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加油站偷油心得体会如何写 加油站加油时怎样偷油(3篇)

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加油站偷油心得体会如何写 加油站加油时怎样偷油(3篇)
2022-12-26 15:46:46    小编:ZTFB

我们在一些事情上受到启发后,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧,我们一起来看一看吧。

最新加油站偷油心得体会如何写一

一、安全生产,上下重视,措施有力

我站是20xx年3月开始营运的,在上级的要求和加油站的努力下,我们一开始就一步一步做好安全教育工作,切实加强对员工安全教育工作,油站把安全工作列入第一位,加油站站长直接抓,副站长具体抓,各带班长具体分工负责实施。我们制定了详细加油站的劳动纪律和岗位制度,针对加油站的具体情况和上级的要求规定了实际的操作规程,由于我们在工作中尽职尽责,20xx年我站没有发生一次事故苗头,员工没有任何违背安全操作的行为。

二、制度保证措施到位

1、建立安全生产领导责任制和责任追究制。由加油站站长负责,将安全生产工作列入各加油班的目标考核内容,和工资挂钩并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成安全隐患苗头的,要严肃追究带班长及直接责任人的责任。

2.优质服务。加油站按照中石化规定的八部工作流程要求在岗职工,与各加油工签订责任书,明确各自的职责和义务。在工作中以老带新,对每一名到站工作的工人要求在第一时间了解八步流程的工作方法,在动作标准后方可以上岗操作。由于我们把工作做到了前面,优质的服务吸引了很多回头客,一位莆田来的客户这样说过:我从莆田到这里一路上很多加油站,我情愿多费点油也要到你们这里加,因为你们的服务让我开心。一位公司老总对我们的加油工说:在你们站加油,数量,质量我们的司机都满意,希望你们能坚持下去,保证油品的质量和数量,我们的业绩也有你们的功劳。听到客户这样的评价,我们的一个老职工这样说,值了,弯腰打车盖,听点难听话,受的委屈都扯平了。

三、生产量化,目标大站

由于我们在安全的前提下抓好了职工的工作态度,我站的工作量也取得了很大的成绩。从20xx年三月到今,我们十个月完成汽柴油销售1885.94吨,超前完成了公司制定的营业额1807吨全年任务的104.82吨。完成了在公司倡导的创建大站的20xx计划中的百分之九十四点二九七吨。这些数据表明我们加油站还是有潜力可挖的,只要领导上在工作上给予更多的帮助和支持,在硬件上满足市场的需要,相信在我们全体员工的努力下,我们会更快的跨进大站的行列。

四、展望明天,更好发展

在新的一年我们会在公司和零售部的领导下,狠抓安全,让每个职工明白要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力。抓好安全教育,会成为我站安全工作的基础。我们会以公司制定的安全规定为重点,经常性地对员工开展安全教育,特别是抓好防范意识及使用灭火器材等安全教育,做好防盗防抢得预防工作。在生产工作中,我们会继续发扬我站良好的优质服务强项,在成绩中找差距,圆满完成上级交给的各项工作任务。

最新加油站偷油心得体会如何写二

加油站经理岗位职责

<>做好加油站营销策略的制定、站级促销活动的开展、销售价格的执行,开展竞争对手调查,发展固定客户及终端客户。

<>工作。严格执行公司制定的各项hse 的政策和制度,确保员工、顾客、加油站的hse 目标的实现。

<>组织开展日常巡检,带领员工做好加油站设备设施的清洁保养,解决现场客户投诉,确保员工按规定着装和亲情服务,保障加油站正常有序运营。 5.负责加油站的各项基础管理工作。负责组织站务会议;监督检查计量员做好油品的进、销、存和数质量管理;监督检查便利店主管做好非油品的进、销、存和数质量管理;监督检查核算员做好加油站的资产、现金、费用、销售业务等各项管理。

<>负责员工的思想政治工作和日常培训工作,带领全体员工遵章守纪,保持良好站风,充分调动每一位员工的积极性。 1.组织和领导全站员工开展各项经营、管理和服务工作。

<>做好加油站营销策略的制定、站级促销活动的开展、销售价格的执行,开展竞争对手调查,发展固定客户及终端客户。

<>工作。严格执行公司制定的各项hse 的政策和制度,确保员工、顾客、加油站的hse 目标的实现。

<>组织开展日常巡检,带领员工做好加油站设备设施的清洁保养,解决现场客户投诉,确保员工按规定着装和亲情服务,保障加油站正常有序运营。 5.负责加油站的各项基础管理工作。负责组织站务会议;监督检查计量员做好油品的进、销、存和数质量管理;监督检查便利店主管做好非油品的进、销、存和数质量管理;监督检查核算员做好加油站的资产、现金、费用、销售业务等各项管理。

<>负责员工的思想政治工作和日常培训工作,带领全体员工遵章守纪,保持良好站风,充分调动每一位员工的积极性。

<>向上级主管部门汇报加油站经营管理情况,协调计监、工商、公安、安监等各方面关系。

<> 10.掌握门店的销售动态,向公司建议新商品的引进和滞销品的淘汰。 11.监督和审查收银、报表制作、账务处理等作业流程,控制商品损耗。 12.完成上级交办的其他工作。

前庭主管岗位职责

<>落实各项安全制度,做好当班综合巡检工作,监督现场各项安全措施的落实。

<> 7.了解和掌握门店商品分布情况、促销内容及商品有关知识,以便回答顾客的各种询问。 8.在经理授权范围内,处理本班日常事务,重大问题及时向经理报告并协助处理。 9.完成经理交办的其他工作。 加油站核算员岗位职责

1. 了解公司的财务制度及相应处理程序,并切实执行,恪守财务人员职业道德。 2. 负责当班货款的及时交存现金、票证的结算,做到日结日清。

3.及时填报各种报表,并按要求传送有关数据,正确反映商品流转情况,做到账账、账物相符。

4. 妥善保管本站现金、账册、凭证、单据及有关印章,确保营业现金安全。 5. 完成经理交办的其他工作。 卸油操作

1.核对品种。核对汽车油罐内油品与即将卸入的储油罐所装品种无误。

2.卸前计量。通过液位仪或人工计量确认卸入储油罐的空容量,防止跑冒事故的发生。 3.连接管线。按工艺流程要求连接卸油管,做到接头结合紧密,卸油管自然弯曲。 4.卸前检查。检查并确认油罐计量孔密闭良好。 5.开始卸油。司机缓慢开启油罐车卸油阀。在卸油过程中,卸油人员和司机不得离开现场,应集中精力监视卸油管线、相关阀门、过滤器等设备的运行情况,随时准备处理可能发生的问题。

6.卸净确认。卸油完毕,计量员登上罐车确认油品是否卸净。

7.拆卸管线。关好阀门,拆卸连接管线,盖严罐口处的卸油帽,拆除静电连接并理理好静电导线。

8.填写单据。填写并复核《加油站计量验收入库单》(见附件一表单7),罐车司机和计量员共同签字确认实收数量。 9.引导离站。引导油罐车离站。

10. 清理现场。清理卸油现场,将消防器放回原位。

11. 登记入帐。整理《内部调拨单》或发票(随货同行联)、《油库油品随车运单》、《加油站计量验收入库单》,登记《加油站库存油品计量帐》(附件一表单8)和《加油站商品明细帐》(附件一表单9)。

最新加油站偷油心得体会如何写三

看!

镖头在飞舞

枪杆在旋转

标枪运动员的力量与技术合舞一曲惊鸿

再现古时狩猎者的勇猛无畏

加油吧

奔跑的勇士

投掷的猛将

化院family等待你们狩猎归来

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