2023年当一名领导工作心得体会简短(大全8篇)

写心得体会是对自己一段时间内所做所学的总结和归纳，是对自己成长的一种记录。写心得体会时，要注重逻辑性和连贯性，以确保文章的条理清晰和思路明晰。以下是小编为大家搜集的心得体会范文，供大家参考，希望可以为大家提供一些思路。

当一名领导工作心得体会简短篇一

领导是企业中重要的角色之一，他们承担着管理、指导、协调、创新、创造等多重职责。但是，在企业的经营中，领导应该关注的不仅仅是宏观的规划和决策，更需要关注的是团队一线的工作情况，因为这关系到企业是否能顺利开展下去。在我领导一线工作的多年中，我积累了许多经验和体会，以此做出了自己的一些总结和思考。

第二段：态度决定一切。

作为一名领导，在一线工作中需要保持良好的态度，尤其是面对困难和挑战。态度决定着一个人的一切。如果一个领导态度不佳，很容易影响团队的士气和合作，容易出现摩擦和矛盾。因此，我们应该时刻保持乐观、积极、向上的心态，处理各种问题时不要急躁，倾听他人的意见，并尽力解决问题。这样团队才能更加和谐，工作才能更顺利地开展。

第三段：珍视与员工的沟通。

在领导一线工作的过程中，与员工的沟通是十分重要的。良好的沟通能够加强相互之间的信任和认同，同时也可以高效地协调工作，减少曲解或歧义的发生。沟通的时候，我们应该注重语言的方式和表述，尊重别人的想法和意见，并与员工进行平等的交流。这样，我们可以更好地协调工作，提高工作效率。

第四段：注重团队价值观的建设。

在领导一线工作中，百忙之中也要注重团队价值观的建设。一个团队的价值观决定着团队成员的决策、行动和价值观念，它也能够提高员工的工作积极性和归属感。因此，我们应该建立一些核心价值观，如诚信、责任、敬业、创新等，在工作中不断强调这些价值观念，引导和培养员工在团队内形成正确的价值观念。

第五段：不断反思和总结。

在领导一线工作过程中，我们应该不断反思与总结，找出自己的不足之处并不断改进。与此同时，我们也应该关注外部环境的变化和市场状况的变化，不断学习和更新知识，提升自身的实践能力和管理水平，以更好的发挥自己的领导作用，推进企业的发展壮大。

总之，作为一名领导，在一线工作中需要保持积极的态度，注重员工的沟通和价值观建设，不断反思与总结，这些都是在一线工作中必须做到的。虽然这些工作看似琐碎，但它们都对团队和企业的发展有着重大的推动作用，只有积极在这些关键方面下功夫，企业才能持续发展。

当一名领导工作心得体会简短篇二

冷书记的讲话,为许继集团的营销之路展示出一幅波澜壮大阔的优美长卷，同时指出的各种现象，对工作也更是一种鞭策，作为普通一员，才能在集团发展的长卷上留下自已的汗水一笔。

冷书记在讲话中从集团公司的长远发展核心目标、发展战略、发展模式等几个方面进行了鲜明而又深入的阐述。冷书记的讲话主题鲜明、立意高远、思想深刻、内涵丰富，体现了宽广的全球视野和深邃的战略眼光，具有很强的前瞻性和指导性，是我们当前和今后一个时期的战略纲领，也是我们的奋斗目标。我充分认识到我们的使命之崇高、责任之重大。我们要进一步坚定理想信念，努力超越，追求卓越，奋力实现做优、做强的目标，促进企业跨越发展。

回望2010年，集团公司启动和做大了一批具有关键技术的公司，抓住了国网公司快速推进产业的大好时机，并快马加鞭将2011年确定为“产品年”，全面推进“产品领先战略”，战略性的确定了“炼内功、强产品、夯基础、全提升”十二字的经营方针，这一系列的定位措施使我们更加有理由相信，我们许继集团在未来的电力装备制造产业里将再次乘风远航。20xx年许继集团“质量年”我们更应该意气风发，努力向前。

通过深刻学习报告精神，我对集团公司营销工作整体发展的轮廓和现状有了较为清晰的了解，也对我们投标工作在集团公司中的角色定位有了较为准确的概念。

集团公司要实现跨越式发展和打造国际一流装备企业的宏伟目标，必须强化大局意识：要求各单位从大局出发，从整体利益出发，树立上下一盘棋的思想，提升执行力；必须强化质量意识：要求各单位深刻认识电力装备产品质量对国民经济可能造成的影响和所承担的社会责任，尤其作为直属产业单位，更有责任把为客户提供优质可靠的产品放在首位；必须强化诚信意识：要求各单位和营销人员诚实守信、注重承诺。必须强化服务意识：要准确把握客户需求，坚持“主动式服务、全过程服务、超预期服务”的理念，肩负“服务树立品牌、服务助推营销、服务创造价值”的使命，为客户提供满意服务；必须强化效益意识：要求各单位发挥集团化运作优势，降低营销成本，提升运营效率，为客户创造价值的同时，提升企业效益。

作为投标管理员，我要积极响应冷书记领导，深入研究招标、评标规则，充分了解客户的需求，了解竞争对手的策略。投标过程中要加强价格策划，增强和业务员沟通，提高应标能力和标书制作水平。开标后要对投标情况进行全面的总结，积累经验。

东风催放花千树。许继正处在一个飞速发展，逐步壮大的重要时期，我相信在集团公司第三次创业的号召下，公司“五年规划”战略目标的规划下，以及李总2011年工作报告的指引下，以我们必胜的信心，务实的态度，扎实的作风，一定可以创造企业发展进步的美好未来，共同谱写许继明天的辉煌篇章！

当一名领导工作心得体会简短篇三

我校根据上级有关年度考核文件精神，结合本校实际，20________年年度考核我校加强领导，认真组织、严格实施，公平、公正、公开地对全校14名教师进行了考核评定，经过五天的努力，顺利的完成了20________年年度考核的各项议程，现将本次考核工作简单总结如下：

一、加强领导，成立考核工作领导小组。组长：____________，副组长：____________，成员：________、杨________、杨________，由杨________同志负责业务操作工作，负责组织学校的相关考核工作。我们对本次考核工作已做到了加强领导，认真组织、严格实施。

二、这次年度考核我们坚持客观、公平、公正、公开、注重实绩的原则，考核以20________-20________学年度工作任务、岗位职责为基本依据，对全体教职工进行了系统全面的考核，杜绝了出现考核内容的单一化而不客观不公正的现象。

三、正确处理好工作实绩与测评结果的关系。

我校结合教职工的工作特点、任务、从德、能、勤、绩等全面考核，注重实绩，积极引导全体教职工面对实际去评分，领导小组调控好评分幅度，因此在本年度考核中没有出现过低或过高两个不符实际的极端分现象。我校教职工共有14人，通过考核全部合格，杨________老师被评为优秀。

四、时间安排：

20________年1月7日上午召开全校年度考核会议，学校20________年1月7日-20________年1月12日组织实施考核工作(其间公示5天)，20________年1月13日上交所有应交材料到中心校【报送到中心校的材料如下：

1、学校年度考核备案表;。

2、学校年度考核汇总表;。

3、教师个人年度考核登记表(一式三份)】。

所有材料要求及其他考核事宜我们均已按上级的有关文件精神要求实施。

六、今后的工作展望。

本次考核历时五天，我校严格按照上级有关文件精神全程按照公平、公正和公开的原则进行了考核和公示，顺利地完成了考核的各项任务。但是，由于时间紧，任务重，考核过程中难免存在一些偏差，今后我们一定认真总结经验，力争使今后的考核工作更加公平合理，才能充分地调动广大教职员工的工作积极性和主动性，切实为提高我校教育教学质量而努力工作。

当一名领导工作心得体会简短篇四

前不久xxx公司20xx年度工作会议和xxx公司工作总结会成功召开。xxx总经理在xxx公司年度工作会议上代表xxx公司做了题为《xxx》的报告，xxx总经理在xxx公司工作总结会上代表xxx公司做了题为《xxx》的报告。通过对两位领导工作报告的学习，作为新员工，我倍受鼓舞，对公司取得的成绩感到欣喜，对积极热情投身工作充满信心。结合自身实际，我谈下学习的心得体会。

xxx总经理的工作报告共分为三个部分。

第一部分是20xx年度的工作回顾，面对复杂多变的经济形势和异常激烈的市场竞争，公司上下精诚团结，砥砺奋进，紧紧围绕“继往开来，深化整合促发展；内外兼修，加强营销谋创新；从善如流，不拘一格降人才”的工作主题，深入贯彻落实2014年工作会议精神，持续深化“五线三面”资源整合，不断强化“能力建设”，更加注重市场营销，更加注重业务创新，更加注重队伍建设，更加注重综合管控，在经营管理各方面都取得了显著成绩。

第二部分是分析当前的形势。20xx年，总体形势主要有以下几个特点：一是宏观经济趋稳向好，总体形势依然不容乐观。世界经济温和复苏的态势基本确立，但总体表现疲弱难有明显改观。中国经济已经进入新常态，长期向好的基本面没有改变，宏观环境总体稳定，随着上海自贸区全面运营、丝绸之路经济带和海上丝绸之路战略陆续实施，特别是中央深化改革的决心和未来一系列的政策举措，将为中国经济发展创造新的增长空间，注入新的更大活力。二是物流行业发展机遇增加，竞争日益激烈。随着国际产业转移步伐不断加快，全球采购、全球生产和全球销售的物流发展模式正在日益形成，物流企业全球化竞争将日益激烈。三是集团和股份公司改革调整深入推进，发展使命艰巨。四是山东公司战略整合初步完成，改革任务紧迫。

第三部分是20xx年的主要工作任务。一是强化战略指引。20xx年是国家“十二五”规划的收官之年，也是集团和股份公司“十三五”规划的启动之年。在这种形势下，山东公司需要在既定的“五线三面”战略框架下，进一步完善战略规划的制定工作，为今后的发展把好方向、确定目标、明确措施、提供保障；不断完善“五线三面”子战略规划。抓紧出台公司总体战略规划。持续深化本部职能部室的重新定位与改革。二是继续深化整合。省公司要尽快完成“五线三面”战略整合的收尾工作；各事业部、各区域要加速做好内部资源整合工作。三是坚持创新发展，打造山东公司的核心竞争力。即解决方案的能力、全网运营的能力、决策支持的能力和产品创新的能力。要勇于创新，敢于跨界，实现区域内的全网运营。四是持续加强人才队伍建设。持续加强人才队伍建设，坚持以人为本，创新管理机制，强化全员培训，激发人才潜力，发挥人才效能。五是切实抓好安全生产与风险防控工作。六是不断加强企业文化建设。在集团企业文化框架的指导下，我们要着力打造“求真务实、诚信担当、创新进取、开放包容”的企业文化核心理念，广泛凝聚共识，形成发展合力，为公司发展提供软实力，积聚正能量。

xxx总的工作报告分为三个部分。

第一部分是xxx公司实现了业务规模和经营成果的双丰收、齐发展。尤其是利润总额完成7351万元，同比增长21。73%，是省内系统首个突破7000万大关的经营单位，居“五线三面”贡献度之首，在股份系统三级单位中也首屈一指，公司实现了业务规模和经营成果的双丰收、齐发展。公司明确目标、攻坚克难，营销亮点频现。船公司航线营销实现历史性新突破；全力推进改革调整，货源营销成绩斐然；调整思路、提升规模，航运板块增速明显。同时，管理上也有显著提升。一是深入市场创新模式，综合服务能力持续提升：提升服务内涵，维护营销成果；是信息化建设加大投入，推进速效明显加快；实施架构、流程改革，增强市场竞争力。二是推陈出新，构建公司职能、管理新体系：市场运营部工作成效显著；职能部门工作质量、效率提升明显；防微杜渐，风险管理长抓不懈。三是人才队伍不断扩充，团队素质切实提升。四是注重企业文化建设，打造集海文化品牌。五是薪酬改革稳步推进，投入力度持续加大。六是扎实推进党建工作，着力维护员工利益。

第二部分是对当前形势的分析。一是现状分析，全面地做了经济形势和物流产业分析、行业分析和口岸实际情况分析、青岛口岸的班轮船公司布局分析。二是做了集海公司自我剖析。从资源和能力两方面，分别分析了集海公司的人力资源、信息资源和市场营销能力、业务操作能力、风险控制能力、创新改革能力。

第三部分是20xx年重点工作规划。一是落实省公司总战略规划，做好公司子规划的实施。二是巩固营销成果，加强市场“防守”。三是创新服务内涵，提高服务标准。四是提升货源组织能力，建立精英销售团队。五是推广信息技术应用，增加it多面投入。六是布局内支线网络。

通过认真学习宋总和崔总的工作报告，使我思路更加清晰，目标更加明确，我也始终相信，紧紧围绕公司为中心，勤学习、善思考、勇实践、敢转变，一定能为实现我公司新的发展打下坚实的基础。将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华，从自身做起，认真履行职责，努力做好服务，我公司一定会更强大、更和谐！

结合工作实际，我要努力做到以下三点：

1、加强学习能力。作为一名新员工，需要学习的地方很多，既要学习业务知识。不断学习本职工作所必须的知识，以及其他相关的知识，做到学以致用，善于运用理论指导实践。

2、强化工作能力。工作上与时俱进、开拓创新。我将严格按照领导提出的要求，不断反思，加强学习，以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作，工作中不断自我加压，从每一件小事做起，从每一个细节做起，以更高的标准，更严的要求，更踏实的工作作风要求自己，以精益求精、追求一流的工作质量，切实做好每项工作，不断提高工作质量和效率。

3、加强自我教育。在工作和生活中，树立坚定的理想信念，不断努力改进工作作风，自觉遵守廉洁从业的各项规定，踏踏实实做人，干干净净做事。

总之，我将以学习贯彻公司领导讲话为契机，重点学习落实讲话精神，扎实工作，加强学习，强化能力，提升素质，为公司科学发展、和谐发展做出自己的贡献。

当一名领导工作心得体会简短篇五

领导工作是一项具有重要意义的任务，无论是在组织中担任高层领导职位，还是在小团体中担任团队负责人，领导都扮演着至关重要的角色。在我个人的领导工作经验中，我意识到了领导力的重要性，并从中获得了许多宝贵的心得体会。本文将分享我个人在领导工作中的心得与体会，以期对读者有所启发与帮助。

第二段：真正了解团队成员，建立互信与合作关系。

领导工作的第一步，是要真正了解团队成员。了解他们的能力、经验、潜力和需求，可以更好地分配工作和提供个性化的指导。根据我个人的经验，建立互信与合作关系是成功领导的关键因素之一。通过与团队成员保持良好的沟通，并尊重他们的观点和贡献，可以激发他们的潜力，增强团队的凝聚力和效率。同时，作为领导，我们也必须展现出坚定的决策与行动力，以使整个团队朝着共同的目标前进。

第三段：授权与激励团队成员的重要性。

作为一名领导，授权和激励团队成员是非常重要的，因为这可以激发团队成员的自主性和创造力。通过给予团队成员更多的自主权和责任，他们将有机会发挥自己的能力和潜力，从而促使整个团队达到更高的水平。激励团队成员也是领导工作中不可或缺的一部分。通过给予团队成员适当的奖励和认可，以及为他们提供成长和晋升的机会，可以激发他们的积极性和投入感，进而提高团队的绩效和效能。

第四段：有效沟通与协作的重要性。

领导工作涉及到与各方保持有效沟通和协作。在我的工作经验中，我发现清晰和及时的沟通是成功领导的关键所在。通过与团队成员进行定期的团队会议和个别面谈，我们可以确保每个人都了解自己的角色和目标，并能够明确任务和工作要求。此外，促进团队内的良好协作，培养良好的团队氛围也是至关重要的。通过鼓励团队成员分享想法和经验，并为他们提供支持和帮助，我们能够建立一个所有成员都能够充分发挥自己潜能的环境。

第五段：持续学习和个人成长的重要性。

作为一名领导，持续学习和个人成长是必不可少的。通过阅读专业书籍、参加培训课程和与其他领导者交流，我们可以不断地提升自己的能力和知识水平。此外，我们还应该不断反思和学习，了解自己的优点和不足，并采取措施来改进和发展。只有不断学习和成长，我们才能够更好地应对和适应不断变化的环境和挑战，同时也能够更好地指导和影响团队。

在本文中，我分享了我的领导工作心得体会。真正了解团队成员、授权与激励团队成员、有效沟通与协作以及持续学习和个人成长都是领导工作中至关重要的因素。领导工作固然具有挑战性，但只要我们能够不断学习和成长，并在实践中积累经验，我们就能够成为一名成功的领导者。希望这些心得与体会对读者有所启发，并能够在他们的领导工作中带来积极的影响和推动。

当一名领导工作心得体会简短篇六

在职场中，一个优秀的领导起到了至关重要的作用。一个好的领导能够给予员工正确的指导和激励，帮助员工充分发挥自己的潜力，并有效地组织团队完成工作任务。感恩领导不仅是我们的责任，也是我们个人成长的必要条件。

第二段：领导的支持和鼓励。

在我的工作经历中，我遇到了很多出色的领导，他们给予了我巨大的支持和鼓励。一位优秀的领导会关注员工的发展，帮助我们克服困难并发展我们的技能。我曾经遇到过一个帮助我解决疑难问题的领导，他不仅给我提供了解决问题的方案，还教会了我解决问题的思路和方法，让我在接下来的工作中有了更好的表现。

第三段：领导的示范作用。

有些时候，我认为领导的言行举止对我们员工的影响是深远的。一位好的领导以身作则，始终保持积极的工作态度和道德规范，用自己的实际行动来影响和激励员工。我曾经遇到过一位非常有耐心和细心的领导，他总是以最好的姿态对待每一个员工，对待工作也是态度认真专注。他的表率激励了我，让我意识到工作的重要性和如何做好一份工作。

第四段：领导的关怀和支持。

在工作中遇到困难时，我们往往能够感受到领导的关怀和支持。他们关心我们的工作和生活，尽力为我们提供良好的工作环境和福利待遇。曾经有一次，我因为家庭突发状况需要请假，我的领导非常理解并支持我休假，还专门安排其他同事帮助我分担工作。这种关怀和支持让我感到非常温暖，我在工作中更有动力，也更加愿意为组织付出。

感恩领导是我们每个员工应该具备的品质。我们不妨思考一下：如果没有那些优秀的领导，我们是否能够取得今天的成就？他们的指导和激励是否让我们变得更加优秀，并在工作中获得更多的成功？作为员工，我们应该感恩领导，并将这种感恩转化为我们的行动。我们可以通过努力工作、尊重领导的决策、为团队提供帮助等方式来感恩领导，让领导感受到我们的价值和进步。

总结段：领导是我们工作中的引路人和榜样，他们的支持和鼓励帮助我们成长并取得更好的成绩。我们应该感恩领导，用行动去回报他们的关心和指导。只有不断学习和成长，才能更好地回报领导的培养和期望，为组织的发展做出更大的贡献。感恩领导，也要将这种感恩之情传递给身边的同事和下属，共同营造积极向上的工作氛围。

当一名领导工作心得体会简短篇七

作为一个领导者，一直以来我都在不断地总结和反思自己的领导方式和工作效能。通过多年的工作经验和与团队成员的交流，我对于领导级工作有了更深刻的认识与体会。以下是我对于领导级工作的心得体会，希望对其他领导者或者有意向成为领导者的人有所启发。

在领导级工作中，与团队的沟通合作至关重要。良好的沟通能力不仅能够帮助领导者更好地理解团队成员的需要和关注点，还能够减少误解和冲突，提高工作效率和员工满意度。因此，作为一个领导者，我时刻保持着开放的心态，积极倾听团队成员的意见和建议。我始终尊重每个人的观点，并给予正面的反馈和支持，这不仅能够让他们感到被重视和认可，还能够激发他们的工作热情和创造力。

另外，在领导级工作中，培养和发展团队成员的能力也是非常重要的。作为一个领导者，我深知一个团队的实力和士气取决于每个成员的能力水平。因此，我会定期与团队成员进行个别谈话，了解他们的工作经验和需求，帮助他们设置明确的目标，并提供相关的培训和资源支持。这样能够提高他们的专业素质和工作能力，也能够增强团队的凝聚力和执行力，使整个团队能够更好地应对挑战和变化。

此外，作为一个领导者，我还注重团队的共同目标和价值观的建立和弘扬。一个有共同目标和价值观的团队更容易形成合力，更有动力去迎接困难和挑战。因此，我积极与团队成员沟通，建立共同的目标和愿景，并通过一系列的活动和培训来强化对团队价值观的传递和渗透。这样一来，团队成员能够更好地认同和接受团队的使命和理念，更加坚定地为共同目标而努力。

此外，在领导级工作中，良好的时间管理和疲劳管理也是至关重要的。作为一个领导者，我经常面临重要的决策和繁忙的日程安排。因此，我养成了合理规划和安排时间的习惯，通过制定优先级和合理分配任务来提高工作效率。同时，我也注意保护自己的疲劳感，定期放松和休息，以保持精力充沛和健康的状态。这样一来，我能够更好地应对工作压力和挑战，更好地服务于团队和组织。

最后，作为一个领导者，我始终保持学习的心态。在这个快速变化的时代，领导者需要不断更新自己的知识和技能，以适应新的挑战和机遇。因此，我会定期参加培训和学术会议，与其他领导者交流经验和学习创新的管理理念。此外，我还会读一些管理类书籍和专业杂志，通过学习和反思来不断提升自己的领导水平和工作效能。

总而言之，领导级工作的核心在于与团队的沟通合作、培养发展团队能力、共同目标和价值观的建立、良好的时间管理和疲劳管理以及保持学习的心态。通过持之以恒地践行这些原则，我相信作为一个领导者可以更好地发挥个人的能力和价值，同时也能够带领团队取得更好的成绩和回报。希望通过我的心得体会，其他领导者也能够有所启发，不断提升自己的领导水平和价值。

当一名领导工作心得体会简短篇八

冷书记的讲话，为许继集团的营销之路展示出一幅波澜壮大阔的优美长卷，同时指出的各种现象，对工作也更是一种鞭策，作为普通一员，才能在集团发展的长卷上留下自已的汗水一笔。

冷书记在讲话中从集团公司的长远发展核心目标、发展战略、发展模式等几个方面进行了鲜明而又深入的阐述。冷书记的讲话主题鲜明、立意高远、思想深刻、内涵丰富，体现了宽广的全球视野和深邃的战略眼光，具有很强的前瞻性和指导性，是我们当前和今后一个时期的战略纲领，也是我们的奋斗目标。我充分认识到我们的使命之崇高、责任之重大。我们要进一步坚定理想信念，努力超越，追求卓越，奋力实现做优、做强的目标，促进企业跨越发展。

回望20xx年，集团公司启动和做大了一批具有关键技术的公司，抓住了国网公司快速推进产业的大好时机，并快马加鞭将20xx年确定为“产品年”，全面推进“产品领先战略”，战略性的确定了“炼内功、强产品、夯基础、全提升”十二字的经营方针，这一系列的定位措施使我们更加有理由相信，我们许继集团在未来的电力装备制造产业里将再次乘风远航。20xx年许继集团“质量年”我们更应该意气风发，努力向前。

通过深刻学习报告精神，我对集团公司营销工作整体发展的轮廓和现状有了较为清晰的了解，也对我们投标工作在集团公司中的角色定位有了较为准确的概念。

供满意服务；必须强化效益意识：要求各单位发挥集团化运作优势，降低营销成本，提升运营效率，为客户创造价值的同时，提升企业效益。

作为投标管理员，我要积极响应冷书记领导，深入研究招标、评标规则，充分了解客户的需求，了解竞争对手的策略。投标过程中要加强价格策划，增强和业务员沟通，提高应标能力和标书制作水平。开标后要对投标情况进行全面的总结，积累经验。

东风催放花千树。许继正处在一个飞速发展，逐步壮大的重要时期，我相信在集团公司第三次创业的号召下，公司“五年规划”战略目标的规划下，以及李总20xx年工作报告的指引下，以我们必胜的信心，务实的态度，扎实的作风，一定可以创造企业发展进步的美好未来，共同谱写许继明天的辉煌篇章！

重视学习，抓好落实，圆满完成各项工作任务月初，公司刘经理在沙运司塔中生产前线和库尔勒基地检查指导工作时发表了重要讲话。刘经理的讲话，从顾全大局，乐于奉献；善于学习，勤于思考；敢于开拓，追求创新；不怕艰苦，敢于碰硬；精于管理，狠抓落实；艰苦奋斗，团结协作等六个方面对沙运司的工作给予了肯定和评价。这是对沙运司广大干部员工的鼓励和鞭策。刘经理还就如何在短时间内尽快把公司建成国内一流的跨国物流企业和目前公司和沙运司快速发展的实际，从要分析形势，加快发展；要突出特色，抓住主业，多元发展；要强化基础，严格管理，巩固和提高市场占有率；要加大科技投入，抓好安全，管好设备；要艰苦奋斗，关心员工，打造优秀的企业文化；要加强思想政治工作，保持廉洁，促进“四好”班子建设等对沙运司提出了新的希望和更高的要求。他又对沙运司提出了今后三年要分别完成六个亿、八个亿和十个亿的奋斗目标。刘经理的讲话，为我们提出了新的更高的发展目标。为了认真学习贯彻刘经理的讲话精神，孙经理就如何学习贯彻刘经理的讲话精神作了重要讲话，并从认真学习贯彻刘经理的讲话精神要做到和学习贯彻集团公司、公司的“十一五”规划和建设国内一流的跨国物流企业的宏伟目标相结合、和学习贯彻公司、油田公司和沙运司“两会”精神相结合、和落实集团公司、公司“安全环保基础年”、“安全规范管理年”活动相结合、和当前开展的“形势、任务、目标、责任”这“四个教育”相结合、和沙运司2006年所提出的“133966”的宏伟目标相结合、和切实抓好当前的各项生产经营工作相结合等“六个结合”和今后要切实抓好“十项工作”进行了安排部署。孙经理还强调沙运司上下要统一思想、转变观念、明确目标、狠抓落实。连日来，我们油田运输大队分别在库尔勒基地和塔中生产前线组织干部员工紧密结合目前在沙运司开展的“干部作风转变年”活动，认真学习领会公司刘经理和沙运司孙经理的重要讲话精神。通过学习，我们深刻认识到，刘经理专程到我们沙运司检查指导工作，是对我们的鼓励和鞭策！我们在已往所取得辉煌业绩面前不能骄傲自满、沾沾自喜，在新的目标任务面前也不能无所作为、裹足不前。回顾我们油田运输大队近两年的快速发展，我们从当初只有7台车的劳动服务公司，如今已发展壮大成为现在拥有104台车的专业油田运输大队、由当初只有很少的工作量，而现在在塔中生产前线拉运油水和沙石料，任务饱满、效益颇佳的实际，深深感到，油田运输大队之所以能有今天这样的发展，得益于塔里木油田市场勘探开发力度的不断加大；得益于公司，特别是沙运司领导的关怀、支持和厚爱；得益于全体干部员工在艰苦的工作条件下不怕艰苦、顽强拼搏的精神动力。有了以上几个方面的优势，在我们面前，任何的艰难险阻我们都能够克服，并一定能够不负众望，奋力开拓，实现公司、沙运司的既定目标。当前，我们一定要在沙运司党委、沙运司的领导下，按照刘经理和孙经理的讲话精神，把我们的各项工作做深、做细、做扎实，以实际行动回报公司领导的期望和要求，并要按照孙经理关于要做到“六个结合”和切实做好“八项工作”的要求以及他在“干部作风转变年”动员大会上所提出的希望，针对目前在我们在干部队伍中还存在着一些与沙运司快速发展不协调的情况，还存在着的一些不尽人意的种种问题，进行更广泛深入的学习讨论和不断反思。通过学习领会各位领导的讲话精神，查照我们工作中的'某些失误和不足，下大气力切实加以纠正和改进，使沙运司的各项工作进入到持续健康快速发展的轨道。今年以来，我们油田运输大队的工作任务繁重，但车辆设备趋于老化，人员结构比较复杂，给我们的各项管理带来了一定的难度。为此，我们一定要在刘经理、孙经理重要讲话精神指导下，振奋精神，努力拼搏，加强管理，堵塞漏洞，以实际行动和圆满完成各项工作任务的辉煌的业绩来回报各位领导的关怀和支持。为此，特制定以下措施：

一、加强政治业务学习，努力提高政治理论和业务管理水平。在当前，尤其要重点学习刘经理和孙经理的重要讲话，运用领导讲话来指导全年的各项工作。同时，要紧密结合沙运司开展的“干部作风转变年”活动和“133966”工作目标，把员工的思想统一到沙运司党委、沙运司领导的各项具体工作要求上来，把力量凝聚到大干苦干、全面完成油田运输大队的各项任务指标，为实现沙运司xxxx亿的目标贡献力量。

二、加大工作力度，确保车辆、人员工作效率。油田运输大队车辆老化、车况较差。在此情况下，我们要精心安排部署，合理调动和利用车辆，做到任务紧张时车场没有闲置车辆，确保各项突击工作任务的圆满完成。同时，要充分利用运输间隙搞好车辆的保养和碎修，以保证车辆始终处于良好的使用状态。

三、抓干部，降成本，增效益，促发展。要按照沙运司的安排，在“干部作风转变年”活动中加强教育，要求队干部要率先垂范，不断增强工作责任心，使其充分发挥管理职能。同时，要抓好综合管理，加强司机例保工作责任心，做到车辆零部件能修理的决不更换总承件。严格车型油料管理，控制加油标准，并严格控制轮胎公里数，使旧车老设备发挥更大的作用，争取效益最大化。

四、讲文明，树正气，切实抓好综合治理。过去，由于一些司机法制观念淡薄，导致发生了原油倒卖事件。今年，我们要进一步加强法制教育，引导员工树立正确的人生观、世界观和价值观。通过法律法规的学习教育，使大家真正做到学法、懂法，做遵纪守法的合格公民。同时，若发现某些人以油水谋私，要严肃予以处理。

五、定措施，抓安全，确保目标的实现。一是不间断地进行安全教育，让安全在我心中的观念深入人心。要坚持以人为本、安全第一的理念抓安全，使安全工作从“两法”学起、从思想上抓起、从行动上做起、从责任上管起；二是要把好安全源头关。对外雇司机不管驾龄长短，必须要过跟车考察关、车辆例保关、驾驶技术关、身体健康关、思想考验关；三是教育员工牢记已往的事故教训，让事故教训成为对每个司机同志的安全“警钟”。同时，要加大路检路查力度和对“三违”司机的处罚力度，努力实现全年安全生产“零违章、零伤害、零事故”的目标。

六、充分发挥党支部的战斗堡垒作用，为各项工作的顺利开展保驾护航。2006年，油田运输大队的工作任务十分艰巨。面对困难，我们要在党支部的带领下，以党员、团员和先进青年为核心，发挥先进带一点、党员团员和先进青年带一片、支部带全盘的作用，团结协作，凝聚力量，为全面完成全年的各项指标而奋斗。