2023年安全生产经费管理心得体会(通用20篇)

写心得体会是一种对自己学习和工作的负责态度，也是对他人分享自己经验的一种方式。写一篇较为完美的总结需要先明确总结的目的和重点。接下来是一些优秀的心得体会范文，希望能给你提供写作思路。

安全生产经费管理心得体会篇一

一 、根据国家规定：必须保证安全经费的投入，按工程造价总量1%比例提取安全经费。

二 、安全经费的使用，必须坚持专款专用的原则。

三 、安全经费用于以下方面

1、安全宣传：购买安全书籍、订阅安全报刊杂志、订阅安全画册资料，大型项目现场安全警示牌、标语。

2、安全教育：项目自行举办的安全教育；项目举办的安全学习，召开的安全专题会议。

3、安全培训：单位派员参加上级安全部门举办的安全资格取证培训。

4、安全整改：一般性安全事故隐患整改。

5、安全奖励：奖励被评为项目部、指挥部、安全先进集体和安全先进个人；经过考核，实现了与项目负责人签订的安全目标责任书的责任人奖励。

7、劳动保护用品：口罩、手套、衣服、靴、安全帽等。

8．重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。

9．进行应急救援演练支出。

10．其他与安全生产直接相关的支出。

四、安全管理部建立安全费用台帐，记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全工作结束，多余的安全生产费用纳入财务，由主办会计管理。

五、项目经理对安全生产费用全面领导。审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。

六、财务部负责对安全生产资金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，建立安全经费台帐，确保安全投入迅速及时。

七、安全生产领导小组负责审核、汇总并编制项目部安全投入计划，审核安全投入报告，监督检查安全投入落实情况。

八、安全生产费用实行专户核算。项目部应当按规定范围安排使用，不得挪用或挤占。

九、各部门主管按照职责分工对有关专业安全生产费用计取、支付、使用实施监督管理。

十、发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的，公司将按情节严重程度严肃处理，处理办法由董事会讨论决定。

第一章 总则

第一条 为加强我省公路水运工程安全生产费用管理，规范安全生产费用的使用,建立安全生产投入长效机制，切实保障施工人员人身安全，根据国务院《建设工程安全生产管理条例》、交通运输部《公路水运工程安全生产监督管理办法》、财政部和国-家-安-全生产监督管理总局《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》，制定本规定。

第二条 在本省行政区域内从事公路水运工程的新建、改建、扩建等有关活动应当遵守本规定。

第三条 本规定所称公路水运工程安全生产费用（以下简称“安全生产费用”）是指公路水运工程施工单位按照有关规定和合同文件要求，为达到施工安全标准，专门用于采购和更新施工安全防护用具及设施、落实安全施工措施、完善和改进安全生产条件等加强安全生产管理所需的费用。

第四条 安全生产费用管理坚持“项目计取、保证投入、规范使用”的原则。

第二章 安全生产费用的计取

第五条 建设单位在编制工程招标文件时，应当根据施工安全生产需要，按规定提取所需安全生产费用，单列费用项目清单（专项暂定金），保证安全生产经费的投入。施工安全防护等有特殊要求需增加安全生产费用的，应当在招标文件中予以明确，并在安全生产费用项目清单中增列相应项目及费用。

第六条 招投标时，施工单位应当按照招标文件计列的安全生产费用项目清单报价，费用总额不得低于投标价的1.0%，且不得作为竞争性报价。

第七条 建设单位在与施工单位签订工程施工合同协议书、安全生产合同时，应当以答疑、澄清文件等形式明确安全生产费用的数额、项目清单、支付计划、支付形式、使用要求、调整方式等规定。

第三章 安全生产费用的支付

第八条 施工准备阶段，施工单位应当根据合同文件和本合同段施工组织设计、安全生产管理要求，编制安全生产费用使用总体计划，经监理单位审批后报建设单位审定备案。安全生产费用使用总体计划批准、备案后，根据施工单位申请，经监理、建设单位审定，可按合同段安全生产专项费用总额的25%进行预支付。安全生产费用预付款在后续计量中一次性或逐次扣回。

第九条 工程实施过程中，施工单位应当按照合同文件的规定，根据安全生产费用实际使用情况，编报当期投入使用的安全生产费用使用报表和按项目清单规定内容编制的计量申请表（并附相关凭证），同时编报下期安全生产费用使用计划并经项目负责人签字盖章后，与当期工程计量支付申请同时报送监理工程师审核。

安全生产费用据实计量，限额控制。计量申请相关凭证可为安全器材采购、安全培训教育等发票和安全防护等临时工程结算单、设备台班结算单、设备租赁合同等。所有凭证都必须经过施工单位专职安全员签字验收，项目负责人审核，安全监理工程师签字认可。

第十条 监理工程师收到安全生产费用使用报表后，应当在14日内对施工单位的安全生产费用使用报表和安全生产费用的计量申请表进行审核，核实无误后予以签字确认，出具支付证书。

第十一条 建设单位对经监理工程师签字确认的安全生产费用使用报表和监理工程师出具的支付证书审核确认后，与当期工程款同时支付给施工单位。

第十二条因专项安全防护、应急处置等需要，导致安全生产费用实际投入使用超出合同规定费用总额的，经监理工程师审核签字确认，报建设单位审定后，专项安全防护和应急处置等费用可增补计量，增补计量程序应在合同中予以明确。

安全生产费用实际投入使用少于合同规定费用总额的，建设单位应督促施工单位保证安全生产费用投入，不得随意支付余额部分费用。

第十三条实行工程总承包的`，安全生产费用的计取、使用安排、计量申请等由总承包单位负责。

总承包单位依法将工程分包给其他单位的，总承包单位应当与分包单位在分包合同中明确由分包单位实施的安全措施、分包工程安全生产费用及支付等条款。

施工单位存在劳务分包的，施工单位应当在劳务分包合同中明确应由劳务分包队伍落实的安全措施、安全生产费用使用及支付要求等条款。

前款总承包单位对分包单位、劳务队伍的安全措施、安全生产费用使用及支付的要求，不免除总承包单位的安全主体责任和监管责任。

第四章安全生产费用的使用

第十四条 安全生产费用应当按照有关规定，在以下范围内使用：

（一）完善、改造、维护安全防护和特种设备检验检测支出

2、高空作业、水上作业、挖孔桩施工等防止物体、人员坠落设置的安全网、棚；

4、特种设备、压力容器、避雷设施等检测检验费；

5、其他安全防护、检测设施、设备的费用（但不应包括《公路工程基本建设项目概算预算编制办法》中的“安全及文明施工措施费”，即施工期间为满足安全生产、文明施工、职工健康生活所发生的费用）。

（二）配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出

1、各种消防设备及器材，救生衣、圈，急救药箱及器材费用；

3、其他专门为应急救援所需而准备的物资、专用设备、工具的费用。

（三）安全生产检查与评价支出

1、安全生产专项检查费用、安全评价费用。

2、聘请专家参与安全检查和评价费用。

（四）重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出

1、对重大危险源、重大事故隐患进行辨识、评估、监控、监管费用。

2、爆破物、放射性物品、易燃物资、有害危险气体和液体的储存、使用、防护费用。

3、对有重大危险因素的分部、分项工程安全专项施工方案进行专家咨询、论证、审查的费用。

（五）安全技能培训及进行应急救援演练支出

2、组织应急预案演练费用。

（六）其他与安全生产直接相关的支出

1、召开安全生产专题会议、开展安全生产宣传等相关活动费用；

2、举办安全生产为主题的知识竞赛、技能比赛活动费用；

3、安全经验交流、现场观摩费用；

4、购置、编印安全生产书籍、刊物、影像资料费用；

5、配备给专职安全人员用于安全生产管理的相机、电脑等物品费用；

6、建设单位和监理单位共同认定的其他安全生产费用。

第十五条 施工单位在以下范围内发生的费用，属于公路水运工程基本建设项目概算预算编制办法中的安全及文明施工措施费、临时设施费和企业管理费，均不应列入安全生产费用。

（一）施工单位应当为施工人员办理团体人身意外伤害险或个人意外伤害险费用；

（二）施工单位为职工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险费用；

（三） 工地临时办公、宿舍、食堂等现场办公生活设施为达到安全要求所需费用；

（四）施工作业所设置的基坑防失稳支撑、支架、安全用电等设备费用；

（五）爆破物、放射性物品、易燃物资、有害危险气体和液体的储存仓库建设费用；

（六）用于施工现场管理的车辆购置和使用费用。

第十六条 建设单位应当建立健全工程项目安全生产费用使用管理制度，明确安全生产费用计取、管理、使用的程序、职责及权限，明确安全生产评审、评估、应急救援演练等费用使用的专门备案审查程序。

安全生产费用实行专款专用，建设、监理、施工单位应建立安全生产费用使用管理台帐。

第十七条 施工单位应当依据项目安全生产费用使用管理制度和费用使用总体计划，制定本合同段安全生产费用使用管理实施细则，在规定范围安排使用安全生产费用，不得挪用或挤占。

第十八条 监理单位应当对其监理的施工单位的安全生产费用使用情况进行监督管理。

监理单位发现施工单位未落实安全生产费用或施工现场存在安全隐患的，应当及时责令其改正。施工单位拒不改正的，监理单位可暂时停止工程款和安全生产费用的计量支付，并及时向建设单位报告。

第五章安全生产费用的监督管理

第十九条 各级交通运输主管部门或其委托的安全监督部门对安全生产费用计取、支付、使用实施监督管理，确保资金“专款专用”。

第二十条 在工程项目招标投标阶段，各级交通运输主管部门应对招标文件中安全生产费用项目清单单列情况及投标报价按本规定的执行情况进行认真审查。

第二十一条 各级交通运输主管部门或其委托的安全生产监督部门应当及时受理对公路水运工程安全生产费用不按规定计取、支付、使用以及挪用挤占的检举、控告和投诉。

对不能保证安全费用投入，或违反本规定要求的单位、个人，按照相关法律法规和信用评价办法进行处罚。

第六章 附则

第二十二条 本规定由江西省交通运输厅负责解释。

第二十三条 本规定自发布之日起施行。 

安全生产经费管理心得体会篇二

经费管理是每一个组织或个体不可避免的问题，尤其是在企业、单位等组织机构中，经费管理更是至关重要。我在长期的经费管理过程中，逐渐积累了不少经验和心得体会，如下所述：

第一段：扎实的预算是经费管理的基础。

经费管理的第一步就是制定预算，只有制定了周密的预算才能确保经费的合理分配和使用。预算中需要考虑的因素还包括时间、绩效、成本、风险等等。在编制预算时，需要充分考虑实际经营、生产和管理情况，明确支出的必要性和优先顺序，制定科学、合理的年度经费预算。

第二段：倡导节约文化，提高资金利用率。

经费节约是企业精益求精的重要环节，是企业发展的重要基础。经费管理的难点不仅在于如何找到多的资金，更在于如何有效地利用资金，降低成本和风险。倡导全员参与，让每一位员工都理解节约的重要性，并提高资金利用率，对于创造更高效率和更大利润的作用不可低估。

第三段：透明化的管理让经费使用更规范。

经费管理需要透明化的管理制度，以确保经费使用过程中的公平、规范和透明。在实施透明化的管理制度过程中，应重点加强财务报表的编制，确保经费使用过程中的透明化与规范，使各方对于经费的使用情况有一个清晰的认知。

第四段：合理分配资源，做好资源的统筹规划。

资源分配是经费管理的关键，资源的分配决定了企业的投资方向和战略方向。合理的资源分配可以保证经费的有效使用和更高的投资回报率。在分配资源时，还需要考虑风险、优先和资本回报率等相关因素，减少资源闲置和浪费，达到资源优化利用的目的。

第五段：不断完善管理制度，提升经费管理水平。

经费管理是一个长期的过程，需要不断的努力和完善，在实践中不断总结经验和教训，以便改进和提升经费管理水平。不断完善和更新管理制度，持续提升个人、团队或企业的经费管理水平，完善内部控制制度，健全相关管理制度与流程，以保证企业的稳健发展。

总结：经费管理是企业、组织和个体管理的基础之一，是必须重视和持续完善的环节。只有准确掌握经费管理原则和技巧，才能在经营和管理中发挥出最大的效益，得到更好的发展和成果。

安全生产经费管理心得体会篇三

安全生产是每个企业和每个员工必须高度重视的问题。在过去的几十年里，全球范围内不断发生着各种各样的安全事故，给人们的生命和财产安全造成了重大威胁。因此，为了保护员工和企业的生产设备，需要对安全生产进行有效的管理。在本文中，我将分享管理安全生产的理念、心得和体会。

在管理安全生产的实践中，最重要的理念是以人为本，安全第一。这个理念是从人类社会实践中总结出来的。我们知道，员工和管理人员是企业最宝贵的资源，也是企业的主要财富。因此，管理安全生产必须以员工的健康和生命安全为中心，从制度、规范、流程和设备等全方位保护好员工。

管理安全生产非常重要的一点是前瞻性。管理者必须结合历史经验和目前的情况，研判出未来的风险并做好相应预防措施，以避免未来的安全事故。管理者还需要及时地关注发生在企业内部的安全事件，通过各种方法及时提醒广大员工加强安全意识和行为习惯，从而降低安全风险。

作为企业的一名管理者，我的安全生产管理的体会是，安全生产管理是持续不断的工作。对于管理者来说，必须建立完善的安全管理体系，包括安全运营管理、安全评估、安全检查、预防措施、危险源分析、事故处置等在内的诸多方面。不断地优化管理体系，可以促进企业的安全生产，避免一切可能的安全事故。

第五段：结尾。

最后，经过长期的实践和学习，我认为管理安全生产尤为重要，是企业的重要任务之一。只有时刻关注安全生产，从制度和设备两方面做好保障工作，并时刻关注管理人员和员工的安全，才能抵御外部风险，保护企业的生产设备和员工的健康安全。希望大家能够重视这个问题，将安全生产作为一项重要任务，共同完成好企业的发展使命。

安全生产经费管理心得体会篇四

安全生产是企业发展和员工生命安全的重要保障，作为企业管理者，应该时刻牢记责任和使命，加强对安全生产的管理和监督，确保每一位员工都能够在安全的环境中工作。在管理人安全生产的过程中，我深刻体会到了一些经验和心得，接下来将从多个方面进行总结和分享。

首先，安全教育与培训是关键。企业要将安全教育与培训纳入日常工作中，通过定期开展安全培训，提高员工的安全意识和技能。我们要认识到安全教育是一项长期的工作，不能片面地理解为简单地传授一些安全知识。在安全培训中，要注重实践操作，利用生动的案例和模拟场景进行演练，让员工亲身体验到危险带来的后果，提醒他们安全工作的重要性。

其次，管理者要营造良好的安全文化。安全文化是一种价值观和行为规范，它应该渗透到企业的各个层面和方面。每位管理人员都应该成为安全的榜样，积极参与安全活动，倡导安全意识，宣传安全法规和规程，使员工形成自觉遵守安全规定的习惯。同时，我们要提供一个畅通的沟通渠道，让员工可以随时向管理人员反馈意见和建议，及时解决存在的安全隐患，确保员工的安全权益得到保障。

第三，要建立完善的安全管理制度。安全管理制度是确保员工生命安全和企业正常运营的基础。在制定安全管理制度时，要根据企业特点和实际情况，科学合理地划分责任和权限，明确各项安全工作的具体要求和流程，确保每个环节都有相应的措施和应对方案。此外，制度的落实也是至关重要的，管理人员要时刻关注制度的执行情况，发现问题及时处理，防止制度的形式化。

第四，加强安全督查和监督。安全生产工作需要不断地检查和监督，通过督查和监督，可以发现问题，及时纠正，提高安全管理的效果。督查要注重事前、事中和事后的全面性，不仅要注重设备和工艺的安全性检查，还要注重员工的安全操作和行为规范，发现问题要逐一记录、整改，并建立健全相应的责任追究机制。同时，督查还要注重宣传教育，及时向员工宣传安全事故的防范经验和教训，加深员工对安全的认识和理解。

最后，要加强安全技术储备和应急预案的制定。安全技术储备是保障企业正常运营和危急时刻能有应对措施的基础。管理人员要关注技术发展的动态，不断完善安全技术储备，引入新的技术手段和设备，提高危险环境下的应对能力。同时，应急预案也是必不可少的，要细化各项预案制定的要求和步骤，明确人员的责任和行动计划，定期进行演练和评估，确保预案的有效性。

综上所述，作为管理人员，我们要时刻重视安全生产工作，注重安全教育和培训，营造良好的安全文化；建立完善的安全管理制度，加强安全督查和监督；加强安全技术储备和应急预案的制定。只有这样，才能够确保员工的生命安全，促进企业的可持续发展。安全是企业的灵魂，也是员工的底线，只有将安全生产放在首位，才能够真正取得企业的成功和员工的幸福。

安全生产经费管理心得体会篇五

xx市各类各级局管公立学校有52所，随其规模不同，后勤管理的方式方法也有所区别，越是大的.学校越规范，对乡镇学校的财务实行校财局管。随着义务教育的均衡发展，办学条件的投入也向薄弱校倾斜。提高全市学校后勤管理水平，逐步向制度化、规范化发展，成为了当今的必然要求。那么，如何设计出一套符合延吉实际、符合各校实际的学校后勤管理模式是非常重要和非常紧迫的事情。目前xx市各校均有学校章程，依法治校，健全了各项规章制度（包括后勤管理），但是以“学校后勤管理制度建设要在规范、科学上下功夫。一定要严格、合理、完整、严谨。各级各类学校后勤工作都要建章建制，科学规划，科学指导，使后勤工作行动有目标，工作有指南，建设有标准，管理有制度。规章制度要符合教育管理规律，切合学校实际，又要与时俱进，不断修订和完善”的要求来比较差距大，任重而道远。总结以往督导检查学校后勤管理工作，结合省州市教育行政部门对学校后勤工作的新要求，谈一谈在财务管理、基建维修管理、资产管理、校园校舍管理、后勤基础资料管理、后勤日常管理等方面的体会。

财务管理是后勤管理的重要和关键一环，一切后勤行为都离不开钱财，而且原则性和专业性很强的工作。从业人员必须经过专业培训，并持有《会计从业资格证书》，才能上岗，而且会计出纳分工、职责明确，学校必须严格按照《会计法》、《会计基础工作规范》、《中小学财务制度》等有关法律法规和有关财会业务的省州市的文件精神，制定预算管理、收支管理、现金管理、往来管理、票据管理、会计档案管理、资产管理、资助（助学）特困生等方面的制度，并严格执行。义务教育保障资金实行专项管理，严格控制或保证资金的使用比例；财会业务规范，严格收费标准，专款专用，往来关系清楚，不设小金库，严格执行政府采购制度。

经过几年的评估发现，在财务制度方面，有些学校的财务制度在内容上不够全面，与实际业务有一些不相符，对控制财会业务不够严谨。在财会业务方面，执行制度不够严格，（如：个别人员不做日记账，偶尔有超库存现象）；一些原始凭证手续不全（如：缺经办人和保管员及管理员的签字）；个别自制凭证格式不统一、不规范；轻视新增图书为固定资产管理；对已计入固定资产的管理帐帐相符、帐物相符，有不足就是有些固定资产没贴资产卡号。

基建维修是后勤工作的基础性工作。xx市经过多年努力基本完成校安工程任务，其他基础性工程也由后勤办负责施工、验收，并交付使用。其他小型工程是按规模经市政府采购办审批后在有关部门的指导下学校自主施工。目前全市范围内没有危房，每年教育局牵头进行校园安全大检查。但是，学校规模大、涉及面广、学生数庞大，不可避免地随时存在设备设施的被损、老化等安全隐患。这必须引起校方的广泛注意，必须牢记“校安无小事，实行一票否决制”“没有安全保障的学校是绝对不合格的学校，没有安全意识的教师是绝对不称职的教师。”等警句。设备设施的购建、维修、保养，不仅要有严格的制度、措施保障，而且还必须严格执行，特别是小学低年级和幼儿园。

学校硬件建设必须科学安全，每次检查、维修必须留有具体的记录，以便事后维修、更新时参考，也可以克服不足，提前保修，延长使用寿命，保持完好率。

后勤工作概括起来就是财物，可以说“后勤是办学条件，是管硬件”（其实后勤人员也是教育工作者，不仅是环境育人、服务育人，更是管理育人）。

学校的资产可以分为固定资产、一般资产、低值易耗品三种。

1、固定资产是单价500元以上，使用年限一年以上的一般设备；单价800元以上，使用年限一年以上的专用设备；单价虽未到规定标准，但使用年限一年以上的大批量同类物资（如：图书、课桌椅）。当前学校固定资产帐实都由学校管理，财政局和装备办备案，每年核查一次账册，监管报废。这种管理方式缺乏控制力，资产流失的可能性大，比如：图书、卫生厨房设备、受捐资产等，这种管理方式缺乏清查机制，使得清查不及时、不彻底，虽清查也没有结果说明和总结报告，掌握确切情况有一定困难。

2.一般资产是单价未达到规定的固定资产标准的少批量资产，也就是固定资产和低值易耗品中间的资产。这样的资产成为管理上的灰色地带，这样的资产种类和数量多、范围广，没有严格的监管体系就容易出现管理上的混乱和使用上的浪费现象。监管措施主要有建立完整的备品台账一式两本，后勤部门和使用部门各持一本，定期检查、对账，出现问题及时纠正。

3、低值易耗品是单价低，消耗量大，资金投入较多的物品，管理不好极易出现浪费和以权谋私。比如：电子耗材、复印纸、刀切纸及其他办公用品。对这种物品的管理必须建立消耗品台账，购入（数量、单价、金额与财务账一致）和发放时必须有经管和领用人签字，明确入库数量、入库时间、领用部门（人）、领用数量、用途等。按学期点库，根据库存提出新的采购计划。对于针对部门出库的大批量物品采取二级账管理，比如：复印纸、刀切纸等出库到印刷部门以后，印刷部门再登记用纸情况，接受有关部门的监督，后勤部门根据使用情况出库，保证需要。

校园校舍指房屋、建筑物、操场设施、水电设施、绿化带、板报、标语等，是学校的脸面，在一定程度上反映学校的精神面貌和校园文化。所以学校应该投入一定的人力、物力、财力来搞建设和管理。建设重要管理更重要，三分建设七分管理，必须制定相应的校园校舍管理制度，并得到全体师生员工的共同努力，才能管好校园。后勤部门设专人管理，每日巡查，每周反馈，并做好检查评比记录。

后勤的基础资料包括房屋建筑物的各种设计图、校园平面图（1:500）、管网图、楼层平面图(安排表、应急疏散图)、规划图（与学校规划相匹配）、校舍档案、维修资料、各种统计表、各种电子产品的说明书登记造册等。这些科技档案必须真实、完整、准确、统一，能反映硬件发展痕迹，对今后的发展和工作提供必要的基础资料。但目前还存在资料不完整、数据相差等问题。对电脑等较贵重、容易拆卸组装的物品的清查，不参考或不重视设备的型号、配置的现象仍然在一些学校存在。

后勤的日常管理非常重要。后勤的一切工作都通过一般的、细小的环节上，一不小心就带来被动或不小的麻烦，对正常的教育教学产生影响。我们每个后勤管理工作者都要牢记“以人为本，为教育教学服务，为师生生活服务”的宗旨，树立超前意识，同心协力，分工不分责，互相补漏洞，提前想好提前做好每个事情。后勤的主管要勤巡逻，虚心接受师生的意见和要求，努力解决他们遇到的问题，才能得到广大师生的帮助和协作，才能避免出现漏洞，想出更多更好的办法来应对新出现的问题和挑战。

总之，超前的高效的后勤服务是搞好学校教育教学的基础。以制度建设和队伍建设为出发点，有计划、有步骤地做好后勤的每一项工作，定期不定期地进行总结经验，确保学校后勤事业有效稳妥创造性地发展，更好地发挥后勤对学校中心工作的促进作用，为延吉教育的蓬勃发展做出更大的贡献。

电子政务是指运用信息及通信网络技术打破行政机关的组织界限，优化政府组织结构和工作流程，形成新的政府管理形态，实现政府、非政府组织、企业和公民之间的良性互动。电子政务系统实质上是政府办公自动化在范围和功能方面的延伸，从内部办公延伸到对外服务，它是面向社会的政府办公自动化。在电子政务系统中，公文的起草、审核、签署、发布以及收文办理等，都是在电子政务的操作平台中进行。这些在电子政务系统中运行的公文，是机关职能活动的历史记录，所以必须按照档案管理的要求进行归档和管理。但由于这些公文是通过电子政务公文处理平台产生的，它的特点决定了其归档和管理的方式并不能简单套用纸质文件的归档和管理方法，而应将电子文件的管理功能嵌入电子政务系统之中，实行文档一体化管理与全过程管理等方式，并采取多种措施，以确保电子文件的真实性、完整性、可读性和安全性。

安全生产经费管理心得体会篇六

1.1为了加强我单位施工安全，建立安全生产投入的长效机制，改善施工作业环境，保障施工人员的人身安全，确保安全生产。根据国家的法律、法规和行业规定制定本办法。

1.2本办法适用我单位生产经营活动中安全生产费用的提取、使用和管理。

1.3安全生产费用是指项目部和各工区按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改善本项目安全生产条件和作业环境的资金。

2.1 提取的安全生产费用列入工程造价，不得删减。

3.1 安全生产费用应当在以下范围内使用：

3.1.1安全设施及安全生产技术措施费用，完善、改造和维护安全防护设备、设施支出。

安全防护措施、设备包括：

1、四口五临边防护设施；

2、施工现场安全围挡设施；

4、各类机电设备安全装置；

5、防风、反腐、防火、防尘、防水、防辐射、防雷电、防危险气体等设备设施及备品。

6、起重机械、提升设备上的各种保护及保险装置。

7、锅炉压力容器、压缩机的保险和信号装置。

8、防治边帮滑坡设备设施。

9、作业中防治物体、人员坠落设施的安全网、棚、护栏等。

10、起重、报批作业及穿越村镇、公路、河流、地下管线进行施工、运输作业所增设的防护、隔离、栏杆等设施。

11、各种安全警示警告标志。

12、航道临时防护及航标设置等

13、安全防护通讯设备

14、其他安全防护设备、设施

3.1.2配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。

3.1.3以保证安全生产为目的，为从业人员配备的劳动保护用品费用支出。

3.1.4安全生产检查与评价支出。

3.1.5重大危险源、重大事故隐患的评估、整改支出。

3.1.6从业人员安全教育、安全技能培训费用支出。

安全教育培训包括：新员工“三级”安全教育，全员日常安全教育，上岗前、转岗培训，采用新工艺、新设备、新材料、新技术操作技能培训，特种作业人员培训取证等。

3.1.7国家实行行政许可的设施、特种设备的`安全监督检验、验收检验、型式试验费用支出。

3.1.8安全检验仪器设备，施工现场有毒、有害气体检测仪器设备的购置、校验费用支出。

3.1.9危险性较大的工程安全专项施工方案及专家论证审查费用支出。

3.1.10其他与安全生产直接相关的支出。

3.2本办法规定的使用范围内，应当将安全生产费用优先用于满足安全生产监督管理部门对安全生产提出的整改措施，或达到安全生产标准所需支出。

3.3为施工现场作业人员办理意外伤害保险，所需保险费用直接列入成本（费用），不在安全生产费用中列支。

3.4为职工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用，不在安全生产费用中列支。

3.5对于投标报价中工程量清单已（或隐含在投标报价中工程量清单）明确、后续变更已明确的工程内容所需费用，不在安全生产费用中列支。

3.6提取安全生产费用应当专项核算，按规定范围安排使用。

3.7提取和使用的安全生产费用要结合工程特点、工期要求和工程进度有计划进行。3.8应当确保安全生产费用专款专用，在财务管理中列出详细的安全费用使用支出清单备查。安全生产费用使用范围涵盖项目参见附表《安全生产费用使用范围项目明细表》。

3.9安全生产费用不得以任何形式挪用。

4.1 项目部和各架子队的安全生产费用必须保证科学、合理、真实、完整。财务部门必须保存原始发票、协议、支付凭证，不可分割的必须提供发生安全生产费用部位的费用构成。

4.2 各架子队和财务部门每月末30日前提供当月发生的安全生产费用的台帐，交安质部备案。

5.1应当及时、足额提取安全生产费用，并按规定使用。在年度财务报告中应当披露安全生产费用的提取和使用的具体情况。

5.2项目部财务、安质部门对各架子队的安全生产费用提取、管理、使用进行监督检查。

5.3未按本办法提取和使用安全生产费用、安全投入不到位明显落后工程进度要求或挪用安全生产费用、弄虚作假的单位，项目部将依据《安全生产奖惩制度》予以处罚。

6.1安全生产费用的会计处理，应当符合国家统一的会计制度的规定。

6.2本办法解释权属我单位项目部安质部，各部门、各架子队执行过程对该办法的修改建议应及时反馈，以便修订。

6.3本办法自发布之日起施行。

安全生产经费管理心得体会篇七

电站安全生产是一项重要的任务，它直接关系到电站职工和周边民众的生命财产安全。因此，作为一名电站管理者，要认真对待电站安全生产，做好管理工作，为电站的安全生产保障作出贡献。在工作中，我积累了一些心得体会，现在分享给大家。

首先，加强安全生产的意识至关重要。电站管理者要认真贯彻执行安全生产政策和法律法规，加强员工安全生产的意识，做好安全生产规章制度的制定和宣传工作。同时，要加强对员工安全生产教育和培训，督促员工自觉遵守安全操作规程，提高员工安全生产意识和技能，营造出安全生产的氛围。

第二，加强安全监管管理。电站管理者要严格管理电站设备，确保设备处于可靠状态。同时，要定期开展安全检查和评估，发现问题及时整改。针对设备的故障，要及时报告和处理，确保设备安全运行。对于特殊工种的人员，也要进行特殊的安全管理和监管，严格落实岗位责任制和安全制度。

第四段：完善安全应急预案。

第三，完善安全应急预案。电站管理者要制定完善的安全应急预案，明确应急处置的流程和措施。同时，要加强安全器材和装备的配备和储备，提高应急处理的能力和水平。针对突发事件，要积极组织应急演练和模拟演练，增强员工应急处置的能力和素质。

第四，落实安全生产目标责任。电站管理者要明确目标责任，加强对安全生产的监督和考核。同时，加强与相关部门的沟通协调，共同落实相关政策和措施。要提高安全生产的风险意识，加强隐患排查和管控，确保电站安全生产的领先水平，为电站的发展注入动力。

总的来说，做好电站安全生产管理是企业健康发展的基础。电站管理者要加强安全生产的意识，加强安全监管管理，完善安全应急预案，落实安全生产目标责任，才能确保电站的安全生产。在今后的工作中，我们将继续秉持科学管理、精益求精的精神，为电站的安全生产贡献自己的力量。

安全生产经费管理心得体会篇八

安全生产经费指：企业按照规定标准提取，在成本中列支专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。

一、安全经费提取标准：按照客运业务1.5%提取。

二、安全经费的使用范围

1、完善、改造和维护运输工具安全状况检测维护系统、运输工具附属安全设备等。

2、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品的支出。

3、安全生产检查与评价支出。

4、重大危险源、重大事故隐患评估、整改、监控支出。

5、安全技能培训及进行应急救援演练支出。

6、事故调查和处理，专家咨询费的开支。

7、开展安全宣传教育和安全生产竞赛活动必要的支出。

8、安全生产目标管理责任制考核兑现的奖励支出。

9、其他与安全生产直接相关的.支出。

三、安全经费的管理

1、安全经费由财务科负责按规定标准逐月提取，立项独立集中管理，统筹使用。

2、安全经费应当专户核算，按规定范围使用，年度结余结转下年度使用。

3、加强对安全经费的管理监督，应把安全经费的收支情况

纳入年度财务会计报告中。

安全生产经费管理心得体会篇九

随着工业化进程的加快和人们对生活质量的要求提高，安全生产问题越来越突显。作为企业管理者，安全生产是我们责无旁贷的重要任务。通过多年的工作实践，我对管理人安全生产的心得体会如下。

首先，安全意识是管理人安全生产的基础。作为企业的管理人员，我们首先要树立起安全生产的意识，认识到安全生产无小事，要时刻绷紧安全生产这根弦。只有这样，我们才能时刻保持高度警觉，发现问题、预防风险，确保员工的人身安全和财产安全。在工作中，我常常强调安全第一，鼓励员工穿戴好防护设备，注意工作中的安全细节，时刻警惕可能存在的安全隐患。

其次，建立完善的安全管理制度是管理人安全生产的基石。安全管理制度是企业安全管理的重要依据，它既规范了员工的行为，又为员工提供了安全操作的标准。在实践中，我积极推动企业建立并完善相关的安全管理制度，包括安全生产责任制、安全考核制度、事故隐患排查制度等。这些制度的建立可以规范员工的行为，提高员工的安全意识，从而减少事故的发生。同时，我还注重制度的执行，通过定期的安全考核，对员工的安全观念进行强化，确保每一项安全措施落地生根。

第三，实施精细化的安全管理措施是管理人安全生产的重要手段。要想做好安全生产工作，单靠意识和制度是不够的，还需要实施科学、精细化的安全管理措施。首先，我注重加强员工的安全培训和教育，不断提高员工的安全意识和技能，使他们能够正确面对紧急情况和突发事件。其次，我在工作中注重推行全员参与的安全管理模式，让每个员工都能参与到安全生产管理中来，形成全员共建、共管、共享的良好氛围。此外，我还经常组织安全演练和事故模拟，增强员工的应急能力和处理突发事件的能力。

第四，建立健全的管理反馈机制是管理人安全生产的重要保障。在管理人安全生产的过程中，我们要及时发现问题，及时处理问题。为此，我们建立了健全的管理反馈机制。首先，我鼓励员工积极反映工作中存在的安全隐患和问题，建立起良好的沟通渠道。其次，我注重安全事故的分析和总结，及时进行安全隐患排查，找出问题的根源，采取相应的改善措施，避免事故再次发生。最后，我还注重对员工的安全工作进行考核和奖惩，通过正面激励和负面警示，提高员工的安全意识和责任感。

最后，加强与外部机构的合作交流是管理人安全生产的有效途径。在安全生产过程中，我们不能仅仅依靠内部管理，还需要与外部机构建立合作关系，共同提高安全生产水平。我积极参加各类安全培训和交流活动，了解各种最新的安全技术和管理方法，学习其他企业的先进经验，不断完善安全管理体系。与此同时，我还积极参与行业协会和安全主管单位的工作，与专家学者、行业领导进行广泛交流，形成合力，共同推动安全生产的发展。

管理人安全生产需要全员参与、科学管理、持续改进。通过多年的工作实践，我深刻认识到安全生产的重要性，明确了管理人安全生产的责任和使命。希望通过我个人的努力，能够更好地推动企业的安全生产工作，为员工和企业创造更安全、更稳定的工作环境。同时，也希望能够与更多的管理者一同交流、学习，共同进步，共同促进安全生产工作的发展。

安全生产经费管理心得体会篇十

经费管理是每个单位必须去面对和解决的问题，也是事业发展的重要基础之一。在大多数情况下，经费管理直接决定着一个单位的运营成果。对于一个优秀的经费管理体系，它需要在预算、支出、收入和监控等方面做好管理。在我工作的多年中，我深刻体会到，优秀经费管理的重要性，更体会到如何去管理好经费所需要的技巧。

第二段：认识经费管理的重要性。

企业、政府等各个单位，都需要经费的保障来维持合理运作。只有合理支配经费、遵守成本原则，才能使各项事业得到顺利发展。在经费管理的过程中，人们要注意：落实责任，科学预算，认真审核，加强监督，提高绩效等，并加强自制自察、加强宣传教育、定期进行专项审计等工作。

第三段：经费管理需要掌握的方法。

首先，预算管理。对于各个单位来说，预算始终是管理经费的重要举措，通过预算管理，我们能够对预算支出、控制、调整预算支出三个方面进行有效管理。其次，支出和收入管理。对于每个支出和收入的环节都要做到严谨的审核、明确的认证，以使财务账目清晰明确。第三，监控和统计管理。我们需要把预算支出、收入等经济活动进行监控，并定期统计汇总，从而发现问题并提供及时的监督，确保经济活动有序开展。

事实上，经费管理工作十分复杂，想要做好，关键在于系统地构建管理模式。对于一些重要的经费支出，单位领导要认真审核并签字确认，对于财务管理的重要性必须要进行宣传，尤其是对于经费的使用原则、方法、规定，要明确具体，让单位及财务员工深入了解掌握。还需要加强内部沟通，建立互信互惠、共查共依的管理模式，以便稳步开展经费管理工作。

第五段：结论。

经费管理对于任何一个单位来讲都非常重要，需要从预算管理、支出与收入管理、监控和统计管理着手。需要负责人重视其中的每一个细节。对于个人而言，要注意养成量入为出于的消费习惯，并定期关注学习相关法规政策。只有这样，我们才能做好每一项经费管理工作，并将整个单位经济活动推向更高水平，促进更多工作任务完成。

安全生产经费管理心得体会篇十一

转眼之间在x公司实习的时间将近x天了，按照公司的规定，我即将结束我的实习工作。这段时间里我学到了很多的知识，现在就对这段时间的工作简单的总结一下，希望通过这个总结可以学到更多的知识。

当初在招聘会现场看到x的招聘广告，自己也有意从事销售工作，于是选择到x面试，最终公司也选择了我，我获得了这个宝贵的机会，成为x的一员。起初我很少接触销售工作，也并不知道销售员的具体工作，只知道是要把产品卖出去。通过这x天的实习，我了解到了销售人员是有很多的工作要做的，我们需要宣传自己、了解客户、了解对手，同时还要和客户打好关系。这和在菜场买菜和商场卖产品是完全不一样的，并不是简单的你问一句“要不要，买不买”客户回答一句“要”或者“不要”就可以解决的问题。销售人员推销产品同时也在推销自己，只有客户认可我们，我们才能成功的把产品卖出去。

作为一名销售人员，我们要了解自己、了解公司、了解产品、了解客户、了解对手。这样，我们在和客户交流的时候才能打动客户，才能以不变应万变。因此，在才来实习的时候，我用了两天的时间阅读公司有关的材料，了解公司的'产品、行业的背景、竞争对手等信息。我知道咱们公司主要是聚焦在电线电缆、汽车配件、水电和火电这四个行业，在这四个行业里我们有很多的客户，积累了丰富的行业经验。我负责的是线缆行业，在线缆行业我们其中的一个优势就是我们很关注生产这个环节，我们在这方面就有做的很细致。而我们的竞争对手金蝶和用友在生产这面做的就不好，他们只是在财务方面做的比较好，但是生产却是客户极为关心的部分，因此我们可以通过生产这个环节来引导客户的需求。同时对于已经上了财务软件的企业，我们也有自己的解决，客户可以替换掉原有的软件，或者通过我们的软件接口把原先的财务软件连接到我们的系统上，成功的为客户解决财务上的问题。实习期间我最主要的工作就是信息普查，因此打好电话对于我是至关重要的。没来实习之前我认为打电话是很简单的事情，就是和客户交流而已，后来我发现我错了。在打电话的过程中我发现想打好电话是很困难的。我开始打电话的时候经常被客户秒挂，开场白还没讲完，客户就已经挂断电话了，还有的就是询问用户有没有信息化需求的时候，用户表示不需要后，我就不知道和用户说什么了。总之在大电话的时候心里比较紧张，也不自信，不知道该和客户如何交流，打电话之前心里也比较胆怯，不愿意打电话和客户交流。但是随着电话越打越多，通过不断的向同事学习，我打电话的情况慢慢的变好了，可以和用户交流了，心里也自信了，交流的时候也在不断的寻找话题，以获得更多的信息。刚开始打电话的时候主要都是和公司的前台联系的，即便有企业领导的电话也不敢联系，害怕自己说的不好，影响以后的交流，但是随着电话联系次数的增多，也慢慢的积累了一些经验，后来再看到领导的电话就这直接和领导联系了。虽然目前打电话过程中还有很多问题，但是通过不断学习打电话的技巧和实战积累，我相信我一定可以做好电话普查的工作。

寻找新的客户也是我的工作，寻找新客户主要有网上查找、x查询和客户普查时询问客户这三种方法，通过这三种方法我也找到了几家新的客户。同时我还出差到常州一次，虽然只是送合同，并没有过多的和客户交流，但是我知道此次出差的目的，并顺利的完成任务。

这段时间也是我调整工作状态的时间，毕竟当初在学校生活不规律，才上班的时候不适应，现在也慢慢的适应了工作环境。在实习的这段时间了，每一位同事都给了我很大的帮助，每当我有问题请教他们的时候，他们都会耐心的帮我解答，很感谢你们。

安全生产经费管理心得体会篇十二

6月18日晚上7点30分，在峥嵘大讲堂参加了安全生产管理培训学习，本次学习的目的是为了加强员工的安全生产意识，学习安全管理经验。主要学习了什么是安全、安全为了谁、为什么要进行安全培训、安全管理的基本概念、事故发生的主要原因和以人为本切实做好安全工作这六个方面的安全知识。

无危则安、无缺则全。安全是指判明的危险性不超过允许的限度。只有生产过程中保证了人的安全，才能更高效的保证生产。安全从大了讲，是为了保证社会的稳定、企业的发展。从小了讲，是为了职工的健康、家庭的幸福。只有人人都重视安全、个个都关注安全、事事都强调安全，才能做到高高兴兴上班，平平安安回家。

学习安全知识，参加安全培训。既是国家法律的要求、也是企业发展的需求、更是员工自我保护的需要。事事都先保证自身的安全，才能确保生产顺行。我们公司倡导以人为本切实做好安全工作，就是要牢固树立安全第一的思想。全面落实安全生产责任制。同时针对事故发生的主要原因，对症下药，设计预防的方案，加强安全卫生管理，做好安全预防工作。加强培训，提高全员安全意识，掌握紧急应急知识、减少灾害损失。

在日常的生产工作中，我们每一位员工都应该做到规整的穿戴劳保服、戴安全帽，做好个人防护，工友之间互相纠察。要保证一切工作都是以人为根本利益，一切工作都是靠人完成的。一定要把自身的安全放在第一位。唯有保证了安全，一切的工作、生活、财富等才有意义。如果保证不了安全，再多的利益也无福消受。本次学习再次告诉我们在生产工作中要注意安全，加强我们的安全防范意识。

安全生产经费管理心得体会篇十三

经费管理对于任何一个组织或企业都是至关重要的。得到足够的经费可以帮助组织实现目标，而得不到经费则可能导致组织的失败。对于每个经费使用者来说，经费的管理都需要认真对待。本文将分享一些我的经费管理心得体会。

第二段：建立预算。

在开始管理经费之前，我们需要明确有多少资金可以使用。所以我们需要建立预算，在这个预算之内合理地管理经费。预算的建立可以根据历史经验和当前的需求进行评估，也可以通过市场调研和协商来确定。预算必须具体和有计划，并且要为意外情况留出一定的余地。

第三段：授权管理。

在实际操作中，我们必须将预算和实际开支进行比较，并及时地进行授权管理。为此，我们需要安排专门的管理人员来负责这个任务。授权管理的目的是保证开支在预算范围内，并消除任何潜在的浪费和滥用行为。这样一来可以确保资金被最有效地利用。

第四段：精打细算。

为了使资金最好地发挥作用，我们需要进行精打细算。这意味着我们必须严格控制业务支出，例如在采购和招聘过程中寻求最优秀的价格，优化供应链，缩减业务流程时间，以及计划和控制投资和薪资预算。通过这些操作，我们能够更好地管理钱财。

第五段：透明化管理。

透明化管理非常重要。这可以通过定期的财务报告和平台信息披露来实现。通过透明化管理，可以确保组织财政状况透明，并使所有与经费有关的活动和决策对所有人都是可见的。这样，可以避免管理人员的滥用和造成麻烦，同时也能提高社会的透明度和信任度。

结论：

综上所述，经费管理是财务管理中不可或缺的组成部分。建立预算，授权管理，精打细算以及透明化管理都可以使资金更有效地利用。通过这些方法，我们可以优化经费使用，让组织更加强大、富有和成功。同时，对于个人来说，经费管理不但可以帮助我们提升自己的财务观念和技能，还能对个人的成长和发展起到积极的推动作用。

安全生产经费管理心得体会篇十四

5月23日，我有幸参加了xx举办的安全风险管理体系培训班，受益匪浅。此前，我只知道我局已于一年前启动了安全生产风险管理体系建设工作，但是，这个体系建设具体怎样开展、有哪些作用和内容，我并不清楚。通过此次学习培训，我对安全生产风险管理体系建设中的体系建立与应用、危害辨识与风险评估及关键任务分析、流程梳理与文件清理、项目管理理论与实践、安全生产保障体系与安全生产监督体系等内容有了一个总体认识，进一步了解开展安全生产风险管理体系建设的目的、意义和重要作用，为下一步我局开展安全生产风险管理体系建设作了一个铺垫。

生产工作中我们有胜利的喜悦，也有发生安全事故后的悲哀与反思。在这些事故中，一次次映入我们眼帘的不外乎以下一些内容：某某安全意识淡漠，严重违反《电业安全工作规程》；某某安全责任心不强，麻痹大意习惯性违章；某某现场设备不熟悉，安全措施不完备等。

安全隐患始终存在于以人为主题的实际生产活动中，一个小小的错误，一点小小的疏忽，对于我们电网人来说都是致命的。“安全第一，预防为主”，我们牢记在心，时时讲、周周学、月月喊，安全工作规程、安全学习记录是厚厚的一大叠，等到一出事故进行分析，结果就是“违章”。究其原因就是抱着麻痹大意思想，怀着侥幸心理，心里头少了安全生产这根弦。

“一切事故都可以预防”安全理念。它以风险控制为主线，提出风险控制与管理内容，关注事前的.风险分析与评估，超前控制风险，把安全防范的关口前移，实现动态的、主动和超前的安全风险管理。二是既与国际接轨又突出南网特色。体系融合了国际先进的安全管理体系内容、管理思想和管理方法，同时又密切结合电网企业特点，实现体系专业化，具有较好的适用性和指导性。三是为培育南网安全文化提供强有力的支撑。通过全员参与、动态持续的风险识别和风险分析，强化风险意识，形成以人为本的安全价值观。四是建设本质安全型企业，提高管6理“软实力”的重要内容。

安全生产经费管理心得体会篇十五

为期不多的安全培训即将结束。作为公司的一员，我受过很多教育，感觉很深。对自己的职责有更深的理解和理解。

三是加强宣传培训教育，严格执行三级安全教育，确保员工具备必要的安全生产知识，熟悉相关安全生产规章制度和安全操作规程，掌握岗位安全操作技能。未经安全生产教育培训合格的，不得上岗。培训教育是提高员工安全质量、消除三违规的有效途径，基于三级安全教育，从安全生产政策、安全法律法规、安全管理制度、安全操作程序、安全技能和意识，全面提高员工综合质量，有效减少，甚至消除事故。

其次，要做好消防安全工作，

第三，制度措施要到位，根据相关消防法律法规，结合分公司实际情况，制定一套有效的制度和措施，严格落实，确保消防安全正常有序开展。

四是消防设备配备到位，配备足够数量的消防设备，定期检查和维护消防设备，及时更换到期设备，及时启动事故，为消防安全工作的顺利开展提供硬件保障。

安全是企业的永恒课题。安全必须是生产安全。安全生产关系到企业的稳定和员工的生命安全。工作还有很长的路要走。只有不懈努力，消除隐患，才能保持安全生产的长期稳定。

安全生产经费管理心得体会篇十六

3.1 1 负责安全生产经费的审批

3.1 2 确保安全生产所需的投入,并对因投入不足所导致的后果负责。

3.3 安全科

负责编制生产工艺和生产工艺的安全技术措施计划

3.4 财务科

3.4 1 负责安全费用计提和使用的管理,确保安全技术措施经费及时准确支付

3.4 2 监督检查生产单位安全技术措施费用是否做到专款专用及合理使用

3.5办公室

3.5 1 负责安措项目预算费用的合适和审批

3.5 2 负责安措项目的发包和实施

4.1 足额提取经费依据

4.2 专款专用管理

安全费用应用于以下规定范围

4.2 1 安全技术措施工程的建设

4.2 2 完善、改造和维护安全防护设备、设施的`支出,其中:

a) 安全设备设施:综合防护、机电设备、供配电系统、装载运输系统等:

b) 道路交通运输安全设备设施:运输工具安全状况检测及维护系统、运输工具附属安全设备等。

4.2 3 配备必要的紧急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出

4.2 4 安全生产检查、验收与评估、评价支出

4.2 5 重大危险源、重大事故隐患评估、整改、监控支出

4.2 6 员工安全技能培训、教育及应急救援演练支出

4.2 7 员工配备劳动防护用品及防暑降温支出

4.2 8 安全奖励基金的支出

4.2 9工伤保险费用

4.2 10 其他与安全生产直接相关的支出

4.3 专门账户管理

4.4 安全费用的财务处理

4.4 1 对计划提出的安全费用,分别在“制造费用”和“长期应付款”科目下设“安全费用”二级明细科目,专户核算安全费用的计划提取与使用。

4.4 2 从安全费用中形成的资产,安全费用应当纳入相关资产价值

4.4 4在定期的财务报告中,披露安全费用的提取和使用情况

4.4 5安全措施计划的编制要求

4.5 4 安措项目的费用由办公室审核、审批

4.6安全生产费用的使用和管理

4.6 1依据风险评价的结果为以下几个方面投入安全措施费用:安全工程、安全管理、安全设施、劳动防护用品、安全标志及标识,安全奖励、安全教育培训,工伤保险、应急设备设施、事故预防、在确定安全经费投入时进行充分的论证。

安全生产经费管理心得体会篇十七

交通安全话题我们时时挂在嘴边，但是在生活中是否有足够的重视呢？最近发生的__公交车坠江事件、重型卡车在兰州高速收费站失控连撞31车等事件，让我们心痛不已，每个事件都有数十名的生命瞬间消亡，而这数十人的身后是多少位亲人的痛苦，多少个家庭的离散。这些惨痛的事件，给我们敲响了阵阵警钟。一个小小的失误，甚至是一秒钟的错误行为，可能给我们带来的不止是巨大的经济损失，更重要的是危及到我们珍贵的生命。身为一名高速工作人员，我不断的审视自己的工作，越来越多的'体会到了安全第一的宗旨。

通过对这一系列事故的思考，我认为关注生命安全应该落在自己的行动中，工作中决不同意粗心大意，一时的疏忽，不仅会造成重大的经济损失，甚至是付出血的代价。一个每天重复几百遍的动作，不管它多么微缺乏道、多么熟能生巧，都不应该是我们放松的理由。安全是我们一直强调的重要问题，但是关于这方面的问题却是一直存在，这就需要大家加强安全意识，重视每件小事，不放过每一个细节，以小心慎重的态度对待每一项工作，这是我们作为监控员在工作必须要做到的。

生命只有一次，对于每个人来说都弥足宝贵，每当从新闻中看到一幕幕车祸悲剧时，我的内心都很难过。作为交通行业，我们平常所接触到的就是通行车辆与司乘人员，每每想到这里，我就意识到自己责任重大，我要求自己从日常工作做起，时时刻刻关注安全，为人们的出行保驾护航。

安全生产经费管理心得体会篇十八

转眼之间在xx公司实习的时间将近xx天了，按照公司的规定，我即将结束我的实习工作。这段时间里我学到了很多的知识，现在就对这段时间的工作简单的总结一下，希望通过这个总结可以学到更多的知识。

当初在招聘会现场看到xx的招聘广告，自己也有意从事销售工作，于是选择到xx面试，最终公司也选择了我，我获得了这个宝贵的机会，成为xx的一员。起初我很少接触销售工作，也并不知道销售员的具体工作，只知道是要把产品卖出去。通过这xx天的实习，我了解到了销售人员是有很多的工作要做的，我们需要宣传自己、了解客户、了解对手，同时还要和客户打好关系。这和在菜场买菜和商场卖产品是完全不一样的，并不是简单的你问一句“要不要，买不买”客户回答一句“要”或者“不要”就可以解决的问题。销售人员推销产品同时也在推销自己，只有客户认可我们，我们才能成功的把产品卖出去。

作为一名销售人员，我们要了解自己、了解公司、了解产品、了解客户、了解对手。这样，我们在和客户交流的时候才能打动客户，才能以不变应万变。因此，在才来实习的时候，我用了两天的时间阅读公司有关的材料，了解公司的'产品、行业的背景、竞争对手等信息。我知道咱们公司主要是聚焦在电线电缆、汽车配件、水电和火电这四个行业，在这四个行业里我们有很多的客户，积累了丰富的行业经验。我负责的是线缆行业，在线缆行业我们其中的一个优势就是我们很关注生产这个环节，我们在这方面就有做的很细致。而我们的竞争对手金蝶和用友在生产这面做的就不好，他们只是在财务方面做的比较好，但是生产却是客户极为关心的部分，因此我们可以通过生产这个环节来引导客户的需求。同时对于已经上了财务软件的企业，我们也有自己的解决，客户可以替换掉原有的软件，或者通过我们的软件接口把原先的财务软件连接到我们的系统上，成功的为客户解决财务上的问题。

实习期间我最主要的工作就是信息普查，因此打好电话对于我是至关重要的。没来实习之前我认为打电话是很简单的事情，就是和客户交流而已，后来我发现我错了。在打电话的过程中我发现想打好电话是很困难的。我开始打电话的时候经常被客户秒挂，开场白还没讲完，客户就已经挂断电话了，还有的就是询问用户有没有信息化需求的时候，用户表示不需要后，我就不知道和用户说什么了。总之在大电话的时候心里比较紧张，也不自信，不知道该和客户如何交流，打电话之前心里也比较胆怯，不愿意打电话和客户交流。但是随着电话越打越多，通过不断的向同事学习，我打电话的情况慢慢的变好了，可以和用户交流了，心里也自信了，交流的时候也在不断的寻找话题，以获得更多的信息。刚开始打电话的时候主要都是和公司的前台联系的，即便有企业领导的电话也不敢联系，害怕自己说的不好，影响以后的交流，但是随着电话联系次数的增多，也慢慢的积累了一些经验，后来再看到领导的电话就这直接和领导联系了。虽然目前打电话过程中还有很多问题，但是通过不断学习打电话的技巧和实战积累，我相信我一定可以做好电话普查的工作。

寻找新的客户也是我的工作，寻找新客户主要有网上查找、xx查询和客户普查时询问客户这三种方法，通过这三种方法我也找到了几家新的客户。同时我还出差到常州一次，虽然只是送合同，并没有过多的和客户交流，但是我知道此次出差的目的，并顺利的完成任务。

这段时间也是我调整工作状态的时间，毕竟当初在学校生活不规律，才上班的时候不适应，现在也慢慢的适应了工作环境。在实习的这段时间了，每一位同事都给了我很大的帮助，每当我有问题请教他们的时候，他们都会耐心的帮我解答，很感谢你们。

安全生产经费管理心得体会篇十九

水利工程施工，是水利工程建设的重要阶段，施工质量直接关系到能否达到工程建设的目的，能否发挥理想的工程效益。因此，如何加强水利工程施工质理管理至关重要。水利工程施工管理的成功与否，直接影响到整个项目建设的质量、成本与进度。本文就如何加强水利工程施工管理进行浅述。

关键词:水利工程施工管理成本进度质量。

水利工程施工管理具有组成多样化，影响因素多变的特性。而施工管理的目标是在有限的时间里，组织高效益的施工，在保证工程质量前提下，尽可能地以最小的投入，建成使建设方满意的合格产品，并使自己获得合理的回报。作为施工企业要想不断发展，在竞争中立于不败之地，唯有通过加强管理，才能达到预期的目的从而获得更高的利益。由于水利工程施工管理自身的特性，其施工管理的主要方法是通过施工成本控制、质量控制、进度控制、安全管理、信息管理等一系列管理手段来实现的，而各种管理手段又是相辅相成，相互关联的，如施工质量差而导致返工，从而造成人工、材料、机械的二次支出，施工成本的增加及工期的拖延等。下面从以下几点来谈加强水利工程施工管理的方法。

1.1按照计划成本目标值来控制材料、设备的采购价格，采购前根据图纸要求选择多种符合条件的材料，并从价格、质量、发货速度和数量等多方面进行比较，选择价廉物美的产品，并认真做好材料、设备进场数量和质量的检查、验收与保管。

1.2要控制材料的利用效率和消耗，如任务单管理、限额领料、验工报告审核等。同时要做好不可预见成本风险的分析和预控，包括编制相应的应急措施等。

1.3控制由工程变更或其他因素所引起的效率影响和消耗量增加，并做好由工程变更造成的工期延长的索赔。

1.4加强管理人员的成本意识和控制能力，实行项目经理责任制，落实成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。

1.5承包人必须有一套健全的项目财务管理制度，按规定的权限和程序对项目资金的使用和费用的结算支付进行审核、审批，使其成为施工成本控制的一个重要手段。

1.6施工过程中采用有效的降低成本的技术措施，如结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗。

水利工程施工质量控制是一个大型的系统工程，具有复杂度高，多功能性的特点，这些特点决定了对其工程质量造成影响的因素来源是多方面的，主要来源有：

2.1人的因素。

工程质量取决于工序质量和工作质量，工序质量又取决于工作质量，而工作质量取决于工程建设的直接参与者人，参与建设的人员的技术水平、文化修养、心理行为、职业道德、身体条件等因素，直接影响到工程质量的好坏。人作为控制的对象，要避免产生失误，要充分调动人的积极性，以发挥“人是第一因素”的主导作用。首先，要有合格的现场施工管理人员，施工管理工作具有专业交叉渗透、覆盖面宽的特点，施工管理人员不仅要有一定深度的理论知识和专业技术水平，还要有一定的法律、经济、行政管理的知识和经验，更需要具备丰富的工程实践经验和遇到突发事件的应急经验。

2.2材料因素。

工程项目是由各种建筑材料、辅助材料、成品、半成品、构配件等构成的实体，这些构成物本身的`质量及其质量控制工作，对工程质量具有十分重要的影响。由此可见，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不符合标准。所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。因此，建筑材料到达现场后，应按国家规范的要求对到场的材料和产品，进行严格的检查和验收，并且正确合理的使用，建立管理台帐，做好收、发、储、运等各个环节的技术管理，不得使用无出厂证明和质量不合格的材料和设备等，并防止因运输路途的保管不正确而出现质量问题的材料和设备进入现场。许多材料只有制造单位的有关资料，还不能确定其是否适用的，必须进行试验。施工企业应填写好建筑材料报验单，详细说明材料来源、产地、材料规格、用途以及施工承包商的试验情况。还要说明材料预计到货日期。上述材料报验单应连同材料出厂质量保证书和材料自检试验报告，一并送监理审核。

2.3机械的因素。

施工机械设备是工程项目实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。因而，必须对工程项目设备和施工机械设备的购置、检查验收、安装质量加以控制，确保工程项目质量。

施工机械设备的选型，应根据设备的施工适用性、技术先进、操作方便、使用安全、保证施工质量的可靠性和经济上的合理性。如疏浚工程应根据地质条件、疏浚面积、深度等因素，分别选择抓斗式、链斗式、吸扬式等不同形式的挖泥船。施工机械设备主要性能参数的选择，可根据工程特点、施工条件和已确定的机械设备形式，来选定具体的机械。如堆石坝施工所采用的振动碾，其性能参数主要是压实功能和生产能力，在已选定牵引式振动碾的情况下，应选择能够在规定的铺筑厚度下，振动碾压6～8遍以后，就能使填筑坝料的密度达到设计要求的振动碾。

2.4施工方法或施工工艺的因素。

施工方案合理与否、施工方法和工艺先进与否，均会对施工质量产生极大的影响，是直接影响工程项目的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利完成的关键。在施工实践中，由于施工方案考虑得不周、施工工艺落后而造成施工进度迟缓，质量下降，增加投资等情况时有发生。为此，在制定施工方案和施工工艺时，必须结合工程实际，从技术、管理、经济、组织等方面进行全面分析，综合考虑，采取科学合理的施工方法，确保施工方案、施工工艺在技术上可行，在经济上合理，且有利于提高施工质量。对施工方法的控制，可从以下几点着手:首先施工方案应随工程的进展而不断细化和深化；其次在施工方案选择时，对主要的施工项目要事先拟订几个可行的方案，找出主要矛盾，明确各方案的优缺点，通过反复论证和比较，选出最佳方案；另外对主要项目的关键部位和难度较大的项目，如新工艺、大跨度、高大结构部位等，制定方案时应充分考虑到可能发生的施工质量问题及处理的方法。

2.5环境因素。

环境因素的控制，主要有技术环境、施工管理环境及自然环境。技术环境因素包括施工所用的规程、规范、设计图纸及质量评定标准。施工管理环境因素包括质量保证体系、三检制、质量管理制度、质量签证制度、质量奖惩制度等。自然环境因素包括工程地质、水文、气象、温度等。这些因素对施工质量的影响具有复杂而多变的特点，尤其是某些环境因素更是如此。因此，加强环境控制，改进作业条件，把握好技术环境，辅以必要措施，是控制环境对质量影响的重要保证。

进度控制作为工程项目建设的三大控制目标，是十分重要的。工程进度失控，必然导致人力、物力的增加，甚至可能影响工程质量和安全。拖延工期后赶进度，建设的直接费用将会增加，工程质量也容易出现问题。在关键时刻（如截流、下闸蓄水）赶不上工期，错过有利的施工机会，将会造成重大损失。如果工期大幅度拖延，工程不能按期投产受益，这种损失将是巨大的，直接影响工程的投资效益。延误工期固然会导致经济损失，盲目地、不协调地加快工程进度，同样也是片面的，也会增加大量的非生产性支出。工程建设各部位的施工进度统一步调，与资金投入、设备供应、材料供应以及移民征地等方面协调一致，并适应现场气候、水文、气象等自然规律，才能取得良好的经济效果。因此，进度控制就是以周密、合理的进度计划为指导，对工程施工进度进行跟踪检查、分析、调整与控制。进度控制的主要文件有合同文件、进度计划、现场的管理性文件（如现场指令）等。施工企业在投标阶段就应拟订确实可行的进度计划，施工期间应严格按照合同文件和进度计划进行施工，根据工程项目建设的特点，可把整个施工过程分为若干个施工阶段，逐阶段加以控制，从而保证总工期按期或提前实现；按分包单位分解，确定各分标的阶段性进度目标，严格审核各分包单位的进度计划，各分包单位协调作业，保证工期的顺利完成；按专业工种分解，确定不同专业或不同工种相互之间的交接日期，为了下一道工序按时作业、保证工程进度，应不在本工序造成延误。工序的管理是项目各项管理的基础，通过掌握各道工序的完成质量及时间，能够控制各分部工程的进度计划。按工程工期及进度目标，将施工总进度分解成逐年、逐季、逐月进度计划，短期进度计划是长期进度计划的具体落实与保证。

在工程建设阶段，安全问题直接影响到工程质量与施工人员的人身安全，如近年来，有许多工地因施工人员的一小小的烟头而引起大火，导致工程质量大受影响；因施工人员不系安全带而发生坠落事件等。加强安全管理是施工企业的第一头等大事。

建立健全安全管理体系和安全监督体系，建立完善的安全监督网络，坚持以项目第一责任人为核心的安全委员会管理机构；建立健全安全生产责任制，层层制定各级人员的安全责任制，贯彻“安全第一，预防为主”的方针。

4.2安全教育培训。

安全生产教育培训应贯穿整个施工生产全过程，覆盖工程项目部的所有人员。因施工人员的流动性大的特点，特别要对新进施工人员进行安全教育培训。

4.3安全检查。

综合来说，施工管理的好与坏直接影响到工程建设的多方面，施工企业应不断深化体制改革，借鉴国内外成功的管理实例，采取切实有效的措施，不断提高企业的施工管理水平，从而达到提高工程建设质量，获得更多利润的目的。

安全生产经费管理心得体会篇二十

第一段：导语引入-强调安全生产的重要性（200字）。

安全生产是企业管理中必不可少的一环，关乎着企业的发展与员工的安全。作为一名管理人员，我对安全生产有着深刻的体会和认识。在我多年的管理经验中，我深深感受到安全生产作为企业管理的核心内容，对于保障企业的可持续发展和员工的生命安全至关重要。在这篇文章中，我将分享我对管理人安全生产的心得体会。

第二段：提升员工安全意识的重要性与方法（200字）。

提升员工安全意识是管理人员的首要任务之一。要做到这点，我认为首先要加强宣传教育，让员工认识到安全生产对于他们个人和家庭的重要性。其次，要建立完善的安全制度和规范。制定详细、可操作的安全规章制度，明确责任和权利，加强员工对各项安全操作的遵守和执行。此外，还要经常组织安全生产培训和演练，提高员工应变能力和安全操作技能。

第三段：加强安全检查和隐患排查的管理方法（200字）。

管理人员要时刻关注安全风险和隐患，并采取措施进行管理和防范。首先，建立完善的巡检制度，明确巡检责任和频次，对生产车间、办公区域等重点部位进行巡检。其次，加强隐患排查工作，将危险源和隐患记录下来，并及时采取修复措施。同时，对于一些重大隐患，要及时上报并协调相关部门进行整改，确保员工的安全。

第四段：建设安全文化和营造良好的安全氛围（200字）。

安全文化是企业安全管理的核心，也是管理人员的责任所在。要建设安全文化，首先要树立安全第一的理念，让员工认识到安全至上的重要性，并将其思想内化为行动。其次，要组织各种形式的安全宣传教育活动，培养员工对安全生产的责任感。此外，还要加强安全奖惩制度的建设，对于安全事故的处理要及时严肃，对安全表现好的员工要给予表彰和奖励，以推动安全生产的形成和发展。

第五段：管理人员的角色与职责-提出个人心得总结（200字）。

作为管理人员，我们既是团队的领导者，也是安全生产的保障者。我们要肩负起保障员工安全的责任，为员工创造一个安全、健康的工作环境。我们要积极学习和吸取行业的最新安全管理经验，不断优化企业的安全管理体系。同时，我们也要与员工形成良好的沟通和合作，建立起互信和互助的团队关系。只有通过我们的努力和付出，才能使企业的安全生产工作迎刃而解，实现员工和企业的共同成长。

总结：管理人员的安全生产心得体会非常重要，它关乎企业的发展和员工的生命安全。在提升员工安全意识、加强安全检查和隐患排查、建设安全文化和营造良好的安全氛围等方面，管理人员都有着重要的角色和责任。通过不断学习和实践，我们可以不断总结和提升自己的管理水平，为企业的安全生产工作做出更大的贡献。