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部队人力工作心得体会及感悟(汇总8篇)

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部队人力工作心得体会及感悟(汇总8篇)
2023-11-18 23:46:25    小编:ZTFB

我们常常通过记录心得体会来反思自己的经历和成长。在写心得体会时,要注意结合实际,将理论和实践相结合,通过实际案例来说明自己的观点和体会。以下是小编整理的一些心得体会范文,希望能给予大家一些启示。

部队人力工作心得体会及感悟篇一

在这个群星闪烁的时代,每一个领域都在迅速发展,而军队作为国家的核心力量也不例外。作为国家安全的守护者,部队每年都会举行人力工作报告,以评估和改进其人力资源管理。在阅读并参加部队人力工作报告后,我深感受益匪浅。以下是我个人的心得体会。

首先,人力工作报告突显了军队深化改革的决心和努力。报告中指出,改革是军队发展的关键,是保持竞争力的重要手段。通过推动军队内部结构和体制的创新与变革,军队能够不断适应国内外形势的发展需求。这一点使我深受鼓舞,同时也提醒我个人在工作中要善于变革,主动适应变化,不断完善自己。

其次,人力工作报告强调了军队人才队伍建设的重要性。报告中提到,人才是军队的核心资源,是战斗力的决定因素。军队要坚持以人为本,注重培养和选拔优秀人才,为军队的发展提供坚实的人才支撑。这种思想启发了我对人力资源管理的思考。在工作中,我们也必须重视人才的培养和发展,为公司的可持续发展打下基础。

第三,人力工作报告强调了军队文化建设的重要性。报告中提到,军队要倡导实干精神、奉献精神和创新精神,培养军人的家国情怀和忠诚意识。这让我深感军队的凝聚力和精神力量。作为一名平凡的职场人员,我更加明白了企业文化建设的重要性,只有在共同信念的激励下,我们才能凝聚力量,实现共同目标。

第四,人力工作报告呼吁军队注重职业道德与伦理教育。报告中指出,军队的每一个成员都要坚守职责,不断提升职业素养。这一观点引起了我对道德教育的思考。在现实社会中,职业道德和伦理教育也是我们不能忽视的重点。只有树立正确的价值观,才能更好地履行自己的职责,提高工作的质量和效率。

最后,人力工作报告强调了军队建立健全的激励机制。报告中提到,军队要注重激励和奖励,激发士兵的工作积极性和创造力。这一点对于企业也具有重要的指导意义。在企业中,激励机制能够调动员工的积极性和潜力,提高工作的效率和质量。因此,我深受启发,决定在工作中创造更多的激励机制,激发员工的工作热情。

综上所述,部队人力工作报告给予了我很多思考,使我受益匪浅。作为一名职场人员,我认识到改革、人才队伍建设、文化建设、职业道德教育和激励机制在工作中的重要性。这些经验和理念将指导和鼓舞我在职场上的每一步行动,助推个人和组织的持续发展。同时,我也期待未来能够继续关注军队人力工作的进展,学习借鉴更多先进的管理经验,不断提升自身的综合素质和专业能力。

部队人力工作心得体会及感悟篇二

在人力资源管理与开发方面,我部为进一步做好人力资源管理基础工作,在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时,不断开拓人力资源管理人员视野,把握人力资源动态,吸收外部先进的人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。形成了人力资源管理人员月例会制度,在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高;“专业勤奋“工作、学习理念。在思想上,我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义,积极学习了重要思想,积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动,在充实头脑的同时。也为今后各种工作的顺利开展奠定了基础。

今年,为了实现公司利益的最大化,针对我们旅游行业在不同的季节、不同的岗位有不同的人力需求情况,我部及时、合理调配工作人员,保证了各岗位工作的有序运行。

继续秉承“团结、务实、开拓、创新的企业精神,将下一年度的工作设计:

1、制定《集团公司工资制度改革方案》,通过后组织实施。

2、完成职工工龄确定工作。

3、建立绩效考核评估方案并组织实施。

4、干部、技术人员信息台帐。

5、整理档案,补办档案内缺少的相关录用手续。

6、设计并组织实施20_年员工岗位培训。

7、进一步落实劳动保护用品的发放工作。

8、及时做好人员调配工作。

20_年的诸多良好因素必将成为我们集团公司快发展、大发展的催化剂,在感悟着过去的一年的点点滴滴中,我部全体员工必将踏实的迈出坚实的脚步,让人力资源管理工作真正成为企业发展的基石。

部队人力工作心得体会及感悟篇三

近期,我有幸参加了部队人力工作报告会议。在这次报告会上,我对军队的人力资源工作有了更为深刻的认识,也对军队的发展前景充满了信心。下面我将就此次报告会给我带来的影响及我的心得体会进行阐述。

首先,在报告中,我充分认识到人力资源是军队发展的重要支撑。作为军队的核心资源之一,人力资源的合理配置对于军队的战斗力、综合实力和发展前景都具有至关重要的影响。军队人力工作必须紧密结合时代发展要求,科学化、专业化、现代化地进行。只有不断优化人力资源配置,培养和选拔更多的战略型、复合型人才,才能更好地适应军事形势变化,推动军队的现代化建设。

其次,在报告会上,我对人力资源开发和管理的重要性有了更深刻的理解。军队人力资源的开发和管理涉及到军队的整体素质、士气和凝聚力等方面,直接关乎到军队的战斗力和发展潜力。只有通过科学合理的人力资源开发和管理,才能不断提高军队内部的凝聚力和凝聚力,为军队的各项工作提供稳定的支撑。因此,在实际工作中,我们要注重培养战略型、复合型的人才,注重激发人才的潜力和创造力,注重营造良好的工作环境和氛围,从而不断提高人力资源的利用效率和质量。

此外,在报告中,我对党委对人力资源工作的重视有了更为深刻的认识。党委对于人力资源工作的指导和推动起着至关重要的作用。只有党委高度重视人力资源工作,提出针对性强、切实可行的工作目标和措施,才能更好地推动人力资源工作的开展。党委应当充分发挥领导班子的作用,坚持科学决策,实现人力资源工作的科学化、系统化和全面化。党委还应当注重培养和选拔青年干部,为军队人力资源开发和管理提供优质的后备力量。

最后,在报告会上,我意识到推动人力资源工作的现代化需要充分发挥科技创新的作用。在信息化时代,科技创新是推动人力资源工作现代化的重要因素之一。通过发挥科技创新的作用,可以实现人力资源管理的精确化、高效化和智能化。例如,可通过人工智能技术辅助选拔和评估人才,通过大数据分析预测人力资源的需求和流动趋势等。因此,军队人力资源工作应当不断借助科技创新,注重培养和运用科技人员,加强与高校等科研机构的合作,不断提高人力资源开发和管理的科学化水平。

综上所述,部队人力工作报告会给我带来了诸多启示和思考。我认识到人力资源是军队发展的重要支撑,人力资源开发和管理的重要性以及党委对人力资源工作的重视。同时,我也明白了科技创新对推动人力资源工作现代化的重要作用。在今后的工作中,我将积极参与军队的人力资源工作,努力培养自身的能力,为军队的发展贡献自己的力量。

部队人力工作心得体会及感悟篇四

学历:本科。

工作年限:在读学生。

期望薪资:面议。

工作地点:广州-不限。

求职意向:人事专员/助理。

沟通能力强执行能力强学习能力强有亲和力诚信正直责任心强阳光开朗人脉广阔善于创新。

教育经历。

至今在校广东工业大学华立学院人力资源管理。

专业技能。

word:熟练经验:2年。

语言技能。

普通话:较好。

自我描述。

本人性格开朗,活泼。有较好的沟通能力。在校期间经常参加校园活动,参加学校的社团。在空余时间有过兼职的经历,做过销售、服务员等兼职。对专业的知识有一定的基础。有较好的管理经验。

更多。

部队人力工作心得体会及感悟篇五

2014年我人力资源部按照公司“十二五战略发展规划”规划,以温刚总经理提出的“大境界、大气量、大格局”的胸怀和抱负为指引,以继续夯实、强大管理和经济两个基础为主要任务,不断完善和提升了人力资源管理的层次和水平。在坚持“掌控总量,提高质量”、“立足培养,多管齐下”、“分类管理,分类实施”、“突出重点,储备骨干”“德才兼备,全面发展”、“以人为本,制度保障”的原则下,紧紧围绕人力资源工作会议制定的《二〇一四年人力资源管理工作要点》开展工作。

1。截止2014年12月底在册2105人,在岗1374人。

2。继续完善人力资源开发与管理体系,发挥人力资源部门在人力资源配置中的主导作用,促进现代人力资源在企业内部合理分布,引导职工的合理、有序流动。截止2014年12月底,自然减员126人,其中终止合同11人,解除合同18人,退休46人,调出40人,死亡5人,去失业所6人。招收新学生136人(其中4名研究生),调入26人,内部调动82人。

3。组织136人参加新职工转正定级考试,透过102人,补考34人。

4。一、二级建造师注册207人,其中一级建造师注册53人(变更1人),二级建造师注册154人,继续教育120人次。

5。新年伊始,我人力资源部根据公司发展总体规划,分层次、分专业制订了近期人才引进计划,在坚持人才引进的适用性、引进与公司发展速度同步性,现实使用与发展需求兼顾的原则下,分别举办了理工大硕士研究生专场面试、山西大学硕士研究生专场面试以及公司内部职工竞聘岗位面试。

面试本着公平公正的原则,吸收人才和双向选取的态度来进行,面试中的试题具有较强的专业性,同时也兼顾了其他各方面综合素质的考核,获得了较好的收效,考官采取分别打分的制度实现了考试成绩的量化,同时也保证了打分的公平性。

(1)专场面试。

站在公司长远发展的高度,为打造一支专业技术队伍,我人力资源部针对本科及硕士研究生举办了专场面试,因为他们理论知识相比较较扎实,素质高,理解新事物的潜力强,是我公司目前急需的专业技术人才。

本次面试采取的是结构化面试,每位面试的考生按顺序依次进入面试考场,首先,每位考官针对考生的综合分析潜力、言语表达潜力、应变潜力、计划组织与协调潜力、人际交往潜力、报名动机与职位匹配性、举止仪表等方面综合考察应试者;然后,对每位考官实行独立打分制度,保证了面试的公平性。

(2)公司内部职工竞聘岗位面试。

机关各部室结合本部门的实际工作需要,以工作量分析为依据前提,填写《空岗需求申请表》,并附有各岗人员的《职位说明书》。透过公司外网、局域网、电子屏、qq群邮件以及下发文件等渠道发布竞岗信息,确保信息及时准确的发布。

6。考察任免领导干部33人次。

(二)工资支付状况。

截止2014年12月底我公司应付职工工资总额3780。2327万元,无拖欠职工工资状况,增长率31。5%。

(三)各项社会保险状况。

1。完成特困企业医疗保险的申报、审核和认定全部过程,完成基数审核并再次获政府医疗补助177。6万元。

2。完成了新参加工作216名职工的参保审核申报工作,医疗手册正在发放中。

3。完成补做和新参保167名职工照片扫描、医疗保险ic卡和医疗保险手册申报和制作,并已下发。

4。按时完成了社会保障卡的更新工作,共计3730人。

5。完成2014年度离休职工工资、医疗保险财政补贴的申报和资金到位工作,并使离休干部基本生活和看病就医得以保证,上年离休干部个人帐户节余得以顺利退付。

6。完成部分职工医疗保险费的报销审批工作,剩余部分由于未按照医疗保险制度规定执行,致使不能正常报销。

7。参加失业和医疗保险中心举办的有关业务和政策培训工作,并使其有关业务得以处理。

8。生育保险报销16人。

9。完成了崔卫斌工伤保险的待遇。

10。为了减轻公司负担,保障我“五七”家属工的合法权益,我人力资源部透过电子屏、到社区张贴通知等渠道用心发布消息,透过各种途径与“五七”家属工一齐寻找20多年前的原始档案和相关资料,并与太原市社保中心及时联系,现以办理了两批批“五七”家属工共67人参加养老保险及医疗。

11。离退休人员状况,公司服务对象2819人,其中离退休人员33人(享受副厅1人,处级2人,副处级22人,科级8人),建国前13人,军转干15人,退休2420人,退职5人;遗属共490人,其中社保遗属366人,企业负担遗属124人。

(四)劳务管理。

1。关注劳务队的用工手续,及时签订合同,不定期的对农民工工资发放状况进行检查,确保农民工的.工资能及时发放。

2。协助省劳动监察总队进行了劳务用工专项和最低工资标准执行专项执法检查。

3。在人力资源和社会保障部进行了《山西二建劳动用工备案》,并在省劳动监察总队进行了《山西二建劳动保障年检》,保证了我公司用工的合法性。

(五)加强自身建设。

1。今年4月,公司召开了本年度人力资源管理工作会议,并编写了《2014年人力资源管理工作要点》安排了全年的工作重点和要点,使各基层人力资源管理员对自我的工作清晰明了。

2。我人力资源部在5月组织了人力资源管理员技能比武,目的是为了提高人力资源人员的自身的素养,采取的是自学与出题相结合、理论和实际相结合的方式,此次技能比武注重实际操作,出题以实际工作为标准,人力资源管理员的日常工作占到总成绩的40%,而理论考试占60%,规范了人力资源管理员的工作行为。

3。我人力资源部继续完善了《山西二建人力资源管理工作指导手册》的相关资料,指导基层人力资源管理员的工作,加快了人力资源管理员的成才速度。

(六)人力资源培训与开发。

今年年初,我人力资源部针对公司实际编写了《山西二建培训计划》,将重点打造一支专业强、素质高的内训师团队。本着“每个个体生命自身的成长历程发展的需要”,在内部培训进行有效、有序的同时,同时兼顾高质量的外部培训。

1。为了提高企业管理人员的法律水平,预防因法律知识的欠缺导致个人被法律追究和给企业带来不必要的损失。我人力资源部邀请郝晓明律师和张保新律师对经营开发部全体人员、分公司经理、分公司经营经理、项目经理等进行了培训。

(1)郝晓明(公司法律顾问,山西成诚律师事务所律师)主讲题目《以最高人民法院判例,谈竣工结算风险防范》。透过对最高人民法院审理的一则生效判例,分析施工企业在具备哪些条件下,才能够成就“发包人收到承包人送达的结算资料和结算报告后,在约定的期限内不答复或未提出修改意见,视为对结算报告的认可”,在双方发生结算纠纷提起诉讼后,人民法院可判决“以送审价为准”。

透过案例解析,帮忙项目管理人员了解和掌握有关法律、司法解释规定等建设工程专业法律知识,在竣工结算过程中,充分维护和行使合同权利,避免人为失误丧失权利,防止工程结算纠纷的发生。

(2)张保新律师(北京中伦文德太原律师事务所律师)主讲题目《建筑施工企业的法律风险防范与控制》,透过以案说法形式,从建筑施工企业生产过程中企业和企业管理人员可能面临的刑事、民事、行政三大方面职责予以归纳阐述。主要有:企业管理人员在经营过程中可能被追究刑事职责的罪名及企业重大事故的应急处理;企业经营过程非合同因素引起民事职责的风险及预防;企业因违反法律、法规的规定可能面临的行政处罚及应对方法。透过讲解法律知识并结合具体案例,旨在提高企业管理人员的法律水平,预防因法律知识的欠缺导致个人被法律追究和给企业带来不必要的损失。

2。为推动公司“十二五”战略发展规划的全面实施,同时使人力资源管理上升到公司人才战略的高度,针对公司不在岗人员问题,由我人力资源部靳建辉部长担任讲师,对基层人力资源管理员进行了集中培训。靳部长采取一种全新的互动式教学,现场进行情景模拟,在互动中加深沟通技巧的训练,每个人既是参与者也是评委,使每个人力资源管理员更生动、深刻地掌握方式和方法。

3。为了使公司中高层团队的战略思维突破,使公司文化战略、业务战略、核心竞争潜力战略植入公司的持续发展基因,为此借助国内最优秀的实战专家锡恩的团队力量,来提升我公司团队的管理潜力、战略思维、盈利潜力。经我公司领导研究决定并与锡恩公司高层协商同意,在晋祠国宾馆举办了为期三天两夜的《中国高端战略实战——山西二建总裁班》,由北京锡恩公司姜汝祥博士亲自授课。培训后又修改了画册,在招聘、投标中应用,宣传了企业文化。

4。我人力资源部与山西大讲堂合作,特邀王立群教授(现任河南大学文学院教授、中国古典文献学博士生导师、中国《史记》研究会顾问、中国《文选》学会副会长等职)讲授《中国传统文化与现代企业管理》、程社明(现任南开大学mba中心教授、研究生导师,清华大学职业经理训练中心特聘教授,北京家和业咨询有限公司董事长)讲授《职业生涯管理与规划》、王文良教授讲授《营销战略与创新》,三位教授都是实践派的企业管理研究者,有着丰富的实际经验和扎实的理论知识。这是清华大学二十一世纪管理思维创新总裁研修班再次走进我们山西二建进行培训。参加这次学习的不仅仅有我单位的中高层领导,同时还有来自我省清华总裁研修班的其他同学们。清华总裁班走进我们山西二建,既是一次宣传自我的机会,同时也增强了我们与省内各企业之间企业文化的交流,为企业之间的互动搭建了良好的沟通平台。

5。为了更好的使公司职工的下一代能快乐的成长,我人力资源部两次组织部分职工共150人次参加了有着“亲子教育第一人”的董进宇博士主讲的《唤醒心中的巨人》,使得参加培训的职工清晰、明了家庭教育的谜底,掌握了一套全新的家庭教育理念和方法。

6。按照《山西二建2014年培训计划》有条不紊的进行各项内部培训。在保证培训质量的前提下,有选取的进行外部培训。人力资源部按照公司培训整体安排,对每一个学员学习资料与专业相关的3本书加500字心得体会,也就是“13500培训工程”,将学习专业知识构成一种终生学习的习惯,成为一种挖掘潜力、体现个性、训练学习的最好方式。

7。公司年底正在对今年新分配的职工进行集中脱产技能培训,将公司工程专业技术人员培训落到了实处,使培训工作规范化、系统化、常态化,我们力求打造“黄埔军校”。透过短期的、系统的、集中强化培训,使新参加工作毕业新生尽快掌握初级专业技能,为以后的进步与发展奠定了良好的知识与技能基础,以满足公司与基层日益扩大的专业技术人才需求。

(七)档案管理。

(八)劳动合同签订。

新职工签订合同217人,续签合同367人,劳动合同签订率100%。

(九)计划生育工作。

2015年10月,计划生育工作进入人力资源部的工作范畴。针对工作中遇到的实际问题,从办事程序上进行了进一步的规范,并对各类证明进行了统一的编写并建立了台帐,在提高了工作效率的同时也规范了此项工作。

(十)公章管理。

除一些常规使用公章的状况外,对人力资源部以及计划生育办公室的公章使用管理进行了更加严格的管理,职责到人,并对相关的书面材料进行了保存,同时对两项公章的使用台帐进行了严格的登记,从而全面的树立了公章的权威性和法律效应。

(十一)处理各种劳动争议。

1。为了防患未然,我们平时就个性关注劳务队农民工的用工手续。处理农民工劳动争议7起,我人力资源部果断采取措施,分清职责,没有构成立案,使农民工事件遏制在萌芽中。

2。全年接待来访职工200余人,大部分为不在岗职工,在保证稳定地前提下,妥善处理与他们发生各种劳动争议,没有构成群体性事件。

1。欠缴社会保险已成为公司的主要和重大问题。今年我们虽然加大力度很抓清欠、上缴工作。截止12月底,2014年各项社会保险费当年不欠,并补缴往年社会保险费300万元,但仍累计欠缴往年养老保险费2186。96万元、欠缴失业保险费437。6万元,共计2624。56元,还需继续做为难点工作进行。

2。加大不在岗人员的清理工作。合理清理不在岗人员120人,截止11月底,仍有不在岗人员730人,各基层单位已经着手处理不在岗人员,此项工作将作为历史遗留问题重点解决,在保证稳定的前提下,全年合理减员到达总公司下达的指标。

1。加大力度“消肿”,减少不在岗人员。大力解决历史遗留问题,个性是涉及到职工切身利益的问题。全年合理减员人数到达总公司目标,要求各基层单位实现公司人力资源管理工作会议上确定的减员目标。

2。继续提高职工的工资待遇,重点向低收入者倾斜,到达总公司下达的工资增长的指标。

3。对公司机关考核标准细化,并加大落实力度、细化管理过程。

4。加大力度很抓社会保险清欠、上缴工作,确保当年不欠缴各项社会保险,并逐步补缴往年欠费。

5。提高内训师自身的业务知识,进一步强大内训师队伍,让他们透过经验沉淀,找到关键并构成系统,最终设计出培训课件,建立一个高素质、高水平、高学历的山西二建内训师团队。

6。落实“导师带徒”制度,完善细部做法。

7。为公司资质升级,完善证件支持系统,挖掘人才,“不拘一格求才”、“看水平、不看文凭”,引入竞争机制,精心培养,加快专业人才队伍的建设。

明年我人力资源部全体人员将继续持续高涨的工作热情,以认真的工作态度,脚踏实地地服务好各基层单位,并在工作中时刻注意创新工作方式、工作资料,不断提高工作效率,以最小的成本确保完成2012年全年的工作任务,努力营造以人为本的氛围,使每个职工的生命品质得到最大的改善,让职工过得“舒心、健康、富裕、快乐”!

部队人力工作心得体会及感悟篇六

婚姻状况:未婚籍贯:浙江金华。

政治面貌:共青团员目前所在地:浙江兰溪。

•求职意向。

期望职位:采购。

职位类型:全职工作地点:浙江省。

工资待遇:面议住房要求:面议。

•工作经验。

工作经验:1年。

工作经历:

-朝银毛巾厂销售经理。

•教育背景。

最高学历:大专毕业院校:江西赣江职业技术学院。

所学专业:市场营销毕业时间:2009-6。

第一外语:英语水平:普通。

计算机能力:普通其它能力:

教育培训经历:

本人获得:人力资源师证,市场营销证。

部队人力工作心得体会及感悟篇七

时光飞逝,转眼间20_上半年已经过去。回顾历程,往事一幕幕,其中欢乐、悲伤、辛酸苦辣,无不见证着我的成长。看看此刻的我,豆腐块般的被子,健壮的身体,性格也较以前开朗了许多,人也变得更加稳重成熟。细想来,前日子里受得那些苦和累到也值得。以下是对自己上半年工作的总结和感言,敬请领导指正。

一、思想。

当兵半年,思想上的变化很大。记忆中,从新兵连起便经常喊这样一句话,“忠诚于党,热爱人民,报效国家,献身使命,崇尚荣誉”。短短20余字,一年的军旅生涯使我有了更深的体会,当兵习武不仅仅是为了尽义务,同时也包含了一种责任和使命。

作为一名党员,我热爱自己的党和国家。党员的模范带头意识时刻储存在我的脑海中,为人民服务是我军的宗旨,献身国防事业的历史使命更是一副重担压在身上。我是人民子弟兵的一员,我要用自己的一言一行为青春增添喝彩,我要时刻牢记部队条令条例。

二、作风。

纪律严明、作风优良是我军战斗力的一个重要保证。从新兵连开始,整理内务,打扫卫生,队列训练,专业学习,点点滴滴,时刻考验着每个人的意志力和体力。5000米的长跑,每天整齐的来回队列,统一整齐化的内务摆放及整理,无形中的各种约束,考验了“忍”,锻炼了“勤”,激发了不服输不轻言放弃的性格,增强了团队合作意识,养成了种种良好的习惯和作风。所有的这些,都被我称之为财富。

当我怀着一颗积极的心态时,我会发现,部队就是一个巨大的宝藏,一个练就钢铁的大熔炉。明白了这些,在平常的训练和工作中,我便更加认真和用心。叠被子是注重细节的体现,跑步是锻炼身体,增强毅力……作风在纪律的约束下,一点点成长和进步。

三、学习。

来到基地学习的那一刻,我便对自己说过这样一句话,我要取得优异成绩,我要争当优秀学兵。作为大学生,我不能给自己丢脸,作为部队一员,我不能给我单位丢人。强烈的责任意识带给我的是一种压力,这种压力迫使我每天去认真地学习相关的专业知识。在学习的过程中,时常听到这样一句话“科技强军”。信息化的今天,科学技术日新月异,知识不断更新,落后就要被淘汰。新装备的研制使用要求我们必须要提高知识水平。所以我更加懂得珍惜这次学习机会。只有牢牢的将知识掌握在自己手中,这样才不会在知识爆炸的洪流中失去自主。

四、心态。

人是为了责任而活。既然当了兵,身上便多了一份责任。因此,做事情的时候我时常考虑到我是一个兵。在外面,工作不如意时我可以闹闹情绪,或者和别人吵上一架。但是在部队,尽管工作和生活中也有一些不如意的事,更多的我学会了忍。因为这是一个纪律严明组织。

“这是为了锻炼自己”。入伍到现在,说过最多的应该是这句话了。这仅是一种安慰?一种自嘲?或许本该如此。每次遇到困难,我便对自己说,当成一种锻炼。带着这种心态,我顺顺利利度过了一年,而工作上也有了突出表现,这一切得益于这句“这是为了锻炼自己!

时间如流水,转眼间20_上半年的工作已经结束。半年来在连队党支部和班排的正确领导下,通过自己的努力认真完成了上级交给的各项任务。回想这半年的工作取得了很大的进步但也存在一些问题,为了更好的在工作中能够奋发进取,为连队建设贡献自己的一份力量。我将从以下几个方面对全年工作进行总结。

一、政治思想。

积极参加政治理论学习,思想比较稳定,能够认真学习政治教育,课后注意复习并写心得体会,把课堂上的知识消化掉。始终没有降低自己的严格要求。深入学习,使我明白作为基层战士,受党的培养在政治立场上必须坚定,始终严格要求自己,在思想上与党中央保持高度一致。

二、军事训练。

专业理论学习中能够从基础知识学起,对需要掌握的知识能够加班加点的背记。在队列及体能训练中能够按照要求做好,能够严格要求自己。

三、作风纪律。

作风纪律是一支部队战斗力强弱的直接体现。认真学习条令条例和各项规章制度,在组织的条令条例中能够充分利用时间来学好并应用到平时的生活中。注意个人养成从点点滴滴做起,集合站队迅速,歌声口号响亮对自己的小节和不良习惯都有很好的纠正。“出门看队列,进门看内务”内务卫生也是体现一个合格军人素质的重要方面。再打扫卫生方面自己也能积极参加。内务卫生严格要求,符合连队的要求。

四、完成任务。

在完成任务上,能够发扬特别能吃苦,特别能耐劳的精神,公差勤务和上级交给的各项任务能够高标准的完成。

五、存在问题。

1、政治理论学习的不够深,只能学习一些常见知识和表面知识。

各种笔记记的不是很全。

2、军事训练不能始终保持良好的作用,专业学习不够深,队列素质不强,体能训练还有待提高。

3、作风纪律有所放松,不能一如既往的保持。

在细小方面重视还程度不够。

4、完成任务方面有时候标准不是很高。

以上就是我这半年的总结,如有不足请大家批评指正。

20_上半年来,在我们连队党支部的关怀下,在身边战友同志们的支持与帮忙下,自我一方面注重政治学习,加强世界观的改造,另一方面强化个人业务的学习,不断提高自身的业务本事,严格落实部队的各项规章制度,工作上取得了必须成绩,基本上算圆满完成了上级交给的各项工作任务。

能够加强学习,坚定政治信念,努力提高业务素质。进取参加部里组织各类学习活动,认真学习,树立正确的人生观、世界观,时刻坚持清醒头脑,提高政治鉴别力,确保在政治上合格,永远忠诚于党、忠诚于人民军队。不断加强世界观的改造,做到了在任何情景下都能听党的话,跟党走,政治坚定,旗帜鲜明。在业务上能够按照上级领导和本职工作的要求与标准,不断提高自身业务素质。注重向书本学习、向同事们请教,在工作中学习。坚持在实践中锻炼,努力将知识转化为本事,提高发现问题、分析问题、解决问题的本事入手,提高思维的敏锐性。

在平时,注重强化作风纪律观念,从严自我要求。能够认真落实各项规章制度,自身要求比较严格,始终坚持以条令条例和规章制度为依据,用正规有序的工作环境来促进个人行为素质的养成和提高。坚持从小事做起,从我做起,持之以恒地把强制性地规定、被动式的服从,变为自觉的行为,坚决避免和克服工作中的拖拉疲沓、浮躁松跨和差错误漏现象,做到工作之前有请示,完成任务有汇报,踏踏实实,一步一个脚印。提高自控本事,严守保密规定,时刻警惕,杜绝发生失泄密的现象,适时纠正不严谨、不正规、不规范的个人行为偏差,促进行为素质的不断提高。具体表此刻以下四个方面:

一、政治方面。

认清形势,与时俱进,在思想上、行动上努力与党中央坚持高度一致。不断加强政治理论学习,提高政治敏感性。坚持从自身做起,从严要求自我,从端正思想认识入手,正确处理学习和工作的关系。进取参加组织各种学习,认真学、认真记,写体会、谈感受、说想法,从思想深处认识到学习的重要性,梦想信念得到了进一步加强。

二、学习方面。

坚持学以致用,不断提高工作水平。利用必须的时间加强学习,不断充实完善自我,努力使自我成为工作的明白人。随着形势的发展,必须不断加强学习,不断充实完善自我。自我深深感到,学习问题是一个干到老学到老的问题,学习永无止境,仅有不断学习,适应形势变化,勇于应对问题,勇于探索,才能使自我适应工作需要不落伍。

三、工作方面。

加强职责心,完成好各项工作任务。独立完成了野战指挥网软件系统的安装与调试,并学习掌握了综合信息网的安全保密知识,为下一步综合信息网的开通打下基础。

四、组织纪律方面。

自律意识强,争做合格军人。认真落实《条例》、《条令》和部里规章制度。在团体利益与个人利益发生矛盾时,做到以团体利益为重。在与地方人员交往中严格遵守军队纪律,维护军人形象。在团结同志中,讲民主,重团结。与别人发生矛盾、误会时,不背后私下议论他人,认真开展批评与自我批评,敞开思想,畅所欲言地与对方谈心交心,从中到达更好地团结战友。

回顾上半年来的工作,虽然取得了必须成绩,可是也仍然存在一些问题和薄弱环节,主要体此刻以下几个方面:

一是学习进取性不够,满足于现有的理论水平,缺乏向理论探索的意识,事业心、职责感需要进一步培养和加强。

二是工作标准不够高,习惯于已有的经验、熟悉的套路办事,工作一般化,只求过得去,不求过得硬,由于工作头绪多、任务重,个人工作的压力大,往往存在顾此失彼的现象。

今年上半年以来,在生活中受到了领导无微不至的关心和帮助,我深感荣幸!结合工作实际,我对我这半年的工作作以下总结,总结不当的地方,请领导批评指正!

一、回顾半年来,工作表现好的方面。

(一)政治思想稳定。在平时学习训练的基础上,按照支队统一安排,集中开展了条令学习月活动,开阔了视野、拓宽了知识、坚定了政治立场,政治思想素和理论水平有了明显提高,鉴别是非能力也得到了很大的提高。我们从日常生活的点点滴滴抓起,注重作风养成,强化官兵履行职责,遵章守纪,服从命令的意识。在工作中不断加强自身学习,坚持用政治理论知识充实自己,使自己在思想认识和能力素质上有了很大的进步。

(二)作风纪律严。作为一名士官,我在工作和日常生活中严格要求自己,不做违纪违规的事,严格按条令条例办事。时刻遵守团队的规章制度,从点滴入手、从小事做起,绝不忽冷忽热,把条令条例所规定的落到实处,确保团队建设稳步前进。

(三)思想素质好。首先是尊重领导、团结战友。工作中时刻服从命令、听从指挥,时刻听招唤认真完成领导下达的各项任务。工作中能够摆正自己的位置时刻保持清醒的头脑做到不该看的不看、不该听的不听、不该问的不问、不该说的不说,坚决不在背后议论领导、战友。在生活中同战友相互关心、相互帮助、共同健康成长;在工作中同战友相互学习相互鼓励共同进步,时刻把战友当兄弟。其次是个人形象树得好,不拖团队整体形象的后腿。无论何时何地都不放松自己,时刻按条令条例规范自己的一言一行,时刻遵守社会公德等,时刻把团队的集体荣誉装在心里。

二、回顾半年来工作中存在不足的方面有以下几点:

(一)参加学习的积极性还不够高;。

(二)参加锻炼的积极性不够热;。

(三)对自身的管控要求还不严格;。

(四)在日常的生活中不注意细节和个人养成;。

(五)在服从命令方面不坚决。

三、下步打算。

(一)加强自身学习与养成,提高自身能力素质;。

(二)加强自身管控力度,确保不违规违纪;。

(三)坚决落实上级的指示命令;(四)加强自身的为人处世。

以上是我半年来的工作总结,还有存在许多问题与不足,请领导批评指正,我将诚恳接受并坚决改正。

20_年_月转为一级士官,自入伍以来,在工作中没有什么可歌可泣的英雄壮举,也没有什么惊天动地的业绩,但始终是在平凡的工作岗位上实践着军人誓言,默默无闻,尽职尽责的奉献着。正是平凡的工作岗位锻造了自己吃苦肯干的品格,过硬的素质,严谨的作风。

工作中始终以高度的政治责任感和强烈的革命事业心对待本职工作,爱连如家,甘愿奉献。现担任汽车消防排代理排长一职。

我严格要求自己,严格遵守条令条例和部队的各项规章制度,积极参加各项学习任务,不断提高自身的政治思想觉悟,发挥了一名士官骨干的模范带头作用。

现将政治思想和工作学习情况向组织与领导总结如下:

一、不断提高政治思想觉悟。

认真学习和积极参加单位领导组织的各项政治教育学习,自觉的用先进的理论来武装头脑,做到有理想、有信念、政治可靠、立场坚定,主动学习各项基本知识。做为一名士官驾驶员还要认真学习道路交通安全法,车辆安全的管理规定等。

(一)平时努力学习政治理论,始终做到政治上合格。

(二)平时注重对政治理论的积累,积极参加各级组织的政治思想教育,加强了自己的人生观、价值观、世界观的改造。思想稳定,热爱军队,安心服役。加强了献身国防,干好工作的信心和决心。

(三)关注国内外形势,关心军队建设,在大事大非面前能够正确地坚定自己的革命信念。

二、认真履行职责,立足岗位。

(一)热爱本职工作,爱岗敬业,责任心强。并做到忠诚于国防事业,牢固树立以连队为家,当兵尽义务的思想,始终坚持在部队这个大学校中摔打磨练自己,不断给自己加压,刻苦训练,努力学习,不断加强世界观、人生观改造,有较强的事业心和责任感,具有高尚的道德情操和思想品质。思想端正,上进心强,作风正派,工作扎实,任劳任怨,为人忠诚,谦虚谨慎,团结协作精神好。

(二)无论在什么岗位,都能一心扑在工作上,扎实工作;视事业为生命,积极进取。对待本职工作认认真真,兢兢业业,一丝不苟,且吃苦耐劳,任劳任怨,立足本职脚踏实地干工作。在处理个人与集体利益上,做到以集体利益为重,大事讲原则,小事讲风格。

(三)严格要求自己,努力学习专业知识,提高自身的驾驶技术,认清自己的本职工作,作为一名士官,我严格要求自己,认真学习和执行车辆管理的各项规章制度,认真钻研技术,提高技术水平,爱护车辆装备,及时检查保养车辆,保持车容整治、车况良好、遵守交通法规行车纪律,正确驾驶车辆爱护乘载人员,圆满完成车辆的每一次出车任务。

三、遵守纪律和一日生活制度。

我严格要求自己,尊重领导、团结同志,在具体工作中坚决克至对身边战友的生冷态度的现象。努力为战友排忧解难,使自己的一一言一行都要从“争当优秀士兵”的良好形象出发。积极主动地加强与战友之间的交流。在工作中自觉的服从管理、服务大局,自觉的把自己的本职工作和全队各项工作联系在一起。认真做好本职工作,认真遵守部队纪律和一日生活制度,积极参加单位里的各项文体活动。

(一)平时自身要求严格,作风严谨;品德优良,作风过硬。始终以党性原则作为自己的行动指南,工作中能以普通一兵的标准严格要求自己,具有较强的组织纪律观念,生活上不给组织讲价钱谈条件。献爱心,助人为乐,作为自己工作和生活中的准则,严格要求,遵章守纪,服从命令,听从指挥,尊敬领导,团结同志。在工作和生活中始终保持严谨的工作和生活作风,认真履行一名士官的职责,能够事事想在前,干在先,不折不扣地完成好领导交给的每一项任务,具有忘我的奉献精神。

(二)能严格要求自己,加强自控能力,注意作风纪律养成,努力树立良好的自身形象,发挥好骨干模范带头作用,自觉抵制“灯红酒绿”的影响,并从反面教材中汲取教训。

以上是我的述职,总之,在这半年的工作中,在上级领导的关心教育下,我各方面都有了一定的进步,但同时也存在不少的缺点和不足之处,但我还是有信心改正自我提高自我的决心,我一定加强自己的政治学习,不断提高自己的思想觉悟;发扬能吃苦耐劳的优良作风,提高自己的业务技能;不断学习新知识,提高解决新情况,新问题的能力。我会更加努力的工作,争取在以后的工作中取得更好的成绩,为军队事业做出的奉献。

部队人力工作心得体会及感悟篇八

学历:本科。

工作年限:10年以上。

期望薪资:面议。

工作地点:广州-不限。

求职意向:人事总监|人事主管/经理。

熟悉劳动法会数据分析阅人无数。

工作经验(工作了13年10个月,做了4份工作)。

广州曙光医学美容医院。

工作时间:2012年6月至今[4年9个月]。

职位名称:人力资源总监。

工作内容:全国排名前三的医学美容医院,设有美容外科、美容皮肤科、无创抗衰科、美容中医科、牙科等科室,拥有一批技艺精湛的专家,技术实力雄厚,营销模式先进,为成千上万的爱美者实现了“美丽一身,一生美丽”的愿望,员工人数超400人,年营业额超3亿元。

工作职责:

主要成就:

1、倡导和践行战略性人力资源管理理念,积极参与企业经营活动;。

9、精通劳动法律法规,完善了员工关系管理体系,减少了纠纷的发生;。

10、完善了医院文控、固定资产、会议等管理工作,促进了公司管理的进一步规范化。

广州摩拉网络科技(梦芭莎)。

工作时间:2009年5月至2012年5月[3年]。

职位名称:人力资源经理。

工作内容:公司背景:全国知名女性网购电商品牌,创立于2006年,b2c电子商务营运模式,拥有梦芭莎女装、若缇诗女装、蒙迪埃莫男装及化妆品、饰品、家纺等多个品牌10多类产品。员工1500多人,年营业额超10亿。

汇报对象:行政副总经理。

下属:3人。

工作职责:。

在中心副总的领导下,主要负责公司招聘、绩效、薪酬管理工作。

主要成就:

1、制订、完善了公司人力资源管理制度体系,实现了人力资源管理的规范化、制度化;。

5、建立起了各员工岗位的kpi考核体系,有力促进了公司整体绩效的提升;。

6、主持修订完善了公司薪酬政策和体系,并且进行了许多大胆尝试和改革,如在生产系统和各产品项目团队办公室人员中实行计件工资等,提高了相关人员的积极性,控制了人员的增长,使公司的薪酬激励作用得以进一步发挥。

广州尚艺美容美发连锁。

工作时间:2006年5月至2009年5月[3年]。

职位名称:总部人力资源经理。

工作内容:

2、负责区域人事管理标准体系的建设和实施监督;。

3、负责总部行政后勤管理全面工作,包括法务、车辆、安全、宿舍、食堂等;。

4、负责区域行政后勤标准体系的建设和实施监督。

主要成就:

2、建立和完善了公司人力资源管理体系,打造了一个高效的人资管理团队,系统地梳理了。

公司管理制度;。

3、重新梳理了公司流程,并使各部门工作流程标准化、流程化、简单化;。

4、优化了招聘体系,使得招聘成功率提高20%以上。

5、建立了系统的培训体系,包含新人培训、管理理论和思维培训、职业伦理培训、心态培训、专业知识培训等等。

6、围绕“共创共荣共享”的企业核心文化,建立了精英打造计划、员工继任计划等;。

12、制定了区域、门店统一的行政后勤管理标准和制度,实现了总部对分店行政后勤管理的有效控制。

tcl移动通讯。

工作时间:2003年4月至2006年5月[3年1个月]。

职位名称:绩效薪酬经理。

工作内容:公司系tcl集团核心子公司,设计、生产、销售tcl、alcatel两个品牌手机产品。是国产手机中的佼佼者,鼎盛时期有12000名员工,年产值150多亿。是国内首批获得手机牌照13家企业中,硕果仅存且发展态势良好的通讯产品企业,现仍在盈利中。

主要工作职责:专职负责公司绩效管理和薪酬管理全面工作。

主要工作业绩:

2、建立了以kpi为导向的绩效管理体系,提升了全员绩效水平和公司管理水平;。

3、开展了岗位评价和内部职称评审工作,提升了薪酬管理水平,拓宽了员工职业发展通道。

教育经历。

1994年6月毕业湘潭大学中英文秘书。

2010年6月毕业华南师大人力资源管理(自考)。

专业技能。

高级人力资源管理师:精通经验:5年。

自我描述。

专业造诣极为深厚、实战能力相当过硬:

2、著有《绩效管理实战真经》一书,共33万字。薪酬管理一书正在联系出版中;。

3、多次接受过系统的hr培训,具有战略人力资源管理理念,在人力资源战略规划、人才获取、培训体系建立、员工职业生涯规划、员工关系、企业文化有丰富的项目推进经验,特别是铸就多次独立搭建绩效、薪酬体系等成功案例。

本人细心、积极、大度、诚信、富有激情;具有较强的领导能力、洞察分析能力、人际交往和社会活动能力;严己宽人,亲和力强;有良好的职业操守,有很强的感召力和凝聚力,开拓意识强烈;精力充沛,能承受较大压力。

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