对话高管问题集锦心得体会精选 与高管近距离沟通的话题(3篇)

心中有不少心得体会时，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，如此可以一直更新迭代自己的想法。心得体会对于我们是非常有帮助的，可是应该怎么写心得体会呢？下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

描写对话高管问题集锦心得体会精选一

聆听一段旋律，分享万千风情。欢迎收听d调的华丽，我是…..

1、黄绮珊-月光下的海

2、（伴奏-班得瑞 人间天上）

a:听完这首歌，我仿佛感受到了海的宁静姿态，那波澜澎湃的模样。听，那蔚蓝起伏呼吸的节拍，那在风中起舞的悠长的天籁，所有的苦涩仿佛都在此时得到释怀。

b:有人说这首歌是歌手黄绮珊多年心迹旅程的直射。一位亚洲的好声音，因为不愿与当今社会的浮躁共进退，选择了沉潜，眺望着未来清澈的模样，一个人默默地等待，等待着属于自己的春暖花开。

a:是啊，现如今的歌手都不再愿意去慢慢等待那个属于自己的时代，他们总是用最快的速度包装着自己，自诩着这个时代正在接纳着他们，那份对于音乐最本真的坚持，已经在伪装自己的路上消失殆尽。

3、杨坤-空城

(间奏时说)

b:可是又有人会说：有机会我为什么要等待，既然媒体大众认可我，就有我存在的意义，此时我在原地徘徊，又有什么意义？

a:那么我请那些歌手扪心自问一下：你们听见自己内心的声音了吗？难道你们接触音乐的初衷就是如此吗？为什么总是在匆匆忙忙的过往，言不由衷地演绎着一些接地气的口水歌，就算大众的主流文化取向已经渐趋通俗化、平民化；就算你们这么做能博得大部分观众的一时之欢，但这能算得上是真正的听觉盛宴吗？我相信我们需要汲取的是有灵魂与自我存在的歌曲中的营养，而不是俯拾皆是、泛滥盛行的糟粕。

b:你说的真是太好了，我想歌手如今确实缺少一份等待与坚持，而我们大众同样也要学会等待，给予歌手时间，让他们在沉潜的日子里能打磨出更好的音乐来。 (4:06开始说)

a:有人说，灵魂歌者是用生命在演奏的，其实并不是说他们经历了多么轰轰烈烈的人生，只是他们懂得等待，对生活充满了希冀，哪怕只是一点点的感动也足够让他们踮起脚尖去追寻。下面给大家带来洪佩瑜的一首《踮起脚尖爱》。

4、洪佩瑜-踮起脚尖爱

（3:40开始说）

b:其实，等待的心情是很微妙的，恋人们之间的等待又何尝不是一件美好的事情。等待是一种幸福的忧伤，是一种甜蜜的惆怅，是一种温馨的痛苦，等待是对昨日有偿的沉湎和对美好未来的向往。

a:嗳，你说，要是这份日日夜夜思念的等待有了结果，那倒还挺让人甘之如饴的。但要是从一开始就知道这份一厢情愿换来的只是别人的幸福，而自己最后只能徘徊在城市的大街小巷，在霓虹灯的闪烁中，拖着自己身后长长的影子。还有人愿意等待么？

b:呵呵，你没听过一句话么：有一种单身，只是为了等待一个人。

5、林志炫-单身情歌

（3：45开始）

a:哦，我懂了，这就叫做痛并快乐着吧。有一种单身，为了爱可以不顾一切.他们所等侯的只是让自己等待的那个人明白自己的心意，就算最后选择的人不是自

己，但是他依然会轻扬嘴角，默默的说一句：希望你快乐。

有一种单身，为了爱可以放弃一切.他们不在乎自己这样的等待，会错过多少人，因为他们相信自己的判断，因为他们只为那一个人等待.下面是张宇的《一个人的天荒地老》

6、张宇-一个人的天荒地老

7、（说话时进 一个人的天荒地老 伴奏）

b:小样，你觉悟还挺高的嘛。其实喜欢一个人，是不会去计较那么多的。在刚刚的这首歌里，张宇就用撕心裂肺的声音告诉我们：就算最后牵着手走的路，只有我一个人相信会天荒地老，我还是对我的付出无怨无悔。经历了成长的隐痛，相思的等待，和离别的撕扯，你开始渐渐明白：等待虽有百般的悲苦和无奈，没有了等却也没有人的存在。生活就是在这一次次的等待之中展开并获得了继续下去的理由，而人生也正是在这样的等待中获得了它本身的意义。

a:怎么觉着咱越聊越沉重啊，等待本该是一个小清新的话题啊。有一天你终会发现:人一生,多数时光是在等待中消磨度过的。等着排队买票，等着上车，等着看病，等着面试……在平凡琐碎的日子里，等待赋予了每天的生活以特别的意义和光彩。与其把等待看成一个痛苦的过程，不如把它看成一片晴空，而我们需要做的只是翘首仰望这片晴天洒下的日光，带着一份好心情继续出发。欣赏下面这首由郭静带来的《等一个晴天》。

8、郭静-等一个晴天

（3:42开始）

b:心晴朗，就看到永远；因为很想念，每天都是晴天。只为寻一个梦，只为寻一份触及不到的心情，这个即将拉开帷幕的雨季，阳光下绚烂的梦想，即使无法企及，也要不再遗憾。因为我记得你曾说过：等一个晴天，许我一个雨季。

a:多么美好的期许，花季的我们就应该像这样，只要心中有一片晴空，下一个出口便会是天亮的时候。

9、郭静-下一个天亮

（3:30开始）

b: 很赞同古老的一句话，人生，不是在路上，就是在准备去的路上。 现在的我，或许没有那么多的资本去走在路上，

那么，就花更多的精力，在准备去的路上。

下一个天亮，才会有属于自己的，别人带不走的财富。

a:我知道，其实你指的就是等待机遇，对吧。我们等着有一天能厚积薄发，等待着属于自己的光明。但是我们不能总把机会的天平向自己倾斜，生命中还有很多不能承受的等待，比如爱的传递……下面一首歌来自黄征的《不再等待》

10、黄征-不再等待

11、(伴奏=班得瑞 childhood memory)

b:谁也无法预知明天我们会怎么样，但是，当别人遇到困难的时候，我们不会冷漠地做一名过客，看着别人人受着折磨我们不会再等待，不会再沉默，因为我们有着相同的爱相同的未来。

a:我知道你说的是一种博爱，于是有人会说：我没有那样的胸怀。对于这一点，我也不想强求什么，但是我要问问那些人：那近在眼前的父母你们孝敬了吗？又有人会说：我现在还是个孩子，等我有钱了，我要大把大把的塞给咱爸咱妈；我学习任务紧，等我有时间了，一定陪着他们逛个痛快！我说，那是不可能的，你一个星期都不会给家里打一个电话，谈什么以后呢。父母总是太容易满足了，有

时候一句简单的问候就是咱爸咱妈对我们温暖的渴求啊。让我们在一首《因为》里体悟梁博对于父母最真挚的问候。

12、梁博-因为

(3:50开始)

b:此时听着这首歌的你还在等待吗？是不是会下意识地拿起电话问候父母一声呢？我相信你们一定会的。

a:是啊，我们要永远记得那些在背后默默爱着我们的人，有了灵犀相通的他们，才会有爱的悸动；有了他们，我们才会有飞翔的冲动；因为他们，我们将心中的梦看得更清楚。所以，别为了爱再等待，即刻出发吧，在爱的庇佑下，我们一定会找到属于自己的出口！

13、吉克隽逸-即刻出发

描写对话高管问题集锦心得体会精选二

时间总是那么任性，无论谁来阻挡，它都永不停止，眨眼睛，四季轮回，人的一生仿佛是在同春夏秋冬进行一场场交谈。

春，你是四季的开始。与你交谈是轻松、悠闲的，清风如薄纱飘在你左右，细雨如衣裳缠绕在你的身上，和你谈话是多么地愉快而充实，但时间是短暂的，我不得不停止与你的对话。

夏，鸣叫的蝉带着耀眼的阳光唤醒了你，你是位热情的姑娘，与你谈话总能把心情调到高潮，汗水一滴滴的`，如瀑布般顺脸而下，洒在了你的身上，却依然没能浇灭你心中的热火。

结束与夏的对话，时间却依旧前进，我开始了与秋的对话。

秋，你踏着金光，披着被秋菊映得金灿灿的秋霜，推着田野里金色的滚滚麦浪，来到了我们的身边。与你交谈，总能闻到五谷丰登和果实成熟的香味。银杏树的叶子，就像一把把可爱的小扇子，扇来了秋天的凉爽。火红的枫叶就像一枚枚美丽的邮票，又像一个个喝醉了酒的汉子，真是“停车坐爱枫林晚，霜叶红于二月花”。你是值得倾听的朋友，与你对话不如春的悠闲，又不像夏的热情，你是成熟的，总能从你身上收货理想的果实。

严寒的冬天悄然走近，在童话世界中与你对话。雪花代表你的到来，它像一个个小精灵在空中翩翩起舞，代替你和人们一起玩耍。你总是默默无闻在背后观察着，时常为感冒的人儿担忧。与你对话，你都能默默地听着，你虽是寒冷的，但心是温暖而善良的。

对话一直在进行，时间一直在不停地轮回，四季也在和不同的人交谈，但每个人心里与时间的交谈都是独一无二的。

描写对话高管问题集锦心得体会精选三

1、有效地应付各种变化，并培养努力达成目标的管理态度。

2、根据管理原则，有效地执行管理任务。

3、通过参加者的相互交流，互相启发，开阔视野，以便以更有效的方式、方法解决管理问题。

1、管理基础。

2、组织原理、原则。

3、下属的培育。

4、人际关系。

5、领导能力。

1、授课。

2、演练。

3、讨论。

4、对话。

新任管理人员培训的人数以12人为宜；对象为新任管理人员或候选管理人员；时间为3天。

1、考察教育培训效果要根据下属及工作现场情况考虑：教育培训的结果如何？下属有何变化、改进？是否按预期达到了目标等。

2、教育培训特定下属的计划表：学习有关培育下属的基本思路、个人能力的培养，以及研究了下属的案例后，每位参加者要挑选特定下属，设计今后六个月的教育培训计划。

3、特定环境下的领导形式：

(1)根据下属及工作现场的情况，考虑在什么情况下采用相应的领导类型。

(2)参加者首先学习适应工作现场的基本领导能力，然后在分组讨论中相互评价，并予以记录。

训练新任管理人员制订指导下属的计划。

让新任管理人员了解指导下属的基本想法，尤其是以适当的方法教授其如何把握现有能力、如何设定能力标准等。

1、使学习者意识到指导下属工作的必要性，培养学习动机。

2、使参加者学、说、写、做，并解释重点。

3、让参加者亲自操作实施，并纠正偏差，直至掌握为止。

4、确认参加者是否完全学会。

现场培训的实施重点是利用会议式的授课方式，首先让参加者发表意见，指导者再补充不足的部分；同时制订现场培训角色训练实施表，首先设定下属的情况，然后选择现场培训的具体形式，实施角色训练。

1、选择可以轻松交谈的地点。

2、选择适当的时机。

3、事前收集交谈的信息资料。

4、站在下属的立场考虑问题。

5、不要用说教的方式和批评性的语气。

6、避免将交谈的内容泄露出来。