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车间产前准备工作心得体会及感悟 车间产前准备工作心得体会及感悟怎么写(四篇)

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车间产前准备工作心得体会及感悟 车间产前准备工作心得体会及感悟怎么写(四篇)
2023-01-05 06:46:11    小编:ZTFB

我们在一些事情上受到启发后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样我们可以养成良好的总结方法。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗?以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

主题车间产前准备工作心得体会及感悟一

为了确保劳动竞赛活动的顺利开展,促进公司20xx年生产经营和重建目标的全面实现,成立了以公司党委书记、董事长、总经理向平为主任委员,其他公司领导为副主任委员,机关处室主要负责人为成员的劳动竞赛委员会,并组建了办公室,负责处理劳动竞赛活动的日常事务。各基层单位也相应成立了劳动竞赛活动领导小组,并落实一名班子成员负责劳动竞赛的组织和协调,这为公司劳动竞赛活动的有效开展奠定了强有力的组织基础。

为了明确劳动竞赛活动的目标任务,公司对20xx年的总体目标进行了分解,以书面签约形式将各单位、各部门的生产(工作)任务、经营指标、安全目标确定下来,并相应分解落实到班组、机台、岗位,真正实现了千斤重担人人挑,人人肩上有指标,真正做到了责任落实,任务落实,措施落实,为全公司职工都能参与到劳动竞赛活动之中提供了动力支持。

围绕公司20xx年的各项目标任务,按照“强化管理增效益 拼搏进取夺先锋”劳动竞赛活动的总体部署,公司工会在年初组织职工开展了“奋战一季度,实现开门红”劳动竞赛活动;8.13、8.18山洪泥石流灾害发生后,公司工会号召全体职工积极投入到灾后重建第一线的通知。10月 初公司在职工中开展了“争创先进岗位、争做优秀职工”、“奋战四季度 夺取安全生产灾后重建全面胜利”劳动竞赛活动。各单位在班组、机台、岗位之间开展劳动竞赛。以开展“五小”竞赛活动为载体,在职工中广泛开展小革新、小发明、小创造、小改造、小建议活动,激发职工勤于思考、善于学习、敢于创造的敬业精神,广大职工积极开展降本增效、修旧利废、节能减排竞赛活动;进一步健全劳动竞赛激励机制,兑现奖惩,认真落实按劳取酬的分配制度。这样,极大地调动了广大职工的劳动热情和工作干劲,在工作中积极发扬清磷伟大的抗震救灾精神,不屈不挠,团结拼搏,克服了生活条件艰苦、生产设施不完善、生活工作环境恶劣、交通运输不畅、安全压力大等诸多方面的困难,战严寒,斗酷暑,夜以继日地奋战在各自的工作岗位上,有的职工放弃了休息休假,放弃了与家人的团聚,天天战斗在工作岗位上,没有人叫一声苦,没有人喊一声累,把身心全部投入到公司的生产经营、恢复重建、企业发展的各项工作上,创造出了清磷抗灾自救又一个辉煌业绩,再一次为清磷树起了丰碑。

在以向 平同志为首的公司党政工领导班子的率领下,广大党员、干部和职工齐心协力,团结拼搏,心往一处想,劲往一处使,一心一意谋重建,一心一意求发展。为了企业的长远发展,为了职工的长远利益,公司各基层单位、机关各部门立足本职,励精图治,为公司恢复生产、灾后重建、企业发展作出了重要贡献。

蜂桶岩工区干部职工积极响应公司号召,以最快的速度组织工区的干部和职工投入到工区的重建工作中去,在公司各级领导和各部门的关心和大力支持下,在公司规定的时间内就恢复了安全生产。20xx年工区克服了井下无正规采场采矿、采场水大、井下运输线路长、安全压力大等诸多困难,团结协作,奋力拼搏,较好的完成了20xx年的各项安全生产任务, 1-11月份共完成矿石产量85982吨,完成年计划90000吨的95.5%。完成掘进任务6433m3,完成年计划4445 m3的144.7%,实现盈利20.99万元。

红旗工区全体干部职工在生产条件受到相邻单位限制的情况下,千方百计多出矿,1-11月完成掘进3678.3立方米,,占年计划2700的立方米136.2%。生产原矿45385吨,占年计划5.0万吨的90.7%,未完成矿石任务的原因是受重叠作业的影响,致使工区从20xx年7月中旬就停止采矿作业。全年实现利润19余万元。

黄水河工区生产战线长,工作面多,地质构成非常复杂,管理难度和安全威胁较大,工区班子一手抓生产,一手抓井下产能的恢复,克服重重困难,积极采用新技术努力提高矿石回收率,生产磷矿石达8.3万吨,占年计划的138%,掘进总量达13600立方米,占年计划194%,实现利润33.66万多元。

燕子岩工区在岩层破碎、渗水严重的生产环境下,结合工区职工队伍技能参差不齐的状况,继续加大操作技能、安全知识的培训和跟师带徒的工作力度。通过工区干部职工共同努力,生产磷矿石达9.38万吨,完成年计划的156.3%。采切、开拓达8543.20 m3,占年计划的104.06 %,实现利润20.27万元。

机运车间生产作业面点多面广,协调任务重,工作头绪烦琐,技术要求高,车间干部职工齐心协力,尽职尽责,完成运矿 13.66万吨,运渣27632.79立方。同时,克服了各种困难完成了天井钻机1785至1600两个溜矿井的施工作业工程,抢在洪期来临前就成功贯穿了1785处两个溜矿井的作业为三根杉片区早日恢复重建创造了有利条件。清理、维修了恢复被泥石流掩埋的燕子岩矿段、火地矿段的主风机,保证了燕子岩矿段、火地矿段生产机械通风的正常。同时还完成了三根杉的风机运输及安装。制作并安装了9台振动放矿机,协助燕子岩片区三个单位恢复生产,对火地工区的5台通风设备、2台电机车、3台装岩机等设备、设施进行了大、中修和维修;同时对1225工区、建安公司等单位的设备、设施进行了维修等系列工作,为公司安全生产、恢复重建起到了推进作用。

丝瓜架工区为了保证职工的收入,维护职工队伍的稳定,他们不等不靠,在确保井下工程进展的前提下,多方努力寻找出路,输河道、砌保坎、修公路,搞维修,取得了积极成效,全年实现利润1.37万元。

德阿公路的建设,使原本通行困难的公路更加困难,进一步加大了汽车运输的难度,而汽车队的干部职工们并没有被面临的困难所吓倒,道路难行就慢慢行,白天不行就早晚行,不知他们放弃了多少个休息日,不知他们熬过了多少个夜,起早贪黑。为了争取时间多运矿,有的驾驶员饭都顾不上吃,以面包充饥,一心一意想着把生产出来的矿石拉出去,坚决不影响工区生产。全年运输磷矿石41.64万吨,占年计划的104.10%,完成产值1291.13万元,占年计划的92.22%,实现利润318.74万元。

动力车间一手抓生产安全,一手抓技术改造,安全发电192万度,实现利润67余万元,职工收入显著提高。特别是“8.13、8.18”特大泥石流灾害后公司矿区生产电力线路,电力系统又遭到了严重的破坏,公司要想恢复生产必须要先打通电力线路提供电力保障。为此,车间想办法、添措施,带领车间技术骨干以及部分职工组成重建小分队,冒着日晒雨淋,在危岩峭壁、沟壑丛林中踏勘选点,每天早出晚归,工地上吃饭,经过一个多月时间恢复了矿区输电线路、新安装投运了火地变配电站,给各生产作业点变压器安装投运13台;完成了发电站的进水引水及沉沙排沙建安公司的干部职工们想为重建之所想,急为重建之所急,精心组织,精心安排,努力调动各方面的力量,尽力加快重建工程建设步伐,特别是“8.13”泥石流后,工程机械更是不分昼夜的奋力抢险,在工作条件十分恶劣的情况下,毫无怨言,加班加点,在矿规定的时间内提前抢通了矿内段公路和井口,为恢复生产提供了有力的保障。养路班的职工们睛天一身灰,雨天一身泥,不论酷暑还是严寒,始终坚守在公路上,保证了矿区道路平整通畅。

机修车间围绕灾后重建和服务生产两大任务,克服各种困难,完成了公司井下提升机安全整改工程;龙王庙片区、河坝片区及燕子岩片区生活管道安装工程;1705工区运矿索道和1820工区材料索道;1050工区、950工区空压机及配套设施安装工程;以及泥石流后供风、供水等急、难工程;为公司恢复生产奠定了基础。

职工医院在医疗设施十分简陋的条件下,承担着从矿区到绵竹职工的医疗服务和工伤急救,特别在抗洪抢险,恢复重建过程中,医院认真做好了医疗救护、灾后疫情预防、为公司取得抗洪抢险、灾后重建的胜利,做好了医疗、防疫卫生等后勤保障服务。

销售公司,认真贯彻向总经理提出的“经营磷矿石”理念,积极开展磷矿市场调研,认真分析磷化工产品市场走势,制定科学的营销策略,本着对企业对用户高度负责的精神,努力强化内部管理,突出质量控制,严格执行各项规章制度,主动防止“人情销售”行为发生。通过全体职工的共同努力,销售磷矿石70.22万吨,全年实现销售收入达到1.7亿元。实现了销售、货款回收两个百分之百。他们积极谋策略,想办法,通过多途径为公司创收310余万元。为公司经济效益的提高、企业重建工作又好又快发展做出了突出贡献。

生活服务公司承载着全公司职工生活、住房的保障任务,他们无论在哪一个岗位、不管工作时间长短,从来就没有谁叫过累字,默默的散发着自己的最大能量,特别是在抗击“8.13”、“8.18”特大泥石流灾害中,广大员工一道,展现出了高度的责任心,克服了重重困难,以超出平常几倍的辛劳解决了200多名职工和几百村民的生活,为公司夺取抗灾自救胜利作出了贡献。

机关各处室按照各自职能分工创造性地开展工作,经常深入基层开展调查研究,及时解决安全生产和经营管理中出现的问题,指导基层开展工作。他们虚心听取职工意见,了解职工疾苦,诚心诚意为职工办实事、做好事、解难事。他们相互支持,紧密配合,严格管理,突出实效,围绕中心,服务大局,成为公司经营管理团队的忠坚力量。生产综合处积极发挥生产指挥中心的作用,全体工程技术人员发扬艰苦创业,求实奉献精神,精心设计,为磷矿石生产和恢复重建、公司提前31天完成生产任务做出了贡献。

公司高层领导班子精诚团结,坚持依法经营、合规操作、管好资产、管好自己的原则,严格执行昊华总公司和企业的各项规章制度。他们勤政廉洁,务实创新,处处以身作则,树形象,做榜样。他们既关心企业的生存与发展,又注重职工的实际利益,及时解决职工最关心、最直接、最现实的问题。他们把职工的生命安全和身体健康作为一切工作的重中之重,狠抓安全管理,强化安全责任,杜绝了重大安全事故和中毒事件的发生。他们深入基层、深入一线、深入职工,谋划生产,指导管理,开展调研,解决难题。公司领导班子的模范行动为凝聚全公司职工的智慧和奋斗精神起到了核心作用,为打造和谐平安矿山提供了坚实的组织保障。

为了防止洪水和地质灾害发生给企业造成无法挽回的损失,我们以防大洪,抗大灾的思想准备,精心制定防洪防灾预案,做到了部署周密,指挥有序,措施得力,安排到位,当突发事件发生后及时起动应急预案,有效遏制了灾害损失的进一步扩大。

20xx年8月13日、8月18日,又是我们清磷人难以忘记的日子,两次特大山洪泥石流突袭我矿区,180多万立方米的泥石流倾泻而下,十里矿区满目疮痍,造成了重大财产损失,公司全体职工无不痛心疾首。然而,在突如其来的灾难面前,勇敢的清磷人并没有向困难低头,广大干部职工坦然面对。洪水还没有完全消退,在矿200多名干部职工就展开了抗击山洪泥石流的战斗,抢救遇险人员、抢救生产设备和原材料、抢修道路和生活水管、清理废墟、恢复供电设施和生产设施,努力把灾害损失降至最低程度。蜂桶岩工区在这场洪水中井口被埋、生活设施被毁,他们不等不靠,自己动手重建生活设施,清理井口泥石流,检修井下设备,10月初就恢复了生产,四季度生产磷矿石10万余吨,把灾害损失降到了最低程度。

在这次抗洪救灾过程中,我们不仅努力搞好企业的抢险救灾工作,而且还全力帮助矿区周边280多名遇险村民安全转移,免费为300多位受灾村民提供13天的生活,尽到了一个中央企业的社会责任,赢得了当地村民和地方政府的高度评价。

回眸20xx年,在公司党政工的坚强领导下,全公司干部职工积极弘扬清磷伟大的抗震救灾精神,积极发扬清磷人艰苦创业,求实奉献的优良传统,齐心协力,励精图治,奋力拼搏,攻坚克难,创造了“8.13、8.18”特大泥石流灾害,恢复生产、恢复重建的又一个奇迹。生产磷矿石70.6万吨,实现营业收入17000多万元,创利润4100多万元,20万吨磷铵工程正加紧建设中,取得了又一个辉煌。

20xx年令人鼓舞的成绩再一次证明,以向 平同志为首的公司领导班子是一个不负职工重托,不辱时代使命,清廉务实,开拓创新,职工爱戴的领导班子;我们的中层管理团队是一个敢于担当,不畏艰险,勇于创造,乐于奉献,职工满意的管理团队;我们的职工队伍是一支坚忍不拔,能打硬仗,勤劳勇敢,团结敬业的英雄群体。在这里我谨代表公司党政工领导班子向在20xx年劳动竞赛活动中取得突出成绩的广大干部职工表示崇高的敬意和由衷的感谢!向将要受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!

同志们!20xx年虽然我们取得了令人满意的成绩,但只能说明过去。今年我们仍将面临巨大的困难和挑战,洪水、泥石流及地质灾害对我们生产和重建构成重大威胁,我们的生产环境不容乐观;20xx年,我们承担着生产经营、恢复重建、项目建设三大任务,我们没有丝毫喘息的机会,我们一定要倍加珍视团结,倍加珍视荣誉,倍加珍视难得的机遇,继续发扬清磷伟大的抗震救灾精神,继续发扬不屈不挠的奋斗精神。我们一定要不断增强责任感、使命感和危机感,努力拓宽视野,创新工作方法,创新工作思路。我们一定要按照中国化工集团和昊华总公司的工作要求,力足本职,鼓足干劲,组织动员广大职工积极开展“强化管理,落实责任,降本减排,节能增效”劳动竞赛活动。我们一定要坚持以人为本,生命为先,强化安全管理,落实安全责任,不断引进新工艺、新技术,不断提高现代化生产水平。我坚信,只要我们紧紧地团结在以向平同志为首的公司党政工周围,携手并肩,攻艰克难,科学管理,锐意进取,任何困难都难不倒勇敢的清磷人。我们有信心,有决心战胜前进中的一切困难,一座新型现代化磷化工基地必将在我们的手中诞生,清平磷矿一定会越来越美好!

主题车间产前准备工作心得体会及感悟二

1、在车间劳动的服刑人员必须遵守各项监规纪律,服从警官安排。

2、遇有外宾或上级领导参观检查车间时,听到口令应起立问好,回答问题时必须立正。

3、服刑人员在车间劳动时,严禁大声喧哗、衣冠不整,严禁不文明言行举止。

4、严禁私自接受外协人员的物品,严禁通过外协人员传递信件及物品。发现上述情况,应立即向警官汇报。

5、服刑人员必须严格按照“四互三共”互助小组固定座位,不得私自变动劳动岗位,不得自行脱离互监,离开互监小组时应报告,车间小组长及小组人员必须知道其去向。互监组内发现异常情况,应立即向警官汇报。

6、各车间必须按规定按时领发劳动工具,并做好记录,由管理警官按时检查签字。

7、服刑人员应爱护劳动工具,不得将劳动工具作其他用途,严禁将劳动工具带出车间。

8、生产过程必须严格按照生产质量要求进行,不得私自丢弃生产材料,质量不达标的应及时整改,整改后仍不达标的一律没收。故意损坏产品、蒙混过关的,视情节予以处理。

9、遇生病不能参加劳动时,应先写看病报告到医务室就诊后再找警官请假。不得无故离开劳动车间。

主题车间产前准备工作心得体会及感悟三

尊敬的各位领导、评委、同事们:

大家好!

首先感谢公司给了我这次展示自我的机会,并预祝今天参加竞聘的各位同仁能够充分的展示自己的才华。竞聘是要求每个参与者都全心的投入,同时是对自我能力的认识和肯定。我今天竞聘的岗位是车间主任。我竞聘的口号是“共同努力、提高质量、加强管理、共同提高。”

本人谢富华,大专文化,20xx年进入果业,我是一名勤勤恳恳的一名xx员工。在这8年的工作期间我从事过车间的各岗位操作,三次被评为先进个人,有5年的车间管理工作。随着中粮发展,我们不能回避,中粮壮大,对我们每位员工都提出了更高的要求。竞聘对我来说即是一次挑战也是一次机遇。参加此次竞聘充分展示自我。

我个人的优点:工作热情,上进心强,敢于承担责任。对新生事物有较快的接受能力。在工作上能够很快的适应环境和角色的转换,能够与他人合作,在工作上善于鼓励他人和团结同事,能够经常检查自己的不足。能够为下属创造轻松红的工作环境。下面是我对竞聘内容的阐述。

车间主任的角色有6点:

1、上传下达;

2、有效的执行力;

3、有效的协调能力;

4、人员的组织;

5现场的监督管理。

6、较强的沟通能力。

车间主任的职责:

1 在公司经理的领导下,建立本车间的管理体系,贯彻执行有关iso9000、haccp体系文件及相关法律、法规。

2 执行公司各项管理制度,抓好现场和安全管理。

3 负责车间人、财、物、生产成本及各项费用管理和各项指标的分解。

4 配合行政管理室做好员工各类培训实施的管理工作,加强班组建设。

5 负责车间各类事故及紧急情况的处理及处理结果的上报。

6 负责对不合格成品处置实施工作的管理。

7 负责执行公司下达的各项生产指令参数。

8 负责本部门各体系运行监控及纠正与预防措施实施工作的管理。

9 负责车间设备使用、维护保养和解体、检修工作的管理。

10 负责本部门宣传、卫生、安全(设备防冻、防盗、防火)工作的管理。

11负责生产车间统计、主任助理、值班长的管理工作。

1我具有团结和协调车间各岗位的能力,能够给公司同事保持较好的人缘关系。能带领车间人员做好生产。

2我在中粮工作期间从事过前处理、蒸发、杀菌的 岗位操作,我对车间的设备和工艺都熟悉。

3从事个4年的车间管理工作,对车间有 一定的管理经验。

4我为人正直,有良好的修养及优秀的工作作风。很强的责任感。

(一)     管理方面

1从自我做起,以理服人,以制度管人,在 工作中起到带头作用。

2在车间管理过程中,检修期、生产期、防冻期都要 责任到人,非生产期服从公司的统一管理。

3车间合理化分工,在责任面前对事不对人

4随时沟通和协调车间的各项工作,激励和调动车间人员的积极性。

5随时了解车间人员及设备的检修、运行情况。在出现突发事件时及时上报和作出解决方案。

6做好公司下达的每一项通知和每个文件,严格实行公司的管理制度。

7有计划,有验证。按计划推进车间的每一项工作。

(二)     在创新方面

1要促进车间员工动手动脑的积极性,加深大家对车间的主人翁思想。

2打破员工的墨守成规的思想模式,激发员工的潜在能力。

3有效的节约时间,提高员工的工作效率。

4为生产各个环节节约成本增加公司利润。

(三)   今年车间的主要工作:

首先要总结20xx年以前,生产车间的不足和出现个设备事故,杜绝人为事故再次发生。

1做好20xx年的检修工作,做到三不放过,问题没有解决不放过,2没有找到原因不放过。3没有预防措施不放过。(在检修期每周对检修工作进行一次车间内部验收,对检修不到为的设备对责任人进行考核)

2加强对车间人员的技能培训,使每位员工都能熟悉掌握本工段的操作技能外,还能了解其他工段的操作。(组织车间内部进行一岗多能培训)

3加强对车间人员的制度培训,提高车间人员对工作的责任心。(制度培训要让每位员工都知道自己该做什么不该做什么,怎么去做,没做好是什么后果,做好了是什么结果,奖励和处罚等等。)

4加强生产过程的控制,注重细节,注重质量,注重安全,注重成本,(如:质量不合格的时候,大家要知道这是我们生产出来的产品,把生产出来的产品当我们自己的产品,人人都要去关心,大家要想办法解决问题)。

5加强对设备的维护,摸索设备的运行规律,定期进行设备的保养与维护,组织员工对设备的巡回检查,及时发现问题及时解决和反映问题。保证设备的正常运行。

不管这次竟聘是否成功我都会以平常的心态来对待这次竟聘,成功了我会一饱满的热情,用心用行动与大家一起完成车间的各项工作。最后欢迎大家给我工作的不足提出建议。谢谢我的竟聘报告完毕。

主题车间产前准备工作心得体会及感悟四

安全生产责任书

为预防火灾及其它安全生产事故(如设备作业、安全用电等)的发生,保护公司财产和员工人身安全,强化管理,明确责任,特制订安全责任书。

一、安全生产责任人责任:

①消防安全责任

1、贯彻执行《中华人民共和国消防法》,负责对所管辖员工的宣贯和培训工作,保证员工了解并遵守国家和地方有关的消防安全的法律和法规,杜绝火灾事故的发生。

2、督促本部门员工遵守工厂的消防安全管理规定,并得到全面贯彻落实。

3、有计划地对本部门员工进行消防安全的教育和培训,提高员工的消防安全意识和自救能力。

4、定期对于辖区内的消防器材定期进行检查,确保消防器材完整、合格。

5、经常组织部门内管理人员进行消防安全检查,对于部门内识别出的安全隐患点,采取相应的改善措施,并持续进行管理。

6、建立部门内义务消防组织机构,当人员有变动时,及时进行人员调整,确保组织机构的完整。

7、作好本部门管理范围内的生产设备的日常保养工作,并对运转情况进行监控,如有超负荷、异味、发热等异常情况时,及时报告、处理。

8、按规定使用和保管危险化学品。

9、当发生火灾事故时,应立即组织、带领员工进行抢救和逃生。

②用电安全和设备操作安全等其它安全生产方面的责任

1、组织对部门内员工进行用电安全和设备操作等安全方面的知识培训,确保相应岗位的员工掌握相应的安全知识,具备上岗资格才上岗操作。

2、经常组织部门内安全生产检查,对安全隐患及时采取整改措施。

3、以身作则,监督好下属。做到管理人员不违规指挥,操作人员不违规作业。

4、组织做好本部门管理范围内的生产设备的维护保养工作,防止安全事故发生。

安全生产责任人已明白上述各项安全生产责任要求,并承诺对管理区域内的安全事故负责,若由于管理不善导致安全事故发生时,愿意承担相应的法律责任。

本责任书一式两份,一份在办公室留存,一份由安全生产责任人保存

部门 : 车间/区域:

部长: 安全生产责任人:

年 月 日 年 月 日

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