质监部门心得体会实用 参观质监局心得体会(九篇)

当我们备受启迪时，常常可以将它们写成一篇心得体会，如此就可以提升我们写作能力了。我们想要好好写一篇心得体会，可是却无从下手吗？那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

主题质监部门心得体会实用一

今年以来，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，品管部顺利完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作状况向您们做一个总结报告，请批评指证，谢谢!

一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程：

今年品管部人员状况是:品管部人力：现有8人，控制范围广：包括了进料、入库、出货、生产各制程等工作。加之公司在下半年加强了品管队伍的建设，品管部同时也加强了检验人员的内部培训，同时加强了原材料和入库产品控制的力度，工作量也随之增大。在此种状况下务必加强部门管理，务必使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施：

1。采用日报表对当天的工作进行记录，采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。各职责人按计划行事，并做到跟踪，验证并保证总体任务的完成。

2。对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化，让各检验人员严格按文件作业，规范操作。针对原来的进料、出货检验方法和判定标准不统一，检验员检验时要经常相互探讨，并制定相关缺陷样品封存，查找产品标准并亲自参与功能测试，并将其构成标准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等多份文件及表格，为作业员带给判定准则。厂部份文件清单具体如下：

部门文件修订

序号文件名称

1包装纸箱检验标准

2模具检验标准

3iqc检验规范

4供应商考核规定

5成品入库检验规范

6成品出货检验规范

3。建全了品管部部门质量目标，包括进料和成品漏检率、品质异常跟踪处理率、出货批次合格率等，以确保品质监控的质量。

4。加强技能知识学习，学习测试和质量检查方面的知识。以便生产潜质扩大在部门人力紧张时，检验人员综合质量监控潜质，确保部门目标任务的完成。

二、完善质量管理体系，确保体系正常运作：

xx年初步展开并实现以下项目：

1.为确保体系的正常运作，于xx月23号iso91：xx版质量管理体系，第三方年度监审顺利透过。

2.统计报表完善质量记录和质量统计，现已构成品质周报和月报统计，能直观的反映各时期质量状况，以便于各职责部门/人员采取有效措施即时改善。

3.完善公司质量目标指标，制定了统计和纠正预防措施作业办法。透过管理评审会议，对公司质量目标，于《xx年上半年部门质量目标》进行修改。并透过《质量月报》对目标指标的达成状况进行真实的统计，直观的反映目标指标的达成状况。对未达标的目标指标进行跟踪，要求职责单位改善，确保目标指标的达成。

xx年初步计划完成项目：。

1.拟制不良品及次品再利用，需规范对已入库成品出现质量问题的返工作业。

2.继续强化产品的入库控制力度，提升出货产合格率;

3.设定xx年公司整体目标，阶段目标，部门目标

4。对文件制定的一些看法，需要必须的可操作性，即是根据真正原因或需要而制定，同时改善的措施无有效落实，但对对策的跟进效果或对策的合理性没有根本落实验证。

三、严格质量控制，完善控制流程和检测手段：

1。进料品质控制：

1)。修改了《iqc进料检验作业规范》、《iqc进料品质检验项目和判定标准》文件，规范了进料检验作业流程和检验标准。

2)。严格进料检验，9月份开始统计检验物料31批，发现8批不合格。

2。成品质量控制：

1)。拟制了《qc成品入库检验作业规范》、《生产成品包装检验作业规范》、《qc成品检验项目和判定标准》文件，规范了成品检验作业和检验标准。

2)。加强了制程质量控制，设计了制程质量统计报表带给给生产部加强制程质量的统计分析。并针oqc检验到不合格项要求生产部改善，从今年的成品检验结果来看，制程交验质量得到很大的提升，平均成品不良率从去年的%降到今年的2。2%，提升了近7。8个百分点。

四、xx年整体工作小结：

1。回顾过去的一年，在全体品管人员的发奋下，实现了品管部：作业按流程、判定按标准、基本做到工作有记录、数据有统计的工作系统化、标准化并实现质量目标。

2。另一方面，从整年所出的质量问题来分析，也体现了现有品质控制手段还存在不够完善，有漏洞的问题。主要是对产品检验手段和检验技术的缺乏。这也是今年品管部检验工作做得不足和遇到的困难的地方。务必要重点解决检验手段和检验方法的研究和策划问题，

能真正杜绝问重复产生及习惯性不良的认可。

五、xx年品管工作规划：

时光飞逝，转眼将进入虎福之年。时值公司蕴酿突破发展和走向规范化、制度化管理发展之际，应对新产品的不断出现、市场的变化，品管工作任重而道远。

1。过去的一年品管部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度加强。品管部将继续按照公司制定的总目标，将品质工作向各部门深入的指示。提升品质人员素质，即时跟进新产品、新标准。做好xx年的品质管理策划，严格质量控制，确保公司产品的质量能满足客户的需要。在质量控制上下大力气加强对产品检验手段、项目和方法的分析研究和策划，必要时将qe工程质量机能展开将引入质量系统控制，加强质量目标的统计和品质异常的跟踪。

2。品质控制机制虽然得以建立，但仍需进一步完善。今后我们将以xx年初将举行的，iso91：内审员上门或外送培训为契机，重新组建“内审员队伍”，全面开展质量体系工作。加强对各部门质量体系的监督检查，保证质量体系的有效性、适宜性和充分性。

对iso91：xx版在5月份前需更换到iso91：xx版，换版过程是：

1)。春节后各部门负责人需进行xx版内审员资格培训，及时换成iso91：xx版，在三月份后要运行新版本。

2)。在五月份cqc会进行换版的第一次审核。(如没有换版xx版会自动失效)

3)。内校员资格培训，因公司比较多内校仪器，送外校费用高也不方便，需送外培训一名内校员，内校培训需在四月份前培训完成。

3。推行绩效考核与5s活动：

1)。为更好的调动员工工作效率，响应公司薪酬改革的需要，对品管检验人员的考核工作将加强。

2)。需进行5s活动策划，需拟制《5s推进领导小组成员及职责》、《5s工作推行实施办法》，对5s的推动组织、检查标准、各部门负责区域和职责人、奖罚办法等需全面策划讨论，预计xx年3月份开始试验推行。

4.现将xx年品管部质量目标初步制定如下：

月不良率;2%/客户投诉：一般性1件/月严重。2件/月

5.针对生产运行所出现的问题，做好各项检测工作，为生产带给“准确、及时”的检测数据，同时加强各生产部门之间的沟通协调，对于生产异常和各种波动及时反馈。确实为生产部门提升“品质”做好服务工作;

主题质监部门心得体会实用二

转眼间已经成为昨天。在这过去的一年，对于佳茂来说是不平凡的一年，我们进行了多项设备及原（物）料改造；也经受了全球金融危机带来的冲击，让人感慨颇多。

今年以来，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，品管部顺利完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作情况向您们做一个总结报告，请批评指证，谢谢！

一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程：

今年品管部人员状况是：品管部人力：现有8人，控制范围广：包括了进料、入库、出货、生产各制程等工作。加之公司在下半年加强了品管队伍的建设，品管部同时也加强了检验人员的内部培训，同时加强了原材料和入库产品控制的力度，工作量也随之增大。在此种情况下必须加强部门管理，必须使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施：

1、采用日报表对当天的工作进行记录，采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。各责任人按计划行事，并做到跟踪，验证并保证总体任务的完成。

2、对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化，让各检验人员严格按文件作业，规范操作。针对原来的进料、出货检验方法和判定标准不统一，检验员检验时要经常相互探讨，并制定相关缺陷样品封存，查找产品标准并亲自参与功能测试，并将其形成标准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等多份文件及表格，为作业员提供判定准则。厂部份文件清单具体如下：

部门文件修订

序号文件名称

1包装纸箱检验标准

2模具检验标准

3iqc检验规范

4供应商考核规定

5成品入库检验规范

6成品出货检验规范

3、建全了品管部部门质量目标，包括进料和成品漏检率、品质异常跟踪处理率、出货批次合格率等，以确保品质监控的质量。

4、加强技能知识学习，学习测试和质量检查方面的知识。以便生产能力扩大在部门人力紧张时，检验人员综合质量监控能力，确保部门目标任务的完成。

二、完善质量管理体系，确保体系正常运作：

xx年初步展开并实现以下项目：

1、为确保体系的正常运作，于12月23号iso9001：xx版质量管理体系，第三方年度监审顺利通过。

2、统计报表完善质量记录和质量统计，现已形成品质周报和月报统计，能直观的反映各时期质量状况，以便于各责任部门/人员采取有效措施即时改善。

3、完善公司质量目标指标，制定了统计和纠正预防措施作业办法。通过管理评审会议，对公司质量目标，于《xx年上半年部门质量目标》进行修改。并通过《质量月报》对目标指标的达成情况进行真实的统计，直观的反映目标指标的达成情况。对未达标的目标指标进行跟踪，要求责任单位改善，确保目标指标的达成。

xx年初步计划完成项目：

1、拟制不良品及次品再利用，需规范对已入库成品出现质量问题的返工作业。

2、继续强化产品的入库控制力度，提升出货产合格率；

3、设定xx年公司整体目标，阶段目标，部门目标

4、对文件制定的一些看法，需要一定的可操作性，即是根据真正原因或需要而制定，同时改善的措施无有效落实，但对对策的跟进效果或对策的合理性没有根本落实验证。

三、严格质量控制，完善控制流程和检测手段：

1、进料品质控制：

1）修改了《iqc进料检验作业规范》、《iqc进料品质检验项目和判定标准》文件，规范了进料检验作业流程和检验标准。

2）严格进料检验，9月份开始统计检验物料301批，发现8批不合格。

2、成品质量控制：

1）拟制了《qc成品入库检验作业规范》、《生产成品包装检验作业规范》、《qc成品检验项目和判定标准》文件，规范了成品检验作业和检验标准。

2）加强了制程质量控制，设计了制程质量统计报表提供给生产部加强制程质量的统计分析。并针oqc检验到不合格项要求生产部改善，从今年的成品检验结果来看，制程交验质量得到很大的提升，平均成品不良率从去年的10%降到今年的2、2%，提升了近7、8个百分点。

四、xx年整体工作小结：

1、回顾过去的一年，在全体品管人员的努力下，实现了品管部：作业按流程、判定按标准、基本做到工作有记录、数据有统计的工作系统化、标准化并实现质量目标。

2、另一方面，从整年所出的质量问题来分析，也体现了现有品质控制手段还存在不够完善，有漏洞的问题。主要是对产品检验手段和检验技术的缺乏。这也是今年品管部检验工作做得不足和遇到的困难的地方。必须要重点解决检验手段和检验方法的研究和策划问题，

能真正杜绝问重复产生及习惯性不良的认可。

五、xx年品管工作规划：

时光飞逝，转眼将进入虎福之年。时值公司蕴酿突破发展和走向规范化、制度化管理发展之际，面对新产品的不断出现、市场的变化，品管工作任重而道远。

1、过去的一年品管部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度加强。品管部将继续按照公司制定的总目标，将品质工作向各部门深入的指示。提升品质人员素质，即时跟进新产品、新标准。做好xx年的品质管理策划，严格质量控制，确保公司产品的质量能满足客户的需要。在质量控制上下大力气加强对产品检验手段、项目和方法的分析研究和策划，必要时将qe工程质量机能展开将引入质量系统控制，加强质量目标的统计和品质异常的跟踪。

2、品质控制机制虽然得以建立，但仍需进一步完善。今后我们将以xx年初将举行的，iso9001：内审员上门或外送培训为契机，重新组建“内审员队伍”，全面开展质量体系工作。加强对各部门质量体系的监督检查，保证质量体系的有效性、适宜性和充分性。

对iso9001：xx版在5月份前需更换到iso9001：xx版，换版过程是：

1）春节后各部门负责人需进行xx版内审员资格培训，及时换成iso9001：xx版，在三月份后要运行新版本。

2）在五月份cqc会进行换版的第一次审核。（如没有换版xx版会自动失效）

3）内校员资格培训，因公司比较多内校仪器，送外校费用高也不方便，需送外培训一名内校员，内校培训需在四月份前培训完成。

3、推行绩效考核与5s活动：

1）为更好的调动员工工作效率，响应公司薪酬改革的需要，对品管检验人员的考核工作将加强。

2）需进行5s活动策划，需拟制《5s推进领导小组成员及职责》、《5s工作推行实施办法》，对5s的推动组织、检查标准、各部门负责区域和责任人、奖罚办法等需全面策划讨论，预计xx年3月份开始试验推行。

4、现将xx年品管部质量目标初步制定如下：

月不良率；2%/客户投诉：一般性1件/月严重0、2件/月

5、针对生产运行所出现的问题，做好各项检测工作，为生产提供“准确、及时”的检测数据，同时加强各生产部门之间的沟通协调，对于生产异常和各种波动及时反馈。确实为生产部门提升“品质”做好服务工作；

主题质监部门心得体会实用三

转眼间已经成为昨日。在这过去的一年，对于佳茂来说是不平凡的一年，我们进行了多项设备及原(物)料改造;也经受了全球金融危机带来的冲击，让人感慨颇多。

今年以来，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，品管部顺利完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作状况向您们做一个总结报告，请批评指证，谢谢!

一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程：

今年品管部人员状况是:品管部人力：现有8人，控制范围广：包括了进料、入库、出货、生产各制程等工作。加之公司在下半年加强了品管队伍的建设，品管部同时也加强了检验人员的内部培训，同时加强了原材料和入库产品控制的力度，工作量也随之增大。在此种状况下务必加强部门管理，务必使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施：

1。采用日报表对当天的工作进行记录，采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。各职责人按计划行事，并做到跟踪，验证并保证总体任务的完成。

2。对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化，让各检验人员严格按文件作业，规范操作。针对原来的进料、出货检验方法和判定标准不统一，检验员检验时要经常相互探讨，并制定相关缺陷样品封存，查找产品标准并亲自参与功能测试，并将其构成标准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等多份文件及表格，为作业员带给判定准则。厂部份文件清单具体如下：

部门文件修订

序号文件名称

1包装纸箱检验标准

2模具检验标准

3iqc检验规范

4供应商考核规定

5成品入库检验规范

6成品出货检验规范

3。建全了品管部部门质量目标，包括进料和成品漏检率、品质异常跟踪处理率、出货批次合格率等，以确保品质监控的质量。

4。加强技能知识学习，学习测试和质量检查方面的知识。以便生产潜质扩大在部门人力紧张时，检验人员综合质量监控潜质，确保部门目标任务的完成。

二、完善质量管理体系，确保体系正常运作：

xx年初步展开并实现以下项目：

1.为确保体系的正常运作，于xx月23号iso91：xx版质量管理体系，第三方年度监审顺利透过。

2.统计报表完善质量记录和质量统计，现已构成品质周报和月报统计，能直观的反映各时期质量状况，以便于各职责部门/人员采取有效措施即时改善。

3.完善公司质量目标指标，制定了统计和纠正预防措施作业办法。透过管理评审会议，对公司质量目标，于《xx年上半年部门质量目标》进行修改。并透过《质量月报》对目标指标的达成状况进行真实的统计，直观的反映目标指标的达成状况。对未达标的目标指标进行跟踪，要求职责单位改善，确保目标指标的达成。

xx年初步计划完成项目：。

1.拟制不良品及次品再利用，需规范对已入库成品出现质量问题的返工作业。

2.继续强化产品的入库控制力度，提升出货产合格率;

3.设定xx年公司整体目标，阶段目标，部门目标

4。对文件制定的一些看法，需要必须的可操作性，即是根据真正原因或需要而制定，同时改善的措施无有效落实，但对对策的跟进效果或对策的合理性没有根本落实验证。

三、严格质量控制，完善控制流程和检测手段：

1。进料品质控制：

1)。修改了《iqc进料检验作业规范》、《iqc进料品质检验项目和判定标准》文件，规范了进料检验作业流程和检验标准。

2)。严格进料检验，9月份开始统计检验物料31批，发现8批不合格。

2。成品质量控制：

1)。拟制了《qc成品入库检验作业规范》、《生产成品包装检验作业规范》、《qc成品检验项目和判定标准》文件，规范了成品检验作业和检验标准。

2)。加强了制程质量控制，设计了制程质量统计报表带给给生产部加强制程质量的统计分析。并针oqc检验到不合格项要求生产部改善，从今年的成品检验结果来看，制程交验质量得到很大的提升，平均成品不良率从去年的%降到今年的2。2%，提升了近7。8个百分点。

四、xx年整体工作小结：

1。回顾过去的一年，在全体品管人员的发奋下，实现了品管部：作业按流程、判定按标准、基本做到工作有记录、数据有统计的工作系统化、标准化并实现质量目标。

2。另一方面，从整年所出的质量问题来分析，也体现了现有品质控制手段还存在不够完善，有漏洞的问题。主要是对产品检验手段和检验技术的缺乏。这也是今年品管部检验工作做得不足和遇到的困难的地方。务必要重点解决检验手段和检验方法的研究和策划问题，

能真正杜绝问重复产生及习惯性不良的认可。

五、xx年品管工作规划：

时光飞逝，转眼将进入虎福之年。时值公司蕴酿突破发展和走向规范化、制度化管理发展之际，应对新产品的不断出现、市场的变化，品管工作任重而道远。

1。过去的一年品管部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度加强。品管部将继续按照公司制定的总目标，将品质工作向各部门深入的指示。提升品质人员素质，即时跟进新产品、新标准。做好xx年的品质管理策划，严格质量控制，确保公司产品的质量能满足客户的需要。在质量控制上下大力气加强对产品检验手段、项目和方法的分析研究和策划，必要时将qe工程质量机能展开将引入质量系统控制，加强质量目标的统计和品质异常的跟踪。

2。品质控制机制虽然得以建立，但仍需进一步完善。今后我们将以xx年初将举行的，iso91：内审员上门或外送培训为契机，重新组建“内审员队伍”，全面开展质量体系工作。加强对各部门质量体系的监督检查，保证质量体系的有效性、适宜性和充分性。

对iso91：xx版在5月份前需更换到iso91：xx版，换版过程是：

1)。春节后各部门负责人需进行xx版内审员资格培训，及时换成iso91：xx版，在三月份后要运行新版本。

2)。在五月份cqc会进行换版的第一次审核。(如没有换版xx版会自动失效)

3)。内校员资格培训，因公司比较多内校仪器，送外校费用高也不方便，需送外培训一名内校员，内校培训需在四月份前培训完成。

3。推行绩效考核与5s活动：

1)。为更好的调动员工工作效率，响应公司薪酬改革的需要，对品管检验人员的考核工作将加强。

2)。需进行5s活动策划，需拟制《5s推进领导小组成员及职责》、《5s工作推行实施办法》，对5s的推动组织、检查标准、各部门负责区域和职责人、奖罚办法等需全面策划讨论，预计xx年3月份开始试验推行。

4.现将xx年品管部质量目标初步制定如下：

月不良率;2%/客户投诉：一般性1件/月严重。2件/月

5.针对生产运行所出现的问题，做好各项检测工作，为生产带给“准确、及时”的检测数据，同时加强各生产部门之间的沟通协调，对于生产异常和各种波动及时反馈。确实为生产部门提升“品质”做好服务工作;

主题质监部门心得体会实用四

尊敬的各位领导、同志们：

我演讲的题目是：用真情挥洒人生。

我是沂南人。沂南人善良、勤劳、淳朴、热情!我爱我的家乡，我爱家乡的人民，我在沂南质监岗位上为家乡奉献我的青春，所以我更加自豪!

我选择了质监工作，便用最纯的真情去奉献。我选择了为家乡做奉献，便注定用我的一生去挥洒我的真情!

众所周知，我们质监人忠于职守、勇于负责、严格把关，哪里最艰苦，哪里就有我们共产党员的身影。人们不会忘记：无私捐助老区贫困儿童23万元的邱良炳;廉洁勤政，两袖清风，30年如一日带领干部职工走出一条创新之路的林学敏;冒着生命危险为企业排除甲醛系统安全阀故障的李国才。在质监一线还有许许多多同志和他们一样，用一片对党、对事业的赤诚真情默默无闻地书写着闪光的人生。

在沂南县局的一线，有这样一位同事，她是一位女性，长期战斗在稽查岗位上，有力地打击制假售假分子，无论酷暑炎炎，还是寒风刺骨，她，付出了比男同志还要大还要多的代价。孩子对妈妈说：人家的妈妈都陪孩子一起做作业，而你，却总是在我睡着之后还不回家，妈妈，你不爱我吗?有哪个妈妈不爱自己的孩子呢?母亲愧疚的泪水无声地流下面庞，孩子啊，你不知道，妈妈多么爱你!但妈妈同时还爱着所有所有的孩子!妈妈不愿意看到婴儿喝了假劣的奶粉长成大头娃娃，妈妈不愿意看到儿童吃了伪劣的饼干，影响了他们的成长，玷污了他们的心灵!

我还有这样一位同事，50岁的老职工了，还奋斗在安全监察科一线的岗位上。他秉公执法、不徇私情，他傲视来自不法分子的诱惑，他冷对匿名电话的威胁。今年春节，正当全家人沉浸在幸福的团聚之中，刺耳的电话铃突然打破了祥和的气氛。不是拜年的电话，而是充满着血腥的威胁：再敢查板厂的锅炉，小心你全家人的脑袋!妻子哭着说：你干的哪门子工作啊?爱工作就不要再要家!是啊!他能说什么呢?老伴跟了自己多年，没能享多少福却要跟着担惊受怕。可他，不能啊!不能退缩。他爱正义，他有正气，他的眼里容不得违法啊!春节刚过，他就毅然来到了那家工厂，严格按程序按规定进行了处理。

计量测试所是咱们质监局重要的部门之一，这里工作的同志们心里都装着“一杆秤”：一杆维护人民群众利益的秤。

“五一”黄金周之前，为了保证节日市场不出现“缺斤少两”的不法现象，沂南县计量测试所定量包装室的3名同志，他们跑遍全县17个乡镇539个门头，面对很多老板的不解和冷漠，他们耐心讲解《定量包装商品监督管理办法》等一系列法律法规，顾不得喝上一口热水，一天下来，舌头都累得打不过弯。当陪伴着家人感受在温馨和幸福里的人们轻松地度过了7天黄金周的时候，有谁会想到，我们的3名同志没能休息一天，他们不约而同地都哑了嗓子。一名同志哑嗓子很正常，可3名同志同时哑了嗓子啊!为什么?那是因为在他们的心中，老百姓的利益胜过了我们自己的利益!

“为什么我的眼里常含泪水，因为我对这片土地爱得深沉。”每一次读到艾青的这句诗,我都禁不住想:诗人的情感世界里有着怎样的感动,而这些感动又是怎样化作澎湃的激情?我不停地思索,终于找到了答案:正是对质监工作的热爱,让我们沉淀出对这份职业炽热的激情。为什么沂南县局的干部职工们脸上常挂着汗水，而他们的眼中却常含微笑?那是因为他们对0沂蒙老区这片土地爱得深沉;他们对自己所崇尚的这份平凡而伟大的事业爱得深沉!当他们从每一次秉公执法和凌然正气中看到了自己的分量,同时又在责任的砝码上不断地加重，幸福感也不禁油然而生。

主题质监部门心得体会实用五

根据年初的工作计划安排和年度考核要求,现将本人今年以来的履职情况报告如下,敬请市局考核组和全局干部职工批评指正。

首先,深入学习新《党章》和十八大精神,第一时间研读十八届三中全会报告,不断强化政治意识和大局意识,言行上始终与党中央和县委保持一致,与国家、省、市质监局工作部署保持一致。20xx年,在市局党委和县委县政府的领导下,我紧紧围绕县委中心工作,以质量强县为主线优服务,以“三个安全”监管为底线严监管,主动作为,真抓实干,有效服务主导产业转型升级,切实加强了质监队伍和质监文化建设,“法治质监、科技质监、和谐质监”建设取得明显成效。

其次,不断强化专业知识学习,提高业务指导水平。深入学习《食品安全法》、《产品质量法》和《行政处罚法》等质量技术监督法律法规,对于明年起实施的《特种设备安全法》和《浙江省计量监管管理条例》更是第一时间认真研读,做到与时俱进,为指导全局工作开展奠定了良好的法规基础。同时积极参加县里组织的理论中心组学习会,聆听领导专家讲话,增长见识,以提高理论素养和领导水平。

今年,根据市局部署和我局实际重点开展了“实绩论英雄”主题活动、“五型机关”创建活动和“企业评议涉企部门”活动等,以实干精神,争先进位,通过加强队伍建设,推进三大战略、抓好三大安全、突出四大重点,加快打造服务型质监。

(一)推进三大战略,服务转型升级

通过加快推进质量强县、名牌培育和标准化“三大战略”,全力助推我县经济转型升级。

1、全力推进“质量强县”战略。

以确保争创质量强县先进县为抓手,牢固树立大质量意识,坚持从主抓产品质量向齐抓工程质量、服务质量、环境质量等各领域推进,积极发挥牵头部门作用,出台计划,分解责任,推广各类成功经验和先进方法,在全县范围内形成质量强县、强镇、强业、强企“四强一体”的工作格局,不断提高全县质量总体水平,积极配合台州市争创全国质量强市示范城市。开展好20xx年县政府质量奖评选活动,申报企业2家,将于12月中旬开展现场评审,首届县长质量奖获奖企业银轮公司今年申报市政府质量奖,现已通过现场评审,进一步强化了质量奖的引领作用,发挥质量先进企业的龙头带动和辐射功能。

2、重点推进“名牌培育”战略。

通过鼓励和引导企业积极申报省市级名牌,着力打响汽车用品、产业用布、橡塑制品等传统优势产品品牌;大力培育区域产业集群品牌,引导和支持重点块状产业加强技术创新,促进其向现代产业集群转型升级;积极推进茶叶区域名牌、地理标志产品专用标志等区域品牌培育。为了使我县新增省市名牌有重大突破,我多次专程或陪同企业到省市质量处沟通协调,功夫有不负有心人,今年我县共新增省名牌产品4家,市名牌产品7家,另有8家企业通过省名牌复评。名牌工作得到了县委、县政府、县人大和县政协主要领导的高度评价,我局在全县规上企业影响力进一步凸显。

3、全面推进标准化战略。工业标准化有新进展,汽车用品块状项目通过省级考核,产业用布行业申报今年省级块状产业标准化重点项目,全县新增aaa级标准化良好行为企业4家;农业标准化工作有新亮点,九穗儿葡萄全程项目高分通过省级验收,成为全市第一个全程项目,市县级农业标准化项目纳入全县肥药双控政策奖励范畴,填补了市县一级农业项目无奖励的空白;服务业标准化有新突破,首个服务业标准化项目通过市专家组验收。

(二)抓好三大安全,确保平安建设

通过开展安全整治,落实安全责任,确保食品、特种设备和重点产品质量“三个安全”。

1、更加注重食品质量安全监管。

重点抓了地产食品保障行动和“强网清源”行动,建立完善网格化监管和舆情监测等各项长效监管机制,突出对重点食品、重点区域、重点时节和重点违法行为的查处,及时组织开展专项整治行动,对屡教不改或严重违法的典型案例进行严厉打击。今年共巡查、检查食品生产加工企业200余家次,小作坊50余家次,抽检样品74批次,立案查处6起。对全县所有食品生产加工企业进行约谈3次,培训3次,并全部签订主体责任承诺书。

深入开展食品加工小作坊摸排和整规工作,目录内9加食品加工小作坊整改提升后全部取得食品生产加工小作坊许可证;在省、市、县确定的重点整治基础上,确定豆制品、淀粉制品作为重点整治对象。全力推动我县食品生产企业、小作坊改善生产条件,改进工艺流程,加强质量管理,提高质量意识,保障食品安全底线。

2、更加注重特种设备安全监察。

建立健全特种设备安全监察组织体系、信息化体系、重点监控体系和应急救援体系,实现特种设备动态长效监管。完善县、乡两级特种设备安全监察网络,建立完整的监察数据库,实现信息交换规范。进一步推动特种设备使用单位落实安全主体责任,加强对列入重点监控特种设备的安全监督检查,对无改造、维修价值或者超过安全技术规范规定的使用年限的特种设备,及时予以报废并办理注销手续。创新电梯安全运行管理模式,牵头筹建xx县电梯安全快速反应中心,推动县政府出台《xx县住宅电梯安全管理办法》,成功组织开展了锅炉事故应急救援演练,增强了应急和救援能力。

3、更加注重监督抽查和执法打假。全面开展质量安全风险排查,对排查发现的质量安全风险,做好评估分析,研究落实防控措施,及时进行整治。通过行政执法、综合管理、安全监察等三大手段,始终保持对制假售假违法行为的高压打击态势。完善产品质量监督检查制度,认真制订并执行各级定期监督检查计划,加强企业质量档案建设,加大对咨询、检测、认证特别是强制性认证等违法违规行为的查处力度。

(三)突出四大重点,提升服务能力

通过进一步加强质监队伍建设、推进技术机构发展、完善区域质量监管、加强法治质监建设,使质监工作更好地服务经济社会发展。

1、进一步加强质监队伍建设。

着力打造一支政治坚定、业务精湛、作风过硬、人民满意的质监队伍。一是以身作则引领队伍。带好队伍,“一把手”以身作则是关键。严以律己,言传身教比什么都重要。谋全局,抓大事,才能树立威信。通过多汇报,勤沟通,促落实,今年我局地方预算内资金增至15项共528万,为优服务,严监管,促平安提供了财力保障。二是以目标凝聚队伍。今年初,我以争创县级机关单位目标责任制考核和市局年度目标责任制考核优秀为目标,动员全局干部职工开拓创新,奋发有为,推动苍山所争创省先进基层质监所,促使技术机构建设再上新台阶。三是完善制度管理队伍。俗话说:“无以规矩不成方圆”,制度就是规矩。

今年我主持修订了会议、考勤、接待、财务、车辆管理等12项规章制度,并汇编成册,发至全局干部职工手中,做到以制度管人管事。同时强化考核激励机制,结合年度目标责任和干部年度考核,把考核结果作为干部奖励惩处、选拔任用等重要依据。四是以人为本激活队伍。为了提高协调地方的能力,按照德才兼备的原则,从三洲乡选调干部1名;由县人事部门向全市公开招考4名参公人员全部到岗,为质监队伍输送了新鲜血液。组织干部职工参加县第四届运动会,增强集体观和荣誉感,增进了队伍凝聚力。加强关心关爱,组织全局干部职工到县人民医院参加健康体检。我局加强队伍建设做法,在省局高局长来台州听取汇报时作了典型发言,得到充分肯定。

2、进一步推进技术机构发展。

以两个省中心能力提升和国家实验室认可为着力点,修订质量手册、程序文件和内部管理制度,加强实验室业务骨干技术能力培训,投入资金完善质检中心网站等配套设施建设,计量检定校准范围从年初的60项,增加到78项,质检项目从年初的24个产品、37个参数,增加到现在的34个产品107个参数,大幅度拓展了服务领域。

8月份,浙江省汽车用品质量检验中心通过现场验收考核。9月16日省局印发《关于成立浙江省汽车用品质量检验中心的通知》,正式批准成立,并允许对外开展检测业务。9月17日“中国汽车用品”研发设计研究会上,我局向与会代表全方位介绍了省中心检测能力情况,我与金恒德企业签订战略合作协议。10月初正式向国家认可委提交国家实验室认可相关资料。

3、进一步完善区域质量监管。

理顺基层质监所运行机制,完善各项规章制度,明确工作流程,进一步发挥区域监管作用。按照权责一致原则,发文明确苍山、平桥两所管理职责,将县局食品、特设、稽查、品牌建设等职能下放到“两所”,按照职能配强“两所”人员至10人,将就近监管落到实处。去年我局平桥所获得省级文明规范基层站所,今年苍山所积极争创省先进基层站所,以优异的成绩上报参与省级考核,成效明显。

4、进一步强化法治质监建设。

深化行政审批改革,坚持规范、高效、廉洁、便民”的服务宗旨,对原有13项行政审批项目进行梳理、调整,简化程序,实行“告知、受理、审核、发证”一站式办结制度,行政审批事项办理时限大大缩短,其中企业产品标准备案从3日缩短到即时办理。深入推进行政权力规范化建设,建立健全监督稽查、行政许可、行政处罚、行政复议、行政应诉、行政赔偿及行政强制等主要行政执法行为的程序性制度,对现行有效地所有规范性文件逐步清理,继续推行“阳关执法”、“说理式执法”等执法模式,保证规范、公正、文明执法,树立法治质监新形象。今年已顺利通过全省系统依法行政示范单位复评。

党风廉政建设和行风建设是质监部门的生命线,要坚持做到警钟长鸣、常抓不懈。做好这项工作首先要从自身做起,要求干部职工做到的自己先做到。通过有效落实“一岗双责”、签订党风廉政建设责任书、严格执行民主集中制等举措,全局党风廉政责任制落实到位。在全局全面排查廉政风险点的基础上,做好党风廉政风险干预建设,对班子成员、中层干部均编写了廉政干预风险文本,达到了廉政意识深入人心的目的。

同时,我还注重发挥监督考核的作用,借用外力强化内部的纪律、作风和廉政监督。选派稽查大队和计量质检所参加全县重点岗位动态监管活动,接受社会各界的监督,并以点带面,促进全局整体规范提高;邀请汽车用品、产业用布、橡塑制品三大主导产业协会成员单位来我局省中心参观;主动邀请县人大、政协监督小组来我局指导,由于加强沟通协调,达到了理解支持质监工作的目的。

为了严控“三公”经费,今年管理制度修订汇编过程中,重点修改了公务接待、财务支出和公车管理等管理规定。其中《公务接待管理规定》对接待原则、范围、程序、标准和报销制度重新明确,强调了先审批后接待的要求。新规定实施以来,接待费用明显下降,截止10月份,接待费同比下降52%。《车辆使用管理规定》对车辆和驾驶员管理进行再明确。“三重一大”严格遵守县纪委规定,政府采购和工程建设严格按有关规定实施。

近一年来,虽然我在局长岗位上尽职尽责,工作有创新有亮点,可圈可点的也不少,但与省、市局领导期望相比,与xx经济加快发展要求相比仍有一定的差距:主要是学习深度和广度还不够;业务知识、服务水平和领导艺术有待进一步提高等,这些问题在今后工作中加以克服和改进。

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

局长述职报告 | 副局长述职报告

局长述职报告 | 副局长述职报告

主题质监部门心得体会实用六

20xx年上半年，我站在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻落实上级交通运输工作和交通建设质安管理及造价工作会议精神，深化改革 求真务实 团结奋进，大力倡导并践行“尽心尽力尽责职业化，求精求细求实常态化”的理念，打造依法依规依纪标准化的交通建设质监文化，实现了转思路、打基础、强机制、稳人心的工作目标，逐步形成了“政府监督、业主管理、社会监理、企业自检”的管理体系，摸索了一套行之有效的管理办法，体现了“率先而为”的监管风格和特色。

我站认真开展质量安全管理工作专项调研，质量安全和造价股室联动。出台安全措施管理实施意见，强化安全管理。

今年来，我站进一步加强了对交通建设重点工程项目从业单位的监督检查力度，对各项目从业单位在质量安全管理行为、实体工程质量和施工方面存在的一些突出问题，及时下达整改通知或停工指令。

我站整合各股室的专业技术力量，成立联合监督小组。在站长的带领下，对全县在建公路、项目、大中桥梁实行全面监督。构建了以造价股为基础的造价管理体系，制定造价工作规程。形成了材料价格的调查和预算单价的审查的运行模式，将造价管理工作的实质向基层、一线靠拢，为交通造价管理工作的推动与发展奠定了基础。如今年上半年对全县5条公路（十字至陈江、起石至黄田、春养至花桥、花台至刘家洞、杨柳至蒲竹）改建工程工程量清单合理定价情况进行了审核。

主管领导、质监股、安全股、造价股坚持每月参加项目业监理、施工单位召开的工地例会。全面了解受监项目质量动态，及时点评项目质量安全状况，掌控全局，切实为项目排忧解难，收到了很好的效果。

为加强队伍建设，壮大技术力量，我站采取集中学习，工地实战的方式进行转岗实战培训。制订了详细的学习培训方案。站领导带头学。6月份，我站指派了7名同志到长沙进行学习培训，现已通过省质监局考试。使我站试验检测人员整体素质得到了很大的提高。还派了7名专业技术人员参加了县组织人事部门的各类培训和县党校的学习，整个队伍的学历结构和技术结构有明显改善，此外，站长还亲自带领各股室的技术骨干到永兴、宜章等兄弟单位学习、交流经验使全站整体素质明显提高。

推动党的建设一是加强组织建设，完善了支部学习、民主生活、党务公开等制度。二是深入开展创先争优活动。充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，增强党支部的凝聚力和战斗力。开展了领导点评、党员点评活动。

总之这些成绩的取得，是县委、县政府和上级主管部门正确领导的结果，是全站干部职工拼搏创新、无私奉献的结果。在总结成绩和经验的同时，我们也清醒地认识到当前我站各方面依然存在着问题和不足：一是技术力量不足，项目监管不到位。二是工作经费缺乏，专业检测装备有待完善。在今后的工作中，我站全体职工干部将继续发扬优点、总结经验，逐步解决存在的问题和不足，争取各项工作再上一个新台阶。

主题质监部门心得体会实用七

20xx年，我局在省局和市委、市政府的领导下，牢固树立质量和效益的中心意识，紧紧围绕 "抓质量、保安全、促发展、强质检"十二字方针和 "x转变x加强"工作部署，持续推进"五个三"系统工程，有效服务了全市经济社会加快发展。现将半年工作总结报告如下：

一、主要工作举措及成效

(一)重点项目建设有序推进。抢抓x渝合作示范区、西部承接产业转移示范区和邓小平110周年诞辰献礼工程建设机遇，贯彻落实市委"6+3+1"战略思路，积极推进重大项目建设。筹建xx省汽车摩托车零部件产品质量监督检验中心。今年3月，xx省汽车摩托车零部件产品质量监督检验中心获省局批筹，上半年，我局与邻水县人民政府将该中心建设作为重点工程紧锣密鼓共同推进，已于6月8日开工基建，完成了"七通一平(通水、电、气、道路、电信、移动、广播、平场地)，机构设立、人员编制等工作正稳步开展。该中心是xx市首个省级质检中心，建成后对工业经济发展和产业转型升级有着重要意义。建立国家级"压力管道(pe管)焊接考试机构。根据市场需求，我局谋划在金易管业有限公司建立国家级"压力管道(pe管)焊接考试机构"，并已经国家质检总局批复同意，将于近期组织专家组赴开展现场指导，力争该考试机构早日挂牌成立并投入运行。建设矛盾纠纷大调解国家级服务标准化试点项目。20xx年底，xx市矛盾纠纷大调解工作成功申报为国家级服务标准化试点项目。上半年，我局会同xx市矛盾纠纷大调解协调中心等部门，努力夯实矛盾纠纷大调解标准化工作基础，力争为中省矛盾纠纷调解工作提供经验。制订了《矛盾纠纷大调解工作规程》，建立了滚动排查、综合研判、分级调解、分流调处、指派调解、联动调解、挂牌督办、领导包案、限时办结、督查督办、目标考核、信息通联等12项工作制度。开展龙安柚原产地溯源鉴别技术国家级研究工作。对国家科技部科研项目"国家地理标志保护产品龙安柚原产地溯源鉴别技术研究"前期的各项数据进了整理分析，初步得出龙安柚的特征性指标，形成《关于推进龙安柚地理标志产品保护及农业标准化工作的情况报告》呈送市委、市政府，为我市农业标准化建设工作决策提供参考，市委书记侯晓春给予充分肯定，专门批示："请xx区委、区府高度重视，将龙安柚系列产品标准化工作一抓到底，作为农业现代化常抓不懈的工作，争取今年必须大建成效。"

(二)技术保障能力持续提升。检测服务领域进一步拓展。积极谋划建设xx省能源计量中心()，力争"cng长管拖车和lng低温运输罐车检测机构"落户。市计量所为西南地区首家通过lng加气机检测资质考核的单位，检测业务除覆盖x东北外，还拓展到其他省、市，江苏南京华油天然气公司、云南民生能有限公司等主动联系我局，邀请开展lng加气机上门检定工作，检验检测业务迈出了跨省作业的重要一步;同时新增了动态汽车衡检定项目，我市社会公用计量标准已达到45项;市质检所已达到ⅱ类实验室的要求;市特检所转变服务理念，积极服务于重点工程，圆满完成港2台大型起重机械的安装监检，主动开展玖源化工锅炉、压力管道、压力容器、危险化学品包装物等项目的检验工作，专业技术人员放弃休息时间，加班加点，力争按时保质地完成检验任务，为其按时做好技术保障工作。检测装备投入进一步加大。在20xx年投入1500万元基础上，今年我局继续加大市级技术机构检验检测设备投入力度，预计全年将再投入1000万元。市质检所购置的液质联用仪、全自动微生物检测仪、固相萃取仪等前处理检测设备已陆续到位，是目前我市最高端、最先进的食品检测设备，基本能达到食品检测项目全覆盖;市计量所、市特检所检测检定设备已进入采购程序;同时，质量技术监督项目资金申报工作取得积极进展，省局已将食品监督、风险监测、特种设备安全监察、标准化及认证认可第一批专项资金近300万元拨付到位。检测队伍建设进一步强化。高度重视人才外引内训，加强与市委组织部的沟通联系，积极搭建技术机构高层次人才引进平台，现有2名研究生有意向到我局技术机构工作，为更新我市质检人才结构奠定了良好基础;新招专业技术人员2名，选派40人次到总局、省局和相关单位参加各类技能培训，共取(换)证45个。

(三)质量基础工作有效夯实。以品牌建设为抓手，推广先进质量管理办法。积极培育第十一届"xx名牌"产品企业，力争我市新增"xx名牌"产品20个。拟将经济开发区内的"西部牛仔城"和"邻水经济开发区"培育为"xx省知名品牌创建示范区"，推荐1个"全省质量强市示范城市(镇)"。开展首届"xx市市政府质量奖"现场评审工作，预计将产生10个获奖单位。深入推进"质量监管质量提升"示范推广工作，督促企业落实主体责任，树立质量发展意识。开展了《卓越绩效评价准则》(gb/t 19580-20xx)

及《卓越绩效评价准则实施指南》(gb/z 19579-20xx)培训，推动企业采用先进质量管理体系，提高产品质量。以标准引领为方向，促进经济提速增效。申报了华蓥葡萄、武胜甜橙2个国家级农业标准化示范区建设项目，指导督促优质海椒、翠冠梨、巨峰葡萄、生猪养殖4个今年待考核的省级农业标准化示范项目加强管理，全面推进标准化生产，邻水脐橙申报国家地理标志产品保护已于近日获国家质检总局20xx年第76号公告公布受理。帮助企业进一步建立完善标准体系，加快地方标准、企业标准的制修订步伐，指导华蓥山广能集团嘉华机械厂申报为标准化良好行为企业。以民生计量为重点，加强节能降耗和认证认可工作。大力开展民生计量监督检查。深入推进万家企业节能低碳行动，以"能源计量与节能降耗"为主题，组织开展重点耗能企业知识培训和现场观摩，提升用能企业能源计量器具管理和过程控制水平。聘请认证专家现场审查华蓥市禄市镇、高兴镇、阳和镇的蜜梨、葡萄、竹笋、枇杷等农产品生产基地，指导帮扶有机产品培育情况，力争3-5年内，把华蓥市打造成xx省有机产品示范市。

(x)安全隐患排查全面开展。推动市政府出台了《xx市特种设备事故应急救援预案》，并进行了实战演练。在节假日和"百安活动"、 "安全生产月" 期间开展特种设备安全大检查，专项整治全市汽水两用锅炉，排查治理安全隐患189处，检验特种设备1055台、各类气瓶17829只;加强芦山地震灾后特种设备安全隐患排查，对市内在用的800余台电梯、3台医用高压氧舱和全部承压类设备等全面实施了震后隐患排查，有效防止次生灾害发生。确保食品安全。开展食品安全"百日行动"，对大米、蛋制品、肉制品、饮料、产品标签标识进行专项整治和监督检查，食品监督抽查合格率达93.33%。开展白酒生产企业全面"限塑"专项检查，消除"塑化剂"风险隐患。上半年，未发生特种设备和食品安全责任事故。

(五)自身基础建设不断加强。在"中国梦"主题教育方面狠下功夫。紧密联系质监工作实际，做深做细做实"实现伟大中国梦、建设美丽繁荣和谐"主题教育活动规定动作，活动有力有序、有声有色，取得了良好成效，被市委主题办确定为市直机关主题教育活动示范单位，在市委主题办的多次督查中获得肯定和好评。在党的基层组织建设方面狠下功夫。推进党建带团建工作，筹备成立了团组织，至此，我局工青妇群团组织全部建立完善。在改进工作作风方面狠下功夫。严格执行中省市改进工作作风的有关规定，严控"三公经费"支出，制定出台了我市系统九条贯彻实施意见。进一步加大减负惠企力度，共为企减免各类检验检测费、办证工本费、培训费30余万元。在机关行政效能建设方面狠下功夫。开展了系统内明查暗访活动，及时通报存在问题，对违反工作纪律的人员按干部管理权限进行了问责处理。在质监政务服务中心推行"窗口式"受理、"阳光式"操作、"一站式"审批、"全过程"监督流程办理，广受群众好评。上半年，办件3558件，按时办结率、满意率、扫描率均达100%。在法治质监建设方面狠下功夫。强化行政执法监督和案件审查工作，认真处理了4起行政复议案件。进一步提高质监执法队伍办案能力，增强自律和自警意识。积极开展农资、建材、食品、3c认证产品等"质监利剑"专项整治行动，共立案查处案件21件，受理举报投诉26起，净化了市场环境。

二、20xx年工作打算

(一)根据中省市安全生产工作会议精神，自6月起至9月底，在全市系统集中开展安全生产大检查工作，重点检查"特种设备使用单位及危险化学品、烟花爆竹、食品生产企业"，确保不发生重特大安全事故。

(二)继续抓好干部队伍作风整肃工作，健全廉政风险防控机制，引导干部职工正确行使质监职能，确保队伍风清气正。谋划、启动、推进好"群众路线"主题教育实践活动。

(三)抓好职能划转期间食品安全监管工作，保证食品安全和履职安全。

(x)抓好首届市政府质量奖现场评审工作，召开表彰会议;切实贯彻落实好省局《xx省知名品牌创建示范区建设工作指导意见》等7个文件精神，积极培育xx名牌产品。

(五)抓好蜜梨创建国家地标产品工作，搭建矛盾纠纷大调解服务标准体系框架，推进国家级农业标准化试点项目和省级精品农业标准化示范区建设。

(六)抓好省级有机产品示范市打造和xx省能源计量中心项目建设调研工作。

(七)抓好xx省汽车摩托车零部件产品质量监督检验中心(邻水)建设工作。

(八)积极协调总局特设局赴我市调研cng长管拖车和lng低温运输罐车检测机构落户事宜，并做好各项准备工作。

主题质监部门心得体会实用八

2005年，连云港质监局党组一班人团结带领全市质监系统广大干部职工，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六届四中、五中全会精神，以科学发展观统领质监工作全局，全面履行各项职能，使全市质监工作取得了明显的成效。在2005年，自己分管特种设备安全监察和计量工作，在局党组的正确领导和广大干部职工的支持帮助下，认真履行岗位职责，完成了2005年度各项工作任务和工作目标，分管的工作取得了较好的成绩。

年初，本人作为特种设备安全监察工作的分管领导，分别与江苏省质监局分管局长、连云港市人民政府分管市长签订了安全工作责任状，自己又分别与各县、区局分管领导签署了安全工作责任状，进一步明确了安全工作责任制和领导责任追究制。特别是在下半年，各级检察机关新组建了反渎职侵权部门，加大了对执法部门渎职和玩忽职守违法犯罪行为的查究力度。这一切都促使自己和全市从事特种设备安全监察工作的干部职工更加清醒地认识到，我们肩负着人民群众和国家财产的安危，安全责任重于泰山，从而进一步增强了管好特种设备的使命感和责任感，更加振奋精神，努力工作，严查事故隐患，狠抓工作落实。市局党组对全市特种设备安全工作极为关心，刘玉君局长亲自挂帅，多次带队到企业现场检查，对安全工作的各个重要环节，都及时作了重要的指示。党组的各位成员同样也给予安全监察工作以高度的重视和宝贵的支持。市局特种设备安全监察处的同志们身负重托，勇担风险，始终站在安全工作第一线，艰苦奋斗，扎实工作，面对分布在全市各个角落的近2600台锅炉、3600件压力容器、35万余只气瓶、260公里压力管道，800多部电梯、千余台起重机械和1200多辆厂内机动车，35台大型游乐设施以及2部高空客运索道，他们不畏艰辛，不怕困难，与市锅检所、稽查支队和各县区局紧密配合，周密计划，规范执法，防微杜渐，排除隐患。保证了全市特种设备安全工作在2005年保持平稳发展的状态，全年没有发生一起锅炉、压力容器爆炸事故，无电梯、起重机械等特种设备事故，顺利通过了连云港市安委会2005年度安全工作验收。市锅检所的干部职工在2005年继续地保持和发扬了特别能吃苦，特别能战斗的工作精神，斗酷暑，战严寒，始终保持高负荷、高强度、高效率的工作态势，使全市锅炉定检率达到97.6%，压力容器定检率达到96.2%，完成了全年工作任务，提前跨进了2006年。去年11月，他们以端正的思想认识和良好的精神状态，顺利地实现了向江苏省特检院连云港分院的过渡，在体制划转的过程中成为一个让省局放心、市局满意、社会赞誉、企业欢迎的集体。2005年市特种设备管理协会紧紧围绕中心工作，大力开展各项会务活动，积极拓展业务，去年共培训特种设备管理和操作人员3150名。

2005年我市的计量工作认真贯彻全国计量工作会议和省局相关会议精神，紧密围绕连云港市社会经济发展的主题，强化法制计量监督，取得了较好成绩。根据省局的工作部署，从关注民生入手，加大了集贸市场计量专项整治的力度，有效地维护了市场计量秩序和质监部门的社会形象；加强了对全市餐饮业的计量管理，餐饮计量环境得到了明显净化；深化了对电表、水表、气表的监督管理；联合卫生部门开展了近几年来最大规模的医疗卫生机构计量执法大检查，提高了医疗卫生单位计量工作水平，促使全市医疗卫生单位计量监督管理环境逐步好转，我市一批医疗卫生计量工作先进单位和先进个人受到了全省的表彰；开展了粮食、棉花收购、加工、销售等环节在用计量器具的监督检查，严厉打击了利用计量器具坑农害农的违法行为；全市定量包装商品的计量监督抽查合格率达到93.59%高于全省平均水平，受到省局通报表扬；2005年全市新增5家企业获得定量包装商品生产企业计量保证能力合格的“c”标志；68家企业通过了计量合格确认考核，2家通过了计量保证确认考核；230名计量检定员受到了培训，并通过全省统一考试。市计量协会组织企业人员参加全国计量管理函授班，成绩显著，受到省计量协会的表彰。市局计量处在2004年被省局表彰为计量宣传工作先进单位的基础上，坚持不懈地开展计量宣传工作，他们以“520世界计量日”等活动为载体，注重在医疗设备和电话计时计费装置的强制检定与监督等涉及人民群众切身利益的领域，大力宣传计量法规，积极向人大政协汇报，努力争取政府和相关部门的理解支持，引导新闻媒体介入，动员社会各界参与，扩大了计量工作的社会影响。2005年，市计量所根据社会经济发展中出现的新情况、新特点、新问题，不断进行探索、调整和改革，在加强内部质量管理和对外服务方式上狠下功夫，在某些法规不够健全和完善、工作阻力较大、恶意竞争激烈、开展工作困难的情况下，注重提高自身的核心竞争力，严格技术服务行为，提高工作质量和效能，强有力地巩固了市计量所在全省及周边地区计量检验市场上的竞争地位，全所干部职工团结一致，积极向上，攻坚克难，奋发工作，两个文明稳步发展，顺利地完成了全年各项计量法制管理和技术检验任务。

2005年我市特种设备安全监察工作和计量工作任务的胜利完成，归功于局党组的正确领导，归功于全市特种设备安全战线和计量战线上的广大干部职工的辛勤工作。作为分管领导，我向大家表示衷心地感谢！

在新的一年开始的时候，总结过去规划未来，认真查找工作上薄弱环节和存在的问题，明确今后努力的方向非常必要。

我感到在2006年，要努力做到：

全面实施《餐饮业计量规范》，在集贸市场推行新型计量监管模式，加强对加油机以及粮食、棉花经销用计量器具、定量包装商品计量等进行专项监督检查。开展“计量服务规范年”活动，改进计量行政许可的后续监管方式，进一步规范计量服务行为，加强计量技术机构建设，把能源计量作为工业计量的重要工作，促进企业提高节能降耗能力。

以上是我的述职报告，请批评指正。

主题质监部门心得体会实用九

尊敬的各位领导、同志们：

我演讲的题目是：用真情挥洒人生。

我是沂南人。沂南人善良、勤劳、淳朴、热情!我爱我的家乡，我爱家乡的人民，我在沂南质监岗位上为家乡奉献我的青春，所以我更加自豪!

我选择了质监工作，便用最纯的真情去奉献。我选择了为家乡做奉献，便注定用我的一生去挥洒我的真情!

众所周知，我们质监人忠于职守、勇于负责、严格把关，哪里最艰苦，哪里就有我们共产党员的身影。人们不会忘记：无私捐助老区贫困儿童23万元的邱良炳;廉洁勤政，两袖清风，30年如一日带领干部职工走出一条创新之路的林学敏;冒着生命危险为企业排除甲醛系统安全阀故障的李国才。在质监一线还有许许多多同志和他们一样，用一片对党、对事业的赤诚真情默默无闻地书写着闪光的人生。

在沂南县局的一线，有这样一位同事，她是一位女性，长期战斗在稽查岗位上，有力地打击制假售假分子，无论酷暑炎炎，还是寒风刺骨，她，付出了比男同志还要大还要多的代价。孩子对妈妈说：人家的妈妈都陪孩子一起做作业，而你，却总是在我睡着之后还不回家，妈妈，你不爱我吗?有哪个妈妈不爱自己的孩子呢?母亲愧疚的泪水无声地流下面庞，孩子啊，你不知道，妈妈多么爱你!但妈妈同时还爱着所有所有的孩子!妈妈不愿意看到婴儿喝了假劣的奶粉长成大头娃娃，妈妈不愿意看到儿童吃了伪劣的饼干，影响了他们的成长，玷污了他们的心灵!

我还有这样一位同事，50岁的老职工了，还奋斗在安全监察科一线的岗位上。他秉公执法、不徇私情，他傲视来自不法分子的诱惑，他冷对匿名电话的威胁。今年春节，正当全家人沉浸在幸福的团聚之中，刺耳的电话铃突然打破了祥和的气氛。不是拜年的电话，而是充满着血腥的威胁：再敢查板厂的锅炉，小心你全家人的脑袋!妻子哭着说：你干的哪门子工作啊?爱工作就不要再要家!是啊!他能说什么呢?老伴跟了自己多年，没能享多少福却要跟着担惊受怕。可他，不能啊!不能退缩。他爱正义，他有正气，他的眼里容不得违法啊!春节刚过，他就毅然来到了那家工厂，严格按程序按规定进行了处理。

计量测试所是咱们质监局重要的部门之一，这里工作的同志们心里都装着“一杆秤”：一杆维护人民群众利益的秤。

“五一”黄金周之前，为了保证节日市场不出现“缺斤少两”的不法现象，沂南县计量测试所定量包装室的3名同志，他们跑遍全县17个乡镇539个门头，面对很多老板的不解和冷漠，他们耐心讲解《定量包装商品监督管理办法》等一系列法律法规，顾不得喝上一口热水，一天下来，舌头都累得打不过弯。当陪伴着家人感受在温馨和幸福里的人们轻松地度过了7天黄金周的时候，有谁会想到，我们的3名同志没能休息一天，他们不约而同地都哑了嗓子。一名同志哑嗓子很正常，可3名同志同时哑了嗓子啊!为什么?那是因为在他们的心中，老百姓的利益胜过了我们自己的利益!

“为什么我的眼里常含泪水，因为我对这片土地爱得深沉。”每一次读到艾青的这句诗,我都禁不住想:诗人的情感世界里有着怎样的感动,而这些感动又是怎样化作澎湃的激情?我不停地思索,终于找到了答案:正是对质监工作的热爱,让我们沉淀出对这份职业炽热的激情。为什么沂南县局的干部职工们脸上常挂着汗水，而他们的眼中却常含微笑?那是因为他们对0沂蒙老区这片土地爱得深沉;他们对自己所崇尚的这份平凡而伟大的事业爱得深沉!当他们从每一次秉公执法和凌然正气中看到了自己的分量,同时又在责任的砝码上不断地加重，幸福感也不禁油然而生。