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销售的素养与认识心得体会和感想 对于销售的心得体会(6篇)

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销售的素养与认识心得体会和感想 对于销售的心得体会(6篇)
2023-01-10 20:58:20    小编:ZTFB

学习中的快乐,产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的,只是学习的方法和内容不同而已。心得体会对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写心得体会呢?以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

有关销售的素养与认识心得体会和感想一

首先,我还要对房地产专业知识刻苦学习,对市场营销、土建工程、建筑设计、政策法规、市场行情、投资理财等方面的知识,都要很好的了解和掌握,扩大自己的知识面,不断提高自己的交流沟通能力、公关能力和宣传能力。

其次,我的工作技巧还要磨练。比如,我现在的客源及我的工作技巧还需要磨练,加强对老客户的回访,主动和老客户沟通,提高老客户带新客户的数量,努力提高成交量。在接下来的工作中,我要多和自己的客户沟通,定期回访。并向有经验的同事们学习客户回访技巧,经常和客户探讨与楼盘有关的市场、环境、地段、价位、增值发展潜力等话题。通过回访和沟通,一方面可以进一步介绍和宣传公司楼盘品质,另一方面能良好的利用手上的客户资源进行销售。

再次,加强和客户的交流与沟通,要学会换位思考,与客户交换立场,真正站在客户的角度,思考客户的疑虑,从而更好的打消客户的疑虑,取得客户的信赖,为下一步的成交做好铺垫。

最后,我要更加注意接待工作的细节。接待客户时,要提高自己的接待礼仪,注重细节,仔细观察倾听客户的心声,细心解答客户疑虑。

在本月乃至以后的工作中要努力做到“四心”:

一要关心,要站在客户的立场上去考虑他们的利益和价值,让客户明白消费,物有所值。

二要耐心,对客户提出的各种问题,要耐心地给予圆满的,不厌其烦的回答。

三要热心,对客户遇到的困难和疑虑,要热忱相助,点拨指引,解答疑虑,化解矛盾。

四要诚心,对客户要进行诚信服务引导,既要为卖方负责,也要为买方负责,用诚信争取客户的信任。

有关销售的素养与认识心得体会和感想二

1. 落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛。

2. 素质提升,交流分享,精耕深耕,永续辉煌。

3. 创意是金钱,策划显业绩,思考才致富。

4. 公司有我,无所不能。(团队名称),永争第一!

5. 业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩。

6. 心态要祥和,销售传福音,服务献爱心。

7. 吃得苦中苦,受得气中气,方为人上人。

8. 相信自己,相信伙伴!

9. 回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心!

10. 观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门。

11. 三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一。

12. 技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人。

13. 今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌。

14. 时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩!

15. 服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收。

16. 市场竞争不同情弱者 , 不创新突破只有出局。

17. 齐心协力,争创佳绩,勇夺三军,所向披靡。

有关销售的素养与认识心得体会和感想三

销售最重要的五项能力。销售的能力就是自我认定的能力,自我认定的能力越强,销售能力就越强。所以你头脑中的自我认定,决定了一个人的能力。一个成交高手一定要具备以下五种能力,改变你的自我认定就可以改变你的能力。

很多人说自己业绩不好,是因为没有客户。事实上,客户满街都是,准客户到处都有。只是因为你认为你不会开发新客户,于是你关闭了你的心灵,你不去寻找任何的方法或者机会或者场所,你当然遇不到理想的客户了。其实乔·吉拉德就是一个开发新客户的专家,他有一个习惯,就是广发名片。记得前几天乔老爷来中国的时候,到了深圳机场,从下飞机开始他就给空乘、空姐、地勤、保安等等开始发名片,你好,我叫乔·吉拉德。有人问他,您现在已经不卖汽车了,为什么还发这么多名片,他说因为我还是要推销我自己啊,我在全世界演讲我有写书啊,越多人认识我的话,越多人买我的书听我的演讲。今年他已经88岁高龄了,他照样推销他自己。只要你喜欢交朋友,喜欢别人的话满街都是客户。

当我们的名片被很多人收到以后,下一步就是如何做好产品介绍,当然不是上来就介绍产品。我们要善于在跟别人打交道聊天的时候把自己的产品给推广出去。千万记住,不是把你公司教你的那套死板板老掉牙的产品介绍方法原封不动地一字不漏地背给客户听他就会买,那是错误的想法和做法。真正的产品介绍,用不着懂很多专业知识。销售是信心的传递,是情绪的转移,在讲产品的时候,你那种热爱产品的兴趣传出去了,就会让别人感受到你的热诚。于是你将产品的价值只要讲出几个优点就把价值给塑造起来了,当你把价值塑造得比价格还要大的时候,别人就有兴趣向你购买。在“成交你自己”这篇文章中我举过一个把100块钱卖给别人10块钱的例子,就是这个道理,物超所值的感觉出来的时候,别人就会掏钱跟你买东西了。在这里,我教大家一招,首先你要知道你的产品优点是什么,特色是什么,找出你产品最大的卖点,并且用一个很有创意的方法让客户迅速产生兴趣。

就拿我卖的xx来举例,跟我一样做代理的小伙伴都应该知道,xx有什么优点,可能大家能说出很多,比如说通过gmp质量认证,线上线下相结合的销售模式等等,但你要做到与众不同,就要从其他方面下手。有一次,我去一个朋友家,看到他电视柜下面的抽屉里杂乱无章地放着一大堆东西,什么都有,当时他在找一节电池,翻了半天没翻到,最后只好在其他遥控器上去了一节。当时我灵感马上就来了,我跟他说,我现在在代理xx,不仅功效明显,送礼高大上,还有一个很重要的就是它的包装盒很精致,可以用来放杂物,而且盒子有隔层,可以分类来摆放,省得以后你找东西找不到。最后,大家猜他跟我购买xx了吗,答案是肯定的。当然我不是说这个方法多么万能,这只是一个思路。只有你认为你是产品介绍高手的时候,你的信念会激发你很多灵感,这些灵感会让你在客户面前有完美的产品介绍方案。

很多人说我不会解除客户的抗拒点,客户有问题我解决不掉,客户的怀疑我无法回答他,无法让他相信我,这都是借口。没有解决不了的问题,只有不去解决问题的人。事实上,我们所有人都不是万能的,很多东西我们暂时是不知道的,这时,我们一定要虚心,不能不知道装知道,那样客户觉得你只是想卖我产品而已,并不是真心想帮助我。“您好,这个问题我确实没有遇到过,不过您放心,我会全力帮你解决,一定给您一个满意的答复,到时您再来购买我的产品。”我想这样一个真诚的人,应该没有多少人会拒绝他吧。当你相信你可以解除客户任何抗拒点的时候,就算当时不能一时解决的,事后马上行动,直到解决掉为止,解决到客户真的下定决定购买你的产品时,你的业绩就好多了,你的能力就表现出来了。努力不一定有钱,不努力一定没钱,想赚钱必须找对方法,也就是努力用对的方法才会赚到钱。帮助客户也一样,努力去找方法,帮助客户也就相当于帮助自己。

当一个人有梦想的时候是很好很伟大的,但当一个人又有借口的时候,借口更伟大,借口的力量比梦想更大,同时有梦想又有借口,借口一定会占上风,借口会把梦想给打灭的。

为什么很多人解除完抗拒却不会成交?大家有没有跟我一样的感受:在客户面前,有时不敢成交,在成交那一刹那,明明知道该成交了但自己害怕了,心跳加快,呼吸急促,开始冒汗,开始觉得自己是不是不该要求客户成交了,就算我们要求成交的时候,是不是也是底气不足,那么,客户就会感受到我们那种唯唯诺诺犹豫不决的状态,可能他本来要买的,他都会对你说我要考虑考虑。

其实成交是一种能力,但更是一种思想状态,你为什么不敢要他成交,因为你害怕被拒绝。说到拒绝,大家可以看一下我的另一篇文章“成交你自己”,里面有讲到为什么我们不要怕被拒绝。很多人都知道,老墨常常跟大家半开玩笑地说,好的销售一定要学会三点:

1、坚持。

2、不要脸。

3、坚持不要脸。

话虽然很粗俗,但道理都一样,而且真正做到这三点比用嘴说出来难的太多太多。拜访客户被拒绝四次以内就放弃的销售人员占96%,只有4%的人在销售的时候敢要求五次甚至五次以上,你说做到以上三点难不难。根据营销协会统计,60%的生意是在要求四次以后成交的,换句话说,只有4%那个坚持到底的销售人员能拿到60%的订单,而剩下40%的订单有96%的人在争取在抢。哪里的蛋糕大,自己衡量一下。

如果你是一名优秀的销售人员的话,你应该知道每一次的售后服务,都是下一次他购买产品的售前服务。复购概率的大小主要取决于售后服务的好坏。每一次成交后都要记录客户购买产品的时间,购买产品的理由,购买产品的沟通过程,为下一次成交做准备。

“我是开发新客户的专家”,“我是产品介绍的高手”,“我可以解除客户任何的抗拒点”,“每一个客户都很乐意购买的产品”,“我提供给客户世界上最好的服务”,如果你真心相信这五句话,将它们输入了你的潜意识,那你就可以对自己说:我可以销售任何产品给任何人在任何时候。

有关销售的素养与认识心得体会和感想四

尊敬的领导:

大家好!

我于20__年x月任个人业务部经理一年来,在省公司党委、总经理室的正确领导下,在机关各处室、市分公司的大力支持下,较好地完成了各项工作任务。在业务发展、队伍管理、教育训练等方面取得了一定成绩。下面就一年来做的主要工作做简要总结,不妥之处请批评指正。

一、努力学习政治、业务理论,不断提高管理水平和岗位技能

一年来无论工作多么繁忙,没有放松政治和业务理论学习。一方面积极参加省公司组织的各种政治学习活动,同时主动学书记的几个重要讲话和纪检部门下发的有关廉政建设的学习材料,培养自己的政治敏感力和廉政意识。对专业理论学习,更是常抓不懈,由于保险市场竞争的日趋激烈和复杂化,深感责任重大,除了积极参加各种培训外,利用了大量的业余时间学习专业理论、法律法规、营销边缘理论及金融专业知识,一年来用业余时间撰写具有业务指导性的文章x篇,分别在总省公司不同刊物上使用,起到了一定的导向作用。

二、狠抓业务发展取得了明显成效

我想做为业务部门的主要负责人,抓业务发展是我的中心工作,任何时候都不能有丝毫的放松,一年来围绕这个中心抓好几项具体工作:

1、科学计划。“__杯”企划活动由于策划快、部署快、行动快,一个半月保费收入x个亿,又一次超过了上海和广东,两年来,我省个险业务的规模和速度均走在了内陆省份的最前列。

2、搞好总结。业务计划、业务推动、搞好总结,政策兑现是生产力提高的关键。一年来坚持不失信于人的诚信原则,每一项活动结束后,及时总结并如期安排落实相关政策,特别是竞赛活动中的承诺,没有让一位业务员失望。当去基层公司看望业务员时,他们讲到“我们不是为了别的,我们连续开单十几天就是看看省公司的人说话算不算话。”在一次巡回报告会上曾经承诺凡是在本月能够连续开单十天者,我都要亲自去看望他。由此使我备感诚信的重要性和因此产生的强大能量,基于这一点,两年来在这一方面坚持做到了说到做到,决不失信的人,也正因为如此,在4万名业务员当中建立了良好的信誉,形成比较强劲的凝聚力和向心力。

三、抓住队伍管理不放松,全力打造业务发展的生力军

队伍管理工作是个人业务工作的又一项中心工作之一。张总曾经指出:抓队伍就是抓业务。两年来在队伍管理问题上煞费了心思。20__年的队伍是在前几年业务规模急速扩张时建立起来的,由于人民银行九次降息,保险条款由储蓄型向保障型急速转轨,业务员和客户心理准备不足,业务员的业绩急速下滑,收入大幅下降,队伍出现了非常不稳定的状况。当时感到有千斤压力,面对现状做了以下几个方面的工作:

1、全面了解情况。到任的第三天便带领工作组下基层,深入一线和业务安员面对面交谈。数十天的调查研究基本摸清了影响队伍稳定的六大因素即政策棚架、行政干预、条款单一、宣传不力、奖罚不分、制度不严等。

2、对症下药。根据上述问题,经总经理室同意,迅速召开代理人管理工作会议,通报情况、研究对策。各级公司根据各自存在的不同问题,有针对性地进行解决,并指出了严格按照“基本法”办事,使营销团队的管理走上制度化。20__年x月,根据市地的工作情况和全系统一年多的思想和制度的准备和成熟情况,省公司下发文件,果断废止了各市地自行的“基本法”,到20__年底全省“基本法”达到了相对的统一,为实施新的“基本法”打下了坚实的基础。同时就业务员的相关待遇和奖励问题,省公司连发了相关文件,我部又组成工作组两次进行巡回交叉检查,督促落实,有些问题会同省公司财务部门也有效地得到了落实,在业务员当中引起了强烈反响。这期间还借助推行“两个规范”,增加了活动量,加之后来新险种的上市,业绩攀升,收入增加,队伍稳定,工作得到了有效解决。

3、规范行为、赏罚分明:队伍稳定不能一味迁就姑息,一方面正确引导,下发了业务员行为操守和违规违纪处罚办法;一方面又对于不良行为坚决进行处理。特别在20__年下半年竞争最为激烈的时候,对一些人摇摆不定、离心离德,及时提出了“讲清利害、诚心挽留、热情欢送、不再接收”的应对策略,起到一定的稳定作用。后来一些人到同业公司一段时间后又想回来,根据形势变化又提出“可以接收”,对极个别人坚持拒收。这样有张有驰、区别对待的策略,在最激烈的人才竞争时段起到了重要作用。

4、亲情管理。两年来,利用各种机会和条件同全系统一半以上的业务员直接见面和交流。任何时候都以一个兄弟般的身份和亲情对待业务员,最广泛地向他们传承公司的文化、观念和发展前景,结下了深厚的友谊,树立了良好的公司形象。这一切也在队伍管理中也起到了十分重要的作用。

5、抓好三支队伍,即组训讲师队伍、主管队伍、精英队伍,通过有效的工作,目前有组训x多人、讲师x余人、高级主管x人、中级主管x人、销售精英近千人。

四、抓紧抓好教育训练工作,为业务发展和队伍管理创造有效的保障体系

一年来,教育训练始终处于业务发展的前沿,支持着业务发展和队伍管理。一是组训队伍的培训。至今不能忘记的是20__年8月,我省第一期以自己的力量教学,为期x天有x人参加的组训班。由于准备充分、训练严格、内容充实、全程跟踪,培训收到了显著效果,这支队伍目前都作为各级团队中的中坚力量,在支撑着团队的经营。目前组训力量已达到近x余人。二是主管培训。一年来最大限度的培训主管队伍,近千人接受了不同内容的培训。三是讲师培训。为了使培训制度化、系统化、规范化,同时也为了节约培训成本,经过两年的努力,已建立起省聘讲师x人、省聘见习讲师x人的专兼职讲师队伍,这项工作走在了全系统前列。四是管理人员的培训,协同人事部、教育培训部和信息部,先后举办了不同类别的管理人员培训班,使全省营销管理人员的综合素质得到了有效的提高。

五、抓好几项大的基础工作

为了使我省个人业务工作有一个长足长远的发展,先后抓好几件大的基础工作。一是个人代理人档案管理工作。通过检查、评比,目前近5万人的队伍全部按照总公司和保监办的要求建立了规范的个人档案。二、信息通报工作。自20__年x月创建了“营销快讯”,至今已有近百期,及时通报情况、交流信息,加快了信息传承和互相促进,特别是今年开通了“信息直通车”,受到全系统基层公司的普遍欢迎。三是建立了代理人群众组织。先后建立的代理人业务发展研究会,并于20__年x月召开第一次年会;成立代理人精英俱乐部,于今年5月正式揭牌;建立了代理人“爱心社”,使代理人有了自己的组织,补充和完善了公司的企业文化。四是建立了完善的表报制度,保证了业务数据分析的科学有效性。五是推行“两个规范”,为业务的长足发展和产能的提高提供了有效的工具。新基本法的试点工作的成功,为我省贯彻20__版,为代理人管理走向正规化、科学化打下坚实基础,开好了两个大会。一是20__年的“双过半”和今年x月份首届高峰会的成功召开,为业务发展和队伍管理起到典范作用。

总之,一年来做了一些工作,收到了一些绩效,但要特别感谢的是总经理室和机关各处室,没有他们的支持就不可能有这样的局面,还要特别感谢我的副手对我工作的极大支持和无私奉献,感谢全处同志对我工作的理解和支持,再次谢谢他们。

工作中我还有不少不足之处,比如考虑问题不够深入细致,深入基层不够,加之一年来有一半的时间在外,和同志们沟通交流时间少等,请大家多批评。另一方面我自已也要不断的加以改进。面对日益激烈的市场形势,队伍管理、业务发展任务十分艰巨,愿和同志们共同努力,把我系统的全面建设推向更高层面。

谢谢!

此致

敬礼!

述职人:__

20__年x月x日

有关销售的素养与认识心得体会和感想五

1. 所有欺骗中,自欺是最为严重的。

2. 人生最大的错误是不断担心会犯错。

3. 全力拜访,入围精英,目标既定,身体力行,坚持不懈,百折不挠。

4. 习惯拜访,习惯活动。追求品质,只争朝夕。

5. 初生牛犊,尽显神威。当仁不让,舍我其谁。

6. 稳定市场,重在回访。精心打理,休养生息。

7. 新单续保并肩上,全力冲刺创辉煌

8. 六一销售少儿险,天赐良机正当前

9. 用心专业勤拜访,你追我赶要争先

10. 中秋佳节齐增灵,月圆人圆齐团圆

11. 组织发展大飞跃。人气高涨直冲天

12. 全员举绩迎国庆,祖国生日献厚礼

13. 众志成城齐努力.今秋十月创佳绩

14. 不能抓住你的理想并不是不幸,不幸的是你没有理想去抓

15. 没有触碰到星星并不可耻,但可耻的是没有星星去触碰

16. 可悲的不是失败,而是低的目标让人可悲你

17. 有梦想,大的梦想,不可能的梦想,那些可以带来改变的梦想。

18. 活出一种传奇,并且梦想那会是你的人生作品,是你来到这个星球的目的。

19. 经验是由痛苦中粹取出来的。

20. 不如意的时候不要尽往悲伤里钻,想想有笑声的日子吧。

21. 把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。



有关销售的素养与认识心得体会和感想六

买方:

卖方:

于_________年______月_____日订立本合同。

双方根据《中华人民共和国民法典》、《民法典》等有关法律,经充分协商,现就甲方向乙方销售事宜达成以下协议,以资共同遵守:

1、商品名称双方同意在本合同规定的交货期内按本合同的条款规定,由卖方向买方提供下列商品:_________(略)

2、期限交货日期从_________起至_________止;或每满一年后由一方当事人至少提前_________(_________)天书面通知另一方当事人所确定的日期为止。

本合同中的“合同年”是指到_________为止或每年到此时为止的12个月。

3、商品规格卖方商品装运时的规格标准:_________。

4、商品数量:_________(略)。

5、价格_________(可按本合同附件第7条规定上浮)。

6、附加条款规定本合同背面的附加条款规定视为本合同不可分割部分,效力等同当事人签名前所列条款。

买方(签字):

________年______月_____日

卖方(签字):

________年______月_____日

附件

附加条件规定

7、价格浮动卖方提价可在每个季度的第一天进行,但至少应提前十五(15)天将其书面通知提交方式邮寄买方。买方则有权在涨价生效日之前向卖方提交或邮寄通知,取消涨价部分的定货。

8、税收除买价外,买方还得支付卖方因生产,销售或运输本合同有关商品而规定缴纳的所有的政府税收、营业税和(或)其他一切收费(纯收入所得税除外),法律另有规定的除外。

9、较低竞争价格如买方向卖方证实,买方可在任何一个合同年度内从任何一制造商处按类似条件规定购得在_________国生产的上述商品,且质量一样,数量等同本合同年度尚未交货数量,但价格低于本合同之定价,如卖方拒绝就上述数量商品按此价格进行降价,买方可向其他制造商购买该数量商品,并减少按购买数量该合同所承担的购货义务。

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