2023年洗浴工作心得体会报告(通用8篇)

通过总结心得体会，可以加深对自己经验的理解，发现问题并改进自己的行为。在写心得体会时可以多角度思考问题，以提供更全面的观点和思路。以下是小编为大家整理的心得体会范文，希望能帮助大家更好地理解和运用这种写作方式。

洗浴工作心得体会报告篇一

20xx年2月8日，集团公司召开全体职工代表大会，会议上董事长作重要讲话，并向大会作工作报告。董事长对集团公司过去一年的工作进行了全面细致的总结，同时提出了的总体工作目标、工作思路和工作重点，从转型升级、新项目开发等方面为20工作作重要部署。董事长的讲话鼓舞人心、催人奋进，对于年集团公司各项工作的开展具有十分重要的指导意义。

我作为海油集团旗下辽油公司的一员有幸参加此次大会。在听完董事长慷慨激昂的讲话后，我对今后的工作目标有了更加深刻的认识，我决心以董事长讲话精神为指导，不断学习、不断提高，为集团新一年的发展贡献自身的力量。现结合学习情况谈一下自身的认识和体会。

加强创新：无论公司还是个人，要想获得创新性发展，必须打破自我束缚。企业要强化原始创新，着力增强自主创新能力。强化精益管理，加强基础管理，推动企业管理工作加快走向规范化、集约化。这就要求企业和个人进行思维模式、心智模式、行为模式的革新乃至革命，只有进行思维创新，才能获得发展创新，开创更广阔的发展空间。

整合资源：在市场经济的大环境下，学会利用乃至整合各种资源，为公司的发展服务。我们要想获得突破性发展，必须敢于并善于整合人、财、物等各种资源，只有正确地、有效地、持续地整合各种资源，企业才能拓宽竞争空间，获得更大发展。

实现创效：公司通过责任和绩效来考量员工，社会通过责任和绩效来考量公司，个人通过创效来实现对公司的贡献和自身价值的提升，公司通过不断创造经济效益和社会效益来获得进一步发展的平台。海油集团正是通过不断创效来不断发展壮大，实现经济效益和社会效益的不断提升。

持续发展：经营无小事，企业需要制定符合实际需求的发展战略，培育企业自身的可持续文化和精神，建立和完善符合可持续发展要求的决策体系，为企业结构调整、转型升级和走质量效益型发展道路提供深层动力和基础保障。

以上是我对此次董事长工作报告学习的一些体会，通过学习，我对集团公司的发展有了新的认识。今后的工作中，我将严格要求自己，以董事长讲话精神为指引，转变观念、改变工作作风、努力进取，为全面实现集团公司20xx年整体发展目标而努力奋斗!

洗浴工作心得体会报告篇二

洗浴工作是一项需要细心、耐心、专业技能和服务意识的工作，它不仅仅是为人们提供一个洗浴的场所，更是为人们提供舒适、放松的身心体验。我在这个行业工作已经有数年的时间，从最初的一名水电工到现在的洗浴师，一路走来，不断积累经验，感悟深刻。下面我将结合自己的实际工作经验和感受，谈一谈我对洗浴工作的心得体会。

第二段：专业技能。

洗浴工作需要掌握一定的专业技能，如水电设备的安装、维护和维修，呼吸系统的操作，按摩手法和技巧等等。其中最重要的就是按摩技巧，洗浴师要掌握不同部位的按摩手法，根据每个客人的体型和身体状况来进行不同的按摩方式，同时还要注重按摩的节奏、力度和深度，使客人在放松身心的同时也能达到疏通经络、促进血液循环的效果。

第三段：服务态度。

除了专业技能之外，洗浴工作更注重的是服务态度。作为一名优秀的洗浴师，必须在服务过程中始终保持微笑和礼貌，体现出对客人的关心和关爱；要坚持做到“客户至上”的原则，全心全意地为客人服务；要注重沟通和交流，了解客人的需求和心理，及时调整服务内容和方式，让客人享受到最好的洗浴体验。

第四段：安全卫生。

洗浴工作需要时刻关注安全卫生问题。首先要保证水电设备的运行安全和卫生环境的卫生干净；其次要加强对客人健康状况的了解和关注，确保客人在洗浴过程中不会因各种原因出现意外状况；最后要按照相关规定和流程进行操作，避免因操作不当而造成的安全隐患。

第五段：经验总结。

通过多年的工作经验和实践，我深刻地认识到，专业技能、服务态度和安全卫生意识是洗浴工作的三大核心要素。同时，洗浴工作也需要不断学习和提高自己的综合素质，如心理素质和语言表达能力等。只有不断提高自身的专业水平和综合素质，才能更好地为客人提供满意的服务，同时也才能实现自己的职业发展目标。

结语：

在我看来，洗浴工作不仅仅是一份职业，更是一种服务和关爱的态度。只有在工作中注重提高自己的专业水平和服务态度，才能真正做到“让客人满意，让自己成长”，并在这个行业中取得更加辉煌的成就。

洗浴工作心得体会报告篇三

20**年十三届二次全国人大会议和政协会议正在举行，各个代表和政协委员在会议中代表人民纷纷提出了自己的改革建议和意见。从的报告全文中的语言用词我们可以看出我们的诚恳和信念，报告全文共77次提到“改革”，在总结20**年工作成果和不足的情况下，对20**年提出了工作目标和工作部署，指出：“做好今年政府工作，要以深化改革为强大动力，以调整结构为主攻方向，以改善民生为根本目的，统筹兼顾，突出重点，务求实效。”

20**年工作部署中提出了9项重点工作，涉及面广，突出重点，而且突出主要矛盾。自己作为一名在校硕士研究生，在看到统筹做好改善和保障民生工作这一项时，心情尤为激动。提出：

就业是民生之本。坚持实施就业优先战略和更加积极的就业政策，优化就业创业环境，以创新引领创业，以创业带动就业。今年高校毕业生将达727万人，要开发更多就业岗位，实施不间断的就业创业服务，提高大学生就业创业比例。加大对城镇就业困难人员帮扶力度，确保“零就业”家庭至少有一人就业，做好淘汰落后产能职工安置和再就业工作。统筹农村转移劳动力、退役军人等就业工作。努力实现更加充分、更高质量就业，使劳动者生活更加体面、更有尊严。

收入是民生之源。要深化收入分配体制改革，努力缩小收入差距。健全企业职工工资决定和正常增长机制，推进工资集体协商，构建和谐劳动关系。加强和改进国有企业负责人薪酬管理。改革机关事业单位工资制度，在事业单位逐步推行绩效工资，健全医务人员等适应行业特点的薪酬制度，完善艰苦边远地区津贴增长机制。多渠道增加低收入者收入，不断扩大中等收入者比重。使城乡居民收入与经济同步增长，广大人民群众普遍感受到得实惠。

社保是民生之基。重点是推进社会救助制度改革，继续提高城乡低保水平，全面实施临时救助制度，为特殊困难群众基本生活提供保障，为人们创业奋斗解除后顾之忧。建立统一的城乡居民基本养老保险制度，完善与职工养老保险的衔接办法，改革机关事业单位养老保险制度，鼓励发展企业年金、职业年金和商业保险。完善失业保险和工伤保险制度。落实社会救助和保障标准与物价水平挂钩联动机制。发展老龄事业，保障妇女权益，关心青少年发展，加强未成年人保护和困境家庭保障，做好残疾人基本公共服务和残疾预防，支持慈善事业发展。让每一个身处困境者都能得到社会关爱和温暖。

完善住房保障机制。以全体人民住有所居为目标，坚持分类指导、分步实施、分级负责，加大保障性安居工程建设力度，今年新开工700万套以上，其中各类棚户区470万套以上，加强配套设施建设。提高大城市保障房比例。推进公租房和廉租房并轨运行。创新政策性住房投融资机制和工具，采取市场化运作方式，为保障房建设提供长期稳定、成本适当的资金支持。

人命关天，安全生产这根弦任何时候都要绷紧。要严格执行安全生产法律法规，全面落实安全生产责任制，坚决遏制重特大安全事故发生。大力整顿和规范市场秩序，继续开展专项整治，严厉打击制售假冒伪劣行为。建立从生产加工到流通消费的全程监管机制、社会共治制度和可追溯体系，健全从中央到地方直至基层的食品药品安全监管体制。严守法规和标准，用最严格的监管、最严厉的处罚、最严肃的问责，坚决治理餐桌上的污染，切实保障“舌尖上的安全”。

看到了这样的朴素易懂的语言和内容不禁让人动容，国家真的是想人民之所想，政策公平开明。自己应当认真学习专业知识，领悟中央精神，提高政治思想觉悟，为中国特色社会主义现代化和中华民族伟大复兴作贡献。

洗浴工作心得体会报告篇四

光阴似箭，日月如梭。转眼间，一个季度的时间又飞逝而过。回首__年首个工作阶段，是在忙碌的工作和繁重的压力下一路走来的。最明显的感觉就是在公司渡过了许多加班的夜晚，当收拾一天的工作，看着窗外风光带中美丽的灯火如珠串般镶嵌在湘江两岸，城市中闪烁的五彩霓虹，还有芙蓉路上川流不息的车水马龙时，心中总有一种怅惘之感。走进社区的林荫小道，宁静的夜晚让我体会到一种嘈杂的生活中难得的寂静与清新，偶尔可以闻到弥漫在空气里淡淡的花香，踩着自己的身影，不受任何干扰，任思想信马由缰，自由驰骋，一身的疲惫和紧绷的压力在这宁静的夜晚消逝无形，剩下安宁平和的心情。这可以算是自己一点点舒缓压力的小方法吧。新年伊始，在公司召开的年度动员大会上，便已制定和明确了各部门、各项目的年度工作计划，下面我将分别就市场部门和宁远恒盛项目一季度的工作做出如下总结。首先从市场部门说起，市场部门是个工作量大，事情繁琐的部门，除了日常的市场周报、市场月报制作、地产博客维护、土地库资料整理这些常规工作外，我们还有很多临时性的工作任务，比如配合公司新项目进行前期市场调研工作，搜集市场资料，追踪行业动态等工作。

一季度期间也有不少的新生力量参与到市场部的工作，大浪淘沙，留下来的依然是宾琴和我两个人。宾琴在来公司之前是没有地产从业经历的应届毕业生，她的工作是从最开始最简单的房地产基础知识学起的，一步一步慢慢的向前走，在工作中不断学习不断成长。这几个月来我也欣喜的看到了她的变化，虽然她还保持着内向和害羞的性格，但她任劳任怨、勤恳的工作态度在全公司都是有目共睹的。我希望她能继续发扬这种务实的作风，努力学习，提高效率，成为市场部不可或缺的人才!对于市场部一季度的工作，在周总的指导下，取得了不错的成效，自持续开展的公司地产博客，一直保持着较高的点击率和市场好评，内容较之去年公司成立初期时也更显深度和专业。所以我们公司在长沙搜房网上博客点击率的总排名已经超过了很多业内有名气的大公司老总，位居第五，点击率达到12万多人次。这让市场部和公司同仁深感骄傲和自豪。同时我也搜集了一些业内同行制作的市场报告，在多方借鉴和综合的基础上，上传的市场周报内容格式几经改版和调整，在原有的基础上增加了宏观规划、全国楼市动态集锦、政策评论等更全面的内容。所以给同行的感觉是我们的市场周报在宏观和信息的全面性方面已经达到一定水准。

其次一季度市场部还完成了两个较大的工作任务：最新版的长沙大市场概述、长沙市各区域代表楼盘档案库。这是4月份市场部辛苦工作的结果，要从跨度几年的地产项目、成千上万个数据中得出房价走势结论及目前的行业数据，确实不是件容易的事情。而楼盘档案库则收集了长沙楼市近30个各区域代表性在售楼盘的详细资料，多达400页的报告以详实的数据、规划、图片、文字一一再现了各楼盘的情况。将成为市场部一份重要的资料存档。但总体而言，市场部因为人手等各方面的原因，在专题研究和培训资料上做出的成绩还比较欠缺。争取在下季度及本年度的工作中，一方面继续维系好前期的工作成果，做好专题研究和相关行业知识的培训课件。另一方面将市场部建设成为一个专业的、宏观的数据研究部门，另外，恒盛项目的工作在今年一季度有三个重要的节点，第一是在年初对整个年度的工作计划在做了全新的调整，重新梳理了项目的营销进度。第二就是4月23日举行的项目开工典礼仪式，已经圆满完成，并取得了广泛的市场反响，维持了市场关注热度。第三，招商工作经过前期近半年的接洽，已经取得了实质性的进展，与心连心已经进入最后的谈判阶段，争取在5月能够签下合作条件，这样将有利于后续商业推广的开展。在恒盛项目的整体的策划过程中，由于本人经验的欠缺，对项目的把控不够，在年初对整体工作产生了一定的延误和影响。在2月下旬，我和郑经理驻恒盛广场销售现场呆了一段时间，对项目销售工作进行了全新梳理，将销售说辞体系进行了精简和提炼，以便于销售员掌握重点突出、简明扼要的说辞篇章，在谈客的时候有的放矢，一针见血。3月和4月的工作重点主要是对项目商业裙楼的整体定位、基础价格制定、及确定投资回报率等工作，还有筹备4月下旬举办的开工典礼。

在整个操作恒盛广场的项目中，个人总结出以下三点心得：

第一，磨刀不误砍柴功。在正式收筹前需要两三个月较为充裕的市场培育期，这样才能真正形成拉闸放水的效应，保证收筹工作取得开门红。

第二，操盘模式市场教育成本较大。在整个房地产市场发展尚不成熟的三线城市，沿用长沙的操盘模式，作为第一个吃螃蟹的人，市场教育成本较大。客户对于先收筹后选房的模式存在一定的心理抗拒，觉得交了钱但心里没底，在一定程度上影响收筹。这也是公司策划部门所有同事都需要思考和探索的问题。在以后操作三线市场的地产项目中，是否可以考虑把目前的操盘模式结合当地市场行情进行优化整合?扬长避短，实现快速成功的销售。

第三，策划体系的任何文字都应简明扼要，直指中心。在去年12月下旬写的销售部十大篇章说辞体系中，由于受固化的策划思维影响，销售员应掌握的十大篇章写了足有15000字，虽然内容很系统和全面，但没有考虑到销售员在实际谈客过程中的操作问题。所以在2月份对说辞体系都做了精简和提炼，更容易让销售员掌握运用。以上几点，就是我在操作恒盛项目过程中自己的一点感悟。接下来的工作中，恒盛项目首先将在5月底6月上旬进行已认筹住宅客户的解筹工作，要着手进行一系列的准备工作。然后项目进入商业推广工作，为后续的商业收筹和销售做铺垫。综上所述，一季度所有的工作都已告一段落。在这短短的几个月里，对我而言是痛苦的学习和成长的过程，第一次尝试做商业地产分析，确定投资回报率，第一次筹备大型营销活动，这些宝贵的经历将留存在我的记忆中，以供借鉴。我真心的希望在工作中能更上台阶，特此提出晋升申请。在___0年接下来的工作中，我将不断完善自己，把本职工作做得更有广度和深度，谢谢大家!

洗浴工作心得体会报告篇五

第一段：引言（100字）。

在过去的一年里，我有幸在一家知名酒店担任洗浴师的职位。通过这段时间的工作，我积累了许多宝贵的经验和心得体会。在这篇文章中，我将分享我在酒店洗浴工作中的所见所闻以及对这个行业的理解和思考。

第二段：专业技能的培养（200字）。

酒店洗浴工作需要一定的专业技能，因此我在这个岗位上不断地学习和磨砺自己。首先，我注重学习按摩技巧，通过学习和模仿优秀的同事，不断地提高自己的按摩水平，给客人带来更好的服务体验。其次，我坚持实践与理论相结合，不断深化对不同洗浴技术的理解和应用。通过不断学习和实践，我逐渐掌握了多种洗浴技巧，能够根据客人的需求进行针对性的按摩和护理，提升了客户的满意度。

第三段：沟通能力的重要性（300字）。

在酒店洗浴工作中，良好的沟通能力尤为重要。我发现，通过与客人的交流，可以更好地了解客人的需求和喜好，从而提供更贴心的服务。我始终保持耐心和友善的态度，倾听并记住客人的要求，力求超越他们的期望。同时，我也注重与同事之间的良好沟通，通过团队合作来提高工作效率，并确保按摩和护理的连贯性。通过这些努力，我不仅提升了自己的沟通能力，也与客人建立了良好的关系，获得了他们的信任和赞誉。

第四段：细致入微的服务（300字）。

细致入微的服务是酒店洗浴工作的一项重要任务。在我的工作中，我始终将客人的需求放在第一位，争取为他们提供最好的体验。我会提前了解客人的喜好和需求，并在洗浴服务中予以尊重和满足。同时，我注重细节，从毛巾的摆放到房间的布置，都力求让客人感到舒适和贴心。我相信，细致入微的服务不仅能够提升客户的满意度，也能够给客人留下深刻的印象，从而带来良好的口碑和回头客。

第五段：心态与职业发展（300字）。

在酒店洗浴工作中，心态的重要性不容忽视。我相信，积极乐观的心态能够帮助我应对各种挑战，并始终保持良好的工作状态和态度。同时，我也注重职业发展。我会定期参加培训和学习，不断提升自己的技能和知识水平。通过这些努力，我相信我会在酒店洗浴行业中获得更高的职业发展和成长。

结尾：（100字）。

酒店洗浴工作对我来说不仅是一份工作，更是一次成长和锻炼的机会。通过不断学习和实践，我在技术、沟通、服务和心态等方面有了很大的提升。我会继续努力，追求更加卓越的表现，并将这份热情和专业带到自己的每一个工作岗位上。

洗浴工作心得体会报告篇六

企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来，公司在_总的正确指导下，在_总的领导下，以理顺关系为重点，以制度建设为根本，以提高服务质量为抓手，不断加强人员、车辆和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓，以管理出效益，以管理促发展。坚持制度化管理与人性化管理相结合，分工协作，密切配合，不断修改完善各部门各岗位管理制度，适时组织全体员工学习体会。了解掌握人员动态和思想状况，加强沟通协调，及时解决矛盾和问题，决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿，更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。定期召开工作会议，相互交流探讨，互相查找问题、剖析原因，及时制定改进措施，做到了小问题当场解决，大问题限期整改。有力在保证了全年工作的顺利开展。

(二)团结协作，密切配合，顺利完成全年各项生产任务。

加强生产管理，完成生产任务是企业工作的核心所在。2015年以来，公司各部门紧密配合，相互协作，围绕“强管理，抓安全，保质量，讲信誉，扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成，得到了各施工方的一致好评。

1.加强了与各工地的配合协调力度，本着“平等互利、相互尊重，及时沟通”的原则，确保混凝土浇注的顺利进行，要求前场工长工作要深要细，提前做好工作安排，注重每一个环节，确保前场施工安全、高效、无误。

2.加大质量管控力度，努力实现节能降耗。公司自成立以来，始终坚持“以质量求生存，以信誉谋发展”的指导思想，大力加强质量建设。从源头抓起，严把原材料进货关，加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的控制和要求。做到了批批送样检测，时时观察调整。2015年，试验中心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测173次，外加剂复检27次。发现问题迅速纠正，有力地保证了商品混凝土的质量。同时，为了降低生产成本，试验室工作人员，在充分保证质量的情况下，全年共进行了87次试配，27次混凝土试验。对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求，适时调整配合比，使其达到级配要求。既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产成本。

3.加强对操作人员的调配和管理，严格操作规程，不断培养新的技术能手，相互取长补短，努力提高操作室的操作技能。为公司储备人才打下基础。

4.加强车队管理，有力保证了混凝土运送工作的园满完成。尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风，克服天气寒冷带来的不利影响，加班加点，任劳任怨地完成各项运砼任务。

20__年经过全体员工的共同努力，在各部门的相互支持配合下，公司全年完成生产方量75789米3，实现产值2500多万，保障了各工地混凝土的需要。

(三)狠抓安全工作，实现了全年安全事故为零的良好局面安全工作是企业的命脉，是公司管理的重中之重，它直接关系到企业的生存和发展以及每个员工的切身利益。为此公司领导一班人高度重视，始终把安全工作放在头等大事来抓，取得了良好效果。实现了全年无重大安全事故的良好局面。

1、加强安全领导。年初公司即成立了以_总为组长的安全工作领导小组，加强安全监督检查，及时发现和消除安全隐患，不断修改和完善安全工作制度。

2、注重安全教育，提高安全意识。适时组织安全知识培训，定期讲评安全工作情况。时刻提醒广大员工“安全工作无小事，小隐患也会酿成大事故”的道理。坚持警钟长鸣，常抓不懈。

3、上下一心，齐抓共管。严格执行“安全第一，预防为主”的方针，紧紧围绕“人身安全、财产安全、施工安全”的目标，形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的安全工作氛围。绝不允许不讲安全的人和事存在。对忽视安全工作的部门，发生安全事故的责任人坚决处理，决不姑息迁就。

4、成立应急小分队，制定应急预案。当发生紧急情况和安全事故时，保证及时有效的处理，限度把损失降到最低程度。

5、加大设备的维修和保养力度，确保安全运行。2015年公司在资金十分紧张的情况下，仍保证了设备维修和保养开支35万余元，充分说明了公司对设备安全运行的高度重视。真正做到了发现问题及时修理，定期组织检查保养，不允许带故障车辆上路，不允许设备带故障作业，将安全隐患消除在萌芽状态之中，有力保障了车辆和设备的运行安全。

(四)加强纪律建设、提高广大员工的主人翁意识。

公司的绝大部分员工能严格要求自己，工作积极主动，认真负责，服从公司安排和调度。积极参加公司组织的清理洗车池、操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作，不怕脏不怕累，认真负责，得到了公司领导的高度肯定。

洗浴工作心得体会报告篇七

自从我成为了一名洗浴工，我就经历了许多不同的工作体验。这份工作恰逢其时地提供了一个平台，让我在服务行业中充分发挥自己的才能。在过去的几年里，我从这份工作中汲取了许多经验教训。我想借此机会分享我所学到的一些关于这份工作的心得体会，希望对想从事或者正在从事这份工作的人有所帮助。

第二段：工作表现。

我了解到，洗浴工作由两个关键步骤组成：客户服务和清扫。为了能够体现出良好的表现，我在这些方面均下足了功夫。在客户服务方面，我不仅要笑脸迎宾，还要了解客户的需求和喜好，提供细致入微的服务。在清洁方面，我保持了高标准，让办公室和设备始终保持干净、舒适的环境。

第三段：态度和沟通。

对我而言，最重要的是态度和沟通。无论我遇到什么情况，我都要以积极的态度面对，并学会了如何与客户有效交流。这包括与团队同事、管理层和客户之间的沟通。我学会了倾听，了解问题的根源，并提供解决方案。我非常荣幸，能够在交流方面表现出色，这意味着我能与人建立良好的关系，为客户提供更好的服务。

第四段：信息和技能。

我也发现，在这份工作中，信息和技能至关重要。我经常参加培训和研讨会，以确保自己掌握最新的信息和技能以提供最好的服务。这些培训和研讨会提供了有关最佳实践和最新技术的深入见解，使我能够从这些方面不断精进。

第五段：结论。

总之，成为一个出色的洗浴工需要完美结合良好的服务态度、出色的沟通技巧、高效的任务管理、有效的技术和最新的信息。通过不断发展这些方面，我们可以在这份工作中处于领先地位。除此之外，我认为只有充分发挥自己的才能并利用好这份工作机会，才能真正实现成长。我希望通过我的经验和体验，鼓励和帮助那些正在努力实现自己的梦想和目标的人。

洗浴工作心得体会报告篇八

20xx年2月12日公司召开了20xx年度工作会议，工作报告上指出，以寻求变革应对挑战持续发展为主导思想，全面策划了我公司的发展战略，重点安排了公司20xx年工作。报告总结了20xx年公司取得的成绩，客观分析了当前各门店、各部门存在的不足，特别是从五个方面分析了目前公司面临的形势，明确部署了公司总体扩门店发展的重点方向，坚持“市区高度覆盖、县区全线抢占、周边适度辐射”的发展思路不动摇，坚持五年发展成为中型区域连锁战略目标不松懈，按照蜂窝式市场格局，集中进行意向谈判。这是公司三年的具体发展目标，我们会为了共同的梦想和成就一起努力。下面是我对报告的阐述：

一、对公司领导讲话的理解与认识。

一是从发展角度。企业生存靠发展，企业壮大靠发展。在年会报告中最主要的精髓就是发展，但不管从市场形势、基础条件、人才梯队、管理模式等实现三年的战略目标我们还需要一个过程。但只要战略目标不动摇，一步一个脚印，我们绝对有信心实现我们的目标，树立我公司的品牌形象。

二是从管理角度。企业管理水平直接决定了企业的生存与发展。报告中强调了各个层面的管理，如人力资源管理、商品管理、营销管理、顾客服务、店面管理、财务管理、信息资源管理等全方位推动公司整体运营指标，提高管理水平，增强企业内功，确保我公司稳步、持续、健康发展。

二、贯彻落实报告的重点措施。

1、改善人力资源管理，塑造成长型团队。

员工是企业的资产，人力资源管理的实质体现在“选、育、用、留、裁”五个字，但要切实做好人力资源管理或规划，确保公司在生存发展过程中对人力的需求。首先，控制人力成本，为公司对员工的录用、考核、晋升、调整、工资等提供可靠的信息和依据。第二，建立“人才梯队”库，通过有计划的人员内部流动，合理填补公司近期内可能出现的职务空缺，避免断层现象。第三，调整公司内部人员在未来职位的分配，有利于员工多方向发展，激发其潜在能力，又能在企业内部形成良性人员循环，使企业工作充满活力。

要做好人力资源规划，首先必须对现有人力资源进行全面清查，了解现有人力资源数量、质量、结构、预期可能出现的职位空缺，劳动市场状况等。通过建立“人才梯队”库，才能切实保证公司未来对人力资源的需求。

2、改善培训体系，增加培训内容。

在员工培训中真正选拔出优秀专业讲师，丰富培训内容，让员工掌握并熟悉公司的规章制度及操作流程，将学到的知识运用在实际工作中去，从而达到学以致用的目的。

3、切实增强顾客服务，健全服务体系。

为顾客提供优质服务是顾客的需求，随着社会经济的发展，人民生活水平的提高，顾客到超市购物不仅仅是购买商品，更需要享受服务。不仅需要价廉物美，更需要节约时间和精力，这就要求我们要明确服务标准，不断强化员工的服务意识，围绕人性化服务设施真正把顾客服务措施落到实处。

4、配合修订考核制度。

针对一线员工考核成绩不能有效的与聘用、加薪、提升挂钩，同级与下级考核难以公正对待的现状，行政部将进一步明确奖罚、健全档案记录，明确量化，力求修订完善的考核内容。

5、配合继续建立、健全、修正、完善公司规章制度、规定、流程工作。

在今年的工作中，我将锐意进取、扎实工作，为百佳的辉煌尽自己的努力。