当在某些事情上我们有很深的体会时,就很有必要写一篇心得体会,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗?下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
对于监理每天工作心得体会实用一
(一)凡进入施工现场的所有人员必须合理使用“三宝”(安全帽、安全带、安全网),遵守劳动纪律和安全规章制度,上班前严禁喝酒,工作时间不准嘻戏打闹,现场内不准光脚、穿拖鞋(任何人不得以任何理由带小孩进入施工观场)。
(二)严禁在易燃易爆和不能动火的地方吸烟或烤火,高空施焊必须按特殊工作环境进行施焊。
(三)现场用电要符合《施工现场临地用电安全技术规范》要求,配电箱、闸刀箱,必须门锁齐全,闸刀盖扭齐备,严禁一闸双用或多用以及动力、照明合用。
1、学习、熟悉安全技术操作规程,遵守国家法令,执行上级部门的建筑工程现场施工用电的规范和技术要求。
2、电工应经劳动局培训,考试合格后,持有效证上岗,不准无证上岗作业。
3、严禁带电作业和冒险作业,发现隐患立即整改,决不准发现隐患不整改,不汇报造成后果。
4、在工程施工过程中,发现施工用电有隐患,需要工程停止施工的,立即通知施工人员停工,并立即汇报项目经理处理,拉闸绝电,待整改好后再行送电。
5、提高增强自身技术业务水平,应对工作负责,不准马虎和随意作业,经常检查施工用电状况,及时完善整改,正确使用电工劳动保护用品。
1、学习熟悉安全技术规程,遵守国家法令,执行上级安全操作规程,增强提高自身技术业务水平。
2、焊工必须经过劳动局培训,考试合格后持有效证上岗,不准无证操作。
3、工程操作施工中应及时检查电源,防止漏电事故。
4、在施工中,应办理动火批准手续,落实安全防火措施。
5、正确使用焊工劳动保护用品,在高处作业时做好防坠工作。
6、发现隐患即作整改,需要停止其它工种施工的,报项目经理协调处理,必要时可责令其它工种停止施工。
1、遵守国家法令,学习熟悉安全操作规程,执行上级部门的安全规章制度,增加提高自身的技术业务水平。
2、架子工必须经劳动局培训考试合格后持证上岗,不准无证操作。
3、在悬空作业时,必须系好安全带,扣好带扣,防止坠落。
4、在架子搭设中,传递杆件,应多人传递,防止杆件滑落伤人。
5、在架子拆除时,设置警戒线,不准单面拆,应四周同步拆除,杆件不准掷落,要多人传递至地。
6、剪除架体拉结,不准一剪到底,要边拆边剪,防止架子坍塌。
7、及时检查,发现隐患,及时整改,在架子有严重隐患时,可以责令工程暂停施工,报项目经理处理。
1、遵守国家法令,学习熟悉安全生产技术规范,执行上级安全部门的规章制度。
2、机操工必须经过上级主管部门培训,考试合格持证上岗。
3、及时检查机械各部件的状况,发现隐患,立即报告负责人进行修理和完善,确保机械安全运转。
4、执行小型机械操作规程,拒绝违章作业,坚持原则,拒绝违反操作规程的人和事。
5、发现机械安全隐患,汇报负责人要求整改,但未得到及时整改或置之不理的,机操工应停止操作,拉闸关机,汇报上级部门处理。
1、遵守国家法令,学习熟悉安全生产操作规程,执行上级安全规章制度和规范要求。
2、遵守执行十不吊规定要求,不准冒险作业和强行操作。
3、塔吊司机和指挥员必须经专门培训部门培训考试合格后持证上岗,努力提高业务水平和 技术水平。
4、拒绝冒险和违章作业,遇危及安全情况的应拒绝开机,拉闸关机,立即汇报上级处理。
5、经常检查机械运转情况和各保险设施的状况,发现隐患,立即整改,严禁带病运转、危及安全生产。
6、正确使用劳动保护用品,严禁酒后操作,确保安全生产。
核对工程用款,计算工程各部分所用款项;
作为综合办的助理,工作为工作指令、红头文件的下发,与上下级之间,施工单位之间,公司之间的联系,以及后勤方面的工作和整理办公室文件的处理标签以及收发文的登记和处理结果。
对模板及支撑系统应掌握下述原则:
保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置的正确性;具有足够的承载能力、刚度和稳定性,能可靠地承受新浇砼的自重和侧压力,以及在施工过程中所产生的荷载;构造简单,装拆方便,并便于钢筋的绑扎、安装和砼的浇筑、养护等要求;
钢筋的下料、加工,应要求承包方的技术人员根据图纸及规范进行钢筋翻样,并就钢筋下料、加工,对钢筋工进行详细的技术交底。为避免返工,监理人员应深入钢筋加工场,对成型的钢筋进行检查,发现问题,及时通知施工单位改正。 钢筋的焊接,监理人员首先应检查焊工的焊工考试合格证,在正式焊接前,必须监督焊工根据现场施工条件进行试焊,应根据《钢筋焊接接头试验方法》的有关规定,抽取焊接接头试样进行检验,检验合格后,方可批准上岗操作,焊接接头应符合规范要求。
混凝土的浇筑、接槎、振捣混凝土的浇筑顺序和方法,事先应周密考虑。对于大体积、大面积混凝土的浇筑施工单位要制定浇捣方案交现场监理审核、备案,分层、分段要合理;层、段间的间隔时间要计划好,在前一层、段混凝土初凝前,浇筑后一层、段的混凝土,振捣器要插入下一层。浇筑竖向结构,要根据结构形式采用串洞、开门子洞等方法,保证混凝土浇筑中不发生离析,并保证各部分浇筑密实。
施工单位应及时向驻地监理组提供承台立柱施工组织设计,及时组织施工技术交底会。监理工程师应按设计图纸、设计变更以及工程业务联系单,掌握规范要求,特别正确掌握允许的最大偏差值范围。监理工程师和施工单位应认真做好内业签证工作,并及时做好施工的内业资料。基坑开挖不得扰动基底土,如发生超挖现象,严禁随意的用土回填。
施工单位应及时向驻地监理组提供墩身施工组织设计,及时组织施工技术交底会,以保证施工质量和施工安全。监理工程师应按设计图纸,设计变更及工程业务联系单,掌握规范的要求。 按设计图纸的墩身钢筋数量、规格、插入上盖梁中预留筋,要符合设计要求。
承包人可选择任何一种钻孔方法,但完成的钻孔,应符合图纸规定的允许偏差。钻孔时采用长度适应钻孔地基作件的护筒,保证孔口不坍塌及不使地表水进入钻孔,并保持钻孔内泥浆表面高程。护筒应符合规则要求。
本桥梁工程为自拌混凝土,检查混凝土预拌配合比;检查测定混凝土的坍落度、和易性,通过控制坍落度来控制混凝土和易性。检查、控制每一振点的振捣、延续时间、插入距离 在混凝土浇筑过程中,经常观察模板、支架、钢筋、预埋件和预留孔洞情况,当发现有变形、位移时,及时督促承包方进行处理 记录好起止时间详细做好旁站记录及监理日记。
在工程开工前认真审图,熟悉设计图纸的有关规定和要求;熟悉合同文件、业主有关要求的文件。看到图上有误的地方要及时提出,向领导汇报,提出意见。检查现场机械设备、人员、施工组织计划,施工工艺、施工材料等,发现问题根据现场情况做出处理并及时向领导汇报。
在平时的日常工作中,按照自己的岗位职责认认真真做事,老老实实做人,少出纰漏,把事情做好,按照监理规范,注重动机和效果的统一尽量有效地工作,并经常与监理部同事研究监理工作的关键环节和关键部位。
业务素质是监理履职职责的基础条件。作为一名年轻的监理工作者,我热爱自己的专业,喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,并善于总结,思悟独到的见解,并热衷于对工程问题处理方案的积累。经常和监理部领导及其他同事共同探讨管理跨度、管理方法和管理内容,以及在工作如何相互配合,取长补短
只有从解决工程最现实的问题入手,围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题,使双方满意,才能说明工作的成效。长期以来,始终坚持“服务无止境,满意是标准”的服务理念,在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢,为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。注重维护监理部声誉,在监理过程中,在言谈举止中,都注重做到合理合度,在沟通交谈中,努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面,我都能够严于律已。
在实习的工作中,虽然事情有点多,有点麻烦,但是从另一方面讲,我应付突发状况的能力有所提高,做事更有条理,与人交往能力也有所提高,学会适应社会这个大家庭。
实习,让我学到了不少,最主要的一点就是自觉意识的提高,廉政工作是各行各业中一个永远值得深思的问题,在监理行业中自然也缺少不了这一重大问题。当然,在安全方面、环保方面也学会了不少课本上所学习不到的东西。
转眼实习期已过去了,从一开始盼望结束到现在各方面的改变,也不过是短短的三个多月。这段时间让我学会了许许多多,这段时间是一个学习、思考、工作的过程,他对我以后在社会上立足有本质上的改变,更有实现自己目标的信心。
监理员: xxx
时 间:xxx
对于监理每天工作心得体会实用二
时 间:x年8月3日(星期三) 15:00
会议地点:总监办会议室
出席人员:建设单位,施工单位,监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》 )
会议主持:李x
会议主题:a2、a3第四次工地例会
会议议程:
一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报
二、监理单位评述工程施工情况
三、建设单位对施工方问题的处理
四、会议总结
一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报
a2标段项目经理曾金泉主要汇报了a2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。(详见附录2《a2标段汇报材料》 )
a3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。(详见附录3《a3标段回报材料》 )
二、监理单位评述工程施工情况
a2现场监理:1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够,后期需要加强。3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。
a3现场监理:1. k10+333涵洞墙身存在空洞,要求施工方采取补救措施。2.抽检资料不够完善,要求后期做好相应的工作。
实验室主任:1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。2.完成的实验数据没有及时上报。3. a3标段k13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格,需要重做。4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系,并及时汇报每次试验资料。
测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报,我办将及时组织人员进行旁站或复测。
总监:1.a2标段土石方工程完成较早,在a2与a3的交接处路基填筑已基本完成。在接下来的路床施工中必须严把质量关,加大压实度抽检频率,对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷,例如a2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞,a3标段盖板涵面筋缺失等等问题。各标段现场技术负责人必须加强现场指导,做好放样工作。同时与监理方加强联系,及时就地解决相应的问题。3.安全工作要重视,要落到实处。对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。4.资料要完善,对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并做好存档工作。
三、建设单位对施工方问题的处理
问题1对于沿线线杆未移迁问题指挥部已作出指示,相关部门已经开始进行现场调查勘测很快就会有迁移方案。
问题2 k7+561.43圆管涵问题需要进行现场勘测寻找合适的放管位置,同时要与村名进行协商。
问题3 k7+480--k7+518即项目部前的房子未拆迁问题需要及时进行多方协商尽早得出拆迁方案。
问题4 对于k7+024涵洞的补救方案在进一步核实中。
问题5关于要求禁止在旧路改造路段上运行运花岗岩的重型车辆需上报指挥部,由指挥部作出具体的安排。
问题6沿线截水沟由于前期设计不合理,目前暂缓施工。经现场勘测对确实需要设置截水沟路段根据勘测数据进行截水沟的设计与施工。
问题7杨梅坪路段上砖窑、水井拆迁问题与相关部门上报的情况不符,需进一步落实。
问题8由于杨梅坪便道路线的选择是依施工方意见进行的,因此现在的问题业主只能共同参与协商对策及早解决问题。
四、会议总结
龚科长:1.各标段联系几个月都未能按计划完成,因此各标段在安排后期的计划时必须加强可行性分析做到完成进度与计划同步。2.各标段针对计量上报资料重视不够,依据要求不管计量结果是否符合批复条件都必须在每月工地例会时上报该月计量及累计计量。3.在前期的施工现场经常出现现场人员没戴安全情况,后期必须强制落实不戴安全帽不许进入施工现场。4.a3 k3+600路段施工时没有技术人员在场进行监督指导容易出现质量问题。因此要求在后期的施工中不管是哪个标段哪个路段的施工都必须有技术人员在场。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和现场指挥人员极易造成交通事故,各施工单位必须进行现场调查对于存在隐患的位置必须设置醒目的行车指导标志或安排现场引导人员。6.各标段汇报材料的数据缺乏说服力,并且存在相应的漏洞。对于较大的工程量必须标注相应的桩号。7.工地负责人要经常下工地把我第一手资料,只有如此才能起到工程施工指导工作。8.工程交底不到位、质量控制不到位导致施工中频频出现错误,像a2标段的涵洞问题、挖断地下电缆等情况。9.变更资料不完善上报不及时。10.在施工中要加强检测准度加强监理力度。
吴总:工程施工中主要是把好质量、进度、安全三个大关。
在质量大关中管理第一,要加强技术引导。目前主要存在如下问题:1清表、填方挖台阶不够重视,寿宁处于复杂的地形上,坡面较陡水流急促,若是路基处理不善极易造成道路滑坡。2.对于填方地段压实度检测做的不够。没有合格的压实度容易造成地基不均匀沉降,导致路面破坏。因此在后期的施工中必须有针对性的加大投入和加强管理,对于不合格按相应规定进行处理。
开工至今两个标段进场时间长,但是完成工程量少。在进度迟缓问题上要找出本质原因,抓住问题焦点抓紧处理。对于影响进度的客观因素(如雨季、拆迁)大家共同协商一起努力争取尽快解决。为满足施工要求各标段必须按合同要求保证人员、机械保额保量进场。业主即将依据相关考核规定对各标段的合同完成情况,对不满足合同要求的将依据相关规定进行严肃处理。
安全问题不容忽视,不能存在任何侥幸心理。为保证施工安全各单位必须做到以下几点:1.不戴安全帽不许进入施工现场。2.各施工路段必须做好安全警示标志,对于行车路段更要加设加大标志根据需要可安排人员进行现场引导。3.对于老路被开挖同时又用于行车地段要采取相应的措施,如尽快修通新路,适当拓宽老路防止落车危险。各施工方领导及相应负责人必须提高安全意思确保安全施工。
对于监理每天工作心得体会实用三
时间:20_年_月_日
地点:
主持人:
会议参加人:
内容:
一、 __发言:
今天召开工地第一次会议,会议由建设方、监理方、施工方的代表参加。今天的议程为:1、建设单位介绍各方人员、对总监授权以及工程准备情况;2、监理单位发言;3、施工单位发言;4、各方补充发言。
一、宣布业主驻现场代表及分工:
1、迁建工程的领导班子,成员为:陈_、蔡_、蒋_、杨_等,下设迁建办公室,成员为:蒋_、杨_、付_、郑_等负责外事协调。
2、技术监督组,成员为:蒋_、杨_、许_、付_、郑_、陈_等六位全面负责施工现场安全、质量、进度、协调及其他工作。
二、介绍各参建单位:
1、监理单位:福建省__工程项目管理有限公司,总经理__,项目总监__,专业监理工程师__,监理员__。
2、施工单位:莆田市__公司,项目经理陈_、技术负责人:林_、施工员:陈_、卢_;专职安全:吴_;质检员:朱_、
三、宣布总监、并按《监理合同》对总监授权:
1、本项目总监为:郑_;
2、总监拥有如下权利:
﹝1﹞选择工程总承包人的建议权;
﹝2﹞选择工程分包人的认可权;
﹝3﹞对工程建设有关事项向委托人的建议权;
﹝4﹞对工程设计的技术问题的建议权;
﹝5﹞工程施工组织设计和施工技术方案的审批权;
﹝6﹞事先向委托人报告后,有权发布开工令、停工令、复工令;
﹝7﹞工程上使用的材料和施工质量的检验权;
﹝8﹞工程施工进度的检查、监督权,以及工程提前或延期的签认权;
﹝9﹞在工程施工合同约定的工程价格范围内,工程款支付的审核和签认权;以及工程结算得复核确认权与否决权;
﹝10﹞工程监理规范确定监理单位的其他权利;
四、介绍工程概况及建设单位的前期准备情况:
1、工程概况:
①工程名称:福建省__迁建一期工程
②建设地点:__
③工程类型和规模:项目一期总建筑面积约__平方米,
项目总投资约为__万元;共有1#、2#、3#、4#、5#宿舍楼工程和1#、2#、3#教学楼、2号学生食堂、办公楼、图书馆等工程。
④工程参建单位:
建设单位:福建省__;
勘察单位: 福建__工程勘察研究院;
设计单位:福建省__设计研究院;
施工单位:莆田市__集团有限公司;
监理单位:福建省__工程项目管理有限公司;
⑤针对工程施工,对参建各方提出有关要求:
本工程是市重点工程,是校安工程,涉及千万家家庭幸
福与千万个孩子的生命,质量一定要保证,_师范有百年的历史,现在校区迁建,扩大,要把校区建成一个精品工程、优质工程,给后代留个好的口碑。要求监理、施工单位:①严格遵守法律、法规、合同,②确保人员到位、技术过硬、材料合格,工艺求精。我方承诺:严格遵守合同规定,付款及时。
二、 监理单位总监__发言:
监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理
和现场协调,文明施工和安全生产管理。要求施工单位做好以下几点:
1质量:①材料:组织施工中需要材料进场,并向监理单位进行报验,要出具产品合格证、性能检测报告、出场证明等文件,需进行现场复试的材料要在施工前完成。②机械:组织施工中需要的机械设备、施工工具机器具到场并报告监理单位审批,批准后应及时安装就位,试运转正常。③人员:除管理人员外,根据工程的具体情况,组织相应的施工人员进场,并组织施工、安全培训、交底等工作。特种人员要持证上岗。④隐蔽工程隐蔽前,施工单位首先进行自检,自检合格后填写隐蔽工程报验单,提前半天报监理、建设单位检查验收。监理单位在检查验收时,施工单位应出具施工检查记录、隐蔽工程验收记录、检验批质量验收记录,监理单位检查验收后签字认可。
2进度:①要编制总进度计划,报总监审批;编制工程进度时标网络图,并上墙。②每月25日之前,填写《工程支付申请表》上报监理单位;报下个月的施工进度计划。③联系单、签证单等表格要统一格式,并建立收发文登记制度。④内业资料,如施工组织设计、专项方案等要及时做好,并报监理单位。⑤钢筋、混凝土验收要用新规范。
3监理通知单的内容,要及时整改、要及时回复,资料要整好。
4安全文明,建工集团以前在别的地方做的很好,希望在这里做的更好,五小工程要落实,生活区和施工区要分。
5工地例会,每月一至二次,时间原则上每月2日、15日 ,具体由监理项目部视施工情况定,地点在施工现场项目部。有需要可召开专题会议。
三、 施工单位项目经理陈_发言:
我方前期工作人员一进场一个月了,准备工作基本完成,班组已配备齐全,人员已到位,准备精心施工,建设优质、安全、文明的工程。
四、各方补充说明:
1、 _校长:教学楼工期为240天,5月30日前竣工交房;宿舍楼工期为240天,6月30日前竣工交房;食堂楼工期为240天,7月30日前竣工交房;
2、 建设方郑_:施工、监理资料要按全国中小学校舍安全工程档案归档范围建档并移交我方,并要求有相应电子版本的材料。
对于监理每天工作心得体会实用四
1建立项目安全监理机构
明确岗位职责把安全做为三控外的另一控制内容,列入项目监理机构日常工作管理中,每个项目监理机构监理人员都应在明确的安全监理岗位职责,做到人尽其职、人有其责。总监理工程师岗位职责:
a.审查分包单位的安全生产许可证;
b.审查施工组织设计中的安全技术措施;
c.审查专项施工方案;
d.参与工程安全事故调查;
e.组织监理人员定期对工程项目进行安全检查;
f.组织编写并签发安全监理工作阶段报告,专题报告和工作总结
g.核查承包单位的施工机械、安全设施的验收手续;
h.发现安全隐患的应要求施工单位限期整改,存在重大安全隐患应要求施工单位暂停施工并报告建设单位,施工单位拒不整改或拒不停工的应及时书面报告政府行政主管部门。
专业监理工程师岗位职责:
a.审查施工组织设计中专业安全技术措施并向总监报告.
b.审查本专业专项施工方案,并向总监提出报告;
c.组织本专业人员做好安全检查并记录,发现隐患应要求施工单位整改,情况严重应要求暂停施工并向总监报告;
d.检查施工进场的机械设备、材料的质量证明文件;
e.检查施工企业施工现场安全管理体系的建立情况和安全施工方案实施情况;
f.做好本专业安全设施的验收工作。
监理员安全岗位职责:
a.检查承包单位施工机械、安全设施的使用情况并做好检查记录;
b.担任旁站工作对施工过程是否违反有关法律法规,工程建设强制性标准进行检查并纪录。
2建立完善项目监理机构安全监理制度
安全监理制度包括:监理人员安全学习培训制度、审查核验制度、检查验收制度、督促整改制度、安全专题会议制度、安全监理台帐管理制度及安全资料归档制度。监理人员安全学习培训制度主要是每周安排一定的时间由总监组织全体项目机构监理人员学习有关安全方颟的法律、法规和规范,及本项目相关的施工方案、监理细则,提高监理人员安全知识水平和监理水平。审查核验制度主要是审查施工企业安全管理体系是否完善,施工方案审批是否符合要求、施工机械是否经验收合格等。检查验收制度主要对模板、脚手架、临时用电、支护工程等进行检查验收。督促整改制度主要是对检查发现的问题以书面监理通知的形式要求施工单位整改,并做好反馈。安全专题会议制度是安全监理的主要协调方式,主要是总结建设生产过程中安全情况,对存在的问题提出要求和解决办法,对下阶段安全生产工作进行计划。安全监理台帐管理制度主要是对监理人员巡视、检验、旁站活动中发现安全隐患解决隐患进行记录,做到有人做,有人负责、有记录、有整改、有落实。安全监理资料归档制度主要对安全监理过程形成的监理资料进行分类归档形成一套完整的有据可查的安全管理内业资料。
3针对项目特点编制包含重大危险源管理的安全监理实施细则
工程项目施工安全重大危险源是安全监理的关键点,监理机构要针对本项目特点编制行之有效的安全监理细则,控制的重大危险源基本就消除了大事故的发生,要建立重大危险源监理台帐,认真做好巡视检查、平行检验、旁站监理工作。对安全重大危险源管理要做到:加强对项目施工安全重大危险及施工方案中安全技术措施执行情况进行跟踪监理,对发现存在的安全隐患及时书面通知施工单位整改,并跟踪落实整改情况,情况严重的应要求施工单位暂时停工,施工单位不及时整改或不停工的应及时向行政主管部门报告。
4明确安全监理工作内容
建设工程安全监理主要在施工阶段进行,以预防为主,要做好安全监理就要做好事前控制、事中控制,要有明确安全监理工作内容才能做到安全监理具体工作实施。
a.审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项方案是否符合工程建设强制性标准要求;
b.检查施工单位项目安全生产制度和组织机构的建立;
c.审查施工单位资质和安全生产许可证是否有效,项目管理人员和安全员是否有资格,特种作业人员是否持证上岗;
d.审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划;
e.监督施工单位执行施工组织设计的安全技术措施和专项施工方案及时制止违章作业;
f.定期检查施工过程中危险性较大工程作业情况,检查施工现场施工起重机械备的验收手续,检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合工程建设强制性标准要求并检查安全防护措施费用使用情况;
g.督促施工单位做好自查自纠工作。
5确切落实施工企业施工项目部安全生产体系建立和运行
施工企业施工项目部安全生产体系是否完善建立和正常运行是工程项目安全生产的根本前提。做的人做不好,管的人压力就大,哪里做不好监理就停工整改或上报建设单位和政府主管部门,建设单位也烦,这样也不利建设项目三大目标的完成。我认为监理应认真审核施工企业和施工管理人员资质、督促施工项目部人员到位、检查施工项目部安全生产管理体系运行,着重检查安全生产管理情况包括施工项目部安全检查纪录、三级教育和安全技术交底、施工机械设备维检纪录等,如果施工项目部这些方面做不好,监理真的要上报建设单位和政府主管部门解决,只有这样才能把安全事故控制在源头,真正解决安全生产问题。
6把项目安全文明措施费用投入做为重点来抓
项目安全文明措施费用投入是否能满足需要是项目安全生产的有效保证,现在大多数施工企业都以减少安全文明措施费用投入来降低成本,监理机构应协同建设单位保证施工企业项目安全文明措施费用投入,主要应用控制工程款支付手段,对安全文明措施不完善或验收不合格的就拒付该部分费用以促使施工企业保证项目安全文明措施费用投入。
建设工程安全生产管理单单靠监理单位来抓是无法完成的,需要建设单位、施工单位、监理单位、建设行政主管部门共同努力才能做好,现在监理单位安全监理责任被无限扩大,项目监理人员只有努力学习、提高监理水平、端正态度认真对待才能做好安全生产监理工作承担重责。
对于监理每天工作心得体会实用五
时间:20xx年12月11日上午10:00
地点:x工地项目部办公室
会议主题:检查上周例会问题落实情况及下周工作安排
会议主持: 孟x
会议内容:
施工单位:
一标段:上周计划未完成,各楼号均滞后一到两天。找出原因下周抓紧施工,1#,2#下周六按计划完成。7#楼下周三完成混凝土浇筑,8#楼下周四完成三层混凝土浇筑。9#楼在下周日完成混凝土浇筑。10#楼争取在下周日完成混凝土浇筑。
二标段:上周计划完成不太理想,18#楼与进度计划滞后一天,17#楼与计划要完成的三层板安装滞后两天,16#楼进展速度基本上与计划吻合。分析原因与施工人员的施工有关,另外外架未进行搭设影响施工人员的进场施工。下周18#楼达到六层圈梁模板安装,17#楼到本周末达到上板条件,16#楼四层板安装完毕。
三标段:上周计划未完成,23#,24#楼滞后三天。分析原因与设备出现故障有关。下周25#楼在周三晚到周四早上完成混凝土浇筑,24#楼在下周二完成四层顶板安装,23#楼在下周四完成五层主体砌砖,底层抹灰在下周二完成。
监理单位:
一、 安全方面
1:项目部对安全工作管理不严格,外架搭设工作表现尤为明显。有几个楼号自下而上无架板,无安全平网;龙门架无安全通道,无安全门,存在严重的安全隐患。
2 :由于项目部对安全工作不重视,导致在外侧工作的施工人员不系安全带。
3:部分施工人员在楼层内燃材烤火,由于天气干燥,此现象存在极大的安全隐患。项目部应高度重视,杜绝类似情况再发生。
4:本周二对所有楼号进行安全大检查,对于发现的问题监理人员已经下发通知单,但是落实情况不到20%。尤其是7#楼外架与安全通道相连接;18#楼的密目网未升到楼层一定高度。
二、质量方面
1:严格按照技术交底施工,不得随意更改和变动施工方案。如擅自施工者,后果自负。
2:严格控制抹灰配合比,当日抹灰必须当日用完,不得隔日再使用。
3:本周五设计院进行主体验收,发现问题很多。尤其是1#楼一层大梁露主筋;另外部分楼号的钢筋生锈,项目部应采取措施处理。
三、进度方面
1:周计划重复落空,12月31日封顶很难保证。对此项目部应采取有效措施,果断处理。
2:据天气预报下周天气降温,将影响施工的进展。各楼号负责人应制定合理施工方案,组织人员施工。
3:现场所需的预制板不足,影响施工进度。各楼号技术员应提前向项目部上报,以便做到预见性的发现问题。
4:现场的机械设备出现故障停滞时间过长,尤其是塔吊,严重影响施工进度。项目部应及时组织人员检测和维修,保证机械设备的正常连续运行。
建设单位:
1:外架虽搭设但仍然存在安全隐患,密目网未升至一定高度;未设安全平网;竹笆未搭设。
2:土建施工未与水电安装密切配合,外露的线管洞应采取混凝土填实,不能私自用砖填充。
3:严禁在预制板内打洞穿线管,严格按照最新规范执行。
4:水电安装所需的材料应尽快准备,南区部分楼号能进行安装的应尽快落实施工。
5:南区楼号要保证在12月31日内完成主体封顶。
6:所有外墙粉刷只要具备条件就开始外粉,所有楼号的厨房、卫生间应保证首先粉刷。
7:天气将降温,现场所需的各种材料必须备齐,利于各种工序的正常施工。
对于监理每天工作心得体会实用六
时 间:
地 点:
主 持 人:
参 加 人:建设单位:
监理单位:
施工单位:
内容:
一.业主柯工发言:
一、宣布业主驻现场代表及分工:
1、====负责外事协调。
2、====全面负责施工现场质量、进度、安全、协调及其它工作。
二、介绍各参建单位:
1、监理单位是========工程管理有限公司,项目总监===。施工单位是
=====工程建设有限公司,项目经理====。
三、宣布项目总监、并按《监理合同》进行授权:
1、本项目总监是====。
2、总监理工程师拥有以下权利:
⑴ 选择工程总承包人的建议权;
⑵ 选择工程分包人的认可权;
⑶ 对工程建设有关事项向委托人的建议权;
⑷ 对工程设计中的技术问题的建议权;
⑸ 工程施工组织设计和施工技术方案的审批权;
⑹ 事先向委托人报告后,有权发布开工令、停工令、复工令;
⑺ 工程上使用的材料和施工质量的检验权;
⑻ 工程施工进度的检查、监督权,以及工程提前或延期的签认权;
⑼ 在工程施工合同约定的工程价格范围内,工程款支付的审核和签认权,以及工程结算的复核确认权与否决权;
⑽ 工程监理规范确定的监理单位的其他权利。
四、介绍工程概况及建设单位的前期准备情况:
1.工程概况:
①工程名称:
②工程地点:
③工程参建单位:
建设单位:
勘查单位:
设计单位:
监理单位:
施工单位:
④工程项目组成及规模:
⑤工程总投资约----亿元。
2.建设单位的准备情况
经过一年多的筹备,工程的各项手续基本办理完毕,现在已具备桩基工程施工。
五、针对工程施工,对参建各方提出有关要求:
本工程对===========来说是个大项目,是==市重点工程,对改变新区面貌起一定的作用,在一定程度上会推动----的发展。希望各单位高度重视,要过程控制严把质量关,桩基是工程的开始希望各方共同合作打好第一仗,为本工程按质按期完工打下坚实的基础。
二.监理部总监雷华春发言:
1、监理部组织机构、监理人员分工:
监理人员随工程进展情况将陆续进场。
2、联络方式:各位监理人员的联系方式会后通知。
3、承包单位要严格按照投标承诺配备现场管理人员,抓紧做好前期准备工作,桩基施工方案抓紧向监理部报审,各种管理体系、制度抓紧建立。施工中严把质量关,确保施工安全。
三.项目经理发言:
1、介绍项目部组织机构、管理人员安排及分工:
施工单位将严格按照投标承诺及施工合同约定建立现场管理组织机构,对管理人员合理分工,并及时向监理机构报审。
2、汇报项目部质量保证体系、质量管理体系、安全防范措施、安全管理制度的建立情况:
项目部均建立了质量保证体系、质量管理体系、安全管理制度,针对本工程的特点制定了安全防范措施。
3、汇报正式开工前的各项准备工作情况:
①施工组织设计正在编制及时向监理部报审;
②现场管理机构已建立,各项管理制度已建立,管理体系已健全; ③施工机具、人员已进场,施工材料基本落实;
④进场道路及水电能满足施工要求;
四.监理部总监进行监理交底:
一、国家及地方建筑主管部门发布的有关工程建设监理的法律、法规及相关规定:
二、阐明有关合同约定的业主、监理单位、承建单位的权力、义务: 1 .监理人在委托人委托的工程范围内,享有以下权利:
2.义务(略)详见委托监理合同中相关条款。
3.业主单位施工单位的权利和义务(略)详见监理委托合同、施工合同。 三、《监理合同》中规定的监理工作内容:
(1)监理工作的内容和要求
(2 )工程质量控制
(3) 工程造价控制
(4) 工程进度控制
(5)信息和资料管理
(6)安全交底内容
四、根据《监理规划》介绍监理工作的基本程序、方法、措施及工作协调机制等:
五、根据监理规范、施工规范及国家相关要求,说明各种施工报表的报审要求和程序:
1、资料交底内容
2、资料上报制度及表格填写要求
五、确定监理例会(每周)制度,参加会议的人员、时间及安排,说明施工现场会、技术专题会的有关要求:
六、需要说明的其他事项:
========工程管理有限公司
项目监理部
20xx年 5月28 日
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