提出合理化建议，可以会上提，也可以个别提，可以当面提，也可以采取合理的方法背后提，对于提建议的战士，在点名或军人大会时应给予适当的表扬和鼓励，一方面树立了战士们的自信心，增强了责任感;另一方面加强了连队的作风建设。《新时期基层带兵的几点思考》来源于本站，欢迎阅读新时期基层带兵的几点思考。

新兵在初入中队的一段时间内会面临许多不适应，诸如环境、生活、人员、前途等。作为一名带兵骨干，如果不能把握其中规律，势必会造成新兵诸多压力，不堪重负的就会产生厌训，产生对一日生活制度的抵触情绪，发生逃兵现象甚至更严重的后果。因此，必须首先帮助他们解疑释惑，稳定其思想情绪，使其尽快适应基层中队紧张而有序的生活训练。

“九零后”新兵独立，具有完全的个性，我们要在新兵管理上打开思路，创新方式方法，切实当好新兵的引路人。

一、要引导新兵端正入伍动机，摆正思想，正确对待分工。

“铁打的营盘流水的兵”，新兵带着希望，带着亲人的嘱托走进部队。来到部队，每个人都怀着个人的美好愿望，有不少人还设计着自己的蓝图。也有部分新战士入伍动机不纯，为了学技术、入党、提干和考军校而当兵，把当兵作为以后择业的跳板，不能正确理解军人的价值。这就要求要广泛开展“立志军营做贡献”、“争做新时期合格军人”等教育，促使新战士端正入伍动机，改正不良习气。要让他们认识到部队就是祖国和人民的保护者，军人的天职就是服从，就是奉献，考学，入党、学车等知识一种过程，而不是最终目的。要让他们树立“当兵就要当能打得赢的兵”的思想，认真学习，刻苦训练。要通过典型人物、典型事迹使新战士自觉以典型为榜样，养成讲奉献、吃苦耐劳的习惯，树立全心全意为人民服务的思想，端正自己的人生观、世界观、价值观，从而在思想上实现从地方青年到合格战士的转变。因此，新兵一到部队就要采取多种形式对他们进行当兵尽义务教育，讲清部队是一个高度集中统一的武装集团，军人以服从命令为天职的道理，使他们认清使命，牢记职责，安心服役。

二、要使其尽快进入较色，适应部队生活，处理好各方面人际关系。

新兵下队前对基层部队生活是较为陌生的，突然间严格而紧张的快节奏生活让他们一时间难以接受，会产生厌烦排斥的思想。因而要给新兵一个学习适应的阶段，中队管理人员和士官、老兵要以身作则，起好带头作用,并且在日常生活中要予以多帮助，使新兵感到部队大家庭的温暖，尽快适应生活。要不间断底对新兵进行管理教育，树立其服从意识，与管理者和战友处理好各方面关系，发现问题是要及时予以解决，公平处理。

三、管理要讲究方法，训练要循序渐进。

关心爱护，无微不至。管理人员要经常性与新兵谈心，用贴心的语言解除他们心头的恐惧，引导他们开拓进取，主动勇敢地适应环境。要在行动上关心新兵，一杯热茶，一句关心的话，甚至晚上帮盖一下被子，都会让新兵倍感温暖。官兵同乐，密切感情。一是要选择大家都能参与的文化娱乐活动，如拨河、篮球赛、拉歌等。二是要把握活动的气氛。让新兵广泛参与，从中得到乐趣。三是要注意培养新兵文艺骨干。要不断发掘新兵的各种特长爱好，兵将以培养，从新兵中挖掘骨干，培养骨干。表扬鼓励，批评有力。要坚持各项制度，如开好班务会，把一周来班里的工作进行总结，哪些同志表现好，干了什么工作，都要讲出来。坚持晚点名，及时宣扬好人好事。训练前提要求，收操时要讲评。二是要个别谈心。无论是有缺点的同志，还是受表扬较多的同志，都要肯定他们的成绩，指出注意的问题，让他们感觉到干部的心是与他们贴在一起的。三是用荣誉鼓励新兵，可搞一些流动红旗和评比竞赛活动等。

我们要针对性做好思想工作的同时，还要因人施教，不要操之过急。进行军事训练中，新兵有好学上进的优点，但由于基础差，学得可能要慢一些。对此，对于怕苦怕累的同志一定要坚持循序渐进，不能操之过急。操之过急往往会挫伤新兵的积极性，以至使其丧失上进心，或者使其精神紧张，背上思想包袱，有的甚至逃离部队。对于一些不愿服从管理的“关系兵”，要与其进行沟通，讲明事理，如不行要及时与其家人和“关系人”沟通，一起对其问题进行解决。因此，在新兵训练中，要少批评多帮助，切不可急于求成。

四、要教育新兵注意细节。

中的细节问题，会对他们日后的发张产生不良影响。所以，管理人员和班长要对新兵日常行为加以指导，坐、行、站有样，训练规程要严格遵守，注重他们的日常行为细节，发现问题及时予以提出并要求改正，为其发展打下良好的基础。

邓小平同志曾提出“要把各方面的教育搞好，尤其是思想政治教育”，而新兵的管理教育尤为重要，及早树立正确的思想认识，对部队的管理、对士兵的个人发展，都有很重要的现实意义。为此，我们必须保持清醒的头脑，无论在什么情况下，都有要紧紧抓住新战士个体特点，狠抓经常性思想教育工作这个关键环节不动摇。对新兵就要有慈母心，体贴爱护他们;要有婆婆嘴，耐心启发诱导他们;要有哥哥样，言传身教帮助他们。只有及时掌握新同志的思想状况，做到从严治警、以情带兵、以理服人、以德服人，才能带好兵，才能保证新兵安心部队工作，才能留得住兵、不跑兵。

一、既精通业务，又有严谨的工作作风俗话说，打铁还需自身硬。作为基层主官应该成为“全能”型的人才，特别是在部队武器装备不断更新，官兵整体素质普遍提高的情况下，对基层主官提出了更高的要求，然而更重要的还是要成为本专业的行家里手。调查表明，凡知识面宽、专业能力强的军政主官，威信一般较高。某连指导员说得好，干什么就吆喝什么，吆喝什么就要会摆弄什么。导弹兵的制导雷达连连长不能熟练地跟踪目标，汽车连长不能熟练地驾驶车辆和排除故障，炮兵连长不能熟练地操作火炮和准确射击，政治指导员不了解召开支部党员大会的一般程序，不会组织连队的各项活动等，那是当不好主官的。那么，我们主官专业技能究竟如何呢?调查结果不尽如人意。主要有两个问题：一是有些主官的专业技能较差;二是业务工作上作风较差。基层主官无论做什么工作都应雷厉风行、干脆果断，力争不拖拉犹豫、不马虎从事，注意工作效率。可事实并非如此。某导弹连技师曾多次先后向连长、政治指导员反映兵器发生故障需用数字脉冲万用表，该连连长、政治指导员置若罔闻，还振振有辞地说：“老掉牙的兵器，用脚一踹就行。”这种一脚踹的行为，其结果是：当第二天全营进入一等战斗状态时，该连无法实施，影响了全局。

二、既能从严治军，又能热情关怀古人云：“治军之道，严也，军严帅则威。”大凡有威信的军事家都是从严治军的典范。基层主官威信不高的一个重要方面就是严不够，松有余。而不少基层主官对此并未深悟，难怪发出“兵难带”的感叹。事实上，严师出高徒，严师出威信，尤其是军队这个特殊的群体更应如此。从调查的情况看，主要有两种倾向：一种是“不敢严”。基层主官常有这种感觉，置身狭小的连队，却面临庞大的管理世界，在这个管理世界中，存在着意想不到的关系网、冲突源……总而言之，怕得罪人，其实质是好人主义。这种无原则的迁就和患得患失的心态，哪有威信可言?另一种是“不会严”。认为“我是官你是兵，我说你听，我教你做。”似乎“我”的一切是正确的，有的甚至产生“拳头之下好带兵”的错误思想，这种“天经地义”、“动辄训人”的方法其实质是军阀作风，用以势压人来显示“威信”。要解决“不敢严”、“不会严”的问题，方法很多，根据各自的情况、经历不同，不可一概而论，但有三点必须把握：一是严是军队的需要，也是干部战士成长进步的需要;二是善于用条令、条例和各项。

规章制度。

带兵;三是赏罚严明。“感人心者，莫先乎情”。热情为干部战士排忧解难，是提高基层军政主官威信的有效方法之一。一个出色的连队基层主官会对战士倾注一片爱心，用慈母心、兄长情去关怀他们的成长进步和甘苦。一是要善于用情带兵。首先，心细。要时时留心，处处留意，不放过任何一件小事。如过节时“回民”战士不吃猪肉，心是否应该细?其次，脚勤。要经常走一走，看一看，不要留“死角”，特别是边、远、散的单位，更要在生活、工作中加以关照。如当新兵多站岗，老兵少站岗或不站岗时，作为军政主官是否应该多查查铺、查查哨从而及时加以指正?再者，耳尖。耳勤多听。要善于从战士的语气、声调和内容中辨明真实含义，掌握真实思想。因此，作为基层主官要善于从官兵的穿衣戴帽、吃饭睡觉等微小变化中发现问题，去关心他们、爱护他们。二是增强民主意识。现在的战士民主意识强，对事物有自己独到的见解。无论是在政治生活中、军事训练上，还是在平时工作、日常管理中，对于基层主官的一言一行，他们都会采取理性的认识，直至产生认同感。那种恃强霸道的高压政策、自以为老子天下第一的主官，不能说是一个有德行的主官、民主意识浓的主官。因此，作为基层主官要牢固树立政治上和官兵平等的观念，克服“巴掌底下出好兵，舌头没有拳头灵”的坏习气。三是关心战士求知成才。渴求知识，渴望成才，是当前部队青年的思想主流。作为基层主官，仅为战士“谈几次心、叠几次被子、洗几次衣服”的生活上的关心是不够的，帮助他们成才才是最大的关心。毕竟，从军的历史仅是整个人生长河中的一小段，在“部队一天就干好24小时”以外，自然要考虑“今后的路怎么走”的问题。因此，注意培养军地两用人才的领导威信较高。

实是：脱离士兵，贪求个人安乐的现象时有发生;建立和要求他人是马列主义、对个人是自由主义的双重标准的现象时有发生;要求他人遵纪守法，自身却首先破坏规定、法规的现象时有发生……诸如此类问题，不能不促使人们对基层主官的能力产生怀疑?有这种“德行”的基层主官的威信从何而来?从工作中大量暴露的问题情况看，大都与主官缺乏立志献身国防事业的精神，以及缺乏一心扑在连队建设的思想有关。人总是要有一点精神的。试想，基层主官总是揣着“小九九”、打着如意算盘、规划个人蓝图，有心治家却无心治军，怎么能带好部队?基层主官整天生活于“不平衡的心理”状态中，怎么能教育好手下的兵?基层主官整夜搓麻将夜不归连，怎么能指挥手下的兵?基层主官整天沉溺于酒菜之间，怎么能组织部队的军事训练?“哀莫大于心死”，这是古人留给我们的警言。一个人到了麻木不仁、低级趣味时，是他个人的悲哀，也是连队的悲哀。正如一位将军所说的那样：“有些连队干部缺少的，正是我们当年引以为自豪的——荣誉感、责任心。”因此，基层主官只有忠于职守、身体力行、以情带兵、廉洁自律、熟悉业务、从严治军，才能成为士兵的导师，才能建立起领导者的威信。

基层带兵心得体会简短篇十九

党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。基层党建标准化项目建设，与基层组织建设年目标同向、任务相符、措施一致，是加强党的基层组织建设的重要内容和重要抓手，是在创先争优活动中开展基层组织建设年活动的具体行动。为此，结合鹰潭实际，我们将基层组织建设的重点任务分解成具体项目，促使基层组织在形象建设上有新提升、在为民服务上有新举措、在制度建设上有新拓展、在加快发展上有新成效。

实施办公场所建设的标准化，提升政权形象增强基层党组织的向心力。基层组织直接面向群众开展工作，在很大程度上，人民群众就是通过基层党组织的形象来认识我们党的形象。基于这一认识，我们按照“新建一批、利用一批、提高一批”的要求，重点解决鹰潭市部分乡镇办公条件简陋和村级无办公场所的问题，使基层组织办公场所整体上达到“基本场所适用、基本设施完备、基本功能健全、基本制度规范”的标准。在办公场所的建设上，我们提出了一系列标准，如“六个统一”的标准，即统一悬挂国徽、统一升挂国旗、统一在交通路口设置乡镇政府指示牌、统一设置集镇建设规划图、统一办公室标识和办公设施、统一设置上墙资料和版式。

同时，立足县(市、区)和乡镇实际，根据各地的资源禀赋，引导和鼓励各地在确保规定动作做到位的基础上，因地制宜，将自身特色与标准建设互相融入、互为补充。目前，全市所有乡镇(街道)都对办公场所进行了维修改造，基层机关工作环境整洁大方、生活环境方便舒适。办公场所标准化建设既提升了干部的“精、气、神”，增强了干部的自豪感和归属感，激发了党员干部干劲，又提升了基层政权形象，为更好领导和组织群众奠定了基础，增强基层党组织的号召力和向心力20xx强基层个人心得体会20xx字3篇心得体会。

实施便民服务中心建设的标准化，提升服务水平增强基层党组织的凝聚力。加强基层组织建设，要从群众最盼望解决的问题抓起，把群众是否满意作为最终检验标准。为此，鹰潭市在推进基层党建标准化项目建设的实践中，始终坚持以人为本、服务群众，按照“统一、规范、便民”的要求，不断加强便民服务中心建设，把提高基层党建科学化水平和提升为民服务质量有机结合起来。

在抓好便民服务中心硬件设施的同时，着力构建“一个窗口受理，一次性告知，一条龙服务，一站式办结”的服务模式。同时，建立了“一个起立、一张笑脸、一句问候、一声请坐、一杯茶水”为内容的“五个一”文明办公制度，突出了“紧急问题及时办、符合政策马上办、困难问题灵活办、敏感问题透明办、复杂问题耐心办”的“五办”要求，真正把便民服务中心建成了民心工程。此外，在农村，构建了上有乡镇便民服务中心、下有村组民事村办点、中有乡村干部上门服务的全覆盖便民服务格局，做到了群众办事“琐事不出组、小事不出村、大事不出镇”。在社区，充分利用现有信息网络资源，按照“一处固定场所、一套信息设备、一名信息员、一套管理制度、一个长效机制”的要求，建立了覆盖全市社区的综合服务管理信息平台。

实施日常运行机制建设的标准化，提升管理水平增强基层党组织的创造力。针对乡镇干部管理难、村组干部待遇偏低、农村年轻党员发展力度不够等问题，围绕规划决策、组织协调、监督控制、考核奖惩、学习创新等方面建立了一套实用、可操作性强的运行机制。我们健全了乡镇党委会议事规则、党委中心组学习、党政班子联席会、“三重一大”集体决策等工作机制;建立完善乡村干部工作绩效考核机制，在乡村干部中实行工作绩效与津补贴发放挂钩;加强党员队伍建设和管理，高度重视青年农民党员的发展工作，全面实施党员发展“2+5”模式;进一步加强党员管理工作，建立党员“先锋创绩”制度，量化党员日常管理、业绩评定和民主评议。

实施集镇建设标准化，提升发展能力增强基层党组织的战斗力。推动发展，是基层党组织战斗力的最重要体现。按照促发展的目标，我们坚持以集镇建设标准化为龙头，充分发挥集镇在强经济、富群众中的带动作用，将集镇建设与产业集聚有机结合，以“特色、整洁、繁荣、有序”为目标，大力搞好集镇环境卫生，完善集镇经营管理机制，做旺集镇商贸、产业和人气，促进乡镇经济快速发展。

我们加大对集镇建设的资金投入，积极整合小城镇建设、新农村建设、开发扶贫等各项资源，统筹安排林业、商贸、发改、体育等部门的基础设施和公共服务项目，进一步改进和完善集镇基础设施，完善功能配套，切实加强管理，做到改善人居环境聚人气，优化投资环境旺商机。集镇建设标准化的实施，既解决了集镇交通不畅，脏、乱、差等问题，促进了集镇环境整洁卫生、管理井然有序，提升了集镇品位;又有利于吸引外来投资，引导产业集聚，促进产业发展，促进农民就地就近转移、发家致富，有力推动了我市城乡统筹发展。

基层带兵心得体会简短篇二十

按照“党要管党、从严治党，提高能力、发挥作用”的要求，牢固树立“发展是第一要务、稳定是第一责任、党建是第一保障、民生是第一目标”的理念，创新思路，积极探索，促使基层党建工作步入了规范化、制度化轨道，为全市经济社会又好又快发展提供了坚强组织保证。

一、健全民主政治建设工作机制，落实民主权利。

我市积极稳妥地进行了第八、九届村“两委”换届选举工作，严格标准，严格程序，充分发扬民主，大力推行村“两委”成员交叉任职，选拔“双高双强”型人才充实进村“两委”班子，减少了干部职数，提高了整体素质。第九届村“两委”换届，全市完成村委会换届的村1002个，占总数的99.2%;完成换届的村党支部991个(包括联合支部11个)，占总数的99.3%，村“两委”换届一次成功的村989个，一次成功率达98.7%，其中支书、主任“一人兼”的952个，兼职率为95.3%。共选举产生村“两委”成员2895人，其中交叉任职的2617人，交叉任职率为90.3%。同时，不断规范完善政务公开制度。乡镇每半年公开一次政务、党务，主要公开乡镇重大事项、站所办事的政策依据、收费标准、办事程序以及发展党员等内容，对重大事项和工作进展情况以及群众要求公开的其它内容随时公开。村级全面落实了村务、党务、财务公开制度，重点在“全、细、实”和增强公开效果上下功夫。财务公开坚持每季度首月的10日为全市统一公开日，其他村务、党务每季度公开一次，重大事项随时公开。全市连续两年未发生一起集体访、越级访案件。

二、落实党员干部谈心制度，促进党内和谐。

在全市各级党组织中建立党员干部谈心制度，进一步加强党内沟通，畅通党员联系群众的渠道。工作中，坚持“三统一、三明确、两汇总”。“三统一”，即：统一建立谈心室，统一配备办公品，统一印制记录簿。“三明确”，即：明确谈心范围，每月党政班子成员之间至少谈心1次，领导干部与基层党员群众谈心2次，普通党员与基层群众谈心2次;明确谈心内容，在了解思想、工作、作风、学习情况的同时，重点谈思想作风、道德品质、廉洁自律等苗头性问题，及时提醒;明确谈心方式，主要采取“一对一”或“一对多”形式，同时采取电话约谈、上门访谈等形式。“两汇总”，即月初汇总谈心计划，月底汇总谈心记录和反映出来的问题，督促责任部门和相关责任人认真加以解决。xx年，全市共谈心30000多人次，相互提出意见建议7000多条，解决实际问题2400多个，党员干部间、干群间的沟通交流实现正常化、经常化、双向化，消除了隔阂，增进了团结，解决了问题，推动了各项工作的健康发展。我市推行党员干部谈心制度的做法得到了中央、中组部领导的充分肯定。

三、建立乡村两级服务平台，推进职能转变。

全市11个乡镇(街道)积极推进职能转变，加快资源整合，集中建设了“七站两室一院”(七站：涉法诉求站、便民服务站、计生服务站、农技推广站、农财管理站、文体工作站、公交汽车站;两室：党建工作室、党员谈心室;一院：敬老院)，严格落实服务承诺制、首问负责制、一次告之制、岗位责任制等制度，进一步增强了工作人员的服务意识，提高了服务水平，提升了站所形象，实现了“便捷、高效、优质”的为民服务。在距离乡镇驻地较远、位置相对居中、人口较多的100个村庄设立“一室一中心”，即：农事村办工作室、农村社区服务中心。每乡镇成立一支“农事村办工作队”，将计生、土管、司法、信访、农技、法庭、新农合等服务事项送到农民家门口。农村社区服务中心，集物资供应、科技宣传、信息交流、医疗保舰休闲娱乐等多种功能于一体，为群众提供综合服务，做到小事、常事不出村庄，大事、难事不出乡镇。目前，乡村两级服务平台已为群众提供信息咨询2万余次，为群众代办事项近3万件，提供法律服务1800余件，办结率达到98%，化解各类矛盾纠纷5000余人次。

四、加强作风整顿和效能建设，改进机关作风。

将xx年作为“机关作风整顿年”，在深入开展“三民”活动的基础上，通过加强培训、严肃纪律、严格检查等措施，切实解决机关干部工作作风方面存在的突出问题。在全市党政机关推行“禁酒令”，这一做法得到了德州市委的充分肯定，并在德州市推广。对行政执法部门实行准军事化管理，提高了规范执法、严格执法的水平。在全市党政机关深入开展机关效能建设活动，72个职能部门向社会印发《便民服务手册》，公开服务承诺，落实便民措施，进一步更新观念、转变职能、创新管理、完善制度、规范行为，以企业和群众的满意度为导向，全面加强机关效能，改进机关作风，改善机关管理，降低行政成本，提高工作效率，努力打造良好的经济和社会发展环境。

五、完善农村干部党员星级化管理机制，激发工作热情。

坚持把农村党支部书记星级化管理作为加强农村党员干部队伍建设的重要举措，常抓不懈，狠抓落实。采取“两推一选”、异村任职、跨村兼职、机关干部任实职等多种形式，配齐配强了村级班子，达到了全市所有行政村都建立了党支部，村村都有党支部书记。严格落实农村党支部书记八星级管理制，按支部书记的工作实绩和工作年限评星定级，星级与政治经济待遇挂钩，强化评议考核，严格兑现奖惩，认真落实各项政治经济待遇，从根本上解决了农村党支部书记没盼头、没干头、没落头的问题。目前，全市1010个行政村中，拥有星级支部书记760名，占总数的76.2%。星级支部书记全年报酬、补贴平均4800多元，最高的达到8000多元。同时，将星级化管理向其他村干部延伸、向农村无职党员延伸、向机关企事业单位党员延伸，实行五星级管理机制，一年一评，动态管理，实现了星级化管理对所有领域的覆盖，进一步提升了广大党员的政治荣誉感、党员意识、宗旨意识和大局观念。每年“七一”前，市委对农村党支部书记授星表彰，对五星级党员进行通报表彰，乡镇对其他农村干部授星表彰，从而形成了对农村干部和全体党员的激励约束机制，充分调动了广大党员干部干事创业的积极性。

六、打造村级组织活动场所，巩固基层阵地。

坚持把村级组织活动场所建设作为加强农村党建的基础性工作来抓，努力把村级组织活动场所建成群众满意工程。一是强化组织保障。市、乡、村分别成立抓落实的领导班子，一级抓一级，层层抓落实，为场所建设提供了坚强的组织保障。二是强化资金保障。除省市配套资金外，市乡财政共计配套资金547万元，党费配套资金10万元，部门帮扶资金53万元，全市共计配套资金610万元20xx强基层个人心得体会20xx字3篇20xx强基层个人心得体会20xx字3篇。三是强化质量保障。严把建筑方案关、选址关、招投标关、质量监理关和考核验收关，真正把村级组织活动场所建成了“廉政工程”、“精品工程”，高质量完成了153处场所建设任务。xx年，我市把村级活动场所建设列入十大民心工程，确定全市40%以上的村建成不少于100平方米、集党员活动、群众娱乐于一体的综合活动场所，努力把村级组织活动场所打造成党员活动中心、便民服务中心、党员干部议事中心、文化娱乐中心和教育培训中心。

通过坚持不懈地抓党建工作，进一步增强了全市广大党员干部的凝聚力、向心力、战斗力，营造了风正气顺、干事创业的浓厚氛围，有力地促进了全市经济社会的持续快速发展。禹城市相继赢得“中国功能糖城”、国家火炬计划生物技术产业基地、国家生物高技术产业基地、全国科技实力百强市、全国安全生产先进市和省农村基层组织建设先进市、省级高新技术产业开发区、县域经济最具发展潜力十佳县市、县域经济十大规模企业聚集园区、循环经济示范市等荣誉称号。