成本是一种责任心得体会及感悟 成本管理感悟(7篇)

学习中的快乐，产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的，只是学习的方法和内容不同而已。优质的心得体会该怎么样去写呢？下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

有关成本是一种责任心得体会及感悟一

1) 协助成本负责人建立成本控制体系，实现从成本预算、成本过程动态监控到结算、决算的全过程管理，实现公司对项目成本的全面监控;

2) 协同建立招采管理体系，实现公司对招标采购及供货商的全面管理及监控;

3) 协助建立成本各项管理流程、制度与标准，并组织实施;

4) 协助制定、实施部门工作计划，指导、考核、激励、培训部门员工;

5) 配合审核项目可研估算编制，配合跟进项目各阶段方案评审，并出具概算，正式规划方案确定后，完成项目设计概算;

6) 负责定期进行成本分析，提出改进措施与建议;

7) 负责工程节点的进度款审核及配合验收;

8) 负责审定工程及材料设备采购招标采购文件中工程物业类清单、标底要求的编制;

9) 负责各类合同变更中的成本变更审核;

10) 负责设计变更经济性评估和造价审核;

11) 负责工程签证和工程变更的费用控制和审核;

12) 组织工程竣工结算，编制项目结算报告;

13) 做好合同、招标文件等标准文本的建立;

14) 负责部门安排的其他工作。

任职资格:

1) 性别不限,本科及以上学历，年龄≤50岁，工程造价或建筑相关专业毕业;

2) 20xx年以上相关成本采购领域的工作经验，3年以上集团管理经验;

3) 精通商业项目全过程成本管理，熟练掌握工程造价管理和成本控制流程;了解国家现行相关规定和政策，具有丰富的造价知识及经验，较强的综合协调能力、表达能力和社交谈判能力;

4) 熟练操作工程造价管理软件;具备较强的工程量计算能力，能熟练使用造价软件及定额，掌握人工及材料市场价格;

5) 有较强的业务前瞻性，出色的谈判能力及市场分析能力;

6) 工作负责，敬业，具有强烈责任感和良好品德与职业道德。

有关成本是一种责任心得体会及感悟二

职责：

1、全面主持成本管理工作;

2、参与设计方案、施工图审核与优化、讨论、完善;

3、参与工程量清单编制及清标，建安、装饰材料和设备询价后采购;

4、负责工程预算审定及工程技术经济指标分析与比较，负责工程/采购合同的商务谈判;

5、参与工程/采购的招标、开标、评标、定标，合同签订，工程/采购的跟踪管理(付款、工程变更与签证);

6、负责工程/采购结算审定，建设资金计划与付款审核，并进行工程项目总成本分析与评价;

7、负责材料/设备采购费用以及工程项目总成本的分析与评价;

任职资格：

1、全日制本科及以上学历，工程、造价、土木、财务等相关专业;

2、8年以上地产成本相关工作经验，其中3年以上管理岗位经验;

3、具备成本测算、目标成本编制、动态成本控制、成本结算及评估等成本全流程工作经验，精通招采和成本管理的专业知识和流程;

4、具备良好的沟通协调和团队管理能力，有企业经营思维、成本和质量控制意识;

有关成本是一种责任心得体会及感悟三

职责：

1、组织编制项目各阶段目标成本。

2、组织和实施公司各项设计及工程类招标采购，组织和实施公司各项设计及工程类合同签订及管理工作，审核各项非工程类采购和合同签订。

3、根据项目总体进度计划，编制项目招标采购计划和项目合约规划，并组织实施。

4、组织工程阶段进度款结算和竣工结算。

5、根据工程进度，对工程费用进行实时比较，动态控制工程费用。

6、负责编制工料测量工作进度计划，组织实施计算施工图以及变更工程量。

7、负责组织与业主和分包的工程结算。

8、组织编制项目成本预测及控制计划书;协助财务部进行预算管理和成本管理。

9、负责项目成本的后评估工作。

任职资格：

1、本科学历

2、工程管理、工程造价或相关专业，具有助理工程师或以上技术职称。具有二级以上项目经理资质证书或二级造价师职业(执业)资格。

3、具备施工管理、项目管理、企业管理的理论知识及项目合约管理、工程造价管理的实践经验。

4、掌握国家颁布的关于工程项目管理的法律、法规和政策和地方关于工程项目管理方面的法规、政策、制度和要求，熟悉企业合约、造价管理程序和规章制度。

5、熟悉iso9001质量管理体系和iso14001环境管理体系以及gb/t28001职业健康安全管理体系的基本架构和具体内容。

6、熟练使用计算机。

7、具有3年及以上施工现场实际工作经验，担任过2个及以上项目商务经理或主管。

有关成本是一种责任心得体会及感悟四

职责:

1、建立和完善成本核算和控制体系，制订成本管理规范、制度和业务流程;

2、负责成本策划，成本总控指标确定和分解，提出控制要点;

3、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;

4、施工单位招投标管理，设计和施工合同管理;

5、整理汇总各类招标项目成本分析数据，建立成本库，即时反映各成本目标执行情况;

6、编制成本管理动态评估报告，提供相关财务管理信息及建议;

7、协助建立成本信息系统，健全成本控制财务档案。

任职资格:

1、本科及以上学历，5年以上成本控制与管理工作经验;

2、精通招投标、采购、预算、合约，熟悉动态成本管理体系;

3、熟悉财务相关法律法规、投资、企业财务制度和流程;

4、良好的表达、沟通协调和谈判能力;

5、人品正直，责任心强。

有关成本是一种责任心得体会及感悟五

首先、在接手这份工作后我对我20xx下半年的工作进行了归集以及制定了工作计划

第一、工作归集

发生业务的凭证的记录和帐簿登记，明细报表、科目余额表的出据，现金的每周盘点，银行存款的每月对帐，工资的核算(结算清单、工资表审核)，其他临时事件的处理，仓库情况的关注，工资核算方法的改进，制造工艺的熟悉以及原材料等的熟悉!同时学习税务方面的知识和处理方法。

第二、行动计划

1、凭证当日发生当日记帐，帐簿登记待凭证编号后及时登记，明细表和余额表结帐后马上出来，现金每周盘点，银行存款结帐后核对!工资结算从每月1日开始做完结算清单，其他事项基于基本工作完成后合理的安排时间进行。

2、车间和后勤的费用耗费主要反映在制造费用和管理费用上!以此作为细分的依据，不必要再做新的统计报表!但是在费用产生后在两项费用上摘要处做出费用产生的明细说明成本会计工作总结。

3、各车间生产成本和完工产品的成本核算：第一是生产日报表!(关于耗用的材料，产出的半成品，报损(正常和异常))!完工产品成本主要是包括材料，人工，制造费用!各车间再根据材料的耗费，人工工资，车间所耗费的制造费用!组成车间的生产成本!各车间的生产成本总和理论上应该等于完工产品的成本

4、设备和工具的台帐的建立!!包括分布情况，损坏情况等

5、车间的在产品，完工半成品，产成品的统计台帐和日报表!其次、就这段时间的工作汇报：第一、对各个车间的人工工资按工序，工种不同进行月份，年度汇总，因为在做此项工作时，8月发生尚未完结，我的汇总日期由20xx年x月到20xx年x月。第二、配合行政后勤对所发生的费用进行月度、年度汇总，并帮助理出明细。

第三、x月所发生业务的帐务处理，包括记帐凭证的记帐，登帐，明细表和科目余额汇总表的出据，凭证的装订等工作

第四、制定统计员培训教材

第五、做出仓库报表/单据填写、传送，粘贴的注意事项

第六、每周的现金盘点和月末的银行对帐

第七、参加公司安排的培训：

一个是参加打样的培训，学习遮阳篷的组装(bw10000系列);

二是观摩鲁柏祥教授《顺理成章》管理讲座;

三是观摩余世维的《职业经理人常犯的11种错误》管理讲座;

四是去余杭地税学习个人所得税软件的下载安装以及申报。

有关成本是一种责任心得体会及感悟六

1、健全原始记录

原始记录是指按照规定的格式，对企业的生产、技术经济活动的具体事实所做的最初书面记载。它是进行各项核算的前提条件，是编制费用预算，严格控制成本费用支出的重要依据。成本会计有关的原始记录主要包括以下内容：

(1)反映生产经营过程中物化劳动消耗的原始记录。

(2)反映活劳动消耗的原始记录。

(3)反映在生产经营过程中发生的各种费用支出的原始记录。

(4)其他原始记录。

原始记录是一切核算的基础，成本核算更是如此。因此，原始记录必须真实正确，内容完整，手续齐全，要素完备，以便为成本计算、控制、预测和决策提供客观的依据。

2、建立适合企业内部的结算价格

在生产经营过程中，企业内部各单位之间往往会相互提供半成品、材料、劳务等等，为了分清企业内部各单位的经济责任，明确各单位工作业绩以及总体评价与考核的需要，应制定企业内部结算价格。

制定结算价格的主要依据有：

(1)内部转移的材料物资等，应以当时的市场价格作为内部结算价格;

(2)材料物资、劳务等也可以以市场价格为基础，双方协商定价，即我们通常所说的“议价”，作为内部的结算价格;

(3)企业生产的零部件、半成品等在内部转移时，可以用标准成本或计划成本作为内部结算价格;

(4)在原有成本的基础上，加上合理的利润(即一定利润率计算)作为内部的价格。

除上述计价方法外，企业也可以根据生产特点和管理要求以及结算上具体情况来确定其合理的结算价格进行结算。

3、健全存货的计量、验收、领退和盘点制度

为了保证入库材料物资数量与质量，必须搞好计量与验收工作，准确的计量和严格的质量检测是保证原始记录可靠性的前提;为了保证领、退的材料物资准确无误，还必须及时办好领料和退料凭证手续，使成本中的材料费用相对准确。由于材料物资等存货品种、规格多，进出频繁，尽管严格管理，但由于种种原因，账面不符还经常存在，所以对材料物资还得进行定期或不定期的清查盘点，进行账面调整，以保证库存材料物资的真实性，确保成本中的材料等费用更加准确。

4、实施有效的定额管理

定额是指在一定生产技术组织条件下，对人力、财力、物力的消耗及占用所规定的数量标准。科学先进的定额，是对产品成本进行预测、核算、控制和考核的依据。与成本核算有关的消耗定额，主要包括：工时定额、产量定额、材料、燃料、动力、工具等消耗的定额，有关费用的定额如制造费用的预算等。

消耗定额的制定是作为企业产品生产发生耗费应该掌握的标准。但由于消耗定额服务于不同的成本管理目的，可表现为不同的消耗水平。当企业编制成本计划时，是根据计划期内平均消耗水平所制定的定额;当定额作为分配实际成本标准时，是以能体现现行消耗水平的定额为依据来衡量的;当企业为实现预期利润而控制成本时，是根据企业实现预期利润必须达到的消耗水平作为衡量的尺度。定额制定后，为了保持它的科学性和先进性，还必须根据生产的发展、技术的进步、劳动生产率的提高，进行不断的修订，使它为成本管理与核算提供客观的依据。

5、颁布科学、完善的规章制度

规章制度是企业为了进行正常的生产经营和管理而制定的有关制度、章程和规则。规章制度是人们行动的准绳，是实施有效的成本管理的保证。

企业内与成本会计有关的规章制度主要包括：计量验收制度、定额管理制度、岗位责任制、考勤制度、质量检查制度、设备管理和维修制度、材料收发领用制度、物资盘存制度、费用开支规定以及其他各种成本管理制度等。各种规章制度的具体内容应随着生产发展、经营情况的变化、管理水平的提高等客观条件和变化，不断改进，逐步完善。

有关成本是一种责任心得体会及感悟七

岗位职责：

1、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算进行审核;

2、跟踪工程进度，审核进度款项及变更签证，记录进度台账;

3、及时收集技术变更和签证单，做好归档工作，作为结算的依据;

4、项目成本分析，进行日常成本测算，提供设计变更成本建议;

5、完成上级交办的其他事项，协同部门同事完成重点或紧急工作。

任职资格：

1、30-35岁左右，大学本科及以上，工民建或建筑经济类、工程造价相关专业，具有造价工程师证书优先;

2、3年以上大型房地产公司、造价咨询公司或施工企业同类工作经验;

3、熟悉建筑法、招投标法及相关的政策法规和相关法律、标准及规范;

4、熟练运用office、cad办公软件及工程预结算软件新点、广联达等;

5、具备良好的职业道德与职业操守，具备较强的学习能力、谈判能力、沟通能力及组织推进能力，工作细心、责任心强。