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精细化实操培训心得体会实用 企业精细化管理心得体会(二篇)

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精细化实操培训心得体会实用 企业精细化管理心得体会(二篇)
2023-01-11 22:02:31    小编:ZTFB

学习中的快乐,产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的,只是学习的方法和内容不同而已。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?下面小编给大家带来关于学习心得体会范文,希望会对大家的工作与学习有所帮助。

主题精细化实操培训心得体会实用一

结合各社区特点,依托现有信息平台,参考“六普”数据,逐门逐院采录,不断完善标准和制度,建立一整套以街(楼房小区)、院(楼)、户为单元,涵盖人、房、物等元素的网格化社区档案管理系统,达到检索方便、查找迅速、定位准确、信息及时的要求,实现对辖区内人、房、物的动态管理,推动社区建设和社会管理工作再上新台阶。

以“街巷—门院—家庭”组成的三级网格,编制社区管理档案,实现对“人”和“物”的有效管理。系统主要包括4个方面:

1、以胡同(楼房小区)为“条”。利用文史资料和图表、数据注明基本情况,街巷:以“胡同(街道)”为纲,辅以相应的文史资料和数据,介绍各社区的过去和现在,说明社区建设的基本情况。

2、以院(楼)为“块”。采用“表格文字+门院(楼栋)截图”的形式,标注各院(楼)的户主、居住人数、党员数量、楼门院长等主要情况。门院(楼栋):用“表格文字+门院(楼栋)截图”的形式形象直观的说明该门院(楼栋)的户主、居住人数、党员数量、楼门院长等主要情况。

3、以人为“点”。从档案中可以方便查询到各社区、门院人员的主要信息和力量分布。人:档案中可以方便查询到本社区,本门院人员的`主要信息和力量分布,如:党员、低保户、楼门院长、积极分子、重点人、低保户等。

4、以物为“辅”。建立房屋、机动车、宠物等档案,实现对物的有效管理。物:通过“以房找人”,对接相关平台,可以实现对物的有效管理,如房屋出租情况,住户是否有狗,是否有车等。

1、先行试点阶段(2011年1月-2011年3月)

深入调研,收集相关资料,以梁家园社区作为试点社区,先行开展社区管理档案的创建。3月下旬基本完成创建工作,为其他社区继续开展工作提供参考。

2、探讨论证阶段(2011年4月-2011年5月)

召开专题研讨会,充分讨论借鉴“梁家园经验”, 集思广益,结合各社区自身特点,分别开展社区管理档案创建工作。

3、修改完善阶段(2011年6月-2011年7月)

组织召开专题会议,介绍各自方案创新之处和工作中出现的

问题,充分讨论,形成一致意见,统一标准,完善各自方案。

4、数据采集和维护阶段(2011年8月)

为保证档案“底数清,信息准”,需对数据及时更新维护。

1、高度重视,加强组织领导

社区管理档案的创建是我街道2011年推动社区建设和社会管理的一项重要工作,各单位要提高认识,主要社区领导亲自挂帅,以健全的组织领导、完善的工作方案、灵活的组织形式、严格的工作措施,认真落实这项工作。

2、加强沟通,推动工作开展

各社区在工作开展中既要体现自身特色,同时要加强沟通,相互学习,彼此借鉴。要充分调动各社区骨干力量,积极参与到社区管理档案建设过程之中,既锻炼了队伍,也为社区建设作出了贡献。

3、专人负责,确保信息不泄露

各社区要制定相关规章制度,派专人负责信息的录入。社区书记、主任享有管控权,其他工作人员享有专项使用权,保护居民隐身权,确保信息不外泄。

社区精细化管理实施方案 [篇2]

为进一步加强城市管理,提升辖区整体市容市貌,按照市、区开展城市精细化管理的有关要求,结合街道实际,特制定以下实施方案。

(一)指导思想

以科学发展观为指导,以构建和谐社会为目标,认真贯彻落实市、区关于精细化管理的有关要求,以创建整洁、优美、有序文明的环境,全面提升南七市容市貌为目标,在原有网格化管理的基础上逐步建立分工明确、责任到位、监督有力、运转高效、科学规范的精细化管理长效机制,不断提高城市文明程度和居民生活环境质量,促进辖区经济社会全面协调可持续发展。

(二)基本原则

坚持实行城-管队员徒步巡查制度;坚持实行提醒、警告、处罚“三单式”执法,做到人性化执法,亲情化服务;坚持群众参与,加强公众监督,着力解决群众关注的热点、难点问题。

建立完善落实城市管理全覆盖,无缝隙,常态化,精细化管理机制,完善城市管理长效机制,巩固前期我街道创建全国文明城市成果,争创“合肥市精细化管理优秀街道”、“蜀山区精细化管理优秀中队”。

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(一)统一思想,提高认识

开展城市精细化管理活动是落实科学发展和加强执政能力建设的客观需要,是构建社会主义和谐社会的重要内容。街道主要领导要高度重视,要求把开展城市精细化管理活动与开展爱国卫生运动和创建文明城市结合起来,提高精细化管理水平,促进辖区市容市貌有更大提升,逐步形成基础设施完善、交通方便快捷、市容干净整洁,环境质量优良的宜居南七。

(二)严密组织,加强领导

在原有网格化管理工作领导小组的基础上成立精细化管理工作领导小组,领导小组下设办公室,全面负责辖区城市精细化管理工作的组织领导、指挥协调、监督和考核评比工作。各社区要高度重视城市精细化管理工作,按照市、区城-管局城市管理精细化督察暂行办法的要求加强日常管理,成了领导小组,全面落实领导责任制。综合执法科加强路面巡查,发现问题及时解决,与各社区通力协作,加强联动,确保城市精细化管理活动取得实效。

(三)统筹安排,精心组织

根据《市城市管理考核暂行办法》、《城市管理工作状态考核标准》中所规定的检查项目和标准,结合街道实际,明确各社区管理重点、难点,量化管理目标,细化管理标准,强化职责分工,加强协调配合,提高管理质量,各社区分管站长具体负责此项工作,并定期参加街道精细化管理工作领导小组会议,定期讨论精细化管理存在问题,探讨解决办法并具体落实。按照精细化管理 2

标准继续推行南七街道网格化管理考核制度,实行日检查、月考评、季考核、年总评制度。

(四)加强宣传,全面发动

牢固树立群众观念,通过社区宣传栏、悬挂横幅、开展志愿服务活动等宣传方式广泛引导辖区居民关注,并参与城市精细化管理活动,形成人人关注、全民参与的良好氛围。

(五)建章立制,文明执法

加强城市管理法制建设,促进依法行政。根据精细化管理办法要求,进一步完善辖区城市管理目标,执行责任和考核监督体系,建立责任明确、考核严格、监督到位、责权统一的管理机制。

(六)创新机制,强化督查

为切实掌握辖区城市网格化管理工作推进情况,街道城-管中队自2017年以来注重抓好三项建设,一是实行三重督察机制,确保网格内管理有秩。二是落实责任管理体系,抓好长效管理。实行城-管网格责任管理,落实城-管网格负责制,中队每天进行在岗考勤和业绩考核;同时,实行日常徒步巡查制度,改变过去靠突击、靠集中整治的做法,重点突出日常高标准、严要求管理,常抓不懈,持之以恒,使得辖区环境状况达到城-管人员上班、下班一个样;周日、节假日一个样;白天、晚上一个样;检查、不检查一个样。三是探索创新推出“一巡”“两先”“三导”工作法,“一巡”即中队改变以往车巡方式,无论严寒,无论酷暑,一律徒步巡查,踏遍辖区每一个角落,熟悉每一点变化;“两先” 即宣传

教育在先,执法程序在先;“三导” 即对群众需求积极引导,对群众不理解的反复劝导,对有条件解决困难的主动疏导。通过徒步巡查、宣传教育、积极解决群众需求和困难,使每位网格员的执法理念由简单粗放型向精细文明型转变。

主题精细化实操培训心得体会实用二

为进一步深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,动员全体党员干部进一步凝心聚力、苦干实干,为实现扶贫脱贫全面收官奠定坚实的思想基础,提供有力的作风保障,根据县委统一安排部署,按照《中共南皮县委关于巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果在全县党员干部中开展“严细深实快”作风教育的实施意见》,结合本单位实际,制定本方案。

开展“严细深实快”作风教育,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,深入贯彻党中央决策部署和省委市委工作要求,全面落实省委书记王东峰历次来沧调研指示精神,落实县委工作部署,以实现全年目标任务和脱贫攻坚战圆满收官,引导激励全体党员干部提高标准、精准精致,把“严细深实快”贯穿各项工作全过程,促使党员干部思想大解放、作风大转变、能力大提升、工作大落实,在单位上下形成加压鼓劲、增比进位、苦干实干、狠抓落实的新局面。

开展“严细深实快”作风教育,引导激励全体党员干部联系思想和工作实际,重点从以下五个方面开展。

(一)“严”字当头,严抓严管严控。坚持严格遵守政治纪律和政治规矩,严格落实中央八项规定精神。坚持严标准、严要求、严督导、严考核,落实“一岗双责”,对重点工作挂图作战、挂账销号,坚决摒弃“低标准、过得去、穷对付”的工作状态,对不能按标准和时限完成任务的严肃追责问责。

(二)“细”字用心,细心细致细节。坚持精细精准精致,对待每一项工作,都要追求尽善尽美,一丝不苟、善始善终,不出差错、不出纰漏。特别是借鉴先进地区经验,抓紧完善长效机制、创新管理举措,下足“绣花”功夫,确保扶贫脱贫工作再上新台阶。

(三)“深”字发力,深学深思深研。坚持深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,着力在学懂、弄通、做实上下功夫。要做到看问题有眼光、有深度,透过现象看本质;

要做到正确处理战略和战术的关系,注重找准工作的痛点、堵点、断点、难点,解决好“船”和“桥”的问题,确保工作有力有序有效推进。

(四)“实”字落地,求实务实扎实。坚持想问题、作决策、干工作要务实求实,杜绝部署“不出屋、不落地”。要巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,进一步增强责任感、使命感,进一步激发工作热情、锤炼务实作风,实打实、硬碰硬地干工作,特别是对已决定的事项、部署的工作,要拿出实招硬招,盯紧盯牢、全力推动,确保事事有回音、件件有着落。

(五)“快”字提速,快动快推快干。坚持高效能、快节奏,不拖泥带水,切实增强坐不住、等不起、慢不得的紧迫感和危机感,对党中央决策部署和省委、市委、县委工作要求,对各项重点任务和工作部署,都要以“时不我待、只争朝夕”的劲头大干快干、苦干实干,全力以赴往前推,确保各项工作走在前、作表率。

“严细深实快”作风教育从2020年10月10日开始,集中利用3个月的时间,到2021年1月10日基本结束。以党组成员为重点,全体党员干部都要积极参与,形成领导干部带头、全员参与的良好局面。重点把握四个关键环节。

(一)广泛动员,深入学习。按照县委统一部署,制定本单位活动方案,召开动员大会,搞好组织发动。党组书记要亲自动员讲话,广泛发动党员干部积极参加。要组织党员干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,学习王东峰书记历次来沧调研检查指示要求,学习市委九届九次全会精神等,努力在武装头脑、指导实践、推动工作上取得实效。通过学文件、讲党课、听报告、专题辅导、专题调研考察等多种形式,吃透精神,融会贯通,在单位上下迅速形成学习教育热潮,引导党员干部筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。特别是要组织重点学习脱贫攻坚、党纪党规等具体业务知识,全面提升工作水平。作风教育期间,领导班子集中学习时间每月不少于8学时。

(二)查摆问题,深入检视。全体党员干部要对照“严细深实快”标准,结合分管领域和本职工作,对照初心使命,对照“六稳”“六保”所涉及的任务目标,对照市委全会、县委全会部署要求,确保实现全年目标任务和脱贫攻坚圆满收官,通过采取自己找、群众提、集体议、上级点等方式,既从工作层面查问题、议对策,更从思想层面找不足、挖根源。广泛征求各个方面的意见和建议,结合巡视巡察、干部考察、工作考核等情况,一条一条列出问题,并及时进行集中梳理。特别是检视问题防止大而化之,不能避重就轻、避实就虚。10月底前,每名党员干部都应当形成问题清单,在此基础上单位要形成领导班子问题清单,上报县领导小组办公室备案。

(三)剖析原因,全面整改。针对“严细深实快”作风教育开展以来查摆的各类问题,结合巡视巡察、干部考察、工作考核和大督查发现的问题,逐一进行梳理,从思想、政治、作风、能力等方面,进行深入剖析,查找问题根源,坚持问题导向,有针对性的制定整改措施。坚持边学边查边改,即知即改、立行立改,确保逐项整改到位。要将开展作风教育情况作为年度民主生活会和组织生活会的重要内容,认真开展批评和自我批评。会前,领导班子成员要谈心谈话;

会上,要对作风教育开展情况做出客观全面的自我评价,虚心接受批评意见;

会后,要及时梳理意见建议,做好整改落实。领导班子和每名党员干部都要认真撰写对照检查材料,坚决杜绝形式主义,不搞官样文章、不硬性规定字数。

(四)总结提升,形成机制。领导班子要通过理论中心组学习、专题研讨、座谈交流等形式,深入交流“严细深实快”作风教育的收获体会,结合“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化、制度化建设,形成一批务实管用的制度成果、实践成果和作风成果。要持续推进作风建设的规范化、常态化、长效化,扎紧制度的笼子,更好地用制度规范党员干部言行、规范权力运行,把作风建设摆上重要日程、融入日常工作,形成抓作风促工作、抓工作强作风的良性循环,并及时把好的经验做法固定下来、形成制度。要对作风教育开展情况和建立长效机制情况进行全面总结,上报县委作风教育领导小组。

“严细深实快”作风教育作为持续巩固推进“不忘初心、牢记使命”主题教育成果常态化制度化建设的重要延伸,整个作风教育在县委统一领导下开展,要高度重视,精心组织,扎实开展,有序推进。

(一)落实领导责任。党组对“严细深实快”作风教育负总责,党组书记要切实承担起第一责任人责任,亲自上手、具体指导、带头推动。成立“严细深实快”作风教育领导小组,党组书记任组长。要坚持领导带头、以上率下,党组书记要带头做好关键动作,一级抓一级,一级带一级,形成上行下效、上率下行,上下联动、层层落实的良好局面。

(二)明确工作职责。综合股负责作风教育的统筹谋划和组织协调,认真做好作风教育安排;

问题整改组负责作风教育的监督检查;

宣传培训组负责作风教育的组织推动、具体指导和宣传报道。作风教育领导小组要明确分工,形成党组统一领导,各股室齐抓共管的工作格局。

(三)深化典型教育。注重用好正反典型推进作风教育,激发干事创业的内生动力。以正面典型为“镜”抓示范,在单位开展“担当作为好干部”选树活动,将政治过硬、苦干实干、敢闯敢干、实绩突出、清正廉洁、群众公认的好干部典型选出来,作为选拔任用的重点培养对象。以反面典型为“戒”抓警示,对庸政懒政怠政的领导干部,对解决群众困难“推拖绕”的党员干部,依规依纪依法予以问责,让“混日子”“拖后腿”“装样子”的干部无处藏身、受到惩戒,真正达到调整一个、教育一片、警示一批的效果。

(四)加强舆论宣传。宣传培训组要密切联系县委宣传部、县网信办、县广播电视台等媒体,发挥新闻报道、社评言论、典型宣传的积极作用,深入宣传“严细深实快”作风教育的进展情况和成效,牢牢占据舆论宣传主阵地。要及时总结经验做法,大力宣传先进典型事迹,不断凝聚人心、鼓舞士气、转变作风、锤炼队伍,形成凝心聚力抓发展的强大合力,形成崇尚先进、担当作为、大干快干、激情创业的良好氛围。

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