2023年校长督学心得体会及感悟(模板20篇)

心得体会是对自己在某个时间段内的经历、感受及所得到的教训与收获进行总结与反思，它是经过思考和分析后的书面呈现。通过撰写心得体会，我们可以更好地了解自己的成长和不足之处，从而提高及改进。心得体会的写作可以促进个人的成长和进步，对于提升自我认知和解决问题都有着积极的作用。写心得体会的过程中，我们可以尝试用具体的事例、案例或引用他人的观点来丰富文章内容。以下是小编为大家收集的心得体会范文，供大家参考。

校长督学心得体会及感悟篇一

7月7日、8日，我们参加了开发区文教局组织的为期两天的校长培训活动，通过培训我收获颇多。

一、浙江吉水小学欧阳校长给我们介绍了自己的治学理念。她告诉我们一个校长的使命是：建设好校园、开设好课程、培养好老师。而吉水小学就在她的带领下，以红船精神和学校文化建设相结合，打造出自己独特的校园文化。校园文化的核心就是：习惯比分数更重要。在潜移默化中培养学生的习惯。而学校的课程，是校园文化的积淀。主要体现在对学生阅读能力和阅读习惯的培养。作为教师要学会悠闲生活、幸福工作、悦纳得失、要成为学生喜欢，家长尊敬的老师。

二、我们有幸聆听了邯郸学院马克思主义学院院长葛宏冰院长的讲座，学到了公务活动中的职业形象与礼仪规范。懂得了怎样塑造职业形象，注重礼仪规范，在葛院长幽默，风趣的讲解中，我们学会怎样塑造自己的职业形象，对今后的教学工作非常有益。

三、开发区各中小学校长，机关科室成员述职报告。从各位校长的述职报告中，我们看到了不一样的工作业绩。懂得了优异的成绩和学校的发展离不开校长的正确领导和各位教师的无私奉献。

四、开发区十大最美教师颁奖活动。不一样的颁奖仪式，让我们认识了默默战斗在教学第一线的老师们。他们舍小家为大家，为了学生，为了学校一心扑在工作上，这种精神是我们所有老师学习的榜样。

两天的培训，转眼即逝。但从培训中学到的理念却深深地刻在我的心中。让我能在今后的学校发展中有迹可循。我认为欧阳校长的大力培养学生的阅读能力，阅读习惯对于我们学校来说也是当务之急。我们学校人数比较少，成绩也不好，要想有新的发展，只能“内强素质，外树形象”而内强素质的关键就是提高学生的成绩，而提高成绩的关键就应该是“增加学生的阅读量，提高学生的阅读能力”听了欧阳校长的讲座，我找到了提高学生阅读能力的方法。有信心在下学期付诸行动，使学校快速发展。

葛院长的礼仪培训也很重要，我们教师的职业不同于其他职业，我们教师是学生的榜样，我们的言传身教将影响很多学生，所以，有必要每位教师都要懂得怎样树立自己的职业形象。我们需要在教师中开展礼仪培训，使我们的教师真正成为孩子的榜样！

在今后的工作中，我将和我的老师们一块努力奋斗，为学校的发展，学生的进步奉献自己的微薄之力。

总而言之，通过学习，提高了认识，明确了职责。知道了一个好校长是成就一所好学校的关键，清楚地意识到了身上肩负的神圣使命。今后的工作中，一定把此次学习所获、所悟、所感，应用并指导自己的实践，在实践的过程中不断摸索、改革与创新，寻找到适合自己学校的发展模式，形成自己的办学特色，办好人民满意的教育。

校长督学心得体会及感悟篇二

作为一名校长，督学是我职责之一。通过督学，我不仅能够了解学校教育教学的状况，更能够发现问题并提出改进方案。在多年的督学工作中，我积累了许多宝贵的经验和心得，以下将结合个人经历，分享我的督学心得体会。

第二段：兴趣导向，关注学生。

在督学过程中，我始终将学生放在首位。我深知学生是学校教育的中心，他们的学习情况和成绩是衡量学校教育质量的重要指标。因此，我督学的重心始终放在了学生的身上。通过与学生的面对面交流，我了解到了他们的学习情况、兴趣爱好以及个人成长的困难。基于这些了解，我能够有针对性地提出改进方案和建议，帮助学校更好地关注学生的需求和发展。

第三段：教学质量评估，促进师资培养。

督学还可以评估学校的教学质量，为校内教师提供专业指导。在我进行督学过程中，我注重观察课堂教学、评估教师授课效果，并录制课程视频进行回顾分析。基于这些数据，我能够客观地评估教师的教学质量，帮助他们发现自身的优势与不足。当然，我也会鼓励且提供培训机会，帮助教师不断提高教学水平，促进师资培养。

第四段：问题解决，推动校园改革。

通过督学，我也经常发现一些学校运作中的问题。无论是教学、管理还是师生关系，都可能存在一些不尽如人意的地方。当发现这些问题时，我并不会简单地指责和批评，而是着眼于问题解决。我会与校内相关部门或教师、学生进行深入的讨论与交流，找到问题的根源，并设立改进目标。而后，我会和校领导及教职员工共同努力，推动校园改革的进行。

第五段：结语。

总的来说，校长督学是学校管理中不可或缺的一环。通过督学，我深切体会到了关注学生、评估教师并推动校园改革的重要性。校长督学不仅需要有丰富的教育经验和专业知识，更需要有耐心、善于沟通和解决问题的能力。我相信，在不断改进与学习的过程中，督学工作将为学校的发展和学生的成长带来更多的机遇与挑战。

校长督学心得体会及感悟篇三

校长值班，是每个校长必须履行的职责。在这个特殊的岗位上，校长需要将自己置于学校的中心地位，直接参与到学生教育活动中。通过与师生深入的沟通交流，校长能够更好地了解学生的需求，解决问题，改善教育质量。下面是我校校长在值班工作中的感悟心得体会。

首先，校长值班使我更加亲近学生。作为校长，我日常工作中与学生的交流较少，会感觉与学生之间的距离有些遥远。但在值班期间，我实实在在地走进了学生的世界。我亲眼目睹了他们在课堂上的表现，观察了他们在课外的活动，与他们进行了面对面的交流。这让我更加了解学生的需求和困惑，也更加深入地了解了他们的个性特点和问题所在。

其次，校长值班让我更加关注教育问题。在校长的岗位上，我时刻牵挂着学生的发展和教育质量的提升。通过值班工作，我有机会与教师们共同面对问题，共同解决问题。我会邀请教师们进行教学经验的交流，听取他们的意见和建议，寻找改进的方法和途径。同时，我也会与学生交流，了解他们对教育的期望和意见。通过这样的交流，我不仅能够及时发现问题，还能够深入研究问题的根源，进一步完善我们的教育工作。

再次，校长值班使我更加注重细节。作为校长，我时常忙于繁重的行政工作，容易忽略教育工作的细节。然而，在值班中，我发现了一些学校的细节问题，并及时进行了整改。比如，我发现学生的午餐质量有待提高，我立即与食堂的工作人员取得联系，要求他们对饭菜质量进行检查，确保学生的健康饮食。又比如，我发现学生宿舍的卫生状况不理想，我立即组织了一次全员大扫除，号召全体学生一起清理宿舍环境。通过这些细节的关注和改进，学校的整体环境得到了明显的改善，学生的生活质量也得到了提高。

最后，校长值班让我更加深入地思考教育的本质。在学校的日常管理中，我们往往会被琐碎的事务所迷惑，很少有机会停下脚步，审视自己所身处的教育环境。然而，在值班工作中，我时常陷入对学校教育的思考之中。我思考学生的需求是什么？我思考学校在教育中扮演的角色是什么？我思考如何培养学生的全面素质，如何提高学生的学习成绩和社会适应能力。处于这样一个关键的岗位，我更加深刻地认识到了教育的重要性和长远性。

校长值班是一项综合性的工作，它不仅需要校长具备过硬的专业知识和管理能力，还需要校长具备良好的沟通能力和责任心。通过这段时间的值班工作，我学到了很多，也收获了很多。我更加感受到了学生们的努力和对未来的渴望，也更加明确了自己的责任和使命。我希望将这种经验和心得带到学校的日常管理中，为学校的发展贡献自己的一份力量。

校长督学心得体会及感悟篇四

作为一所学校的校长，我们肩负着培养下一代的责任和使命。然而，追求教育的高质量并不仅仅需要了解教育理论和管理方法，还需要有宽广的视野和深厚的人文修养。阅读作为获取知识和提升自身素养的重要途径，对校长来说具有非凡的重要性和作用。通过阅读，校长可以不断增长知识储备、拓宽思维视野、提升管理能力，从而更好地引领学校发展，培养出更优秀的学生。

第二段：举例说明阅读对校长的价值和启发。

许多历史上杰出的校长都是狂热的读书爱好者。例如，美国历史上最著名的教育家之一约翰·杜威，他深信通过阅读可以培养出优秀的教育者和学生。他不仅鼓励教师阅读，还不断推荐和倡导学生阅读。他认为，阅读能够拓展学生的认知边界，培养学生的思维独立性和批判性思维，从而使他们能够更好地适应社会的挑战。

第三段：分析阅读对校长的帮助和启示。

阅读可以帮助校长提高自身的管理能力。通过阅读与教育、心理学、社会学等相关领域的书籍，校长能够更好地理解学生的心理与行为，更好地制定适合学生的发展计划和教育策略。此外，通过阅读经典著作，校长可以接触到不同的智慧和经验，找到解决问题的途径和方法，提升学校的整体素质。

第四段：探讨阅读对校长个人成长的影响。

阅读对校长的个人成长有着积极的影响。通过阅读，校长能够不断拓宽自身的知识面和视野，增长智慧和见识。在阅读中，校长会接触到各种不同的观点和思想，从而对自己的思考方式和言行举止进行反思和审视。同时，阅读还可以培养校长的批判性思维和创新精神，使其能够更加灵活地应对各种挑战和问题。

第五段：总结并展望。

阅读对校长来说具有举足轻重的重要性和作用。通过阅读，校长可以不断提高自身的管理能力和素养，更好地引领学校的发展。同时，阅读还能够拓宽校长的视野和思维，提升其个人成长和发展。因此，校长需要充分认识到阅读的重要性，制定科学的阅读计划，并将读书贯彻到工作和生活的方方面面中去。相信在阅读的陪伴下，校长将在教育事业中取得更加辉煌的成就。

校长督学心得体会及感悟篇五

督学作为一项重要的教育监管工作，旨在提升学校和教师的教育质量。为了确保督学工作的有效进行，督学培训成为必不可少的环节。本文通过对督学培训的参与与体验，分享了个人的心得体会和感悟。

第二段：督学培训的重要性及个人的提高。

督学培训的重要性不言而喻。首先，通过专业系统的培训，可以提升督学们的专业知识和能力，使其能更好地进行教育监管工作。其次，培训过程中的交流与互动，也使个人的认知得到了极大的拓宽。通过与其他地区、其他学校的督学进行经验分享，我对于教育监管工作的方法和思维方式也有了更深入的理解。

在督学培训中，我最大的收获是接触到了一批优秀的督学同行，并从他们身上学到了很多。与之交流时，我深感身为督学要与时俱进。另外，培训中的案例分析和群体讨论，也让我对于如何应对特殊情况和处理疑难问题有了更加成熟的思考。同时，培训中的实践环节和反思，也激发了我对于督学工作不断追求进步的动力。

虽然督学培训给我带来了很多收获，但也有一些问题亟待改进。首先是培训内容的针对性不够强，有时过于笼统，不能给督学们提供具体可行的操作建议。其次，培训过程中的教学形式和方式单一，缺乏创新与活力，易使学员产生疲劳感。此外，培训的时间和地点安排不够灵活，影响了督学们的参与度。

督学培训是个长期而复杂的过程，需要不断与时俱进。我对督学培训有着很大的期待。首先，我希望培训能更贴近督学的实际需求，并注重实践操作的指导，从而更好地提高督学的能力。其次，我希望培训能针对不同层次的督学设置不同的课程，让每个同行都能有所收获。最后，我个人深感作为督学，永远都要怀有学习的心态，保持对教育改革的敏感和责任感，不断提升自己的专业素养，为教育事业贡献力量。

总结：通过督学培训，我对于优秀督学的特质有了更加清晰的认识，并且对于如何提升自己的专业能力也有了更深入的思考。督学培训提供了一个学习与成长的平台，通过交流与互动，促使督学思想和行动的更新。我相信，随着督学培训的不断改进和完善，我和其他督学们在今后的工作中将能更好地履行监管教育质量的职责，为教育事业添砖加瓦。

校长督学心得体会及感悟篇六

20xx年12月—20xx年3月我有幸参加了教育部组织的“电信校长网络培训”，聆听了多位专家型校长的专题报告，受益匪浅。

所讲的内容是他们前瞻性地科学规划了学校信息化建设进程，引领师生通过信息技术与学校日常教育教学、常规管理、课程开发和开放交流深度融合，把学校推向全国知名学校的行列。总结起来，有以下几点体会：

信息化是社会发展的趋势，信息化的水平已经成为衡量一个国家现代化水平和综合国力的重要标准，机关信息化是其中的一个部分，大力促进各级机关信息化建设，已是提高工作效率的迫切需要。作为一名基层工作人员，应适应社会发展的趋势，把握现代化信息技术，是跟上时代发展的步伐、适应社会发展的需要。

将信息化技术应用于各类工作中，有助于整合资源，有助于提高工作效能。信息技术是新型的科学教育技术，能弥补陈旧工作方法的不足，传统的工作老套套费时费力，不利于提高工作效率。只有充分把现代化信息技术用于工作中，才能提高工作效能。

实践是学习的目标，也是提高应用能力的手段，只有在实践中充分利用现代化信息技术，才能在应用中发现问题、分析问题、解决问题，才能在不段总结经验、吸取教训中学习并提高自身工作能力。

社会在不断进步发展，信息化技术也在不断更新，作为一名教师，如果止步不前，那么就不能适应现代发展的需要，就不能适应现代工作的需要，要认清形势，勇于挑战，树立信心，不断学习，用新知识和新技术来提高自身素质，以适应现代工作的需要。

将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。

校长督学心得体会及感悟篇七

督学是教育管理中的重要环节，因此督学的培训显得尤为重要。近期我参加了一次为期一周的督学培训，通过这次培训，我对督学的重要性有了更深刻的认识，并且收获了很多经验和感悟。

第二段：理论知识的学习。

在督学培训中，我们首先学习了督学的理论知识，包括督学的定义、目标和职责等方面的内容。通过系统深入地学习，我对督学工作有了更全面、准确的了解。同时，通过学习督学法规和文件，我进一步提高了对法规政策的理解，从而更好地运用到实践中，为教育质量的提升提供有力支持。

第三段：实践能力的培养。

在培训过程中，我们进行了大量的实践操作，比如模拟督学，以增强我们的实践能力。通过模拟的实践，我深刻意识到了督学工作的难度与挑战，也更加清楚自己在实践中需要注意的问题和方法。同时，与其他同行的交流和合作也帮助我了解到了其他学校的实践经验和解决问题的方法，让我从中汲取了宝贵的经验。

第四段：思维方式的转变。

通过督学培训，我逐渐改变了自己对教育管理的思维方式。以往，我习惯于被动接受，只注重教育教学的具体操作层面，而忽视了整体的教育管理。而在督学培训中，我开始关注教育质量的各个环节，并且学会了有计划、有目的地进行教育管理。督学的观察和评价能力的培养，让我能够全面了解学校的情况，并提供有针对性的建议与支持，从而促进教育的改进与发展。

第五段：感悟与展望。

通过这次培训，我深刻意识到督学工作的重要性和复杂性，但也更加坚定了自己从事这个工作的决心。在将来的工作中，我将更加努力地提高督学的水平，为教育质量的提升尽自己的一份力量。同时，我也希望能够将自己学到的知识和经验与其他同行分享，共同推动督学工作的发展。

总结：通过督学培训，我不仅扩展了知识面，提高了实践能力，更重要的是转变了思维方式，更加深入地了解了教育管理的全貌。在未来的工作中，我将以更积极的态度投身于督学工作，为提升教育质量作出自己的贡献。

校长督学心得体会及感悟篇八

第一段：引言（150字）。

在经历了一段时间的督学培训之后，我深刻地体会到了督学的重要性和培训的价值。督学作为一种专业化的评估和指导工作，不仅能够提升学校的教育教学质量，还能对教师的专业发展起到积极的推动作用。本文将分享我在督学培训中的心得体会和感悟，希望能够给读者带来一些启发和思考。

第二段：理论学习与实践应用（250字）。

督学培训的第一部分是对督学理论知识的学习，通过系统的课堂教学，我们了解了督学的基本概念、原理和方法。同时，我们还进行了大量的案例分析和讨论，通过对具体案例的研究，加深了对督学工作的认识和理解。在理论学习的基础上，我们还进行了实践应用的环节，实地走访了多所学校，观察了不同类型的课堂，与教师进行交流和座谈。这些实践，使我们从理论层面上转变到实践层面，将所学的知识应用到实际工作中。

第三段：督学专业素养的培养（300字）。

在督学培训中，我们不仅学习了督学的专业知识，更重要的是培养了督学的专业素养。督学作为一种评估和指导工作，需要具备很高的责任感和敬业精神，在培训中，我们通过反思和讨论，提高了自身的专业素养。我们学会了如何公正、客观地评价教学质量，学会了如何与教师进行有效的沟通和指导。此外，我们还学会了如何处理与学校、教师等各方面的关系，提升了自身的人际交往能力。

第四段：督学工作的挑战与成就（300字）。

督学工作是一项具有挑战性的工作，因为每个学校和教师都存在各种各样的问题和困难，需要我们去发现和解决。但是，正是这种挑战性的工作，使我们得到了更多的成就感和满足感。通过督学工作，我们可以看到学校和教师在教育教学上的改善和发展，可以看到学生们在学习中的进步和成长。这种成就感和满足感，是督学工作的重要动力，也是我们坚持下去的动力。

第五段：对未来的展望和期许（200字）。

通过督学培训，我对自己的未来有了更明确的展望和期许。我希望能够成为一名优秀的督学，通过自己的努力和实践，提升学校的教育教学质量，为学生们创造更好的学习环境和条件。同时，我也希望能够不断学习和提升自己，不断拓宽自己的知识和能力，做到与时俱进，成为一个适应教育改革和发展的时代督学。我相信，通过自己的努力，我一定能够实现自己的目标和愿望。

总结（100字）。

通过督学培训，我不仅学到了专业知识和技能，更重要的是培养了督学的专业素养和态度。我相信，通过自己的努力和实践，我一定能够成为一名优秀的督学，为学校的发展贡献自己的力量。同时，我也期待着未来的挑战和成就，希望自己能够在教育改革和发展中做出更大的贡献。

校长督学心得体会及感悟篇九

作为一位学校的校长，我有幸走过多年的教育路程，深刻地感受到了校长工作的重要性与挑战。在这个变革不息的时代，我们教育者要不断反思和总结，不断探索和前行，以实现学校的可持续发展和学生的全面成长。本文主要分享我在校长职务上的心得体会和感悟。

第二段：扮演引领者的角色。

作为一位校长，首要的职责是扮演引领者的角色。我意识到，作为校长不仅需要在教学方面有着过硬的专业素养，还要有良好的领导能力。校长要勇于担当责任，乐于解决问题，并且要求自己以身作则，做学生和教师的榜样。通过分享自己的经验和实践，鼓舞全体师生员工的士气，共同实现学校的发展和进步。

第三段：重视沟通和协调。

一个学校的运营需要众多部门和个人之间的配合和协调。作为校长，我深知沟通和协调的重要性。通过定期的部门会议、班级会议和个别谈话，我与各个部门和教师保持着密切的联系，了解他们的需求和问题，并及时解决。我鼓励和倾听他们的意见和建议，使得学校的各项工作能够顺利推进。

第四段：推进教育改革与创新。

教育改革与创新是现代教育的必然趋势。作为校长，我积极推进学校的教育理念和教育模式的改革与创新。通过开展教学研讨会和教师培训，我们鼓励教师运用现代教育技术和教学方法，提高他们的教学水平。同时，我们注重培养学生的创造思维和实践能力，开设各种丰富多彩的实践活动和课外拓展项目，为学生的综合素质发展提供更多机会。

第五段：关注学生的全面成长。

学生是学校发展的核心。作为校长，我时刻关注学生的全面成长。我们设立了学生观察档案，通过观察学生的学习、行为、社交等方面的变化，及时介入和帮助他们解决问题。我们也注重学生的社会实践和志愿服务活动，通过参与社区服务和志愿者活动培养学生的社会责任感和团队精神。我们鼓励学生积极参与各项比赛和竞赛，提高他们的综合能力和自信心。

总结：作为一位校长，我要不断学习和成长，不断完善自己的领导能力和专业素养。我相信，在全体师生员工的共同努力下，我们的学校会不断发展壮大，为学生的成长和社会的进步做出更大的贡献。

校长督学心得体会及感悟篇十

校长作为一所学校的领导者，不仅需要具备良好的管理能力和决策能力，还需要修养和思想境界的提升。而读书正是提升修养和思想境界的重要途径之一。践行开展“校长读书活动”，对于校长来说是一项具有深远意义的工作，它开阔了视野，点亮了智慧的火花，给校长带来了诸多的感悟和体会。

第二段：知识的力量。

读书最显著的收获之一就是知识的积累。校长是学校的灵魂和智慧之源，只有不断充实自己的知识储备，才能更好地引领学校的发展。读书让校长了解了世界上各种各样的人和事，从中获得积极向上的影响与启示，不仅为学校提供了丰富的知识资源，还为制定科学的管理策略和教育方向提供了有力的支撑。

第三段：情感的沉淀。

读书不仅让校长获得知识，也让校长体会到人生的真谛和情感的沉淀。通过阅读名人的传记和作品，校长能够感受到伟人们为之奋斗的理想和信念，这对于校长们树立远大的理想和坚定的信念具有重要的指导作用。同时，读书也能够让校长时常将自己沉淀于文字之中，独自冥思，反思自己在工作中的不足和错误。这种反思能够让校长更加深入地理解自己，更加明确自己的责任与使命。

第四段：智慧的闪光。

读书给校长带来的不仅是知识和情感的沉淀，更重要的是智慧的闪光。通读名著经典，校长能够触摸到思想的火花，深入探究其中蕴含的智慧，这些智慧能够给校长在工作中提供更多的思路和选择。读书能够培养校长独立思考的能力，提升解决问题和处理复杂情况的能力，让校长在紧急情况下能够保持冷静并做出明智的决策。

第五段：身心的疗愈。

读书不仅有知识、情感和智慧的提升，更能够为校长带来身心的疗愈。现代校长面临着巨大的工作压力和身心负荷，读书成为他们释放压力和调整心态的好方式。无论是名著小说、哲学思考还是人文社科类书籍，读书都能够让校长放松心情，远离工作带来的烦闷。在阅读的过程中，校长可以暂时舍弃一切琐事，聆听他人的智慧和经验，体验到心灵的自由和宁静。

结尾段：总结和鼓励。

通过读书活动，校长们无疑获得了新的认知和心得。无论是对学校管理的深入思考，还是对人生的理解和体悟，读书都像一股清泉一样永远涌入校长思想的深处。因此，我们应该鼓励校长们继续阅读，不断提升自己的精神境界和知识水平。通过读书，校长们可以成为更好的领导者，带领学校走向更加美好的未来。

校长督学心得体会及感悟篇十一

__3月19日至__日，我参加了__市教育局举办的“农村小学校长培训”的学习，在仅一天半的学习时间里，聆听了丈八丘小学校长董春玲所作的《善待教育，让农村孩子接受好教育》，听取了临朐海尔小学校长韩相福所作的《学校教师队伍与校园文化建设》;最后听了庆云中丁中学校长程元辉的《双自主课堂的探索》和__跃华中学校长姜风平做的《学校课程的开发》专题讲解，让我对校长的角色进行了重新定位，对校长的使命有了更新的认识。

这次学习培训，为我们促进学校教育教学质量的提高、学校教育教学管理模式提供了科学的理论指导，给我们作报告的都是全国和全市教育领域的名校长，他们既有丰富的教育理论，又有具体的教育实践经验;他们从学校管理、发展及特色、农村学校校本教研的实践与思考，推进课程改革，提高教育质量、校长观念与学校管理、中小学校长工作改进等多个方面都获得了指导，这次学习，让我开阔了眼界、拓宽了思维、增强了信心、明确了使命，特别是这些偏僻的农村小学的变化带给我巨大的震撼。当我们在为教育的不均衡化发展而苦恼的时候，当我们以条件差等客观因素为借口的时候，这三所小学却为我们竖起了一座也许说不上多么伟岸的丰碑。说它不够伟岸，是因为他们的建设和努力没有什么神奇之处，也许每个学校都可以学习甚至复制，但前提是我们没有细心去做。下面我谈谈自己学习后的一些收获。

一、参加这次校长培训，我发现学校之间或多或少存在一定的差异，但真正的差异并不在于校园校舍、设施设备等物质因素上，更关键的是在学校的文化内涵上。健康的学校文化氛围一旦形成，它将会影响师生价值选择、人格塑造、思维方式、精神风貌，充分调动人们的积极性。作为校长，必须把工作思路转化为学校各类教育活动的实践行为,积极开展丰富多彩的学校文化活动，努力营造健康向上的校园文化，构建一个和谐校园，使学校成为师生员工生活的家园，精神的乐园，成才的摇篮。

二、听了临朐海尔小学校长韩相福和丈八丘联小校长董春玲的报告，我深深被他们学校在开展的活动中，所涌现出的感人事迹所感动，感受到这两处小学共有的精神，就是：刻苦钻研的敬业精神，锐意进取的创新精神。他们创造性地开展了大量的具体活动，成为我们学习的典范。经过反思，我认为，学习这两处小学的经验，全部照搬是不切实际的，我们的教师、学生和家长的素质，学校的文化等很多方面跟他们都有很大差距。但有两点可以借鉴：

第一是领导率先垂范、敢于担当，全面落实课程方案。

一所真正的好学校不仅体现在设施设备上，更主要的是体现在“人”上，体现在教师的素质上，因为只有高素质的教师，才能培养出适合社会发展需要的孩子。两位校长在接手自己的学校时，教师年龄偏大，平均年龄分别为48岁和45.6岁，并且正处在应试教育的大氛围中，上级考哪门课，老师就教哪门课，为了考个好分数执著地争分夺秒，教研氛围沉闷，教学秩序杂乱无章。一半以上的老师从来没有外出听过课，专业素质普遍较低。而两位校长则主动做教师的表率。在做好学校管理工作的同时，带头抓业务、提素质。并带领老师们“走出去，请进来”，直面全国的先进理念，让农村的老师开眼界。虽然眼界开阔了，差距找到了，但是信心却没了。韩校长鼓励老师们：我们都是人，人家能做好的，只要用心，我们也一定能做好。不会的，我们学!孩子们渴望艺术类课程的开设，可是我们没有专业的艺术教师，怎么办?我们学!不会画画，学!不会制作，学!董校长也鼓励教师们：教师的知识积淀少一点不可怕，可怕的是没有了上进的激情;教师执教的能力差一点不可怕，可怕的是教师的思想和心灵变得荒芜。教师只要心不老，教育就会有希望。这样，教师们最终认识到：一个教师不发展，自己是可悲的，教的学生不发展，自己是可耻的。他们都有一个信念：我们可以不提升、可以不发财、可以不进城，但是，我们没理由不开心、没理由不自信、没理由不成长，因为我们肩负着党和人民的希望与寄托，我们要对得起人民教师这个光荣称号。

第二、改革创新、科学发展，让农村孩子享受新课程的阳光。

作为农村小学，学校的劣势是农村，优势也正是农村。只要深入挖掘、充分利用农村的资源，一定能给孩子提供一流的课程，让农村孩子享受到新课程的阳光。他们组织老师们因地制宜将身边可利用的材料引进美术课堂，开设了麦秆画、粮食画、树叶画、铅笔屑画、泥塑、草编、根雕等课程，小组合作、动手操作，没颜料，孩子们也能享受到优质的美术教育。他们还充分挖掘了学校周边的人才资源，做到人人会吕剧，班班有歌声，器乐进课堂，让艺术教育在农村学校再无殿堂之高。

三、作为一个校长要有大爱无疆的情怀，包容一切的胸怀。有爱，一切就有希望，爱的前提是尊重，教育是以爱育爱，用人格培养人格的事业，当教师在爱与尊重的氛围中快乐的工作，个人的价值得以实现，自身的潜能得以发挥，他就会把快乐带给学生，学生才能健康幸福的成长。作为一名校长还要让自己充满书香气息，有位诗人说：“在书香里跳跃的人生，一定是智慧的人生，在书香里浸润的生活，一定是美丽的生活，能拥书入怀，应是一件惬意之事。”只有校长内心世界充实了，才能激活教师幸福人生，营造学生诗意童年。

校长应该成为教师的“教师”，他们应该事业第一，专业第二。还要明白教育的真谛：教育既是产业，更是事业;既是技术，更是艺术;既是工作，更是生活。更必须有团队意识、服务意识、创新意识，要让名师焕发风采;同时甘当人梯，让青年教师脱颖而出。

这次学习，对于我今后的工作而言，无论是对教师教育教学的专业引领，还是学校文化的培育都开阔了自己的思维模式。一个校长要想建设好学校，就必须加强学习，在管理中要坚持以人为本，让广大教师体验到幸福感和职业的尊严，充分调动广大教职工的积极性，积极构建和谐校园。

今后的工作中，我会正确运用这次所学，理论联系实际，根据学校具体情况，分析自身优势、劣势，充分利用内外部环境条件，制定出符合学校可持续发展的学校规划，努力办好人民满意的教育!

校长督学心得体会及感悟篇十二

作为一名校长，开展课后感悟的实践具有重要的意义。这不仅是对自身工作的总结与反思，更是对学校发展的思考与规划。通过课后感悟，可以更好地发掘问题和挖掘改进的方向，从而提升学校的整体水平。以下是我作为校长在课后感悟中的心得体会。

第一段：深刻认识教育的本质。

在课后感悟中，我不断强调教育的本质是培养学生的综合素质和核心竞争力。通过跟踪学生的学习情况和参与课堂教学，我发现学生在抱有积极态度、激发求知欲的前提下，才能接受教师的指导和启发。因此，在课后感悟中，我更加强调了培养学生的学习兴趣和自主学习能力。同时，我也明确指出了教师在教学过程中的重要性，他们需要不断提升自己的教育教学水平，为学生提供更好的学习环境和资源。

第二段：强化学校的育人责任。

课后感悟中，我对学校的育人责任有了更加深刻的认识。学校作为学生成长的重要场所，不仅仅是知识的传授，更重要的是要关注学生的全面发展。因此，我在感悟中强调学校需要引导学生树立正确的人生观、价值观，关注学生心理健康和性格培养，培养学生良好的道德品质和行为习惯。在此基础上，学校也要加强家校合作，通过与家长的沟通，共同关注学生的成长，共同营造良好的教育氛围。

第三段：提升学校的教育质量。

在课后感悟中，我对学校的教育质量有了更高的要求。我意识到只有提高教育质量，才能更好地满足学生的学习需求，提升学校的整体水平。因此，我在感悟中强调了对教师的培训和发展。只有不断提升教师的专业素养，才能提供优质的教学服务；只有加强教师队伍的建设，才能形成学校教学的合力。此外，我还关注教学手段的创新，鼓励教师采用多元化的教学方式，激发学生的学习兴趣和主动性。

第四段：强调学校的特色与特长。

在感悟中，我也强调了学校的特色与特长。每所学校都有自己的特点，要抓住这一点，开展有针对性的教育。通过调查研究和与教师的沟通，我发现学校在某些学科和活动项目上具有优势，这就要求我们进一步挖掘和发展学校的特长。因此，在课后感悟中，我鼓励教师们充分发挥自己的特长和优势，创设更多的特色课程和活动，以满足学生的多样化需求。

第五段：建立学校的文化和品牌。

通过课后感悟，我认识到学校的文化和品牌建设对学校发展的重要性。学校的文化代表着学校的精神追求和价值观念，品牌则是学校对外形象的展示。因此，在感悟中，我强调学校要树立良好的形象，打造有吸引力的品牌。要通过各种途径增强学校的社会影响力，让学校成为一所受欢迎和尊重的学校。同时，我也强调了师生团队的凝聚力和向心力，只有形成了团队共识和合力，才能推动学校的进一步发展。

通过对校长课后感悟心得体会的归纳总结，我明确了教育的本质、学校的育人责任、教育质量的提升、特长的挖掘与发展以及学校文化和品牌的建设。这将是我未来工作中的重要指导原则，我将紧密结合实际工作，不断完善自己，努力推动学校的发展。

校长督学心得体会及感悟篇十三

作为学校的领导者，校长的职责不仅仅是管理学校的日常事务，更重要的是塑造学校的文化和氛围。校长课后感悟是校长自身的学习和成长过程中的重要组成部分。通过反思自己的工作和角色，校长可以深入思考自己的行为和决策是否符合学校的目标和价值观，从而改进和提升自己的领导能力。因此，校长课后感悟是校长教育的关键环节，也是构建学校优质教育的重要一环。

校长课后感悟是针对校长个人的思考和反思，是对校长工作的总结和认识的体现。在校长课后感悟中，常涉及到以下几个方面的内容：首先，校长可以反思自己的行为和决策是否与学校的教育理念和目标相符。其次，他们可以思考自己在团队建设和沟通合作方面的表现，以及是否能够明确目标并激发团队的积极性。此外，校长还可以通过对教师培训和学生教育成效的分析，评估自己的教育管理水平和对教育的认知。

校长课后感悟不仅对校长自身的成长有着重要的影响，也对学校整体的发展起到推动作用。首先，校长通过反思自己的工作和行为，可以及时纠正错误和提出改进措施。其次，校长的课后感悟可以成为学校内部交流和学习的重要资源，能够帮助其他教师和行政人员更好地理解学校的目标和理念。最重要的是，校长课后感悟的实施能够建立起一种学习型组织文化，鼓励教师不断探索和创新。

要实施有效的校长课后感悟，需要校长采取一些具体的做法和方法。首先，校长可以养成定期记录自己工作中感悟和思考的习惯，例如每周或每月进行一次总结和反思。其次，校长可以组织团队教师进行集体讨论和学习，以促进更多的观点和经验共享。此外，校长可以邀请优秀的校长或教育专家进行指导和指点，开展个别反思和深入的思考。

校长课后感悟是一种对自己行为和决策的反思，是一种对整个学校的教育发展的思考。通过课后感悟，校长可以更好地认识自己，理解学校的目标和价值观，调整自己的行为和决策，形成学校的核心文化。因此，校长课后感悟的实施对于建设高质量的学校和提高教育教学质量有着重要的意义和启示。

综上所述，校长课后感悟是校长教育的重要环节，也是学校优质教育的关键一环。校长通过对自己工作的反思和总结，不仅可以提升自己的领导能力，也可以推动学校的整体发展。因此，我们应该重视和支持校长课后感悟的实施，建立学习型组织文化，促进学校的可持续发展。

校长督学心得体会及感悟篇十四

很荣幸参加了河北省20__年教育部-中国移动中小学校长培训。培训的感觉是每天幸福而又充实，因为每一天都是面对不同风格的老师，每一天都能听到不同类型的讲座，每一天都能感受到思想火花的冲击。耳濡目染的东西很多，一路走来可谓一路风景一路歌，他们先进的教育理念、独到的教学思想及教学睿智，对我今后的工作无不起着引领和导向作用。下面是我通过培训获得的几个方面的体会：

一、教育观念要更新。

目前，随着新的基础教育课程改革的实施，这对于我们教师是一次新的机遇和挑战，也是新的压力，我们教师要如何适应新形势变化的要求，这次培训能从思想观念上得到更新：

1、新的教学观。我现在认识到教学的本质是教与学的双边活动。教学是交流的过程，是探究的过程，是师生合作、互动的过程，通过教学达到师生共进、共识、共享，不再是单向的授课过程。

2、新的学生观。教师要尊重自己的学生，相信学生，热爱学生，相信每位学生都有发展潜力，都有进步的希望，都有获得成功的可能。

3、新的教师观。通过学习，我认识到教师是教学的组织者、指导者，是学生学习的参与者，是学生创新精神的培养者，新课程的实践者。教师应放下架子，注意和学生建立“平等、友好、民主”的师生关系。成为一个好教师应具有：慧眼、慧心、慧情，才能教好你的学生。

二、教育科学理论要学习。

这次学习培训，专家以自己教育实践，在教育科学理论方面作了简要精辟的阐述，为我们的教学实践起了提纲挈领的作用，为我们的教育科学理论注入了源头活水。

三、管理方法要改进。

通过这次学习培训，我从各位教授身上学到了学校管理的艺术。让我亲历了智慧课堂教学设计要有效，问题设计要有效，教学语言要有效，教师良好基本功激情激趣，使课堂生成一次又一次的走向思维的碰撞，对自己心灵颇有触动。

感谢这次培训，让自己有时间和空间思考自己的学校管理部，使自己对学校管理有了更深、更全面的认识。最后借用名师吴正宪老师写的“脚踏实地、厚积薄发、善于学习、重视积累、贵在坚持，在教育教学改革之路上绝无捷径可走。”作为我今后努力方向，机遇与挑战并存，我不会放弃机遇，也会勇敢迎接挑战，我愿这次培训能成为我工作中一个新的起点，我将抓住支点奋力向上攀登！

校长督学心得体会及感悟篇十五

尊敬的领导：

本人自任x小学校长以来，在上级领导和全体教师的关爱下，我始终牢记并认真践行“情与教育相伴，爱与服务同行”的工作格言，认真履行职责，坚持原则，依法行政，无私奉献，较出色地完成了各项工作任务，取得优异成绩。

“一个好校长就意味着一所好学校。”“选择了教育就选择了责任;选择了校长就选择了更大的责任。”学习是永恒的主题和终身的任务，是行动的先导。校长的管理智慧应从学习中来。校长只有学习、学习、再学习，才能适应不断发展变化的新的形势。为了给校长树立榜样，我便养成了一种不断自觉学习习惯。

及时、认真地学习教育局各种文件和会议指示精神，把握正确的政治方向。摆正自己的.位置，对学校负责，对教师负责，对学生负责。加强业务学习，不断吸取营养，不断提高自己的管理水平和业务能力。校长在教育的发展中处于决策地位，在教育管理中处于主导地位。因此，我坚持经常看阅报刊杂志，通过电视、互联网等信息渠道了解教育的前沿动态，不断更新自己的知识观念，及时把握教育潮流，引领教师始终走在教育改革的最前沿。

坚持法律、法规学习，依法治校。作为校长，自己首先带头学法、遵法、懂法、守法。平时，我经常翻阅一些教育法规书籍，转变观念，增强依法治校意识，把思维从行政经验向依法管理方面转变。积极参加校长培训班，自觉遵守学习纪律，积极参加学员活动，学习成绩优秀。

现代学校管理学告诉我们：人是学校管理中最积极最活跃的因素。因此，自担任校长以来，我就一直十分重视狠抓教师队伍建设，努力打造一支“纪律严明、作风过硬、能打善战”的高素质的教师队伍。

首先，大力加强干部队伍建设，着力建设一支更有事业心、责任心、进取心的干部队伍。我要求中心学校干部和中心学校校长们要尽力做到三个“要”，引领学校“做的自己”。这三个“要”就是：一要为自己角色定好位。我是校长，“发展学校、发展教师、发展学生”是我们职责所然;二要做好人。校长是学校的灵魂，是教师学习的榜样。我认为师德师风做得好不好，关键在校长、在干部。

校长、干部做得好，教师会更努力。因此，在工作中我能做到“严于律已，以身作则，以身正人”，积极践行“用尊重赢得发展”的经营治校理念，坚持“用爱治校，以德治校”，不断改进学校管理工作方法，增强服务意识，提高服务质量，做学校里的师德楷模。

其二，大力加强教师队伍建设。教育大计、教师为本。加强师德师风建设是教师队伍建设中的一项长期而艰巨的任务。作为校长，我责无旁贷。在学校工作中我十分重视狠抓教师的业务培训，鼓励教师外出培训学习，学校舍得花钱，教师们深受鼓舞。

青年教师是教育事业发展的希望。我十分重视和关心青年教师的健康成长，深入学校检查工作，我经常找青年教师谈心，听青年教师上课，和青年教师一起研究讨论教育教学问题，指导他们做成长规划。

抢抓机遇多途径争取资金，学校办学条件改善迈出重大步伐。我深知学校的办学环境、办学条件、办学规模、办学资源等因素对学校品位的提高、办学效益的提高有着很重要的影响。为此，我积极带领教干做好“争项引资”工作，努力争取上级领导对x镇教育工作的重视和支持。

全面加强学校的安全维稳工作，促进学校工作的有序顺利运行。我深刻地认识到，学校安全工作“责任重于泰山，落实至关重要”。为了搞好学校安全工作，中心校成立了组织机构，我为第一责任人。加强了制度建设。进一步建立健全了《学校安全工作责任制和责任追究制度》、《学校安全隐患定期排查报告制度》和《安全事故处置应急预案》等制度，并通过各种活动对学生进行安全教育;加强了安全隐患的定期排查和消除力度。在学校自查的基础上，我还对学校进行全面、彻底地排查，将排查的情况及时汇总向各级领导和有关职能部门汇报，能够马上整改的，一经发现马上整改。及时消除各种不安全隐患，确保校园平安。

切实加强德育工作，区域整体推进农村中小学德育工作。学校坚持德育“三贴近”原则，通过开展丰富多彩的主题活动，将全镇中小学德育工作区域整体推向一个新的高潮，为学校的“校风建设”奠定基础。今年学校被评为“德育工作先进单位”。

加强教学管理，学校教育教学质量稳步提升。一是强化教学过程管理;二是坚持以校为本加强新课程教学研究;三是坚持突出毕业班教学“重中之重”地位和质量核心地位，加强对毕业年级各方面工作的领导和管理指导;四是落实教育质量综合评价表彰制度，引导教师、激励教师“创先争优”;五是坚持“毕业年级与非毕业年级两手抓、两手硬”原则，抓好基础，促进学校教育质量可持续稳定提高。

全面推行学校校务公开、财务公开。严格财务纪律，根据我乡各学校实际情况，依法统筹规划，合理划拨教育经费。加强学校收费管理，从严治理学校乱收费、乱办班和乱印发资料等现象。坚持以人为本的管理理念。在实际工作中我经常告诫自己要“六多”：多“平等”，多“微笑”，多“合作”，多“赞赏”，多“指导”，多“激励”。

我在生活上热情帮困，作好教职工的公仆;坚持家访制度，对教职工有困必访、有病必访，以此调动全体同志工作的积极性，增强亲和力。坚持严于律已，以身作则，要求教师做到的，自己首先做到。

校长督学心得体会及感悟篇十六

作为学校的管理者，校长不仅要关注学生的学术成绩，还要关心学生的全面发展和健康成长。因此，校长常常会组织一些课程，以期帮助学生更好地认识自我，培养积极向上的心态，提高综合素养。作为一位参与其中的校长，我不仅从课程中学到了很多，也深深地感悟到了作为一名校长的责任和使命。

首先，校长课程让我认识到了学校教育的终极目标。每一次上完课程，我都会思考学校的教育目标是什么。通过多次课程的学习和接触，我逐渐明确了学校教育的终极目标是培养学生的综合素质和价值观。在这个过程中，学生不仅要学会专业知识，更要培养自主学习的能力、创新思维和团队合作精神。只有在这样的基础上，学生才能够适应社会发展的变化，成为有用的人才。

其次，校长课程让我深刻地认识到了家校合作的重要性。家庭是学生成长的第一课堂，学校是学生成长的第二课堂。只有家庭与学校密切合作，才能够更好地培养学生。在课程中，我看到了一些家长的参与，他们积极地与学校合作，关心孩子的学习和成长。这让我明白，家长的支持和参与对于学校教育的成功是至关重要的。因此，我将不断探索家校合作的新途径，创造更多的机会让家长参与，并与他们共同努力，为学生的成长提供更好的环境和条件。

再次，校长课程让我认识到了学生的个体差异和个性发展的重要性。每个学生都是独特的，他们的个体差异和个性发展都需要得到尊重和关注。在课程中，我观察到了不同学生的不同表现和需求，有的学生喜欢主动表达自己的观点，有的学生喜欢安静地思考。因此，我明白了学校应该为学生提供多样化的学习环境和课程设置，尊重学生的个体差异，发展学生的潜能。只有这样，学校才能够真正实现个性化教育，让每一个学生都能得到最好的发展。

最后，校长课程让我认识到了自己的不足和提高的方向。作为校长，我需要不断学习和进步，提高自己的管理和领导能力。在课程中，我看到了一些其他学校的校长的经验与做法，他们在管理和领导方面有着丰富的经验和独到的见解。这让我明白，作为校长，我需要不断地学习和思考，不断提高自己的管理和领导能力，为学校的发展做出更大的贡献。

总之，校长课程使我受益匪浅。通过参与课程的学习和思考，我认识到学校教育的终极目标、家校合作的重要性、学生个体差异和个性发展的重要性以及自身的不足和提高的方向。这些心得和体会将成为我今后工作的指导，我将积极地应用到实际工作中，为学校的发展做出更大的努力，为学生的成长提供更好的支持和帮助。

校长督学心得体会及感悟篇十七

作为一所学校的校长，我深知阅读对于教育者的重要性。多年来，我一直本着“天行健，君子以自强不息”的精神，时刻保持着学习的状态。通过阅读，我不仅开阔了视野，也获得了许多宝贵的启示和体会。下面，我将总结和归纳出我在读书中所得到的感悟和心得体会。

首先，阅读让我体验到一种永不停止的进取心。教育工作是一个不断学习和创新的过程，没有止境。而阅读给予我了这种不停止的进取心。书籍是知识的宝库，通过阅读，我广泛地获取丰富的知识和信息，这不仅丰富了我自己的专业知识，也让我对其他领域的知识有所了解。与此同时，阅读也让我不断地思考和反思，提高了我解决问题的能力和思维的灵活性。正是这种进取心，让我能够积极参与学校的改革和创新，为学生提供更好的教育服务。

其次，阅读让我不断开拓眼界。作为校长，要有广阔的视野才能做出正确的决策和判断。通过阅读，我接触到了世界各地的思想和文化，了解了不同国家的教育制度和先进的教育理念。这些新的信息和思想让我对教育有了更深层次的认知，也为我指引了更为正确的教育方向。同时，阅读也让我对历史和人性有了更为深刻的理解。在读《人类简史》这本书时，我被书中对历史发展的观点深深震撼，让我更加珍惜和尊重历史，认识到人类文明的脆弱和宝贵。

第三，阅读也让我逐渐形成了自己的价值观和人生观。我相信，思想的力量是无穷的，而阅读正是思想的源泉。通过不断地阅读，我接触到了许多优秀的作家和哲学家的作品，他们的思想深深影响了我。比如，在《活着》这本书中，作家余华通过对糟糠之妻的刻画，让我感受到了人与人之间的亲情的珍贵和人生的意义。这些书籍让我明白了人生的价值追求，并且给了我一种积极向上的人生态度。我将这些价值观和人生观灌输给学生们，希望他们能够在今后的成长过程中树立正确的价值观和人生观。

最后，阅读也带给我了一种宁静与放松。在忙碌的工作中，阅读成为了我独处和放松的一种方式。在读书中，我可以暂时自我放松，将自己沉浸在文字的海洋中，体验到纯粹的享受。而在那份宁静中，我也能够思考工作和生活中的问题，找到更好的解决方案。这种阅读给予我的宁静和放松使我有更好的心态面对工作和生活中的压力，保持良好的心理状态。

总而言之，阅读对于一个校长来说至关重要。阅读给予我了进取的动力，开拓了我的眼界，塑造了我的价值观和人生观，同时也带给我了宁静和放松。我将一直保持阅读的习惯，不断充实自己，为学校的发展贡献自己的力量。同时，我也将鼓励和引导教师和学生们多读书，让阅读成为我们生活的一部分，成为我们提高自身素质的重要途径。

校长督学心得体会及感悟篇十八

作为学校业务副校长，对于学校经济运作，很少有我发言表态的机会，所以，我并不去关心。当然，我也明白学校经济运作，作为学校行政，尽管是副职，也要去关心一下才好。

可是，实在不知道如何入手，何况还有数不清的教学教研任务和每周12节的教学在等着，有时候觉得每天能够坚持站在讲台上已经是需要感激上天的了(老师上课期间不能坐下，但有时真的很累)，不要再问我什么学校财经管理的事情，我们没有发言权，也不想去获得发言权。

我无言以对，本能解释：我们没有权力发钱给老师的。老师并不客气，或者说，也是很直接很本能反驳：没有权力发钱，有权力分钱就行了!

老师哈哈哈，笑着说，走了。我知道，我应该感谢老师在我面前的直言，感谢老师有牢骚的时候可以毫不掩饰地在我面前说;我也知道，老师也只是说说而已，他只是本能地说几句话而已，没有其它意思。

而，我的心却如受雷击。此刻，回想，心疼，依旧。

为什么会这样呢?我们的老师本能地这样看待行政，哪怕是相交相知10数年的同事，当其中一人坐上行政，作为群众的老师就会本能地这样看待他们。

也许是政策没有学习到位?也许是制度不够健全?也许是程序不够公开?„„。

一次，在和另外一位学校的中层谈到这个话题时，她说他们学校的老师完全没有这样的本能认知，因为他们的校长德能双馨，财务管理光明磊落，老师们从不为经济起疑惑。

于是，我好像找到了不让老师们误解的法宝：公开运作学校的财务，让一切摊在阳光下，阳光会杀菌的。

但是，接下来的一件事情，又让我困惑：9月老师变动很大，临聘老师5人，外校来我校占编的有5人，负责会计的中学老师，自己教两个班的数学，还有副班主任、科组长的职务，一时疏忽，把一位正式老师当成临聘老师发工资了。尽管，在群上一再要老师自己看看工资表有没有错漏的地方，但，很多老师并没有去看，包括我自己，忙得没有时间看。

于是反思，我们已经放在阳光下了，但老师们为什么不去看看呢?困惑依旧很多。

直到，开始学校财务管理的学习。

说实在，还是有些不情愿的。忙到上洗手间都要小跑的时候，还要我们副职校长去学习这些有的没有的东西?有那个时间，不如让我和教导主任、科组长一起研究一下教学新秀的评比。学校财务的事情，让校长去学习就行了吧!

但还是要学，在学校的网上讲座很难运行，于是回家上网学，还要讨论，还要测试。真的很辛苦。

但，好彩，还是值得，付出有回报。

表现如下：

3、细细阅读了《中小学校财务制度》，还把它复职下来存盘。如果不是这个学习要求，可能我绝不会主动想到天底下还有这样一个国家研制的制度，更不会去阅读这样的一个文件;只会天天想着我的校本教研实施就够了。

4、知道了副职在学校财务管理中的一些职权。比如预算，就不仅仅是校长的考虑，学校图书、教学教研设备的使用与完善，副校长也有发言权的，因为这涉及到学校整体发展的规划和方向。知道了预算是要集体审核的，而不是某个行政说了算的。

督检查相结合的中小学预算管理监督机制。学校内部也应该建立起财务部门监督和全体教职工监督相结合的综合监督机制，财务人员对超预算的支出项目不予办理;学校年度预算、决算以及每季度的财务报表信息，要在校务公开栏上予以公示，接受全校教职工的监督;学校教代会要对重大经费项目支出情况进行“听证”和“质询”。

原来，从本质上讲，“一支笔”审批是一种集体理财、严格把关的制度，而不是“一个人”审批，负责签字审批的领导只是代表单位理财，是严格把好单位财务收支关口的第一责任人。正确行使“一支笔”审批制度，学校必须制订具体的财务管理细则，明确规定校长的审批权限，超出审批权限的，必须由学校领导班子集体讨论。只有基于这种认识，校长才不会把签字权看成个人权力的象征，学校其他领导和财会人员才会有更强的主人翁意识来参政议政，学校的财务管理才能沿着规范的道路发展完善。

对财产物资的管理，我知道了学校应做好以下几方面的工作：财物的购进、保管、款项支付应分开，分别由不同的人执行，落实相应责任(岗位设置要相互制约、权责分明);规范地设置和登记财产物资收发、保管明细账和固定资产台账，全面反映各种财产物资的增加、减少、结存情况;每学期结束后进行定期不定期对财产物资进行清查，至少每年清查两次。

校长督学心得体会及感悟篇十九

校长督学是教育管理中一项关键的工作，通过对教师的观察、指导和评估，不仅可以提高教师的教学水平，也可以不断提升学校的整体教育质量。作为一名校长督学，我有幸参与了多所学校的督学工作，并积累了一些经验和体会。下面我将围绕着督学的目的、方法和效果，分享一些我在校长督学中的一些心得体会。

首先，校长督学的目的在于促进学校教育发展。在督学的过程中，我发现时间和教育资源有限的学校往往会出现教学质量不高的问题。因此，作为校长督学，我们首先要明确督学的目的，即切实提高学校的整体教育水平，推动教育发展。通过校长督学的角色，我们可以对教师进行观察和评估，并针对教学中存在的问题提出建设性的指导和修改意见，从而不断改进教学质量，促进学校的发展。

其次，正确的方法是校长督学的关键。在督学的过程中，我发现直接告诉教师他们做错了并非是一个有效的方法。相反，我们应该采取开放式、探索式的督学方式，通过与教师的互动和交流，引导他们思考和反思自己的教学方式。同时，教师也需要我们提供具体的建议和帮助，例如给予一些教学素材或参与授课等。通过这样的督学方式，我们能够帮助教师理解并纠正自己的错误，提高教学水平。

此外，校长督学的效果不仅仅体现在教师个体层面，也反映在整个学校的发展上。通过督学工作，我发现，很多学校的教师在专业技能和教学方法上都有待提高。然而，一旦我们积极参与到他们的教学中，给予适当的指导和帮助，很多教师都能够有所突破，并且能够将所学到的经验和方法运用到自己的教学中。许多学校也因此在教学质量上取得明显进步。因此，督学的效果不仅仅是提高教师的教学水平，更是促进学校整体教育质量的提升，为学生提供更好的教育服务。

然而，在校长督学的过程中，也必须注意一些问题和挑战。首先，作为校长督学，我们必须保持公正、客观和专业的态度，避免出现主观偏见和不公正评价。其次，我们要尊重教师的个人差异和教学风格，不要将标准化教学方式强加给每个教师。相反，我们应该根据教师的个性和特点，提供个性化的指导和帮助。最后，校长督学也需要持续学习和提升自己的教育管理能力，不断完善自己的工作方法和理论知识，为学校提供更好的支持和服务。

总之，作为校长督学，我们的目标是提高学校的整体教育质量，促进学校的发展。在校长督学的过程中，我们需要采取正确的方法，与教师开展开放式、探索式的互动，引导他们改进自己的教学方式。通过这样的督学方式，我们既能帮助教师提高教学水平，也能促进整个学校的教育质量的提升。然而，在校长督学的过程中，我们也要注意一些问题和挑战，保持公正、客观和专业的态度，尊重教师的个人差异和教学风格，并持续学习和提升自己的能力。这样才能更好地发挥校长督学的作用，提升学校的教育水平和质量。

校长督学心得体会及感悟篇二十

近年来，教育行业发生了巨大变革，而校长的角色也随着这种变革而发生了深刻的转变。作为学校中的领导者，校长督学不仅是一项重要的职责，更是一项关乎教育质量提升的使命。经过一段时间的实践和反思，我对校长督学工作有了一些新的体会和认识。

首先，校长督学需要有深厚的专业知识储备。作为校长，我们要全面了解并把握教育政策，懂得如何将其变成有效的操作指导，使之落地生根。不仅如此，我们还需要对各个学科有一定的了解，以便在督导过程中能够深入到课堂中，与教师面对面交流，给予有针对性的指导和建议。只有不断深化自身的专业知识储备，才能更好地引领学校教育发展的方向。

其次，校长督学需要具备良好的沟通能力。平时，我们作为校长要与老师、学生、家长等各方进行良好的沟通，督学过程中更要以身作则，做好表率。与教师沟通时，我们应倾听他们的心声，了解他们的困惑和需求，为他们提供积极的支持和鼓励。与学生沟通时，我们要关注他们的成长和发展，关心他们的学习情况和生活困惑，为他们创造良好的成长环境。与家长沟通时，我们要多方面了解学生的情况，与家长密切合作，共同为孩子的教育贡献力量。良好的沟通能力不仅是加强团队合作的基础，更是建设和谐校园的重要保证。

第三，校长督学需要以身作则，注重自身修养和素质提升。身为校长，我们的每一举动都代表着学校的形象和风貌。只有学好、优秀的校长才能有威信，才能得到师生的尊重和信任。因此，我们应时刻保持谦虚、宽容、平和的态度，处理好内外各种关系。同时，我们要加强自身素质的提升，关注教育理论的学习和研究，不断提高教育管理和领导能力，为学校的发展做好充分准备。

第四，校长督学需要勇于创新，推动学校整体发展。在教育领域，改革是永恒的主题，也是发展的灵魂所在。作为校长，要敢于接受新事物，勇于创新尝试，推动学校的整体发展。在督导工作中，我们要注重挖掘教师的创新意识，鼓励他们不断探索和实践，为学校带来新的活力和机遇。只有勇于创新，才能使学校处于教育改革的前沿，不断适应时代的变化。

最后，校长督学需要注重情感关怀，关注师生的健康成长。学生是校长督导的重要对象，他们的健康成长应该是我们督学的终极目标。我们要关注学生的学习状况和心理健康，积极参与学生的教育过程，为他们提供支持和引导。与教师相处时，我们要注重帮助他们解决问题，关心他们的工作和生活情况，建立师生之间的良好关系。通过情感关怀，使学校成为一个温馨、和谐的大家庭。

总之，作为校长督学，我们的工作是充满挑战的，但也是意义重大的。只有不断学习和提升自己，才能更好地发挥校长督学的作用，推动学校教育质量的提升。

（1200字）。