手机阅读

人工费用分配心得体会范本 人工费用分配表怎么做(5篇)

格式:DOC 上传日期:2022-12-31 11:36:29 页码:8
人工费用分配心得体会范本 人工费用分配表怎么做(5篇)
2022-12-31 11:36:29    小编:ZTFB

我们得到了一些心得体会以后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。我们想要好好写一篇心得体会,可是却无从下手吗?那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

最新人工费用分配心得体会范本一

承包方(乙方):________________________________

地 址:____________ 邮码____________ 电话____________

法定代表人:____________ 职务____________

依照《中华人民共和国民法典》和________市的有关规定,经双方协商一致,签订本合同,并严肃履行。

第一条 工程项目

一、工程名称:________________

二、工程地点:________________

三、工程编号:________________

四、工程范围和内容:全部工程建筑面积________平方米。(各单项工程详见工程项目一览表)

五、工程造价:全部工程施工图预算造价人民币________元,其中:人工费________元。(各单项工程详见工程项目一览表)

第二条 工程期限

一、开竣工日期:依照国家颁布的工期定额,经双方商定,本合同工程开竣工日期如下:

全部工程自________年____月____日开工,至________年____月____日竣工。(各单项工程开、竣工日期详见工程项目一览表)

二、施工前各项准备工作,双方应根据工程协议书中第三条规定,分别负责按时完成。

三、在施工过程中,如遇下列情况,可顺延工期。顺延期限,应由双方及时协商,签订协议,并报有关部门备案。

1.由于人力不可抗拒的灾害,而被迫停工者;

2.因甲方变更计划或变更施工图,而不能继续施工者;

3.因甲方不能按期供图、供料、供设备或所需材料、设备不合要求,而被迫停工或不能顺利施工者。

第三条 物资供应

一、全部工程所需的物资按下列第( )项供应方式办理:

1.特殊材料、统配部管材料及统配部管机电产品,均由甲方负责采购,供应至乙方指定地点。其他材料由乙方负责采购供应。

2.统配、部管材料,由乙方负责办理申请、订货、调剂合用,特殊材料及统配、部管的机电产品,由甲方负责采购供应至乙方指定地点,其他材料均由乙方负责采购供应。

3.包工不包料工程,全部材料、设备由甲方采购供应到现场或指定的加工地点。

4.其他方式:

二、由甲方负责供应材料和设备的品种、规格、数量及进场期限,详见甲方供应材料、设备一览表。

三、成套设备和非标准设备,由甲方负责办理申请、订货及加工,引进成套设备在交付乙方前,由甲方负责检验(甲方委托乙方总包承办设备订货及非标准设备加工,应另签订协议)。

四、工程所需材料,如因供应部门规格、品种或材质不能满足工程要求必须以其他规格、品种代替或加工处理时,应事先取得原设计单位和甲方同意,并由三方签订协议后实行。由于代用或加工而发生的量差、价差及加工费,应按现行规定办理结算。

五、凡应附有合格证明的材料,在进场时必须由供应方负责验证;如无合格证明,必须经供应方试验合格后方准使用,其试验费用,应由供应方负担。因建设单位或设计单位对有出厂合格证明的材料要求重新试验,其试验费用,应由甲方负担。

六、由甲方负责供应的材料和设备,如未按期供应或规格、质量不符要求,经双方努力仍无法解决,因此造成乙方的损失,应由甲方负担。

第四条 工程款结算

一、全部工程造价的结算方式。按下列第( )项规定办理:

1.以审查后的施工图预算加增减变更预算进行结算。

2.按施工图预算加包干系数确定的包干造价结算,包干范围以外的费用;另按有关规定付款。

3.按标准施工图单方造价包干结算,包干范围以外的费用,另按有关规定付款。

4.包工不包料工程,按预算定额规定的人工费结算。

5.招标的工程,按中标的价款结算。

二、工程款拨付与结办法,按现行规定办理(详见附件)。

第五条 施工与设计变更

一、乙方要依据国家颁发的施工验收规范和质量检验标准以及设计要求组织施工,要全部达到合格。

二、要坚持按图施工,任何一方不得随意变更设计。如遇下列情况给对方适成窝工、返工、材料、构件的积压、施工力量和机械调迁等损失,应由责任方负担:

1.施工中如发现设计有错误或严重不合理的地方,乙方应以书面形式通知甲方,由甲方在7天内与原设计单位商定,提出修改或变更设计文件,经甲乙双方签订协议后,方准施工。

2.在施工中,如遇设计变更超出原设计标准或规模时,应在施工前按审批程序重新报批,经审查处审核工程预算,经办银行审查投资后,并由甲乙双方签订协议,方可施工。否则,任何一方不得强行施工。

3.在施工中,如遇中途停建、缓建,甲乙双方对在建工程,应商定做到安全部位。

4.在施工中,如发现甲方投资不足,不能按时拨付工程进度款,而中途停建、缓建,给乙方造成的损失,应由甲方承担。

三、乙方应严格执行隐蔽工程验收制度,凡隐蔽工程完成后,必须经过验收作出记录,方能继续进行下一工序的施工。一般隐蔽工程由乙方自行检查验收,并作好记录,重大或复杂隐蔽工程,应由乙方书面通知甲方和设计单位共同进行验收,并办理隐蔽工程验收手续。如甲方未届时参加,乙方可自行检查验收,甲方应予承认。

四、甲乙双方在施工中遇到工程生项,应按定额管理办法报批。变更工程协议所附的变更预算,应在施工前及时送经办银行,做为结算工程款之依据。

第六条 竣工验收、结算与保修

一、乙方在单项工程竣工前5日将验收日期以书面通知甲方届时验收,如甲方不能按时参加验收,须提前通知乙方取得乙方同意后,另订验收日期,但甲方须承认竣工日期,如再不按时参加验收,其所发生的管理费和各项损失均由甲方承担。并偿付给乙方按预算造价每日万分之一的逾期违约金。

二、竣工工程验收合格,从验收之日起3天内,乙方向甲方移交完毕。如甲方不能按期接管、致使验收后的工程发生损失,应由甲方承担。

三、本项工程中的单位工程,如需单独移交甲方,在移交时,双方应办理中间验收手续,作为该单位竣工工程验收之依据。

四、在进行竣工工程验收中,如发现工程质量不符合规定,乙方应负责无偿修理或返工,并在双方议定的措施和期限内完成。经验收合格后,再行移交。由此造成工程逾期交付的,乙方应偿付给甲方按预算造价每日万分之一的逾期违约金。

五、工程已基本竣工,如遇某种材料或设备双方均无法解决,致使该项工程不能全部按期竣工,经双方研究同意,可做减项竣工,并对已完工程进行竣工验收和办理移交手续。

六、竣工工程验收,以国家颁发的施工验收规范、技师检验标准及施工图为依据。在进行竣工验收时,乙方应在验收前10天向甲方提供以下文件:

1.增减变更文件和其他洽商记录;

2.隐蔽工程验收记录和中间交工验收记录;

3.工程竣工后,应绘制竣工图,工程变更不大的由施工单位在原施工图上加以说明,提交建设单位存档。工程变更较大的,可以由建设单位自绘或委托设计单位、施工单位绘制竣工图。

七、乙方在单项工程竣工验收后,属于民用建设项目应于竣工验收后15天内,属于工业建设项目,应于竣工验收后30天内,将竣工结算件送交甲方进行审查。甲方应在接到竣工结算件后,民用建设15天内,工业建设20天内审查完毕,如到期未提出异议,由经办银行审定拨款。

八、工程竣工验收后,乙方对施工的土建工程质量负责保修一年,采暖工程保修第一个采暖期内。在保修期内,确由施工单位责任造成的屋面漏雨、管道漏水、漏气、堵塞等质量事故,乙方应负责无偿修理。(属于专业性建筑安装工程按国务院各有关主管部门的特殊规定办理)

九、工程未经验收,甲方提前使用或擅自动用,由此而发生的质量或其他问题,由甲方承担责任。

第七条 违约责任和仲裁

一、由于乙方责任未按本合同规定的日期竣工,(以竣工验收合格日期计算)每逾期一天,应偿付给甲方按预算造价万分之一的逾期违约金;属于包工不包料的,每逾期一天,应偿付给甲方按预算人工费千分之二的逾期违约金。

二、甲乙双方不得借故拖欠各种应付款项,如拖期不付,按银行的短期贷款利率偿付给对方逾期付款违约金。

三、实行合理化建议奖和提前竣工奖的,甲乙双方应根据有关政策的规定,另行协议。

四、建筑安装工程承包合同发生纠纷时,当事人双方应及时协商,协商不成时,任何一方均可申请各级城乡建设委员会或双方上级业务主管部门,进行调解;解决不了的,可选择下述第( )项处理:(1)向建筑物所在地的仲裁委员会申请仲裁,(2)直接向人民法院起诉。

第八条 附则

一、预算审查手续,由建设单位将建筑安装工程承包合同(附施工图预算)送市建设工程合同预算审查处审查。要求鉴证的,可到建筑物所在地的区、县工商行政管理局进行鉴证。

二、在本合同签订之前,双方签订的施工准备合同(工程协议书),可做为本合同之附件。

三、招标工程,按《______市建设工程招标、投标暂行办法》签订合同。

四、双方商定的其他事项:

第九条 合同附件

一、工程项目一览表。

二、全部施工图纸。(合同正本有此附件)

三、施工图预算。(合同正本及建设银行有此附件)

四、甲方负责供应的材料、设备一览表。

五、有关协议:

六、有关补充合同:

第十条 合同份数及有效期

一、本合同一式____ 份,甲乙双方各执正本一份,并分别报送双方业务主管部门副本一份。

二、本合同自双方签订之日起生效。在全部工程竣工验收并结清尾款后失效。

建设单位(发包方):____________________

工程负责人:____________________________

____年____月____日

建工单位(承包方):____________________

工程负责人:____________________________

____年____月____日

最新人工费用分配心得体会范本二

新的学期开始了,为了不断提升自己的精神追求,增强职业道德,掌握教育规律,拓展学科知识,强化专业技能和提高教育教学水平,根据实际情况我制定以下个人工作计划:

注重个人素质的'培养,不贪名利,切实提高自身理论水平和业务水平,力求为学生创造最好的教育。用教育理论武装自己,为了自己的教育教学尽快地提高,读书是一种至关重要的途径,所以我在本学期要坚持读有关教育的书籍,如:《币生沟通的艺术》,《教学策略》 《教育新理念》,《课堂管 理的策略》,除了读有关教学的书籍外,我还要不断去读其它的书籍,来武装自己的思想。

师德——教师职业作为一种以人育人的职业,是崇高而伟大的,是承担复兴大任的思想工作者。教师的思想,行为、作风、仪表、气质随时都感染和影响着学生,因此,教师必须“美其德,慎其行”,不能出现一点疏漏。

加强自我管理——作为一名从教20多年的教师,我要时到提高自己,服务的对家是很多的孩子,不能以自己的利益去牺性孩子们的利益。本学期,我将严格遵守工作纪律,不迟到,不早退,不随便调课,在工作中,时刻注意自己的形象穿戴整洁、朴素、大方,举止文雅,时刻遵守学校各项规章制度,积极参加各项活动及公益劳动,为学生树立良好的学习接样。同时,也用自己的实际行动树立起自己在学生中的威信和良好的教师形象。

教育教学离不开教学研究,为了提高自己的教学业务能力,我要积极向同伴学习、向专家学习、向名师学习,多走进同组教师和优秀教师的课堂,并积极完成每周的教研、论文、课题等,把握组内开展的各种学习机会,向同组教师学习。在同伴互助的基础上提高自己的教学质量,尝试课堂创新,改革传统的教学方式。学生的学习兴趣不高,而且不能充分培养学生的探究能力。在本学期中,我将灵活运用多种教学方法,来激发学生的学习兴趣,在教学中要对教材认真分析,认真设计每一节课,并及时对每节课进行反思,认真分析课堂中出现的问题,并及时进行反思记录。充分发挥自己的特长来吸引学生,使学生喜欢自己的课,并能在自己的课堂上得到发展,能满足学生成长和走上社会的实际重要,有足够的实践性教学环节。同时,对学困生进行重点关注,采取小组互学、同学帮学、教师点学的方式,提高班级全体学生成绩。

本学期,我担任二年级数学教学工作,在工作中,要注意转变观念,端正思想,尊重学生的人格,建立平等、和谐的师生关系,在今后的教育和教学工作中,我对学生要本着关心爱护与严格要求的原则,不偏袒好学生,更不歧视差学生,要爱得有方,严得有度,特别是对学困生,决不讽刺挖苦他们,更不体罚和变相体罚他们,要善于发现学生身上的闪光点,并为他们创造展示自我的机会,帮助学生树立信心,矫正不良的行为。

在工作中要有“四心”,即爱心、耐心、信心、恒心,以自己对学生的一片热爱和对教育事业的一片赤诚,坚持不懈地做好本职工作,不惜时间,下计报酬,做好对学生的家访工作,尤其是对学困生要逐一进行家访,加强与学生家长的沟通,帮助家长重新认识自己的孩子,找到孩子真正的致差的原因,变革教育方法,增强孩子自信心。

最新人工费用分配心得体会范本三

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,在过去的一年我通过努力的工作,也有了极大的收获,但也存在了诸多不足,我个人工作取得成绩不太理想,有些工作做的还不到位,但我有信心也有决心把今年的工作做的更好。希望在新的一年吸取教训,努力提高业务水平,把自己的本职工作做的更好。现制定工作计划如下:

1对于老客户,和潜在客户,要经常保持联系,遇到节假日的时候送一些祝福留下好印象方便以后开展工作。

2在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,积极推广公司产品。

3一周一小结,每月一大结,总结取得了哪些成绩及不足,及时改正并布置新的工作。

4见客户之前要多了解客户的信息和需求,做好充足的准备工作,才更有可能与这个客户合作。

5对所有客户的工作态度都要一样,加强服务意识,尽力提高员工的素质,为公司树立良好的形象,让客户相信我们公司实力,才能更好的完成任务。

6和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能及时掌握员工的思想动态,更好的发挥员工的业务水平。

7为了今年的销售任务,我要协同销售人员开拓思路,更好完成销售任务,尽力为公司创造利润。

8多渠道的按公司要求招聘职工,并对新员工进行培训使其尽快进入工作状态。

9增强自己的综合业务分析能力,学习和掌握产品技术知识,更好的应用于实际工作过程中。

10对客户的信息收集、及时记录、定时回访;并及时了解其他同行信息,为公司的决策调整提供信息支持。

11及时耐心地回答用户所提出的问题,尽早让用户顺利使用产品。

12随时完成上级领导交给的临时任务。

13本部门员工将一如既往的团结协作,协调处理本部门计划和执行过程中出现的问题,积极协助领导处理紧急事件和重大事件。

14销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束,还要帮助客户以最短的时间理解使用本公司的产品,帮助客户出货。

以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会尽力解决。解决不了的向领导汇报,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。

最新人工费用分配心得体会范本四

一、 目的

为进一步规范和加强公司危险品的管理,严防事故的发生,保障公司全体员工的安全和健康,保证公司正常运营,特制定本制度。

二、 定义

本制度的危险品指的是根据国家标准《危险货物分类与品名编号》规定的分类标准中的爆炸品、压缩气体、易燃液体、易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机过氧化物、毒害品和腐蚀品七大类。

公司危险品管理由企业管理中心统一领导,各部门主管负责自己管理范围内的安全预防、具体检查工作。

三、 职责

1.采购人员负责危险品的采购、运输和装卸,并索取相应的危险化学品供应商的资质证明和危险化学品安全技术说明书(msds);

2.库管人员必须经过相关的培训后,能够正确地、合理地、安全地储存、发放和管理危险化学品;

3.库管人员必须根据供应商提供的危险化学品安全技术说明书(msds),出库时随物品同时下发;

4.生产部门和实验室操作人员必须经过合格的培训后,才能领取、搬运、储存、使用、废弃和处理危险化学品,并负责危险化学品的应急处理过程;

5.安全员或体系管理员负责库房安全的检查和特殊事情(过程)的审批。

四、 具体管理办法

1.购买申请

1.1公司各危险品的采购,必须首先填写“申请表”,详细写明品种、数量和用途,经公司领导批准后由采购人员到相应的采购地点采购。

2.危险品的购买、运输和装卸

2.1采购人员必须按照国家关于危险化学品管理规定注册登记的规定比价选择拥有危险化学品生产许可证的供应商,具体参照《采购控制程序》;

2.2供应商供应危险化学品时必须提供“安全技术说明书(msds)”采购人员必须认真检查包装上是否张贴安全标签,并要求供应商提供应急服务电话;

2.3供应商必须选派有上岗资质的运输人员,使用符合国家安全要求的运输车辆,采取必要的防范措施,将危险化学品安全运输到公司内,在运输过程中必须配备必要的应急处理器材和保护用品;

2.4供应商在距离库房1.5米外停车装卸,装卸人员必须经过培训后方可进行装卸,装卸时必须要轻拿轻放,防止撞击、拖拉和倾倒,卸完物品后应彻底清扫现场,并在装卸现场放置必要的防范器材。

3.库房管理

3.1入库

3.1.1公司各危险品采购入库时,库房管理人员或专业技术人员检查采购手续是否齐全,产品是否符合国家规定和公司的采购要求,全部符合要求后库房管理人员办理产品入库手续;

3.1.2在领取危险品前,领料人必须先学习该危险品的msds,并了解其性质和应急措施,领取时必须穿戴必要的防护用品;

3.1.3在领取的过程中,领料人必须严格检查标签,确认所领用的物品正确无误,以免错领造成危险;

3.1.4危险品的领取必须严格执行两人共同管理,经领导批准后发放,领取双方当场交收等规定,不符合以上规定的,坚决不领货和发货;

3.1.5搬运危险品时必须严格遵守规定,轻拿轻放,严禁与其它货物混装,在搬运的过程中采取必要的防范措施。

3.2库房统一管理

3.2.1危险品在入库前,必须严格检验登记,入库后每月定期检查各危险品;

3.2.2危险品必须统一存放在公司的库房中(如有特殊情况或原因储存在其它地方,要向公司相关技术人员申请并妥善处置),库房的设计必须符合建筑设计院规范的安全要求和公安部爆炸物品管理规则的规定,设有明显的“严禁烟火”和“有毒”的标识和安全围栏,库房管理人员根据物品的种类、性质,设置相应的通风、防爆、泄压、防火、防雷、报警、灭火、防晒、调湿、消除静电等安全措施,库房中严禁使用碘钨灯、电熨斗、电炉子、电烙铁等电器设备,必须使用防爆灯照明和防爆开关,严禁吸烟和使用明火;

3.2.3库管人员必须认真学习危险品的msds,危险品应当分类分项存放,相互之间要保持安全距离,堆垛之间的主要通道应达到规定的安全距离,不得超量储存;

3.2.4遇火、遇潮容易燃烧、爆炸或产生有毒气体的危险品,不得在露天、潮湿和低洼容易积水地点存放;

3.2.5受阳光照射容易燃烧、爆炸或产生有毒气体的危险品和桶装、灌装等易燃液体、气体应当在阴凉通风地点存放;

3.2.6化学性质或防火、灭火方法相互抵触的危险品,不得在同一仓库或同一储存室存放;

3.2.7对有挥发性的液体、有毒气体或液体要保证封口的完好,并定期检查封口的完好性;

3.2.8对所有危险品库房管理员要严格遵守库房管理制度,在办理出库手续时严格控制出库和记录出库情况。

4.各危险品的具体管理

4.1液化气的管理

4.1.1要存放在安全的地方(加锁铁柜或单独房间内)具体到每个液化气罐要明确安全责任人,食堂用液化气由企业管理中心负责,生产车间用液化气罐由研发中心负责,同时生产用气罐不准用大罐;

4.2.2不可靠近热源,可燃、助燃气体瓶使用时与明火距离不得小于10米;

4.2.3化学性质相抵能引起燃烧、爆炸的气瓶要分开存放;

4.2.4不得使用过期未经检验的气瓶。各种气瓶必须按期相关检验部门申请进行技术检验:盛装腐蚀性气体的气瓶每两年检验一次,盛装一般气体的气瓶每三年检验一次,盛装惰性气体的气瓶每五年检验一次。气瓶在使用的过程中,发现有严重腐蚀或损伤时,应提前进行检验;

4.2.5气瓶内的气体不能用尽,必须保留有剩余压力或重量,永久气体气瓶的剩余压力应不小于0.05mpa,液化气体气瓶应留有不少于0.5%~1.0%规定充装量的剩余气体;

4.2.6气瓶的瓶帽要保存好,充气时要戴好,避免在运输装卸的过程中撞坏阀门而造成事故;

4.2危险化学试剂的管理

4.2.1公司危险化学试剂指的是酒精、乙醚和丙酮等易燃或有毒的试剂;

4.2.2危险化学试剂由部门安全员统一领用,实行谁领用谁负责的原则;

4.2.3安全员领用危险化学试剂时,库房管理人员要做好发放记录,并且对安全员进行msds培训;

4.2.4对于暂时没有用完或没有用完的危险化学试剂,不得遗留在生产区域或办公室,要由安全员统一锁在铁箱里。

4.3印刷物质的管理

4.3.1公司的印刷物质指的是油墨、亮油、稀释剂和洗网水等易燃或有毒的物品;

4.3.2印刷物质仅限定为操作工领取,车间内指定统一地方存放,存放量要有限制,并且配有必要的消防措施;

4.3.3停机时要及时清理现场,现场不得遗留印刷物质。

4.4机物料管理

4.4.1机物料由技术研发中心统一管理;

4.4.2对于润滑类用油,由使用人现用现领,其它类机械类用油,由安全员统一领用、管理;

4.4.3 对于所有的机物料,使用剩余时由使用人退回库房或者由安全员统一锁在铁箱里,确保安全存放管理。

5.危险品的使用

5.1操作人员在工作前必须做就业前体检,确认无任何禁忌后方可上岗;

5.2操作人员必须严格按照作业指导书和设备、安全操作规程的规定操作;

5.3操作人员在使用危险品的过程中必须穿戴必须的防护用品,应保持操作现场空气流动,操作结束后应将现场清理干净;

5.4操作人员在使用的过程如发生意外情况,应采取必要的救急措施。

6.剩余处理

6.1对于当时没有使用完的危险品,使用人要交由相关技术人员保管或退回库房,确保剩余的物品不能危及到人身安全和健康,生产现场不得遗留任何化学危险品;

6.2危险化学品容器如原料桶、油桶等,需交给供应商进行回收处理;

6.3危险品的外包装如包装器皿、包装袋等必须由相关人员经过预处理后方可交由供应商统一回收,严禁乱扔;

6.4生产实验过程中产生的有毒、有腐蚀性的化学品残液必须经过预处理后方可排放到相应的排水管道中。

7.预防检查

7.1公司每季度由安全委员会组织全面大检查,部门内部要每月进行检查,力求公司不违规使用或使用过期的危险品,确保各种危险品的安全使用;

7.2各部门要指定至少一名人员要定期检查自己部门的各项安全情况,并且及时向部门主管汇报,做到以预防为主;

7.3对于相关设施不符合国家规定的器具,要及时向公司申请报废,确保公司所有器具合格使用;

7.4对于已经到期的危险品,库房管理人员要及时向部门主管申请报废,对其进行安全处理,确保每一种危险品在出库时是合格的产品。

8.安全管理

8.1当发现公司危险品有潜在危险时,公司员工有责任和义务向部门主管或总经理汇报,确保公司的安全生产;

8.2公司相关负责人工作过程中与政府相关部门密切联系,关注国家在危险品方面的要求和动向,做到与国家要求及时吻合;

8.3公司定期组织人员到国家相关部门参加培训,使得公司技术人员及时补充自己的不足,做到业务熟练,持证上岗,加强公司的管理能力。

9.应急措施

9.1当发生少量危险品泄露时,要按照危险品安全技术说明书处理,并采取措施防止泄露加剧,造成环境污染;

9.2如发生危险品大量泄露,对环境造成污染、酿成火灾、发生人员中毒或灼伤等事故时,应按照《应急准备和响应预案》执行应急行动,并按照《改进、纠正措施和预防措施控制程序》进行纠正和预防;

9.3对危险化学品中毒、灼伤等事故可按照化学品安全技术说明书(msds)中的救急措施来进行;

9.4未涉及内容可按照《中华人民共和国危险化学品安全管理条例》中的相关内容执行。

五、本制度自20xx年5月1日起执行。

最新人工费用分配心得体会范本五

发包方: (以下简称甲方)

承包方: (以下简称乙方)

甲方对承担的主体工程人工费用包给乙方组织人工完成,乙方将人员花名册及所需证件交予甲方归档,乙方不得再转包,为了明确双方的职责关系,遵循平等、自愿、公平和诚实信用原则。双方就本项工程协商一致,特签定本合同。

一、 工程名称:商业步行街商业住宅综合楼

二、 工程地址:步行一条街北段

三、 承包内容:

本工程所有的主体工程(模板、混凝土),包括二期混凝土。

1、准备工作:熟悉施工图纸及施工方案,安排专人做出模板翻样报甲方同意后方可组织施工,严格按施工方案组织流水施工。由于乙方原因不能进行流水施工造成需多用模板、木枋等周转材料的费用由乙方自行负责。配合施工员放线,扣件回收、维护、维修保卫等工作。

2、乙方负责的机械、工具准备工作:乙方自备平刨机、圆盘锯、模板隔离剂、扳手、铁丝、钉子、锤子、锯子、电钻、葫芦等用于本工种所需的一切机械设备及配件。

3、模板制作:机械安装就位、操作棚及操作台的搭设。送、配料、划线、截料、砍边、压刨、平口对缝、制作撑块、钉木带和制成品分类堆放等全部操作过程。

4、两次安拆:包括第一次安装至最后一次全部拆除,垫楞、卡子、螺栓及搭拆简易架等。

5、卸料及运输:钢管、扣件、模板、木料等所有木工用材料卸货、来料码堆,清场时装车、围墙内全部水平及垂直运输。

6、成品保护:砼未达到强度时,拆膜后应加支撑,预留钢筋及阳角处用模板制作保护套,外刷黄黑油漆。

7、图纸及设计变更所有模板工程如预留洞设置(包括水电配合及水电预留洞口)、预埋件安放、构造柱及零星构筑物、施工缝的漏隙并及时用水清洗;爆模、胀模后的砼修整及砼垃圾及时清理。

8、定型模板最后一次拆除后要分解并清理,根据甲方指定的地方分类码堆。

9、主体所有柱筋压力电闸焊,梁筋达接焊。

四、 职责:

1、 工期: 结合钢筋每7天一层。

2、 质量:

质量要求:合格;保证砼接触面不再抹灰。

乙方接受任务后,由甲方工长向乙方进行技术交底,每道工序完工后由甲方工长、技监员按国家验收标准评定,工程质量必须达到验收规范要强,未达到要求一切费用由乙方负责。严格按照建筑结构总说明施工。

3、 安全:

乙方人员要严格执行《安全法》,乙方施工人员安全由乙方全权负责,包括场外人员安全。如发生意外由乙方全权负责,甲方不负任何责任。

4、劳动力管理:乙方进场时,必须携带身份证及有效的临时务工许可证、暂住证等有效证件,并造具花名册交甲方劳资部门备案,如中途有人员变动,必须在周内书面通知甲方,乙方在本协议期内未书通知甲方自行招用或擅自更换人员一律按私招乱雇处理,所产生的一切后果由乙方负责,与甲方无关。乙方人员由乙方负责管理教育,甲方有权监督检查。所有进场人员必须服从甲方统一按安排调动。未经允许,乙方不得擅自抽调人员离开工作岗位。严禁招用未满十六岁童工;严禁安排未满十八岁的未成年工及女工从事国家规定禁忌从事的工作。

5、 文明施工:

乙方施工中必须注意文明施工,做到工完清料,剩余材料及时清理,晚上加班时不高声喧哗,不发出异样噪声,以免影响周围住户休息;注意宿舍卫生,被子、床铺折叠整齐,不在宿舍内赌钱,不影响到他人休息。乙方必须管理好自己的职工,严禁在工地发生打架斗殴和偷盗事件,如发生此类事件,工程项目部将对其进行批评教育和罚款处理(打架斗殴双方每次各罚5000元),情节严重者送交当地派出所处理。严禁男女混住一室,否则发现一次给予警告并处以500元的罚款。

五、 工程费用的结算与付款方式:

1、工程单价按每平方面计算,单价95元/平方米。(阳台算一半、雨盆不算面积。)

2、一层以下付人工费80%,二层以上每层付60%,余款工程完工后验收合格一次性付清。

六、 违约的责任与处罚:

1、乙方如遇工程质量、工期上未达到协议规定的要求,甲方一律不予收方结算,所造成的返工费用(人工费、材料费)和其他损失均由乙方负责赔偿。

2、未经甲方允许,乙方擅自抽调人员离开工作岗位,影响施工生产,则扣发总工资20%作赔偿费,所造成的损失均由乙方承担。

3、乙方所属人员在施工现场违反治安消防管理制度,造成的损失由乙方赔偿;严重影响生产的由乙方赔偿间接损失总数的10%。

七、 项目部质量、安全管理条例:

为了工程的顺利进行,乙方在合同履行期间必须服从项目部制定的管理条例,凡发生以下情况视情节严重给予不同金额处罚:

1、乙方已通知验收模板经检查末清扫工作面上杂物的50元/次,项目部将安排其他人员打扫,所产生的费用将在乙方工程量工资中2倍扣除。

2、两块模板之间拼接之间缝隙允许偏差为≤2mm,超出允许偏差20元/点。

3、相临模板面的高低允许偏差为≤2mm,超出允许偏差50元/点。

4、现浇板板面整度允许偏差为≤2mm,超出允许偏差50元/点。

5、板面长宽尺寸允许偏差为±4mm,超出允许偏差50元/点。

6、板面长宽尺寸对角线允许偏差为≤7mm,超出允许偏差50元/点。

7、产杆间距不按工长要求搭设:50元/处,提出整改而不实施的150元/处。交质保金一万元整。至一层主体完工后返还给乙方。

8、同一条拼缝上的u型卡不允许在同一方向卡紧,20元/处。

9、柱、墙加固抱箍间距不按工长要求搭设的100元/处。

10、梁、柱、墙结构截面涨模≤5mm.超出允许偏差50元/点。

11、在浇筑混凝土时不安排钢模工保护模扳安装质量或不听从混凝土值班工长安排的:50元/次。

12、墙、柱垂直度偏差≤5mm,没浇筑混凝土前超出允许偏差50元/处,浇筑混凝土后超出允许偏差100元/处。

13、梁、柱、墙、轴线偏差≤5mm,没浇筑混凝土前超出允许偏差100元/处,浇筑混凝土后超出允许偏差200元/处。

14、楼梯踏步、档板模板安装垂直、平整度不能符合设计要求20元/步

15、模板安装不到位,不能进行混凝土浇筑:50元/处。

16、梁、柱、墙、标高偏差≤5mm,没浇筑混凝土前超出允许偏差100元/处,浇筑混凝土后超出允许偏差200元/处。

17、钢管、扣件、模板材料进场后,安排人员进行卸料,接到通知后无人到场的:50元/次。

18、模板接处不能漏浆,如有漏浆30~100元/点。

19、不按工长要求对梁进行起拱的:50元/根梁。

20、钢模板、竹胶扳上的杂物未清除干净而进行安装的:20元/处。21每工作层施工完成后并通知验收模板时。操作面材料(钢管、扣件、u型卡、竹胶板等)没收捡干净的(收捡的材料放到项目部指定的地点堆放);扣件5元/个、u型卡1元/个,项目部将另安排人员进行清捡,所产生的工资在乙方工程程量工资中2倍扣除。

22、故意损坏其他班组使用的材料和项目部购买的其他材料,必须赔偿材料损失。

23、随意对材料进行损坏的将按以下条款进行处罚;对钢管割断、钢管弯折变形50元/m,对扣件恶意损坏10元/个。

24、在浇注砼时,架体产生倾斜300元/处,架体扣件产生松动脱落200元/处,架体垮塌所产生的损失由乙方自行负责。

25、在没经工长同意的情况下擅自拆除墙、柱模的500元/处。

26、在没经工长同意的情况下擅自拆除梁、板支架及模板的1500元/处。

27、在没经工长同意的情况下擅自拆除悬挑部分支架及预板的200o元/处。

28、因质量原因造成的混凝土剔打有班组自行负责;如不剔打项目部将安排其他人员进行剔打,所造成的人工费将在乙力工程量工资中扣除。

29、梁柱节点处混凝土如有凹入、凸出(距离为5㎜)现象;将处罚50元/点,凹入、凸出(距离超过5mm)现象:将处罚10元/点。

30、未经工长同意,不准任意割锯木枋、防水扳,如有违反:100元/次。

31、不安排操作人员配合工长抄平、放线的:loo元/点。

32、每一工作层监理、建设单位验收模板时将以下规定进行出发:第一次验收不合格罚款100元,第二次验收不合格罚款200元,第三次验收不合格施工单位要求退场,将按所完成工程量单价的60%进行结算。

33、施工班级操作人员和班组现场负责人员必须服从项目部管理人员的工作指挥,如有违反50元/次。

34、不佩戴安全帽或安全垫底或使用不合格安全帽罚20元/人次。

35、外架施工及高空作业不正确佩戴安全带,50元/人次。

36、凡发生打架斗殴,不管那方责任首先处罚1000-500o元/次。

37、凡聚众闹事及非正常渠道索要工资等,处罚1000-50000元/次(如无理取闹收方、扰乱正常生产等)。

38、未经允许破坏设施、指示牌等,视情节严重处罚500一1000元/次。

39、班组自带的机具、材料、辅助用具出场须由材料部门、管理人员开具出门条后方可出场。

40、班组操作人员在施工现场发生偷盗一经发现将送到当地派出所,项目部将对该班组处罚500元/次。

41、凡进入施工现场人员必须遵守现场文明施工管理做到工完场

清,材料堆放整齐,生活垃圾按指定地点堆放。

42、以上条例如有违反,项目部管理人员将会告知班组现场负责人,项目部管理人员将刑具处罚单,罚款金额将在工程结算单中扣除。

八、 材料管理:

九、 本合同一式二份,甲乙双方各执一份,双方签字生效,工程完工结算完后合同作废。本合同未尽事宜,双方另行协商解决。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

您可能关注的文档