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创业论坛心得体会题目新颖范文 关于创业的文章和心得(六篇)

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创业论坛心得体会题目新颖范文 关于创业的文章和心得(六篇)
2022-12-27 21:22:06    小编:ZTFB

学习中的快乐,产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的,只是学习的方法和内容不同而已。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢?以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

推荐创业论坛心得体会题目新颖范文一

一、前言

民以食为天,足见食之重要。人们的饮食地点不外乎家庭和餐馆。后一类细分如下:

西餐:

1、高档餐厅:讲究品位和档次。价格高。适合高收入人士。 2、快餐店,如麦当劳,肯得基等。适合青少年消费。

中餐:

1、酒店:以规模经营取胜。 2、小酒店:以特色招牌菜取胜。 3、连锁快餐店:以连锁规模经营取胜。 4、大排档:以价廉物美,随意取胜。

如果在激烈竞争的市场中寻得立足之地?“卖”点很重要。中国传统食品“粥”为主要产品的系列产品虽然知道的人多,但经营得好的不多。既是盲点,也是卖点。只要有好的产品和好的经营方式,就能在市场上大行其道。取得很好的效益。

“粥”字典解释:稀饭。一种用粮食或粮食加其他东西煮成的半流质食物。食粥是中国人一种传统的饮食习惯。已有数千年历史。是人们的主要饮食之一。特别是佛门弟子的主要食物。灾荒之年朝廷和官富之家搭“粥”棚赈灾说明了“粥”对于生存的重要。随着时代变迁,人们不仅要吃好,还要吃巧。现代研究表明:食“粥”更有保健,美容食疗等功效。应用药粥是摄生自养,简单易行的最好方法。至今“粥”仍是全国甚为流传的食物之一。如北方的小米粥,玉米粥;广东的艇仔粥及弟粥更是流传海外,风行东南亚。其效用除一般饮食外,还可以作为预防疾病,治疗疾病,养生美容。由于种种原因,如方式分散,品种单一,营销方式不对,形成不了产业经营。我们正是看准机会,挖掘整理,搜集选择了几百种实用粥谱,推出《禾口一粥》系列产品满足市场需求。经调查研究表明,这是一个投资风险小,用途广泛,本小利大,市场前景可观,回报率高的产业之一。

二、市场研究及竞争状况

目前人们对粥的认识还局限于一般的状态,品种单一,常见的白粥配咸菜,八宝粥(红)豆粥小米粥,皮蛋粥等少量品种,且对效用宣传极少,销售方式也陈旧,尚无专门粥店和相应的营销网络,市场缺口很大,无明显的竞争。

20xx中国互联网创业投资盘点报告

普通粥仅能充饥填肚价低利少,人们选择性强。而我们推出的是具有食疗保健,美容益寿为一体的几百种绿色环保产品。

卖点:不是稀饭,是健康!仅把粥作为一般食品的观念早已过时,它的积极意义在于帮助人们提高生活质量恢复自尊和自信,满足人们心理上的需求,使消费者从中获得价值和满足。同时在别人还未醒悟之前抢先一步找出消费者潜在的需求替他们制造出来,抢占商机。

三、消费者研究

1、对象:一般消费者,重点:婴幼儿,学生,老人,孕产妇,病人。

2、主要益处:营养,卫生,口感好,保健,食疗。

3、主要场合:早餐:经济实惠,营养的早点。配合干点销售。正餐:除以上作用外,重点是医院,学校。夜宵:给吃夜宵的顾客提供休闲场地及营养有味的食品。(给夜间的的士司机提供优质服务也是不可小看的机会)

4、重要性:病人,学生,老人需要营养;免除自己熬粥的烦恼及购买原,配料不便;更有安全感,卫生营养,功效多。高档粥的补品功效使有身份的人有高人一等的感觉。维护健康,省时,省力,使消费者有占便宜的感觉。

四、主要产品:300余种粥及干点62款轮流供应(配方及制作方法另告)

1谷类粥 14款 2豆类粥 16款 3蔬菜粥 36款 4肉类粥 40款 5花类粥 12款 6果品类粥32款 7中药类粥 80款 8鱼类粥 20款 9其它类粥 12款 配套产品62款

1糕类 36款 2饼类 16款 3其他类 10款

优点:品种众多,适应面广,可选度高,原料便宜,易于采购,工艺流程短,无需特别技术,易生产,好销售,无淡旺季。

缺点:因配料众多,初期采购稍麻烦,推广需要过程。

2、卤菜:各地特色卤菜(如四川卤菜,武汉的鸭脖,南京盐水鸭,开封桶子鸡,、江浙糟菜,广东及湖南的烧腊,熏菜),鲜族泡菜等。 3、各地特色小吃:

一、北方风味:东北李连贵熏肉大饼,海城馅饼,大连枣泥蒸饼,天津母子丁香饼,十锦烧饼,煎饼果子,承德的混糖锅饼,鲜花玫瑰饼,北京的一窝丝清油饼,内蒙的哈达饼,西安的肉夹馍,萝卜饼,秦镇凉皮,黄桂柿子饼,山东滨洲的锅子饼,济南的千层饼,周村酥烧饼,孔府桂花饼,等等。

二、南方风味:中国台湾花生石头饼,咸菜饼,豆沙锅饼,南瓜饼,三鲜锅饼,上海酒酿饼,散丝锅饼,四川椒盐锅魁,玫瑰花饼,江苏黄桥烧饼,苏州麻饼,扬洲枣泥饼,太仓糟油春饼,贵阳鸡肉饼,杭州蓑衣饼,湖洲姑嫂饼,金华雪菜油酥饼,湖北东坡饼,广水桔子饼,虾丝饼,湖北江陵九黄饼,湘鄂茶油饼,武汉老通城豆皮,小桃园油酥饼,面窝,豆沙藕饼,广西莲蓉夹心饼,安庆油酥饼,湖南浏阳茴饼,江西九江桂花茶饼,,广东潮洲猪油芝葱饼,广州小风饼,月牙馅饼,云南鸡蛋麦饼,福建泉州水晶菜头饼,泉州芋头饼。厦门海蚝煎,等等。

各地风味小吃众多,可以根据当地具体情况做,建议南北小吃大互串,更有吸引力。

五、市场建议

近期:

1、开一家样板店。以此宣传品牌,扩大影响力。地点以市中心为宜。面积40-50平米。装饰风格以回归自然为主题。全用木板,木桌,木椅。简单朴素。

2、外送服务:粥用大锅熬制,配料专人分装,小锅配制。专业送货队伍。重点对象:医院住院部,学校,家庭。统一着装的人员上门赠送菜单(上面有食疗粥谱及对症效果),接受电话定货。

中期:

1、逐步开设连锁店。可以用特许方式加盟,不收加盟费,只受少量商标使用费和管理费。总店统一配送配料。店铺只管订货和销售。

2、专柜和店中店:利用别人的场地经营。可以自营,也可以送货由比人经营(如大饭店,商场,影院,迪巴等场所,公园,旅游区等等)

3、与再就业工程结合起来(与政府有关部门联系,争取支持)大量吸收下岗人员,设立流动售货车定点定时供应(车站,要道,社区均可)急扩大就业人数又免除场地租金,还扩大了销售,增加了利润,名利双收。 4、建立自己的网站。开展网上宣传,订货,加盟,等扩大销售渠道。

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推荐创业论坛心得体会题目新颖范文二

一、创业概要:

本创业计划是关于在渝北校区开设一家二手书书店的方案。本方案的主要业务是旧书的收购,筛选,二手书的出售及出租。目标市场是西政校内的大学生,以旧 书的收购与卖给收购站之间的价差、二手书的售价、租金为主要的利润来源。本书店首先是采取个体户的经营方式,打造自己的品牌商标,价值理念。等到时机成熟,将会组建公司并实行连锁经营方式。

二、创业宗旨是:

把书籍高效率的回收再利用,让有价值的书籍在人们手中流转起来。

背景:“书中自有黄金屋,书中自有颜如玉”,书可谓是个好东西。目前市场上有大量的新书上市,当然亦有好多旧书被当做废纸处理掉,就这样直接把旧书处理掉,是不是太浪费资源了呢?是不是不利于环保呢?要知道纸的生产过程中不仅需要耗费大量的林木资源,而且产生了一定的环境污染等等,在印刷的过程中也不仅容易造成大气的污染而且危害了工人的身体健康。那么如何减少书籍的浪费就显得尤为重要。

其中解决这一问题的主要渠道就是旧书的回收与利用。在这我们的公司从事的也主要是旧书的收购、筛选、出租或出售。可谓是既克服了旧书贵的特点又避免了资源的浪费。

三、市场分析

1、市场的分析 因我校处于比较偏僻的地区,距离市中心的距离较远,对学生而言买书极为不便。并且新书的价格一般都比较高,而学校以及校外基本上又没有比较规范的旧书店。再加上学校有最广阔的旧书来源市场——大四毕业生以及大二大三的学生。另外校内学生对旧书的需求也是很大的,如自考、辅修、英语四六级、司法考试、公务员、考研、各类证书的考试书籍及其资料、杂志等。因此在校内成立一家旧书店是非常有必要的,一旦有了总够的资金也可以扩大规模,在其他的大学也开一系列的旧书店。

2、市场的定位 旧书的收购对象主要是针对即将毕业的大四的学生,而自考、辅修、英语四六级的书籍则可以针对大二大三的学生收购。收上来的书要进行挑选,将有价值的书籍留下,没什么价值的直接卖给收购站或二手书回购市场;有价值的整理出不同的类别以便出租或售出。销售的对象主要也是针对大一、大二、大三。另外可以进一些新书或一些辅助资料来出租或出售

3、竞争对手 校外的一些书店主要是出售新书及一些复习资料,可能会影响我们复习资料的销售,但是对于那些在市场上断货的旧的比较有价值的资料我们则占绝对优势;校外或校内可能也存在一些旧书摊,相比较而言,我们是新入行者,各方面存在着经验不足的劣势,但我们是比较规范性的产业链,由于我们收购的价格比较低,小学教师师德论文,那么我们就可以以比较低的价格优势压倒他们。

四、产业链及经营与服务

(一) 旧书的收购及出售:

(1)针对大四的毕业生,他们的书籍按斤收购,根据书籍的可再利用程度,大学生党员自评总结,确定旧书的收购价格,通常情况下西政一届的毕业生有20xx人左右,据调查有85%的同学会选择将其书籍在我们这以高于其他收购者的价格卖给我们 ,平均每人会卖掉50斤。通常我们以1.1元/公斤的价格收购,从中选出的有价值的书籍很多,但其中本专业的教科书占30本,我们以1元一本或是按一折销售;辅修及自考的书籍、四六级词典、习题、考研、司法考试、公务员书籍占15本,是以3折来出售。

(2)针对于其他同学的书籍,我们可以在每个学期结束之后收购一些辅修的书本;在自考结束后的1、4、7、10月份收购一些自考的书籍及复习资料;在每年的6、12月份收购一些英语四六级的词典或资料;而这些书收购可以按照每本多少来收。这种情况不提供上门服务。通常辅修的书籍、自考的书籍我们是以1折来收购,以3折来出售 ;复习资料则是以1元两本的价格来收购,以1元1本的价格来出售;英语四六级的薄的词典以2元收购,厚的大词典可以以5元来收购,以10元来出售;四六级的卷子则是以1元两本的价格来收购(如果已经做过80%以上),否则是以1元一本的价格来收购(如果做过的题目不超过20%)。

(3)针对过期杂志,我们可以从大四的旧书中挑选出来;另外,在我们和图书馆馆长的协商下,馆长大力支持我们大学生自主创业,并愿意与我们大力合作,将卖掉剩余的杂志赠送给我们。对于普通的读物,如《读者》、《青年文摘》等我们可以以1.5元两本的价格出售;对于财经、政治类读物,如《昕薇》、《新财经》等我们可以按照2元一本的价格出售。

(4)旧书的收购时间

①在大四毕业的前夕,通常是在四月份初到五月份中下旬,赶在他们自己摆摊出售或其他收购者之前

②如果学校有调寝室的政策,则可在调寝室的时候抓住时机

③对于那些零散的学生卖书,如果书籍不是太多,他们可自行前往书店卖掉

(二)、无价值书籍的处理

对于我们收来的大四的旧书中,绝大部分都是专业书籍和考试所需的书籍;剩下的无价值的书籍估计占到我们所收书籍的20%,我们可以1.6元/公斤的价格卖给比较大型的书籍收购站

(三)、旧书的出租或交换

通常我们是以0. 05元/天的租金来出租书本的,习题或复习资料一般是不出租的,出租前要交书本定价的30%作为押金,如果按期还书,则押金退回;如果超过了预定期限,则一般以一个星期为宽限期,但在宽限期内以0.2元/天来收取租罚金 ,超过宽限期则押金不予退还。对于换书而言,顾客将带来的书籍可与价格相当的一般书籍进行对换使用(书籍价格一般不超过 40元),手续费为原价的 8%,对于比较热门的书籍,则手续费为原价的13%;价格不够的,按差价的150%补足;并且书店中贴有小贴士:交换后,概不退还;租出的书籍如果有恶意毁损现象,扣除押金的20%。

五、场地的选择

由于这个活动是大学生自主创业,国家是相当的支持,所以对于仓库,学校可以免费提供,比如三教下面的长期不用的场地及图书馆下的那块场地;而对于书店的选址,由于目前处在试运行阶段并且没有足够的资金,所以只能够选择一个书店,考虑到北苑离比较热闹的大街比较近,人流量比较大,故暂时选择在北苑开一书店,如;北苑食堂三楼,当然有一楼就更加合适了,暂定为1000元/月的租金

六、管理者及其组织

(1)总负责人进行总体规划,确定发展战略并实施运营,研究具体措施,协调各部门之间的关系

(2)宣传策划部主要是负责广告宣传及策划,以及联络媒体进行宣传;

(3)旧书回购部主要是负责旧书的收购,筛选,大学生简历模板,以及将筛选出来无价值的书籍卖给比较大型的旧书收购站;

(4)旧书的销售部主要负责将筛选出来的有价值的书籍运送到书店上架,并监督日常的图书的销售、出租、交换等业务,另外还要负责网上销售这一块;

(5)财务管理部主要是负责整个业务流程中所发生的会计、投资、现金流、借款等的账簿的记录和现金账户的管理,并定期的拿出财务报表,分析财务状况并提出意见。

七、营销策略

初期,我们是以店面和网络两种方式对外开放,在此之前我们要做好充分的宣传工作:通过制作大型的海报,发放宣传单及通过网络上的qq群等进行宣传;利用媒体的宣传,因为我们的公司属于典型的大学生创业,应该是能够吸引媒体的眼球以及引起社会上的重视,进而达到宣传的目的;将我们的书目等情况公布出来,吸引同学们的眼球。

在销售阶段,我们可以实行会员卡优惠制度:会员卡、银卡、金卡

(1)会员卡。通过积分的方式办理,在我们这消费十次以上或消费满三十元即可免费办理会员卡,成为淘宝书店会员卡后,书店的会员日(即每月的开业日为会员日)当天可享受九折优惠,平时享受折优惠

(2)银卡。消费积分满50元或以5元为成本费来办理会员卡,在会员日享受八折优惠,平时享受九折优惠

(3)金卡。消费满一百元 或以20元为成本费即可办理会员卡,在会员日享受七折优惠,平时享受八折优惠

(4)我们将定期捐送图书或资金给山区的孩子们或慈善机构

八、财务计划

设备购置费:4杆秤:4*80=320元

一辆三轮摩托:3600元

一台电脑及软件:4000元

推荐创业论坛心得体会题目新颖范文三

尊敬的各位领导、亲爱的姐妹们:大家好!

我叫刘惠君,是平凉惠君肛肠医院院长。首先我向长期以来给予我支持的市委、市政府、市妇联及社会各界人士表示衷心的感谢!向在座的各位姐妹们致以最诚挚的节日问候!

我今天报告的题目是《创业激励人生奋斗成就梦想》我1981年大学毕业后,先后在平凉市、庆阳市中医院工作。那时的我充满工作的激-情,我暗自下决心一定要把医生这个平凡的职业做出不平凡的业绩,在国营医院工作,待遇稳定,病员充足,是年轻医生成长的沃土。经过20xx年的学习工作,我积累了丰富的临床经验,成为了医院的骨干,并被破格晋升为主治医师,担任了科室主任,那是多么一个令人羡慕的职业。

1993年随我甘肃省医疗队去深圳人民医院帮助工作,在深圳,中国改革开放的前沿,我亲身体验到了如火如荼的创业浪潮,在那里激发了我自主创业的热情,民营专科医院不仅能更方便群众看病,推动医疗水平提升,也定将在改革开放中带来的激烈的医疗市场竞争中,抢得先机,于是在1993年我在单位办理了停薪留职。经过多方考察,决定在平凉创办陇东第一家肛肠专科医院。

创院之初,遇到的艰辛令人难以想像,资金短缺,家人阻拦、社会各方的压力接踵而来,有人说:“你脑子进水了吗,你放着好好公家医院的医生不做,当一个让人瞧不起的个体户”,顶着多方压力,经过3个多月的艰辛筹备,于1993年5月开业了,但是开业后的最大的难题又出现了,没有患者来看病,几天来一个病人,来了只是问问就走,有那个患者能相信在几间平方内,简陋的医疗设施,年轻的医生我,能为病人做好,人们认为难度较大、后遗症较多的肛-门手术呢?在这些困惑的日子里,单位的领导和同事们劝我回医院上班说“医院有很多病人在等着你”,原平凉市卫生局的领导也对我说:“平凉医院的大门向你敞开着,你想来那家医院上班都可以”,妈妈看着我每天难过的样子,心疼的对我说:“回医院上班吧,这么长时间赔下去那天才是个尽头氨!我想我既然选择了自主创业,我就要坚定的走下去,凭着自己10多年的过硬医疗技术和丰富的临床经验,凭着我和我的医务人员对病人的热诚和精心呵护服务,经过了一年多时间的苦熬,功夫不负有心人,我的患者逐渐的多了起来。病人对我的信任度和知名度也在逐天的提高‘几年后病人从平凉城区辐射到西北五省区,赢得了社会的赞誉和患者的好评。

我是一个不满足于现状的人,我深知医院要立足于医疗市场竞争不败之地,只有靠技术的竞争,人才的竞争,为此我把幼小的儿子寄托在亲戚、朋友家,多次外出在北京、上海等全国的大医院学习、进修,师从中国肛肠界一流的专家。曾两次赴日本深造学习,创立了惠君独特的手术和麻醉疗法,被全国肛肠学会推广在40多家大医院应用,并编入在教课书中,我先后在国际、国家级重点医学杂志和学术研讨会上发表各种医学论文43篇,多篇有价值的论文被国外医学期刊引用。获得盛市级科技进步成果奖7项,参加编写了专业书籍4部。担任了西部五省区肛肠学会的理事、甘肃省肛肠学会的理事,并被平凉市卫生局确定为“平凉地区中医重点学科带头人、平凉市名中医等称号。

惠君医院经过20xx年的艰苦发展,从无到有,从小到大,不断发展的扩大,历经了5次搬家,20xx年中我在连续的贷款、租房、修建、装修、搬家,医院专业技术人员,由最初的3名发展到现在的50多名,病床由原来的7张增设到现在的60张。现在回想起走过的艰难路程,我都难以想像一个女人是怎么撑过来的,那里注了我多少汗水和泪水。

20xx年10月,投资1000多万元、面积达5000多平方米的惠君医院综合大楼在西门口落成,医院随之整体搬迁到新址,现已成为集临床、教学、科研为一体的现代化、科技化、规范化的大专科、小综合的医院。在扩大了肛肠科的基础上,新开设了妇科、内科、中医科等科室,购进了10多台高端先进医疗设备。建立了一支高技术、高素质的医疗团队,现成为西北地区规模较大的专科医院,也是我们平凉民营医院的一面旗帜,惠君医院的发展标志着又跨入了一个新的台阶,她在为更多的患者提供更优质的服务。

20xx年,我还在世纪金鼎开办了平凉市首家平价医药连锁超市。以低廉的价格为更多的市民服务。

一位伟人说,一个人的价值不在于他得到了什么,而在于他奉献了什么.挖掘自身能量的过程,也就是对社会作出贡献的过程.我始终认为,企业是社会的企业,企业来自社会,也必须回馈社会,所以我们有责任用感恩的心来回报社会、回报人民。

推荐创业论坛心得体会题目新颖范文四

同志们:

根据年初组织部教育培训工作的总体安排,县委决定举办这次全县农民党员致富骨干培训班。主要目的是通过集中学习培训,使农民党员致富骨干进一步解放思想,更新观念,增强带头致富和带领群众致富的能力,为推动全县农村经济社会平稳快速发展提供坚强的组织保障。借此机会,我讲三个方面的内容。

一、统一思想,提高认识,深刻理解举办农民党员致富骨干培训的重要意义

近年来,我省深入实施“百千万”农民党员致富骨干培养计划。省委组织部每年都举办农业产业化龙头企业党员负责人参加的培训班,市委组织部每年都举办农民专业合作社党员负责人参加的培训班。我县也积极落实省市要求,从20xx年开始,每年都开展农民党员致富骨干培训。可以说,举办这次培训班,是贯彻落实省市县关于“百千万”农民党员致富骨干的重要内容,也是贯彻落实今年基层组织建设年这一主题活动的具体实践。因此,办好农民党员致富骨干培训,对于培养农村致富带头人队伍、夯实党在农村的执政基础、扎实推进社会主义新农村建设具有重要意义。

第一,对农民党员致富骨干进行培训,是开创我县新农村建设新局面的有效途径。农业、农村和农民问题,始终是关系党和国家全局的根本问题。中央历来高度重视“三农”工作,已经连续8年下发关于做好“三农”工作的1号文件,提出了加快建设社会主义新农村的宏伟目标。实现这一目标,必须坚持以人为本,必须依靠农村基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。近年来,我县农民党员在带领和促进农民增产增收方面,较好地发挥了党员的先锋模范作用。他们自觉贯彻执行党的方针政策,学习市场经济和农业实用技术等知识,参加党内活动,支持基层组织开展工作,带领农民致富,是引导农民致富奔小康的中坚和骨干力量。由此看出,如何在农民党员中培养致富能人,使农民党员成为经济建设的中坚力量,是时代的要求和新形势新任务的客观需要。我们必须要适应新形势新要求,进一步统一思想,提高认识,切实增强农民党员致富骨干培训的紧迫感,大力实施“百千万”农民党员致富骨干培养计划,加强对农民党员致富骨干的培训,使致富骨干强化学习,更新观念,掌握现代经营管理知识和农业科技知识,增强农村党员带头致富的意识和本领,推动新农村建设的深入开展。

第二,对农民党员致富骨干进行培训,是加强农村基层组织建设的现实需要。现在,全党上下正在深入开展创先争优活动,今年,中央又确定为基层组织建设年,这是党中央着眼于全面加强基层组织建设的重要部署。可以说,深入开展创先争优活动,大力加强基层组织建设,是全县基层党组织和党员面临的一项重要政治任务。加强基层组织建设,重点是做好“夯基层,打基础”工作,党员特别是农村党员,作为党的一个基本“细胞”,是基础中的基础。我们在座的各位学员,责任重大,使命光荣。在今年全县组织工作会议上,我县下发了《关于在创先争优活动中开展基层组织建设年的实施意见》,实施意见中提出了今年基层组织建设的“五大”工程,其中第一项工程就是“党员提素”工程,主要是要通过加大培训力度,着力提高全县广大党员的整体素质。这些目标能否实现,农村基层组织建设能否得到加强,一个重要方面还是要看广大农村基层党员素质的高低和能力的强弱。举办这次培训班,就是让农民党员致富骨干明确职责,牢记使命,不但成为农民致富道路上的领跑者,更要成为加强党的基层组织建设的主力军,为开创全县基层组织建设新局面作贡献。

第三,对农民党员致富骨干进行培训,是培养农村致富带头人的重要平台。大家知道,我县是农业大县,但不是农业强县。我县全面建设和谐社会最繁重、最艰巨的任务在农村。促进农民增加收入,实现共同富裕,是当前农村工作的中心任务,是事关全局的大事。农民党员致富骨干,植根于农村,创业于农业,充满生机和活力,是农民身边鲜活的致富典型,对农民具有巨大的示范和带动作用。农民党员致富骨干作为农村先进生产力的优秀代表,比普通农民、普通党员先行一步,已经有比较成功成型的产业,是农业现代化、农村工业化和城镇化的中坚力量,是当今农村最具潜力的致富创业资源,在发展农村经济中具有举足轻重的作用。通过集中培训和互相交流经验,可以全面提高大家的综合素质和致富能力,可以更好地给群众当示范、做表率,可以带动更多的农民创业就业、增收致富,实现共同富裕。

二、开拓创新,勇于实践,充分发挥农民党员致富骨干

在带富创业中的模范带头作用

今天在座的各位致富骨干,是农村经济发展的“排头兵”、“领头雁”。希望大家要以这次培训班为契机,进一步提高认识,加强学习,提升能力,用所学所获指导实践,在带领群众共同致富中发挥模范带头作用。

第一,提高机遇意识,进一步利用好当前优良的外部环境。风正好扬帆。今年是“”规划的承上启下之年,中央和省、市、县委对农村工作非常重视,并为此专门制定下发了一系列助推农村发展的政策措施,这为农村经济发展创造了一个有利的环境和空间。就辽宁省来说,中央实施的振兴东北地区老工业基地战略,使全省的发展上升到了国家级的战略部署之中,其中蕴含的发展能量和政策支持空间巨大。就朝阳市来说,不但处于辽宁沿海经济带开发开放战略之中,还处于突破辽西北战略之中,这就为全市的发展提供了更多的政策与财力支持。就朝阳县来说,不但在上级的三大战略之中,还处于省委省政府新一轮县域经济倍增计划之中,这就为全县的发展提供了更多更大的强力支撑和诸多机遇。因此,我们现在的形势是“得天时而占地利,享政通而悦人和”。希望在座的各位致富骨干们,能紧紧抓住这个难得的历史机遇,克服“小富即安”的思想,不为过去的成绩而自满,不为既有的经验所束缚,不为传统的模式所局限,不为目前的小有而停滞,始终保持锐意进取、奋发向上的精神状态,想尽办法获取更多的社会和政策支持,获得更好的发展环境,为农村经济发展增添新活力,为促进我县经济社会又好又快发展作出新的贡献。

第二,增进学习意识,努力增强发家致富的本领。业始

于学,精于勤。学习使人进步,学习涉及到每一个人成长、创业、发展的方方面面,伴随人的一生。因此,农民党员致富骨干要增进学习意识,要通过学习来不断充实自己,不断提高自己的文化知识水平,才能不断适应飞速发展变化的新趋势。在学习过程中,不仅要向书本学,还要在实践中、劳作中学。要学习先进的科学知识,掌握先进的实用技术,要有一定的专长,掌握一些生产、销售的“窍门”,我们现在的种植、养殖大户,就是这样发展起来的。在市场经济体制下,加强对政府政策、市场行情、供需状况的把握和了解,项目才选得准,产品才有销路,才会有好的经济效益,这就要求我们必须加强市场经济知识的学习,不断增强市场观念,做到不仅会生产,还会经营。要积极参加各种技能培训,通过培训努力掌握新的劳动技能、过硬的技术和科学的管理,这样才能不断拓宽致富门路。今天的培训班就是一个很好的学习机会,只有我们自身素质提高了,才能发展壮大产业,提高市场竞争能力,降低市场风险,不断增强创业致富的本领。

第三,树立共富意识,发挥好农村党员、致富骨干的带动作用。江苏省华西村村书记吴仁宝有一句话:“个人富了不算富,集体富了才算富;一村富了不算富,全国富了才算富。”致富骨干一定要牢记自己的党员身份,牢记为人民服务的宗旨,树立为农民服务的思想,密切党同农民的联系。大家都是推进农村经济发展的杰出人才,是农民增收致富的领头雁,在资金、技术、项目、信息等方面具有较大优势。希望你们要有“一个人富不算真富,只有一个村、一个乡的整体富裕共同富裕才叫真正富裕”的思想,富不忘乡亲,以自己的实际行动回报社会、造福乡邻。要用新思想、新理念、新技术带动影响周边群众,示范带动更多的农民增收致富,实现共同发展。要主动通过技术牵手、项目牵手、资金牵手等形式,开展一帮一、一帮多等活动,走出一条“一户带多户、多户带全村”的路子,带起一批示范户、专业村。要在不断扩大自己的生产经营规模的同时,帮助周边农民增收致富,实现更大的经济和社会效益。唯有如此,才能让我们开启心智,心胸开阔,境界提升,更好地实现人生价值。

第四,弘扬正气意识,积极推动农村社会全面发展。家和万事兴。风气正了,社会才会进步,才会发展。农村党员致富骨干的政治素质和文化素质相对都比较高,并有一定的群众基础和社会影响力,是推动和谐农村建设的重要力量。因此,农村党员致富骨干要开风气之先,牢固树立责任意识,不仅要掌握先进知识,还要有优良品德;不仅要提高自身的素质,还要给社会以积极的影响。要带头发扬中华民族的优良传统,自觉实践社会公德、职业道德和家庭美德,助人为乐,扶贫济困。要带头倡导科学健康的生活方式,破除陈规陋习,反对封建迷信活动。要带头积极参与乡村文化建设,绿化美化环境,在群众性精神文明创建活动中发挥带头作用。要带头弘扬正气,对社会上的各种不良倾向、不文明行为和社会丑恶现象,进行坚决的抵制和斗争。大家不仅要在生产、致富上做表率,更应该作为弘扬社会新风、引领社会风尚的表率。希望大家以更高的标准要求自己,努力在发展农村生产、繁荣农村文化、倡导文明生活上发挥更大的带动和促进作用,不断推动农村社会的和谐发展。

三、珍惜机会,端正态度,努力做到学有所获、学有所成

这次培训班,直接培训农村基层一线党员,这既体现了县委对新时期党员教育培训工作的高度重视,也体现了县委对全县农民党员致富骨干的亲切关怀和殷切期望。为了办好培训班,县委组织部和县委党校精心编制教学计划,科学安排学习内容,尽可能为大家创造良好的学习环境和条件。大家一定要从思想上、行动上高度重视这次培训,切实珍惜这次难得的学习和交流机会,努力做到学有所获、学有所成。

一要端正学习态度。在座的各位都是来自农村建设第一

线的实践者,在致富的道路上都走在了前列。但由于平时忙,很难有时间坐下来进行系统的学习。因此,大家要珍惜这次难得的机会,全身心投入到学习中去。力争通过这次学习培训,使自己在政治意识、思想境界、致富本领上都有所提高。

二要加强相互交流。这次学习,特别安排了集中讨论交流的课程,目的是能够利用好大家聚在一起的机会,互相交流经验,互相取长补短。希望大家利用好这样的机会,广交朋友,广泛学习交流探讨、开阔视野、活跃思维,共同探寻致富门路,争取有更多更大的收获。

三要遵守培训纪律。各位学员可能平时很少参加这种集中培训,因此,对大家在培训期间的纪律提出一点要求,希望我们各位学员要严格遵守党校考勤制度,上课不迟到,不早退;要严肃课堂纪律,保持课堂秩序,要坐得住、学得进、有收获。

最后,预祝培训班取得圆满成功,祝各位学员身体健康,学习愉快,万事顺利!

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一、项目综述

1、项目背景

俗话说:知识就是力量、知识就是财富。如今,书籍依然是我们获取智慧而能厚积薄发的力量源泉。而时下也正值全社会坚定不移地坚持可持续发展的战略路线的新时期,因此资源的循环使用也必将成为我们充分利用有限资源的途径之一。近年来,大学生的学费问题已成为很多社会、高校及相关媒体关注的焦点,作为新时代的大学生,我们不仅应该知道怎么赚钱,更应该先懂得怎样省钱。据不完全统计,我国高等院校学生每学期的购买各类教辅用书及其他类书籍的费用一般在一千元钱左右,而这些书籍中的大部分都是可以循环使用的。据了解,在国外(特别是美国)高校学生大部分已经养成一届一届书籍循环使用的习惯!因此,二手书籍的流通使用将成为大学生解决高额书费问题的全新切入点。正基于此,学苑书吧在这个特殊时期的特殊环境下,以一种个性化的文化气息浓厚的精神大餐的实体店面形式,即将展示在世人面前!

2、项目名称学苑书吧

我们取名学苑书吧,谐音学院书吧,主要含义是希望帮助我们湖北民院的同学们能在我们轻松静谧的书吧氛围的众多的二手书籍中找到自己的意中书,找到自己心中向往的那个宝贝。

3、项目内容

在创始阶段,本店经营初期是一个个体经营商,后期我们将陆续拓展经营范围、服务群体从而发展成为连锁经营模式、有限公司。我们的书籍主要来自校内大学生用过的教材、辅导书、工具书、光盘等。以合理的价格分门别类进行收购。例如,教科书可以按重量、按学科进行收购,然后以合理的价位打折出售给消费群体。同时面向社会及其他高校的二手书市场购买可读性强、可循环利用率高的书籍。具体业务简介如下:

基本业务:

(1)书籍来源——出版社、图书批发市场;定期在校内面向学生采购;到其他高校采购二手图书。

(2)我们主营二手书籍零售批发,我们附带新书籍、杂志、报刊、资料等出售(包括我们创业后期的网上售书)。

(3)书籍租赁——买书不如租书,对有些书看几天就花十几元也太不划算了。特色业务:

(4)书籍银行——顾客有些书籍可以存在我们的书吧里以赚取利息,这是一个双赢的模式。

(5)书籍寄售——对于有些不用的书籍可以放在我们的书吧里寄售,比如考试复习资料等。

(6)书吧的特色便是休闲,提供现场阅读场所,供应茶水、咖啡、水果、点心等休闲,在后期可以考虑与餐饮业主合作提供餐饮服务,再考虑加包间浪漫书屋等。

为了突出书吧的个性,增加书吧的收入,书吧门口可以搞些画展、专题展、考研现场咨询通报、新书海报等,给顾客一种十分热烈的氛围。此外,书吧还会及时收集各种畅销书的书讯,有条件的话就编制畅销书排行榜,为读者提供信息。

同时为了培养固定的顾客群,我们将推出读者会员等级积分卡,消费越多,积分越高,可享受的优惠越多,比如可享受免费赠送精美礼品等。

4、项目预期社会效益和经济效益

随着社会的发展,人们的精神生活越来越丰富,对于非物质消费的要求越来越高。在生活节奏日益变快的同时,人们渴望在一个安静的地方得到放松的同时还能提高自己的素质与修养。去酒吧太闹,书店太乏味,唯独休闲书吧是个绝好的去处。恩施虽然不是大城市,但也有固定的精神消费群体,比如中小学生、大学生、白领族等,他们都需要休闲,需要充电,有着非常大的市场需求。

书吧在沿海经济发达地区发展迅速,如深圳、广州、上海等地,书吧是比较常见的文化休闲场所,据我的调查,这些地方的书吧,装修豪华,消费比较高,甚至按小时计费,这些书吧往往有许多其他服务,也是重要的利润来源,如提供茶水,咖啡等。规模书吧在全国大部分城市已经出现,中共中央也提倡建设学习型社会,这无疑给我们提供了更广阔的发展空间。

我们的收入主要有:会费收入、售书租书寄卖收入、存书共赢收入、书展收入、茶水服务收入、其他收入等;我们的支出主要有:门面租金及装修、进货购书、员工工资等,估计投资两年后即可回收资金。后期我们将高薪聘用专业的会计人才对资金进行合理有效的管理。此外,我们的书吧将对各类学校的贫困学生实行相应的特惠制度,并定期的向希望工程、贫困山区的学校等单位捐赠有价值的图书,在给社会营造良好的读书文化氛围的同时,树立自己的良好形象,给社会带来良好的效益。像我们学苑书吧这类休闲书吧,若发展达到一定的规模后,完全可以成为当地人们的个人图书馆,甚至可以提升整个城市的文化品位。

二、我们的宗旨

我们的宗旨:把书籍高效率的回收再利用,让有价值的书籍在大

家的手上玩转起来!为了一切顾客,一切为了顾客!

三、战略目标

我们的经营目标是:合理的利润;发展长期客户;推广二手书

籍的重复利用;为广大学子提供便利;保护环境,资源重复利用。我们将充分发挥自身优势,扩大经营群体,扩大经营规模,打开整个恩施市场,建立真实与网络相结合的二手书籍交易平台,进而提高书吧的知名度,作为恩施第一家书吧一定要努力打造恩施州二手书吧第一品牌。

四、市场分析

通过我们的调查发现:我校很多大学生都不是恩施本地人。调查结果显示,每学期只有约6%的同学会把一部分有用且轻便的书籍带回家,而只有不到1%的同学会把所有的书籍都带回家。而同学们处理用过书籍最常见的方法就是当废纸卖掉,很可惜。而随着新学期的开始,一届又一届的新生使用相同的教材,不断地购买内容相同的参考书,复习资料等,花费了同学们很多不必要的开支。鉴于此,学苑书坊可以抓住这一供给和需求相平衡的机会,把握这一商机,通过网上淘宝书坊作为中转媒介,让供求与需要完美衔接,为同学们提供二手书籍交易的平台。

在调查过程中我们惊喜的发现,我校周边仍没有任何二手书店。因此,我们书吧营运后将很有竞争力,尚待挖掘的市场巨大。和书店相比,我们的书吧既有优势,又面临挑战。下面我们用swot分析方法对比分析我们书吧的状况。

市场环境分析:

地域:恩施高校少,但也有客户稳定,市场容量大

经济:恩施经济正处于发展中的地区,客户有一定购买力社会文化:恩施属于土家族自治州,民族文化气息浓厚。政策:国家对大学生创业采取鼓励态度,有税收减免政策。市场成熟度:产品处于发展期,潜力巨大。市场规模大。

消费者行为:客户多为大学生,偏好廉价书籍。购买习惯多样。同业情况:恩施书店众多,但主要经营新书,与我们书吧有很大差异性。

结论:二手书市场需求大;市场容量大;有良好的内外环境以及政策支持;客户群大量且稳定;有极大的价格优势;二手书经营有很大的特色性,竞争力强;有一定的竞争对手。

五、营销策略

我们的书吧首先将主要以实体店面的形式提供服务,初期可先在校内、腾讯qq等同学们经常光顾的网络媒介上申请账号,让讯息更广泛、更灵通。发展到一定的阶段后,会同步开淘宝书吧,提供网上图书交易的平台,通过学校的主页面及百度搜索可直接链接到淘宝学苑书坊的页面上,为同学们在线提供更加快捷、准确、高效、时尚的交易平台。等到第一家书吧成功营运一年后,为了满足更多人的需要,会考虑校内外加盟、代理的方式,开设连锁加盟书吧,扩大市场份额。

后期我们将采取书吧实体店面与网络相结合的经营模式是一种全新的模式,积极地采取营销方案以占领市场。我们将充分发挥自己的优势、充分利用本校的特点和优势,通过制定有效的激励和评价机制来吸引客户、并扩建我们的经营范围。同时通过提供优秀的业务来吸引更多的用户。具体营销策划如下:

1、宣传方式:

(1)、根据现有市场的特殊性,我们针对校园主要采取校园代理宣传活动,即在书店初期展开一周一次的宣传活动,然后在学生熟悉了二手书店以后,

逐渐将宣传周期扩大。这个活动主要是雇佣校园兼职,定期地为我们发传单和在学校的宣传栏以及公寓的宣传板上张贴我们的广告。

(2)、而对于非学生类人群的宣传,我们采取在小区的宣传栏上粘贴广告以及发放传单的方式,让更多的市民熟悉我们二手书店。

(3)、利用网络工具,招聘校园兼职制作二手书店的网页,进行网上宣传,充分利用网络的信息化、高效化、无边界化。

(4)、我们还将通过将一些旧书无偿捐助给慈善机构来让社会更多的人认识到我们学苑书吧,引起人们更多的关注。

2、促销

一般来说,每个学期的开始和结束是学生的购书高潮,还有节假日也是购书送礼的高峰期。在这样的时期,我们采取大规模的促销活动。而在非购书高潮时期,我们将根据竞争对手的销售手段和刺激居民购书的热情而采取适当的促销活动。高峰期的促销方式不以价格战为主,因为这是书吧盈利的高峰期,我们针对学生购书以赠送个性书签,而对于送礼购书则给予免费包装的形式。书签和包装纸的成本较低,也比较贴切购书者的心境。而在非购书高潮期间则以适时的价格优惠为主,刺激消费。

3、分送

我们的店面的选址将处于处于民院附近的中心位置,使恩施中职、校高职技校、普通中小学等的学生特别的我们湖北民院的学生到达我们店面的距离都不是很远,所以基本上我们不采取送货上门的方式。针对数量较多的买者,我们将会派送一名店员在当天比较空闲的时间段(比如上午)将书本送到目的地。

4、售后

基于二手书的特殊性,它不像家用电器什么的,我们没有保修工作。顾客基本上是在店内挑选好要买的书本,直接付款就可以了。原则上我们是不予退货的。

但是,有一点我们必须意识到,宣传的时候,我们的宣传主要是集中在书吧开业的初期。一年以后我们的校园宣传及时在高峰期都可以不用以较高的频率和规模进行宣传。因为学生的宣传效应很高,所以以后的营销成本可以减少很多。

5、预期营运模式

学苑书吧由于考虑采取小规模经营和成本问题,再加上书城本身的经营时间,一般分为淡、旺季。

销售旺季一般在开学时,在校生买书需求上升;而收购书籍一般在学期末,那时大四的学生会把自己的书以满意的价格卖给本书城。在旺季,书城会有两名销售人员在店内经营,而平时为了节省成本,实行早晚两班倒:店内只需一名销售人员,一名可到附近高校(湖北民族学院、恩施职业技术学院)上门收书。每天在营业完毕后都会相应做当天收售分析与核算。及时了解目标顾客的需求。每一周都会做一次书城全面的梳理,根据版本和市场需求来重新摆放书籍,将大部分目标顾客所需的书籍在近期大量收购,以差价售出,以求得近期盈利,形成良性循环!

六、管理结构

创业初期:扁平式组织结构。

由于考虑到成本问题,经营规模较小,所以书城目前仅需一名店长,其职责主要负责图书的选择与进货,协调和管理店员的工作,同时店长负责店内的财务管理,财务采取日结制度实行,即当天进行财务的结算,并填制报表,并负责每月进行盈亏计算,管理书吧财务以及对书吧经营做全程监督;吧员三名,主要负责吧内的销售服务与清洁,其中一名可雇佣下岗女工,为社会增加就业,但在经营淡季其中一名下各高校收书;一名精通网络的员工,便于以后的大规模网络经营,此员工预计在附近高校召兼职。此外,在某些时期可招收附近学生作为宣传人员。这样的经营模式,便于经营与管理,可以解决多方就业问题,极大地节约成本。但随着以后规模的扩大,人员问题会相应增加。同时采用店员考核制度与奖金制度相结合的方式提高员工工作积极性。

创业后期:直线职能型组织结构。

设总经理一名,市场部经理一名,服务部经理一名,财务部经理一名。书吧干事若干人,吧员若干人。这样的组织结构吸取了直线式和职能式的长处,避免了他们各自的短处,既保持了纵向的直线指挥系统,又设置了横向的职能管理系统。随着创业的进行,我们将逐步制定并不断完善我们各部门的经理的职责,制定好我们的管理制度,并在实践中不断完善。

七、风险分析及对策

任何经营都有一定的风险,毋庸置疑,如何正视风险的存在、防范规避风险显得尤其重要,书吧经营的风险相对比较小,因为目前图批发市场是明显的买方市场批发商从出版社进书基本都是寄销的方式,三个月回款,而且剩余滞销的图书都可以退货,零售书吧从批发商进书几乎也可以采用了类似的方式。而且我们的主要货源是高校的二手图书,对于我们的主要产品——二手书籍,在最坏的条件下——全部积压,我们依然可以以卖废品的方式转让出去。但是,基于我们对于二手书市场的分析,二手书市场是十分理想的。而我们总的投资数目也较小,综上所述,风险指数也是很小的。

这样,我们的风险主要来自自身的经营管理,如何降低成本,开拓市场,吸引读者等方面,所以我们的书吧就不用担心昂贵的购书费了,可以采取分期付款的方式。我们的主要是竞争对手是校内外的大书店、网上书店,以及咖啡厅、歌吧等娱乐场所。

对策:对最主要的竞争者,构成的威胁,我们采取市场跟随者的战略,待时机成熟可采用市场挑战者战略。具体策略如下:

1、主打我们的二手书籍,充分利用我们高校的优势、二手书籍的价格优势,进行有效的宣传,打出我们的信誉和品牌来。必要时请教我们的管理学老师等。

2、新书记在市场区域和经营种类上与别的书店形成差异。

3、加强特色化、个性化服务,留住人才。4、提高新书上架与读者订书到位的速度。

5、有针对性的图书种类分类,进行全面人性化的服务。

6、结合供应茶水、咖啡等辅业,营造良好的读书氛围。

7、断地跟踪图书市场,结合读者关心的问题及时对书籍的结构进行适当调整,限度的满足顾客的需要。

八、书吧管理细则(待定)。(包括书吧各部门经理职责,吧员守则等)

纵观市场,二手书籍必将成为流行的趋势,而其对于节约社会资源,利于环境保护的优点也必将成为社会和政府所推崇的对象。建立学苑书吧,不仅可以让所有的市民体会到价格优惠,充实精神食粮,还可以为我们建立人与自然和谐的社会、走节约型道路做出重大贡献。

推荐创业论坛心得体会题目新颖范文六

一、创业目标

发展中国真正意义上的快餐行业,利用合理有效的管理和投资,建立一定大型快餐连锁公司。

二、市场分析

社会生活节奏加快,使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业发展十分迅速,但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。

调查表明,当人均收入达到2000美元时,传统的家务劳动将转向社会。由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻,所以中国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。

三、实施方案

1.快餐服务业的模型。

以顾客为中心,以顾客满意为目的,通过使顾客满意,最终达到公司经营理念的推广。

2.目标市场的定位。

大众能接受的中式快餐业。顾客群:上班族+儿童+休闲族+其他。

3.市场策略。

产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。

(1)虚拟公司的名称,员工的服装,经营的理念,内部管理和总公司保持统一,但它们没有过多的装饰,也没有营业餐厅,它们更像是一个快餐集装配中心。它们接收公司的配送中心运来的相关制成品,只要单间加工,就可以成型了。虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的,靠的是电话定购体系和快速运送体系,我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。

(2)流动快餐公司---早餐策略

针对早餐人口流动性大,时间紧迫的特点,我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。 因学生人数众多,还可推出学生营养快餐,既注重经济效益,又兼顾了社会效应。

(3)快餐公司形象策略

在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温馨。请专业公司为我们制定一套广告计划,从公司的特点出发,力求共性中个性。

四、投资计划

由点做起,辐而为面。立足于一个地区特点的消费群,初期发展就应试形成一定的规模经营,选择好几个经营网点地址后,同时闪亮全登场。以后再根据发展,辐射全国经营。

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