导师式营销培训心得体会简短(精选8篇)

心得体会不仅是对我们个人成长的记录，也可以分享给他人，共同成长。写心得体会时，可以在结尾部分进行总结和提出自己的思考和建议。接下来，我们一起浏览一些权威机构发布的心得体会样本，一起学习写作技巧。

导师式营销培训心得体会简短篇一

在您的指导下，我参加了一次关于导师营销培训的课程。通过这次培训，我深刻理解到导师的价值和重要性。在此，我将分享我对这次培训的心得和体会。

导师营销培训是为了帮助企业提升销售团队的销售技巧和业绩。它是一种结合理论与实践的培训方式，通过学习和跟踪导师的指导，使学员能够更好地理解客户心理，有效沟通和销售产品。在这次培训中，我们通过讲座、案例分析、角色扮演等方式进行学习和实践。这不仅有助于提升我们的销售能力，还帮助我们更好地融入销售团队。

第二段：了解导师的角色和意义。

导师在培训中起到了至关重要的作用。他们是销售领域的专家，拥有丰富的经验和知识，能够帮助我们更好地理解销售过程。他们不仅是培训师，更是我们的指导者和榜样。他们通过与我们的沟通和互动，帮助我们找到我们的潜力，根据我们的特点制定个性化的发展方案。同时，导师也是我们的朋友和支持者，在我们遇到困难和挫折时给予我们鼓励和支持。

第三段：学习经验和技巧。

在导师的引导下，我们学习了许多技巧和经验，对于我来说，最有价值的是学习如何建立良好的信任关系。销售是建立在信任基础上的，只有客户对我们有信任感，才会购买我们的产品。通过导师的指导，我学会了如何与客户进行有效的沟通，如何倾听客户的需求，并根据客户的特点提供个性化的解决方案。此外，导师还教会了我如何利用销售工具和技巧来提高销售效率，如合理利用时间和资源，建立正确的销售计划等。

第四段：与导师的互动和反馈。

在培训中，导师与我们的互动非常频繁。他们通过讲解案例、提问和点评，引导我们思考和发现自己的问题。而且，导师还会给与我们反馈，并指导我们如何改进。这种互动和反馈帮助我们更好地理解自己的不足，在实践中不断完善自己的销售技巧。与导师的互动不仅让我学到了很多，也增强了我的自信心。导师的反馈和鼓励使我在销售中有了更大的动力和积极性。

第五段：总结和发展方向。

通过本次导师营销培训，我对导师的角色和意义有了更深的理解。导师不仅是我们的学习伙伴，更是我们的引路人和支持者。他们帮助我们培养了良好的销售技巧和习惯，提供了宝贵的经验和指导。在今后的工作中，我将继续深化对销售行业的认识，磨练自己的销售技能，并将所学到的技巧和经验应用到实际操作中。我相信，在导师的引领下，我一定能在销售领域取得更大的成就。

在此，我想再次感谢导师们的辛勤付出和指导。在你们的帮助下，我在这次培训中学到了很多，收获了许多。我将倍加珍惜这次机会，不断努力，为实现更好的销售业绩而努力奋斗。

感谢您的指导和关心。

衷心地，

XXX。

导师式营销培训心得体会简短篇二

营销行业的日新月异已经让它成为了一门需要不断学习和创新的艺术。而在如此变幻莫测的营销时代里，导师式营销培训就显得尤为重要。在参与了这样一个导师式培训课程之后，我深刻体会到这种方法的巨大价值。在这篇文章中，我将向您分享我的导师式营销培训心得体会。

第二段：与导师的互动。

在导师式营销培训中，与导师的互动是至关重要的。导师作为一位具有多年销售经验的专家，能够给我们提供实用的建议和策略。我认为，最重要的一点是，导师始终将应对客户的情境置于首位，因为在现代营销中，这比客户实际需要更为重要。通过与导师的互动，我学到了很多很有用的工具和技巧，促进了我的营销技能的发展。

第三段：团队沟通。

导师式营销培训不仅仅关乎与导师的互动，还包括与其他参与者的沟通。在这样一个团队协作的环境中，每个人都有机会分享他们的营销经验和想法。这种团队沟通过程激发了我多个方面的创造力，让我可以利用别人的经验和知识，来吸收营销的新思维，再应用到我的工作之中。

第四段：见习培训。

导师式营销培训的优势之一是实践性见习培训，即直接应用新技能和策略到工作中。通过这样的见习培训，我学习到了许多实用的技巧，如如何创造有效的口才和如何与客户构建积极和合作的关系。这种贴近实际的培训方法，使我更容易将所学习的知识融入到我的日常工作中，并提高我的工作效率。

第五段：结论。

通过参与导师式营销培训课程，我学到了很多以前不知道的知识和技能。与导师和团队的互动让我觉得更自信，也使我更好地融入了这个行业。看到这些从培训课程中所学到的长处，我认为这种类型的培训对你和你的公司都非常有价值，它能够帮助你们成功地引领你们的客户和创造更加成功的营销策略。虽然这样的培训需要花费时间和金钱，但是它的价值是无异的，我强烈推荐这种培训方案。

导师式营销培训心得体会简短篇三

光阴似箭，为期七天的汽车销售培训结束了，回首这七天的培训，发觉自己的收获真的许多，懂得了销售的技巧，学会了和客人沟通沟通，学会了察言观色，丰富了我的社会阅历等等。

再回首汽车销售培训期间的日子布满了喜怒哀乐，七天的培训，虽说日子短暂，却给我们留下了不行磨灭、美妙的回忆。

七天的培训时间说长不长，说短也不短，虽说培训的时间只有七天，并且始终都是在培训如何和客户沟通沟通，给我们与生疏人打起了沟通的桥梁，并且可探知客户的需求欲，由此而知作为一位营销员，话术是多么的重要。

七天培训时间，里面的内容是枯燥无味的，但是给我们运用起来确是布满了欢快，我们的欢声笑语从公司到饭堂。但在培训的时间里，经理还有里面的员工都与我们说了许多他们的经受，比如：在什么状况下客户会有哪些反应?会问我们什么?世上什么客户都有，我们应以什么心态去面对等等。

在培训中我们还是学到了新的学问，每款车的卖点是什么?里面一些简洁易懂的配置我们都略知一二，并对不同品牌车的历史有了更进一步的了解，这也让我们在汽车销售培训期间，同客户交谈变得更自信做些铺垫。

在汽车销售培训工作时，我们每位同学都坚守着自己的'岗位，有了第一次工作阅历的我们对待工作都是布满了激情和自信，对待每一位客户都是真诚、细心、急躁的接待和解答客户所提出的每一个问题;但是还是有不足之处，那就是专业学问没过关，我们对汽车的构造的了解还不透彻和对同一品牌的汽车不了解，所以很简单造成客户对我们的不信任，所以，我学到了：知己知彼，方能百战百胜。

在培训工作的同时我也在细心的学习，留意客户的肢体语言与说话语气，有意向购车的客户会怎样的表现，怎样可以看出、听出客户近期会不会购车等。但也了解到了一些专业方面的学问，如：怎样才能按揭?当客户说车耗油时该如何用专业术语回答等。

信任有了这次汽车销售培训的经受，我的将来会更加的美妙。通过这次培训，我学会了许多的道理，都是在书本上所学不到的，是一次受益匪浅的培训经受。

导师式营销培训心得体会简短篇四

时间过得真快，选修课程即将结束，市场营销的课程也接近尾声。通过学习市场营销课程我学到了许多关于市场营销方面的'知识，同时在李老师的精心讲授下让我了解到了市场营销人的那种独特的魅力，了解到了市场营销是一门用途很广的学科，我们生活中随时随地都能感受到市场营销的气息。

在没有接触市场营销这门课程之前，我们都不知道什麽是营销学，自从选修市场营销后，才开始对营销学有所了解。营销是创造、沟通与传送价值给顾客，及经营顾客关系以便组织与其利益关系人受益的一种组织功能与程序。菲利普·科特勒下的定义强调了营销的价值导向：市场营销是个人和集体通过创造，提供出售，并同别人交换和价值，以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程。而格隆罗斯给的定义强调了营销的目的：营销是在一种利益之上下，通过相互交换和承诺，建立、维持、巩固与消费者及其他参与者的关系，实现各方的目。

在营销课上李老师给我们讲到营销人应具备的能力、营销人的心理素质、市场营销与企业职能、市场营销环境、市场营销调研与预测等模块。

营销人应具备的能力有：学习能力、宣讲沟通能力、销售能力等。而且学习能力还包括公司的自料学习、公司的各项培训、收集知识的能力、捕捉信息的能力等。营销人员的心理因素包括：高度的热情、坚强的意志、良好的心态、强烈的责任等。市场营销与企业职能：企业的基本职能有市场营销与创新，市场营销并等于推销，市场营销的目标是减少推销，甚至使推销成为多余。市场营销环境是企业营销职能外部的不可控制的因素和力量，这些因素和力量是影响企业活力及其目标事项的外部条件。市场营销环境包括：微观环境和宏观环境。

本次市场营销课程的学习收获远不止这些，以上例出的只是一部分心得体会。通过此次的学习真的学到了不少知识，虽然时间很短但收获挺大的，在此非常感谢李朝春老师的精心讲授。

导师式营销培训心得体会简短篇五

通过参加集团公司举办的.“市场营销专业实务培训”，使我学习到了营销管理知识，懂得了在实践中锻炼出一个高绩效的营销队伍对企业来说是多么的重要。下面，仅就我参加培训班后结合自己的工作实际，谈谈如何在今后工作中做好市场营销工作的几点认识，跟同事们共同学习和交流。

学习商务礼仪是我们人际关系交往和工作交流必须的知识，说话时的手势，表情等等都是非常重要的。在商务交往中，个人便代表了公司行为，个人的一举一动，一言一行，就是企业的典型活体广告。在工作中和生活中适当的礼仪不仅是我们能力体现，在职场的应聘更是一块敲门砖，更是企业发展的基石。我们常说我国是礼仪之邦，良好的礼仪体现在我们生活和工作中方方面面，比如乘车时的座位安排，进门的先后顺序；工作中客户、同事未接来电及邮件及时回复；会议准时到场；开会时手机调成静音，不随意走动、遇紧急事务出会议室处理等等，学好这些，在以后的商务活动中，就能使公司的客户或者合作伙伴感受到我们的企业文化和对他们的尊重，为我们公司的发展创造了一个更好的环境。

职业形象塑造：随着社会的发展，先进入信息化时代，人与人之间的交流更加密切与多样化，尤其是身在职场的我们，有一个良好的职场形象使我们给他人留下好的印象，而基本的商务礼仪则让我们在与人交往中获得他人的尊重，更好的与人沟通。

一个好的形象，在工作中会结识更多的人和朋友，虽说人不可貌相，但给他人留下一个良好的印象无疑是一个良好的开端。对于我们来说，形象要求的是一个整体，体现在自身的每一个细节，做到了这些最基本的，还要在自身的细节上多加注意，包括头发和手等，都应该保持干净整洁，这样不仅是对自己的尊重，也是为了维护公司的形象。我们的仪容、表情、仪态、服饰、言谈等等都会是我们个人形象的一部分。在商务活动中，个人形象越好，越容易得到别人的信任，进而取得成功，并让别人对你印象深刻，拥有长期发展的机会，建立起自己独特的个人品牌。

职场形象和商务礼仪的学习，是公司对我们培养的有力举措，它，给了我工作的最基本的教育，帮助我在职场中取得更优异的表现，让我受益匪浅，我一定在日后的生活和工作中切实努力，提高自己的修养，也为公司的腾飞贡献出自己的绵薄之力。

沟通是人与人之间进行信息交流的必要手段，每一个社会人都离不开沟通。如果我是一名销售人员，需要推销产品，就要与客户进行有效的沟通；如果你是一名中层管理者，为了更好的做好上传下达，也需要进行良好的沟通；如果你是公司的客服人员，良好的沟通是你处理客户关系的关键武器。除了工作，在生活中，父母同样需要和孩子进行有效的沟通，才能更有助于孩子的成长；夫妻之间也需要良好的沟通，才能增进彼此的感情；另外，婆媳关系，朋友关系等等都需要良好的沟通。沟通是一种态度，不是一种简单的技巧，当然沟通一定要讲究技巧。在工作中，我们首先要尊重每一位用户，尊重每一位同事，尊重我们的上级。在与用户的沟通中，要想用户之所想，让他们感受到我们是真诚的为他们服务。在与同事的沟通中，不要责怪，要多赞美，多鼓励。在与上级的沟通中，要准确的理解上级传达给我们的信息，毕竟所处的位置不一样，所考虑的问题也不一样，这就在很多时候造成了我们对信息的误解，并将错误的信息一直传递下去。建立相互信任。

客户关系是要长期维护，从细节开始，大数据客户管理，是数据时代、数据分析、精准营销，精准方案。与客户成为知心朋友。我们都知道朋友间是无话不说的。如果我们与客户成了知心朋友，那么他将会对你无所顾忌地高谈阔论，这种高谈阔论中，有他的忧郁、有他的失落，同时也有他的高兴，这时都应与他一起分担，他就可能和你一起谈他的朋友，他的客户，甚至让你去找他们或者帮你电话预约，这样将又会有新的客户出现，那么如何才能打动客户、感染客户，使客户与销售人员保持长久的关系呢？那就是人格和个人魅力得到充分发挥，在销售的全过程中就必须完全释放自我，充分发挥自己的特长和优势，同时也不掩饰自己的弱点，让客户感受到你真实的一面，这样客户才会对你产生信任，推进销售进程，才会在日后长久保持这份信任和默契，保持长久的合作。

客户心理学是研究如何引导和围绕客户需求，采取专业手段和解决方案，以促使客户对产品或服务作出选择并认同其价值的全过程中的相关心理活动。每个人希望发挥自己的才能，为自己的梦想而努力，这既是人们实现自我的一种心理需要，也是一种对人生价值的追求。面对客户洞悉客户的情感过程，表情行为、主观体验、心理唤醒。

成交心理分析与成交技巧、谈判技巧：谈判需要充分准备知己知彼、百战百胜。必须了解自己商品的知识、品类市场及价格、品类供需情况、状况、本企业情况、本企业所能接受的价格底线与上限，以及其他的谈判的目标。还有有权决定的人谈判之前，先了解和判断对方的权限。采购人员接触的对象。尽量做到对等原则，我方的人数与级别应与对方大致相同，不要单独与一群供应商的人员谈判，这样对自己极为不利。

销售经营人员都要负责回款的事宜，在签订合同时，本着一个严肃、负责的态度将合同详细化、详细约定好合作中的每一个细节。支付方式：承兑、电汇、现金等等方式明确。付款的具体时间要明确。明确到几个工作日内支付，如果合同上写着预付款多少，进度款付多少，完工付多少，质保金付多少。明确交工状态。工程类项目中指的交工状态要明确写清楚。比如epc项目总包和只是负责制造、安装的，调试的需要将工作做到哪一步才是交工状态，这要在合同或技术协议上描述清楚，以免日后分部清楚责任。

激励与沟通的领导力提升培训，内容涵盖面广泛，涉及面深入，尤其是老师的精彩讲课，用深入浅出的语言、生动浓厚的课堂氛围、精彩且详尽的案例分析，让我从不同角度去体会到最新的领导力提升理念，进一步拓宽了视野，升华了心灵，使我对团队管理的思路、观念与领导力思维方式的认识都得到了一次全面的更新和提升。也让我深刻的认识到，要想让下属充分发挥其才干，就要多给予他们充分的“正面激励”，如采取“授权”，通过“授权”不仅给下属提供了建功立业的平台，而且下属也会因为“授权”受到信任，会极大地调动他们的积极性，主动地解决一些他们自己力所能及的事。同时，通过“授权”，一方面有利于培养造就一大批未来的干部接班人、为企业存储人才；另一方面不仅分担了自己的工作量，而且还让自己从琐碎的事务性工作中解脱出来，只有做到这一点，才能让自己集中精力议大事、抓协调、管全局、做发展等更重要的工作。让我受到的启发是，在沟通过程中，一定要做到“换位思考”。作为沟通技巧里面最重要的核心原则之一，一人个只有先换位思考，才能体会到对方的感受，才能理解对方的难处，才能明白对方最需要什么，尤其在双方有争议的时候更需如此，因为只有互相换位思考，相对地才能说出对方最愿意听的话，让对方最心暖，让对方最宽慰，从而达到的沟通效果。反之，沟通的结果就是争吵，争辩，不欢而散，不但无法通过沟通解决问题，反而，沟通成了制造新矛盾的导火索。因此，在今后的工作中，无论是与领导沟通，还是与下属沟通，我一定会多做一些“换位思考”，尽可能做到每次都是有效沟通。

经过这次充实的营销培训学习，我和参与培训的全体成员都深感学有所得，很受启发。无论是听课还是讨论，无论是所见还是所闻，我顿感语言匮乏，丰硕无以言表。课余时分，与其他单位同事们齐聚一堂，相互交流思想、借鉴工作经验、启发思路方法、沟通学习心得，使我从不同角度领会了精神、汲取了知识、获得了感悟。无论是销售人员还是技术人员就需要这种意志，要有不达目的绝不罢休的信念，才有机会走向成功。

人生是条漫长又艰辛的路，不但要保持冲劲十足的工作奉献精神，更需秉持一贯的信念，自我激励，自我启发，才能坚持到底，渡过重重难关，走向最终的胜利。

导师式营销培训心得体会简短篇六

虽然工作多年，但我对市场营销学问还是知之甚微，所以特别感谢公司领导给我们供应了这次培训学习的时机，让我对市场营销有了更深一层的熟悉，也特别感谢培训教师的细心讲解。

通过学习营销治理学问，使我懂得：一个高绩效的营销队伍对企业来说是多么的重要。下面仅就我参与“市场营销”培训班学习后，结合自己的工作实际和一些思索，谈谈对如何搞活“市场营销”工作的几点粗浅熟悉，以便共同学习和沟通。

一、筹划合理，预备充分，把握商机，不打无预备之仗“凡事预则立，不预则废”。任何一件重要的事情，都需要事先作必要的预备和周密的筹划，以确保能够到达目的。销售是一项简单的工作，要使得销售胜利，它需要销售人员做必要的预备。

1、物质预备。

物质预备工作做得好，可以让客户感到销售人员的诚意，可以帮忙销售人员树立良好的形象，形成友好、和谐、宽松的洽谈气氛。首先是销售人员的仪表气质给客户留下其道德品质、工作作风、生活情调等方面良好的第一印象。其次销售人员应预备随身必备的物品，通常有客户的资料、样品、价目表、合同纸、笔记本等等。

2、增加自信，对于销售人员取得胜利至关重要。充分的预备工作可以使销售人员底气十足，布满信念，销售起来态度沉着不迫，言语举止得当，简单取得客户信任。

3、销售人员要做到“知己”，才能提高销售的胜利率。把握自己公司多方面的生产、经营、规模等状况以及自己负责的产品的性能、指标、价格等学问。对于客户来说，销售人员就是公司。但事实上销售人员只是代表公司而己。

4、把握公司效劳的灵敏度。需采纳运送方式送到客户手中的产品，客户对公司的效劳的灵敏度要求就特别高，客户所盼望的不仅是送货准时，而且要精确无误，假如送货有过失，就可能影响公司的形象，甚至使客户愤然离开，使销售工作无法进展下去。

5、销售人员必需熟识本公司有关价格、信用条件、产品运送程序等情报。在销售过程中，公司要有良好的信用条件，公司必需守信用、守合同。

销售人员只有熟知这些学问，才能在销售的过程中准时地利用优待条件来吸引客户，引发客户的购置欲。

1、肯定要有核心目标。

目标是指导一切行动的根本，我们的`问题是如何在销售工作中设定一个核心的目标。我们应当有信念和精神去查找我们身边的每一个可能的客户，努力去开拓并占据市场。

2、销售人员肯定要勤奋。有句话说，只用双手工作的是劳动者；而用双手、大脑、心脑和双腿工作的是销售人员。必需具有剧烈的事业心和高度的责任感，既要勤跑腿，还要多张嘴。只有走进千家万户，说尽千言万语，历尽千辛万苦，想尽千方百计，最终获得胜利。

3、销售人员要有一双慧眼。销售人员需要具备狼一样敏锐的目光时刻调查市场动向。通过一双慧眼，从客户的行为中能发觉很多反映客户内心活动的信息，它是销售人员深入了解客户心理活动和精确推断客户的必要前提。

4、销售人员肯定要具备制造性。销售人员应具有很强的制造力量，才能在剧烈的市场竞争中特别制胜。俗话说“到处留心皆学问”，用销售界的话来讲就是“到处留心有商机”。

每个人都有两个人际网络，一个是你自然得来的，包括你的亲属、好朋友及其他一些熟人。一个是你制造的，可以利用一些时间或与客户成为知心朋友。推动销售进程，保持长期的合作。

“锲而不舍，金石可镂；锲而舍之，朽木不折。”这句话说明白胜利是需要一种精神的。销售人员就需要这种意志，要有不达目的不罢休的信念，才有时机走向胜利，走向最终的成功。

导师式营销培训心得体会简短篇七

20_年12月27日，我有幸参与了由山西建投建筑产业化办公室组织的市场营销培训。

来自山西建投各园区的20位市场管理人员聚集在一起学习、共享。通过园区培训工作组组长授课、学员总结复习等形式进行，重点培训了《营销的将来》、《招投标管理》等市场营销相关学问。为期一天的培训，时间不长，但是丰富的内容、好玩的形式，使我学到了许多学问。

这次培训对我们以后的市场工作开展有很强的指导性。

1、找准定位，为企业保驾护航。

开班前，越总别开生面的开班寄语，给我们明确了自我定位。越总强调了市场部对于企业的重要性，市场人员肩负重任;而后，越总举了《西游记》的生动案例，指出市场人员要做企业和领导身边的“孙悟空”，要为企业保驾护航。

正如越总所言，市场部作为企业的主导部门，对企业进展肩负着责无旁贷的重任，是企业进展的“龙头”，而市场工作人员是市场部的核心。在今后的工作和学习中，我们要明确自我定位，加强自身学习，为公司领导独当一面、为企业保驾护航。

2、强化理论，为市场开发助力。

培训中，李文娟老师的理论培训，使我们受益匪浅。《营销的将来》系统地讲解了营销的过去、现状以及将来的进展方向;同时，结合装配式建筑市场的状况，从装配式建筑市场的进展、策划、管理等角度分析，完善了我们的理论架构。

《招投标管理》从工作开展的角度，系统地讲解了招投标基本学问、法律体制、应标策略等内容，丰富了我们的学问体系。

市场营销是近年来的热门课题，随着市场的成熟、竞争的激烈，市场营销理论体系的建立将更加重要，我们要从思想上重视，从理论上完善，从实践中总结，为园区贡献出符合我们装配式建筑的市场开发理论体系和阅历。

3、循序渐进，从转变自己开头。

培训后，白总语重心长的鼓舞和共享，给我们以启示。培训考试结束后，最终成果没有达到自己的抱负结果。白总鼓舞我们：学习是一个循序渐进的过程，要稳扎稳打，要多下功夫，不断提高自身水平。同时，白总共享了自己从一个内向的技术人员到能够千人讲课泰然自若的成长经受，启示我们：转变自我，要敬重规律，循序渐进，不断挑战，最终我们将收获成长。

市场人员就是企业的“外交部”，由于工作的需要，我们会面对不同的客户、不同的甲方，同时，我们还需要主动介绍自己、主动介绍企业。这就要求市场人员自身文化素养要过硬，学会转变自己。我们要不畏困难，不断努力;学会适应，转变自己。

同时，这次培训方式，也使我印象深刻，值得我们自身开展培训工作借鉴。

1、方式新奇。这次培训采纳微信扫码报到、扫码签退、扫码考试等新兴的培训方式，极大地削减现场培训的.组织工作量，提高了培训的组织效率。这值得我们各个园区在今后的培训活动中借鉴。

2、预备充分。这次培训从培训手册的编写、培训学员的分组、培训考核的方法等细节上，都可以感受到这次培训工作组的细心和专心。“台上一分钟、台下十年功”，感谢为这次培训付出的全部领导和同事。

1、培训形式的一点想法。

线下培训，培训效果好，但是投入的人力、物力也不少，进而限制了培训的频次。

2、培训内容的一点建议。

三人行，必有我师。可以让每个市场人员都专心写一些培训课件，共享和培。

训给大家。我们可以从中优选一批好的课件集体推广。这样既快又省，又能全员参加、集思广益。

导师式营销培训心得体会简短篇八

在一个竞争激烈的市场环境下，每个企业都希望提高自己的品牌知名度和市场占有率，而营销能力的提高是无法回避的问题。因此，很多企业开始寻求营销培训的支持，而导师式营销培训作为一种新型的培训方式，深受企业界的青睐。在这篇文章中，将分享我在参加导师式营销培训中的体验和心得。

第一段：从大班讲课到导师式培训的转变。

我很早就接触到了营销培训，参加过一些营销课程，但这些培训大都是老师用PPT和案例进行讲解，我们则做笔记跟着听，很少有机会和老师或其他学员进行互动。但在一次朋友推荐的导师式培训中，我体验到了完全不同的学习体验。导师式培训更像一场导师和学员之间的互动，我和老师之间有更多的交流和互动，并拥有了更多的实战操作和体验机会。

第二段：与导师交流的实战体验。

在导师式营销培训中，我们有机会和导师直接交流。举个例子，导师会给我们分组让我们设计一份营销方案，并给出具体的实操指导。我们需要在与导师交流中不断地改进和完善自己的方案，同时加强团队协作能力，提高营销方案的质量和可执行性。通过直接和导师对话，我们学员也可以获得一些营销方案的独家技巧，进一步提高自己的营销水平。

第三段：结交营销界的头脑。

在导师式营销培训中，我们也会结交更多的营销界的专家和高管。在培训中，我们可以借助小组之间的竞争和合作，找到并与在营销领域有着优秀经验的同行们交流互动。我们可以分享自己的成功经验和不足之处，听取其他优秀营销人士的意见，长期构建起人脉资源，拓宽人际网络。

第四段：营销实践的实战操作。

在导师式恶魔营销培训中，我们还会有很多实践操作的机会。例如，导师会在场景化的模拟环境中给我们演示营销操作和技巧，然后让我们在实践中逐步进行观察和模仿，这样我们在实践中熟悉操作流程和技巧知识，快速摆脱学习瓶颈。

第五段：总结体会，展望未来。

总之，从经历中来看，导师式营销培训除了提供更多实操机会，还能够更全面地培养以人为本的营销观念和国际化营销能力等基础技能。这些掌握的技能既可以适应企业内部的营销需要，也可以扩展到其他行业和国际市场中。因此在今后，企业在选择营销培训方法时，可以考虑导师式培训，结合自身实际情况，并在学习中注重尽可能做到运用实践，进一步提高营销战略的制定和落实效果。