水电管理心得体会总结(优秀19篇)

心得体会是通过总结回顾经验，提炼出有价值的知识和智慧。写心得体会时应该如何处理个人情感和客观分析的关系？请看下面的心得体会范文，或许能给你一些启发。

水电管理心得体会总结篇一

随着社会的不断发展和竞争的日益激烈，管理已经成为现代社会中不可或缺的一部分。作为一个企业的管理者，我深深认识到管理的重要性，并在长期的管理实践中得到了一些心得体会。在本文中，我将结合自己的经验和理论知识，以“使命感与责任感”、“沟通与合作”、“激励与激情”、“创新与变革”、“学习与成长”五个方面，总结我的管理心得体会。

首先，使命感与责任感是管理中不可或缺的品质。作为一名管理者，我们必须要有明确的使命感和责任感。我们要明确自己的使命是为了什么，要为自己的行为负责。只有这样，我们才能够形成正确的价值观和企业文化，为团队成员树立榜样。同时，在工作中我们要严格要求自己，遵守规章制度，言行一致，以身作则，为团队提供正确的方向和引领。

其次，沟通与合作是管理成功的关键。良好的沟通和合作能够有效地减少误解和冲突，提高团队的凝聚力和工作效率。作为一个管理者，我要注重与下属、同事和上级之间的沟通和交流，积极倾听他们的意见和建议，主动分享自己的想法和经验，及时解决问题和困难。同时，我也要注重团队的合作，鼓励成员之间的互相帮助和支持，形成团队的战斗力和竞争力。

第三，激励与激情是推动团队发展的动力。作为一个管理者，我们要善于发现和激发团队成员的潜力和动力，鼓励他们积极主动地发挥自己的才能和创造力，实现个人和团队的共同目标。同时，我们也要注重给团队成员提供良好的工作环境和发展机会，让他们感到工作的价值和意义，从而激发他们的激情和投入度，提高工作效果和团队的凝聚力。

第四，创新与变革是管理成功的重要因素。在现代社会中，变革是不可避免的，而创新是变革的基础和动力。作为一个管理者，我们要鼓励团队成员不断学习和思考，勇于尝试新的方法和理念，推动企业不断发展和进步。同时，我们也要主动与外部环境保持联系，不断关注行业的发展动态和变化，及时调整和改进自己的管理方式和思维模式，为企业的创新和变革提供支持。

最后，学习与成长是持续发展的必要条件。作为一个管理者，我们要不断学习和提升自己的知识和技能，不断调整和完善自己的管理理念和方法。同时，我们要鼓励团队成员积极参加培训和学习活动，提高专业素质和能力，为企业的发展壮大提供人才支持。只有不断学习和成长，我们才能适应社会的变化和发展，做好管理工作。

综上所述，使命感与责任感、沟通与合作、激励与激情、创新与变革、学习与成长是我在管理实践中得到的几点心得体会。这些经验和体会不仅适用于企业管理，也可以运用到生活的方方面面。作为一个管理者，只有不断总结和提升自己，才能更好地履行管理的职责，推动团队的发展，实现个人和企业的共同目标。

水电管理心得体会总结篇二

水电管理是一项重要的职业，它涉及到供水和供电设施的建设、维护和管理。为了提高水电管理人员的技能和素质，我参加了一次水电管理培训。在这次培训中，我学到了许多有用的知识和技能，也体会到了水电管理的重要性和挑战。以下是我对这次培训的心得体会。

首先，培训课程包括了水电管理的基础知识。在课堂上，老师向我们介绍了水电管理的定义、原理和方法。我了解到，水电管理不仅仅是修理设备和维护设施，它还涉及到更多的工作，比如规划和设计，以及供水和供电的安全和效率。在接下来的培训中，我们还学习了供水和供电系统的构造和运行原理，以及各种设备的维护和保养方法。这些基础知识对于我理解水电管理的重要性和复杂性起到了很大的帮助。

其次，培训还包括了实践操作。在培训课程中，我们有机会去实际操作一些水电设备，并学习如何使用工具和设备。通过实践操作，我深刻体会到了水电管理的细节和困难。比如，当我需要修理一个损坏的水阀时，我意识到修理工作需要细致耐心和专业知识。通过实践操作，我发现水电管理不仅仅是技术活，它还需要关注细节、注重规范和安全。

第三，培训还提醒了我水电管理的重要性。在课堂上，老师向我们介绍了一些事故和事故的危害。我了解到，水电管理不当可能会导致供水和供电系统的故障，甚至引发火灾和爆炸。这些事故可能会对人们的生命和财产造成严重威胁，因此水电管理不能掉以轻心。培训还强调了规范和标准的重要性，只有按照规范和标准来管理水电设施，才能保证供水供电的安全和可靠。

第四，培训还强调了团队合作的重要性。在现实中，水电管理需要不同领域的专业人士共同合作，才能完成复杂的任务。在培训中，我们被分为小组，共同完成一些任务。通过合作，我意识到团队合作对于提高工作效率和质量非常重要。每个人都有自己的专业知识和技能，只有共同协作，才能解决问题和取得成果。这种团队合作的精神对于我以后的工作和职业发展起到了重要的指导作用。

最后，培训还给我提供了一个交流和学习的平台。在培训中，我结识了来自不同地区和背景的水电管理人员。我们彼此交流经验和思考，相互学习和借鉴。通过这种交流，我更加深入地了解到了水电管理的复杂性和广泛性。培训还安排了一些专题讲座和研讨会，让我们了解了水电管理的最新发展和技术。这些交流和学习经验对于我提高水电管理技能和素质非常有帮助。

总之，这次水电管理培训给我带来了很多的收获和启发。我不仅学到了很多有用的知识和技能，也体会到了水电管理的重要性和挑战。通过这次培训，我对水电管理有了更深入的了解，也对自己的职业发展有了更清晰的认识。我相信，只有不断学习和提高，才能在水电管理领域取得更好的成绩。

水电管理心得体会总结篇三

记得在《没有任何借口》中有这样一段话：“每个人所作的工作，都是由一件一件的小事构成的……所有的成功者，他们与我们都做着同样简单的小事，唯一的区别就是，他们从不认为他们所做的事是简单的事”，听起来平实无华的一句话，细细品来却意味深长。

人生就是由许多微不足道的小事构成。“智者善于以小见大”，从平淡无奇的琐事中参悟人生的哲理。他们从不会将处理一些琐碎的小事当作是一种负担或是时间的浪费，而是当作一次次积累经验的过程，为以后的宏图伟业做出的准备。正所谓“不积跬？，无以致千里。不积细流，无以成江海”

《5s现场管理》正是从我们工作中最简单的整理、清洁、打扫入手，通过一步步的深入，从规范个人的行为，到最终提高人的素质、教养、品格，从而促进工作效率的提高。

“5s”起源于日本，并在日本企业中广泛推行，为日本企业走向世界起到了推动作用。在日本，想要了解某个企业是否有生气、是否有良好的管理，产品质量是否优良，首先要看就是企业的5s管理如何。

为了有一个安全的、高效的、高品质的、人际和谐、精神状态朝气蓬勃的工作现场。为了使企业降低成本、按时交货、服务使顾客满意。推行“5s现场管理”便是一个充分而必要的条件。

“5s”活动的对象是现场的“环境”，它对生产现场的环境进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。推行“5s”，不仅能改善生产环境、提高产品品质，更重要的是通过推行“5s”可以改善员工的精神面貌，提高员工的素养，培养和吸引更多的人才，缔造一流的企业。

通过这次学习让我重新审视了自己，也更加让我在从事各项工作时有了更多的认识和借鉴。就像孔老夫子说的“席不正不坐”、“割不正不食”、“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”。从妥善处理点滴琐事做起，规范自己的行为，提高自身的素质、教养，从而为自己职业生涯奠定良好的品格基础。

水电管理心得体会总结篇四

20xx年即将过去，新的一年即将开始，不知不觉中来到某项目部工作已经四个年头。回顾四年来的工作历程，才真正感觉到四年的时间弹指一挥间，悄无声息的流逝。xx年是我既忙碌又充实的一年，在这辞旧迎新之际，总结一年来工作中的经验、教训，有利于我在以后的工作中扬长避短，能更好的做好电气技术工作.项目开工以后，我主要负责北区1#-13#楼的电气工程，同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，使我对工作充满信心，在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。在工作这段时间里分几个方面对一年来的工作进行一下总结：

一.工程图纸审核及技术交底我接到某工程图纸时便及时对图纸进审核，对图纸设计内容，配电系统，消防系统，弱电系统进行逐一核对，以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工相抵触的情况及时办理工程洽商，便于工程的顺利进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范，对我管理的施工班组进行技术质量安全和消防的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进鉴证。

二.现场施工管理与质量的严控为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留穿筋盒、二次结构预留管线保护的缺陷,给班组长提出响应的预防措施.同时召开电气工程专项会议针对经常在主体预留中管线敷设的通病,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求，对各号楼出现的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。

三.原材料控制与资料归档随着市场竞争的加剧，各种不合格的产品随时都能进入现场，为了保证工程质量对进入现场的所有的电气材料进行严格检查。我充分认识到这项工作的重要性和艰巨性，于是我下定决心要把这项工作做好，杜绝不合格材料进入现场施工现场。项目部在三月份开展“三保一降”活动中为了避免工程原材料浪费或流失.我对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知，同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对电气施工图纸线路进行线路走向二次设计，并且在管理的楼号中起到一定的效果。在工程主体施工中我对我管理的楼号资料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足施工资料编制的要求。并对工程资料及时整理和归档.保证了施工资料的真实性,完整性和有效性.四.安全文明施工根据项目部安全指示精神，每周一对施工现场临时用电、文明施工进行检查。我主要负责北区临时用电检查，发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的用电安全事故的发生,为总体工程的顺利施工创造有利条件.在某工程工作的这段时间我最大的收获是:1、对各号楼的质量控制。2、减少本工程与总体工程的交叉作业面。3、控制原材料浪费4、施工现场实际问题处理的应变能力。

我工作中最大不足:1、对各班组的安全文明施工要求不够力度。2、对本部的工人素质化管理不到位。3、缺少对各施工班组长的加强管理。今后的工作打算：通过总结一年来的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强责任感，及时做好个人的各项工作。

总体来说,我在某工程的工作自己感觉还不算太满意,我会在今后工作中，将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，克服工作的不足.努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,我坚信我会在以后的工作中更加完善自己。适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。

为了我们项目部明天更美好,管理更完善.我有几点工作中的小小建议:。

一.原材料控制方面：我建议项目部给电气设立专用库房，我的理由，电线进场后一次让施工班组领走容易丢失，有项目部统一管理，每天穿多少领多少，剩下的线头与废线按斤折合成米收回。

二.管理方面:我建议生活区与施工现场最好分开，我的理由，进入装修后电线，电缆和各种设备进场容易被盗。同时要求保安对进出的人员、车辆严格盘查，或用红紫外线仪器对对进出的人员、车辆检查，也只有这样才能减少项目部的损失。以上几点还望领导斟酌,在新年来临之即,为我们项目部美好的明天让我们各部门在李经理的英明领导下,克服种.种困难使我们项目部以更先进的管理模式,以更新的面貌更新的姿态,去迎接更美的明天.

水电管理心得体会总结篇五

管理是一门复杂而又有挑战性的艺术，随着社会的发展和企业的不断壮大，管理的重要性愈发凸显。通过我的多年管理工作经验和实践探索，我对于管理的一些心得体会进行总结，希望能对广大管理者提供一些启发和帮助。

首先，管理者需要具备优秀的沟通和协调能力。沟通是管理的基础，只有与员工与同事进行及时、准确的沟通，才能快速解决问题和达成共识。管理者还需要善于协调，期望能够将不同的员工和团队成员的能力最大化地结合起来，形成互补效应。作为管理者，要树立开放的沟通氛围，注重沟通的艺术，并真心关心员工的需求和意见。

其次，管理者应具备良好的人际关系管理能力。管理并不是说教和强制执行，而是要与员工建立起信任和合作的关系。管理者需要善于倾听和理解员工的心声，及时解决他们的问题和困难，并与他们共同成长。管理者还需要善于与上级、同事和其他部门之间建立良好的关系，以便更好地推进工作和解决问题。

再次，管理者要懂得鼓励和激励员工。员工是企业最宝贵的财富，他们的积极性和创造力对于企业的发展至关重要。因此，管理者要善于鼓励和激励员工，激发他们的工作激情。管理者可以通过有效的奖励机制、培训和晋升机会等方式，激励员工不断提升自己的能力和绩效。

第四，管理者应具备较强的问题解决能力。管理过程中会遇到各种各样的问题和挑战，需要管理者能够敏锐地发现问题，迅速制定合理的解决方案。在解决问题过程中，管理者要学会分析问题的根源，并寻找切实可行的解决方法。同时，管理者还需要具备决策能力，在短时间内做出正确的决策，并承担决策带来的后果。

最后，管理者应保持积极进取的心态，并不断学习和提升自己的管理能力。管理是一个不断迭代发展的过程，管理者需要在实践中不断总结经验教训，及时调整管理策略。同时，管理者还应持续学习先进的管理理念和方法，通过学习和培训提升自己的知识和技能水平。只有与时俱进，才能更好地适应和引领变化。

在总结这些管理心得体会时，我也意识到管理是一门应用性很强的学科，理论与实践相结合，相互补充和促进。只有在实践中不断摸索和实验，才能更好地理解和应用管理原理。希望我的心得体会总结能够为广大管理者提供一些思路和借鉴，使他们能够更好地应对和解决管理中的各种问题，推动企业的可持续发展。

水电管理心得体会总结篇六

第一段：引言（100字）。

水电管理是现代社会中一项重要的工作，它不仅影响着人们的生活质量，也关系到国家能源利用的合理与否。在长期的工作中，我逐渐积累了一些关于水电管理的心得体会，今天我就来分享一下我的经验和思考。

第二段：了解水电设施（200字）。

在进行水电管理之前，首先我们要对水电设施进行了解。了解设施的性能、工作原理和安全使用方法，可以帮助我们更好地进行管理。例如，掌握水电设施的工作原理，可以更好地发挥其效能，提高能源利用效率；了解设施的性能与性能瓶颈，可以及时进行维护与更新，保持其良好状态，延长使用寿命。因此，深入了解水电设施是进行水电管理的第一步。

第三段：科学的运行与维护（300字）。

科学的运行与维护是保证水电设施正常工作的关键。在实际工作中，我注意到，定期巡视和维护水电设施对于保持其正常运行至关重要。每日的巡视工作可以及时发现设施中的问题，比如渗漏、堵塞等，及时进行处理，避免设施过早损坏。并且，根据设施的实际情况，开展定期的维护工作，更换磨损的零部件，保证设施的长期稳定运行。同时，科学调整设施的运行参数，合理设置设备的开关时间，提高设施的工作效率，并减少用电浪费。

第四段：节约用水与用电（300字）。

在水电管理中，节约用水与用电是必不可少的环节。根据统计数据显示，水电管理中的浪费问题比较突出，因此我们要努力提高用水和用电效率，并积极推行节能新技术。例如，在用水方面，我们可以倡导每户使用水表，倡导大家合理安装和使用节水器，减少浪费和滥用水资源的行为。在用电方面，不仅要增加设施的效率，更要提高人们的节约用电意识，避免不必要的能源浪费。这样一来，不仅节约了水电资源，还可以降低环境污染和能源成本，实现可持续发展。

第五段：加强宣传与教育（300字）。

在水电管理工作中，加强宣传与教育也是非常重要的一环。通过宣传和教育，可以提高公众对水电管理的认识和重视程度，同时加强工作人员的技能和责任意识。宣传可以通过多种方式进行，比如制作宣传资料、举办讲座和活动、开展媒体宣传等等。教育可以从小学校开始，通过加强学校教育，培养学生正确的用电用水习惯，提高他们的环保意识。对于工作人员，则可以通过培训、考核和奖惩等方式来提高他们的工作质量和服务水平。

结束语（100字）。

水电管理是一项综合性的工作，它要求我们全面了解水电设施，科学运营与维护，节约用水与用电，并加强宣传与教育。只有这样，水电管理才能更好地发挥作用，为人们提供更好的水电服务，为国家能源利用做出贡献。在今后的工作中，我将进一步总结经验，不断提高自己的管理水平，为社会和国家作出更大的贡献。

水电管理心得体会总结篇七

管理是一项复杂而又重要的工作，无论是在企业、组织、政府等各种组织中，管理都是最核心的任务之一。在管理工作中，越来越多的人意识到，管理不只是指对人的管理，也包括对事物、资产等的管理。在实践中，管理者必须有战略思维、创造力和细心耐心。在本文中，笔者将总结一些自己的管理心得和体会。

首先，管理者必须有一个良好的计划。在开始任何任务之前，应该有一个明确的计划，仔细规划计划的每个步骤以及任务的时间表。接下来，要注意沟通和协调。管理工作必须与团队进行紧密的合作，倾听和理解团队成员的意见和建议，并尝试整合这些意见。随后，管理者应该保持积极的态度。管理工作是一个具有挑战性的任务，因此需要管理者有极强的积极性和自我激励能力，密切关注团队成员的工作并给他们明确的反馈意见。

第三段：重要的经验。

其次，管理者应当了解员工日常工作中遇到的问题。管理者必须了解员工的目标、喜好和工作流程。通过反馈问题和促进团队协作，管理者可以获得更好的结果。此外，记得要储备资源。不管是在管理资金还是人力资源，管理者必须有组织的洞察力和未雨绸缪的思想。最后，保持要掌握的知识和技能。该行业和行业的要求常常发生变化，并且新技术的出现会带来新的挑战。因此，总是继续学习吸收新的技术和知识，努力保持行业领先。

第四段：总结优点和劣势。

当然，每个管理者都会遇到自己的优点和劣势。我的优点是努力工作、细心、自我激励和汇聚团队精神，但我的助力是有时缺乏灵活性，对决策缺乏信心和犹豫。我会在自己的优点上进一步发展，并尝试克服劣势。

第五段：结论。

在团队管理的工作中，管理者通常必须克服环境、组织、人们的复杂性和相互作用的影响。好的管理者必须有许多品质和技能，包括沟通、决策、团队建设、人力管理、责任感和策略性等。本文中，笔者总结了几点个人经验和建议，希望这些建议能对读者的工作生活有所帮助。管理是一种持久的学习过程，在继续提高自己的管理技能的同时，管理者应该不断总结、反思，以便更好地解决团队运作中的问题。

水电管理心得体会总结篇八

水电管理是一个复杂而关键的领域，对于提高水电供应效率和确保电力供应的稳定性至关重要。为了提高水电管理人员的专业素质，我参加了一次水电管理培训，并从中获得了很多有价值的经验和知识。通过这次培训，我了解到了水电管理的理论知识、技术应用和管理方法，并且亲身参与了一些实际案例。在本文中，我将分享我的培训心得体会，主要包括培训内容的重要性、实践案例的启示、团队合作的重要性、培训对个人职业发展的影响以及对未来的展望。

在这次培训中，我意识到培训内容的重要性。水电管理涉及到大量的专业知识，如水力学、电力系统、安全管理等。通过系统学习这些知识，我深刻认识到掌握这些基础理论对于做好水电管理工作的重要性。这些知识可以帮助我们分析和解决实际问题，提高工作效率，并确保水电供应的稳定性和安全性。此外，培训中还介绍了一些高端技术和管理方法，如智能化监控系统、预警系统等，这些新技术可以帮助我们进一步提高水电管理水平。

实践案例是培训中最有启发性的部分之一。通过参与实际案例分析和模拟操控实验，我更好地理解了水电管理的实际操作流程和所面临的挑战。这些案例涉及到不同的水电站类型，如水库、水电站、潮汐能发电等，对于理解水电管理的多样性和复杂性有很大帮助。同时，通过与其他培训学员的合作，我学会了倾听和相互学习，这对于培养团队合作能力非常重要。

团队合作是水电管理工作中不可或缺的一部分。通过这次培训，我意识到只有加强团队合作，才能更好地应对复杂的管理挑战。在培训中，我们组成了小组，共同解决了一些实际问题。通过合作，我们共享知识，互相帮助，并最终找到了解决问题的最佳方案。这次培训不仅加强了我与其他学员的关系，还提高了我的领导能力和组织能力。

参加水电管理培训对我的个人职业发展有着深远的影响。培训提高了我的专业素质，使我更加熟悉水电管理的理论和实践。同时，培训还提供了很多机会与业内专家和同行交流，拓宽了我的人际网络。这些经验和资源对于我的职业发展非常宝贵。另外，培训还提供了职业规划和个人成长的指导，帮助我更好地思考自己的职业目标，并制定相应的发展计划。

展望未来，我相信水电管理行业将会迎来更大的发展机遇。随着科技的进步和社会对清洁能源的需求增加，水电将成为未来能源领域的重要组成部分。通过参加这次培训，我感到自己已经为未来的行业发展做好了准备。我将继续深入学习和研究水电管理相关的知识和技术，不断提升自己的综合素质和专业能力，为水电管理事业做出更大的贡献。

总之，通过参与水电管理培训，我深刻认识到培训内容的重要性、实践案例的启示、团队合作的重要性、培训对个人职业发展的影响以及对未来的展望。这次培训不仅提升了我的技能和知识水平，也拓宽了我的眼界和职业发展的机会。我相信，通过不断学习和实践，我将能够成为一名优秀的水电管理人员，为水电行业的发展做出积极贡献。

水电管理心得体会总结篇九

管理是组织、领导、控制和监督各种资源的行为，以达到预期目标。在工作和生活中，管理思维、管理行为和管理技能是非常重要的，可以帮助我们有效地完成工作和提高工作效率。在这个过程中，我们会遇到各种问题和挑战，这就需要我们不断总结经验教训，积累管理心得体会，不断提高自己的管理能力。

在管理过程中，我们要学会平衡协调不同的需求和利益。我们不能只关注某一个方面，而是要把整体考虑好，避免长期来看某一个方面的偏差。同时，管理对沟通与合作能力是很重要的。我们必须与不同的人沟通合作，必须能够处理来自下属、同事和上层的不同需求、意见和期望，而了解与敢于开展目标相关的合作是一种重要的管理技能。

在实际工作中，管理者需要有一定的执行力和抗压能力。管理工作中不仅需要完成任务，同时还需要在压力面前保持冷静。这时需要我们具备解决问题的能力和判断力，以便在事情发生时快速做出决策。要想提高执行力和抗压能力，我们需要在平日里提升个人能力，以便做好应对任何问题的准备。

管理是责任、纪律和尊重的综合体现。我们必须对自己的行为负责，同时也要尊重他人的利益和权利。我们的行为要符合规范和制度，要遵循组织的规定和管理制度。因为我们的行为不仅影响自己，也会对团队产生影响。而团队的合作和效率是一个有效地管理团队的妙招。

第五段：结论。

总之，管理能力是每个人必须要具备的技能之一，是工作和生活中必不可少的技能。通过不断地总结自己的经验教训，提高自己的管理能力，我们可以更好地管理自己和他人，更好地完成我们的工作和提高工作效率。管理团队需要具备良好的沟通与协作能力、执行力和抗压能力，遵循该达到的规范和制度，以及尊重团队合作和效率。这些经验教训可以帮助我们更好地处理复杂的工作环境，实现成功。

水电管理心得体会总结篇十

随着自己在工作中的不断成长和经验积累，我有了越来越深刻的管理心得体会。在这里，我想分享一些我学到的关于管理的重要经验和教训。这篇文章会从以下五个方面展开：有效沟通的重要性、建立与员工的良好关系、关注员工的发展，激励员工工作热情、全局思维视角和管理思维的培养。

一、有效沟通的重要性。

在任何关系中，沟通都是至关重要的。在管理中，这一点更是如此。作为管理者，我们需要与员工、同事和上司进行交流，以确保我们的目标、期望和思想都是一致的。我们需要明确并清晰地传达工作任务、期望结果和要求，以便我们的团队可以有针对性地实现它们。与此同时，我们也需要聆听和接受员工的反馈、想法和建议，以便我们更好地理解他们并从中学习。为了实现真正的沟通，我们需要学习倾听技巧，如询问、面部表情、姿态和语言等。

二、建立与员工的良好关系。

我们的员工是公司的重要组成部分，他们的投入和参与是我们实现目标和成功的关键。因此，我们需要建立与员工之间的良好关系，以增强他们的参与意愿和忠诚度。一些方法包括：正面向上的反馈和鼓励、赞扬和善意的意见、个人关怀和关注、工作表现的认可和观察以及公平和公正地对待每个员工。

三、关注员工的发展，激励员工工作热情。

员工是公司未来的建设者和发展的重要参与者。因此，我们需要关注员工的长期发展，并在必要情况下为他们提供培训和职业发展的机会。这样有助于激发员工的工作热情和动力，增强员工的自信心和参与意识，提高员工的工作效率和绩效。

四、全局思维视角和管理思维的培养。

管理者需要具备全局思维视角和管理思维，以便有效地进行决策和实现组织目标。全局思维意味着我们应该从整个组织的发展和目标出发思考问题，而不是仅仅关注个别问题。管理思维是关注目标和符合组织的优先事项，对组织进行资源分配和管理资本，通过战略规划和长期计划，增加组织的绩效和盈利。

总结管理心得体会是一个反思、学习和不断提升的过程。我们需要不断反思、完善和调整我们的管理方法、决策和行动，从他人、经验和教训中学习，并开放心态接受各种新的挑战和机会。通过这种方法，我们可以不断发现自己的不足和面临的挑战，最终实现个人和组织的成功。

以上五个方面展示了管理过程中的重点。总结管理心得体会对于我们在这一领域掌握更多经验方面是至关重要的。通过实践总结、思考和反思，我们可以更好地了解自己，完成工作和组织的目标，同时也开发出更加有效的管理方法和决策能力。

水电管理心得体会总结篇十一

水电管理是一项关乎人们日常生活的重要工作，它关系到用电和用水的方方面面。在长期的工作中，我积累了一些关于水电管理的心得体会，下面我将从责任意识培养、节约用水用电、维护设备设施、排查隐患以及与居民沟通等五个方面，谈谈我对水电管理的认识和体会.

首先，在水电管理工作中，培养责任意识是至关重要的。作为一名水电管理人员，我们要始终把居民的安全和生活质量放在第一位，时刻保持警惕和高度的责任心。不能因为工作繁忙或者麻痹大意而忽视一些细节，只有始终保持高度的责任感，才能在工作中做到尽善尽美。

其次，节约用水用电是水电管理的核心任务之一。水资源和能源是宝贵的，我们要时刻铭记这一点，充分意识到每一滴水和每一度电的重要性，做到避免浪费。在公共区域安装感应式的水龙头和灯具，提醒居民合理使用水电，并时常向居民宣传节约用水用电的知识和方法，以此来引导他们养成良好的用水用电习惯。

第三，维护设备设施是水电管理的基本工作之一。及时维修公共区域的用水管道和电力设备，确保正常运行，是保证居民供水供电的基础。定期巡视设备设施，及时清洗和修复，防止设备长期使用而出现故障和损坏。只有保证设备设施的良好状态，才能为居民提供优质的生活环境。

第四，排查隐患是水电管理的重要任务。我们要定期对公共区域进行安全隐患检查，发现问题及时处理，防止安全事故的发生。特别是电线老化、水管漏水等问题，需要重点排查和处理，以免造成火灾或水浸等安全事故。排查隐患要注重细节，同时加强安全教育和培训，提高员工自身的安全意识。

最后，与居民沟通是水电管理的关键环节。我们要主动与居民交流，了解他们的用电用水习惯和需求，并向他们传达管理政策和注意事项。同时，我们要认真听取居民的意见和反馈，及时解决并改进工作中的不足之处。只有与居民密切合作，才能实现水电管理的目标，提供满意的服务。

总之，水电管理工作是一项综合性、细致性和重要性很高的工作。只有提升自身的责任意识，不断提高节约用水用电的意识，加强设备设施的维护和排查隐患的工作，并与居民保持良好的沟通，才能做好水电管理工作。我将会时刻以良好的工作思路和态度，为居民提供更加优质的水电管理服务。

水电管理心得体会总结篇十二

尊敬的公司领导：

本人xxx，自20xx年7月份进入本公司已有半年，受公司委派xx项目担任水电监理工程师。工程位于x，x本工程规划占地面积·58平方米，地上建筑面积·07平方米，地下建筑面积为·38平方米。地下室为局部二层地下汽车库和必要的设备用房，其中一部分按平战结合甲类六级二等人员掩蔽所设计。总建筑面积·45㎡。水电部分的`监理内容：施工现场的临时用电及临时用水、排水管安装、自来水安装、压力水安装、消防部分、空调安装、弱电部分安装、电力部分、电梯安装及人货梯等工程。

回顾这半年来的工作，展望我们监理部明年面临新的任务与挑战，感触颇多。回首过去，首先要感谢的是公司领导的关心和信任，还有各位同事们的大力帮助和支持。在经过领导、同事们的帮助和自己的努力之下，现在已渐渐融入这个大家庭，同时对公司的组织结构，工作流程等各方面都有了一定的理解。20xx年即将来临，在这个辞旧迎新之际，回顾一年来的工作经历，总结一年来工作中的经验、教训，这样有利于我在以后在工作中扬长避短，可以更好地做好工程项目管理工作，作为项目工程管理人员，深感责任重大。

在7月份来公司之后，我负责***工程项目的水电监理工程师现场管理工作，同时也负责水电方面的相关资料及配合总监管理项目。三期工程包括了23栋，工程种类较多（高低压供电、消防、给排水、电梯、防雷、通风与防排烟、暖气、燃气、通信、数字电视等）。在工作中遇到了不少困难，但在总监的带领下和各个同事的帮助下，积极解决了各种问题，重点要点主动请示领导，及时与各单位沟通，协调各种关系，方便了项目的顺利开展，完成预定的工程进度。作为工程部一名水电监理工程师管理人员，执行公司的各项规章制度，按时按质的完成施工中的各项经营管理工作，责无旁贷。回想在以前的工作中出现的问题，总结在以前工作中的教训，在新的一年内，我将从以下几点做出努力、做好工作：

一：加强业务知识学习，继续提高管理水平：

二：随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识更新学习。更重要的是将理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。

三：进一步做好施工人员管理工作：在之前工作中，我负责的工作尽管都能完成，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善系统知识，只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。在工程现场管理中主要是对人的管理。而人是管理的组织者和执行者，严格要求各施工负责人员，只有全体管理人员及施工人员密切配合，各负其责，才能做到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。

1、技术管理：在工作的这段时间内，我参与了该工程的主要施工阶段，但是图纸及现场仍存在一些问题，例如一、多层商铺排水管和排水管无穿墙外排；二、二标的排水管与烟道冲突；三、一标的消防管与多宝电力的线槽相冲突；四、三标的消防栓的位置与商铺的美观不符等。这些增加施工难度且在后期会存在安全隐患等的一些技术问题，我部及时收集数据及时与设计部、设计院沟通并及时将变更通知施工单位，从而避免再返工再签证增加造价。这些在施工中由于施工图纸不能满足使用功能上想欠缺，能够在施工前签定的变更，都要做到及时准确。要在工程中减少签证，就必须严格认真，有责任心，熟悉设计图纸，提高业务水平和自身素质。

具体有以下几个：一：给水管、暖气供回水管管卡间距过大且固定不牢固；二：pp—r管件热熔处漏水；三：卫生间管道根部渗水；四：预留预埋管线不规范不牢固导致线管不通；五：电气安装的漏电问题。不管多么复杂的工程只要能够一丝不苟的按照施工规范、规程履行职责、加强检查就能全面的掌握整个工程动态，控制整个工程质量，对每个工序，每个环节，做到事前提示，将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事前防范，加强监管力度，加大抽检频率，随时掌握施工动态，控制施工质量。

3：材料管理：材料管理申报时要根据施工预算组织制定的施工材料需用量计划进行审批，材料使用过程中加强监督随时检查，坚持限额材料，根据施工预算与班组的施工内容和数量进行对比分析，控制各个分项工程现场材料使用。材料损耗与预算部门及时进行核对，发现浪费及时纠正、整改。情节严重的除以罚款。工程队工作完成后一定要做到工完场清，剩余材料、废料清点退库。在公司各项预防措施的基础上，接合工程实际特点，进行优化和改进，形成一套行之有效的方法，以便于指导施工和工人操作。

对大包出去的项目，材料检查和验收是我们质量控制的重点，合格产品的提前是必须具备合格证的原材料，这是我从事工作几年来最切身的体会，材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，最主要的是现场检查实测实量，对可疑材料的调查和复试等日常材料质量控制工作不可缺少，坚决拒绝不合格材料进入施工现场。

4：安全管理：施工中我坚持将安全管理为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。为此，我从以下几个方面加强管理工作：

1、加强安全技术交底工作；

2、加强安全检查和巡视，及时发现问题及时督促整改，杜绝安全隐患。

从事建筑工作几年来，深感建筑市场的混乱，种种诱惑和陷阱都可能随时出现，所以在工作中要保持清醒的头脑，端正工作态度，立场要坚定，保持原则，在工作方面认真按要求进行，按规范验收。总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学知识和公司的具体环境相互融合，尽心尽力，为公司的发展尽微薄之力。

水电管理心得体会总结篇十三

第一条为了加强对水电资源的科学管理，增强用户的节约意识，本着“安全、节约、科学”的原则，根据上级主管部门及海口市用水用电有关管理规定，并结合学校实际情况，制定水电管理办法及实施细则。

第二条本办法及实施细则的适用范围为根据学校管理职能的划分，由后勤处统一管理的学校水电和水电用户。

第三条水电管理机构职责：研究贯彻国家有关水电管理的方针、政策和规定;制定学校水电管理制度和工作规划;核定水电用户的用电性质;审核水电收费价格。

第四条后勤处是学校水电资源管理的行政职能部门，负责学校水电管理的日常工作。具体职责：1、保证学校范围内水电的正常供应，负责供水管道、泵房、输电线路、高低压配电房的日常维护、巡查及值班等管理工作;2、受理各单位及个人用水用电申请，并对日常用水用电进行管理;3、负责供电供水的规划和改造工作;4、完成水电全面计量管理工作及各项数据汇总分析;5、负责水电设施设备的技术档案资料管理;6、负责与地方各行业部门的业务联系。

第三章水电资源的申请及受理。

第五条凡需要开户用水用电的单位或个人，必须向后勤处提出书面申请报告，后勤处派技术人员(水电工)进行现场勘察，在确保水电正常供应的前提下，经审核批准后，方可接水接电。各单位可委托水电工负责施工，施工涉及的有关工程费用由申请单位解决。

第六条凡需要申请接水接电的单位必须在提出申请的同时向后勤处提供规范的施工安装图纸等有关资料。后勤处应在用户申请资料齐全后，五个工作日内给予批复。

第七条用户如需变更用水用电性质，变更户名，暂停或停止用水用电，移动表位或迁址用水用电，均应事先向后勤处办理相关手续。

第八条学校和用户的水电设施管理使用权限按以下规定划分：以水电计量表计箱为界，计量表计箱前(含计量表计箱)的供水供电设施归学校管理使用，计量表计具箱后归用户管理使用。

第九条在任何管线上，各单位和用户不得向学校外单位或个人转接水、电，违者按窃水、窃电处罚。

第十条任何单位(包括施工单位)未经后勤处同意，不得在学校辖区内的管(线)上接水接电。

第十一条用户如需更换、移位、拆除、停用和新装、改装水电管线及设备，必须按水电申请程序提出申请，经后勤处审核批准后方可进行。施工完毕后，由后勤处派出水电工进行验收，申报手续不完整和水电安装工程质量验收达不到要求的，不予供水供电。

第十二条凡新建、改建、装修等工程竣工验收时，由后勤处参与验收，施工单位必须提供水、电竣工图各二份，以备管理和维护。

第十三条学校的供水工程及输配电工程由学校后勤处组织规划与实施，并确保工程的安全和质量。

第十四条凡人为造成供水供电设施损坏造成经济损失，甚至造成人员伤亡的，除对肇事者处以经济赔偿外，并视情节轻重追究肇事者的法律责任。

第十五条为确保安全用水用电，加强水电计量管理，凡各类维修改造工程和建设工程，没有后勤处水电审批验收单，学校财务不予支付工程款。

(一)表计管理。

第十六条凡是属于学校辖区范围内的水电用户均应在每一个受水点和受电点安装水电计量表箱(包括校内教职工宿舍)，每一个水、电计量表作为一个计费单位，难以分装水电计量表计的，经双方协商可用其他办法解决。

第十七条计量表计箱及其附件的技术参数确定、购置、安装、移动、更换、校验、拆除、加封、启封及接线等均由水电工负责，用户应提供工作上的方便，所发生费用根据“谁使用，谁负责”的原则来确定。

第十八条临时用水用电的用户需向后勤处提出申请，经同意后方能准许，并应安装计量表计，安装费用由使用单位支付。对未安装计量表计者，由后勤处按水管管径计算流量(根据实际使用水压)、用电设备额定容量总和、水电使用时间、本办法规定的水电计算单价收取水电费。

第十九条用户对水电计量表计应负责保管，用户不能在表计前堆放影响抄表或计量准确性及安全的物品;如因用户责任造成表计损坏，应由用户赔偿或负承担更换表计费用;由于用户原因需要移动表位的，工料费由用户承担。

第二十条水电价格由学校后勤处根据物价部门的有关文件，并结合学校的实际情况研究制定。

第二十一条水电定价的确认及水电费计算。

水电费=水电计算用量×水电计算单价。

1、水电计算用量的确定。

水电计算用量=水电计量表计的抄见量。

水电计量表计的抄见量=(本次水电抄见数-上次水电抄见数)*倍率。

水电计算单价=水电基本单价+附加单价。

水电基本单价=自来水公司(或电力公司)的水(电)费用单价。

第二十二条对校内教职工用户的水电费从教职工的月酬金中扣除，对校外用户单位的水电费采用海南省行政事业单位往来收款收据。用户根据需要，在结算时向学校财务处领取。所收取的水电费全部纳入学校财政专户。

第二十三条水电工应在规定的日期抄录计量表读数，如因用户的原因未能如期抄录时，可通知用户待期补抄或按前次用水电量计收水电费，待下次抄表时一并结清。

第二十四条后勤处负责在后勤网站或公告栏公布各个用户的水电费，用户核实后勤处的水电费结算清单后，如有疑问须在15天内向后勤处提出意见，双方核对水电数据，否则按用户已确认。

第二十五条校外用户应按后勤处规定的期限内交清水电费，逾期不交者加收滞纳金，滞纳金从水电服务中心发放缴款通知单之日起10个工作日后开始计收，每逾期一日加收水电费的千分之三的滞纳金。

第二十六条后勤处应及时清理欠款，并对连续二个月不缴纳水电费及滞纳金的用户通知水电工，水电工有权作停水停电处理。

第二十七条对租用琼台师范高等专科学校房产的单位和个人的水电费，后勤处直接向房产出租单位或个人收取水电费。所收取的水电费全部纳入学校财政专户。

第二十八条水电计量指标管理是后勤处实施节能降耗工作的一项重要管理手段。通过水电计量指标管理，可加强对学校各部门水电使用的内部管理，达到节支增效的管理目标。

第二十九条水电计量指标管理的分类。

1、由学校统一支付水电费的单位。根据学校管理职能划分，由后勤处统一托收管理属于学校教学、科研、行政管理单位的用水用电。

2、实行定额管理的学生公寓：学生公寓按学生人数进行定额管理。根据海南省教育厅、海口市物价局等单位的联合文件精神，学生用电量定额为每人每月3度，用水量定额为每人每月4吨，定额部分由学校承担，超额部分由学生自负，按海口市电力部门对居民用电所核定的收费标准加水电的附加单价收取。

3、实行按实收费的单位。

1)根据学校管理职能划分，由后勤处统一托收管理水电的各校办产业、经营场所等;。

第六章电力空调及电热设备管理。

第三十条凡具有制冷制热功能，用于调节空气温度、湿度的机组，均视为空调设备。

第三十一条各部门负责人负有空调及电热设备管理使用的责任，严禁因私人目的在办公室使用空调及电热设备。

第三十二条空调使用应科学合理。天气凉爽时不应使用空调，确需使用的(预报气温30°c时)，温度应设置25°c以上;禁止使用热空调。非工作时间不开空调，下班应关闭空调等设施。

第三十三条严格控制使用空调及电热设备。确系生产及办公需要的电力空调器及电热设备，必须到后勤处办理审批手续，并报校领导审批同意。包括设备型号、容量、装置地点，电力线路由后勤处派电工现场勘察，符合条件的方可安装。

第三十四条后勤处应加强学校的水电正常供应。制订学校内泵房、供配电间、水电管线、公共场所的日常巡查制度;加强校内内泵房、蓄水池及附属设施的日常保养;加强高、低压配电室的日常管理和维护工作。

第三十五条后勤处按有关行业规定做好水泵工、电工的上岗培训;组织学习省、市行业部门制定的安全规程、运行管理规程。按实际情况制定出切实可行的各项规章制度并有效落实。

第八章节能管理。

第三十六条各单位应加强节能管理，加强节能宣传教育，开展水电设备的节能改造，使用节能产品。

第三十七条杜绝“长明灯”“长转扇”。各办公室人员、各教学场所管理人员应认真负责，做到人走灯灭，电风扇及其它电器在不使用的时候都要关掉电源，长期不用应断开电源，减少待机状态的耗能。

第三十八条无特殊需要不开各种装饰灯和庭院灯;路灯定时要根据当天天气预报及时作出相应调整，最大限度地利用自然光，晚上22：00后必须关闭一半。

第三十九条禁止用自来水降温或随意开启消防龙头。校园绿化需要用水浇灌时应注意节约用水。

第四十条各单位应管理好属于本单位的水电设施，发现跑、冒、滴、漏应及时报修;发现私拉乱接电线及窃水窃电等行为应及时举报。

第四十一条加强科学管理和宣传教育。各单位要切实发挥管理作用，加强对师生员工的宣传教育和科学管理，并采用制度约束等手段治理浪费现象。同时，建立严格的监督检查制度，对节约水电措施不力、浪费现象严重的部门和单位予以曝光，通报批评。

第九章违章与处罚。

第四十二条严禁窃水窃电行为。窃水窃电行为包括：

1.在供水供电设施上，擅自接线用水用电;。

2.绕水表电表接水接电;。

3.伪造、拆换或启动表计封印用水用电：

4.故意损坏计量装置;。

5.故意使电表、水表计量不准或者失效;。

6.将水龙头开启很小以至水表无法计量的;。

7.未经许可(消防事故除外)擅自开启公共消防用水;。

8.采用其他方法窃水窃电的。

第四十二条对查获的窃水窃电者，应予制止并可当场中止供水或供电。窃水窃电者应按所窃水电量补交水电费，并承担补交水电费三倍的违章使用水电费。拒绝承担窃水窃电责任的，窃水窃电数额较大或情节严重的，学校应提请海口市司法机关依法追究刑事责任。

第四十三条所窃水电量按下列方法确定：

1.在供水、供电设施上擅自接水、接电的，所窃用电量按私接电器设备额定总容量(千伏安视同千瓦，下同)乘以实际使用时间计算确定，所窃水量按私接水管管径(根据泵房运行压力)确定小时水量乘以使用时间计算确定(小时用水量按表查计)。

2.以其他方式窃水、窃电的。所窃水量按相应口径水表单位时间最大流量乘以实际窃用时间计算确定;所窃电量按表计标定电流值(对装有限流器的，按限流器整定电流值)所装电器设备的额总容量乘以实际窃用的时间计算确定。如窃水、窃电时间无法查明时，其窃用时间至少以180天计算，每日窃电时间：经营性用户按12小时计算;非经营性用户按8小时计算，窃水时间按12小时计算。

第四十四条因违章用水用电或窃用水、电造成水电设施损坏的，责任者必须承担水电设施的修复费用或进行赔偿。因违章用水用电导致他人财产、人身安全受到侵害的，受害者有权要求违章者停止侵害、赔偿损失。

第四十五条后勤处对检举、查获窃水、窃电或违约用水用电的有关人员应给予奖励。奖励办法另行制定。

第十章附则。

第四十七条本办法规定的水电收费单价，如遇政策价格调整，由学校后勤处作相应调整。

第四十八条本管理办法及实施细则由琼台师范高等专科学校后勤处负责解释。

第四十九条本管理办法及实施细则自颁布之日实行。

水电管理心得体会总结篇十四

水电管理是一项具有重要意义的工作，对于保障供水供电的顺利运行具有重要作用。为了加强水电管理人员的培训和能力提升，我参加了一次水电管理培训课程。通过此次培训，我对水电管理有了更深入的了解，也收获了许多宝贵的心得体会。

首先，此次培训课程的内容十分丰富，涉及了水电管理的方方面面。在课程中，我们学习了水电系统的基本原理、设备的运行与维护以及紧急情况下的处理方法等等。特别是对于设备运行与维护方面的内容，我受益匪浅。通过实际操作和案例分析，我更加深入地了解了设备的正常运行参数和异常情况的判断方法。同时，还学习了维护设备的基本操作技能和注意事项。这些知识对于我日后的工作实践将会起到很大的帮助，使我能够更好地保障供水供电的稳定运行。

其次，此次培训还开设了实践环节，让我们能够亲自动手操作。在实践环节中，我们分组进行了设备的维护和故障排除等操作。通过实际操作，我们可以更加直观地感受到设备的运行状态和平时需注意的问题。同时，还有专业指导人员对我们进行个别指导和纠正。这种实践培训方式不仅加深了我们对知识的理解，也提高了我们的操作技能。在实践环节中，我掌握了许多实用的技巧和方法，可以更好地应对设备维护和故障排除工作。

再次，此次培训还邀请了一些水电管理领域的专家学者给我们上课。他们带着丰富的实践经验和前沿的研究成果，向我们讲解了一些关于未来发展方向和趋势的内容。通过与专家学者的交流和讨论，我们了解到了当前水电管理领域的一些新技术和新理念。这些专业知识的分享对于提高我们的水电管理水平和思维方式有着重要意义。

最后，此次培训还进行了一些团队合作训练和实际案例分析。在团队合作训练中，我们学会了如何与他人协作，分工合作完成任务。通过与他人合作，我们互相激发了工作潜力，提高了工作效率。而在实际案例分析中，我们实地考察了一些工程现场，了解了实际运行中遇到的问题和解决方法。这样的实际案例分析让我们更贴近实践，更加了解水电管理的实际情况。

通过此次水电管理培训，我学到了许多有用的知识和技能。我深刻地理解了水电管理对于供水供电工作的重要性，也提高了自己的专业素养和实践能力。在未来的工作中，我将会将所学所得的知识和技能充分运用，并不断学习和进步，为供水供电工作做出更大的贡献。我相信，通过不断地培训和学习，我们水电管理人员的整体素质将会得到提升，为保障供水供电的安全稳定运行贡献我们自己的力量。

水电管理心得体会总结篇十五

1. 思想工作方面：

我科员工都能积极参加支部组织的各项政治学习，坚持每个星期一下午学习，对后勤总支下发的学习文件，我们做了深入细致的学习和探讨，使大家在思想政治方面有了很大的进步。自觉学习文化知识和岗位工作技术，每个人都不断提高自身素质，认真摆正国家、集体、个人三者关系，公私分明，爱护公共财物，严格要求自己，在日常工作中每个人都认真履行自己的岗位职责，端正服务态度，包括临时工在内，在工作中都做到热情、主动、即时、周到地为广大教职员工服务，每个人在工作中从不推诿、扯皮。

我科对在岗的所有岗位的规章规章制度做了修改和完善，全科同志都有工作目标和岗位责任制，我们每个同志都努力去按照工作目标和岗位责任制去完成自己的工作，我科的工作性质要求比较高，电工和司炉工必须持证上岗，由于我院临时工工资太低，有证电工、司炉工更是找不到，通过对他们做思想工作。在不能影响正常工作的情况下，鼓励他们参加技术培训，按时换证。通过以上政治学习和队伍建设，使我科职工队伍比较稳定，对我科xx年度的工作起到了积极的促进作用。

2. 正常工作方面：

对全院水电气暖费的抄表和收缴工作，此工作看似简单，但它是我们后勤服务的一个重要窗口，我们的服务质量的好与坏以及行为也关系到我院和教职工的切身利益，是个敏感的岗位。这就要有高度的责任心和对工作认真负责的态度去完成每项工作。我院家属区居住比较混乱，门面房、调出的仍居住我院的，但我们克服困难，想尽一切办法，收缴水电气暖费，为我院挽回了不必要的损失。并核对公用水电帐目，做到月月明细，在水电暖收费时做到大公无私、每户认真审查，核算，配合财务处圆满的完成了xx年度的水电暖费的收缴工作。特别是今年下半年在没有专职抄表人员的情况下，我科职工利用中午时间加班加点，每天要上下几十层，每户走到、抄到，认真核对，热情服务，任劳任怨的完成了抄表工作。

对于今年采暖我科印制了集中供暖交换站运行情况表，分6个时段对供暖的一次温度，二次温度，一次压力、二次压力抄写，对不正常的温度和压力，及时与热力公司联系加压和提温，对暖气出现的问题，都做到及时解决。对食堂供汽方面，由于伙食科对食堂都进行了承包，用蒸汽不计费，食堂用汽量大大的增加，我科锅炉房在不影响大局的情况下，也尽量满足了食堂的用汽，没有因供汽不足影响开饭。

配电房按供用电标准，分时段对高低压配电柜和家属区箱变，按时抄写，电压、电流运行情况，发现电压、电流运行疑常，及时报供电局和组织检查维修，配电房没有因人为事故造成停电现象。

对于浴池的卫生每天都要打扫，张贴了各种警示牌，铺设了防滑地毯，保证了洗浴的安全。

对于10号楼电梯，由于学生太多，电梯经常误操作出故障，我科设专人看电梯，保证了电梯的卫生和正常使用，电梯出现故障，及时报科里和电梯维保公司对电梯进行抢修，使电梯使终保持良好的工作状态。

3. 暑期工作方面：

我科在今年暑假期间主要做了：

对配电房的配电设备进行了年检。为了最大限度的保障教职员工盛夏的.用电，我科联系供电检测单位利用晚上时间，突击检测、校验了4台变压器，10台高压开关柜，8台高压真空开关，4条高压电缆，8组避雷器等，并对配电设施进行了检查，维修、维护、除尘为我们的供电设备正常安全运行提供了技术保障，为新学年的教学、生活提供了坚实的保障基础。

对锅炉房的压力设备进行了年检。暑假期间我科邀请河南省锅炉压力容器安全检测研究院对我院的3台燃气锅炉进行了安全检测，并对安全阀、压力表等设施一并进行了安全检测，检测后我科有对管道、人孔、水箱、软水器等设施也进行了检查，维修、维护、除锈、保养，并对三台锅炉内部进行了煮炉除垢，对锅炉外部进行了除锈维护，使锅炉运行良好、供气正常。

对教学区的5个化粪池进行了清理。

在暑假期间开水没有停止供应，10号楼电梯照常运行，锅炉房照常提供蒸汽，配电房假期运行良好，家属区教职工1、3、5购电等工作，都按照假期前的部署安排圆满完成。

4. 对外联系方面：

多次配合自来水公司来我院抄换水表，和锅炉检验所联系对我院现有三台锅炉进行了年检和西班区锅炉违障建筑事宜。联系供电局对配电房作高压试验和年检事宜，配合市环保局对我院排污情况进行测试，向环保局报送季度报表，跑热力公司核对供暖面积按时供暖，市节水办报月水报表。协助市质检站对10号楼电梯年检，对ic卡淋浴器测试。

多次配合自来水公司、市节水办、电业局、天然气公司来我院抄水、电、气表，核对用量月报表及详细清单，结付自来水费、燃气费、电费、井水费等。

以上是我科xx年度所做的工作，我们在水、电、暖工作中还有做的不到的地方，在今后的工作中，我们要找出工作中存在的不足，吸取一切有益的经验，为服务教学，服务教职工生活，更加努力的工作，把我们水电暖工作搞的更出色一些。

今年，安监科在局党组正确领导下、在各职能科室协助下，始终坚持国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，围绕我市水利安全生产工作部署这条主线开展工作，今年以来，全市水利系统未发生人身伤亡等安全生产责任事故，为我市水利事业的发展营造了安全稳定的良好氛围。

1、加强制度建设。一是进一步加强了对在建水利项目的安全生产监管。针对在建项目多，各县(市、区)水利局安全监督人员少的情况，今年初，我局印发了《关于加强水利工程施工安全日常监管的通知》(饶水发2号)，要求监理承担起安全施工日常监管责任，每月逐项目填报检查表和整改情况。水利安全政府监督部门对在建项目的安全监管，由原来的工程项目现场检查为主，转变为以考核监理安全管理工作、督促施工单位整改为主。二是初步建立了水利施工企业及人员安全生产考核办法。

引用记分机制，制定了《xx市水利施工企业和人员违法违规行为记分标准》，将法律、法规、规章和规范性文件的安全生产具体规定分为两大类、18项，对在我市辖区内从事水利施工的企业和项目负责人、专职安全员的违法违规行为进行记分。根据全年累积分值，分别对企业、个人给予警示、通报处理，情节严重的，建议限制市场准入或报请上级部门处理等。

2、组织开展安全生产大检查。今年6月份以来，局分管领导带队，对全市各县(市、区)水利安全监督机构设置、人员配备和工作开展情况进行了检查调研。9月下旬，在中秋、国庆双节前夕，组织开展了全市水利安全生产交叉大检查，由各县(市、区)水利局安全生产的分管领导带队，组成14个检查组，对在建水利工程、水库水电站大坝和农村水电站安全生产经营情况进行了全面排查。

3、加强安全教育与培训。主要抓了两项工作。一是施工企业“三类人员”考核初审工作。为切实提高水利施工企业安全生产管理能力，满足新形势下水利安全生产要求，根据省水利厅部署，共组织我市水利施工企业38家、298名“三类人员”参加安全生产知识培训和考核。二是组织参加水利安全生产知识网络竞赛。水利部安监司组织开展的全国水利安全生产知识网络竞赛，为深入宣传普及安全生产知识，进一步提高水利职工的安全意识，提供了一个很好的平台。通过我科精心组织，今年我市共有71家单位、822人参赛，取得了全省设区市总分第1名、全国第20名的好成绩。

4、做好其他各项工作。一是参加防汛检查。根据市防办防汛分片安排，安监科与监察室先后3次赴xx区、经济开发区进行防汛检查，及时提交了检查报告和表格，并对发现的问题提出了整改要求。二是积极参与省厅组织的各项工作。受省水利厅安监处委托，11月11日至16日，我科组织承办了水利施工企业安全生产“三类人员”继续教育培训班，上饶、抚州和鹰潭3市300余人参加培训。9月，参加了中国水利学会承办的水利工程项目安全评价及安全监督管理培训班。

二、明年工作计划

明年，我市仍将持续大量水利项目集中开工建设，安全生产监管任务仍然十分繁重，安全生产形势不容乐观。下阶段，拟重点开展好以下三方面工作：

一是继续深入开展安全生产大检查。安监科将与有关业务科室一道，以分片包干制度为依托，重点抓好农村水电站增效扩容改造项目、水库及水闸除险加固项目等的安全生产监管。年底，还将继续组织一次由各县(市、区)水利局分管安全生产领导带队的交叉检查，促进横向交流与学习。

二是开展监理安全监管考核。当前水利建设任务十分繁重，各县水利局和建设单位技术力量有限，要减少和预防安全事故的发生，就必须充分发挥工程监理在施工现场的监管作用。下半年，对工程规模较大的、施工安全风险较多的大中型水利项目，检查监理规划、监理细则和监理日志中有关安全生产监管的内容，并及时通报有关结果。

三是开展水利安全生产标准化管理。按照省水利厅部署，水利施工企业、重点水利工程建设项目法人、大中型水利工程管理单位安全生产标准化达标评审工作已经启动，我们正在制定具体实施办法，将以此为契机，通过开展标准化评审，提高我市水利工程施工现场安全生产、文明施工的管理水平，促进工程建设现场管理制度化、规范化、标准化建设，对管理规范、施工文明、生产安全的进行表彰，对管理混乱、隐患突出的进行通报。

水电管理心得体会总结篇十六

第一段：引入话题，说明水电管理的重要性（200字）。

水电是人们生活中不可或缺的资源，对于一个家庭、一个社区甚至一个国家来说，水电管理的合理性和高效性都至关重要。在过去的日子里，我通过亲身经历学到了一些水电管理的心得体会，希望能与大家交流分享。

第二段：节约用水用电的重要性及措施（200字）。

节约用水用电是每个人应该从小养成的习惯。对于使用水来说，我们可以在日常生活中使用水桶收集雨水，用于植物浇水、冲厕所等，而不是浪费自来水。在家中安装节水器，能够有效降低用水量。而对于用电来说，我们要养成随手关灯、拔插电器等习惯，并合理安排电器使用时间，避免不必要的能源浪费。

第三段：科学利用水电资源的方法和技巧（200字）。

科学利用水电资源可以进一步提高使用效率。在洗澡时，我们可以将用水量控制在合理范围内，并尽量利用洗澡水为浇花、擦地等提供充分利用。另外，通过使用高效能节能的家电设备，如节能灯、太阳能热水器等，我们可以在使用电能的前提下降低能源消耗。

第四段：水电管理对环境保护的意义和影响（200字）。

合理管理水电资源不仅仅关乎个人经济利益，更与环境保护息息相关。科学利用水电资源可以减少对自然环境的破坏，减少水污染和空气污染的产生。同时，减少水电使用量将有助于减少对自然资源的过度开采，维护生态平衡。

第五段：建立节约水电的习惯（200字）。

要实现有效的水电管理，建立节约用水用电的习惯至关重要。首先，我们可以通过教育引导和宣传激发人们的环保意识，提高其对于节约水电的重视程度。其次，政府可以加强水电管理的相应政策，推动企事业单位、学校和社会组织等力量参与进来。最后，个人作为最基本的单位，应该自觉遵守水电管理规定，从小事做起，逐渐形成节约用水用电的常态化生活方式。

总结：水电资源的合理管理对每个人都非常重要。通过节约用水用电和科学利用水电等方法，我们可以减少资源浪费，降低环境污染。只有每个人都养成节约用水用电的习惯，才能为实现可持续发展做出自己的贡献。为了珍惜水电资源，我们应该从身边的小事做起。

水电管理心得体会总结篇十七

中心对公寓水电管理改革非常重视，在主任会议上几次专门讨论这个问题，要求大家统一思想、认识到位，要把水电管理工作当作大事来抓，并专门指派中心一名付主任全面负责，各区由付主任负责，各楼由楼长负责，形成了一个较为齐备的公寓中心水电管理体系。同时出台《太原理工大学学生公寓用电、用水管理办法（试行）》，使全体公寓工作人员都清楚水电管理改革的重要性。另外，我们还利用板报、印制宣传品，做好学生节约水电的宣传教育工作。

根据（试行办法）的有关规定，在组织初稿过程中，我们主要做了以下几方面的工作。

1、在保证学生正常用水用电的基础上，我们根据各楼楼层光线的明暗度，重新设置了照明开关，在保障学生正常生活学习的前提下，更换了声光控灯具，水房上水管加装了单控阀门、厕所安装了大、小便智能冲水阀等，大大降低了水电用量。

2、耐心细致地做好学生的工作，使节水节电人心。从前，中区8、9楼每月用水上万吨，用电4万多度，尽管我们做了宣传工作，但遇到超用水电需个人交费的问题，同学们一开始还是不太理解，意见也颇多，针对这一现象，该楼的工作人员利用中午、晚上及周六日，挨门挨户反复为学生做工作，一次次耐心解释，一遍遍温馨提示，他们的热忱态度和敬业精神，使同学们为之感动，节水节电意识明显提高，8、9楼的水电用量也很快下降。

3、全体工作人员齐心协力，共同努力。公寓人用行动诠释了对水电管理的认识和奉献，可以说公寓的楼长都在一丝不苟的查看水电表，核算楼内水电使用情况，卫生员在不辞劳苦的疳一桶桶水提上提下，洗涮墩布，维修工在楼内一趟趟跑上跑下，及时修复出现的故障，值班员在保证学生正常生活用水用电的同时，严格执行水电管理制度。

4、认真做好超用水、电费的代收缴工作，严格票据管理。

正因为领导重视，得力，今年公寓中心水电管理改革迈出了可喜的一步，有了一个良好的开端，但我们要保持清醒，不能懈怠，要明确还有许多困难和不确定因素存在：如线路、管路老化；隐蔽地方会不会出问题，跑、冒、滴、漏等浪费现象是否再现，更重要的是我们的'工作人员能否继续能保持节水节电的意识，这些问题如果处理不好，会影响到我们水电管理的质量和效益，也会使公寓中心的水电管理改革前功尽弃。

总之，我们要珍惜这次水电管理改革的机遇，今后，我们将总结经验，挖掘潜力，开源节流，继续加大水电管理的力度，不断改善学生用电用水的条件，为学校节约水电费用，构建节约型校园做出我们应有的贡献。

水电管理心得体会总结篇十八

第一条为加强我校水、电的规范化管理，保证水、电正常供应，保障水、电设施安全可靠、计量准确以及合理用能、减少浪费，结合我校实际情况，特制订本规定。本规定适用范围为我校水、电管网上所有用水、用电的单位和个人。

第二条全校水、电用户划分为五类，即校园公共用户(办公楼、车库、图书馆、教室等区域的使用人或管理单位)、学生公寓用户、住宅用户、经营活动用户、其他用户(基建、维修改造工程、科研、附属单位、临时用户等)，根据不同用水、用电性质，分别实行免费，定额补贴、超额付费，全额收费等管理模式。对住宅、经营性活动、科研活动、维修基建等实行水、电全额收费;行政办公场所、教学场所、公共设施、学生公寓等实行用电定额管理，超出部分全额收费，用水纳入计量，暂不收费。

第三条按照“收支两条线，暗补变明补”原则，对各类能源做到应收尽收，各水、电使用单位和个人都应树立自觉缴纳水费、电费的全局观念，促进我校水、电收费管理规范化。

第四条水、电计量表是学校水、电计量管理的重要设施。后勤处代表学校对全校所有水电管网上计量表进行管理，包括对选购、校验、安装、使用、维修、报废的全过程实施管理和监督。

第五条行政办公场所、教学科研场所、学生公寓等用水、用电的场所，逐步推行电表安装到每一个单独的用户，水表根据具体情况安装到楼、楼层或单独用户，首次安装费用由学校承担;租用、借用或临时使用学校公用房，从事具有经营性质活动的商户或个人必须申请安装水表、电表，安装费用由用户自理。

第六条凡在学校水、电管网上用水、用电的单位和个人，若需安装、更换水、电计量表，必须到后勤处能源管理科进行申报，由能源管理科负责登记备案。

第七条经过正常申报程序后，后勤处受理计量表安装、更换具体事宜，发出委托施工通知书，委托相关单位进行施工。

第八条选购按照国家现行技术标准制造的水、电计量表产品。

第九条用户怀疑计量设施不准，需提出校验书面申请，由后勤处能源管理科负责校验有关事宜。经校验，计量表误差在允许的误差范围内，校验费由用户自理;如计量表误差超出允许范围时校验费用由学校承担。

第十条基建、维修改造、其他临时性项目以及其他情况需要使用学校水、电能源的，由甲方通知施工单位或个人到后勤处能源管理科办理申请用水、用电手续，缴纳使用押金。后勤处负责安装计量表，安装费用由用户自理。项目完工后由甲方通知后勤处能源科拆除计量设施。

第十一条用户应妥善保管水卡、电卡，如有遗失情况，在补卡时收取制卡工本费。

第十二条个人用户的水电卡、计量表在使用中损坏，由使用人承担更换费用;公共用户的表具经认定属于自然损坏的，由学校承担相关费用。

第三章水费、电费的收缴。

第十三条后勤处是学校唯一的水、电收费管理部门，任何其他单位或个人都无权以任何方式直接、变向收取水费、电费，如有违反规定者，一经发现查实，将追缴所收取的费用并严肃处理。

第十四条学校严格执行省市物价部门制定的水、电收费标准。如遇价格调整，在省市调价文件出台后及时调整收费标准，严格按照省市有关调价文件规定执行。

第十五条各类水、电用户缴费方式。

1.各校内单位用户，如属用电定额补贴范围内的，由学校核定当年用电指标，下拨各单位，超出部分由使用单位全额支付;用水纳入监控范围，暂不收费。

2.南、北校区住宅居民用电、用水实行全额收费。电表、水表安装到户，按实际用量收费。

3.单身宿舍职工用水、用电实行全额收费。电表安装到个人用户，按实际用量收取电费;水表安装到户，水费由户内各个住户自行协商分摊(以国资处提供的住房名单为准)。

4.南、北校区学生公寓用电实行定额管理、超额付费的管理办法，由后勤处负责制定南北校区学生公寓用电收费细则，报学校审批同意后执行。后勤处能源管理科负责建立用户档案并给宿舍用户充值，超出补贴额度的'电费须全额支付，由各宿舍成员自行协商分摊。学生公寓自来水使用纳入监控范围，暂不收费。学生公寓地热水收费标准由后勤处科学核算成本后，制定和调整收费标准，经节能工作领导小组讨论通过后执行。

5.新建项目、临时性项目、维修改造项目按照计量的总量收取水费、电费，如不按时缴纳，从项目结算经费中扣除水费、电费和滞纳金。

6.本着“谁用能，谁付费”的原则，将科研用能纳入能源监管、回收范围，根据用量全额收费。由后勤处、科学研究院和财务处协商制定科研用水、用电收费细则。

7.租用、借用学校房屋、场地从事经营性活动的水、电用户和挂靠各院、处、所等非学校建制的单位用户，按实际使用量全额收取水费、电费;使用学校水、电资源，且在日常办公运行之外从事具有经营性质活动的校内单位实行先全额收费，后申报补贴的收费办法，由校节能领导小组制定用能补贴方案。难以界定水、电使用性质的报校节能工作领导小组研究认定。

8.校外单位临时借用学校的活动场所(教室、报告厅、活动中心)举办各类活动等，根据具体情况缴纳一定水、电等能源使用费，具体的收费标准由后勤处负责制定。

第十六条押金的收取。新建项目、临时性项目、改造维修项目的施工单位和租用、借用学校房屋、场地从事经营性活动的商户和个人必须缴纳水、电计量设施押金，由后勤处参照各类水、电计量设施成本收取。

第十七条未经校节能工作领导小组审批同意，任何单位和个人不得擅自将学校水、电转接给外单位或个人使用。

第十八条为保障正常供水、供电和公共安全，后勤处负责召集有关单位不定期进行水、电计量设施、管网检查，在执行检查任务时，用户不得拒绝或推诿，并应派专人配合和随同检查。

第十九条水、电管理人员对出现的故障和问题要及时维修，对发现的跑、冒、滴、漏要立即抢修，不得拖延，保障水、电管网的正常运行。

第二十条各类基建、维修改造项目如涉及到新建、改建给排水、供电线路等，必须在开工前将水、电改造方案报后勤处审批、备案，经同意并装表后方可使用学校水、电能源。各类项目实施过程中，因施工、运输等挖断、压断自来水及采暖管网的，由施工单位承担水流失所产生的经济损失和相应的修理费用。

第二十一条除工作人员外，任何单位和个人不得私自变动学校的水、电运行设施。严禁私自安装或改装水表、电表。严禁擅自启动铅封、变动计量数字或采用其他方法致使计量不准。严禁表外接线用电、接管用水以及其他通过非法手段窃取学校水、电的行为。

第五章违规处罚。

第二十二条通过各种形式窃取学校水、电的，一经发现、查实，后勤处有权视情节给予立即停止供电、供水，催缴窃取的水、电使用费，视情节给予相应的处罚。窃取能源者必须出示足够证据证明窃取的水、电使用量，否则按照可以判定的最大功率、容量、使用时间来计算应追缴费用。对于性质恶劣，触犯相关法律的，学校将追究相关人员的行政、法律责任。

第二十三条私接管网将学校水、电提供给他人(或单位)无偿使用，或是私自收费(含变向收费)的，一经查实，除按第二十二条处理外，经校节能工作领导小组研究并报学校审批同意后后，给予警告、记过等行政处分。

第二十四条无特殊原因，不按期缴纳水、电使用费且经工作人员两次催缴(催缴单送达欠费人且签字确认)仍然拒不履行缴费义务的，后勤处有权对其实施阶段性停供水、电措施，停供水、电造成的损失由责任单位或责任人承担。

第二十五条水、电设施的运行维护人员、收费人员有徇私舞弊，以权谋私行为的，一经查实确认，给予通报批评。对玩忽职守，违反制度的管理人员，责令管理单位给予严肃处理。

第二十六条对私开消防阀门取水、破坏给水设施或在水表井上堆弃杂物的，后勤处有权联合校内相关管理单位责令违规单位或个人立即停止违规行为，造成学校损失或不良后果的，由相关责任人承担。

第二十七条鼓励各单位和个人监督举报违章用水、用电和窃水、窃电行为，学校对举报者给予适当奖励，后勤处联合宣传部对违章、违法使用水、电的行为进行媒体曝光。

第二十八条本规定由后勤处负责解释。

第二十九条以前各类相关文件与之不符的，一律按本规定执行。

第三十条本规定自发布之日起施行。

水电管理心得体会总结篇十九

20**年，水电管理中心在上级单位水电信管理中心和单位领导班子的高度重视和大力支持下，在各基层单位的积极协助下，认真贯彻落实上级单位20**年生产运行工作会议精神，紧密围绕采油厂原油生产任务，认真贯彻hse、质量、内控、应急管理体系，坚持“以人为本、安全第一，保障油田生产生活命脉”的理念，在水电系统管理中，加强电网基础管理工作，实现了电网的安全、经济、可靠运行，电力系统标准化建设日趋完善，电力系统隐患治理稳步推进。

一、指标完成情况。

（一）20**年电量分析。

20**年全厂自用电量15088.88万kwh，对比去年同期减少672.34万kwh，对比厂计划增加878.58万kwh。其中，20**年全厂外购电量15401.62万kwh，对比去年同期减少924.91万kwh。20**年外部临时用电量312.74万kwh，对比去年同期减少252.57万kwh。

采油系统20**年用电量10120.92万kwh,对比去年同期减少1240.03万kwh。采油系统20**年日均开井数1416口，对比去年同期日均减少172口。20**年井口产液972.72万t,对比去年同期减少92.27万t。20**年平均吨液单耗10.40kwh/t，对比去年同期减少0.26kwh/t。其中：日均开井1416口，对比去年同期日均开井数减少172口，按单井日耗电160kwh计算，合计增加减少1004.48万kwh。20**年采油厂实施限产，3月11日至4月1日陆续关井321口，8月17日又开井62口。

热注系统20**年用电量1447.10万kwh,对比去年同期减少189.22万kwh。20**年注汽量210.23万t，对比去年同期减少36.48万t。其中：按照采油厂安排，热一从20**年4月10日到11月25日，累计注软化水43.86万t，增加用电量68.26万kwh。

集输系统20**年实际自用用电量3412.99万kwh，对比去年同期增加620.26万kwh。其中：20**年注水耗电量1935.99万kwh，对比去年同期增加648.08万kwh。20**年注水量372.29万t，对比去年同期增加92.73万t。20**年注水单耗5.20kwh/t，对比去年同期增加0.59kwh/t。主要原因是:20**年4月14日开始，由于每天注水量增加4500方，增加1台1750kw注水泵启运，每天耗电量增加约3.3万kwh。20**年污水厂耗电量241.49万kwh，对比去年同期减少96.46万kwh。主要原因是：20**年臭氧系统运行时间减少95天，每天节省电量9800kwh。

生产准备大队20**年用电量为108.24万kwh，对比去年同期减少32.61万kwh。主要原因是：一是纳米炉通过停7台、并1台、防冻液改造7台等，有效减少取暖期纳米炉子耗电，对比减少用电量约30万kwh。二是由于20**年除锈、刷镀和隔热管检测对比去年均有所下降（除锈对比减少2057根、刷镀对比减少701根和隔热管检测对比减少695根），对比减少电量约1.54万kwh。

（二）20**年水量分析。

20**年实际发生水量208.23万m3，对比去年减少1.76万m3。其中××单位生产生活用水144.58万m3，对比去年减少4.61万m3。地方百姓用水63.65万m3，对比去年增加2.84万m3。

（三）6kv线路运行情况。

20**年6kv线路故障跳闸8条次，其中遭受雷击跳闸7条次，车辆撞杆跳闸1条次；线路故障接地5条次，其中高压引线被树枝砸断造成接地2条次，遭受雷击造成接地3条次；线路平均功率因数在0.75以上；检查巡查线路812.36km，处理隐患点34处。

（一）坚持安全工作不放松，强化日常管理基础，逐步推动系统管理的制度化、标准化、规范化。

1、认真组织修订下发《××单位水电系统管理办法》。为进一步规范水电系统运行维护和标准化建设等管理工作，强化管理过程中的协调、组织和衔接，合理利用水电资源，降低消耗，提高经济效益。以规范、有效、科学的管理，为全厂的生产经营提供可靠保障，结合《水电信系统管理办法》和其它相关标准与规范，水电管理中心自20**年8月开始组织修订《××单位水电系统管理办法》，并于9月和10月先后组织讨论会向相关科室和基层单位征求意见，10月27日生产运行科等10各科室和采油热注作业等13各基层单位通过意见反馈单，经单位领导审批后于20**年11月30日正式发文。新修订的《××单位水电系统管理办法》自发文之日起开始执行，首先明确了各部门、各单位的水电管理职责，其次强调了电气安全管理，尤其是施工及作业过程中落实风险识别和安全技术措施的管理，再次规范了电网运行管理、电工管理工程项目管理和用水管理等，最后理顺了水电费结算、转供电和临时用电审批流程。

2、电力系统重点开展互检与联检，促进水电系统运行管理水平提高。为全面掌握水电系统运行状况和存在问题，及时将电气安全隐患消灭在萌芽之中，充分发挥量化考核管理方法的优势，促进电力系统运行水平提高。20**年继续推行互检与联检，检查与培训相结合，促进交流学习。20**年，水电管理中心组织互检和联检5次，共发现问题209项，督促并协助基层全部整改合格。结合采三41#平台漏电事件，7月25日至8月8日组织开展了低压配电系统检查，此次检查中整改零地混接1047处，电缆与配电柜做固定114处，整改不符合规范接地极521处，安装电缆铠甲接地1682条，更换电缆入口护套216处，整改敷设不符合规范电缆379处，更换电缆3941米。此外，为提高低压配电系统安全系数，新增安装变压器与配电柜之间接地直连128处。

3、强化施工项目管理，切实抓好施工现场hse、质量、内控管理工作。加强承包商全过程管控，认真审查查承包商资质与准入情况；开工前认真开展风险评估并制订安全防范措施，对施工方作业人员进行安全技术交底和培训，20**年组织承包商集中学习4次,大力宣贯“两法”与集团公司承包商安全管理禁令。施工中不断加大监督检查力度，严格审查吊装作业、高空作业和防爆区动火作业等专项施工方案，做到专项施工与隐蔽工程全过程现场监督。召开承包商例会4次，组织承包商管理自查自改2次，通报与整改现场问题12项，确保了施工现场的良好施工环境和施工秩序。

4、强化电工资质管理，提升电工技能水平，满足安全生产需要。为满足实际生产需要，杜绝无证上岗和证件过期现象，规范电工作业，提高电工的技能水平，水电管理中心积极做好电工培训取证、复审工作，20**年，电工取证及复审培训共36人次，保证电工上岗持证率100%。为提高电管干部和电工的`业务素质，结合目前现场集中存在的零地保护问题，11月10日水电管理中心举办了电工安全与技能培训。各单位主管水电领导、电管干部和电工，共计112人参加了培训，重点学习了低压配电系统接线方式和《井场配电箱（柜）标准化设计图集（试行）》等内容。

5、加强临时用电管理，严格执行《临时用电安全管理规定》。水电管理中心收到临时用电申请后立即组织供电维修大队和相关单位勘测现场，确定电源进线，计算负荷，检查组织设计和现场接线是否符合规范，检查个人防护装备和安全用电技术措施和电气防火措施是否齐备。20**年共审批临时用电许可票17份，检查临时用电现场93井次，发现问题35项，现场全部整改合格。

（二）抓好电力系统检修，重点提高供用电设备抵御自然灾害的能力，稳步提升电力系统安全可靠性。

为提高电网运行可靠性，确保采油厂供用电系统实现安全、可靠、经济运行，水电管理中心科学有序地组织开展了电力系统检修工作，结合采油厂电力系统设备运行实际，制定了科学、合理的检修方案，本着“安全保障最高、检修质量最好、停电时间最短”的方针，坚持“应检必检，检必检好”的原则，优质高效的完成了电力系统检修工作。

6kv配电线路检修：20**年共完成6kv线路检修19条次，累计长达195.17km。其中停电检修线路7条次，检修线路57.45km，电杆1098基，变台139座，刀闸19组，开关7台，避雷器184组。更换避雷器21组，跌落开关6组，更换破损皮线1126米，更换立瓶42只，检修电容器3台，扶正电杆26基，调弛11处，补打拉线21把，补打接地极13根。集中处理隐患点96处。带电检修12条次，线路长达138.72km，检修电杆2774基，变台791座，刀闸123组，开关24台，避雷器247组。更换避雷器152组，跌落开关25组，更换腐蚀刀闸5组，更换破损皮线1985米，更换立瓶21只，检修电容器9台，扶正电杆19基，调弛15处，补打拉线17把，补打接地极21根。线路检修工作历时共21天，共签发工作票、操作票299份，合格率100％，在保证检修质量和安全的前提下，比计划停电时间提前了22小时，为原油上产提供供电保障。低压配电系统检修：各基层单位充分利用停井和6kv线路检修停电时机,完成检修低压配电间155座，配电柜929面，平台电源柜356面，单井电源箱1690台，低压电缆绝缘检测2491条，接地电阻检测3045处，处理缺陷和隐患124项等。

（三）扎扎实实开展电力系统隐患治理工作，夯实平稳送电、安全用电基础。

在沿海湿地恶劣的环境下，随着设备在线运行时间的推移，随着安全规范与技术标准的不断提高，我厂电力设施与设备安全隐患也正逐步在检查中暴露。为尽快消除不安全因素，水电管理中心科学合理地开展隐患治理工作。

第一，积极实施变压器台接地装置及配电系统标准化安全隐患项目的整改工作，为提高井场配电系统安全系数，防止变压器到动力柜电缆发生漏电事故，20**年组织安装井场电源箱791套，改造接地极632组。

第二，20**年水电管理中心共改造6kv线路9.235km，改造变压器台34座。为提高线路运行安全系数，在林区和路边等重点地区安装绝缘导线4.76km，并加固铁塔基础2座。河套内9条6kv线路安装开关，当发生汛情时，可以迅速切断河套内电源，而又不影响河套外供电。

第三，积极开展配电间安全隐患改造工程，20**年组织改造采二、采三和集输11座配电间，合计改造配电柜47面。

第四，20**年组织检测6kv变压器台接地1156处，井场低压配电系统接地721处，检试变压器49台、避雷器312只、绝缘子250个、跌落开关30个、高压开关及刀闸10个、高压电缆27条、高压电机6台、高压旁路柜6台。第五，2634线下方树木已接触导线，影响着线路运行安全平稳运行，通过土地公路管理中心协调，在供电和采一配合下，砍树26棵，保障了3624线的平稳运行。

（四）不断加强用水、节水管理，确保生产、生活用水及时、充足、连续。

第一，自在准备大队供水干线出口处安装流量计以来，据水量数据分析，发现日均约为800m3水量不知去向，据调肆私馍产准备大队周边居民或厂商等有盗水行为。为解决此问题准备大队安装蓄水水箱，改变工艺流程，自6月10日开始每天8:30至10:00限时蓄水，20**年比20减少水量21.74万m3。

第二，生活水水管线大多敷设在苇塘之中，历经多次维修改造，多次变更管理单位，部分管线在走向不明，用户端无表计量，给供用水运行管理造成巨大不便，为确保平稳充足供水，除加强日常巡检之外，年初组织供水管线全面大检查。20**年共巡线约270km，处理漏点6处。

第三，加强井站用水管理，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象发生。采油厂始终把用水管理工作作为量化考核的一项重要工作来抓，按照量化考核细则标准，对各基层单位用水情况进行检查和监督，有效地遏制了“跑、冒、滴、漏”现象发生。

第四，以“保障生产、节约用水”为理念，加大节水宣传力度，让每一名员工能够认识到节水的重要性。

（五）圆满完成“开源节流降本增效”工作指标。

按照采油厂年初制定的“开源节流降本增效”工作实施方案，20**年水电管理中心相继实施纳米炉改造及运行管理、关停高含水井或油井间开和优化工艺流程等9项节电措施，共节电544.28万kwh。

第一，实施关停高含水井或油井间开累计节电284.11万kwh。采油各单位结合精细管理，杜绝无效开井并减少无效生产天数，实施动态油井管理模式，同时联合站每天处理液量也随之降低。

第二，各单位纳米炉改造及运行管理共节电75.5万kwh，各作业区逐渐改变站内取暖方式，只保留值班室与厨房内纳米炉，并严格控制运行时间，20**年停运纳米炉84台，减少运行功率420kw。

第三，优化工艺流程累计节电56.26万kwh。集输大队通过改变“边进边输”方式，新三联15kw底水泵和锦一联55kw底水泵运行时间每天减少2小时，每天节约电量95kwh；老三联、新三联和锦一联共5台11kw加热炉电机停运，每天节约电量850kwh；常规、深度反洗水自压进调节水罐，每天节约电量542kwh，合计每天节约电量1487kwh，全年节约电量36.3万kwh。

第四，其它措施共节电128.42万kwh，包括变频器安装与管理节电44.22万kwh，提高油井机采效率节电25.63万kwh，电机改造与管理节电29.94万kwh，照明系统管理与改造节电14.33万kwh，改造电加热带节电9.2万kwh，单井低压并联电容器改造节电5.1万kwh。

四、水电系统存在的问题。

部分新增配电柜、配电箱等电气产品以及电力施工存在多部门交叉管理，电气产品及电气施工标准不符合电力及现场安全要求，基层单位及相关科室把关不严，投运即带来安全隐患，存在严重问题，急需加强监管。

2、6kv线路安全隐患问题。

第一，部分线路存在砼杆杆体龟裂严重，金具锈蚀，导线氧化，绝缘老化等情况，严重威胁线路安全平稳运行。具体工作量：2625线出口至42#杆线路，长度2.1km，变台1座；3626线干线106分支至3013开关线路，长度3.0km，变台7座；5625线干线22分支10分支线路，长度0.55km，变台3座；5625线干线61分支，长度0.5km，变台5座；合计6.15km、变台16座。需要资金130.4万元。

第二，地方百姓在电杆基础处取土开挖，易造成电杆倾倒。5621线80#杆分支的4基电杆，地方百姓在杆基础下挖稻田排水沟；锦八支路基上有6基电杆，地方百姓在杆基础下挖海参池，此10基电杆严重存在倒杆风险。

第三，有14条6kv线路下方仍存树木，威胁着线路安全运行，合计2535棵。

3、低压电力系统安全隐患问题。

一是作业现场用电及接电存在严重安全隐患。作业值班房及现场用电存在接线混乱，部分电气接线不符合规范，多部门组织维修与改造，责任不清。

二是单井配电箱和集中配电柜老化严重。采油各单位的户外动力配电箱和抽油机控制箱，大部分投运时间较长，存在箱体腐蚀严重，元器老化，无电容器补偿，无电度表，零排与地排共用，刀开关没有灭弧罩，停电操作时容易发生电弧烧伤等问题，经常发生各种故障，严重影响采油单位的正常运行，给生产和安全带来严重影响。

三是采油热注集输照明系统老化严重。采油站、热注站场地照明，联合站室内照明灯具使用时间长，部分灯具老化严重,部分灯具已过保修期（保修期6年）,维修困难，存在严重安全隐患。

4、电工人员问题。我厂电工队伍人员存在以下三个问题：

一是电工老龄化严重，并且身体素质不满足从事电工岗位要求；

三是部分电工业务素质较低，不能胜任电工岗位。

五、20**年工作思路。

1、继续扎实开展6kv电力线路及低压配电系统安全隐患整改工作。

一是重点做好6kv电力线路隐患治理工作。针对3626线40-137#杆，5625线22-10#杆分支和46#杆分支改造项目，做好路径选择、改造方案优化和现场管理等工作。

二是根据我厂实际情况重点做好配电间改造、低压配电系统及变台接地系统安全改造等工作。

2、继续积极开展水电系统开源节流工作，实现水电系统经济运行。

一是继续巩固20**年节水节电工作好的工作方法，强化用电指标管理和加强月度电量分析等。

二是重点抓好采油站、热注站等基层站点的更衣室、厨房等重点部位的夏季空调用电检查以及冬季采暖用电检查。

三是准备大队继续实施定时供水，完善供水管线计量和水量指标分配，促进节水工作。

3、严格hse、内控、质量体系管理，推进水电系统管理规范化。

重点抓好施工现场hse、质量、内控管理工作。开工前，严抓施工方各种手续，强化现场施工人员的安全教育，重点对施工过程中潜在的危险因素及防范措施，提高施工人员安全生产意识。施工中，继续推行施工现场标准化管理，对施工安全、质量、进度严格要求，认真执行《hse合同》和《hse施工例卷》制度，使施工现场保持了良好的施工环境和施工秩序。

4、提高现场检查水平，灵活现场检查方式，重点抓好基层电力系统管理基础工作。

水电管理中心针对采油、热注、集输、服务等各个基层电力系统现场检查，将继续采取每季度集中组织和抽调各个基层单位的电力系统专家、电管人员分系统进行交叉检查，检查的重点放在基层的电力基础管理上。20**年将重点针对采油井场和作业现场的电气设备设施及用电线路开展检查。

5、严格对外转供水电和临时用电的监督检查管理。

严格审查对外转供用户和临时用电资料，现场落实对外转供用户使用情况和临时用电现场规范，对发现的未经许可的对外转供水电现象进行及时制止和处理。

6、继续稳步推进6kv线路和配电系统标准化建设。

通过标准化建设，统一工作流程，规范操作程序，达到强化基层工作，实现电力系统安全、平稳、可靠运行。

7、电工取证及复审培训以及厂电工技能竞赛培训工作。

20**年参加取证及复审培训共130人次，严密组织参训人员，确保全部一次性通过。20**年水电管理中心将积极调动兼职教师和基层专家，充分利用实训基地，组织电工和电管干部培训，努力提高电工和电管干部业务水平。