强化班组管理的心得体会简短 怎样管好班组的心得体会(5篇)

我们在一些事情上受到启发后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。那么心得体会怎么写才恰当呢？那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

推荐强化班组管理的心得体会简短一

春运期间，我局共安全发送班次21265个，完成客运量51.036万人，实现营运收入近五百万元，其中人头费净收入为133997.5元，同期相比增长100%。

为加强我局春运工作的组织和统筹协调，创建临湘和谐客运。上级单位一：制定了春运工作方案和应对措施，加强了客运组织与协调；二：制定了紧急预案和对策，以备各种突发事件和异常情况；三：及时掌握春运动态及时处理春运、安全生产中出现的各种重大问题；四：完善了日常工作制度和春运值班制度。1月19日，总公司召开了春运动员大会后。我局贯彻落实总公司春运工作布署，并在吴总、安全科长的主持下召开了站务公司春运工作动员大会，制定了《站务公司春运实施方案》、《春运站场应急预案》，签定了春运职工岗位责任状，层层落实责任。

由于从1月19日至1月29日强降温雨雪恶劣气候的影响，对我局客运交通运输能力提出了严峻考验，通过统筹安排，合理配置运力。保证了我局在春运期间车辆的正常运载。高峰客流和突发客流的变化规律，也得到了合理安排，保证了重点地区、重点线路和重点方向的旅客运输，没有出现旅客滞留情况，满足了旅客出行运输需要。

我局加强了半封闭式管理，及时解决春运期间发生的各种“急、难、险”情况，保证了学生流、民工流等重点客流的出行需求。各营运车辆在保证正常班次的基础上，积极预备充足的机动运力，调用部分符合客运资质的客运车辆参加春运加班和包车客运。春运期间，加班车次数为965班次。我局狠抓营运车辆安检管理和驾驶员安全教育、培训，确保春运运载安全。

市委、市政府、交通局、总公司高度重视我局春运安全，我局认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把运输安全作为春运工作的重中之重，强化安全监管。春运期间我局增加武警力量加强各项安全工作、有效的阻止了乘客乘车拥挤、站场闲杂旅客的清理和候车室及至周边的治安管理。进出站口加强“三品”检查力度，坚决查堵携带易燃、易爆、危险品进站乘车。坚决禁止不符合安全标准的车辆参加春运载客出站。严格车辆“三不进站”、“五不出站” 和反超载等安全管理规定。加强客运市场的规范管理，整顿运输秩序；加强稽查管理和执法监督，切实保护广大消费者和守法经营者的合法权益。春运期间，我局设立了2个春运固定稽查点，加强客运车辆的安全检查，杜绝超载客车上路行驶，严厉查处交通违法行为，使路面行车秩序做到了平安、畅通、有序，其中：查出酒后驾驶4次，客车超员11次。春运期间我局安全形势平稳，未发生任何场内安全事故 。

春运期间，我局牢固树立和落实以客为主的服务理念，采取切实有效措施，努力提高服务质量和服务水平。各部门树立“亲民、为民、便民、利民”的形象。加强了对站务人员、司乘人员的教育与管理，推行规范化服务，保持站容站貌、车容车貌整洁卫生，秩序良好。采取预售和预订客车票、增设售票窗口、延长售票时间，增设便民措施，为老、弱、病、残及军人提供专项服务，加强了运输调度指挥，保证车辆的正班正点。客运站领导现场值班，及时帮助有困难的旅客。各岗位人员都提供优质服务，提升了安检、报班、广播、上客程序服务快速化，保证车辆正点出行。实现了“黄金周”无旅客滞留的目标，努力为旅客营造温馨、舒适的出行环境，受到了社会各界的肯定和好评。

人头费是我局主要营收之一，今年为了创造营收更高增长点。我局将往年春运期间人头费5元/人增加到10元/人，实现了人头费翻一翻的目标。春运期间，我局长途客车加班965车班次。

今年的春运工作虽然取得了比较圆满的成效，但安全形势仍然严峻。春运工作中还存在些薄弱环节和安全隐患。政府主管部门要加大监管、运管稽查力度，相关部门要采取强有力的措施，切实督促整改，促使客车运输的和谐良性发展，消除客源争纷。为我局达到更好的提高运输能力和服务质量提供优质环境。

推荐强化班组管理的心得体会简短二

甲方：

乙方： 身份证号码：

根据国家相关规范及通知精神要求，及进一步围绕“安全第一，预防为主”的方针，强化甲、乙双方在施工过程中各自的安全责任，提高每一位职工的安全意识，保证职工身心健康和企业财产免遭重大损失，防止职工工伤事故的发生，保证工地财产不受损失。现按照公司相关规定，必须办理好有关手续，签订项目施工人员安全协议书，以资遵守执行。

一、甲方责任

1、甲方贯彻国家有关安全生产劳动保护和消防安全的政策法规，建立安全生产管理网络，制定安全生产各项制度，成立安全生产领导小组，并指派专职安全人员现场管理(现场书面式或口头指令)，乙方必须无条件的遵守执行。

2、负责组织对乙方员工的身份证进行登记并组织三级安全教育，岗前培训工作，针对公司施工特点、作业环境、危险区域、设备状况、消防设施等，重点规避可能导致发生事故的危险因素、及各岗位潜在(易发)事故的情况。

3、讲解各岗位的安全操作规程和岗位责任，介绍各种安全活动以及作业环境的安全检查和交接班制度。(倘若)工人发现事故隐患应及时报告领导，采取措施。

4、向乙方传达国家有关部门、公司所制定的方针、政策、制度，建立安全生产责任制度并落实企业安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程，完善安全生产条件，保证安全生产投入和有效实施，及时消除生产安全事故隐患，制定和实施生产事故应急救援预案，确保安全生产。

5、建立安全检查制度。项目部每半月进行一次安全检查，定期召开安全领导小组会议，总结经验，对存在问题落实措施，及时整改，整改有专人负责。

6、组织安全技术交底。根据工程进度，由甲方技术负责人向乙方现场施工人员进行安全技术交底，对交底工作做好文字记录，使全体员工做到心中有底，预防为主。

7、对班组的安全行为进行日常监督，纠正违章作业。发现违章违纪和事故隐患，应立即责令停工、监督整改。对严重违章作业者，清退现场。 甲方负责监督乙方的施工安全，进行安全教育并建立安全教育档案。

8、安全帽、安全带、安全网等一切安全用具，检查和验收工地上的临时电线、机械、塔吊、吊篮等一切安全设施必须符合要求才能投入使用。

9、甲方应给职工提供良好的安全防护设施，从施工用电、“四口、五临边”防护、水平及垂直运输等都必须要有安全防护措施，符合安全生产要求。

10、乙方如有违章操作、不戴安全帽及安全带、违反操作规程等， 经指出后不改，甲方有权对其经济处罚，同时造成一切责任及后果由乙方自行承担。乙方在施工中如不服从安全员的指令，或违反安全条例，甲方有权予以处罚，如由此发生安全事故，由乙方承担责任。

11、对特种作业人员资格审查验证，协助搞好特种作业人员的培训考核持证上岗工作。特种作业人员必须持证上岗，无证者严禁上岗。

12、乙方在协议期间违反社会治安条例或其他有关法规时，甲方有权对其进行处罚，情节严重时可交司法机关依法追究刑事责任。

13、发生事故按规定立即报告有关部门。

二、乙方责任

1、班组必须认真执行和落实上级有关部门、项目部的方针、政策、规章制度，自觉遵守各工种的安全，配合甲方的安全生产文明施工工作，出席安全工作会议，协助项目部做好各种安全工作。

2、思想上时刻重视安全生产，认真学习和严格遵守各项规章制度和操作规程，服从管理，不违章施工，并劝阻制止他人违章施工，爱护和正确使用设备和工具。树立安全生产人人有责的思想。

2、上岗必须按规定着装，正确佩戴和使用劳动防护用品，严禁穿拖鞋、背心上班，工作前禁止喝酒，贯彻执行各项消防管理规定，认真落实安全管理措施。坚持每天班前五分钟的班前安全会。

3、精心操作，做好各项记录，交接班必须交接安全施工情况，交班要为接班创造良好的施工条件，搞好文明施工。

4、熟悉了解自己工作岗位上存在的危险因素、防范措施及事故应急措施。对项目部的安全工作提出合理的建议。

5、有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。有权在发现直接危及人身安全的紧急情况下停止施工和采取可能的应急措施后撤离施工现场。有权对项目部在安全上存在的问题提出批评、检举和控告。

6、施工班组从进入项目部之日起必须遵章守纪，服从项目部的统一领导，对于各班组的员工在工地违规打架斗殴移交当地公安执法部门处理，项目部不负一切责任且给予每人次不少于1000元的罚款。

7、定期向项目部上报本施工班组人员变动情况和各类报表，配合项目部或上级部门对员工的各类检查。

8、劳动保护用品、安全防护用品的合格率及使用率达到100%; 安全教育培训、三级安全教育达到100%;特种作业人员持合格上岗证上岗率达到100%。

9、配合甲方对进场的工人进行三级安全教育，未经过三级安全教育的人员不得进入施工现场，未经教育培训或教育培训不合格的人员不得上岗作业，及时进行季节变换或工作岗位变换后的安全教育。将甲方的安全技术交底落实到作业面的施工人员。负责配合甲方对施工组织设计中的应急预案进行组织演练。

10、班组设定安全生产监督人员。每天进行安全巡查， 发现重大安全隐患要及时上报并消除。参加甲方的安全检查，负责对甲方提出的整改要求及时进行整改，直到隐患得到消除或控制。并按要求的时间及时反馈整改结果。

11、各种施工设备须按规定的要求进行验收、使用、保养和维修。 对甲方提供的设备有按要求进行维护和保养的义务，有权拒绝使用甲方提供的不完好设备。加强用电安全管理，宿舍内的电线和插座须由专职电工安装，不得私拉乱接电线，电工组确保临时用电安全，对不符合要求的临时用电进行拆除整改。严禁在宿舍内私自使用电炉、热得快等电器。

12、班组长负责对本班组员工进行班前安全教育。下达施工任务时应进行有针对性的安全交底，检查操作人员安全着装，不安排非特殊工种人员从事特殊工种作业。严禁不懂电气、机械的人员，擅自操作使用和维修设备。

13、必须严格遵守项目及班组的各项安全制度及规定，严禁“三违”：不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律;保证“三不伤害”：不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害。由于违章指挥和违章作业等造成的工伤事故，一切责任将由班组承担，项目部将不承担一切责任。

14、乙方必须严格执行防火防爆制度，易燃易爆物品附近严禁吸烟及动用明火，消防器材不得挪作他用;乙方在容易发生火灾的地方施行动火作业时，事先必须在安全部办理动火作业证，并配备有监护人员和配置灭火器材。

15、贯彻谁施工谁负责安全的原则，乙方人员在施工期间造成伤亡、火警、火灾、机械等重大事故(包括甲、乙方责任造成对方人员、他方人员等)，双方应协同进行紧急抢救伤员和保护现场，并在事故发生后的1小时内及时报告上级主管部门，事故的损失和善后处理费用，应按责任协商解决。

三、甲乙双方共同责任

1、甲、乙双方共同遵守国家和本地有关安全生产的法律法规和规定，认真执行国家和企业现行安全技术标准。

2、在甲乙方统一领导下，组成施工现场班组安全生产小组，定期召开安全工作会议。按照职责分工抓好安全制度贯彻和安全措施的落实。

3、坚持“安全第一，预防为主”的方针，不得违章指挥和违章作业。施工生产前首先落实安全保护措施，防止事故发生。由于施工班组或个人不服从管理而导致事故的，由施工班组或个人承担责任。

4、抓好安全和社会治安教育工作，严肃安全纪律，规范安全行为，净化施工环境，禁止野蛮施工。

5、发生事故立即采取紧急行动，采取措施保护现场，组织人员抢救伤员，防止事故扩大，并应及时向主管部门汇报，积极协助事故调查小组调查。

四、现场住宿管理

1、外来务工人员住宿工地应持有效的身份证(身份证复印件)，项目部将统计所有人员信息，办理餐卡、门禁卡等相关手续并备案存档。

2、宿舍床位由项目部负责统一安排，遵守统一作息时间，夜间外出应随身携带本人的身份证、门禁卡，做到早出早归，严禁把外来人员带入宿舍居住。

3、宿舍内严禁私自损坏公司固定资产，如床位、夫妻间隔板、空调及配件等。

4、严禁将家庭、小孩招留在工地住宿。若带家庭、小孩应到外面另租房屋(非工地工作人员)，并及时向分管负责人提出申请，如若将小孩带到宿舍区或者工地，家长应是第一监护人，如发生意外，项目部一律不予负责。

5、保持住宿卫生，严禁乱扔垃圾，乱倒残汤剩饭;自己的贵重物品应妥善保管，如有缺少，项目部不予负责赔偿。

6、外来务工人员严禁在宿舍内赌博，防止斗殴事件发生，如有触犯治安、刑事等案件，相关人员将递交当地公安司法部门处理解决，做一个合格的公民。

7、未经项目部许可，严禁在在建楼层里住宿，否则除承担相关处罚外，发生的任何事故由乙方承担。

8、外来务工人员自愿放弃在项目宿舍住宿者，自离开施工现场之时，发生的饮食、住宿、用电用水、防火防盗、路面交通、打架斗殴、人员失踪等一切事故，由乙方承担全部责任，与项目部无关。

五、其他事项

1、甲方实行奖罚管理。乙方在本项目完成了安全文明施工管理目标，由甲方安全管理人员书面建议给予奖励，甲方项目经理签字后，由乙方据此到财务领取奖励款。

2、乙方在本项目的施工过程中，若发生违反安全文明施工规定的现象，甲方将按照有关规定给予处罚。

3、乙方对甲方的安全处罚有异议时，可以书面向甲方项目经理提出异议，对项目经理的回复仍有异议时，可以向甲方的上级管理部门书面申请复核，甲方上级管理部门的决定是最终决定。

4、甲、乙双方必须认真遵守以上规定，如乙方因违反规定或自身原因造成的事故后果需自行负责。

5、附件《民工权益保障承诺书》(附后)

此协议一式三份，项目部、劳务班组各执一份，项目部财务室一份。本协议无异议在乙方入场时生效。

甲方(签字或盖章)： 乙方(签字及指印)：

年 月 日 年 月 日

推荐强化班组管理的心得体会简短三

方彦明，1987年出生，20xx年5月参加工作。通过安全培训和各方面学习，他成为机组一个普通操作工，在岗位上努力工作，虚心求教，不断提高自身技能。利用业余时间钻研钢结构加工方面的相关书籍。20xx年被调到铆焊组工作，在工作中，不畏艰难，凭着一往无前的勇气、顽强拼搏的毅力和细心认真的工作风格，赢得了车间所有人的赞誉，20xx选为钳工组组长。现在同时负责车间安全、生产，

无论岗位如何变化，他始终刻苦钻研钢结构加工技术，强化班组的现场管理，不断完善车间的管理，时刻对自己高要求，高标准，用实际行动来促使身边人完成好每一项任务，工作中他处处走在职工的前面，真正做到了吃苦在前享乐在后。当初来钳工组时，面对班组管理混乱，员工工作积极心差生产效率低，每位员工都有着抵触心理，个别员工及其不配合工作，经过长达3个月对员工摸底总结出一套管理方法。作为班组长要充分发挥兵头将尾的作用，弯下腰对每个岗位加工过一边，以身作则，“他做不到的不会要求大家做到，他能做好的大家一定也能做好！”在他带领下20xx年装卸车5000多吨，剪板、平料800多吨，制孔400多吨，构件除锈喷漆2500多吨。带领数控直条机2人每班取得140米、焊钢梁8小时93米的好成绩，同时带动机组杨虎、朱爱军等人学习的热潮，并且每天加班加点超额完成任务，也是车间加班最多的，放弃所有节假日休息（年出勤330天），为今年生产任务的顺利完成做出巨大贡献。无论多艰苦的工作环境，毫无怨言，和班组员工们一起，挥洒着青春，挥洒着汗水。

由于车间的材料和产品都是钢件，重量都在500公斤——5000公斤，人搬不动，全部依靠天车吊运，天车吊运不及时，人员和设备只能等待，天车的有效使用率对车间生产效率有着决定性的影响。为了改进生产工艺，有效提高工作效率，车间依据生产工艺流程，重新布置相关设备和作业区位置。把剪板机和制孔设备搬迁安装到材料码放位置旁，缩短吊运钢板到剪板机下料距离120米。

加工制作零件吊运箱，由原先100公斤——500公斤吊运一次到现在5000公斤吊运一次。通过以上改变，提高了天车使用率，降低了天车空驶率，共计提高天车使用效率30%，提高车间生产效率10%，预计每月提高车间生产能力30吨，每年提高车间生产能力360吨。

采用新技术新工艺提高生产效率、提高产品重量、降低生产成本。

采用无气喷涂技术，淘汰原有空气喷涂技术。无气喷涂效率高达每小时500——1000平方米，是手工刷漆的10倍，是空气喷涂的3倍。

钢构件喷涂表面涂层平整、光滑、无刷痕，厚度均匀，涂层附着力强，延长涂层使用寿命。

人工刷涂厚度极不均匀，一般在30——250微米，油漆利用率低，而无气喷涂厚度为30微米，质量合格又节省油漆20%——30%。

空气喷涂时，由于空气雾化，导致漆雾四处飞散，油漆浪费严重，污染环境，危害职工健康。

无气喷涂时，由于不用空气雾化，所以不会产生漆雾四处飞散，造成油漆浪费，污染环境，危害职工健康。

相比空气喷涂方法，采用无气喷涂技术，即能提高喷漆工作效率3倍，又能提高质量又能节省油漆20%——30%，全年按30吨油漆用量算，节省油漆6——9吨，6.6万——9.9万圆

今年以来，带领车间钳工组、直条机、焊工岗位，顽强拼搏，迎难而上，生产效率取得了不凡成绩。班组内部各项工作相互促进、协调发展，成为其他班组的榜样和典范，为整车间平安、和谐、又好又快发展树立了标杆，起到了模范带头作用。

推荐强化班组管理的心得体会简短四

作为一个班组长,经过20xx年的基础年后，20xx年我所面对的是更高的要求，班组各项工作必须落到实处，每一个班组都要明确自己的特色，树立自己的目标。对此做为班组长我准备从以下几个方面做好班组工作

一、指导思想。

今年3月份公司在总经理的主持下召开了春节后的第一个安全小组会议，在会上公司领导对各班组长的班组工作提出了明确的要求,要求今年的重点是做好班组建设工作,在保证公司安全生产的前提下,加强对班组成员的考核,我班组在会后即召开了班组安全活动传达会议精神,要求坚持安全第一，以人为本,管理科学,持续发展的管理方针，认真落实公司有关安全生产工作的决策部署和工作措施，围绕班组确定的安全工作目标，以无事故,零伤亡为目标，积极参加各项安全生产宣传教育培训活动，强化安全生产的源头管理，，推动本单位安全生产工作。

二、工作目标。

全年，本班将完成一个目标、突出三个重点、加强四大建设，推动本班组工作。一个目标：保证本班全年不出任何安全事故。三个重点：把安全学习、遵守操作规程、预防事故以及提高组员工作积极性作为本班全年工作的重点。四大建设：一是加强班组安全建设，通过安全法规和规章制度的学习，从思想上增强每个员工的安全意识;二是重视安全制度建设，严格遵守各项规章制度和操作规程，从制度上保证安全生产;三是强化安全防范能力建设，进一步学习和掌握安全管理与防范知识，增强每个员工的安全防范意识和自卫防范能力，确保三不伤害。四是强化组员思想建设,提高组员工作积极性,促进班组工作和谐发展.

三、工作措施：

(一)加强安全知识学习。利用安全学习时间和业余时间，组织全班员工认真学习国家法规、公司安全文件、规章制度和岗位操作规程，积极参加各项安全活动，丰富安全知识，强化安全理念。

(二)教育员工自觉遵守安全规定。 要求每个员工在工作中，从小事做起，从我做起，时刻警钟常鸣，随时绷紧安全这根弦，严格执行各项安全规定，坚持按操作规程办事，杜绝违章作业和习惯性违章，做到不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害。

(三)履行安全职责，强化安全责任。要结合本班、每个员工、每个岗位的安全工作职责，认真细化职责内容，明确安全管理责任，并通过扎实细致的安全管理和全班员工的共同努力，切实把各项安全工作落到实处。

(四)积极为公司工作献计献策。动员全班人员，随时思考问题，提合理化建议，针对本岗位、本班组的工作实际，认真思考班组工作中存在的不足,纠正不合理现象

推荐强化班组管理的心得体会简短五

一、注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作能力。提高自身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还是学习。在去年的一年中……后面可自由发挥

二、爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量

继续发扬干一行，爱一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。努力熟悉各生产课的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。

三、强化管理，加强思想教育，不断提高员工思想素质

员工是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。(详细说明)

四、抓好安全工作

强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，并提出一些与安全生产密切相关的要求:

五、节能，做好节约成本的工作

浪费的都是成本，节约的都是效益，想增加生产效益，就一定要抓好节能的工作，

六、强化内业管理

为达到iso质量认证的工作标准，切实有效地完善各项工作记录，及票据、文件的管理工作，对各班组进行工作制定，并进行质量考核，

七、工作方向

1、继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好厂领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，积极为员工起模范带头作用。

2、狠抓“5s”与“iso”认证管理，确保各项工作顺利完成。

3、重点做好员工技术培训、岗位练习工作，打造出一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。

4、抓好员工思想工作、安全工作、安全操作规程工作。

5、抓好节能降耗和设备检查保养工作。

6、加强与领导沟通和请示汇报工作。

总之，在xx年的工作中我会继续加大学习和工作热情，以树立科学发展观。认认真真的学习、踏踏实实的工作，完成好领导交给我的各项工作任务。为企业的发展壮大、为构建和谐车间、和谐生产、和谐企业贡献自己的全部力量。