总结能够帮助我们更好地利用时间和资源,提高工作和学习的效率。写总结时,我们可以结合自己的思考和感悟,形成自己独特的观点和表达方式。希望以下的总结范文可以给大家提供一些思路和参考。
企业家座谈会发言稿篇一
尊敬的李书记、王省长,尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!我叫朱群英。我是来自恩施自治州的民营企业的代表。能够这样“零距离、面对面”的聆听各位领导的指示,学习各位企业界前辈和精英们的宝贵经验,这对我来说还是破天荒的“第一次”,我很荣幸也很感动。我们这能够参加今天的座谈会,这本身就是一个发展的契机,一种鞭策和激励。
我们“时代置业”始终是用新奇眼光观察世界的学生,我将把这次会议的精神和经验,领导们的指导和关怀带回武陵山区、带回恩施,带回利川,为推动武陵山区的发展,为恩施民营经济发展做出积极的贡献。
下面,我结合我们时代置业公司自身发展,就加快转变民营企业发展方式,给大家作一个简短的汇报,请批评指正。
一、时代置业公司转变发展方式的成效和体会。
时代置业发展公司从1996年诞生之初的两间装潢小门面,发展成为今天总资产近5亿元的民营企业。这主要得益于改革开放的好政策,得益于“一主三化”的县域经济发展方略,也得益于我们不断加快转变发展方式。
回顾企业这15年的发展历程,我深切感受到加快转变民营企业发展方式,是企业的求生之本,发展之源。从单一的地产开发模式向复合型开发道路转变,是我们时代置业公司够快速发展的主要原因。自xx年开始,我们在原单一地产开发模式上,纵向发展商业地产,横向深入教育地产,先后开发了滨江花园、时代半岛国际、时代家居mall、基斯顿五星级酒店、国宾接待区等主题品牌地产。采取并购的方式,快速实现资源的最优组合,xx年以亿收购了重庆华星外语学院和重庆1+1商业公司。在外围上,我们与国际知名企业香港联邦国际集团紧密合作,引进了国际五星级酒店品牌基斯顿和曼福特。目前企业在恩施界内小有影响,对推动了利川城市建设起到了积极作用。企业年产值都在亿元以上,其累计开发量目前已超过100万平方米。公司先后被授予“全国重合同守信用企业”,中国房地产协会授予“全国房地产诚信企业”,“湖北省优秀民营企业”,恩施州房地产开发综合实力五强企业”等荣誉称号。
我以为,对于我们相对落后地区的民营企业来说,转变发展方式,不是空话、大话,不是纸上谈兵,不是高深的理论,而是一种观念的转变,文化的积淀,经营模式的转变。为此,我们时代置业公司从xx年起,向社会公益事业捐赠善款近1000万元。曾独家赞助举办“首届中国龙船调艺术节暨时代杯全国土家族苗族歌舞展演”、“时代杯利川全国摄影大赛”、“国际旅游小姐总决赛”、《大利之川》栏目制作和电影《牵手》拍摄。仅用于这类文化建设赞助款就达到500多万元。同时,我们还为汶川地震捐助爱心善款,为多名白血病患者捐助医疗费,为小学兴建。
教学。
楼,设立“时代助学金”,支持“希望工程”。
二、民营企业现状有喜有忧。
当前武陵山区民营企业的发展成绩显著,经过改革和发展,民营经济克服了基础薄弱和先天不足等劣势,已成为地方经济的重要组成部分,已成为经济中最为活跃的经济增长点。民营企业的发展正从发展初期向发展中期转变,向着更合理、更科学的方向发展。但湖北民营经济发展在全国仍相对滞后,形成这种现状的因素很多,从客观上分析,主要有观念、体制、结构、政策、文化五个方面,具体表现为:
一是观念上,国有大型企业是国民经济的脊梁,中小民营企业是国民经济的细胞,但光有脊梁不行,没有细胞就没有活力。在过去的几十年里,民营经济是被放掉的“斜,未能抢占发展先机,起步较晚,且在较长时间里,都未能享受和公有制经济的同等待遇,民营经济的发展先天不足,后天失调。
二是内部机制上,许多民营企业都选择了家长式管理模式,经营者既是资产所有者,也是资产经营者。当企业具备一定规模,家长式管理由于决策层和执行层界限模糊,缺乏“纠偏”机制。民营企业的局限性、随意性往往易导致企业经营决策失误。
三是结构上,民营企业规模普遍偏小,竞争力弱,企业内部结构不合理,多采用单一治理结构模式,多数企业未能从单一模式向复合模式发展转变,导致行业生产的无序性及资源的浪费,效率低下,经营风险较高。加之,企业之间行成一些条块分割,产权不清,行业结构不合理,产业升级困难,资源参差不齐且相对分散,难以实现合理分配,无法实现节能、高效、可持续发展。缺乏统一合作机制,竞争行为占主导,不能抱团发展和面对危机。
四是政策上,虽然国家对民营企业出台了很多方向性的支持政策,特别是“新36条”的出台,给民营企业发展提供了信心。但在实际落实中,很多政策因为缺乏细化和可操作性,让企业感觉始终隔着一层玻璃,能看得到政策落实后的美好前景却进不去。在市场竞争中,民营企业在一些领域受到限制,与国有企业处于不平等的竞争位置,造成在竞争中想发展却被弹出来。在融资等方面民营企业较之非民营企业存在着更多的障碍,尚未取得与国有企业一样的待遇,融资在一定程度上成了民营企业发展壮大的瓶颈。
五是文化上,湖北省尚未形成良好的民企发展的文化氛围,尚未充分发挥舆-论引导作用,通过新闻媒体和对外经济、文化交流等多种形式,及时宣传湖北优化民营经济发展环境的举措和效果,难以提升湖北的特色产业、骨干企业、重点项目和名牌产品的知名度和美誉度。
三、对恩施州民营企业加快转变发展方式的建议。
(一)健全武陵经济文化旅游圈区域内的互动机制,在恩施州新一轮区域经济发展中抢占民营经济发展先机。
企业家座谈会发言稿篇二
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!
金秋十月,在这个充满诗意而丰收的日子里,我们迎来了远方的朋友。孔子说,“有朋自远方来不亦说乎”也许我们再也无法去感触古人迎接友人的那份欢愉。但这温暖的阳光正在宣扬着我内心的那份喜悦。对我来讲这是一次心灵號饕的盛会,更是吸收朋友们分享智慧,分享人生,分享企业管理经验营养的良机。对我来讲,这是一个幸福的下午,更是一个丰收的季节。说到交流这个盛会,我无法抑制的不得不说说民建这个大家庭,我是这个大家庭的新成员,我已经浅尝了这个大家庭给予我的温暖。这些年来,一肩风雨,一直孤独的走。我想说的是,我走过很多城市,经历过很多人,经历过许多事,身边也有很多朋友。但从未体会像民建这个大集体,这个组织里的所有人无私的分享。无论我身在何方,都会有我们巴中民建会员的问候。在这个党派里,我看不见官僚,看不见贵贱,看不见世俗的眼光,这是一种毫无利益关联的牵挂,这是一种春风化雨的力量!我感知了灵魂的平等,和谐的大爱!我享受这种幸福,民建温暖了我的今天,也将温暖我一生。曾经有朋友给我分享了一段心灵鸡汤:大致是这样说的,一根稻草,扔在街上,就是垃圾,与白菜捆在一起就是白菜价,如果与大闸蟹捆在一起就是大闸蟹价格,我们与谁捆绑在一起很重要!这故事说明:一个人与不一样的人在一起也就会出现不一样的价值!结交有正能量的人和团体,他会影响你一生。所以我说,我热爱民建,热爱这里的人们,我将力所能及的为民建做一些事。
当然,我更热爱我脚下的这片厚土和我们的国家。这里的大山塑造了我,这里的河流滋润了我,这里的人们养育了我。巴山,这片沃土,它曾经贫穷过,我也曾在它的怀里饥饿,但我从未穷过思想,巴山儿女从未穷过思想。我们正在改变,我们的农村在改变,我们的城市在改变,所有的巴山儿女正在分享这个社会的成果。坦率的讲,我从未看到过这座城市转身的变化。当届地方政府是巴山儿女的马良,一只神笔马良!我骄傲地真实地讲诉我们这片土地发生的变化。巴山,这片沃土,这里有光雾山,这里有诺水河,它有绵延视野的青山,绿水。春有千色争艳的百花,夏有气势磅礴的翠绿,秋有诗情画意的红叶,就算冷酷的.冬天它也从未失去色彩!漫山遍野的冰挂述说着一个三百里秦川的童话。向朋友们介绍不了太多,我想说,这里的牛羊喝的是矿泉水,吃的是中草药!这里也是现代人追求的未被过度打扰的净土。巴中,有过辉煌的历史,也有厚重的人文。它曾是三国时期的军事重镇,严颜和张飞曾在这里兵戈铁马演绎古战场争霸,谱写英雄篇章。近代史上,它是一片红色的土地,三十万巴山儿女参加红军改写中国历史,这里曾经是苏维埃政权的首府!红色是这座城市的主题!我,生于斯,长于斯,奋斗于斯,贡献于斯!
关于企业,我很惭愧!不知道自己有什么可以分享的。从昨天走到今天,也曾努力体现自己的价值。初生牛犊的那阵豪情已经被磨砺成一种暮色的稳重,从一个毫无方向的创业者在分享了机遇主义后,成就了今天的自己。事实上,我觉得自己越来越力不从心。所幸的是,经历过这次交流的盛会,我想自己会成熟起来,会成长起来。说到企业,我觉得方向很重要,不管自己走了什么样的路,方向错了,回头就是一种前进。一个朋友给我分享了一个令我费解的思想。他说,屁股决定头脑。就比如,在农村卖鸡蛋,你的客户有可能就是东家西家的农民;在小镇上买鸡蛋,你的客户有可能就是熙熙攘攘的家庭大妈;你在市县城市里卖鸡蛋,你的客户有可能就是成百上千的零售商;你在成都卖鸡蛋,你的客户有可能就是批发商或者加工厂。他又讲了另外一个故事,一起从军的两兄弟,大哥在京城的元帅手下当兵,弟弟在荒漠的边陲守将下面当兵。二十年后兄弟相遇,大哥做了将军,而弟弟早已解甲归田。理解了很久,无论是从商还是从政选择起点很重要,大致是这个意思吧?这几年,我也做了一些小事,深刻地体会到,有了方向,有了阵地,人才就是企业发展的秘笈。如何留住人才,对我来讲也是头痛的一个课题。有人觉得,无外乎资薪和人文关怀。而事实上,即使能满足他们物质和精神这两个层次的需求,仍然难保留住人才的脚步,我觉得企业文化和未来愿景是企业必须要去做的功课。而现实情况如何构建企业文化,如何描述一个愿景这不是一两句话的事,也不是纸上谈兵的事。我们给人才高薪,给他股份,不如教他们懂得,在这里我们可以让你学会将来如何自己做企业,自己当老板“授人鱼,不如授之以渔”。好像记得松下幸之助说过这么一句话:当我的企业只有10几个员工的时候,我会和他们一起挥汗如雨,当我的企业50多员工的时候,我会带他们去做,当我的企业100多员工的时候,我会指挥他们去做,当我的员工500甚至更多的时候,我会虔诚的跟在他们身后,让他们带着我做。其实,很多中国谚语告诉我们深刻的道理:一个篱笆三个桩,一个好汉三人帮。我相信团队的力量!在我管理企业的这些年里,执行力是我们遇到的难题!而执行力就是企业竞争的核心力。无论是企业的高层,中层,或者基层总有让我生气的人和事,你总会看到你交待的任务和事没有预期的结果。我试图用了很多方法甚至有些苛刻的激励和惩罚制度。也仍然无法让x些精神和指令贯彻!经历了很多,想了很久,同样一件事在同样的环境和制度下,有人能完成,有人永远完不成!所以我要说,用对了人,才会有执行力!学会用人,容忍用人,善于用人。知人善用,功成。
东拉西扯说了一些关于企业的话题。自己在行进的过程中有收获,有失去,有发现,有迷茫。我自己觉得自己是一个价值观狭隘的人,总是为企业而企业,是为财富而财富,在忙忙碌碌中失去了自己,忘记了家人甚至我们的父母亲。我发现中国的企业家做企业和中国的学生读书一样,共同的是专注于结果。不同的是,一个是用财富衡量,一个是用学分结论。我们没有学会享受做企业和读书的过程,我们丢下了这一路风景。如果要说分享,那我就把办公室墙上那段话摘录下来吧。“财富是一种寄存,你不能将其带走;荣誉是一道亮光,你无法将其留住;成功是一颗硕果,你无法四季品尝;生命是一个过程,你无法将其停步。”
我希望,在未来的xx年xx月。这里所有的人,我们的朋友再次相会巴山,在十月的太阳下,在光雾上的高山之巅听风,听雨,听心声。
企业家座谈会发言稿篇三
尊敬的各位领导、青年朋友们:
大家好!我叫xxx,是咸阳天元建材市场的总经理。
今天很荣幸能够在这里和大家分享作为一名青年企业家的光荣与自豪!同时也非常感谢领导对我们年轻人的关心和重视,给我这个难得得机会,让我与大家一起学习、交流。
建设18万元、修路5万元,汶川大地震公司捐款36万元。
公司成立三年来,天元建材市场虽经历创业的艰难风
雨,但也取得了令人欣喜和振奋的成就。现在我就将我经营的心得与大家交流一下:
一、因时因地制宜,打破季节区域销售瓶颈,善于经营,准确了解消费者的心理。例如寒冬时节,装修市场进入淡季,公司根据冬季节庆比较多的特点,结合装修市场的实际,推出一系列的特价优惠活动,有效的促进了营业额。公司结合一些消费者喜欢到西安的建材市场购物,原因是省城西安的建材市场品种丰富且价格有优惠这一特点,一方面不断丰富市场的建材品种,做到不同价位、不同消费领域以为不同消费层的建材应有尽有。另一方面在价格上尽量便宜,做到薄利多销,提高自己的竞争力。
二、既严抓商品质量,有提供优质服务,树立良好的企
业形象。公司严把产品质量关,能够入住市场的店铺和品牌必须经过严格审核,从而确保消费者的权益。为此市场制定了《诚信自律公约》:“遵守法律法规,坚持守法经营。遵守商业道德,坚持诚实守信。严把进货渠道,杜绝假冒伪劣。开展文明经商,文明礼貌待客,提升店堂形象”,同时更向消费者展示了天元建材市场不单单追求经济效益,更看重一个企业应有的社会效益的良好品牌形象。
三、创建良好的企业文化。科学的管理,诚信优质的服
务,团结一致不断开拓与创新,永远追求卓越是天元市场在管理方面坚定不移的准则“天元一直以来以沟通、了解为基石,信任、承诺为保障;效率、增值为目的”。良好的企业文化,也为公司一枝独秀,打下了坚实的基础。
利用这次座谈会的机会,我也谈下自己将如何在秦都经济发展大潮中发挥好自己的作用:
发挥企业在构建和谐社会中的重要作用。
三要提高自身素质。当今知识经济已成为经济发展的主流,在市场国际化和管理现代化的条件下,市场竞争的深度和广度日益提高,这就对企业管理者的素质提出了更新、更高的要求。不断学习各种专业知识,只有综合素质提高了,才能带动企业层次的提高。
这就是我的一些想法和观点,不足之处请领导和大家指正。
谢谢大家!
企业家座谈会发言稿篇四
同志们,各位企业家:
经研究决定,今天召开全县工业经济运行调度会,主要任务是:进一步动员全县上下牢固树立“工业强县”意识,分析形势,加压奋进,大干四季度,冲刺“”,确保完成全年各项目标任务。下面,结合大家的发言,围绕“大干四季度、冲刺‘’”这一主题,我讲几点意见。
一、大干四季度,冲刺“”需要我们进一步认清形势,加压奋进。年是“”的收官之年,也是全市工业突破四年行动计划的关键之年。今年以来,县委、县政府按照“全党抓经济,重点抓工业,突出抓招商”的总体思路,带领全县各级各部门和各企业,大力推进招商引资、园区发展、项目建设等重点工作,促进工业强县战略得到较好实施,工业经济发展取得了一定成绩。1—9月份,全县规模以上企业完成工业总产值27.46亿元,同比增长37.4%;完成工业增加值7.04亿元,同比增长27.2%;新上报规模工业企业25家,今年有望突破70家。总体来说,全县工业活力在增强,工业项目在增多,发展环境在优化,发展信心在提升。具体来讲,化、等骨干企业拉动效果明显,成长型企业后劲显现,中小企业蓬勃发展。但是,工业基础弱、底子薄、数量少、总量小,产业集聚不明显、发展环境不够优化等,仍然是我县工业的基本现状。纵观今年以来,我县一些主要经济指标,1-8月份,全县规模工业增加值虽然实现了29%的增幅,但只略高于全市27.9%的增幅,与区80.1%、区47.5%、39.1%的增幅相比,依然没有显现出较强的增势;财政收入增幅仅为15%,远低于全市31%的增幅,虽然不能与3区相提并论,但在5个县之中也偏低了10-15个百分点;固定资产投资增幅为42.3%,虽高于全市35.6%的增幅,但远低于区90.3%、区69.8%、太和县55.1%的增幅,一些重大项目特别是支撑经济发展的工业项目,仍没得到很好的推进和实施。面对周边地区和兄弟县市群雄逐鹿、竞相崛起的态势,面对省市加快发展的要求和国家节能减排压力的增大,已容不得我们有一丝的懈怠。各级各部门和各企业要有强烈的“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感,认清形势、加压奋进,大干四季度,冲刺“”。
二、大干四季度,冲刺“”需要我们进一步坚定信心,大干快上。当前,全球经济回升向好的态势在继续保持,国家“扩内需、调结构、保增长”的政策没有改变,省委、省政府加快北地区发展的决心没有动摇,市委市政府、县委县政府工业化、城镇化“双轮驱动”的发展战略继续强力推进。从前8个月的统计报表来看,我县的财政收入、工业增幅等多项指标在全省28个二类县中有所进位。目前,我县的新高速建设工程正在紧张拆迁,漯铁路支线已获铁道部批复,102省道拓宽、杨桥船闸扩建等四大重点交通项目都在抓紧推进。长期以来,制约我县发展的区位交通因素将在“十二五”期间得到有效解决,因此,在当前新一轮沿海地区产业转移的发展机遇中,我们一定要以自己的资源优势、区位优势、比较优势、后发优势来争取项目、加快发展。经济发展有其周期性,机遇将稍纵即逝,希望各级各部门各企业要进一步坚定信心,抢抓机遇,大干快上,特别是各企业一定要科学谋划、高起点规划本企业在未来的发展定位和发展目标,牢固树立大发展、企业发大财的意识,大力开展以商招商活动,努力把企业做大做强,为全县工业发展实现更大突破做出应有贡献。
三、大干四季度,冲刺“”需要我们进一步抓招商、上项目。工业化是实现经济突破的有效手段,我县要实现“进位争先、奋力崛起”的目标,就必须走工业化率先突破之路。而工业化的有效载体就是一个个具体的项目,没有项目、没有企业就谈不上工业化,要增长、要突破就必须靠项目,必须靠大的工业项目。项目从何来,就必须抓招商,依托我们的资源优势,努力在“煤化工、食品酿造、家具木业、皮革产业、机械电子、脱水蔬菜、纺织服装、彩印包装”等八大主导产业方面,加大招商引资力度,开展有针对性重点招商,扎实开展与全国知名非公企业合作活动,确保完成我县今年招商引资25亿元目标任务,其中工业项目招商要力争超过50%,努力实现招商引资量的增加、质的提升,为工业发展提供有力支撑。
四、大干四季度,冲刺“”需要我们进一步抓园区、树标杆。园区是促进招商引资、聚集生产要素、扩大工业投入的有效载体,我们要按照工业园区化、园区产业化、产业集聚化的要求,进一步加快园区建设步伐,提升园区规模档次,优化园区的政策环境、服务环境、金融环境和社会环境。要以加快入园项目建设和入园企业发展为重点,强化入园项目的后续服务管理,努力形成新的经济增长点。要提高园区发展水平,就要持之以恒地攻坚大项目,全力以赴培植大企业。针对我县工业企业规模小、骨干企业优势不突出的实际,要加快工业发展,必须以现有骨干企业为龙头,以创品牌、调结构为目标,按照专业化、现代化的要求,走规模化、集团化经营之路,向结构调整要效益,向规模经济要效益,努力在2—3年内再培植3—5个像化、文王这样的骨干企业,努力为全县各企业比学赶超树立标杆。
五、大干四季度,冲刺“”需要我们进一步抓节能、促降耗。今年以来,节能减排工作形势逼人、任务压人,打好节能攻坚战刻不容缓,已经是一项必须完成的政治任务。近几天,省市已连续多次发出紧急通知,要求各地把节能减排工作作为当前工作的重中之重,明确任务、强化措施、责任到人、包保到人,要求坚决控制高耗能企业和全社会电力消费过度增长势头。节能减排目标完不成,将会形成“资源难以支撑、环境难以承载、发展难以持续”“三难”局面。对于我县而言,如果节能减排解决不好,加快发展将会受到严重的制约和影响,特别是工业发展必将面重重困难,遭受重大损伤。希望同志们要进一步认清形势,下定决心,坚决完成节能减排目标任务。
六、大干四季度,冲刺“”需要我们进一步抓调度、优服务。去年以来,县委、县政府已连续出台了促进工业企业发展的一系列优惠政策措施,近期,县委、县政府还将研究出台《县工业项目并联审批实施办法》,进一步优化工业发展环境,用来强力推进工业强县战略,从某种意义上讲这的确是县委、县政府的不二选择。各级各部门各企业一定要从讲发展、顾大局的高度,针对各自承担的目标任务,层层分解到各企业、各单位,使人人头上有指标,个个身上有压力。县经济主管部门要切实加强监督调度,定期召开经济运行调度会,实行月调度、季分析制度,及时了解情况,开展“保姆式、帮办式”的服务,尽力解决企业生产经营中遇到的困难和问题。县经信委、县工业园区要适时启动企业生产竞赛活动,做到定期晒晒各企业的发展成绩单,必要时在全县范围内予以公示,让企业与企业开展争先创优、比学赶超,切实增强加快发展的责任意识、紧迫意识。
七、大干四季度,冲刺“”需要我们各企业进一步讲责任、报实数。企业统计工作非常重要,统计报表既是企业生产经营和效益状况的直接反映,也是县委、县政府把握形势,科学决策的重要依据。依法提供真实数据是每个企业应尽的义务和责任。这个问题我们已强调多次,从前一阶段情况来看,全县大多数企业上报数据质量有了较大提高,但有些企业仍未引起高度重视,报表报送不及时、瞒报、漏报现象依然存在。对此,我再强调,各企业一定要对统计报表工作给予高度重视,指定专人及时、准确地把企业的真实情况反映出来,对那些不按时上报、瞒报、漏报的企业,我们将按照《统计法》的有关规定严肃处理。另外,县督查局要在督查常规工作的同时,进一步突出重点,对全县工业发展情况进行督查关注,盯紧重点工业项目,采取现场督查、暗访调查的方式,真正督出责任、督出干劲、督出加快工业发展的信心和决心。
八、大干四季度,冲刺“”需要我们全面推进,务求完成。今年年初,综合考虑各种因素,我们制定的主要预期目标是:地区生产总值增长13%以上,突破100亿元;财政收入确保增长20%以上,力争达到5亿元;全社会固定资产投资增长40%以上,突破40亿元;社会消费品零售总额增长20%以上,突破40亿元;招商引资增长50%以上,突破25亿元;实现规模工业增加值10亿元,力争达到11亿元,全县规模工业企业发展到70家以上,其中亿元以上企业达到7个;人口自然增长率控制在8‰以内;单位生产总值能耗降低5%。回顾的过去,正视的现实,面向的未来。以一个什么样的迈向“十二五”,正在考验我们,全县人民正在期待着我们。当前已即将进入年终岁尾,有效工作时间不到80天,各乡镇、各部门要结合全县经济发展、重点项目、招商引资、民生工程、“十件实事”、禁毒打黑、计划生育、阳光村务、农村基层组织建设等县委、县政府重点工作,重点加快实施园区推进年、城市建设年、交通攻坚年、环境优化年“四个年活动”,确保“进位争先”目标的实现。要对照目标任务,盘点成绩,分析问题,找准差距,强化措施,提速提效,务求完成各项目标任务。同时,各乡镇、各部门还要结合各地各部门实际,认真谋划好明年工作和“十二五”发展规划。
同志们,面对当前时间紧、任务重、压力大的实际,全县上下从现在开始一定要紧张起来,咬定目标,大干四季度,冲刺“”,确保圆满完成全年各项目标任务。
企业家座谈会发言稿篇五
企业是市场的主体、财税的源头;企业家是引领企业发展的核心力量,更是一个地区发展的宝贵财富。为全面了解企业的发展现状、存在的困难问题,以及大家对区委、区政府的意见建议,以便更好地优化为企服务,做好企业发展的坚强后盾,助力企业做大做强,共同推动__更高质量发展,我们将定期召开企业家座谈会,今天,召开的是支柱企业企业家代表座谈会。刚才,7家企业分别围绕企业运行、全年目标完成情况作了很好的发言,提出了很好的意见建议,听了之后总体感觉大家开拓进取的劲头足,争创一流的决心强,创新创业的措施实,深受启发,也倍感振奋。大家提出的意见建议客观中肯,我们将认真梳理、消化采纳,特别对大家反映的矛盾问题,我们将加强研究、全力解决。借此机会,我分两个层面,谈几点想法,与各位一起探讨交流。
第一个层面,和各位企业家交流三点想法,即“三个高度重视”:
1.要高度重视产业方向。品牌是企业的命脉,更是一种最有价值的无形资产,在企业发展中具有不可替代的作用。企业的品牌提升到一定程度,就可以升华为企业文化,积淀为地方品牌,成为地标企业、地标产业,就如洋河之于宿迁、华西之于江阴。总体来说,__农业有特色,旅游业有亮点,工业的特色却始终没有凸显出来,尽管双登集团的铅酸蓄电池在国内通信市场占有率达到35%,名列第一;太平洋差速器齿轮国内市场占有率达到40.64%,名列第一,国际市场占有率达到10.84%,名列第二;中来光电n型单晶硅双面电池组件市场占有率名列第一;华丽塑料的弹性地砖国际国内市场占有率第一;苏中药业的“iga肾病中西医结合证治规律与诊疗关键技术的创研及应用”项目荣获国家科技进步一等奖;曙光集团的石油钻杆曾经被誉为“中华第一杆”;泰达纺织已摆脱海关事件影响,纱锭总量达40万锭,步入发展快车道,我们都有成为工业品牌的潜力,但品牌还不够响亮,真正在全球、全国有影响的还不多。希望大家进一步强化不做第一就要做唯一的品牌意识,坚持品牌培育与创建并重、宣传与经营并举,促进重点企业、重点产品向名牌企业和名牌产品转化。一要加强顶层设计,制定和完善适合本企业的、具有独创性和吸引力的品牌战略,并与企业发展战略同步实施、系统推进。要用好大数据、云计算,紧盯主打产品的上下游,拓展产销合作空间,不断丰富产品门类和层次,打造完整产业链条,努力创造更多的优质供给。比如太平洋精锻科技现在已经主动适应电动汽车和汽车轻量化的发展趋势,结合自身的优势,开发了新能源汽车电机轴、铝合金涡盘精锻件等新能源汽车零部件,下一步还准备开发底盘悬架系统铝合金锻件、电磁阀、新能源汽车铝镁合金锻造轮毂等产品。我建议今后能否考虑向汽车部件和总成方向发展,发展总成关键在控制系统,现在就要有意识的招引一批电控方向的人才。比如,泰达纺织是否考虑向服装行业发展,延伸产业链。二要打造“百年老店”,扎根实业、深耕主业,精准把握市场环境、客户需求、消费结构的变化,从小做起、精益求精、追求极致,做专做强做精核心产品,努力争当细分市场的“隐形冠军”“单打冠军”,打造出无可替代的品牌影响力。同时,加大品牌申报力度,从一般品牌、代工贴牌向高层次的自创品牌、争创名牌转变。三要善于经营品牌,抓住各种有利时机,充分利用各类媒介,做好形象公关,广泛传播品牌形象、传递品牌价值,打造个性化、差异化、特色化品牌,力争做到“人无我有、人有我特、人特我精”,全力提升品牌的市场知名度和美誉度;要发挥品牌的综合效应、后续效应,努力形成“品牌产品—品牌企业—品牌产业—品牌城市”的良好发展格局。
2.要高度重视转型升级。市场竞争如逆水行舟,不进则退、慢进也是退,不去转型、停止创新,就可能陷入被动、错失良机,甚至被淘汰出局。大家要在转型升级中进一步解放思想,把目标瞄准全省乃至全国同行业最高水平,敢于跳出自我、超越自我,勇于提升标杆、加压奋进,千方百计把企业做大做强,努力把企业打造为五十亿级、甚至百亿级企业。一要加快装备改造提升。对于企业来说,先进装备就是产品高质量、生产高效率的代名词。太平洋精锻16-累计技改投入3.7亿元,其中设备投入3.__亿元,持续不断地引进了先进设备(日本cnc双主轴车床、德国立式车磨中心等),曾购置了单台套价格3600多万元的德国舒勒多工位压力机。大家都要以太平洋精锻为榜样,积极抢抓国家鼓励发展“智能制造”的有利时机,充分运用好物联网、互联网等新一代信息技术,加快生产过程智能化改造,大力实施“机器换人”,推动新一代信息技术与制造技术“两化融合”,努力促进企业生产效率与产出效益“双提升”。二要持续加大项目投入。企业发展壮大的过程是一个不断投入的过程。不负债的企业只能保持自然增长,或者维持现状,甚至现状都维持不了,适当的负债才会有利于企业跨越式发展。希望各位企业家主动顺应新的市场需求上项目、扩项目,努力看清市场趋势、找准投入方向,看准时机上马一批有潜力的大项目、好项目,进一步拉长做粗产业链条。要围绕解决企业发展瓶颈上项目,设备陈旧的要加快装备更新,技术落伍的要加快技术革新,产能不足的要加快扩能扩产,从而实现增资扩建、滚动发展,由小变大、由大变强,推动企业健康可持续发展。三是充分借力资本市场。企业要想做强,就要善于利用外力的“鲶鱼”效应,要走股权多元、产权开放之路,积极引入社会资本,借助资本市场之力发展壮大企业。要敢于走进资本市场,大胆开展高位嫁接、战略重组,加快企业主板上市、“新三板”挂牌步伐,通过资本市场实现资源优化配置和制度创新。当前,我们一些企业家总担心别人来参股、控股,影响了自己对企业的控制权。其实,看似别人把你的蛋糕切走了一块,实际留在你手里的那块蛋糕比原来更大了。你失去的是一份股权,得到的却是更高的技术、更大的市场、更多的利润、更强的企业。希望大家转变思想,树立“舍得”理念,积极主动地谋求对外合作的机会,舍得拿出优质资产,跟大企业、大集团合资合作,实现企业的低成本扩张和裂变式发展。四是抱团集聚参与竞争。注重抱团发展,特别是双登、太平洋等龙头企业要牵头组建行业协会、产业联盟,主动分享市场信息和各类资源,有目标地与大公司、大集团开展战略性合资合作,制定一批行业标准,增强行业的话语权,为企业发展赢得更大的发展空间。
3.要高度重视创新驱动。一个地区经济强不强,不仅要看规模总量,更要看科技含量;一个企业实力强不强,不仅要看盈利能力,更要看创新能力。实际上,创新对一个企业来说就是竞争力,就是盈利能力。__年,全区r&d投入占gdp比重达2.43%,已创历史新高,但仍低于__0.07个百分点、低于全省0.27个百分点(__2.5%、江苏2.7%)。具体到我们7家企业来看:双登4.15%(1.02亿)、苏中3%(1.1亿)、太平洋3.05%(3000万)、曙光4.1%(6400万)、中来3.62%(7400万)、泰达1.5%(2300万)、华丽4.65%(1.07亿)。不难看出,r&d投入占比越高的企业,新的经济增长点越多,发展的后劲也越大。要通过政府、园区、企业的同向发力,引导全社会资源向科技创新集聚,加快形成财政资金、金融资本、社会资本多方投入科技创新的格局,实现企业、高校、科研院所优势叠加,产业链、资金链、技术创新链多重融合。一要更加注重技术创新。要深化与“双一流”高校产学研合作,加快对接科研项目、培养创新团队、搭建研发平台,加快突破高端技术、转化科技成果、研发高端产品,加快掌握自主知识产权、申报专利技术、制订行业标准,使技术创新成为企业应对危机的制胜法宝、决胜市场的独门利器。这里特别强调一点,要舍得创新投入(最近习近平总书记讲得比较多的一个就是,国之重器必须掌握在自己手里,靠化缘是化不到的;中美贸易战,美国对我们500亿、__亿美元商品加征关税,我们都不怕,但对中兴的制裁,尤其是关键核心技术的封锁,一下子就击中了我们的弱点)。进一步增加研发投入(一般研发投入占营收收入在2%—3%仅能维持勉强的扩大再生产;在5%以上,企业才有竞争力;国内企业中做得比较好的就是华为,十多年来研发收入占比始终维持在10%以上),加强新产品研发、新技术提升、新工艺改进,着力提升企业核心竞争力。二要更加注重人才创新。掌握了顶尖专家,就掌握了发展主动权;谁掌握了人才制高点,谁就掌握了发展制高点。现在外国的垄断企业,只要发现了更好人才、更高技术,就高薪聘请或高价买断,达到垄断技术、保持优势的目的。我们也要有这样的远见卓识,在吸引人才、留住人才上,舍得“下本钱”“投巨资”。要用干事创业的环境留住人才,积极为各类人才大展身手、施展才华搭建舞台、创造条件,尤其要通过技术入股、期权激励等形式,把人才由“打工者”变为“所有者”;要抢抓区委“3+n”人才新政契机,大力引进高层次科技人才、管理人才和资本运作人才,不求所有、但求所用、更求有为。三要更加注重管理创新。管理出效益,管理就是软生产力。经济形势越严峻,越是需要企业苦练内功、强身健体,靠管理降本增效,靠管理深挖潜力。我们不反对家族式企业,但必须克服家族式管理的弊端,要以现代企业的管理标准审视自己,不断建立健全系统、科学、严密、规范的现场管理、内部管理制度,构建完善的法人治理结构和科学的决策机制,充分发挥职业经理人的作用,促进企业管理由粗放式向精细化发展。同时,要加强企业文化建设,坚持以人为本、诚信经营,努力涵养健康向上的企业文化,增强员工的归属感、自豪感,让企业发展之路走得更加稳健。
第二个层面,和镇街部门谈三点想法,即“三个强化”:
为企业创造良好的发展环境,是党委政府义不容辞的责任和义务。从平时的了解和今天座谈的情况来看,我们的服务还有许多提升的空间。下一步,我们将紧紧围绕企业发展需求,积极做好服务工作,建立“亲”“清”的政商关系,为企业和企业家发展创造最好环境。
一要强化政策解读。近年来,中央出台了一系列支持企业发展的利好政策,比如,在激发和保护企业家精神方面,去年9月出台了《关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》,又比如,在企业降本减税上,今年4月审议通过了7项减税措施,为创业创新和小微企业全年减负600多亿元;就我区而言,在__出台“1+4”系列政策的基础上,我区先后出台了《加快推进产业科技创新的若干政策措施》《强化人才集聚推进创新驱动发展的政策意见》《支持智能制造产业和大数据产业发展政策暂行办法》《深入推进工业经济转型升级的政策意见》等相关文件,这些政策的涉及面很广、含金量很高,对优化营商环境、推动经济发展必将起到很好的促进作用,相关部门要进一步加大宣传解读力度,提升政策覆盖的深度和广度,切实把政策优势转化为竞争优势、政策红利转变为发展动力。前期,区经信委、科技局已集中编印了《科技创新政策汇编》《产业扶持政策速读手册》等资料发放企业,下一步要继续梳理政策内容,挑出“干货”、浓缩“精华”,对企业享受政策的条件、申报流程、办理“路线图”等逐一明确,制成明白卡、一览图,对各类市场主体和各位企业家进行定期推送、定向投放。这项工作,由区经信委、科技局牵头,相关部门参与,通过集中培训、网络宣传、上门送达等方式逐一宣传到位。如今,微信交流方便快捷,要对各类企业进行梳理分类,建立企业家微信交流群,更加方便政策宣传解读和企业问题咨询。要结合大走访大落实新风行动,加大政策宣传解读力度,着力打通政策落实的“最后一米”,真正让所有企业都能知晓政策、运用政策、享受政策。
二要强化引导扶持。常言道,以守维成则成难继,因创兴业则业自达。我们必须准确把握__决胜全面小康面临的重大机遇叠加期和转型升级关键期,进一步谋深、谋远、谋细未来发展战略,借势借智借力发展、加油加快加速发展,努力实现变道超车、争先赶超。一方面,以产业规划引领发展。当前,区委、区政府已明确构建新能源、机械制造两大主导产业,以及大健康、电子信息两大战略性新兴产业的“2+2”产业体系,特别是以三大园区(经济开发区、高新区、装备园区)为主体的“中部工业集中区”,是承载优质资源要素和实现企业集约集聚发展的高位平台,今后我们的产业发展和园区建设将很大程度上以此为大本营。要聚焦“2+2”产业发展,用好工业集中区平台载体,迅速制定促进工业发展的五年行动计划,明确任务书、时间表和路线图,通过组织推动、创新驱动和考核促动,实现产业提质扩量并举、转型成型并进。另一方面,以政策优惠支撑发展。要根据形势变化,结合发展实际,学习借鉴先进地区的经验做法,及时对已出台的产业发展政策进行调整优化,在不违背上级政策和法律法规的前提下,大力推进政策创新,让政策更加适销对路,贴近企业心坎。要积极策应宏观政策调整,目前,国家及省级层面对研发费用加计扣除、无形资产成本税前摊销、高层次人才引进补贴税前扣除等,将有明确的普惠性支持政策,要按照省市相关文件要求,结合__实际,抓紧制定配套政策、及早推进落实,切实降低企业成本。
三要强化服务指导。要大力弘扬“店小二”精神,当好企业发展的“后勤部长”,坚持围墙内的事情帮办到底、围墙外的事情包办到位,积极为企业提供全流程、广覆盖的服务,让数据多走路、企业少跑腿,不断提高为企服务效能,着力营造重商、亲商、安商的服务环境。一是加强联系指导。严格执行重点企业挂钩联系制度,充分发挥各级领导干部的力量和作用,定期不定期到挂钩企业走访谈心、牵线搭桥,及时了解掌握企业的实际运行质态,主动帮助分析、研判经济运行趋势,为企业发展明方向、增信心、鼓干劲。二是解决瓶颈制约。进一步畅通企业诉求渠道,将召开企业家座谈会、中小企业服务平台等好做法坚持下去,通过多种途径、多种方式,及时收集、交办企业提出的问题,切实解决企业融资难、用工难等现实难题,为企业平稳健康运行提供坚强保障。三是提供优质服务。持续深化行政审批制度改革,围绕“服务最优、门槛最低、审批最简、信用最高、安全最好”目标,强化商事审批服务虚拟办公室的作用,实行“一窗受理、集成服务”,让项目审批“最多跑一次”。今天到会的部门都是经济发展的主要部门,大家要继续转变作风,规范行政行为,少说“不能办”,多说“怎么办”,切实做到帮助不包办、帮忙不添乱、帮扶不索取,想方设法为企业排忧解难,切实营造一个关爱支持实体经济发展的大气候、小环境。今天各位企业家提出的所有问题,请相关部门在限定时间内答复,并征求企业意见,督考办要加强督查,跟踪落实,确保每个问题得到不折不扣解决。
各位企业家、同志们,创业艰难百战多。衷心希望各位企业家站得更高、看得更远,继续保持创业干劲、发挥创新才智、勇立时代潮头,取得更大的发展成就,担当更多的社会责任,赢得更好的社会赞誉,为高质量建设“强富美高”新__作出更大的贡献!谢谢大家!
各位企业界朋友们、同志们:
大家好。今天通过工商联这个平台,能与廊坊的商界精英共聚一堂、共议发展大计,确实感到十分高兴。首先,我代表市委、市人大、市政府、市政协,对即将召开的市工商联五届三次执委会议表示热烈的祝贺,向市工商联广大干部职工、各位执委及全市广大民营企业家致以诚挚的问候!在此,我想讲四句话:
第一,广大民营企业家为廊坊的发展做出了突出贡献。
去年以来,在经济下行压力不断加大的严峻形势下,我市经济发展取得较好成绩。刚才市长也向大家全面通报了具体情况。特别是主要经济指标增速在全省排位普遍靠前,与__年相比都有明显进位。其中,体现经济增长速度的gdp、全部财政收入、公共财政预算收入等指标增速,位列全省第一,公共财政预算收入增量占全省增量的30%;体现经济增长质量的财政收入占gdp比重、税收占公共财政预算收入比重,远超全省平均水平;体现经济发展后劲的固定资产投资增速、技改增幅,均为全省第一。这其中,广大民营企业做出了突出贡献。
近年来,民营企业在廊坊发展改革的大潮中奋发有为、拼搏进取,经历了由小变大、由弱变强的奋斗历程,在保障经济社会发展中越来越显现出举足轻重的作用,经济发展的主要支撑。__年,全市民营经济单位已达19.3万个,其中民营企业达到2.6万家,实现民营经济增加值1350亿元,占全市gdp比重达到63.6%。涌现出新奥、华夏幸福等一批知名企业集团,打造了梅花、华日等一批中国名牌,培育了汇福、福成等一批国家级农业产业化龙头。财政税收的主要来源。去年民营企业上交税金达到356亿元,对全部财政收入的贡献率达到89%。增加就业的主要渠道。去年全市民营经济从业人员已达到155万人,占全市二、三产业从业人员的比重超过87%。自主创新的主要阵地。去年我市民营企业中科技型中小企业新增518家,累计达到1746家,其中规上高新技术企业266家,增加值占规上工业增加值比重达到19.1%,高于全省6.7个百分点。大华夏神农信息技术有限公司、思科农业技术有限公司等多家民营企业获批省级院士工作站,新奥集团建立了国家重点实验室,华夏幸福基业建立了美国硅谷科技孵化器。扶贫救困的重要力量。近年来,廊坊民营企业以实际行动参与各类公益行动和光彩事业,累计捐款超过15亿元,特别是为我市集中供养682名孤儿捐款990多万元,为国家抗震救灾捐款捐物达1.2亿元。借此机会,向大家表示衷心的感谢!
第二,民营企业面临发展壮大千载难逢的历史性机遇。
当前,全国经济形势“三期叠加”(经济增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期),已进入“中高速、优结构、新动力、多挑战”的新常态。__产能严重过剩、结构性问题突出、大气污染严重三大矛盾集中爆发,稳增长、调结构、惠民生、防风险的压力非常大。廊坊既有全国、全省的共性矛盾,又有自身的特殊困难,广大民营企业在发展中肯定遇到了这样那样的困难。但我们更应看到:
民营企业发展环境更加宽松。去年以来,国家对民营企业发展的支持力度持续加大,推出80个鼓励社会资本参与建设运营的示范项目、对小微企业减半征收所得税、营造有利于大众创业的政策环境和制度环境,等等;__省制定出台了关于大力推进民营经济加快发展的若干意见,鼎力支持民营企业加速发展;市里也正陆续出台一系列扶持政策,意在推进我们的本土企业迅速成长。特别是一系列改革措施全面深入推进,将为民营企业发展打开新的空间,就拿行政审批制度改革来讲,国家1700多项行政审批,仅一年多时间,就取消和下放了630多项,去年底再次下放和取消200项。
京津冀协同发展加速推进。在习总书记亲自谋划推动下,京津冀协同发展的引擎已经启动。可以预见,京津冀地区必将成为继珠三角、长三角之后,拉动中国经济加速崛起的第三大经济增长级。这对地处京津冀核心区域的廊坊来说,对身处廊坊的民营企业来说,是一个最大、最现实、最不能错失的历史性机遇。特别是中央经济工作会议明确把京津冀协同发展作为今年重点实施的三大战略之一,协同发展的顶层设计即将正式出台,首都新机场已经动工建设,京津冀三地在多个领域达成一揽子重要共识。这一系列重大信息,标志着我们热盼的京津冀协同发展今年即将全面加速,廊坊民营企业最先受益、率先发展的条件越来越现实。
省委、省政府鼎力支持我市发展。本顺书记在省经济工作会和省“两会”结束后,第一个到廊坊调研,要求廊坊要在好的基础上进一步加快发展,力争公共财政预算收入总量步入全省发展第一梯队,迅速接近京津水平,努力打造京津冀协同发展先行区、战略性新兴产业聚集区、新型城镇化和城乡统筹发展示范区,为全省经济增长作贡献、添大秤。廊坊发展的主力军是民营企业,贯彻落实好省委、省政府一系列要求,必然也要靠鼎力支持、全面推动民营企业跨越式发展。对廊坊的民营企业来讲,你们在这片土地上耕耘多年,拥有天时、地利、人和,在一系列利好来临之时,完全可以迅速做大做强,我们现在已经拥有这个空间、容量和底蕴。
第三,希望广大民营企业家新形势下能有新的更大作为。
要实施创新驱动。中央把创新驱动作为重要的国家战略,省委、省政府将其作为经济社会发展的主线,并赋予了廊坊“全国科技创新成果孵化转化示范区”的功能定位。可以讲,各级党委、政府把创新作为驱动今后加速发展的新引擎。创新发展的精髓,是不走老路,是跨越式发展。各位企业家能坐到这里,应该说企业已经发展到一定水平,但真要快发展、做第一,同样需要解放思想、自我革命,借势好的创新形势和氛围,用创新驱动企业加速成长。现代经济学中的熊必特理论,认为企业家的职能就是实现创新。各位企业家要不断创新经营理念,转变经营模式,提高经营水平;要积极开展技术创新,围绕开发产品、提高质量、降低成本等进行大胆改革创新,创造自己拥有的核心技术;要着力创新管理方式,借鉴国内外先进经验,优化要素配置,努力降低机会成本和交易成本,发展壮大自己的企业。
要推进集群发展。为提升区域产业竞争力,市委、市政府明确要重点打造电子信息、先进制造、现代物流、文化体验、总部经济等100个产业集群。各位企业家要按照市委、市政府的产业发展规划,依托重点产业园区,自觉将同类或产业链条关联密切的企业聚集发展,降低企业生产及物流成本,形成规模优势。有实力的大企业要做好产业的延伸和跨越,向产业链的上下游拓展,向国家支持的战略性新兴产业进军,打造跨行业、跨领域的企业集团航母。像新奥集团,在玉锁主席带领下,从能源产业下游的销售服务向上游的生产制造迈进、从清洁能源的制造分销向提供清洁能源整体解决方案转型、从单一能源产业为主向现代服务业拓展,从一个小城燃气供应商,成长为以清洁能源开发利用为主要事业的综合性跨国企业集团。我们如果拥有一大批这样的产业集群和企业集团,大家都能受益匪浅。
要打造领军企业。每一次历史性机遇来临的时候,都是一个地区、一个企业改变命运的时候,或加速崛起,或被后来者赶超。大家一定要有战略眼光,一定要有宏图大志,积极去谋划一些纵比有突破、横比创一流的事,尽力去干一些能够让人回忆、能够燃烧激情的事,努力争取将自己的企业打造成国内一流、国际一流的大公司大集团。各位企业家一定要进一步放眼放胆,积极开展与行业高端和强势企业“对标行动”,制定追赶、跨越的路线图和时间表,在最短的时间内把企业发展壮大起来,努力成为业内领军企业。这不是遥不可及的梦想,新奥、华夏等企业就是近十几年发展起来的。我希望,将来在中国民企500强中、在世界500强企业中,能越来越多地看到廊坊本土企业的名字。
要唱响全民创业。在经济下行压力不断加大的形势下,加速推进廊坊发展,既要有顶天立地的大集团大公司,又要有铺天盖地的中小民营企业。我们要借势改革全面深入推进的东风,在全市唱响面向市场需求的大众创业、万众创新,鼓励支持大家都勤于创业、善于创业,促进生产要素更多向有前景的新产品、新技术、新业态、新模式集聚,让众多“创客”自由创业、能够成业,使千千万万小微企业成长壮大、活力迸发,形成千军万马奔腾之势。我想说的是,在廊坊这片创业热土上,现在更面对千载难逢的历史性发展机遇,我们的企业家只要敢想敢干,就没有做不成的事。
第四,市委、市政府将不遗余力为企业发展壮大创造环境。
核心就是努力为大家的发展提供有力的条件、支撑和保障。一是做好规划引导。在京津冀协同发展大盘子中统筹谋划布局,降低机会成本,避免无序竞争,防止不必要的重复和弯路。比如,在空间上如何布局,在产业上怎么选择,在结构上怎么调整等等,都是我们党委、政府需要回答的问题。二是提供要素支撑。包括水电讯基础要素保障、资金的协调、土地的供应,等等。特别是将进一步为大家搭建产业创新联盟的有效平台,促使大家在一定规则之下的联合,用我们有效的引导资金,引导大家研发、创新。今年我们引进建设的微软游戏创新中心,就是给大家搭建了一个游戏创新和发布的平台,让大家能把创作的游戏产品迅速发布出来、直接推向市场。三是优化发展软环境。市委、市政府将进一步提升行政服务环境和金融生态环境,研究出台一系列鼓励龙头企业延伸产业链条、推进自主创新、加快上市的政策措施。__年,我们在为大家做好各项服务的基础上,将继续在全市推行服务民企“四个50”工程,就是在战略性新兴产业、传统产业、现代服务业、现代农业中各选取50家民营企业,由市、县两级四大班子亲自来做,实行领导干部联系帮扶重点企业制度,坚持开门纳谏,畅通企业反映问题渠道;主动与企业家交朋友,上门为企业解决发展中遇到的各类问题。我相信,在京津冀协同发展千载难逢的历史性机遇面前,在我们的共同努力下,廊坊的民营经济一定能够实现跨越发展,迈上一个前所未有的高度!
根据市委市政府开展市领导走访服务重点企业的部署要求,今天,我和市经信委、人社局、开发区管委会的同志一起到经济技术开发区走访调研重点联系企业。开发区以及在座的几家企业,用一句话来概括,就是企稳向好。企业在发展过程中,没有困难、没有问题,那是不现实的。但是,这些问题、困难,都只是成长中的烦恼、发展中的困难,说明我们在发展、在前进。当然,作为各级党委政府,一定要有危机感和危机意识。g20峰会之后,市委始终保持清醒头脑,赵一德书记在市委十二届二次全会上不仅提出了“六问”,问进取精神、问理念思路、问改革劲头、问实干精神、问能力水平,同时还要找短板。我认为,从经济发展的角度来说,当前__存在着三大短板:一是有效投资不足,二是大项目落地不够,三是工业企业有待进一步重视。这次由市四套班子一起来走访服务10亿元以上工业企业就是市委努力补短板的一个重要举措,也是我们服务企业发展、促进和谐稳定、迎接党的十九大胜利召开的一次实际行动。
这次调研走访,主要有五个目的。
一是浓氛围。这次调研本身就是一个营造氛围的过程,就是要营造发展的氛围、经济的氛围、实体的氛围、工业的氛围、招商的氛围、稳商的氛围,首先是营造发展的氛围、经济的氛围、工业实体的氛围。一座城市如果只有虚拟经济,就像人缺钙一样,是不坚实的。省委车俊书记对__提出要用一流的状态建设一流的城市,而一流的城市必须是要有坚实的经济,特别是工业经济作为坚强后盾,否则的话,它将被空心化、软骨化。工业仍然是我市税收的主要来源,就业的主要渠道,区域综合经济的重要体现。开发区更是工业经济的主要平台。所以,要浓厚经济发展、工业经济的氛围。其次是招商稳商的氛围。花大力气招商固然重要,但稳商更为重要。一个企业好不好要看它的持续发展,比如在座的几家企业,发展多年,我们彼此之间非常了解,对企业发展的路径也很清楚,把这些企业稳商稳好了,就可以不断扩大再生产,而且增加的都是优质资源、有效投资。
二是提精神。毛主席讲过,人是要有一点精神的。作为各级领导干部要有良好的精神状态,作为企业和企业家也要有精气神,要通过良好的精神状态来营造一种积极向上、奋发有为的政治生态。现在我们讲生态,不光是自然生态、环境生态,还有人文生态、政策生态、政治生态,我认为政治生态非常重要。习总书记指出,新型政商关系就是“亲”和“清”。“亲”要大胆地亲,“清”则是要彼此之间“君子之交淡如水”。如果领导干部跟企业家连朋友都不敢交,不敢坐在一起,彼此之间的信任感就无从谈起。这也是之所以我们要跑下来走访服务企业的一个很重要的目的。今年4月,中央下发了《关于进一步激发和保护企业家精神的意见》,这也是__大以来党中央发出的关于企业家精神的第一个文件,体现了以习近平同志为核心的党中央对企业家的关爱和尊敬。就__这座城市而言,如果没有企业家精神的不断发扬、涌动和培育,这座城市就没有希望。正是企业家这种创新创业、追求一流、永不满足的精神,才让__焕发出蓬勃__和澎湃动力。同时,要大力弘扬劳动精神、劳模精神和工匠精神。所谓工匠精神就是精益求精、精雕细琢、追求99.99%直至100%的完美无缺的精神。我认为能够搞工业经济的人都是具有企业家精神和工匠精神的人,没有工匠精神,就不能坚持坚守,所以,搞工业经济的企业家更应该受到大家的尊重。
三是优服务。优服务首先就是要精准,就是企业需要我们服务什么,我们就服务什么,要提供优质服务。从这个意义上来说,中央提出的供给侧结构性改革,绝对不仅仅局限于去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板。在服务上同样存在一个供给侧结构性改革的问题,就是我们所提供的服务,是不是有针对性的,是不是企业需要的,这也是习总书记工作方法论中一直强调的精准化、精细化。精准就是企业需要什么,我们就服务什么。精细就是提供亲情化、定制式、个性化、差异化的服务。刚才,几家企业都做了很好的汇报,提出了一些问题。我们经信委、人社局和开发区的同志也做了一个很好的交流,对这些问题一一做了回答。当面的交流很重要,人与人之间只有握手才能知道彼此的温度,只有拥抱才能知道彼此的高度,只有眼神的交流才能知道彼此的深度,这次走访和交流,可能不能解决所有的问题,但是只要能够解决几个重点问题,我们的走访就有意义了。
四是重实效。要坚持需求导向,要解决问题,要做到听取、收集、汇总、分析、交办、跟踪和反馈,一个环节都不能少。问题提出来了,就要收集、汇总,对问题进行分析,再进行交办。经信委作为牵头部门,最后还要向市委市政府汇报,等市委市政府明确以后,交办给各个相关部门,交办了以后要跟踪,跟踪了以后要督查,督查了以后要反馈。就像企业流水线一样不能断,否则的话,会议虽然开了,问题仍然在,就失去了它的意义。
五是人为本。第一体现在“双爱双促”。我们的工会既要维护职工利益,又要促进企业的发展,企业关爱职工、职工关心企业,既维护了职工合法权益,又促进了企业健康发展。比如我们的工资集体协商,企业经营状况好的时候,职工工资就要涨一点。同样的,如果企业有困难,就可以通过协商适当地降低一点工资,这叫抱团取暖,共度难关,这就是中国工会的优势。第二体现在民主民生。以民主来促民生,用职工代表大会的形式来解决职工的民生问题,通过工会来反映职工的诉求,维护职工的合法权益。第三体现在维权维稳。我们要通过维权来达到维稳的目的,维护职工的利益,促进企业的发展,最后成为社会稳定的重要支柱。
希望通过我们的走访服务,能够为企业的发展提供一点力所能及的帮助。最后,衷心祝愿各个企业越办越兴旺、越办越好!
企业家座谈会发言稿篇六
今天对我来讲这是一次心灵號饕的盛会,更是吸收朋友们分享智慧,分享人生,分享企业管理经验营养的良机。对我来讲,这是一个幸福的下午,更是一个丰收的季节。说到交流这个盛会,我无法抑制的不得不说说民建这个大家庭,我是这个大家庭的新成员,我已经浅尝了这个大家庭给予我的温暖。
这些年来,一肩风雨,一直孤独的走。我想说的是,我走过很多城市,经历过很多人,经历过许多事,身边也有很多朋友。但从未体会像民建这个大集体,这个组织里的所有人无私的分享。无论我身在何方,都会有我们巴中民建会员的问候。在这个党派里,我看不见官僚,看不见贵贱,看不见世俗的眼光,这是一种毫无利益关联的牵挂,这是一种春风化雨的力量!我感知了灵魂的平等,和谐的大爱!我享受这种幸福,民建温暖了我的今天,也将温暖我一生。曾经有朋友给我分享了一段心灵鸡汤:大致是这样说的,一根稻草,扔在街上,就是垃圾,与白菜捆在一起就是白菜价,如果与大闸蟹捆在一起就是大闸蟹价格,我们与谁捆绑在一起很重要!这故事说明:一个人与不一样的人在一起也就会出现不一样的价值!结交有正能量的人和团体,他会影响你一生。所以我说,我热爱民建,热爱这里的人们,我将力所能及的为民建做一些事。
当然,我更热爱我脚下的这片厚土和我们的国家。这里的大山塑造了我,这里的河流滋润了我,这里的人们养育了我。巴山,这片沃土,它曾经贫穷过,我也曾在它的怀里饥饿,但我从未穷过思想,巴山儿女从未穷过思想。我们正在改变,我们的农村在改变,我们的城市在改变,所有的巴山儿女正在分享这个社会的成果。坦率的讲,我从未看到过这座城市转身的变化。当届地方政府是巴山儿女的马良,一只神笔马良!我骄傲地真实地讲诉我们这片土地发生的变化。巴山,这片沃土,这里有光雾山,这里有诺水河,它有绵延视野的青山,绿水。春有千色争艳的百花,夏有气势磅礴的翠绿,秋有诗情画意的红叶,就算冷酷的冬天它也从未失去色彩!漫山遍野的冰挂述说着一个三百里秦川的童话。向朋友们介绍不了太多,我想说,这里的牛羊喝的是矿泉水,吃的是中草药!这里也是现代人追求的未被过度打扰的净土。巴中,有过辉煌的历史,也有厚重的人文。它曾是三国时期的军事重镇,严颜和张飞曾在这里兵戈铁马演绎古战场争霸,谱写英雄篇章。近代史上,它是一片红色的土地,三十万巴山儿女参加红军改写中国历史,这里曾经是苏维埃政权的首府!红色是这座城市的主题!我,生于斯,长于斯,奋斗于斯,贡献于斯!
关于企业,我很惭愧!不知道自己有什么可以分享的。从昨天走到今天,也曾努力体现自己的价值。初生牛犊的那阵豪情已经被磨砺成一种暮色的稳重,从一个毫无方向的创业者在分享了机遇主义后,成就了今天的自己。事实上,我觉得自己越来越力不从心。所幸的是,经历过这次交流的盛会,我想自己会成熟起来,会成长起来。说到企业,我觉得方向很重要,不管自己走了什么样的路,方向错了,回头就是一种前进。一个朋友给我分享了一个令我费解的思想。他说,屁股决定头脑。
就比如,在农村卖鸡蛋,你的客户有可能就是东家西家的农民;在小镇上买鸡蛋,你的客户有可能就是熙熙攘攘的家庭大妈;你在市县城市里卖鸡蛋,你的客户有可能就是成百上千的零售商;你在成都卖鸡蛋,你的客户有可能就是批发商或者加工厂。他又讲了另外一个故事,一起从军的两兄弟,大哥在京城的元帅手下当兵,弟弟在荒漠的边陲守将下面当兵。二十年后兄弟相遇,大哥做了将军,而弟弟早已解甲归田。理解了很久,无论是从商还是从政选择起点很重要,大致是这个意思吧?这几年,我也做了一些小事,深刻地体会到,有了方向,有了阵地,人才就是企业发展的秘笈。如何留住人才,对我来讲也是头痛的一个课题。有人觉得,无外乎资薪和人文关怀。而事实上,即使能满足他们物质和精神这两个层次的需求,仍然难保留住人才的脚步,我觉得企业文化和未来愿景是企业必须要去做的功课。而现实情况如何构建企业文化,如何描述一个愿景这不是一两句话的事,也不是纸上谈兵的事。
我们给人才高薪,给他股份,不如教他们懂得,在这里我们可以让你学会将来如何自己做企业,自己当老板“授人鱼,不如授之以渔”。好像记得松下幸之助说过这么一句话:当我的企业只有10几个员工的时候,我会和他们一起挥汗如雨,当我的企业50多员工的时候,我会带他们去做,当我的企业100多员工的时候,我会指挥他们去做,当我的员工500甚至更多的时候,我会虔诚的跟在他们身后,让他们带着我做。其实,很多中国谚语告诉我们深刻的道理:一个篱笆三个桩,一个好汉三人帮。
我相信团队的力量!在我管理企业的这些年里,执行力是我们遇到的难题!而执行力就是企业竞争的核心力。无论是企业的高层,中层,或者基层总有让我生气的人和事,你总会看到你交待的任务和事没有预期的结果。我试图用了很多方法甚至有些苛刻的激励和惩罚制度。也仍然无法让某些精神和指令贯彻!经历了很多,想了很久,同样一件事在同样的环境和制度下,有人能完成,有人永远完不成!所以我要说,用对了人,才会有执行力!学会用人,容忍用人,善于用人。知人善用,功成。
东拉西扯说了一些关于企业的话题。自己在行进的过程中有收获,有失去,有发现,有迷茫。我自己觉得自己是一个价值观狭隘的人,总是为企业而企业,是为财富而财富,在忙忙碌碌中失去了自己,忘记了家人甚至我们的父母亲。我发现中国的企业家做企业和中国的学生读书一样,共同的是专注于结果。不同的是,一个是用财富衡量,一个是用学分结论。我们没有学会享受做企业和读书的过程,我们丢下了这一路风景。如果要说分享,那我就把办公室墙上那段话摘录下来吧。“财富是一种寄存,你不能将其带走;荣誉是一道亮光,你无法将其留住;成功是一颗硕果,你无法四季品尝;生命是一个过程,你无法将其停步。”
企业家座谈会发言稿篇七
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!
我叫xx。我是来自恩施自治州的民营企业的代表。能够这样“零距离、面对面”的聆听各位领导的指示,学习各位企业界前辈和精英们的宝贵经验,这对我来说还是破天荒的“第一次”,我很荣幸也很感动。我们这能够参加今天的座谈会,这本身就是一个发展的契机,一种鞭策和激励。
我们“时代置业”始终是用新奇眼光观察世界的学生,我将把这次会议的精神和经验,领导们的指导和关怀带回武陵山区、带回恩施,带回利川,为推动武陵山区的发展,为恩施民营经济发展做出积极的贡献。
下面,我结合我们时代置业公司自身发展,就加快转变民营企业发展方式,给大家作一个简短的汇报,请批评指正。
时代置业发展公司从1996年诞生之初的两间装潢小门面,发展成为今天总资产近5亿元的民营企业。这主要得益于改革开放的好政策,得益于“一主三化”的县域经济发展方略,也得益于我们不断加快转变发展方式。
回顾企业这20xx年的发展历程,我深切感受到加快转变民营企业发展方式,是企业的求生之本,发展之源。从单一的地产开发模式向复合型开发道路转变,是我们时代置业公司够快速发展的主要原因。自xx年开始,我们在原单一地产开发模式上,纵向发展商业地产,横向深入教育地产,先后开发了滨江花园、时代半岛国际、时代家居mall、基斯顿五星级酒店、国宾接待区等主题品牌地产。采取并购的方式,快速实现资源的最优组合,xx年以亿收购了xx华星外语学院和xx1+1商业公司。在外围上,我们与国际知名企业香港联邦国际集团紧密合作,引进了国际五星级酒店品牌基斯顿和曼福特。目前企业在恩施界内小有影响,对推动了利川城市建设起到了积极作用。企业年产值都在亿元以上,其累计开发量目前已超过100万平方米。公司先后被授予“全国重合同守信用企业”,中国房地产协会授予“全国房地产诚信企业”,“湖北省优秀民营企业”,恩施州房地产开发综合实力五强企业”等荣誉称号。
我以为,对于我们相对落后地区的民营企业来说,转变发展方式,不是空话、大话,不是纸上谈兵,不是高深的理论,而是一种观念的转变,文化的积淀,经营模式的转变。为此,我们时代置业公司从xx年起,向社会公益事业捐赠善款近1000万元。曾独家赞助举办“首届中国龙船调艺术节暨时代杯全国土家族苗族歌舞展演”、“时代杯利川全国摄影大赛”、“国际旅游小姐总决赛”、《大利之川》栏目制作和电影《牵手》拍摄。仅用于这类文化建设赞助款就达到500多万元。同时,我们还为汶川地震捐助爱心善款,为多名白血病患者捐助医疗费,为小学兴建教学楼,设立“时代助学金”,支持“希望工程”。
当前武陵山区民营企业的发展成绩显著,经过改革和发展,民营经济克服了基础薄弱和先天不足等劣势,已成为地方经济的重要组成部分,已成为经济中最为活跃的经济增长点。民营企业的发展正从发展初期向发展中期转变,向着更合理、更科学的方向发展。但湖北民营经济发展在全国仍相对滞后,形成这种现状的因素很多,从客观上分析,主要有观念、体制、结构、政策、文化五个方面,具体表现为:一是观念上,国有大型企业是国民经济的脊梁,中小民营企业是国民经济的细胞,但光有脊梁不行,没有细胞就没有活力。在过去的几十年里,民营经济是被放掉的.“斜,未能抢占发展先机,起步较晚,且在较长时间里,都未能享受和公有制经济的同等待遇,民营经济的发展先天不足,后天失调。
二是内部机制上,许多民营企业都选择了家长式管理模式,经营者既是资产所有者,也是资产经营者。当企业具备一定规模,家长式管理由于决策层和执行层界限模糊,缺乏“纠偏”机制。民营企业的局限性、随意性往往易导致企业经营决策失误。
三是结构上,民营企业规模普遍偏小,竞争力弱,企业内部结构不合理,多采用单一治理结构模式,多数企业未能从单一模式向复合模式发展转变,导致行业生产的无序性及资源的浪费,效率低下,经营风险较高。加之,企业之间行成一些条块分割,产权不清,行业结构不合理,产业升级困难,资源参差不齐且相对分散,难以实现合理分配,无法实现节能、高效、可持续发展。缺乏统一合作机制,竞争行为占主导,不能抱团发展和面对危机。
四是政策上,虽然国家对民营企业出台了很多方向性的支持政策,特别是“新36条”的出台,给民营企业发展提供了信心。但在实际落实中,很多政策因为缺乏细化和可操作性,让企业感觉始终隔着一层玻璃,能看得到政策落实后的美好前景却进不去。在市场竞争中,民营企业在一些领域受到限制,与国有企业处于不平等的竞争位置,造成在竞争中想发展却被弹出来。在融资等方面民营企业较之非民营企业存在着更多的障碍,尚未取得与国有企业一样的待遇,融资在一定程度上成了民营企业发展壮大的瓶颈。
五是文化上,湖北省尚未形成良好的民企发展的文化氛围,尚未充分发挥舆论引导作用,通过新闻媒体和对外经济、文化交流等多种形式,及时宣传湖北优化民营经济发展环境的举措和效果,难以提升湖北的特色产业、骨干企业、重点项目和名牌产品的知名度和美誉度。
(一)健全武陵经济文化旅游圈区域内的互动机制,在恩施州新一轮区域经济发展中抢占民营经济发展先机。今年省委省政府在恩施启动了“武陵山区少数民族经济社会发展实验区”建设,恩施有望成为武陵山区区域性-交通枢纽和成渝汉沪交通主轴重要节点城市。这一重大发展契机对全州的民营企业来说,是千年难遇的发展机遇。因此,恩施州民营企业要在宏观层面建立一套适应企业发展的战略体系,彻底打破地域限制,形成经济一体化,健全区域内的互动机制,切实转变传统的管理理念和思维模式,树立社会资源共有意识,在形成资源共享、优势互补、互利互惠共识的前提下,提高资源配置和整合水平,在互利合作中谋求发展。
企业家座谈会发言稿篇八
各位姐妹、同志们:
经过女业家协会会员的共同努力,协会20xx年度会议胜利召开了。在此,我代表区委、区政府对此次会议的召开表示热烈的祝贺!希望协会全体成员不负重托和职责,为实现加快发展,全面建设小康社会的目标再立新功,再创辉煌。
××区女企业家协会成立至今,紧紧围绕区委、区政府的工作总目标,团结和带领女企业家主动按照现代企业制度的要求,勇于站在改革的前列,积极探索企业发展的有效之路,为推进我区改革开放和建设现代化新瓯海事业立下了不朽功勋,女企业家也在投身市场经济,参与经济建设中,锐意改革,勇于创新,无私奉献,自强不息,展示了女企业家的风采,赢得了社会的尊重和赞誉。对此,区委、区政府是予以充分肯定的,同时,也是寄予了厚望。
当今世界,经济全球化趋势增强,科技革命迅猛发展,产业结构调整步伐加快,国际竞争更加激烈。面对新的挑战和机遇,关键就在于我们能否从战略上把握主动权,更好的发展自己,壮大自己。这就需要全区人民包括广大女企业家奋斗拼搏,努力工作。下面,我提几点希望和要求:
第一、全区广大女企业家要以发展为已任,女企业家协会要成为团结凝聚全区女企业家经营管理的群众组织。
以自愿参与的原则,团结一致为我区加快发展,富民强区,全面建设小康社会的光荣任务而努力奋斗。在新形势新任务情况下,应对协会工作提出更高的要求,女企业家协会会员要自觉遵守协会章程,积极参加协会的各项活动,要增强责任和紧迫感,明确自身肩负的重任,围绕全区经济工作大局。立足于企业本身的要求,充分发挥协会优势,提供全方位、多层次的服务。做好协调工作,使协会真正成为与时俱进、团结协作、创新创业、作为突出的团队,以推动协会工作的整体发展。
第二、用战略眼光,努力开拓市场、把握市场。
立足我国国情,在我国经济形势一片大好,市场趋旺的情况下,我们的产品就要适应市场的需要进行调整,不断开拓市场,利用引进新技术,依靠科技,提升企业实力。去开拓新的消费领域,去创造新的市场。今后,要继续实施名牌战略,要讲求品牌,以质取胜。而且,眼光要向世界品牌看齐。要善于应用现代营销手段和策略,巩固市场,赢得日益激烈的市场竞争。
第三、要诚实经商,建设商德文明。
没有信用文化,就没有社会主义市场经济,信用是我区经济体系的重要基石,也是企业发展的生命、灵魂所在。取向于诚实守信,能够使企业享有崇高的市场声誉,进而占据市场的制高点。信用已经成为一种无形的资本,能够提高企业的有形资本的配置效益,对企业的长远发展起到关键性的作用。经过市场的洗礼,在座的企业家应该已经深刻地认识到了信用对企业发展的极端重要性,做到重契约、守信用。一要加强企业思想政治工作,加强企业文化和企业商德建设,加强现代企业制度建设,引导企业塑造信用就是生命的企业精神,塑造诚实守信的企业价值观,塑造信誉高于一切的企业形象。二要建立企业内部的信用管理制度,引导有条件的企业在全面推行质量管理的基础上,建立信用管理的内部机构,使信用管理涵盖企业生产、经营、分配等各个环节。
第四、要加强学习,提高驾驭市场经济能力。
市场经济的法则是优胜劣汰,其核心是竞争,而所有的竞争包括市场、技术、信息、产品、规模和企业,最关键的都将集中在人才的竞争上,而人才的竞争最终取决于人的素质。市场的竞争是残酷无情的,任何一家企业要在竞争中求生存、求发展,归根到底要靠企业家的素质和能力,要看她是否具备驾驭国际国内经济形势和市场变化的眼光和能力,要看她是否具有经营管理现代企业的本领和水平。因此,作为一名企业家,特别是女企业家,应该把学习放在首位。在实践中不断提高自身素质,磨练现代企业经营管理水平,全面提高综合素养、理论水平和道德修养。
第五、女企业家协会要广泛参与社会活动,推动社会发展和进步。
女企业家的成功,既要辛勤劳动,还要靠党富民政策。因此,我们的女企业家,在不断发展事业的同时,也要积极参与各项公益活动,更多地以自己的行动回报社会。在这方面,你们的成绩是突出的。如阶梯工程等项目,得到了社会的肯定,赢得了社会的赞誉。今后,希望女企业家们继续发扬好传统,围绕党和政府的工作中心,关心关注女性就业问题,继续投身于扶贫助困等公益事业,为我区的两个文明建设作出新贡献。同志们,你们是勇于开拓、敢于竞争、有胆识的女企业家。你们有巾帼不让须眉的气魄,以女性特有的勤劳和智慧拓展出自己的一片天地。为我区的发展做贡献,希望你们要继续加强学习,全面提高自己。掌握和学习市场经济、科学技术等方面的新知识、新技能。建设商德文明,使自己成为真正的能经受市场经济大浪考验的优秀女企业家。也希望妇联同志们要重视,支持女企业家协会的工作,在女企业家和政府相关部门间架设桥梁作用。在市场经济的大舞台上尽显瓯海女企业家的风采。最后,祝本次大会取得圆满的成功!祝各位女企业家身体健康,事业蒸蒸日上!
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