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今年公司涨工资心得体会 今年公司涨工资心得体会怎么写(三篇)

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今年公司涨工资心得体会 今年公司涨工资心得体会怎么写(三篇)
2023-01-01 03:12:17    小编:ZTFB

我们在一些事情上受到启发后,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢?以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

主题今年公司涨工资心得体会一

大家晚上好!

我是今晚的主持人上马,非常荣幸地代表公司主持本次年会。

回首这一年,我们聚大公司在硝烟弥漫的房地产销售行业,演绎了一个奇迹,终于在岁末之际,广泛积聚了人气与财力,再次搭建了一个全新的平台……

回首这一年,我们聚大公司全体同仁励精图治,四方鏖战,战绩丰硕,可以说,我们每一位、每一天的所有付出和辛劳,都堆砌并成就了聚大事业……

回首这一年,我们既不失温雅,又不缺果敢,真正经历了一场华丽的蜕变,变成了一位美丽的少女,可以自由地在房地产行业这个圣殿,翩翩起舞,搏引万千……

今天是xx年的一月27日,在这辞旧迎新的日子,在这春风暖冬的日子,我们欢聚一堂,享受聚大事业和缘分带来的欢乐,这种欢乐凝结了我们所有聚大同仁的心血和汗水,饱藏了我们对房地产营销事业的热爱与深情,我们相信,xx年的聚大将更加富有朝气,以更加团结,更加有力的步伐,走向卓越与辉煌。

下面,首先掌声有请聚大公司管理者代表——黄先生上台讲话:

有请黄总!

【黄讲话】

【主持人】谢谢黄总精彩讲演,谢谢,您的话语充分代表了我们全体管理人员的心声,塑造了一个和谐的企业氛围,相信在xx年度,我们会有更大的收获和成功。再次以热烈掌声感谢黄总。……下面让我们以最热烈的掌声请出我们聚大公司董事长黄女士……有请董事长上台!

【主持人】董事长,您好,首先请允许我代表全体员工称呼您一声:“黄姐,您辛苦了!” 回想我们认识这么多年了,坎坎坷坷,风风雨雨,一路走来,我们从无到有,从小到大,您的付出和努力是非常艰苦卓绝的。作为一位女性,你挑战了无数,肩扛了万斤,终于成就了聚大,此时此刻,我想请大家一起鼓掌、欢呼,祝福今晚最美丽的女人在新的一年再攀高峰,祝福聚大公司再创新业!……掌声请董事长讲话!

【黄讲话】

【主持人】董事长的心声一一道来,既饱有女性的感恩情怀,又不缺企业创始人的果敢和魅力,我相信,这已经深深感动了你我,也感动了今天这会场的所有空气和梦想,那接下来让我们同样继续怀着一颗感恩的心,倾听董事长宣布新的人事任命!

【董事长宣布人事任命】

【主持人】好,董事长已经把xx年度的人事任命宣布完毕,掌声有请受命干部上台列席!……

这次任命结合了诸多方面的考量,整合了各个层面的观点和意见,是非常科学和公正的,这一点,大家有目共睹。我相信,在xx年度,我们全体受命干部一定会坦诚布公,精诚合作,同心同德,团结在董事长的周围,全力打造聚大的又一个美好明天!

下面请跟随我一起宣读岗位责任承诺:

“我现在授职于杭州聚大房地产营销策划有限公司,担任相应的管理岗位,我愿意在今后的岁月中,尊重领导团结同事,尽忠职守,不断学习,并在实践中不断提升业绩,不断巩固和维护聚大声誉,为我公司……添砖加瓦,献力尽忠!”

【主持人】好,今晚年会在人事任命环节下暂告一段落,接下来,我宣布晚宴顺利开始!望在场的每一位同事和朋友,吃好喝好,把胃口撑好,把年关过好,把新年迎好,顺便向所有朋友拜个早年,祝你们幸福安康,阖家欢乐……等下,还请有节目的朋友提前做好准备!

下半场

1、好,在这样一个美好的夜晚,我们一定觉得除了美酒佳肴中,还少点什么……下面,我宣布今晚文艺汇演现在开始,那么首先有请陈海涛为大家送上一首《爱的路上只有我和你》……掌声有请!

2、再次感谢海涛,他的歌声就像他本人一样的帅气和深情,让我们沐浴在一个诗情画意、你侬我侬的画面,可是偏偏就有那么一两个人,不守规矩,请看小品《候车室风波》。

3、刚才两位大侠终于上了火车,这让我想起了最近火大了那部电影《泰囧》,其实人与人之间何必如此,好了,他们既然都已经上路了,我们还是用歌声来祝福他们,祝福自己吧!掌声有请谢永丽、 周微为大家带来的《祝你平安》。

4、平安是福,平安是金,接下来一幕,就让我们坐好位置,屏住呼吸,安静下来,因为马上就要上课了!请看小品《傻子来上课》。

5、节目到此暂时告一段落,不得不说,刚才的小品很黄很暴力,但是我相信,每当我们笑完之后,多少总有些感悟,我们相信,xx年的聚大将充满正能量,将真正涌现卓越的人才,并实现一流的业绩!好,接下来,我们就要开奖了,首先是三等奖,奖品是价值200元的高级办公杯……首先请许轶钧为大家开奖!

6、三等奖已出,接下来,再次到才艺展示环节。大家往自己的身边看一下,可以发现——我们聚大公司汇集了四方英雄、八乡能人,可以说,董事长引领着我们一干年轻人在做一份惊天动地的事业,因此,我们真需要那种不知《天高地厚》的大无畏精神,掌声有请莫炜达!

7、在天地间,我们感受着事业的成就感和愉悦,回到家中,静下来,也要记得我们今天劳累一天,是不是多亏有一双《幸福鞋垫》在支持自己?欢迎朱婷婷、王春梅!

8、谢谢二位精彩演出。节目到这里,真是高潮迭起,幸福之余,我都感觉到,这个冬天真的因为有你们而变得暖和,我站在舞台上,甚至有些热,真想有谁能带我去吹吹风……这不,《最炫民族风》就刮过来了……

9、呦呦哟……哟哟!还要,这风刮的实在是够炫,够民族,够巨大,好爽好爽!节目到这,我们就开一下二等奖吧,奖品是按摩棒。有请程助理为我们开奖!

10、熟悉我的朋友都知道,我这年在客串着婚庆司仪。记得在一场婚礼上,有位男士主动上台唱了一首歌《母亲》,我很感动,他以歌手告诉新人要始终怀揣一颗感恩的心,感谢父母养育之恩……今天,当我们在忙碌于事业时,同样也要保持一颗感恩的心,感恩于我们的家长,感恩于我们事业的领路人,感恩于我们身边每一位同事和朋友,有请陈妙品、吴正刚为我们带来筷子兄弟的《父亲》!

11、人立足于这个社会,除了父母、长辈和领导的关心,还真少不了许许多多的兄弟姐妹,接下来有请包海清和陈华这对兄妹,为我们来一首《我的好兄弟》。

12、好,感谢二位!接下来,抽取一等奖,奖品是什么呢?奖品是一套价值一千三百元的玉兰油化妆品。大家有没有发现,今年的奖品的特殊性?有谁能说一下?……好,我来告诉大家怎么回事……这些奖品尽管不是很高金额,但正所谓礼轻情意重。买这些奖品是我陪着黄总一起去的。杯子是用来喝水的,按摩棒是用来按摩身体的,化妆品是用来美化我们的肌肤和容颜的……一开始,我不是很理解,怎么会买这些,但是,我琢磨了一会,终于深深理解黄总的意思,黄总其实是希望我们每个人在今后的岁月中,能吃好喝好,把身体搞好,健康最重要,最后让我们以最美的形象,最佳的精神状态,好好生活,好好工作!这个奖,我看还真是要黄总来抽取!掌声有请!

13、《相亲相爱的一家人》熊x、薛x等(结束)

14、颁奖环节:金牌销售员 三位

15、江南stlye 全场舞动

16、合影

17、散场

1、大会开始

相识xx镇(某市内一个镇),合作山(工程的山名)。凝聚“山庄”(工程名),共创美好未来,让我们以热烈的掌声祝贺我们这段人生愉快的旅程。

下面我宣布:xx公司“金穗山庄”项目部二00x年迎春暨200x年工作总结表彰大会现在开始。

2、副总经理发言

俗话说:一个篱笆三个庄,一个好汉三个帮。一个企业的生存发展要靠大家凝聚的团队精神,更要靠大家用之不竭的智慧。现在请我们的“高参”副总经理先生发言。

3、“山庄”项目部总经理作工作总结

20__年,是我们“山庄”项目部开展实质性工作的第一年,在董事会和管理决策层的正确领导下,全体员工克服困难,开拓创新,锐意进取,团结奋斗,务实地工作,在各方面取得一些成绩,并使企业的发展有了起步。

下面请云“山庄”项目部总经理先生做200x年度的工作总结。

4、宣布先进工作者人员名单并发奖

总经理给我们作了很好的总结,既肯定了我们所做的工作,又给我们提出了要求。在这一年中,我们在较短的时间内,高效、精干、务实地工作,建立健全了公司组织机构、人员配置,促使工程迅速进展做了大量的工作,在各方面取得一些成绩。涌现了一批热心企业并值得我们学习的先进人物和部门。

下面请攻事长助理先生宣布经民主评议推荐董事会审议通过的先进个人和部门名单并主持发奖公司年会主持词在场的领导上台发奖

5、董事长讲话

企业的成长离不开股东的支持,企业的发展离不开股东的信任。下面,让我们用热烈的掌声欢迎“山庄”项目部董事长先生讲话。

6、宣布大会结束

过去一年所历经的风风雨雨将永远铭刻在我们的心上,新的征程已经开始。新的机遇、新的挑战、新的发展正在等待着我们。我们有股东的信任,我们有全体员工的团结拼搏,我们有社会各界朋友的关爱与支持,我们坚信:我们的未来必将充满阳光,我们的事业必将更加灿烂辉煌!

xx市xx房地产开发有限公司“山庄”项目部二00x年迎春暨二00x年度总结表彰大会到此结束。

这是我在某房地产工作时主持会议的会议主持词。一个企业,一个团队,不管你员工多少,关键是要有一种精神,一种氛围...整个会议不到两小时,这样的过程严肃而活泼,会议秩序好,注意力集中。其场面的状况(自发的掌声不用说)可想而知。

董事长致辞

我非常高兴和大家相识,携手并肩,共闯中国房地产业的大市场!也真诚的希望和大家成为好朋友,共同度过一生中美好的一段工作年华。

(公司简称)是一个富有理想而又有激情的团队,充满着追求创新的进取精神和蓬勃向上的朝气。充分拓展企业生存空间,保持企业的核心竞争力,挖掘企业未来广阔的发展空间,是职员最好的职业平台。公司将致力于聚集善经营、懂管理、有专业知识、不断追求卓越的人才作为企业最宝贵的资产。

以公司共同目标和整体形象为前提,我们为职员提供可持续发展的机会和空间,努力创造公平竞争的环境。只要你虚心学习,善于思考,付出努力,不断进取,最终必会获得公正的评价。团队意识与强烈的事业心是力量不竭的源泉。你会发现个人的聪明才智只有融入团队才会获得更好的发挥、才能取得更大的成就。

建立相互信任及沟通的渠道是公司的目标之一。健康丰盛的人生,追求的价值观在于有兴趣的工作、志趣相投的同事、健康的体魄、开放的心态、乐观向上的精神。阅读这本手册如有疑问,欢迎坦诚交流。我们期待你在这和谐、理想而富有激情的环境中一展才华,和企业一起成长。我作为这个团队中的一员,衷心感谢你为企业所做的工作和努力。

董事长:

总经理致辞

欢迎您加入这个团队。我相信这是您人生道路上的一个重要决定,也希望这个决定将是您在为社会创造价值、个人事业得到发展与实现理想人生道路上跨出的关键一步。

随着中国经济的持续发展,国家对房地产业的高度重视,房地产行业前景十分乐观,刺激消费和扩大供给的明确政策导向、住房消费信贷的实行、居民巨大的购房消费欲望,使(当地名)房地产业进入了蓬勃发展的新周期。

同时,房地产市场的竞争也日益残酷!随着经济的发展,房地产业也面临重大转变,更多地是从资信程度来看房地产企业有无实力和发展前景,比的是实力,比的是信誉。

市场经济中,永远都是机遇和挑战并存的。只有那些不畏挑战,善于把握机会的企业,才能不会被淘汰,才有可能持续发展!公司将抓住机遇,积极创新, ,进一步加强公司核心竞争力,加强房地产品牌和优质服务的推广,促进公司持续、稳定、大规模的健康发展。 ? 明确的目标,远大的使命,任重而道远。历史赋予我们这个难逢的事业与机会,使我们走到了一起。只要我们推心置腹相处,真诚合作,共谋发展,就能创造出行业的辉煌。让我们携手并肩,为把公司建设成为优秀的房地产业而共同努力。

总经理:

主题今年公司涨工资心得体会二

各位同仁、各位商界朋友,很荣幸、大家下午好!很高兴能有这样的机会,和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才陈××总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失,我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者,我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈××董事长和陈××总经理的指示和关怀下,公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢!

下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个非常漂亮的战役!大家都知道,今年4月份,我们现在的工厂才有雏形,真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单,而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确,为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和大家分享下:

一、公司目前的营销模式和构成:1)销售构成:目前公司的销售主要有四大块:半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、oem(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国内销售占50%;2)营销模式:由于我们的销售产品比较多元化,营销模式也是比较多样性,为了大家便于理解,那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式,国内销售也分为两大块:以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部,很显然,营销二部主要是以批发为主,追求的是量的变化,从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量,从而提高利润的数量,用六个字简言之,也就是“深挖洞、广积粮”,没有粮食人会饿死,在现阶段,没有大量利润的保证,公司就会出现饥荒和危机。但是,一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标,我们的目的是为了称王,成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业,总的有个媒介,我们的媒介就是凯信品牌,所以我们成立了营销一部,一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。

二、一年来营销方面的工作总结;在这里,我借陈××董事长的一句话“销售是一个企业的龙头,龙头如果不能发挥它该承担的责任,就会牵一发而动全身,让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里,公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位,我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的oem客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩,不但在业绩上取得辉煌成就,而且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接;我们的国内销售也是百尺竿 头、更进一步,我们的网络已经遍及全国各地,其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台,这是一个什么速度,这离不开销售人员的努力,当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自己的品牌也实现了零的突破,目前网络有10多家,我们取得了一些成绩,同时也存在很多不如意和困难,但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步,虽然比较艰辛,但已经有了很好的开端。如果说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角,那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代,都说商场如战场,一点不假,我们就是在进行一场没有硝烟的战争!

我们取得这些业绩,虽然谈不上骄傲,但是我们却在脚踏实地的在走,不积跬步,无以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在这里,请允许我,允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友,对你们的支持和配合表示感谢!

三、公司未来的营销方向和重点:

谈到营销也许每个人都明白是怎么回事,但是营销其实是个非常复杂的系统工程,包括市场、销售、财务、售后、运营平台、物流、产品等诸多大板块组成,任何一个板块运作不畅都会带来致命的伤害,其中最重要就是销售和市场,市场就是经营品牌、销售就是销售产品,两者的结合就是营销这个名词的来源,简单的说营销就是经营品牌和销售产品。刚才陈××总经理也明确了,公司未来的发展方向是品牌化,品牌化不是口头上说说的,我们首先要了解市场。谁都知道厨房电器是块大蛋糕,而且随着中国经济的发展,农村的城市化,需求量会越来越大,这是好的一面;但是我们有没有深思和调查?目前国内传统的厨房电器知名品牌(方太、老板、帅康、樱花、华帝、万和、万家乐、樱雪、欧意、万喜、美的等)和二线品牌差不多20家;我们可以撇开这些传统品牌不说,就是今年就有长虹、新飞、格兰士等向厨卫电器进军,而且投入和市场推广的力度也相当的大,长虹、格兰士光一个营销团队都接近50人,投入资金都是成百万的去运作,以上这些能说明什么呢?给我们的只有深思:厨卫的品牌还有没有的做?我们怎么去做?我在这里想说明几点:

1、肯定有的做,没的做的话大家不可能都往这方面想,而且非常值得去做!因为市场的需求是非常巨大的,市场对品牌的要求也是分高、中低的,每年都会有品牌的升和落,这就给我们留了足够的空间。

2、我们并不一定非要采取其他品牌运作的模式,但是可以借鉴,适合自己的模式才是最重要;

3、市场也同时给我们敲响了警钟,给我们的时间不多了,在未来3年内,如果我们品牌化还不成功,形势将是极其严重的,我们的生存空间在哪里?幸运的是,通过前期的试运行,我们找到了一条属于自己的路。

刚才陈总已经说了公司的战略规划,我在这里重点说说未来凯信品牌品牌化的营销思路:公司走品牌化之路,实现由公司规模大到实力强的一个转变,争取在3年内达到厨房电器行业品牌知名度和市场占有率前15名的战略目标,把凯信的“用爱创造生活”的设立理念变为现实,让凯信的“爱”理念走进千家万户,最终实现公司的终极目标:走向上市和国内厨房电器的驰名商标、以及厨房行业的前三甲。 当然,我们的营销中心还是不健全的,我们的营销团队的实力还是比较薄弱的,在明年,我们将会增加专业的售后和市场部、以及我们的销售人员,来增强营销中心的实力。不知道大家留意没有?现在全世界都在发生石油危机,中国在未来5年内将建近20座核电站,这意味着什么?未来带电的产品将是中国的销售主销产品,也就意味着我们必须对我们的产品组合和产品线做出调整,只有定位准确了,我们才可能迎头赶上,才会抓住机遇谋发展!明年我们首先是巩固我们目前的优势产品:燃气热水器,首先在外观和功能上更加完善和自主化;其次,在热水器和电压力锅上,我们将在款式、功能等方面作出全面的调整;另一方面,在烟机和灶具上面,我们会加强大品牌的市场调研工作,保持能够跟上市场的节奏,并适当的自主化。简单的说就是三个一工程:一巩固、一重点、一保持。

主题今年公司涨工资心得体会三

年是xxx公司成立和各项工作的开局之年。一年来,公司按照部党组事业的单位改革的战略部署,根据《综合事业局机构改革方案》和《xxx水利水电投资公司组建运营方案》的要求,在综合事业局的正确领导和大力支持下,以公司改革方案制定和实施,推进直属企业改革,加强参、控股公司管理和改革,加强公司党的组织建设等工作为重点,进行了大量的工作,取得了明显成效。

公司本部主要进行了改革方案制定,资产重组,加强内部管理,储备对外投资项目等工作。实现了公司改革按计划实施,公司的组建顺利完成,公司运转正常化的总体目标。

1、深入调研,集思广益,制定公司改革方案。

按照年3月28日部长办公会议决定和部领导关于组建“综合”资产运营公司的指示精神,根据局里的安排,组织专门力量,下大力气制定公司改革方案。

深入调查研究,提出改革初步设想。多次派出工作组,深入参股、控股公司及直属企业,对纳入公司管理运营的资产状况进行全面调查调查和了解,研究提出资产管理初步设想。

进行评估和内部审计,摸清家底,提出了资产管理运营的基本思路。先后派出8个评估、审计小组,对江河机电公司、重庆水文仪器厂、三门峡水工厂、郑州水工厂、永安水电公司、江河瑞通公司、长沙江河五洋公司及北京江河五洋公司进行了评估或内部审计,基本掌握了企业的财务状况和生产经营情况。在此基础上,深入探讨公司的发展方向,提出了资产管理运营的基本思路。

制定公司组建方案和“三厂”改革方案,并获得批准。组织专门力量,在调查研究、摸清家底的基础上,先后修改10余稿、历时2个月,提出了《xxx水利水电投资公司组建运营方案》和“三厂”改革方案上报,已经部批准。

2、资产重组工作取得阶段性成果。

顺利完成公司注册的法律手续。积极与国家财政部、工商局、税务局等主管部门联系,较快地完成了黄河万家寨工程开发公司在财政部的产权变更登记、出资人工商变更登记、公司更名、调整经营范围等工作。黄河万家寨工程开发公司正式更名为xxx水利水电投资公司,并将出资人变更为综合事业局。

4月份,国家工商总局核准并颁发了xxx公司的营业执照,公司取得经营的法律许可。

6月份,相继完成了税务等其他有关登记手续。

6月18日召开公司成立大会,举行挂牌仪式,正式开始运营。

完成了江河机电公司股权划转的基础工作。

完成了东北勘测设计研究院等五家勘察设计单位的股权划转工作,并正在依此办理产权和工商登记。

受托管理的其他资产的划转工作正在按计划进行。

3、健全机构,充实人员,加强内部管理。

10月份,健全了公司领导班子,四名成员调整到任;明确了公司五个部门及职责,聘任了xxx位中层干部,调配了部分岗位的骨干人员,公司人员总数由原来的xxx人增加到xxx人。

在整理原有规章制度基础上,结合公司业务实际情况,制定、修订了公司人事劳动管理、财务管理等方面的规章制度xxx多项。其中有xxx多项制度已形成初稿,还有xxx余项制度正在起草过程中。

积极推进公司三项制度改革。干部职工全部实行了聘任制;公司全员劳动合同补充细则已得到批准,征求了广大员工的意见,具备签定劳动合同的条件;经调研并与局有关部门协商,提出了公司薪资原则方案已上报局里并获批准,现正在制定工资细则,待局批准后实施。

目前,公司机构基本健全,各岗位人员基本到位,运转正常。

4、积极寻找对外投资项目,谋求发展。

广泛调研和收集整理了46个水电、供水项目的基本情况,对其中的10个项目进行了深入的考察分析论证,初步确定4个城市供水和水电项目为优先开发的项目。

完成了收购“xxx水电”的大量分析论证工作,并提出了收购工作的建议意见。

办理了公司进出口业务许可手续,取得了自营和代理各类商品和技术的进出口经营权,进一步拓展了公司的经营发展空间。

5、健全公司党组织及群众组织,认真学习十六大精神,公司凝聚力得到提高。

12月20日召开第一次全体党员大会,选举产生了xxx公司党总支委员会,党总支下设的机关党支部也进行了选举,江河机电公司党支部也进行了改选的准备工作。

公司分工会、团支部、妇女小组的组建工作也在积极进行,近期即可进行选举。

掀起了学习十六大精神的热潮。党的十六大召开后,公司党总支迅速进行安排布置,专门制定了学习计划,提出了学习要求,号召全体党员和干部职工结合工作实际认真学习十六大精神;公司领导干部带头学习,并到重庆厂辅导学习;两个支部认真组织,以党员干部的学习带动全体职工的学习;团员青年踊跃参加局团委学习十六大诗歌朗诵比赛,并取得了优异成绩。

公司凝聚力得到提高。公司党总支的建立,十六大精神学习活动,在公司职工中引起了强烈反响,全体职工极大地增强了学习意识、政治意识和大局意识,在短短的两个月时间,先后有3位同志向党组织递交了入党申请书,xxx位已经申请入党的同志又递交了学习和思想汇报,进一步表达了向组织靠拢的意愿和决心。

年下半年,“三厂”的生产经营不同程度地出现了危机,尤其是郑州厂的情况相当严重。xxx公司在综合局的领导下,一方面为“三厂”筹资解困,一方面帮助“三厂”明确改革方向、制定改革方案、稳步推进改革,并取得初步成效。

1、xxx水工机械厂。

(1)、生产经营情况。

全年完成工业总产值xxx万元,为上年的xxx%;销售收入xxx万元为上年的xxx%。

(2)、帮助郑州厂筹资解困。

年初借款xxx万元解决三峡项目的生产资金困难,使该项目重新启动,在部领导的关心下,又协商三峡总公司向xxx厂贷款xxx万元、垫资xxx万元,用三峡的资金解决三峡项目问题,满足了三峡工程进度要求,质量、工期也得到了业主好评。根据批准的“三厂”改革方案,xxx公司准备通过银行融资1000万元解决郑州厂的困难,目前,已经基本达成贷款意向。还帮助郑州质检中心和杭机所通过小型水利基建项目申请了xxx万元检测仪器设备购置资金,并请以上两个单位帮助郑州厂解困。

(3)、改革进展情况。

厂本部实现了机构精简,处室由xxx个减为xxx个,机关人员由xxx多人减为xxx人。

经多次考核、民主推荐和竞争上岗,调整了领导班子。

组建了xxx个子公司。郑州江河公司已经完成了注册工作,正在进行增资和收购等方面的工作。完成了郑州水工机电装备有限公司注册工作。成立了独立核算的办公服务部。

(4)、保持了基本稳定。

通过召开改革动员会,进行大量思想工作,筹资解困,以及王文珂董事长千方百计为郑州厂筹措资金,尤其是三峡项目的顺利实施,保持了郑州厂的基本稳定。

(5)、调整产业结构,大力发展拌和楼业务,砼公司快速发展。砼公司实现了工业产值xxx万元,销售收入xxx万元的良好业绩,

(6)、面临的主要困难。

生产资金严重困难。

改革阻力很大,推进缓慢。

生产经营状况进一步恶化,稳定仍然是突出问题。

2、三门峡水工机械厂。

(1)、生产经营情况。

全年完成工业总产值xxx万元,实现销售收入xxx万元;综合产量完成xxx吨,减少亏损xxx万元;产品及服务质量达到优。

(2)、改革进展情况。

厂本部精简了机构,将xxx个处室精简为xxx个部,人员由xxx人减为xxx人;厂级领导由xxx人减为xxx人。

整合组成xxx个分、子公司,加强了管理。子公司实行自主经营、独立核算;分公司模拟法人运行。

(3)、保持了工厂的稳定。

(4)、面临的主要困难。

分、子公司改革不彻底,分公司没有完全按市场体制运作,压力仍然留在厂本部。

由于德巴项目由于德国公司的破产,可能造成xxx多万美元的损失。在xxx公司的支持下,经过多方努力,已追回xxx万美元,仍可能造成xxx多万美元损失。由于继续亏损和德巴项目的影响,生产经营状况进一步恶化,只能靠贷款维持。

3、重庆水文仪器厂。

(1〕、生产经营情况。

截止11月底,完成工业总产值xxx万元,产品销售收入xxx万元,实现利润xxx万元,上缴税金xxx万元,估计全年实现销售收入近xxx万元。减亏xxx多万元。

(2)、改革进展情况。

完全按局批准的改革方案实施,改革进行比较顺利。

中层干部实行竞聘上岗,选拔聘用了xxx名中层干部;员工实行优化组合上岗,经过优化组合,全厂重新上岗xxx名,实现减员xxx名。

环保子公司、水文仪器销售公司、加工制造中心和多种经营公司实行独立核算,明确考核指标。

(3)、保持了稳定。

(4)、面临的主要困难。

流动资金不足。

新产品研发力度不够,开拓销售市场力度不够。

改革力度大,阻力也大。

1、江河机电公司

(1)、生产经营情况。

新签合同额xxx万元,完成营业额约xxx万元,全年盈亏基本持平。

(2)、改革和资产重组工作情况。

组织召开了江河机电公司股东会、董事会和监事会,调整了董事、监事和董事长。

国家工商管理总局已受理江河机电股权变更申请。

制、修订了xxx项内部管理制度,加强内部改革。

(3)、公司资信进一步提高。

取得了甲级工程建设项目招标代理资质。

通过了iso9002国际质量体系认证。

成功申请了“十五”国家重大技术装备研制计划之南水北调与大型水利工程施工成套装备缆索起重机研制等xxx个科技创新项目,研究经费xxx万美元。

(4)、对子公司进行了清理。

认真清理了下属的xxx个子公司。其中,xxx个子公司运转基本正常,需加强监管;对xxx个有问题的子公司提出了处理意见。

2、xxx公司

作为xxx公司的股东之一和牵头管理单位,与其他两个股东单位密切配合,通过xxx公司董事会,作了大量的管理及协调工作,并设专门机构加强对此资产的管理,较好地履行了出资者的管理职能。

(1)、完成了工程竣工验收。xxx工程经过广大建设者十年的精心建设,今年顺利通过了国家的竣工验收,工程质量被评为优良。实际投资xxx亿元,比国家批复概算投资xxx亿元节省xxx亿元,节约xxx%。

(2)、年,在黄河来水量接近最枯径流量的情况下,发电xxx亿kwh,售电收入xxx亿元。

(3)、增收节支,控制年度预算。

(4)、xxx公司山西方的上网电价已批复到位。

(5)、组织和筹备xxx小组会议和枢纽有限公司第二届六次董事会、监事会议。

3、参股的设计院

分别参加了中水珠江、中水东北和中水北方设计研究有限公司的第一次股东会、董事会。

向五家勘察设计公司派出了董事。

4、受托管理的公司

调整了重庆三峡水利和四川永安水电的董事、监事;向浙江钱江水利派出了董事。派代表参加各上市公司和推荐上市公司的董事会和股东大会。

加大监管力度,认真行使股东权力,否决了永安水电、三峡水利等公司的不合理提案,保证了股东权益。

在三峡水利的股权转让和质押等方面进行了大量的工作。

帮助企业解决可能严重影响公司发展的有关问题。如三峡水利巨额担保的问题、岷江水电在建工程过多的问题、钱江水利理顺资产关系的问题等。

加强了中水投资公司3个对外项目的清理和清欠工作,并取得明显成效,其中一个已基本完成。

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