清理狡猾干部心得体会怎么写 清理狡猾干部心得体会怎么写啊(九篇)

当我们备受启迪时，常常可以将它们写成一篇心得体会，如此就可以提升我们写作能力了。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢？下面我给大家整理了一些心得体会范文，希望能够帮助到大家。

关于清理狡猾干部心得体会怎么写一

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严格按照县有关要求，由镇主要领导亲自负责，各干部职工密切配合，切实加强对我镇清理办公用房工作的领导。要求办公室工作人员充分认识此项工作的重要性和紧迫性，明确负责人和工作人员，严格落实责任分工，确保清理工作落到实处。

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我镇性质为乡机关，核定编制人数38人，其中行政26人，事业12人，实有人数为36人，其中行政27人，事业9人，领导干部编制数9人，实际配备数12人(3人为虚职); 我镇现有办公用房建筑面积976.1o，其中基本办公用房建筑面积781.2o，附属用房建筑面积194.9o。

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基本办公用房36间，使用面积640.6o，其中办公室22间，使用面积363o：乡级正职使用办公用房72.6o，副职使用办公用房90.75o，乡级以下使用办公用房199.65o;服务用房12间，使用面积236.7o:党委会议室3间54.45o，镇机关会议室4间85.8o，接待室2间36.3o，计生服务室2间42o，其他用途1间18.15o。设备用房2间，使用面积42o：计生设备用房2间42o

关于清理狡猾干部心得体会怎么写二

甲 方 ：

乙 方：

一 、工程项目：旧房改造，将原有 旧房拆除，按照甲方所提供图纸进行施工。

二、施工地点：汤王头村。

三、工程 内容及施工范围，经过双方协商以达成一致，签订以下合同。

3.1、乙方在拆除完毕后，旧料属于甲方所有，旧房拆除后的建筑垃圾由乙方清理。

3.2、甲方只负责材料的采购，乙方负责施工工具，施工中所需要的模板，脚手架。

3.3、门窗采用五洋塑钢材料，洞口超过1.5米必须做过梁。

3.4、甲方负责提供水暖电材料，乙方负责 安装。二层所有的 房间地面贴瓷砖，卫生间、厨房墙面 贴瓷砖，一楼和三楼的 卫生间、厨房贴至1.5米处。

3.5、在 施工过程 中，乙方负责所有外墙面抹平，粉刷内墙面负责抹平，一 楼和 三楼地面用 水泥抹平。东山墙和 西边路面 、院内用 水泥抹平。

3.6、原地基有 空虚的 地方，乙方 必须在 打地梁时挖到实处，以保证房屋的 承载力。

3.7、房屋的所有防水都由乙方 负责材料和 施工。

3.8、三层屋顶用小 瓦或片瓦，甲方负责任何一 层预制板，其余各层都由乙方负责。

3.9、经双方协商每平米造价320元，阳台按一半计价，地面的 所有垃圾由乙方负责清理，拆除后所有建筑材料归乙方。

3.10、建筑施工 中安全第一 ，一切任何事故由乙方承担，甲方 不承担任何责任，乙方 必须按甲方图纸施工。甲方负责水电。

四、付款方式：一 层上板后，付乙方叁万元;二层上 板后，付乙方叁万元;三层屋顶用 小瓦或片瓦施工结束后，付乙方肆万元;室内墙面抹灰、水暖电安装 完毕后，付乙方 两万元;室内瓷砖、门窗安装完毕后，付乙方两万元;施工 全部结束后除扣除总价的 5%保质金外 ，其余 的工程 款全部 付清。

五、从签订合同 之日起，乙方 必须 在 三个月内完工，否则扣除2%的 违约金。

六、本 合同 壹式贰份，双方各执壹份。

甲方签字： 乙方签字：

年 月 日 年 月 日

关于清理狡猾干部心得体会怎么写三

按照市委、市政府办公室《关于印发〈全市农村集体资金、资产、资源清理和监管代理工作方案〉的通知》精神，蒋场镇委、镇政府迅速启动，经过近几个月的紧张工作，现已基本完成，我们的主要作法如下：

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镇委按照市统一要求，迅速组建专班，成立了领导小组，由镇委副书记、常务副镇长鄢池斌担任领导小组组长，镇委副书记、纪委书记徐绪茂任副组长，领导小组下设办公室，从相关单位抽调人员组成工作专班，各村也成立了相应的领导小组。专班成立后，制定了实施方案。

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镇委在5月12日召开了全镇动员大会，参加对象为全体村干部、部分群众代表、镇机关干部、相关部门干部。镇委书记、三资工作领导小组组长徐毕敬同志作了动员报告，常务副镇长鄢池斌同志作了具体安排，由财管所负责人进行业务培训，各村也召开了相应的群众大会进行动员。同时，还通过广播、电视、宣传栏等形式，向广大干部群众宣传政策，充分调动干部群众参与农村集体“三资”的积极性，营造了良好的舆论氛围。据统计，全镇出宣传栏61次，张贴标语682条，广播会23次。

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按照工作程序，各村专班扎实摸底，依据村会计账面“三资”明细资料，逐一核查登记，填写统一印制的“三资”登记表，组织专班进行资产、资源评估，通过群众代表签字，上报镇“三资”办公室。

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镇三资办组织核实，办公室组织专班对各村反复上报的“三资”情况检查核实，切实做到了“三资”登记完整、清楚、准确。在此基础上，以村为单位，将本村检查核实的“三资”情况，采取公开栏，印发资料等形式进行了公告。全镇组建专班，以片为单位，逐村、逐组核实，保证了“三资”清理工作的顺利完成。

关于清理狡猾干部心得体会怎么写四

第一章：总则

第一条：为了规范和完善秀洁品牌销售渠道管理，规范代理商日常行为，更好地保护公司和代理商的合法利益，促进共同发展，特制定本制度。

第二条：本制度所涉及的代理商是指与公司签订了正式代理协议的代理商。

第三条：代理商管理的原则：

1、平等、互惠的原则。

2、诚信守法、互利共赢的原则。

3、长久合作、优势互补的原则。

4、日常管理和定期评价相结合的原则。

第二章：代理商的权利和义务

第四条：代理商是公司产品销售的主要代表，与本公司是利益共同体。凡经公司确认并授权的代理商均享有以下权利：

1、在授权范围内享有公司产品品牌的使用权。

2、在授权范围内销售公司产品并获取利润。

3、享有公司带给的相关培训，以提高其业务潜力和管理潜力。

4、享有公司带给的各种政策支持和广告、物料支持。

5、有权享受公司带给的产品销售和售后服务方面的技术支持。

6、公司带给的其他权利和服务。

第五条：代理商应承担的义务：

1、代理商在约定区域内从事本品牌产品的推广和销售，用心推荐本品牌产品，执行销售计划，完成销售任务。

2、维护本品牌形象，按公司要求陈列产品，保证产品陈列、展示醒目，贴合公司和市场要求。

3、维护本品牌价格管理体系的稳定，保证所经销产品按公司统一规定的价格执行。不低价倾销，不向其他市场窜货。

4、拓展市场，建立健全有效的销售网络，开发、维护下级客户。

5、配合本品牌组织的各种促销活动，按促销计划完成促销任务。

6、配合本品牌新产品上市活动，按要求推广新产品。

7、配合公司市场调研及其他活动，及时准确向公司带给各类市场动态信息和销售数据。

8、遵守公司规定的其他义务。

第三章：代理商的选取

第六条：市场分布和配置

1、品牌部根据公司整体战略，制定本品牌销售渠道战略，由品牌部经理主持划定销售区域。

2、根据销售渠道战略，制定代理商策略。

3、根据市场基本状况，确认必须数量的可供合作的代理商，以备调查和选取。

第七条：代理商的调查

1、在深入对区域、市场容量、消费者状况、竞争对手状况、市场分布等调查的基础上，对所确认的代理商进行分类调查。

2、调查后填写《代理商调查表》，并进行综合评价。

3、由业务员将调查结果报品牌部经理，品牌部经理对所调查的代理商进行评价、审批。

第八条：代理商的选定务必贴合以下条件：

1、务必从事建材行业3年以上，具备必须的销售潜力和市场管理潜力。

2、有充足的营业场地、库房和相关的营业证件。

3、具备足够的运营资金。

4、有强烈的事业心和良好的职业道德和商业道德，重合同、守信誉、遵纪守法。

5、认同公司产品和公司品牌，认同公司营销理念和销售模式。

6、有必须的客户资源。

第四章：代理商的谈判和签约

第九条：谈判原则和策略

1、一般代理商和经销商的谈判由业务员和销售经理进行，重点代理商的谈判由品

牌部经理出面进行。

2、谈判应坚持公司的根本利益，严格遵守公司销售政策，并注意区别对待，讲究策略。

3、合同文本应以公司格式合同为基础，约束条款务必完备，以防出现问题，给公司造成损失。

4、合同期限一般在一年以内，不宜过长，以便公司根据合作效果及合同执行状况，及时变更或终止合同。

5、合同文本里需填写资料的部分及补充条款务必慎重拟定、填写。

第九条：合同的审批和签订

1、业务员与代理商协商完和合同条款后，应先让代理商签字盖章，上报给品牌部经理审核。

2、由品牌部经理报营销总监审批签字，统一报公司盖公司。

3、有关资料和附件原件应当附在合同后面，作为合同的一部分，一齐存档备查。

4、合同签订后，由品牌部统一存档管理，另一份存留财务部，以备审核代理商资格和销售返利。

第五章：代理商的价格管理

第十条：代理商供货价格管理

1、代理商的供货价格由公司统一制定，经总经理审批签字后执行，由公司统一发布。

2、与代理商签订代理合同，务必附有《代理商供货价格单》，作为代理合同的一部分。

3、代理商供货价格变动，须由品牌部制作书面价格通知，并加盖公司公章，送到达代理商。在新价格通知之前，一律按既定价格方案执行。

4、销售政策、支持、优惠及促销活动等，都务必以不改变代理商供货价格为前提。

5、代理商对供货价格负有保密义务，不得以任何方式向第三方透露，代理商违反规定，公司视情节轻重进行处罚，直至终止代理合同。

第十一条：代理商分销价格管理

1、代理商分销价格是指代理商向经销商、分销商的供货价格。代理商分销价格的标准由公司统一制定。

2、代理商在市场分销时务必严格按照公司规定的分销价格进行，不得低价倾销或私自加价扰乱市场。公司有权对分销价格违规状况进行监督、检查，对情节严重的处以所涉金额双倍罚款。

第十二条：代理商零售价格管理

1、公司制定统一的市场指导零售价，由公司统一公开发布。

2、代理商在销售过程中严禁有超过指导零售价的暴利行为，因代理商暴利行为导致客户不予结算货款的，公司不承担职责。

3、代理商严禁低于供货价倾销，否则公司有权予以经济处罚，直至取消其代理权。

第六章：物流配送管理

第十三条：代理商订货管理

1、代理商的订单由公司订单处理部门统一处理，区域销售人员及其他人员无权接单。

2、代理商务必提前24小时向公司订货，每次不低于20__元或四吨，公司会在24小时内及时送货。

3、代理商店面订货低于标准订货的，公司会安排车辆不定时配送;代理商订货需直接送到工地的，不得低于标准订货。

4、代理商要求配送货物到工地的，应向营业室报清工地具体地址、接货人电话、结款方式等信息。

5、代理商超多订货30吨以上务必提前3天，否则，由于供货配送延误而带来的损失，公司不承担职责。

第十四条：物流配送管理

1、对代理商的配送货物公司带给免费装卸服务。但不负责上楼梯和地下室及远距离装卸，卸货地点不得超过货车可停放地点8米范围。超出范围代理商需承担必要的额外卸车费用，具体金额由双方根据实际状况协商解决。

2、在配送过程中、代理商务必持续24小时手机畅通，以便接货和持续有效沟通。

3、公司物流配送范围只限于北京市辖区范围内，超出配送范围内的公司不予配送，客户另行联系物流。

4、凡代理商到公司仓库自提自装货物，且订单货物净重超10吨的，甲方给予该订单货值必须比例的运费补贴(如需甲方装车的，须扣除实际发生装车费用)。

5、公司送达代理商的货物，需代理商当时确认并验收数量，验收无误在送货单签字后即视为有效，过后数量差异由代理商负责。

第七章：货款结算管理

第十五条：货款结算方式

1、代理商的结算方式分为预付款、月结、和现金三种方式。

2、长期合作、信誉良好且公司认可的优质客户，可采取预付款的结算方式。代理商每次支付给公司的预付款额不低于5万元，乙方在甲方的提货货款余额不得低于0.5万，低于此余额甲方通知乙方补齐预付货款。

2、无预付款的代理商一般采取现金结账方式，新开发客户三个月内务必现金结账。

3、合作时间在三个月以上且信誉良好的代理商，经双方协商，能够采取月结的结款方式。代理商当月月结账款务必在下个月5号前全部结清，否则取消其月结账款资格。

第十六条：货款管理规定

1、预付款代理商如有工地直接结现金的状况，由公司送货司机直接带回交给公司财务，再由销售人员返还给代理商。

2、代理商大批订货应提前十天以传真形式通知甲方，并预付30%定金，余款货到全部结清。

3、代理商可采用支票、转账等方式支付货款。未经公司书面授权，代理商不得向公司销售人员带给现金或现金支票，不得允许公司销售人员借支现金或调动货物，否则一切损失由代理商承担。

4、代理商应按约及时交付货款。如代理商无故拖欠应结货款，或以无效支票、支票无密码、账户余额不足无法兑付支票、远期支票等方式变相拖欠货款的，公司有权扣除代理商销售返利。三次以上违反规定的，终止代理协议。

第八章：产品质量管理

第十七条：产品质量管理

1、公司客服部负责代理商及其他客户产品问题投诉的处理。

2、若代理商在销售过程中出现产品质量投诉问题，应第一时间及时与公司销售人员或客服部联系，协助公司相关人员及时解决。如因代理商延误而造成的损失，公司

不承担职责。

3、经公司技术人员或权威检测部门鉴定，如确属产品质量问题，代理商有权要求赔偿所用产品的直接损失，但代理商有义务和职责全力支持并协助采取措施防止损失扩大，由于代理商原因导致损失扩大的，公司对扩大的损失不负赔偿职责。

4、非质量问题引发的投诉升级由代理商自行解决。

5、公司带给给代理商合格、无质量问题的产品，若因代理商贮存、使用不当、产品过期或第三方原因造成的质量问题，公司不承担任何赔偿职责。

第九章：代理商的日常管理

第十八条：代理商的市场管理

1、代理商在授权代理期间，在未经公司同意，不得私自转让代理权于第三方，特殊状况务必提前一个月上报公司，否则公司有权收回其代理权。

2、代理商务必全力推广公司产品，并配合公司人员上齐品牌各产品系列产品，并将货物整洁摆放于店面最醒目位置。

3、代理商在代理期限内不得经营或代理其他同类产品，否则公司有权收回其代理权。

4、代理商得到产品代理权后，务必在三个月内至少有一个月完成当月销售任务，且发展3家以上分销商，否则公司有权将代理商降为分销商或在本区域内另行发展代理商。

5、代理商在销售过程中，未经公司允许，严禁窜货和跨市场、跨区域销售，否则，公司有权停止供货并处以所发生金额的双倍罚款。

6、代理商在销售过程中务必严格执行早进早出、防冻、防潮的原则，否则，由此造成的结块、冻结、坏损公司不予退换。

7、公司所做户外、门头、展示牌及其他广告、物料，代理商务必爱护和持续干净整洁，不得私自撤换和损坏，否则，公司有权追究其赔偿制作费用。

8、代理商在对终端客户的销售中，如遇大型工地需要保护的，务必提前15天以上以书面文件报公司备案，否则，由此造成的损失公司不予承担。

9、代理商须严守公司商业机密，未经公司书面授权，代理商不得在互联网或以其他任何方式发布有关产品价格等方面的信息。

10、代理商须认可公司，自觉维护公司整体形象。如发现有代理商恶意诋毁、污蔑公司形象行为者，公司将直接取消其代理权。

第十章：代理协议的续签和终止

第十九代理议的续签。代理协议的有效期限一般不超过一年。代理商应在协议有效期届满前一个月提出是否续约。由公司根据代理商的表现确定是否续签协议。

第二十条：代理协议的终止

1、代理协议有效期届满，双方无意继续履行的，或合同有效期内经双方协商一致的，或因代理商违约而致公司终止协议的均导致本协议的终止。

2、本协议终止后30日内，代理商应继续履行以下结算和清理义务：

1)清理完毕公司未结货款和未付款产品。

2)清理完毕与分销商和客户往来款项和过期产品。

3)配合公司结清往来账目，清点退还公司支持物料，并经验收确认。

4)拆除内含公司品牌标识的店面门头、户外及其他形象展示物品。

第十一章：附则

第二十一条：本制度由营销部负责制定，并负责解释。

第二十二条：本制度自20__年月日起实施。

关于清理狡猾干部心得体会怎么写五

一、基本情况

市科技局党组高度重视，组织专题会议进行学习，统一思想认识，充分认识到这次清理摸底工作既是中央和省委的重大决策部署，也是我市摸清办公用房底数、有针对性解决“四风”方面存在突出问题的一项基础性工作，要从讲政治、讲大局、讲纪律的高度，充分认识做好此项工作的极端重要性，为保证清理工作顺利进行，切实将各级要求落实到位，决定成立由局主要领导任组长、分管领导任副组长，局属单位主要领导和相关处室负责人任组员的办公用房公务用车清理摸底工作领导小组，领导小组办公室设在科技局办公室，负责组织协调和相关材料整理上报工作，并指定专人负责具体工作。

这次清理摸底工作政策性强，局党组明确提出局属单位与局机关同步实施这项工作，制定下发了《兰州市科技局关于做好直属单位办公用房公务用车全面清理工作的通知》，要求把清房工作与认真贯彻落实中央八项规定和省委双十条、市委十四条规定结合起来进行，从健全工作机制，狠抓工作落实;严格使用标准，加强规范管理;坚持积极稳妥，注重取得实效;立足工作实际，着眼工作大局等4个方面组织落实，积极主动开展工作，严格把握政策界限，实事求是处理问题，加强上下协调沟通，做好上传下达，下情上报，发现问题及时反映、及时解决，确保此项工作顺利进行，确保取得实实在在的效果，把清理办公用房的工作落到实处。

二、清理情况

科技局系统按照《中共兰州市委办公厅、兰州市人民政府办公厅关于转发甘办发电〔20xx〕248号》(兰办发电〔20xx〕48号)通知要求，认真实施办公用房清理自查工作，经自查情况如下：

(一)目前，市科技局系统没有新建、在建楼堂馆所，没有出借办公用房情况，没有改变办公用房用途情况，局属事业单位没有占用机关办公用房情况，没有变更为企业的单位占用办公用房情况。

(二)科技局机关和6家局属单位，共23位县级领导干部，经市清房办检查办公室用房全部符合标准，正常使用。

(三)科技局下属6家正县级单位，均未与局机关合署办公：

科技局机关，行政单位，办公场所位于城关区金昌北路广武商厦8楼，办公楼属于分配;

兰州工业研究院，全额事业单位，办公场所位于兰州市七里河区七里河9号办公，办公楼属于自有;

兰州市科技情报研究所，全额事业单位，办公场所位于城关区詹家拐子89号办公，办公楼属于自有;

兰州市科技联合服务中心，全额事业单位，办公场所位于城关区庆阳路94号4楼南侧，办公楼属于分配;

兰州技术市场管理办公室，参公单位，办公场所位于城关区火车站西路722号市委党校1号楼，办公楼属于租用;

兰州生产力促进中心，全额事业单位，办公场所位于城关区中山路28号棉麻大厦9楼，办公楼属于租用;

兰州市知识产权局，参公单位，办公场所位于城关区火车站西路722号市委党校1号楼，办公楼属于租用。

(四)兰州工业研究院出租办公用房211.2o，年租金8万，租赁合同到期后予以收回;兰州科技情报研究所出租的办公用房380o，年租金6.6万元，租赁合同到期后予以收回。

除上述两家单位外，科技局机关及其他4家局属单位没有出租办公用房情况。

关于清理狡猾干部心得体会怎么写六

甲方：

乙方：

为了 ，甲方委托乙方完成进场场地平整、 为明确甲乙双方的责任和义务，维护双方的权益，依据《中华人民共和国合同法》相关规定，双方在自愿、平等、公平的基础上通过共同协商，达成如下协议。

一、 工程项目

场地土方平整工程。

二、 工期

根据甲方施工计划，乙方应在 年 月 日起 至 年 月 日止。

三、 工程质量及要求

1、 施工前必须清除有碍场地施工的障碍物(土石堆、青苗、树木等)，清除松散土质及草皮树根，平整场地，然后对所有施工场地进行碾压，压实度要求不小于85%。

2、 场地压实后，填筑碴土，每次填筑20-30cm厚，填筑2层，压路机分层碾压(压路机≥20t)。压实度不得小于90%。横向重叠0.4m，相邻区段纵向重叠1.2m，应达到无漏压，无死角，确保碾压均匀。压实后碴土厚度为50cm。

3、 场地清理：乙方完工后应按照甲方要求对便道范围内垃圾进行清理，保持现场文明。

四、 机械设备使用清单

五、 承包综合单价

1、 本合同按综合单价 元/㎡进行结算，结算以实际完成为准，单价包括了场地整形(包括清除障碍物、原地面清表压实、场地碾压检验等工序费用)、填筑碴土(包括碴土的采购、运输、填筑、整平、分层压实等工序所发生的费用)及其他附属工程所发生的费用。该综合单价为实施上述全部工作内容所需费用，该综合单价包括了为实施和完成本合同工程所需的劳务、材料、机械(设备使用费及设备进场、退场费)、缺陷修复、管理、利润、材料税金等费用，以及合同明示或暗示的所有责任、义务和一般风险，也是承包人对工程质量、工期、安全、造价等的综合单价。营业税金由甲方承担。

六、 结算与支付：

1、 本合同场地工程数量暂定为 ㎡，以实际完成数量为准，乙方完成并经甲方验收合格后方可结算。

2、 工程款支付：经甲方验收合格后，甲方一次性支付乙方结算款。

3、 残土外运因事先无法确定具体地点和运距，运输所用燃油由甲方负责，其他费用均由乙方承担。

七、 甲、乙双方责任及义务

(一)、甲方责任及义务：

1、 负责提供施工方案、技术要求及相关施工设计图。

2、 负责验收工程质量，确认工程量。

3、 有权变更原施工方案，并以书面形式通知乙方。

(二)、乙方责任及义务：

1、 按甲方的设计方案及施工图纸要求，精心组织施工，按合同工期完成施工任务。

2、 乙方负责搞好外部协调工作，负责清除有碍场地施工的障碍物(土石堆、青苗、树木等)，保证工程顺利施工，期间所发生的一切费用包含在综合单价中(残土外运除外)，不另行结算。

3、 施工质量以甲方设计要求为准，甲方验收合格后才能给予结算，不合格工程项目必须返工，返工费用及一切相关损失全部由乙方承担。 4、 乙方必须保证进场材料符合甲方要求，否则，甲方有权要求乙方清退不合格材料，损失由乙方全部承担。

5、 乙方负责车辆营运有关手续，自行解决地方交通问题，一切相关事宜与甲方无关。

6、 乙方与任何第三方的经济往来，甲方不承担任何连带责任。 7、 本工程缺陷责任期一个月，缺陷责任期内乙方应负责对本工程缺陷进行修复，费用已包含在合同单价内。

8、 乙方在施工期内的用水、用电以及食宿等其他生活设施等问题都自行解决，并自行负责环境卫生的清洁，其费用包含在综合单价中，甲方不另行偿付。

七、 安全文明施工

1、 乙方应遵守国家及地方的一切法律、法令及规章制度。

2、 乙方应建立内部安全管理机构，设立专职安全员，健全安全规章制度，完善安全操作规程。

3、 乙方必须对其现场施工人员、设备及财产的安全负责。如施工及材料的采购、运输、现场施工等过程中发生人身伤残、财产损失、损害、意外事故及对第三方造成的损失，由事故责任方承担。

八、 其他：

1、 乙方保证不以甲方的名义从事任何经济活动，否则双倍赔偿由此给甲方造成的全部经济损失和声誉影响，并承担全部法律责任。

2、 在施工过程中若发现乙方在限期内无力完成任务或存在质量问题及内部管理问题，甲方有权终止合同，勒令限期退场，由此造成的一切损失(包括另寻承包人的进场费用及赶工费用)均由乙方全部承担。

3、 合同履行过程中，由于乙方的任何失误、故意造成甲方工程的损害，甲方有权取消乙方的施工资格，乙方对此承担违约责任。

九、其他事宜

1、双方发生争议时，可以通过协商或者申请施工合同管理机构会同有关部门调解。不愿调解或调解不成的，可以采取下列一种方式解决： 第一种争议解决方式：向北京仲裁委员会申请仲裁; 第二种争议解决方式：向北京市大兴区人民法院起诉。双方约定按第二种争议解决方式解决。

2、甲方或乙方不能按本协议条款约定内容履行自己的各项义务及发生使合同无法履行的行为，应承担相应的违约责任，包括支付违约金，赔偿因其违约给对方造成的全部经济损失。

3、 除非双方协议将合同终止，或因一方违约使合同无法履行，违约方承担上述违约责任后仍应继续履行合同。

4、本合同一式柒份，具有同等效力，由发包方保存肆份，承包方保存叁份。

十、补充条款如下：

1、甲方根据合同约定拨付工程款。

2、双方主动配合接受结果查究。

甲方：(盖章)

乙方：(盖章)

年月日：

关于清理狡猾干部心得体会怎么写七

根据中办、国办《关于党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房的通知（中办发[20xx]17号）精神要求，按照上级的安排部署，我校积极组织学习，并开展办公用房清理整顿工作。现将我校开展办公用房清理工作汇报如下：

一、强化领导，提高认识。我们学校对这次清查活动高度重视，首先召开校委会，认真学习有关的文件精神，其次召开全体教师会，集思广益，安排部署此项工作。

二、自查阶段采取的主要做法：

精心组织，认真排查。除了全体体教师共同排查外，成立了以蔺德文校长为组长的领导小组。抽调专人，由南永谦，赵荣二位同志做具体测量，确保落实上级精神，自查自纠不走过场。另外由办公室承担绘制图纸的工作。

三、自查情况

1）学校的基本情况

我校位于称钩驿镇镇政府所在地，目前核编教职工人数为30人，实有教职工38人，现有教学班8个，现有学生人数230人，其中有103名学生住校就读。

2）办公用房的使用情况

我校的办公用房都是三级办公用房，没有房产证，有土地证，总建筑面积为544.20平方米，使用面积为408。15平方米。具体每栋建

筑的使用情况是：

01号综合教学楼，砖混结构，三层，建筑面积1173平方米，共有三间教室，一间音乐教室，一间电教室，10间办公室，有10位教师在上面办公并兼宿舍。

02号教学楼，砖混，总建筑面积422平方米。一层为商品房，已出售，二楼有二间白板多媒体教室，一间学生兴趣小组活动室；一间是党员活动室和一间学生广播室。

03号宿舍楼框架结构1273平方米，三层，全部住校学生宿舍。 04满江楼（砖混结构184平方米2f）：二层，14间房，共28位教师在上面办公并兼宿舍。

05教学楼（框架结构2112平方米4f），4间教室，一间多功能室，一间学生体操室，三间仪器室，三间实验室，一间图书室，一间阅览室，三间储藏室。

3）我校总建筑面积为3991平方米，其中大部分为教室，多功能室，学生活动室等，教师的办公面积为544.2平方米。

4）存在的问题：

我校的编制人数和实际人数不相符，如果按照编制人数30人算，则办公用房面积是超标的，但如果按照实际人数38人算，则没有超标。

五、清理效果

经过我们对学校办公用房的清理和整顿工作，学校的办公用房得到了规范和整齐。学校的工作面貌有了新的改观。我们认识到，办公用房不仅仅是简单的作风问题，更是一个学校工作面貌的集中体现，没有良好的工作作风，就没有良好的工作成绩。只有把办公用房清理工作做好，把学校的工作面貌搞好，我们的工作才能取得更大的进步。

称钩初级中学

20xx年11月19日

关于清理狡猾干部心得体会怎么写八

工地施工现场管理制度

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1、施工开始现场必须配备灭火器2个。(未配备罚200元)

2、每日施工结束后清理地面,保持地面卫生,杜绝脏、乱、差现象。(现场不清洁处罚200元)

3、施工现场禁止明火,严禁抽烟。(地面发现烟头罚50/个)

4、施工现场严禁喝酒、做饭(根据实际情况定)。(发现一例罚200/次)

5、现场做好物品(入户门,甲供材料,半成品,暖气,空调等)保护,加保护膜;公司提供材料保护;半成品保护。物品摆放条理分明。(以上每项欠缺罚100/次)

6、现场标识及管理性单据必须到位,不达标准及损坏。(欠缺罚100元)

7、施工现场必须配备简易洁具,杜绝卫生间异味(出现异味或未配备洁具处罚100元)

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1、现场施工人员必须穿着公司统一服装,严禁赤膊施工。(现场工人没穿着工服罚50/个)严禁闲杂人员无辜在施工工地逗留,如有发现罚100/次。

2、施工人员严禁盲目施工,应严格按照公司规定施工工艺施工,工长必须将施工工艺及工序安排到个人,如因以上出现问题,无条件返工,二次进料,损失自负。

3、严禁施工相关人员与客户发生冲突,如有发生视情节严重处以500――1000元罚款,并立即辞退。

4、现场施工人员严禁抽烟,如发现罚100元/次。

5、现场施工人员严禁喝酒,如发现罚100元/次。

6、施工中严禁施工人员与客户私自商订工程价格及做私单。如有发现处以1000――3000元罚款。

7、公司工服应定期清洗。保持着装整洁。

8、施工工人对客户的疑问应耐心解答。对参观人员应热情礼貌,讲话注意分寸,如因施工工人言语及行为造成的客源丢失,处以200元罚款。

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1、施工工长直接对公司负责,对客户负责,听从公司安排及传达公司的各项规章制度,协调公司、施工人员和客户的关系,做到尽力尽责。

2、公司安排工程给工长,严禁推脱,如无特殊原因推脱处以1000――20xx元处罚。

3、施工材料有公司统一配送管理,施工材料每次进场应及时通知客户进行材料验收,严禁私自进料;严禁施工中偷工减料,使用假材料,或使用公司规定外材料(未经公司批准)如发现视情节轻重处以1000元以上罚款。

4、对公司各项管理制度及公司施工工艺应熟记。对施工工序及工程工期安排合理。

5、在工人使用安排上应慎重,杜绝盲目及野蛮施工,如因材料使用不当;伪劣工程所造成的停工、无条件返工,后果自负。因施工质量不达标更换工人两次以上罚500元。

6、对公司标识、现场管理单、半成品保护及时到位。

7、对公司制定的各项单据应及时填写,需要公司人员配合的及时通知公司。对公司交给施工队的每项单据、图纸及报价保存完好,工程完工后一并交还公司备案。如有缺少处以200――1000元处罚。

8、确保工程质量及工程进度,施工工期严禁无故延期。如因工长安排工序不当,客户投诉工地无工人及进度缓慢,造成工程延期罚1000元。

注:以上条例如有违犯,损坏公司名誉(视情节严重),造成客户信任度降低,向公司及其他方投诉的,处以20xx―5000元罚款。造成严重后果的,公司对其重罚并辞退处理。此条例自下发之日开始生效并实施。

关于清理狡猾干部心得体会怎么写九

根据上级文件精神，按照上级的安排部署，我校重新组织全体教职工学习《关于做好党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房有关工作的通知》(西督字〔20xx〕125号)，并开展办公用房清理整改工作。现将我校开展办公用房清理整改工作汇报如下：

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清理整改办公用房是加强党风廉政建设的重要内容，是密切党群干群关系、维护党和政府形象的客观要求。为做好党政机关清理办公用房有关工作，我校在接到上级通知后，立刻组织全体教职工进行学习，并成立了校长刘先进为组长的清理办公用房整改工作领导小组。严格落实责任制，确保相关会议及文件精神落到实处，进行了全面清理、整改。

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我校关于清理整顿办公用房工作在学校领导小组的领导下，结合党的群众路线教育实践活动，精心组织、认真排查。组织全体教师共同清理，确保落实上级精神，让自查自纠不走过场。

1、认真清理教职工办公用房。根据上级文件精神，按照我校在编人员人数对人均办公面积进行统计，我校在编教职工10人，实行教师集体办公，办公室面积为42平方米，人均办公面积约4.2平方米，未超出标准；

2、严格对学校领导干部办公用房进行清理。校长室建筑面积为21平方米，按要求超标，现已将校长室改为网管室，校长在教师办公室办公，人均办公面积4.2平方米，未超标。遇有外来人员在教师阅览室接待。

经自查整改，我校办公用房无超标使用现象，符合标准。