部队管理班级心得体会如何写(优质19篇)

无论是学生还是职场人士，写心得体会都是一种重要的学习和工作方式，有助于培养批判性思维和思考能力。写心得体会要注意遵循一定的表达结构和逻辑思路，使文章更加条理清晰。掌握这些心得体会的写作技巧，将会帮助你写出更加优秀的心得体会作品。

部队管理班级心得体会如何写篇一

部队管理班级是军队中最为基础的一种管理模式，从根本上保证了部队的战斗力和执行力，并且将这种模式引入到学校的班级管理中同样有着十分积极的意义。在管理班级中，我有幸担任了班长一职，深刻地体会到了部队管理班级的优势和可行性，下面我将分四个方面详细阐述我的心得体会。

部队的管理有严格的纪律制度，班级同样如此。班级纪律是协同整个管理的重要组成部分，它保证了整个班级的秩序。班委成员应具有先进的思想观念和高超的组织能力，认真做好班级各项规章制度的制定与执行，及时发现和纠正班级中的不规范现象，严格处罚违纪事件，有效杜绝了学生违纪现象的发生。

部队的管理是团队管理，班级同样如此。班委应根据班级情况，开展学生关心和关注的共同活动，同时制定出合理的奖惩制度，用以鼓励学生积极参与其它班级活动，如参加文化艺术节目、运动会、校团委的各种活动等。这样不仅切实提高了班级整体凝聚力，而且对于学生个人的兴趣与爱好也有所帮助。

在部队管理中，保证民主权利的实行，班级同样遵循这个原则。班委成员应当认真地听取班级大多数学生的声音，把学生利益放在首位。应根据学生的实际情况来制定班级规章制度，让更多的可行性方案参与到制定规章制度中来。更重要的是，班委在执行班级规章制度时候，应把惩罚和奖励的比重压到人们的善良的一面，不要过于严厉，也不要过于宽容。

部队管理中，每个人承担不同的责任使之成为一个和谐的整体。班级也是如此，各个组成部分都是有相互的互动与影响。班干部应把握全局，整合各特别的成分，创新工作方法、开展各项形式各样的班级活动，促进班级建设，把班级管理工作抓的平衡、有效、整体协调。

总之，部队管理班级是一种很好的班级管理模式，具有不少优势和可行性。这种模式实施下来，能够帮助提高班级的纪律，提高班级凝聚力，平衡班级权利，配合班级各个环节。班级管理中，我们应该学习和借鉴部队的管理经验，为我们的班级管理注入新的活力和动力。

部队管理班级心得体会如何写篇二

敬爱的党组织：

从组织考察我到此刻已经有半年多时光了，在组织的关怀和老党员的熏陶下，我的思想不断的得到了磨练和提高，现向组织汇报一下这半年来的状况。

在思想政治方面，我继续认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想，不断加强自我的思想政治修养。在此其间，正值党的__大胜利召开，__在党的__大上作了《__》的报告。学习了报告后我深受鼓舞，这不仅仅增强了我对党的信心，还使我看到了祖国的期望与未来。

同志的报告，以高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，继往开来，与时俱进，全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化，为开创中国特色社会主义事业新局面而奋斗为主题，顺应时代潮流，贴合党心民心，得到大会代表的一致赞同，得到全党同志和全国人民的衷心拥护。报告全面分析了我们党面临的国际国内形势，科学总结了十三年来的基本经验，进一步阐明了贯彻“三个代表”重要思想的根本要求，深刻阐明了我们党在新世纪坚持举什么旗、走什么路、实现什么目标等重大问题，对建设中国特色社会主义经济、政治、文化和党的建设等各项工作作出了全面部署，是我们党团结和带领全国各族人民在新世纪新阶段继续奋勇前进的政治宣言和行动纲领。同志的报告，体现了解放思想与实事求是的统一、理论创新与实践创新的统一、总结过去与规划未来的统一、立足国情与面向世界的统一，具有很强的时代意识、创新意识，具有很强的思想性、理论性、指导性，是一篇马克思主义的纲领性文献。

透过学习，使我认识到以下几点：开创社会主义事业新局面，务必高举邓小平理论伟大旗帜，坚持全面贯彻“三个代表”重要思想。坚持党的思想路线，解放思想、实事求是、与时俱进，是我们党坚持先进性和增强创造力的决定性因素。与时俱进，就是党的全部理论和工作要体现时代性，把握规律性，富于创造性。能否始终做到这一点，决定着党和国家的前途命运。目前，党内存在的不正之风和腐败现象，虽发生在少数党员身上，但它腐蚀着党的肌体，损害人民群众的利益，破坏党和群众的关系，这更要加强我们党自身的建设，我们更要用心宣传，身体力行，认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论，不断提高自身的思想道德素质，树立正确的世界观、人生观、价值观，做有理想、有道德、有文化、有纪律的四有新人。

在工作方面我主要协助班长做好班里的内部管理工作。每一天一上班就对各项班前准备工作进行检查，努力给同志们最美味的菜肴!

在学习方面，我用心参加部队的各项培训，对于一些新的业务也是认真学习，不断提高自我的业务水平。同时，又利用业余时光学习并参加了全国电气工程师资格考试。

以上是我在思想、工作、学习方面的汇报，在新的一年来临之际，我要总结工作和生活中的经验和教训，认真履行党章上所要求的一切，严格要求自我，理解党组织和同志们的监督，严于律己、勤奋进取，努力作一名合格的员。

部队管理班级心得体会如何写篇三

当我们经过反思，有了新的启发时，马上将其记录下来，这样我们可以养成良好的总结方法。但是心得体会有什么要求呢？以下是小编为大家收集的班级管理心得体会：如何进行小学班级管理，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

班级是学校教育教学工作最基础的组织单位，而班主任则是全班学生的领导者、组织者和教育者。班主任工作的好坏直接影响着学校教育工作的质量，影响着未来人才的素质。那么班主任如何才能管理好一个班级呢?我觉得关键是要切实抓好班集体建设这一核心。下面是我在多年班主任工作中的一些做法和体会。

在我刚走上教育岗位时，对自己的言行并不十分注意，常把学生引入误区。有一年，我所教班级学生的作业字迹潦草。尽管我大声疾呼，然收效甚微。后来有一个同学在日记中写道:“老师，您要求我们的作业字迹要端正，可您在黑板上的板书‘漂亮’得使我们无法辨认。”这时我才真正领悟到老师的表率作用是何等的重要。从此以后，我处处用高标准严格要求自己，在行动上我总是身先士卒，好象要求学生做到随手拾纸屑，我每次进教室，都会不声不响地把纸屑拾起来放进垃圾箱内。后来班上逐渐养成了一个风气，谁桌子底下出现纸屑，就会受到同学们的指责。就这样，在潜移默化中，使班集体建设不断向前迈进。

实践证明，要建立一个优秀的.班集体，必须使学生爱这个集体，要使学生爱这个集体，班主任首先要对每个学生付出爱。我着重从下面两个方面作努力。

1、对优秀学生要严格要求，一丝不苟。因为他们虽然学习成绩优良，思想进步，但同样也具有青少年共同的生理、心理特征，同样有缺点和不足。这就不能对他们偏爱，对他们的缺点就视而不见。应该既爱他们好的一面，又从爱护出发，批评其缺点和不足，严格要求他们。有一次有学生向我反映中队长抄袭作业。我进行了调查，发现不仅中队长在抄，其他同学也在抄。于是我找中队长个别谈心，向他指出，同学们的眼睛都看着中队长，这样做所带来的后果是严重的。然后启发他自愿在班上作检讨。当他哽咽着说:“我没有尽到一个中队长的责任，辜负了大家对我的信任”时，不少同学的眼圈都红了，其他抄作业的学生更是受到震动，纷纷站起来作了自我检讨。这件事让同学们感到老师的爱是严格的、公平的。我觉得全班同学的心与我近了许多。

2、对后进生要宽厚和容忍。后进生心理普遍存在自尊与自卑的矛盾。我们要全面、深入、客观地了解他们，及时发现他们点滴的积极因素，把他们心灵中微弱的火花点燃起来，并积极创造条件，使他们能够施展所长，让他们通过亲自实践，获得成功的体验，使他们的自尊心一步步得到满足，从而把老师的要求变为他自身的内在需要。

学生陈小威，头脑灵活，身强力壮，但学习成绩差，还常常欺负同学。我多次找他谈话，他虽然当面做了保证，可过后依然如故。他自己也觉得自己不是读书的料，自卑感强烈。我仔细观察他，发现他特别喜爱体育活动，而且有才能。在一次全乡运动会上，我鼓励他报名参加了1500米长跑项目。比赛前几天，他每天都很早起床，进行强化训练。在比赛中，他果然不负众望，力夺第一名，为学校争得了荣誉。于是我在全体同学面前表扬他，同学们都向他投去了赞赏的目光。事后，我又找他促膝谈心，问他是否愿意担任体育委员，为全班同学服务，他高兴地同意了。从此他在班集体中有了显示自己的机会，有了一种“尊严”感鞭策着他前进，他不但带领同学在体育比赛中取得更多的成绩，而且在学习上也有了很大的进步。

做过班主任的都有一个共识:要带好一个班，不怕有后进生，就怕没有得力的班干部。一个好的班干部核心一旦形成，就能使一个松散的班级变成一个团结、奋进的集体，班主任也自然会从繁杂的琐事中解脱出来，更有利于集中精力搞好教育教学工作。

组织建设是做好班级工作的保证，思想建设则是做好班级工作的基础。通过加强思想建设培养学生的集体精神，形成良好的班风。班风是一个班级思想风貌的集中反映，它既是一种有形的表现，又是一种无形的教育力量。优良的班风可以对学生个体产生“久熏幽兰人自香”的强化效应。但良好的班风不是自然形成的，它需要教育者花费较长的时间，做大量的艰苦细致的工作。

我认为良好班风的形成可以从以下几个方面着手。

1、优化教室环境。环境的影响是一种润物细无声的教育。优化教室环境是培养和形成文明班风的一个重要手段。

2、树立榜样。少年儿童模仿性强，榜样以其生动、具体和崇高的形象感染学生，激励他们仿效榜样，像榜样那样克服困难。

3、恰当地运用表扬和批评。表扬和批评是对学生行为评价行之有效的教育手段。恰当的批评和表扬，对激励先进、鞭策后进、融洽师生关系、形成良好的班风，可以起到事半功倍的效果。

4、严格管理。严格管理是形成良好班风的基础性工作。在严格管理的同时，要注意学生自我意识的提高，从而发展到自我思考、自我教育、自我管理的良好习惯，为形成良好的班风而奠定基础。健全的班集体是一个巨大的教育力量，它的影响要比教师个人的影响大得多，它往往能解决一般教育行政手段所不能解决的问题。因此，建立一个优秀班集体，是班主任工作获得成功的关键。

部队管理班级心得体会如何写篇四

部队班级管理是一项重要的工作，对于维护良好部队纪律、增强战斗力具有重要意义。作为一名新兵，我有幸参与了部队班级管理，并从中学习到了许多宝贵的经验。在这篇文章中，我将以五段式的形式分享我的心得体会。

首先，制定明确的规章制度是部队班级管理的基石。在我们的连队里，班级管理倡导的是严格的纪律要求。每天早晨，我们都要按规定的时间集合，整齐列队站好，等待指挥员的检查与训诫。各个训练课目都有明确的规定，包括着装、仪容仪表和行动规范等等。这一严格的制度在第一时间树立了我们的集体荣誉感和纪律意识，使我们对规章制度形成深刻的认识。通过初步的训练，我们逐渐明白了遵循纪律的重要性，以及规章制度对于班级管理的必要性。

其次，班级因为班级作息表而有序、高效。部队班级管理非常重视时间的合理利用，每天的作息表都有明确的安排和任务。无论是日常训练还是学习任务，都安排得井井有条。既满足了每个士兵的具体需求，又保证了集体活动的顺利进行。通过班级作息表的安排，我们可以更好地合理安排时间，充分发挥个人潜力，提高工作效率。此外，班级作息表对于培养良好的生活习惯也有重要的作用。每天定时的起床、运动、进食，使我们养成了良好的作息规律，增强了身体素质和精神状态。

第三，班级管理注重个人能力培养。部队班级管理的目的是为了提高整个班级的战斗力，其中一个重要的方面就是培养每个士兵的个人能力。在我们的训练课程中，每个士兵都有机会担任不同的职务，如值班、组织训练、安全保障等等。通过不同岗位的轮换，我们可以锻炼个人的管理能力和组织能力，培养出更多具备综合素质的优秀士兵。此外，班级管理还注重个人的学习和成长。每周末，我们都有时间集中学习军事理论和实战技巧，为将来的作战打下基础。通过班级管理的学习和培训，我们不仅能够掌握专业知识和战斗技能，还能够培养出勇敢、坚毅和自律的品质。

第四，班级管理强调集体荣誉感和凝聚力的建立。一个强大的军队需要有高度凝聚力的班级作为基础。在我们的部队中，班级管理是集体活动的重要组成部分。每当我们在训练场上取得优秀的成绩，班级成员都会感到由衷的骄傲和自豪。这种集体荣誉感和凝聚力的建立，对于我们在部队的日常生活和军事训练中都起着极其重要的作用。我们相互之间的关心和支持，使我们的班级成为一个有爱、有温暖的大家庭。通过班级管理培养出来的凝聚力，不仅使士兵们能够形成良好的合作意识，有效地完成任务，也使我们的心灵更加坚强。

最后，班级管理促进了士兵的全面发展。部队班级管理重视全员素质的提升，注重士兵的心理健康和个性发展。在我们的连队，有专门的心理辅导员来关心和照顾我们的心理健康。他们为我们提供了一个宽松的心理健康环境，使我们能够有效地缓解压力，保持良好的心态。此外，在班级管理中，我们也有机会参加各种兴趣小组和文化活动，丰富自己的业余生活，积累个人经验和知识。通过这些活动和培训，我们的个人素质得到了全面的提高，为今后的发展奠定了坚实的基础。

总之，部队班级管理是一项必要和重要的工作，不仅是维护部队纪律、增强战斗力的需要，也是培养士兵优秀品质和个人能力的有效途径。在班级管理中，明确的规章制度、作息表的安排、个人能力培养、集体荣誉感的建立和全面发展的促进，使班级管理成为了士兵们成长的重要平台。通过我的参与和体验，在这些方面我收获了很多。我相信，在今后的部队生涯中，这些经验将继续指导和影响着我。

部队管理班级心得体会如何写篇五

通过本次的学习，让我明白做一位好班任，除了向有经验的班主任学习外，还要不断地反思自己的班工作，结合理论与自己的实践，从而提高自己的班级管理水平。以下是自己学习的几点体会：

冰心奶奶说“有了爱便有了一切。”这其中，“爱”便是根本。只有当班主任我们全身心地去爱学生，时时刻刻想着学生，学生才有我这个老师。爱得深、切、诚，才能唤起他奋发向上的勇气，对生活、学习充满信心，才能洗涤他们心底的沉淀和污秽。当然，这种爱又有非常具体、艰巨的过程，方法也是因人而异，因势利导。爱不是姑息迁就、没有尺度，而是宽严适度、严爱统一、严中注爱、爱中深严。实践证明，严师出高徒，爱能化解一切。春雨润无声，爱在不言中。

现在的孩子来自不同的家庭，所受的教养、熏陶不尽相同，各方面存在差异，如性格、兴趣、意志、情感和动机各显示其独特的个性。我除了广泛接触孩子，还采取个别谈心、班队会、演讲会、小竞赛等各种有趣的活动来了解孩子们的内心活动，感受他们的情感世界。让学生淋漓尽致地显示其“才华”，发挥一“技”之长，并适时加以鼓励与指导，有时给予适当的奖励，有时只是一个赞许的眼神，有个会心的微笑。这些，也许成功就孕育在里面，将来的作家、科学家、发明家也许从此诞生了。

现在的孩子都表现的比较早熟，他们有的过早表现出了很多不好的神经症状：厌倦学习、对抗行为、嫉妒行为、破坏性行为等，我发现造成他们这些行为的原因的多方面的，有来自社会的，有来自家庭的，也有的来自老师和同学，有的是因为家庭关系的重大变异，有的因为学习成绩不好，有的因为和同学间关系不融洽，还有是的因为心理缺陷等。总之，种种不利因素影响了孩子们的正常思维、心理，导致了一些不正常的行为。我通过开主题班会，介绍一些成功人士的成长经历，告诉他们人生的道路不会总是阳春三月，也有风暴、霜冻。困难、挫折、不幸都是暂时的，也许还是成功的加速剂，前进道路上列车的润滑油，你得感谢它，从某种意义上来说它是人生的财富。培养孩子们从小有抗挫折能力，有克服困难的经验。

学生每天在学校学习、生活，难免会犯这样或那样的错，可是怎样的批评才能让学生虚心接受呢？记得我刚做班主任的时候火气很大的，很容易在课堂上发脾气批评学生，有时弄得自己也很难堪下不了台，而且我发现这样批评学生，即使他表面上服气了实际上他只是摄于你做班主任的威严而心里不是真的服气。后来我在做班主任的过程中不断的反思和探索，也有了一些比较有效的“招数”。比如“退三进一”，我们看中央电视台的动物世界的时候经常可以看到这样的镜头，老虎等凶猛的动物在发动进攻之前首先是身体向后撤退，为什么撤退呢？是为了更好的向前进攻！我们批评学生一个缺点的时候不妨先表扬她的三个优点，此谓之“退三进一”。每个孩子都有自己的闪光点，作为班主任应该善于捕捉每一个学生身上的闪光点，虽然只是一个小小的闪光点，但很可能你通过这个小小的闪光点可以挖掘出埋藏在他心里头的大金矿。前苏联著名的教育学家马卡连科曾经有这样一句话：“用放大镜看学生的优点，用缩小镜看学生的缺点”，我国著名的文学家刘心武先生在他的一篇作品中也有这样一句经典的话：“一个丑恶的罪犯也有他自己的心灵美！”我们的孩子再怎么调皮也不至于将他同罪犯等同起来吧？孩子们能感受到我们对他的一点信任和温情，他也是知道回报的。

通过这次培训，让我更深刻地体会到要注意培养班干部，班干部是老师的得力助手，要放手让班干部管理班级事务，有得力的班干部，才会有优秀的班集体。认识到班主任的工作是容不得半点偏见的，我们的每个孩子都有积极向上的愿望与动力，我们应该放下架子，巧妙地孩子沟通交流，了解他们的兴趣爱好，并且多渠道地完善自己的知识体系，加强对孩子精神世界的理解能力。一个强有力的班级，本身就有巨大的教育功能。班主任要利用集体的合力，教会孩子们学会正确处理个人与集体，变他律为自律，从而达到自主管理。让他们在班集体里学会学习、学会做人、学会交往、学会合作。孩子的心，好比是一团火，又好似一湾水。我们班主任的工作，就是利用班主任、班集体、家庭和孩子自身的力量来精心点燃这团火，来耐心引导这湾水，让它顺利流向未来。

最后，老师要具备良好的师德，以心换心，是师亦友。我们对待自己的学生就要充满关心，耐心和爱心。关心学生，不仅要关心他的学习，更要关心他的思想，我们可以以聊天的方式走入他们的生活、学习，发现他们身上存在的优缺点。当他们遇到困难时能主动地询问并给予帮助，使他们真实地感受到老师是在注视着自己、关心自己。班主任要做一个尊重理解学生、能与学生沟通、幽默的教师。在工作中要体现人情味，人情味就是阳光的味道。我们在班主任的工作中，这种阳光的味道是不可少的。它主要体现在两个方面：一是责任心，二是爱心。有了责任心，就会用心去做事。在工作中，我们做班主任的要以理服人，以情感人，要有“阳光的味道”。

此次培训，让我受益匪浅，深深的感受到：班主任工作是一项崇高的事业，一项心与心的事业。我们的班主任事业，就是我们的田野，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。坚信自己的班主任工作，明天一定会更好。

部队管理班级心得体会如何写篇六

为进一步完善城建工程项目的经营施工管理责任，保证工程项目施工实现“保质量、保安全、保进度”的各项施工经营管理目标，我项目施工队在认真履行与项目经理部所签订的《工程项目管理及安全生产责任承包协议书》的基础上结合工程的实际情况承诺如下：

一、我施工队承诺所承建的工程不转包给他人或肢解后以分包形式转包给他人，若因发包方认可可分包时，应分包给具有相应资质的法人单位。该工程的费用及其他相关费用均由我方负责缴纳。

二、保证所有施工资料和施工进度同步，杜绝回忆录和弄虚作假。不委派外人进入该工程进行管理，杜绝非本施工队负责该工程管理资料签订的现象。

三、承诺对工程进行质量、安全、进度等方面的管理，履行公司与建设单位(发包人)签订施工合同约定的所有义务并承担所有责任。

四、承诺该工程使用劳务人员要按国家相关规定及公司要求办理劳务协议和相关保险。对参与施工人员做好三级安全教育。做好施工现场的安全、文明施工管理，承担由此而发生的各种费用。

五、保证本工程按时发放人工工资、拒不拖欠，承担工期延误的相关责任和损失。

六、承诺本工程竣工验收交付使用后，按合同要求及时办理工程结算，所有欠款(含劳务费、材料费、租赁费、水电费等)有本施工队负责清偿。

七、承诺按公司对施工管理、安全质量管理、财务管理、经营管理的有关规定。承诺不执行公司相关规定而损害公司利益和形象的无条件接受公司处罚，并承担相应的责任。

八、承诺一切安全责任自行负责。

承诺人：xuexila。

日期：xx年xx月xx日

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部队管理班级心得体会如何写篇七

教育是管理工作的基础，也是管理工作的一个重要组成部分，随着国家和军队一系列重大改革问题明显增多。各种新情况新问题的解决和处理，只有坚持思想为先的原则，才能取得管理工作的主动权，为此在吸取去年我营管理工作成功的基础上，重点在“四个教育”上下功夫，加大条令条例、法纪教育、安全常识教育和经常性教育，扎实打牢官兵讲安全、讲服从的思想基础。一是严格落实教育时间，确保教育的经常性。坚持每月落实法纪教育，增强官兵法纪意识;落实每周星期六上午第一个小时进行条令条例和安全常识的学习教育，强化官兵条令观念;结合官兵思想实际，适时进行随机教育，确保官兵思想不滑坡，安全树的牢。二是严格教育制度，增强教育的有效性。教育前都要认真进行备课示教，并由营领导严格把关，坚持备课质量不过关的不上台，教案不熟悉不上台，确保教育效果的落实。三是严格规范教育内容，增强教育的针对性。采取“日记一条，周学一节，月考一次”的办法，本着“牢记本职的，掌握共同的，熟悉基本的，了解相关的”的原则，搞好条令条例和安全规定的学习。通过教育学习达到营队按条令运行，干部按条例带兵，战士按条令办事的良好氛围。

二、落实制度，严格执纪，在从严治军上狠下工夫。

教育是根本，制度是保证，执纪是前提，加强营队的管理教育，其核心是依法从严治军，严格执行纪律和各项规章制度。一是加大人员的管理，尤其是在八小时以外人员的管理上，实行“三控一管”;对临时外出人员严格实行“两证一条”管理;在重大节日和节假日派出纠察，实施全程监管;对重点人员实行分负责，责任承包，谁出问题，板子打在谁身上。二是严格纪律规定，决不迁就照顾。连每周，营每月召开《安全形势分析会》和《两个经常工作分析会》大力表彰在管理教育中敢管，会管的先进个人，对不服从管理的个人亮黄牌，对屡教不改的和管理方法简单粗暴的骨干实施必要的纪律处分，不留面子，不纵容。三是坚持营门值班和营区巡逻制度。坚持营门值班和营区巡逻，能够堵塞管理漏洞，确保人人都在组织中，人人都在纪律中，人人都在管理中。四是深入开展“学职责，尽职责，查职责”活动。坚持制度重在落实，我们将严格从落实目标责任制入手，把责任明确到人，坚持按级负责，充分发挥各级各职人员的作用，对官兵执行规定的情况，坚持每天一小查，每周一大查，每月一考核讲评。

三、用心培养，加强士官队伍建设。

加强士官队伍建设，全面提高士官素质，是管理教育工作的一项新课题。把士官“按干部培养，当战士管理”是我营加强士官队伍建设的有效做法，在实际运行中效果较好，今年我营将进一步研究完善。一是加强教育，提高认识。使之明确自己不再是普通一兵，要认清自己的特殊地位和作用。引导他们做履行职责的模范，做遵规守纪的标兵，做钻研本职业务的尖子，做尊重领导、服从管理的榜样。二是抓好学习培训，提高能力素质。结合旅团士官培训计划安排，从士官成长进步和能力素质的提高出发，鼓励士官自学，函授，积极参加培训。在平时工作中，注意给他们交任务，压担子，从实践中长知识，长才干;对上级培训的士官，要求他们必须带着成绩回来;把每月的第一周定为士官培训周，针对工作中遇到的矛盾和难题，组织干部授课辅导，或集体进行难题会诊。三是严格管理，不迁就照顾。我们制定《士官量化管理细则》采取营连考，群众评，履行职责，完成任务等全过程对士官的日常表现进行量化，每季度公布一次，结合每月对士官的德、能、勤、绩民主评议的结果进行讲评，与士官的成长进步挂钩，以促进士官认真履行职责。四是充分信任，大胆使用。士官一般政治素质好，有熟练的专业技术，在兵中有一定威信，因此我们注重发挥他们的特长，敢于把艰巨的任务交给他们，让他们在专业训练中传知识，当参谋，在经常性管理教育中当助手，当干部缺编时，让他们代理职务，负责工作，充分调动其积极性，发挥其特长。

四、正规秩序，注重养成，提高官兵的文明素质。

建立正规的战备、训练、工作、生活秩序既是管理教育的核心内容，又是完成各项任务的重要保证，同时也是规范化管理的关键。我们将严格以旅(团)《管理教育工作指示》为依据，规范连队“四个秩序”，从干部到战士，从硬件到软件，每个环节，每个部位，逐一规范统一。在内容上，重点规范生活秩序，在时间上以八小时以外为重点在对象上，重点加强“三部一班”秩序的正规。在官兵中牢固树立“我是标兵，全连正规”的思想，积极开展评比竞赛活动。每月树立一批秩序正规的班、排、个人，每季度评出一个“四个秩序”正规的连队。

管理教育贵在养成，也难在养成，为此我们将从以下四个方面入手，在规范养成上狠下工夫。一是抓“十五个三”的养成训练。营成立“十五个三”养成动作示范班，让官兵示范观摩，以点带面，带动全连;每周安排两个早操时间进行养成动作训练和会操，打牢养成基础，提高养成标准。二是从抓干部、士官入手，带动养成。干部、士官形象的好差，最具说服力，为此我们将开展“周赛月评”活动，每月评出1-___名养成好的干部和3-___名养成好的士官，并对养成较差的干官、士官进行曝光，以此推动营队养成水平的提高。三是从检查督导入手，推动养成。严格的养成，必须加强检查和督导，否则就会时断时续，就会失去真正的意义。我们将采取“三纠”方法，即官兵互纠，连队自纠，门卫随纠的方法，来促进官兵日常养成的自觉性。充分利用板报、橱窗、标语、小广播等手段进行宣传，并积极开展“文明带兵、文明服务、文明值勤”和“读好书、唱好歌、做好事”等活动，大力营造文明养成的良好氛围。

五、加强事故案件的预防工作。

部队管理班级心得体会如何写篇八

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

一、强化教育，不断打牢官兵思想基础。

教育是管理工作的基础，也是管理工作的一个重要组成部分，随着国家和军队一系列重大改革问题明显增多。各种新情况新问题的解决和处理，只有坚持思想为先的原则，才能取得管理工作的主动权，为此在吸取去年我营管理工作成功的基础上，重点在“四个教育”上下功夫，加大条令条例、法纪教育、安全常识教育和经常性教育，扎实打牢官兵讲安全、讲服从的思想基础。一是严格落实教育时间，确保教育的经常性。坚持每月落实法纪教育，增强官兵法纪意识；落实每周星期六上午第一个小时进行条令条例和安全常识的学习教育，强化官兵条令观念；结合官兵思想实际，适时进行随机教育，确保官兵思想不滑坡，安全树的牢。二是严格教育制度，增强教育的有效性。教育前都要认真进行备课示教，并由营领导严格把关，坚持备课质量不过关的不上台，教案不熟悉不上台，确保教育效果的落实。三是严格规范教育内容，增强教育的针对性。采取“日记一条，周学一节，月考一次”的办法，本着“牢记本职的，掌握共同的，熟悉基本的，了解相关的”的原则，搞好条令条例和安全规定的学习。通过教育学习达到营队按条令运行，干部按条例带兵，战士按条令办事的良好氛围。

二、落实制度，严格执纪，在从严治军上狠下工夫。

教育是根本，制度是保证，执纪是前提，加强营队的管理教育，其核心是依法从严治军，严格执行纪律和各项规章制度。一是加大人员的管理，尤其是在八小时以外人员的管理上，实行“三控一管”；对临时外出人员严格实行“两证一条”管理；在重大节日和节假日派出纠察，实施全程监管；对重点人员实行分负责，责任承包，谁出问题，板子打在谁身上。二是严格纪律规定，决不迁就照顾。连每周，营每月召开《安全形势分析会》和《两个经常工作分析会》大力表彰在管理教育中敢管，会管的先进个人，对不服从管理的个人亮黄牌，对屡教不改的和管理方法简单粗暴的骨干实施必要的纪律处分，不留面子，不纵容。三是坚持营门值班和营区巡逻制度。坚持营门值班和营区巡逻，能够堵塞管理漏洞，确保人人都在组织中，人人都在纪律中，人人都在管理中。四是深入开展“学职责，尽职责，查职责”活动。坚持制度重在落实，我们将严格从落实目标责任制入手，把责任明确到人，坚持按级负责，充分发挥各级各职人员的作用，对官兵执行规定的情况，坚持每天一小查，每周一大查，每月一考核讲评。

三、用心培养，加强士官队伍建设。

授课辅导，或集体进行难题会诊。三是严格管理，不迁就照顾。我们制定《士官量化管理细则》采取营连考，群众评，履行职责，完成任务等全过程对士官的日常表现进行量化，每季度公布一次，结合每月对士官的德、能、勤、绩民主评议的结果进行讲评，与士官的成长进步挂钩，以促进士官认真履行职责。四是充分信任，大胆使用。士官一般政治素质好，有熟练的专业技术，在兵中有一定威信，因此我们注重发挥他们的特长，敢于把艰巨的任务交给他们，让他们在专业训练中传知识，当参谋，在经常性管理教育中当助手，当干部缺编时，让他们代理职务，负责工作，充分调动其积极性，发挥其特长。

四、正规秩序，注重养成，提高官兵的文明素质。

建立正规的战备、训练、工作、生活秩序既是管理教育的核心内容，又是完成各项任务的重要保证，同时也是规范化管理的关键。我们将严格以旅（团）《管理教育工作指示》为依据，规范连队“四个秩序”，从干部到战士，从硬件到软件，每个环节，每个部位，逐一规范统一。在内容上，重点规范生活秩序，在时间上以八小时以外为重点在对象上，重点加强“三部一班”秩序的正规。在官兵中牢固树立“我是标兵，全连正规”的思想，积极开展评比竞赛活动。每月树立一批秩序正规的班、排、个人，每季度评出一个“四个秩序”正规的连队。

管理教育贵在养成，也难在养成，为此我们将从以下四个方面入手，在规范养成上狠下工夫。一是抓“十五个三”的养成训练。营成立“十五个三”养成动作示范班，让官兵示范观摩，以点带面，带动全连；每周安排两个早操时间进行养成动作训练和会操，打牢养成基础，提高养成标准。二是从抓干部、士官入手，带动养成。干部、士官形象的好差，最具说服力，为此我们将开展“周赛月评”活动，每月评出1-3名养成好的干部和3-5名养成好的士官，并对养成较差的干官、士官进行曝光，以此推动营队养成水平的提高。三是从检查督导入手，推动养成。严格的养成，必须加强检查和督导，否则就会时断时续，就会失去真正的意义。我们将采取“三纠”方法，即官兵互纠，连队自纠，门卫随纠的方法，来促进官兵日常养成的自觉性。充分利用板报、橱窗、标语、小广播等手段进行宣传，并积极开展“文明带兵、文明服务、文明值勤”和“读好书、唱好歌、做好事”等活动，大力营造文明养成的良好氛围。

五、加强事故案件的预防工作。

部队管理班级心得体会如何写篇九

在班里，我是一个中队长。平时我也要主持好班级的活动，同学们遇到了困难，我应该也去帮忙解决，既然是队干部，就要树立一个榜样给同学们去学习.

平时的工作中，如果要想同学与你合作，更好的管理集体，就要树立自信。我现在学会了以下的几种态度：榜样、公正、真诚、宽容。认真倾听辅导员的意见;事实就是反应队员心声;积极主动进行沟通。为了工作学习两不误，我也有了好方法：工作不能集中在自己这，要用“弹钢琴”的方法来工作，把自己的时间安排好;不能放松对学习的要求。对于主持好班队活动，我也不用愁了：首先要有良好的语言面貌，有自信的仪表仪态，再来要练习气息，练习口齿灵活度，还要有创造性地解读主持的内容，有现场意识和临场应对技巧。

平等的知识，我们在班中是作为班干部的身份，在这个基础上，我们并不能为此而骄傲，来命令别人，事情还是要自己做的，人人平等。自律的意识，就因为我们是班干，我们做每件事更应当起带头作用，每件事都应当成为一个良好的榜样，并且要知错就改。当然，要先做好自己的事。责任的意识，作为班中的一份子，又是班干部，当然就要勇敢地担起身上的担子。做事时，要有一种强烈的责任感。作为班干部，内心必须强大起来。老师有时会批评我们，同学有时也会对我们有些不满，这个时候，有些内心脆弱的人会哭泣，想着要去辞职之类的。那一刻，我们只应该想“我哪里做得不好，我哪里要改正”。

我觉得不能在小圈子里逛来逛去，要自主、自动、不自满、不停步。我清楚得记得：那次我弄坏了同学的奖品，我心里直发毛，因为我看得出她很喜欢这样东西，她很心疼地拨弄着，我连连道歉。过了一会儿，她缓缓心情，说：“算了，没关系，反正坏都已经坏了，也没办法了，我回家涂那个胶水试试看，你不要自责了，我不怪你。”我听了，心如释重负，说了声：“谢谢!”她拥有队干部的一种很重要的精神，那就是——宽容。我认识到了自己的不足，我也得出了结论：知识必须通过应用才能实现其价值!有些东西以为学会了，但真正到用的时候才发现是两回事，所以我认为只有到真正会用的时候才是真的学会了。

我要应用我所学到的，在往后的生活中，全面发展，做真正优秀的好干部!

部队管理班级心得体会如何写篇十

部队班级管理是军事训练中的重要环节，其中的管理范例为部队建设和提高士兵战斗力起到了至关重要的作用。在我参加军队训练的过程中，我深有体会地感受到了这种管理范例的力量。通过班级管理，我学到了许多宝贵的经验和心得，这些经验和心得对于我的成长和进步具有重要影响。以下，我将从班级意识、纪律要求、团队合作、成长培养和文化建设等几个方面分享我的体会和思考。

首先，班级管理让我明确了班级的意义和重要性。在部队中，班级不仅是一个组织结构，更是一个凝聚士兵的集体力量。通过班级管理，我深刻理解到了班级是培养中共骨干的摇篮，是培养部队战斗力的基本单位。在班级中，每个人都有自己的角色和任务，每个人的进步和付出都与整个班级的发展和士兵战斗力的提高息息相关。班级是一个相互学习、相互帮助、相互促进的团队，大家共同进步才能让班级更加强大。

其次，班级管理教会了我严格自律和遵守纪律的重要性。在部队中，纪律是军人的必备素质之一，也是部队管理的核心内容。通过班级管理，我学会了不仅要严格要求自己，还要时刻提醒和帮助身边的战友。在训练中，我们严格遵守训练计划和规章制度，严格要求自己的言行举止和训练态度，坚持不懈地完成每一项任务。只有严格自律，我们才能有更好的团队纪律，才能发挥出更大的战斗力。

第三，班级管理让我深刻体悟到了团队合作的重要性。在部队训练中，个人的力量是有限的，只有团队合作才能形成合力，打出更强的战斗力。通过班级管理，我学会了与战友相互协作，发扬团队精神，共同攻克训练中的困难和挑战。在班级中，我们相互支持、相互鼓励，在团队中我们不是孤军奋战，而是共同进退、风雨同舟。通过团队合作，我们能够充分发挥个人的优势，弥补个人的不足，实现协同作战，取得优异成绩。

第四，班级管理为我提供了成长和发展的机会。在班级中，我们会获得许多成长的机会，这些机会将成为我们事业发展的基础。通过不断训练、学习和交流，我们能够提高自己的思维能力、组织能力和指挥能力。在班级中，我们有机会担任各种职务，从而学会管理和领导他人。通过每天的训练和考核，我们也能够不断提高自己的专业素质和作战能力。班级管理为我提供了一个良好的平台，让我在不断锤炼中成长，不断改进中进步。

最后，班级管理塑造了良好的文化氛围。文化是一个班级，甚至一个军队的灵魂。通过班级管理，我们培养了优良的军队文化和良好的行为习惯。在训练中，我们倡导的是坚持不懈、永不放弃的精神；在交往中，我们注重的是忠诚、诚实和互相尊重的原则。通过班级管理，我们养成了帮助他人、关心他人的习惯，形成了团结友爱、严谨务实的班级风气。这样的文化氛围不仅使我们的班级团结紧密，也能促进军营安定有序、士气高涨。

综上所述，班级管理范例给予我的启示和收获是巨大的。通过班级管理，我不仅学会了团队合作的重要性，也认识到了纪律和自律的重要性，更感受到了班级对于个人成长和发展的影响。班级管理的成功经验和理念对于我们在军队和社会的各个领域都具有重要的参考价值，这些经验和思考将会伴随我一生，成为我追求卓越、攻克困难的力量和动力。

部队管理班级心得体会如何写篇十一

作为一名在军队服役的士兵，并且现在是一个管理班级的班长，在我从开始管理班级的那一刻起，我就已经开始对部队管理有了深刻的认识和体验。在这个过程中，我收获了很多的经验和教训，也认识到了部队管理的重要性及班级管理的意义。在这篇文章中，我想就我的部队管理的体验和心得进行分享，以便更多的人能够更好地了解班级管理，并在实践中更好地应用。

在军队中，班级就像一个小型的社会，其内部存在着各种不同的人格和习惯。作为班长，我的责任就是协调和管理这些个体，确保他们的表现和工作都得以圆满完成。在处理人际关系上，我学到了许多的技巧。首先，我认识到了包容和尊重每个人的差异。其次，我学会了与人沟通和谐的方式，以便更好地实现团队协作。最后，我重视组织和管理的实践掌握，这有助于我更好地领导小组。

在班级管理中也会遇到各种困难和挑战。作为班长，我曾经遇到过许多的错误和教训，这些教训对于我在军队的发展和完善非常重要。首先，我认识到了对自己和他人的同情心是非常必要的。其次，我学到了处理危机和潜在问题的重要性。最后，我认识到了班长需要有自己的领导风格，并且需要与他人建立良好的关系。

军营管理非常重视实践。不同的任务和工作需要不同的管理方法来应对。当我们完成了一个任务时，我们会进行总结和反思，带动我们在以后的时间内更好地执行下一个任务。对于班级管理，同样需要实践性的方法。此外，我们还需要时刻更新我们的技能和管理方法，以便让我们能够更好地适应和满足任务的不断变化。

段五：结论。

在班级管理中，我们需要积累足够的知识和技巧，这有助于我们更好地完成我们的工作和任务。我们还需要在实践中学习，通过自己的努力和经验获得更多的班级管理经验。最后，我们必须时刻准备，为以后面对更大更困难的挑战做好充分的准备。学会管理班级是很重要的，它可能会对未来生活和事业的发展产生重要影响。

部队管理班级心得体会如何写篇十二

班级管理是每个单位必须抓好的工作之一，而在部队中，班级管理更是关系到官兵的训练效果、战斗力和士气，因此班级管理变得尤为重要。我有幸在XXX部队服役，参与了班级管理工作，并从中收获了不少心得体会，下面我将就班级管理的学习、工作落实、统计分析、情感关怀和应急管理五个方面，分享我的个人体会。

2.班级管理的学习。

作为班级管理的主要负责人，我们首先要对理论有所了解，掌握班级管理相关的知识。在部队中，我们可以通过上级组织的开展班级管理知识的学习交流会，学习班级管理的理论知识和实践经验。同时，我们也要不断提高自身素质和专业能力，努力成为一名出色的班级管理者。

3.工作落实。

班级管理的工作必须落实到具体措施上，从而达到实际效果。我们的班级管理工作主要分为课堂教学、日常训练和日常管理三个方面。针对不同的任务和环境，我们制定了具体的班级管理工作计划和方案。在具体操作中，我们积极组织班级成员进行训练和学习，严格执行训练计划和班级规章制度，加强班组建设和战斗力提升等方面的工作，从而不断提升班级管理工作的效果，确保官兵的训练达到预计目标。

4.统计分析。

在班级管理过程中，我们还需要对班级工作开展定期的统计分析。只有了解班级的问题所在，分析原因，才能有针对性的进行改进。我们一般采用问卷调查等方式，收集官兵的意见和建议，挖掘出班级管理工作中存在的问题和难点，并在此基础上进行针对性的改进，不断提高班级管理工作的水平和效果。

5.情感关怀和应急管理。

班级管理除了要做好训练和管理工作，也要关心和照顾官兵的心理和身体健康。我们在班级管理中，注重官兵情感的关怀和疾病、食宿管理等方面的应急管理工作。有时候，我们做的一些关怀工作，如提供心理辅导、整治伙食等方面，可能没有直接的关系产生到班级管理工作的效果，但这些工作可以增强官兵对班级管理的信任度和认同感，促进了班级管理工作的顺利开展。

6.结语。

以上是我在班级管理工作中的五个体会，这些体会不仅是我自己的经验，也是我与其他官兵的共同体验。我们需要不断总结班级管理工作的经验和教训，不断完善和改进管理工作。班级管理是一项不断改进和提高的重要工作，我们要通过学习、工作落实、统计分析等多种手段，将其抓得更好，切实提高部队的战斗力和士气，保障部队有效的训练和作战。

部队管理班级心得体会如何写篇十三

各连：

根据集团军首长指示，为进一步做好年底前部队的安全管理工作，加强对各单位安全管理工作的检查指导，集团军组成联合检查组，采取不定方向、不定单位、不定时间、不打招呼的方式，运用普查与抽查，营区内和营区外、正课时间和课余时间查相结合的方法，对集团军所属6个师旅及2个军直团队的分散点、武装执勤点、要害部位的安全管理，重点人员及车辆的管控，基层“四个秩序”和机关办公保密秩序等情况进行了检查。从检查情况看，部队秩序比较正规，人车枪弹管控较为严格，安全管理总体形势比较好，在年终总结、士官选取、老兵退伍等大项工作比较重，领导精力比较分散的情况下，确保了部队的安全稳定，促进了各项工作的顺利实施。比较好的单位有：193师炮兵团、装甲1师2团、70旅、高炮旅、通信团、舟桥85团。主要特点：一是党委高度重视。接到集团军关于开展安全管理工作大检查的通知后，各单位高度重视，在带机关分工包片、蹲点住连抓工作的基础上，普遍成立了由一名领导牵头负责，相关部门参加的联合检查组，采取逐点逐点的过，一项一项的查，一个环节一个环节抠的办法，对部队的方方面面、角角落落进行了深入细致的清查，消除了隐患，堵塞了漏洞，确保了部队的安全稳定。二是制度坚持较好。检查发现，各单位落实集团军安全管理工作指示要求较为严格，尤其是老兵离队前夕，各级各类值班人员在职在位、干部留营住宿比较好，早操、晚点名、请销假、查铺查哨等一日生活制度坚持正规，战备、训练、工作、生活秩序井然有序。通过夜查和对驻地附近城区的检查，人员外出管控较为严格，没有发现私自外出逛街、喝酒、涉足不健康场所等问题。三是措施比较得力。年终总结、士官选取、老兵退伍期间，各级普遍开展了大谈心活动，听民意、摸实情，解兵忧、送温暖，官兵思想比较稳定。按照集团军要求认真进行安全形势分析，反复查找存在的问题和隐患，有针对性地进行整改，对个别人、重点人情况掌握比较细，对重要岗位人员政审调整较为严格及时，对各分散点和武装执勤点普遍加强了领导力量，对各类安全防范设施进行了检查维修。

部队管理班级心得体会如何写篇十四

随着时代的变迁，军队班级管理也在不断发展变革。作为部队班级中的一员，我深感班级管理事关整个部队的凝聚力与战斗力。近日，我参与了一个班级管理的培训，通过学习和观察，我获得了一些关于部队班级管理的心得体会。

首先，部队班级管理需要确立明确的目标和规则。在培训中，我们学习到了班级管理的基本原则，其中包括明确的目标和规则。一个班级只有明确了自己的目标，并制定了相应的规则，才能够有条不紊地进行工作。在部队中，明确的目标可以是提高作战能力，加强团队合作等，而规则可以是服从命令，服从纪律等。只有明确了目标和规则，我们才能在班级中发挥出更大的作用，提高整个班级的战斗力。

其次，部队班级管理需要注重培养班级文化。一个优秀的班级需要有自己的文化，这是班级凝聚力的重要体现。班级文化可以是班训、班歌、班会等。在培训中，我们了解到，每个班级都应该有自己的特色文化，这可以增强班级的凝聚力和归属感。通过共同的文化，我们与班级的关系更加密切，相互之间的团结和信任也更加深厚，这对于加强班级管理至关重要。

再次，部队班级管理需要注重培养班级团队意识。一个团队意识强的班级更容易遵守规则并有效地完成任务。在培训中，我们学习到了如何培养班级团队意识的方法和技巧。通过鼓励班级成员相互合作、相互扶持，提升他们的团队合作能力。例如，在训练中，我们可以通过组织小组竞争等方式，促进班级成员之间的合作与竞争，激发他们的团队意识。只有班级成员具备了团队意识，才能更好地完成各项任务，并提高整个部队的战斗力。

此外，部队班级管理需要注重激励和奖惩机制。在培训中，我们也学到了如何正确使用激励和奖惩机制来调动班级成员的积极性。激励和奖励可以是一些简单的奖品或奖状，这可以激励班级成员更加努力地工作。而对违规或不履行义务的班级成员，应该及时进行批评和处罚，以形成有效的约束机制。这样的激励和惩罚机制能够使班级成员更加自觉地遵守规则，并认真履行自己的职责。

最后，部队班级管理需要注重班长的作用与责任。班长作为整个班级的核心，承担着管理和组织工作的重任。在培训中，我们学习到了一些班长应具备的素质和技能，如领导能力、沟通能力等。班长需要具备良好的人际关系和沟通能力，能够与班级成员建立良好的关系，并能够有效地组织和管理班级工作。班长的作用不仅仅是执行命令和管理工作，更需要成为班级成员的榜样和引领者。

总之，部队班级管理是一项复杂而又重要的工作。通过培训和学习，我深刻认识到了部队班级管理的重要性。明确的目标和规则、培养班级文化和团队意识、激励和奖惩机制以及班长的作用与责任，都是班级管理中不可忽视的方面。只有不断加强部队班级管理，我们才能够更好地发挥班级的作用，提高整个部队的战斗力。

部队管理班级心得体会如何写篇十五

绩效是一个体系，该体系包括个人绩效，部门绩效以及组织绩效，它们之间相互联系，其中部门绩效是连接个人与组织绩效的桥梁企业实施绩效管理的目的和实际用处在于：绩效管理促进组织和个人绩效的提高;绩效管理促进管理和业务流程优化;绩效管理保证组织管理目标的实现。

推行绩效管理，要讲究科学，企业需要打造的是全面绩效管理而不是全面绩效考核。考核应按企业、部门实际需要，重点解决一两个问题，而绩效管理是全方位的。绩效考评、360度评估，强制排名等方式方法的运用，都不是千篇一律的，适合的部门及工作实际不尽相同。对一个岗位的考核往往是多种考核技巧的应用。绩效管理应是整个企业的大事，是“大合唱”而非“独角戏”，绩效管理需所有部门共同参与，而不是只有人力资源部唱独角戏;任何部门、任何员工都应该重视。

一、结合我局实际，我认为职工普遍对关键业绩与非关键业绩理解不够，两种指标之间的矛盾同时也无法避免。我局自上而下统一推行了以kpi为核心的绩效管理，大部分部门及职工不能够充分理解何为kpi，就算知道这个名词的含义也无法将关键与非关键区分开来。既然是关键业绩，业绩指标不能太多，但是指标少了又无法覆盖工作的所有内容，企业是一个整体，某一个部门的关键业绩，还在于别的部门的配合，而别的部门的配合工作，对于这个部门又是一个非关键业绩。如果都考核，就会发现考核指标太多，不考核，又不全面。在某种程度上就造成部门之间相互推诿责任、“事不关己高高挂起”的局面，出了问题不能统一协调，造成资源浪费，降低企业效率。

二、绩效考核暂时停留在只与奖金挂钩阶段，绩效管理单纯性的成为绩效考核。与奖金挂钩合理性值得思考，还有考核维度需要进一步改进。将奖金与考核成绩挂钩，本来是为了激励员工。但是，在各个部门所指定的考核的指标中，有很大一部分会受到外部环境的影响。有时候实现了目标的，不见得是做的好的，没有实现目标的，不见得是做的不好的。考核成绩和奖金挂钩，就不是在激励员工，而成为赌谁运气好，在基层为了避免这种情况的发生，采取的措施基本上都为均奖模式，大家都一样，谁也不多，谁也不少。有什么问题别问，你看看别人就行。而员工本身就会理所应当的认为我每个月都应该发多少，少了我的就不行等等各种负面影响。

三、绩效激励不够明显，绩效考核几乎成为管理层的惩罚工具。会有管理层经常将类似的话挂在嘴边“你不怎么怎么就考核你，你不服从安排就考核你”，而很多东西都没有在指标体系里面体现出来，也不会考虑到基层员工的工作实际，仅凭感觉进行考核与评价，而对事情或者工作本身的事实完全忽略，不同人，对待同样一个事情的感觉是两样的，而运用事实评价所搜集到的事实，也会受到客观因素的'影响。更严重的是，跨部门的多个岗位协同完成的工作，奖罚不分明，管理层乱使用考核权利，跨部门无标准地进行考核，一意孤行地认为作为管理者我就有权利惩罚你，虽然我不是你的直接上级但是我就是要考核你，“考核”二字已经变相发展为只是单纯的惩罚而没有激励层面。所以绩效激励必须全面，绩效评价应该感觉与事实相结合，避免激励的片面性。

四、绩效申诉是否应该考虑在绩效管理范围之内?绩效沟通的渠道是否应该多样化?管理者在绩效沟通中扮演的角色十分重要，有效沟通成为绩效管理中绩效评价合理性至关重要的决定因素。所以，绩效面谈是绩效管理工作中一项非常重要的环节。绩效面谈是通过面谈的方式，由主管为员工为明确本期考核结果，帮助员工总结经验，不仅要找出不足，而且要与员工共同确定下期绩效目标的过程。从而来实现上级主管和下属之间对于工作情况的沟通和确认。不愉快的沟通或者不畅通的沟通渠道往往造成基层员工对于绩效管理的消极抵触及排斥心里，有怨言却无处申诉，迫于权威压力宁愿“息事宁人”的想法作祟。造成绩效管理流于形式。

五，绩效管理如何更好的为企业文化建设服务?诚信、责任、奉献、创新，构建和谐企业文化，需要奖勤罚懒、优胜劣汰、目标明确、公平公正，这些都是和谐企业文化的关键内容。绩效管理需要在这些方面进行努力，而且也只有绩效管理能够将其量化而更好地为其服务。创建“努力超越、追求卓越”为企业文化为背景的公司及个人价值取向，只在公司普遍达成这种价值取向，合理设置绩效目标，才能在工作中形成良好的互动，而不是被动的接受。才能形成普遍的信任与有效的执行，并且能够超越目标的执行。

部队管理班级心得体会如何写篇十六

第一段：引言（150字）。

在军队中，管理是至关重要的一环。无论是在训练中还是在战斗中，都需要严格的管理来确保战斗力的提高和任务目标的完成。而管理班级作为军队中的基础纽带之一，具有重要的作用。我作为一名管理班级的干部，深深地感受到了管理之难，也深刻体会到了管理班级的重要性。在此，我想分享我在部队管理班级过程中的一些体会和感悟。

第二段：认识管理班级的意义（250字）。

管理班级不仅仅是传达命令、组织训练，更是培养学生的思想品质和道德观念。管理班级不仅需要关注学生的表现和成绩，还需要关注学生的情况和生活，及时发现和解决问题。其重要性之所以至关重要，是因为班级作为学生的生活和学习的重要场所，直接关系到他们的身心健康和学习成绩。同时，管理班级还涉及到部队的维稳工作，使部队始终保持正常、稳定、和谐的状态。

第三段：建设班级，体现管理（300字）。

管理班级的目的是为了建设班级，促进学生们的学习、工作和生活，让他们成为一支有战斗力的队伍。在管理班级的过程中，我们应该尽可能地给学生创造一个安静、舒适的学习、生活环境，摆脱一切不利于孩子们成长的因素，带领他们信念坚定，道路清晰。在班级建设中，我们需要强化管理，严格要求学生管理自己，营造一个和谐、勤奋、优秀的班级氛围，让班级散发出一种充满生机、充满活力的态度。

第四段：加强管理，强化班级凝聚力（300字）。

管理班级的过程中，除了严格要求学生管理自己之外，我们还需要加强对班级的管理，实施周密的班级管控。有效的管理不仅能够促进学生的成长，也能够增强班级的凝聚力。因此，我们需要制定一些规章制度，对重要的班级活动进行计划和安排，还要在班级中开展团结、友爱等活动，增强班级凝聚力。同时，我们需要结合班级现状，加大对学生的关注，发现和解决问题，使整个班级更加和谐、稳定、有序。

第五段：收尾（200字）。

总结一下，管理部队班级是一项非常重要的任务，需要认真对待。在管理班级的过程中，我们要与学生强化沟通，了解学生的需求和意见，及时发现和解决问题，创造一个良好的学习、生活环境。同时，我们要加强对班级的管理，实施周密的管控，加强班级凝聚力。相信在我们的不懈努力下，班级会越来越和谐、稳定、有序，学生的成长和发展也会得到更好的保障。

部队管理班级心得体会如何写篇十七

部队管理班级，是我们军校学子必须经历的一段历程。在这个过程中，我们不仅学习了繁琐的军事管理知识，也锤炼了自己的意志品质。在班级长一职的担任中，我深刻体会到管理班级所需要的技巧和策略，也意识到了管理班级所需要具备的素质和能力。

第二段：技巧与策略。

班级管理的核心是要注意提高班级凝聚力和执行力。在实际操作中，我发现许多同学之所以对班级管理不够积极，是因为不够自主。因此，我们需要更多地与同学交流互动，让同学们有更多的自己参与进班级活动和管理当中的机会，从而提高同学们参与的积极性，从而使班级凝聚力提高。同时，我们还要在周期性的班级meeting当中，对班级问题进行详细的沟通，让同学们发表自己的想法和看法，以此增强组织的民主性。

第三段：素质与能力。

在管理班级的过程中，主要需要具备领导能力和人际沟通能力。领导能力不仅仅是指架子大，更多地应该是优秀的团队合作能力。一个班级的管理者应该具有相应的领导层次感和责任感，领导团队向前发展，赢得班级所有同学的尊重。此外，管理班级还需要与其他成员进行沟通和协调的能力，这也就要求我们在平时的交流当中要多加练习，充实自己的口才和说服能力，以此提高自己作为班级管理人员的能力。

第四段：策略的创新与变革。

部队管理班级同样需要我们持续进行策略的创新与变革。由于我们所经历的社会和历史时代的不同，也使我们面临的管理问题是不同的。因此，我们更需要在不断总结经验和去偏见的基础上，创新出一套适合于现实情况的管理策略。在创新与变革中，我们更需要注重实用性和可行性，在确保大方向不受影响的前提下进行一些必要的调整，让我们的管理策略能够更加实用和有效。

第五段：总结。

在部队管理班级的过程中，我们需要锻炼领导能力、人际沟通能力，同时也需要创新管理思路、调整管理策略。在这一过程当中，我们将会感到成功与挫折，我们还有很多需要学习的地方。但是，通过这段经验的积累，我们可以更好地应对未来的挑战，培养出优秀的组织管理能力，更好的服务于团队和社会。

部队管理班级心得体会如何写篇十八

在接受军事化管理的过程中，我们班级从业余小组的管理转入到部队化的管理，通过管理班级，我们学校在培养学生的各种能力方面取得了长足的进步，而我们班级管理的成长也因此得到了显著的提升。在这篇文章中，我将分享我在班级管理中的体验和经验，包括班级规章制度的建立、心理辅导工作、学习成绩管理和班级行为约束等等。

第二段：班级规章制度的建立。

班级规章制度是班级管理中不可或缺的工具，它的确立和执行对班级的整体运行和管理起着非常重要的作用。我们班级在建立这些规章制度的过程中，把学校颁布的规章制度结合到班级的实际情况中，制定了一些比较详细的规章制度，包括日常生活、课堂纪律、考试考核、班级活动等方面，这使得我们班级的整体管理更加规范化和有序化。最重要的是，班级规章制度制定后，更加方便了我们进行班级纪律的维护，也管理了我们班级的有序发展。

第三段：心理辅导工作。

在班级管理过程中，我的一项重要任务是为同学们提供心理援助，尤其是在考试前后。我们组织了临考前的心理辅导，并在考前进行防惊恐自我疗法，帮助同学们调整心态，消除紧张情绪和压力。同时，我们也关注学生的个人问题，帮助他们解决各种难题，如学习压力、人际关系和家庭纠纷等等。我们尽量给他们提供最好的帮助，鼓励他们积极面对学习和生活的苦难，放飞梦想。

第四段：学习成绩管理。

管理班级的主要目标之一是监督学生的学习和成绩，提高学习和考试的成绩。我的班级管理方式之一是建立学习跟踪，进行考试成绩的统计，并适时进行导向分析，提出改进措施。我们班级也针对学生在作业、考试和实验方面出现的不足之处，制定了合理的补班和增加课程来加强学生的基本素质。这样，班级统计出的总成绩有了更快和更有效的提升。同时，学生们也更加注重自己的学习，不断努力提高各种学科成绩。

第五段：班级行为约束。

班级行为约束是学生规范自己行为的基本方式之一，我们也采用多种方式进行管理。例如，发布人际关系健康建议和对课堂行为的要求，使班级内的学生能够清楚地知道自己在班内的行为要求，同时促进了各种问题的有效解决。我们也针对一些不良行为，采用了不同的惩罚方式。我们不断向学生们讲授良好的行为习惯，并帮助他们从不良行为中走出来，使班级成员之间的关系更加和谐，学习氛围更加积极。

结语：

班级管理是陪伴我们度过大学生活的重要组成部分之一。整个过程中，我们班级从最初的混沌到现在更加有序和成熟，也让我得到了锤炼，提高了自己的管理能力和技能。我相信，我们的班级将更加稳定、强大和团结，也将在未来的学业和人生道路上更加辉煌。

部队管理班级心得体会如何写篇十九

××市消防大队现有官兵×××名，其中干部××名，士官××名，士兵××名，下设×个中队，担负全市的灭火救援和抢险救灾任务。其中×中队作为特勤中队还担负着全州处置各种灾害事故的任务和跨区域的抢险救援任务。面对环境特殊，管理复杂，工作任务艰巨等情况，我大队狠抓部队管理教育，不断探索和解决队伍管理中的新情况，新问题，出色完成今年上半年灭火救援、抢险救灾、执勤训练和上级交给的其它工作任务，实现队伍管理稳定，人员思想稳定，工作扎实推进的良好局面。

加强班子建设，切实把加强队伍管理作为巩固和提高部队战斗力的大事来抓。

常言道：“火车跑得快，全靠车头带”。今年初，大队党委认真分析和研究我大队干部队伍的现状，认为要做好200×年的工作，关键是要抓好班子建设。一是加强大队党委与各支部之间的沟通。掌握和了解各支部对干部建设和管理中的意见和建议，使大队党委能够及时掌握基层管理中的动态，从而指导和解决管理中的困难，加强各支部之间的疑聚力和向心力，增加管理的主人翁意识和责任意识，这是取得部队管理稳定的关键。二是指导各支部加强骨干队伍的建设管理，有一支过硬的骨干队伍，对于整个大队的全面建设来说是至关重要的，今年大队要求各中队认真抓骨队伍建设，抓好骨干队伍的建设既是形势的需要，也是任务的需要。各中队于今年初根据实际建立了骨干队伍，即安全检查员、警容风纪监督员、卫生检查员、队风纠察员、小政治指导及军事训练员。各中队根据自身情况还建立其它骨干队伍，如二中队为加强乐理知识建立乐理辅导员;三中队大力发展农副业生产，养殖生猪几十头，建立农副生产技术员;一中队通过骨干队伍落实“六个三”，即练三声——歌声、口号声、掌声，正三相——站相、坐相、走相，纠三手——插手、袖手、背手，纠三长——长头发、长指甲、长胡须，治三松——管理松、作风松散、纪律松散，得三好——军容好、内务好、秩序好，通过这些骨干队伍的建设，堵住了管理中的漏洞，树立消防部队良好形象，为加强队伍的集中稳定和提高战斗力奠定了坚实的基础。