erp自学心得体会范本(优秀12篇)

通过写心得体会，我们可以反思自己的成长和提高的方向。写心得体会时，可以结合相关的理论知识和学习体验，更加深入地展开思考。以下是小编为大家收集的心得体会范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

erp自学心得体会范本篇一

ERP（企业资源计划）是一种管理信息系统，可以帮助企业实现内部各个部门协同工作、高效运营的目标。作为一名ERP公司的CEO，我深切体会到了ERP对企业发展的重要性。在近年来的工作中，我收获了一些心得体会，希望能与大家分享。

首先，作为一名ERPCEO，要有全局思维。企业内部的各个部门需要通过ERP系统进行信息共享和协同工作，这就要求ERPCEO要有全局的思维，在决策和规划时考虑到各个部门的需求和利益。只有把握全局，才能更好地利用ERP系统，推动企业各项工作的顺利进行。

其次，要注重用户体验。ERP系统是为了方便和提高企业内部各个部门的工作效率而存在的，而用户体验的好坏则直接影响到ERP系统的采用和利用率。作为一名ERPCEO，我注重与客户的沟通，了解他们的需求和问题，并及时进行系统的改进和优化。只有不断优化用户体验，才能提高企业的工作效率和竞争力。

第三，要有对技术的深入了解。作为一种管理信息系统，ERP涉及到众多的技术和模块，包括财务、采购、生产等等，对技术的掌握和了解是ERPCEO的基本素养。在工作中，我不仅关注ERP系统本身的改进和更新，还关注和研究与ERP相关的最新技术和趋势，以提供更好的解决方案和服务。

此外，作为一名ERPCEO，要善于团队管理和协调。ERP系统的开发和维护需要一个庞大的团队，而团队的凝聚力和协作能力直接影响到项目的成功与否。我注重团队的建设和管理，通过明确分工、培训和激励机制，提高团队的工作效率和绩效。在项目推进过程中，我注重与团队成员的沟通和协作，及时解决问题和调整方向，确保项目的顺利进行。

最后，作为一名ERPCEO，要保持学习和创新的心态。技术的发展日新月异，企业的需求也在不断变化。作为ERP系统的提供者和运营者，我时刻保持对新技术和新趋势的学习和关注，并不断进行创新。只有不断学习和创新，才能不断提高ERP系统的竞争力和适应性，为企业带来更大的价值和利益。

总之，作为一名ERPCEO，我深切体会到了ERP对企业发展的重要性。通过全局思维、注重用户体验、深入了解技术、善于团队管理和保持学习创新的心态，我相信ERP系统能够帮助企业提高工作效率和竞争力，实现可持续发展。

erp自学心得体会范本篇二

第一段：引入ERP概念和重要性（200字）。

企业资源计划（ERP）是一种管理工具，它通过整合和统一企业各个部门的信息，提高业务流程的效率和准确性。作为一名管理专业的学生，我意识到了学习ERP的重要性。然而，大学课程通常只提供了基础知识，为了更好地掌握和应用ERP知识，我决定自学ERP。在自学ERP的过程中，我收获了很多宝贵的经验和体会。

第二段：制定学习计划和目标（200字）。

在自学ERP之前，我制定了一个明确的学习计划和目标。首先，我了解了ERP的基本概念和各个模块的功能。然后，我深入研究了各种ERP软件和成功案例，以了解如何将ERP知识应用于实际情况中。最后，我决定利用自学的ERP知识，通过参加相关培训和考试来获得相应的证书，以提高自己的竞争力。

第三段：选择适合的学习资源（200字）。

自学ERP的关键是选择适合的学习资源。我使用了各种在线课程、教材和网上论坛。这些资源不仅加深了我对ERP知识和应用的理解，还为我提供了与其他自学者交流和分享经验的机会。此外，我还积极参加了与ERP相关的研讨会和培训课程，通过与专业人士和从业者的交流，进一步提高了我的专业水平。

第四段：实践和应用（200字）。

对于ERP来说，理论知识远远不够。我意识到只有通过实践和应用，才能真正掌握和理解ERP。因此，我积极参与一些实践项目，将所学的ERP知识应用于实际情况中。在这个过程中，我遇到了许多挑战和问题，但也锻炼了自己解决问题和团队合作的能力。通过实践和应用，我不仅加深了对ERP的理解，还更好地理解了企业管理的复杂性。

第五段：总结与展望（200字）。

自学ERP确实是一项艰巨的任务，但也给我带来了巨大的收获。通过自学ERP，我不仅获得了深入的专业知识，还培养了自学和解决问题的能力。此外，自学也让我更加自信和成熟，为将来的职业发展打下了坚实的基础。面对未来，我将继续学习和应用ERP知识，不断提高自己的技能和竞争力，为企业的发展做出更大的贡献。

通过自学ERP，我深刻理解到知识的力量和持续学习的重要性。无论是在学校还是工作中，我们都应该不断更新自己的知识，并将其应用于实践中。只有不断学习和探索，我们才能适应快速变化的环境，不断提高自己的竞争力。

（以上为一篇参考范文，可根据实际情况进行修改完善）。

erp自学心得体会范本篇三

第一段：引言（200字）。

SAPERP是一款全球领先的企业资源计划软件，有效地整合了公司的各个部门和业务流程。在过去的一年里，我有幸参与了SAPERP的实施和使用，通过与系统的互动，积累了一些宝贵的经验和体会。在本文中，我将分享我的心得体会，希望能够对其他使用或考虑使用SAPERP的同行有所帮助。

第二段：准备工作（200字）。

在使用SAPERP之前，充分的准备工作是至关重要的。首先，我们需要对公司的业务流程、组织结构和数据进行全面的调研，以确保SAPERP的实施能够与公司的需求相匹配。其次，培训是一个不可或缺的环节。对于用户来说，他们需要学习如何操作系统和了解各个模块的功能；对于系统管理员来说，他们还需要掌握系统的配置和维护。只有通过全面的培训，用户才能够充分发挥SAPERP的潜力。

第三段：实施过程（200字）。

SAPERP的实施过程可能会面临一些挑战，但只要有正确的方法和有效的沟通，这些问题都是可以解决的。首先，我们需要确保与供应商进行充分的合作，理解他们的实施方法，并及时反馈问题。其次，积极的沟通是成功实施的关键。定期与团队成员进行会议，了解进展情况，并解决他们可能遇到的问题。此外，及时对实施过程中的偏差进行调整，以确保项目进展按计划进行。

第四段：使用经验（300字）。

在开始使用SAPERP后，我们需要随时准备面对改变和挑战。首先，我们需要充分利用系统的功能。SAPERP提供了各种模块，可以帮助我们处理采购、销售、库存、财务等方面的业务，只有充分发挥其功能，我们才能够提高效率。其次，我们需要注意数据的准确性。SAPERP是一个强大的系统，但它的输出结果是根据输入数据来生成的，如果数据有误，系统的输出也会有误。因此，我们需要时刻保持数据的准确性，并进行定期的数据清理。最后，协同合作也是很重要的一点。SAPERP提供了各个部门之间的协同工作功能，我们需要积极利用这些功能，加强各个部门之间的合作，提高公司的整体竞争力。

第五段：总结（200字）。

通过与SAPERP的互动，我深刻体会到它对企业管理的巨大帮助。准备工作和实施过程的重要性不能被忽视，只有在正确的方法和有效的沟通下，才能够顺利实施。在使用过程中，我们要充分发挥系统的功能，注意数据的准确性，加强协同合作，才能够取得更好的效果。SAPERP是一个不断进化的系统，我们应该时刻跟进最新的功能和技术，保持学习的态度。通过不断的积累和探索，我们可以更好地应对市场变化和挑战，实现企业的可持续发展。

erp自学心得体会范本篇四

段落一：ERP的定义和作用（200字）。

ERP（EnterpriseResourcePlanning）是企业资源规划的缩写，是指利用计算机技术，将企业内部各个部门的信息整合起来，实现信息共享和流程优化的一种管理系统。ERP系统通过集成企业内外部的所有业务流程和信息，实现企业资源的整合和最大化利用，提高企业的生产效率和管理水平。

段落二：ERP系统的重要价值（200字）。

ERP系统能够帮助企业实现生产、供应链、仓储、销售、客户关系管理等各个方面的自动化管理，从而提高企业内部的运营效率。同时，ERP系统能够提供完整的信息数据分析和决策支持，使企业能够更好地了解市场需求，制定有效的战略和计划。此外，ERP系统还能够帮助企业实现成本控制、财务管理、人力资源管理等重要工作，提高企业的竞争力。

段落三：使用ERP系统的收获（300字）。

我在公司使用ERP系统的过程中，收获了很多。首先，ERP系统让我更好地了解了公司内部各个部门的工作流程和业务需求，使我能够更好地协调各个部门之间的工作，提高了工作的效率。其次，ERP系统提供了一站式的数据分析和报表功能，使我能够更及时地了解公司的经营状况和发现潜在的问题，做出相应的调整和决策。此外，使用ERP系统还使得我能够更好地管理供应链和仓储，提高了物流效率，减少了库存损耗。综上所述，使用ERP系统为我提供了一种更高效、更全面的方式来管理和运营企业。

段落四：ERP系统的应用挑战（200字）。

尽管ERP系统带来了很多好处，但在实际应用过程中也面临一些挑战。首先，引入ERP系统需要公司全体员工的积极配合和学习，而员工的培训和接受程度各不相同，这可能导致系统使用效果的差异。其次，ERP系统的复杂性和定制化需求可能导致系统的实施成本很高，并且在使用过程中容易出现问题，需要专业人员进行维护和支持。此外，公司大规模使用ERP系统也可能带来信息安全和数据隐私的风险。因此，企业在引入和应用ERP系统时需谨慎评估和解决相应的挑战。

段落五：未来ERP系统的发展趋势（300字）。

随着技术的发展和企业需求的不断变化，ERP系统也在不断发展和创新。未来，ERP系统将更加注重与物联网、大数据分析、人工智能等新兴技术的结合，提供更全面、智能化的解决方案。此外，随着云计算和移动互联网的快速发展，ERP系统也将越来越倾向于基于云端的部署和移动化的使用方式，提供更高效、灵活的服务。同时，数据安全和隐私保护将成为未来企业使用ERP系统关注的重点，相关技术和管理措施也将得到进一步完善。

总结：ERP系统作为一种管理工具，能够帮助企业实现信息共享和流程优化，提高企业的运营效率和管理水平。通过使用ERP系统，我深切体会到它为企业带来的收益和提升，但同时也认识到在实际应用过程中可能面临的挑战。未来，ERP系统将继续发展，迎合企业的需求，提供更全面、智能化的解决方案，成为企业管理的重要工具。

erp自学心得体会范本篇五

ERP（EnterpriseResourcePlanning，企业资源计划）是指一套全面集成的管理软件系统，可以帮助企业实现各项业务流程的整合与优化。而ERP链则是ERP系统的关键部分，它将不同部门和业务功能之间的数据和流程连接起来，使企业的管理更加高效和有序。本文将从不同的角度阐述ERP链带给企业的好处和体会。

首先，ERP链可以帮助企业实现资源的统一管理。传统上，企业的各个部门往往使用独立的系统来处理和管理自己的业务，导致资源分散和信息孤岛的问题。而ERP链的出现可以将所有的业务系统集成在一起，实现数据的共享和流程的协同。例如，销售部门可以准确地了解到生产部门的生产进度和库存情况，从而更好地进行订单管理和售后服务。这种资源的统一管理不仅提高了工作效率，还减少了企业运营中的冗余和浪费。

其次，ERP链可以提高企业的管理效率。由于ERP链可以监控和控制企业的各个环节，企业管理者可以实时获得各种指标和报表，并进行及时的决策。通过ERP链的应用，企业可以实现信息的快速流转、资金的精确统筹、人力资源的合理配置等，提高了企业的全面管理能力。同时，ERP链还可以自动化和优化企业的各项流程，减少了繁琐的手工操作和人为的错误，提高了企业的生产效率和产品质量。

再次，ERP链可以帮助企业建立更加强大和稳定的供应链。供应链是企业与供应商、分销商和客户之间的关系网络，其畅通与否直接影响着企业的市场竞争力。而ERP链的应用可以实现供应链的全程可追溯和实时协同。例如，企业可以通过ERP链对材料的采购、生产、仓储和销售进行全面的监控和管理，从而避免了因供应链的中断而导致的延误和客户投诉。此外，通过ERP链的数据分析和预测，企业可以更好地对供应链进行优化，提供更准确的交货期和库存控制，提高了供应链的灵活性和可信度。

最后，ERP链的应用可以帮助企业实现数字化转型。在数字化时代，企业需要通过信息技术来实现数字化运营和管理，提高企业的竞争力和创新能力。而ERP链正是一个重要的数字化工具和平台。通过ERP链，企业可以实现各个环节的数据采集、分析和挖掘，并进行业务流程的优化和改进。同时，ERP链还可以与其他的数字化技术和设备进行接入和集成，如物联网、人工智能和区块链等，从而进一步提高企业的效率和竞争力。

综上所述，ERP链作为企业管理的关键工具和平台，为企业带来了许多好处和机会。从资源的统一管理到管理效率的提升，从供应链的强化到数字化转型的推动，ERP链在企业管理中具有不可忽视的作用。因此，企业应积极采用ERP链，并不断优化和升级，以实现更好地管理和发展。

erp自学心得体会范本篇六

作为一个大三学生，初次接触erp，感触颇深。erp并非像它的名字一样简单，它对我们的生产生活产生了很大的影响。

erp代表着新时代的企业管理模式，它的出现证明了科学知识在信息社会的重要性。一个企业的管理并非仅靠机遇、激情，更需要的是科学的管理模式。通过这一学期的erp学习，让我对erp有了初步的理论认识。

从功能来看，erp要涉及整个供需链上所有的制造商、供应商和顾客，因而使生产制造可以更高效地运行。

通过系统来平衡各个部门或实体的价值标准。制造业将成为erp活动的轴心，并实现供需链上的所有支持单位能够像同步工程一样向业务流程同步化转变。

erp是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。它的功能模块以不同于以往的mrp或mrpii的模块，它是从管理信息系统mis，物料需求计划mrp，制造资源计划mrpii，一步步演变、改进而来。它不仅可用于生产企业的管理，而且在许多其它类型的企业如一些非生产，公益事业的企业也可导入erp系统进行资源计划和管理。它是一个由内部向外部延伸的管理系统。今天的erp不仅科学的管理了物料需求与供应，在加入优先顺序计划、能力计划、优先顺序控制与能力控制等四大基本功能的同时融入了人力资源，财务管理等方面的现代较先进的科学管理系统。erp系统也存在许许多多的优点。它能够将企业零碎的信息整合起来，便于企业的信息管理。并且可以把企业分散在各个角落的数据整合，使数据具有一致性，提高企业管理的正确性。它使企业整个管理系统紧密地联系结合在一起，大大提高了企业管理的效率以及正确率，使企业在管理水平上有了更深一步的提高。市场的竞争是激烈的，也不可避免，通过erp的学习，我们深刻的了解到团队的团队协作精神的重要性，每个角色都以企业的总利益为出发点，各司其职又相互合作，才能赢的目标。

企业的生存和发展依靠市场，赢得市场就是赢得竞争，在争取定单的同时要充分析产能，否则既会损失客户的利益，也会使自己企业的信誉地位下降，并要赔偿客户的损失，这在竞争是相当不利的。企业生存的根本是诚信，保持诚信也是我们立足社会的基本准则。

erp课程的学习强化我们的管理知识，训练管理技能，理论与实践相结合，体会到企业管理的严密性。在接下来的学习中，我不应该将erp这门学问放弃，而应该继续探索下去。实践源于理论知识，理论知识又从实践中得到证明。

erp自学心得体会范本篇七

经过两周的模拟实训课，我们有幸体验了一次商业实战版的商业运营实战演练，每个同学分别担任着不同的角色，有ceo,cpo,coo,cfo和旗下的助理，还有门店的店长与助理。

本次参加的沙盘模拟实训使我受益匪浅，虽然erp沙盘模拟实训只有短短两周，但在这两周里我们要经营一个企业四年。实训老师将我们分成了八组，自愿组成一个组，到了最后要看谁赚的多，谁就是第一，因此我们都很紧张，希望能获得好名次。我在小组中扮演的是ceo，角色很重要，ceo做不好，整个企业的运营也会不好。由于是第一次接触erp沙盘，对此很陌生，也不懂得如何运作，在老师带领我们做了一遍“初始年”，让我们有了一个初步的了解后才慢慢的进入状况的。通过“四年”的实训，我对每个阶段的心得总结如下:。

1.提交广告费用，抢订单。这个步骤是整个模拟至关重要的一步，俗话说万事开头难。首先，我们很遗憾，这组只有仅有的几个人在运营，其他人都只是在旁边玩，任你怎么劝他们都不参与其中，导致最后的工作量大了不少。不过很庆幸我们即使人很少，但也坚持到了最后，完成接下来所有的任务，在期间每个人都充当了各个角色，学到的是别组其他人学不到的东西，大家彼此依赖，互相帮助。

第一年需要独自经营，但还是感觉一头雾水，什么都不懂，所以只有乱闯乱碰，标了一个总广告费，然后在分配到各个产品，再大概标了一个适合的价格。当广告费排名出炉之后，在现有情况下，选择对本公司最为有利的产品订单，但没想到我们拿了很多卖不出去的订单，被罚一万。只能说我们太粗心大意了，犯了个常识性错。

2.第二年就好的多了，我们建了一个低端市场，然后拿对订单，并根据订单生产，交货。这个步骤是很好完成的，因为事先已经经过周密的预测，所以根据订单，从财务总监手中支出资金，再根据生产线能力进行有序的生产，订单完成时交货，获得货款。只是最后填总部资产负债表和门店报表的时候总会出一些差错(第一年是老师指导做的)。

3.第三年，开启了网上直销，但我们打的广告费不是很高，所以网上直销店拿到的订单很少，算是决策失误的一个地方吧。最后拿到了很多低端店的订单，但销售额都不高，所以到最后赚得钱很少。不过值得还高兴的是，我们最后总部和门店的报表一次性平了。

4.最后一年，我们改变策略，发展南部市场，可忘记分析市场的竞争力，当排名出来时，我们打的广告都明显没有其他家打的高，所以订单寥寥无几。所以年末的近利润仅几万，不过年末总部和门店的财务报表没出任何差漏，这是唯一值得骄傲的事，因为不是每一组都可以连续两年报表持平的。

通过这次培训，我在分析市场，制定战略，营销策划，组织生产，财务管理等一系列的活动中，学到了许多书本中没有的知识，开阔了眼界，也让我知道了要经营一个企业是多么不容易，并对自己以前在没接触过erp沙盘模拟是天真的想法感到羞愧。市场远比想象中复杂的多困难的多。“四年”的经营很快成为过去，但是却给我们留下了一段美好的回忆。在这四年的经营过程中，我们碰到了一个又一个的困难，然而大家同心协力，一起坚持了过来,但我我得到了一个很深的心得体会:。

(1)在进入沙盘之前，一定要充分地了解沙盘规则，深刻地理解每一条规则，只有理解了规则，在实际操作中才不会手忙脚乱，才不会不知所措。在遇到难题的时候，碰到困境的时候，才能冷静地处理各种情况，使企业不至于走向破产。

我们第一年的经营就因为对规则的不了解，导致出现决策上的失误，使我们错失了良好的市场机遇。

(2)投资越多，收获越多，胆子一定要放大，要敢想敢做。

(3)投放门店时，一定要进行调查和分析，别妄下结论。

(4)广告费和产品定价应该进行周密的商讨，这对拿多少订单起着决定性作用。

最后，用一句话来总结我的沙盘体会:“我们累，但我们充实、快乐、有收获!”

在这“四年”的风雨中，我们一起走过了第一年的混乱与迷惘，第二年的失误和负利润，第三、四年的经营回升。在此期间最感谢的是财务总监杨梅梅和财务助理熊敏的坚持和努力，是她们的不弃磊、不退缩让我们深深的走到最后。虽然只是短短两周的学习时间只能对整体做一般性了解，针对重要模块进行了深入操作，若要用好erp还需要我们自己去练习和实践。学无止境，作为商贸系的一份子，我们除了做好本质工作，还要提高自身的素质，erp培训就是系领导给我们提供的一个很好的机会。老师对我们精心的讲解、指导和关心让我们倍感温暖，同时也鞭策我们在以后的生活中要充分利用erp教学课程，做到学以致用。

erp自学心得体会范本篇八

第一段：导入引入ERP自学的重要性和背景（200词）。

在当今越来越激烈的市场竞争中，企业要保持竞争力并实现可持续发展，必须对企业资源进行有效管理和运营。企业资源规划（ERP）系统作为一种综合性的管理工具，被越来越多的企业所采用。自学ERP，对于个人来说是提高竞争力的有效途径。本文将分享我在自学ERP过程中的心得体会。

第二段：选择有效学习方法和资源（200词）。

在自学ERP的过程中，选择有效的学习方法和资源是至关重要的。我首先通过上网查询了关于ERP的背景知识和基本原理，了解了ERP的概念和应用领域。随后，我选择参加在线课程和培训，通过学习专业教材和案例分析，深入了解了ERP系统的具体操作和管理。同时，我还利用网络资源，加入了一些与ERP相关的讨论群体，与专业人士和其他自学者分享经验，互相学习。

第三段：坚持实践与应用（200词）。

学习ERP的理论知识只是第一步，坚持实践与应用才能真正掌握和理解ERP系统的运作。我在自学的过程中，积极寻找实践机会，与一些企业合作，参与到他们的ERP实施项目中去。通过实践，我不仅学到了更多的实战技巧和策略，还增强了自己的实践能力和解决问题的能力。此外，我还在自己的生活和工作中应用ERP系统的相关知识和技能，通过实际操作来加深对ERP系统的理解和熟练掌握。

第四段：与他人进行交流和合作（200词）。

自学ERP并不意味着孤立自己，相反，与他人的交流和合作对于提升自身能力和增长知识都是非常重要的。在自学过程中，我积极参加各类培训和研讨会，结识到了很多与ERP相关的专业人士，与他们进行深入的交流和合作，不断学习和进步。此外，我还加入了一些ERP相关的社交平台和论坛，与其他自学者分享心得和经验，通过互相讨论和解决问题，提高了自己的学习效果。

通过自学ERP，我不仅掌握了丰富的知识和技能，还提高了自己的竞争力和职业发展空间。自学ERP需要坚持不懈的努力和持续的学习，但只要保持积极的心态和强烈的求知欲望，一定能够取得较好的学习效果。此外，在自学的过程中，多与他人进行交流和合作，及时寻求帮助和解决问题，能够更快地掌握知识和技能，提高学习效果。

综上所述，自学ERP可以通过选择有效的学习方法和资源、坚持实践与应用、与他人进行交流和合作等方式来实现。自学ERP，无论是对个人的自身发展还是对企业的提升，都具有积极的意义。以ERP为突破口，不断提高自身能力和水平，将是我未来的发展方向。

erp自学心得体会范本篇九

随着信息技术的不断发展，企业管理也变得越来越复杂。为了更好地管理企业，越来越多的企业开始使用ERP系统。作为企业管理的有效工具，学习ERP知识也变得越来越重要。在我学习ERP的过程中，我得到了很多收获，并深刻体会到了ERP的重要性。

第二段：ERP的定义和作用。

ERP全称企业资源计划，它是为了解决企业管理中不同部门之间的信息不互通、信息流畅度差、工作效率低以及难以掌握企业实际情况等问题而出现的。ERP系统可以帮助企业实现信息共享，数据集成，提高管理效率和协调能力，实现资源优化，降低管理成本，提高服务质量，满足客户需求等。

第三段：ERP的学习心得。

在学习ERP的过程中，我深刻体会到ERP对于企业管理的重要性。首先，ERP系统可以帮助企业实现信息共享，不同部门之间的沟通和信息共享更加流畅，信息传递更加准确，避免因信息不畅而引发的协调困难。其次，ERP系统帮助企业实现了数据的集成，不同部门之间的数据可以得到及时、准确的统计和分析，使得企业管理更加科学化、精细化。最后，ERP系统不仅可以降低企业的管理成本，还能够提高企业的服务质量和客户满意度。

第四段：ERP的实际应用。

随着信息化时代的到来，越来越多的企业开始采用ERP系统进行管理。ERP系统的实际应用非常广泛，尤其是在大型企业中，ERP系统已经成为企业管理的重要工具。比如在生产管理方面，企业可以通过ERP系统进行生产计划和调度；在销售管理方面，企业可以通过ERP系统进行订单管理、客户管理和销售分析等等。ERP系统可以帮助企业建立完整、科学、高效的企业管理体系，提高企业的核心竞争力。

第五段：总结。

学习ERP让我深刻认识到了企业管理中信息化的重要性，也让我了解到ERP系统的巨大作用。在ERP学习中，我深刻认识到ERP系统的作用和实际应用，并且学会了ERP系统的操作和管理。无论是在工作中还是生活中，ERP系统都会起到重要作用，帮助我们更好地管理自己的财务、生产、销售和服务等各个方面。因此，只有不断地学习和掌握ERP技能，才能更好地服务于企业管理，提高自身竞争力。

erp自学心得体会范本篇十

在现今的商业环境下，进行企业管理和决策方案已经成为一项必要的任务。如何以最快、最好的方式了解公司的运营情况并进行有效管理呢？为此，ERP（企业资源计划）这项技术就应运而生。在我学习ERP的过程中，我深刻体会到了ERP的重要性，下面分五个方面分享了我的学习和体会。

一、ERP优势。

ERP系统在现代企业家中以其精度和可信性被悄悄地接受和使用。通过ERP，公司可以更加准确地了解并管理各部门的业务和消费情况。并且，ERP可以自动化重复性操作、节省时间与成本，通过ERP，公司可以构建一个智能的运营系统。

二、ERP的价值。

ERP不仅仅代表一个商业工具，而且是一种前瞻性和增值性的管理理念。借助ERP，企业可以实现完全的业务流程整合，实现相互涵盖的业务流程之间的互动。通过ERP，企业可以使所有部门之间的沟通和协作变得更加简便和有效，从而提高公司的效率和创造财富的能力。

三、ERP实施困难。

在ERP的实施过程中，有许多障碍需要克服，如：软件的复杂性、成本、培训、还有数据质量的准确性等等。这意味着ERP实施项目经理需要有更强大的组织能力，以及了解其工作方式的清晰和权衡。因此，实施ERP是一个具有挑战性的过程，需要许多正确且复杂的作业。

四、ERP发展趋势。

ERP在过去的20年中热切发展，并已成为最大和最重要的信息技术市场之一。现在，ERP的发展给人们带来新的机遇，因为它可能到达更广泛的市场和细分市场，如中小型企业。ERP系统的功能已从一个补充“核心财务和操作”系统的界面拓展到与客户、供应商网站的整合。

五、ERP未来的应用。

随着互联网技术的不断发展，ERP系统已经到了一个非常重要的阶段，在此阶段后，它将不仅仅是一个管理工具，也将成为一个伟大的生产力工具。通过ERP，企业可以轻松管理所有业务流程、制定战略计划，并对生产流程进行更细致的监管，这是企业市场发展所必须的。

总之，ERP的学习对我来说是非常有价值的。我学习到了企业管理技能、项目管理、数据管理、供应链管理等方面的知识。ERP的实现形式和技术采用取决于具体的公司特定需求。经过这些学习，我相信开展ERP构建项目可以更加轻松和有效。

erp自学心得体会范本篇十一

实验流程：

我在金蝶“账套管理”中建立了一个账套号为002，账套名为湮的帐套，并启用之。之后我在“用户管理”中新建了一个名叫陈权限为管理员的新用户。

我在金蝶k3主控台选中了我的帐套，并用“陈”登录。之后我进入了“系统设置”—“基础资料”—“公共资料”这一栏，“科目”里引入了新会计准则下的科目。在“单位组”选项中设置了“条”、“张”、“千克”、“个”4个单位组。在“仓库设置”中设置了原材料仓库，半成品仓库和成品仓库。在“员工资料”中设定了“小a”“小b”“小c”三个人。我在“供应商资料”中设置了天津大发集团为我的供应商，在“客户资料”中设置了天津物美超市为我的客户，在“部门设置”中设置了销售部，采购部，和生产部，并将生产部的属性由非车间更改为车间。在“物料资料”中设置了电脑桌、桌面、桌腿、抽屉、板材、胶水6项物料。规定电脑桌和桌面自制，生产完分别入成品库和半成品库；桌腿、抽屉、板材、胶水外购，入原材料库。bom设置为生产1电脑桌要用1张桌面，4条桌腿，2个抽屉；生产一张桌面要2张板材，0.5千克胶水。

首先我与物美集团签订了一份关于电脑桌的销售订单，数量是100台，单价是200元，交货期限是11月30日。之后进入计划管理界面，在主生产计划中进行mps的计算，算出需要100张桌面，200个抽屉，400条桌腿，根据mps的计算成果制定了物料需求计划。然后进行mrp计算，算出成果审核完成后投放。接着在主生产计划中进行mps维护，维护完成后进行订单维护，并投放。而后在供应链管理的采购管理中，审核采购申请单，再下推采购订单。之后采购活动完成，将采购的原材料入原材料库。进入生产管理的主生产任务界面，生产电脑桌和桌面要下推生产领料单。生产完成后，产品分别入库。之后发货。

具体的操作流程结束。

而我们所操作的金蝶k/3erp系统，集财务管理、供应链管理、生产制造管理、供应商及客户关系管理、分销管理、人力资源管理、企业绩效、商业智能分析、移动商务、集成引擎及行业插件等业务管理组件为一体，我通过不断地熟悉和演练各个模块的操作流程和术语的熟悉了解，知晓了作为营销功能在企业的可视化，数据化，每个功能模块都无疑是一个企业系统思想的体现。

我想我们虽然没能够很好的，全面的系统的了解erp软件的功能和模块的流程，但是基本的界面接触和数据录入，基本的销售管理，还有系统管理思想的火花碰撞，这些对我们短短两周的实习期来说，已经足够了。无穷进的求知欲让我想不断地关注和了解erp软件，还有自己对网络和软件的理解，提起了我强烈的兴趣，我会不断的关注erp软件的，不断地学习和加深对它的认识,从而提供自己对企业管理系统思想的理解和领悟。

erp软件带给现代企业和管理界的革命性方式的转变，在我看来，是不可否认的。老师这几天也不断的强调erp软件的重要性和复杂性。我想，通过这一次实习，留在我们头脑的不仅仅是几天的实习经验，更重要的是对我们以后的就业和职业发展有重要的影响。

erp自学心得体会范本篇十二

它对我们的生产生活产生了很大的影响。erp代表着新时代的企业管理模式，它的出现证明了科学知识在信息社会的重要性。一个企业的管理并非仅靠机遇、激情，更需要的是科学的管理模式。通过这一学期的erp学习，让我对erp有了初步的理论认识。从功能来看，erp要涉及整个供需链上所有的制造商、供应商和顾客，因而使生产制造可以更高效地运行。通过系统来平衡各个部门或实体的价值标准。制造业将成为erp活动的轴心，并实现供需链上的所有支持单位能够像同步工程一样向业务流程同步化转变；erp是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。它的功能模块以不同于以往的mrp或mrpii的模块，它是从管理信息系统mis，物料需求计划mrp，制造资源计划mrpii，一步步演变、改进而来。它不仅可用于生产企业的管理，而且在许多其它类型的企业如一些非生产，公益事业的企业也可导入erp系统进行资源计划和管理。它是一个由内部向外部延伸的管理系统。今天的erp不仅科学的管理了物料需求与供应，在加入优先顺序计划、能力计划、优先顺序控制与能力控制等四大基本功能的同时融入了人力资源，财务管理等方面的现代较先进的科学管理系统。erp系统也存在许许多多的优点。它能够将企业零碎的信息整合起来，便于企业的信息管理。并且可以把企业分散在各个角落的数据整合，使数据具有一致性，提高企业管理的正确性。它使企业整个管理系统紧密地联系结合在一起，大大提高了企业管理的效率以及正确率，使企业在管理水平上有了更深一步的提高。市场的竞争是激烈的，也不可避免，通过erp的学习，我们深刻的`了解到团队的团队协作精神的重要性，每个角色都以企业的总利益为出发点，各司其职又相互合作，才能赢的目标。

企业的生存和发展依靠市场，赢得市场就是赢得竞争，在争取定单的同时要充分析产能，否则既会损失客户的利益，也会使自己企业的信誉地位下降，并要赔偿客户的损失，这在竞争是相当不利的。企业生存的根本是诚信，保持诚信也是我们立足社会的基本准则。