2023年能力提升学习心得体会及感悟(实用14篇)

通过写心得体会，我们可以反思自己的成长和提高的方向。写心得体会时，要注重自我反思和思考，尽可能从多个角度思考问题，以获得更全面的认识。小编为大家整理了一些写作心得体会，希望能够给大家在写作时提供一些借鉴和启示。

能力提升学习心得体会及感悟篇一

学科竞赛是目前学生们参与的一种重要学习活动。通过参加学科竞赛，学生们可以提高自己的学科知识水平，培养创新思维和解决问题的能力。然而，要取得好的成绩并不容易，需要积极备战和提升自己的学科竞赛能力。以下是我在参加学科竞赛中的心得体会。

第一，选择适合自己的学科竞赛。学科竞赛有很多种类，包括数学、物理、化学等，每个人的兴趣和擅长不同，应根据自己的情况选择适合自己的学科竞赛。我自己对于数学比较感兴趣，所以我选择参加了数学竞赛。选择适合自己的学科竞赛能够让自己更加专注和热爱，并且可以发挥自己的优势。

第二，制定合理的学科竞赛计划。学科竞赛需要长时间的准备和学习，所以制定合理的学科竞赛计划非常重要。首先，要根据学科竞赛的时间表和内容制定准备的时间安排，确保有足够的时间进行复习和练习。其次，要制定每天的学习计划，按部就班地进行学习和复习，避免临时抱佛脚。最后，要合理安排休息和娱乐时间，保持良好的学习状态和身心健康。

第三，多参加学科竞赛的模拟考试和训练。参加学科竞赛的模拟考试和训练可以帮助我们提前了解比赛的形式和要点，熟悉竞赛的氛围和紧张感。在模拟考试和训练中，我们可以发现自己的不足之处和需要改进的地方，及时调整学习方法和策略。通过不断地练习和训练，我们的学科竞赛能力将会得到有效的提升。

第四，培养良好的解题思路和解题能力。学科竞赛中很重要的一点就是解题能力。解题能力的培养需要注意培养良好的解题思路和解题方法。在解题过程中，我们要善于分析问题，理清解题思路，找到解题的突破口。同时，要善于运用学科知识和经验，将抽象的问题转化为具体的解决方案。通过不断解题和思考，我们的解题能力和竞赛水平将会得到很大的提高。

第五，积极参加学科竞赛相关的活动。除了参加学科竞赛本身以外，还可以积极参加学科竞赛相关的活动，如学科讲座、学术交流等。通过参加这些活动，我们可以接触到更多的知识和学术资源，了解学科竞赛的最新动态和发展趋势。同时，与其他参赛选手和专家交流和互动，可以拓宽视野，激发思维，提升学科竞赛能力。

总之，提升学科竞赛能力需要我们选择适合自己的学科竞赛，制定合理的学科竞赛计划，参加模拟考试和训练，培养解题思路和解题能力，积极参加学科竞赛相关的活动。通过不断努力和实践，我们的学科竞赛能力将会得到显著提升，取得优异的成绩。在这个过程中，要保持积极的心态和持之以恒的努力，相信自己，相信自己的实力和潜力，不断追求进步和突破。

能力提升学习心得体会及感悟篇二

8月21日至24日，我有幸参加了县直机关党务干部业务能力提升专题研讨班，通过济宁市直工委领导、市委党校和县委党校专家授课，使我对党建工作提高了认识，增强了信心；特别是组织我们参观学习了费县城市管理局、卫计局和费县国土局等党建示范点，通过实地观摩、听取介绍、观看党建专题片等方式，深入考察学习了在创建党建品牌、阵地建设、为民服务工作等方面的有效做法、特色亮点和成功经验，心灵受到极大震憾。现将此次学习的心得体会总结如下。

一、工作亮点及先进经验。

1、党建品牌特色鲜明。所到的党建示范点都有清晰的党建工作思路以及特色鲜明的党建品牌。费县卫计局探索建立“过程留痕、管理有形、动态纪实、跟踪评价”党员管理新机制；费县国土局实行“五条线工作法”，开展叫响“向我看齐”、“三练三带头”、“三亮三评”、“一领先七带头”等活动；费县卫计局构建“12345”党建工作机制，坚持党委、党支部、党员三级联创，创建创新性、学习型、服务型、高效性、廉洁型党组织等做法很值得我们学习和借鉴。

2、党建宣传氛围浓厚。所到之处都能感受到浓厚的党建工作气息。各党组织通过展板、宣传标语、彩页、led屏、党建专题宣传片等方式，大力宣传党建工作，且每一处的党员活动室都有主题鲜明、内容丰富的整体设计。

3、党建阵地建设规范标准。所看到的活动阵地建设坚持服务为民，大都建立了“开放式”党员活动室，旨在把活动场所打造成为党员活动中心、教育培训中心、文化宣传娱乐中心、医疗日间照料中心等，均体现出了实用、实际、实效的原则，并配备高标准办公设备，方便群众办事、干部办公。

4、党建工作思路清晰充实。所到之处，均由党支部书记进行党建工作汇报，并且在介绍工作开展情况时，都是介绍党建引领、统领各项工作开展情况，以及取得的成效，而不是就党建抓党建、说党建，思路清晰、重点突出、事例充实，影像资料齐全，工作开展扎实，切实为群众服务，而不是空洞的口号和内容。

二、考察学习的启示。

1、提高思想认识。党的建设是我们抓好各项工作的根本，全体党员干部必须要深刻查摆个人在思想认识上存在的短板，不断强化对党建工作重要性的认识。只有形成重视党建、推动党建的政治氛围，才能够主动担当，积极作为，为党建工作发展积极思考、精准施策、发挥作用。

2、积极整合资源。在工作中，要积极整合各方资源，加大项目统筹力度，对村级组织的服务场所、文化场所、基础建设等项目资金，要最大程度的予以整合，帮助村级组织固本强基、筑牢堡垒。

3、加大宣传力度。要加大党建对外宣传力度，不断提升宣传水平，从城市到农村，从机关到企业，从经济发展到日常生活，乃至旅游休闲场所都营造出“党建+”的氛围。

4、加强干部教育。要大力实施干部培训教育工程，在用好市内“红色教育基地”的同时，更要“走出去”，组织各级党员干部就党建、产业、经济、旅游及城市建设等重点工作赴省内外先进地区学习考察，开阔视野，解放思想，查找不足，思考出路，凝聚合力，提高党员干部的综合素质和工作的能力及水平，培养一批既能干工作、又能汇报宣传的党务工作者。

5、强化责任落实。要层层落实党建责任，以上带下，以下促上，多方面配合，多措施并举，形成了上下联动抓党建的强大合力。

能力提升学习心得体会及感悟篇三

学习是人类进步的重要途径，而提升学习能力则是实现个人成就的关键。在我的学习过程中，我通过不断地探索和实践，总结出了一些方法和心得体会，帮助我有效地提升学习能力。以下是我对此主题的连贯五段式文章。

段落一：培养良好的学习习惯。

良好的学习习惯是提升学习能力的基础。我发现，制定合理的学习计划对于高效学习至关重要。我会事先列出每天需要完成的任务，并为每个任务设定明确的时间和目标，以避免拖延和效率低下的情况。另外，我养成了每天定时复习知识的习惯，这样可以巩固所学内容，避免遗忘，为更高层次的学习做好准备。

段落二：积极寻求帮助和交流学习。

学习从来都不是孤立的事情，与他人交流和求助是提升学习能力的重要手段。我会积极与同学、老师和专业人士交流，分享彼此的学习经验和困惑，从他们的角度获得新的视角和观点。除此之外，我还会积极利用网络资源，参与学习群、论坛和社交媒体的讨论，扩大我的学习圈子，与更多的人进行学术交流。

学习方法和技巧是提高学习效果的关键。我发现，制定学习计划时，将知识划分为小的单元，采取分步学习的方式效果更好。另外，我也会根据自己的学习特点和学科特点，选择相应的学习方法。比如，在学习语言时，我会注重听力训练和口语练习；而在学习数理化等理科课程时，我会注重理论与实践的结合，通过解决问题来加深理解。

段落四：自我激励和保持积极心态。

学习过程中难免会面临挫折和困难，保持积极心态和自我激励非常重要。我发现，设定学习目标和奖励自己是有效的激励方法，当我完成一个具体的目标时，我会给自己奖励，这样能够加强我的动力和充实感。此外，我也会关注学习进步，及时给自己正面反馈，鼓励自己继续努力。保持积极的心态，对于克服困难和取得好成绩非常重要。

段落五：加强身心健康，提高学习状态。

身心健康是学习能力提升的重要保障。我意识到，只有保持良好的身体状态和充足的睡眠，才能更好地集中注意力并有效地学习。因此，我每天会保持一定的运动量，避免长时间久坐，保证适当的休息和睡眠时间来恢复精力。除此之外，我也会坚持学习与休息的平衡，避免过度学习导致的疲劳和压力。

总结：通过培养良好的学习习惯，积极寻求帮助和交流，掌握学习方法与技巧，自我激励和保持积极心态，加强身心健康等五个方面，我成功地提升了自己的学习能力。这些方法和心得体会，为我在学业上取得优异成绩提供了坚实的基础，也帮助我成为一名更加自信和有能力的学习者。我相信，只要我们持之以恒地不断探索和实践，每个人都能够提升自己的学习能力，并取得更好的成就。

能力提升学习心得体会及感悟篇四

张同安人的价值高于一切。学校的意义、教育的意义就在于关心人、培育人，满足人的发展需要。有效研修坚持以教师为本，以教师专业发展为本，教师发展是目标，学校和学生的发展是教师发展的结果，把教师专业发展作为研修活动的重要目标，需要研修活动组织者牢固树立以人为本的管理思想：始终把教师专业发展放在学校工作的重要位置，不断激发教师专业发展满足的内在动机，满足教师自我实现的愿望。

为了加强自己的业务能力提高自己的综合素质从各个方面不断提高完善自己在研修中我有以下心得体会：

1要树立优良学风，刻苦钻研业务，不断学习新知识，探索教育教学新规律。钻研教材，写好每一个教案，上好每一堂课，多听同组同事的课，多学习别人的优点和长处。

2在课改的课堂教学中，不断探索适合学生愉悦学习的好的教学模式，向同组的老师学习她们的先进教学方法。尤其在教学中，注意学习其他老师的先进经验。

3培养学生课堂上会静下心来思考的能力。

4、善于总结自己在教育教学中的点点滴滴，严以律己，不断改进自己的教育方式。

5积极参加各项教育教学学习活动，提高自己的教研能力。6多和同组的老师一起备课，一起商量课堂中出现的问题。尤其在教学中，多向有经验的老师请教，在课堂中怎样激发学生的自主学习能力，怎样培养学生探究性能力，最后提高学生学习水平。

7勤于动笔，勤反思，积累经验，对于不好的做法及时改正。以此提高自己的教育教学水平。

教师引导的方法的好坏对学生的自主学习，甚至于对其以后的各个方面都将产生重要的影响，因而我们要注意做到以下几点：

(1)我们在教育教学中起的是引导作用，而不是填鸭式灌输。教师应该的重视学生存在，以情感去开启学生的心智。

(2)我们应以身作则，潜移默化地把中国传统美德传授给学生。(3)在教学过程中，多鼓励、赞美学生，培养学生积极性的同时，培养他们对挫折的容忍能力。了解学生的感受，观察学生的反应，聆听学生的心得。

教育不是万能的，有其局限性，作为教师，我们应看到这种局限性，以一种乐观的心态面对。只有对我们的事业充满希望，我们才能真正用“爱”来对待我们的学生，对待我们的事业。努力加强我们的专业知识修养，着力于个人的身心修养，珍惜我们的事业，坚守工作岗位，默默耕耘，为祖国的建设发展贡献我们的力量。

能力提升学习心得体会及感悟篇五

学习是我们一生中不可或缺的一部分，无论是在学校还是在社会中，我们都需要不断地学习新的知识和技能。然而，很多人在学习中感到困惑和无力，不知道如何提高学习能力。在我长期的学习实践中，我总结出了一些方法，帮助我提升学习能力。下面我将分享这些方法和我的一些心得体会。

首先，我发现制定明确的学习目标是提高学习能力的关键。在学习之前，需要明确我们想要达到的目标是什么。这样一来，我们才能更加有针对性地安排学习计划，有条不紊地完成任务。我曾经在一段时间里陷入学习无目标的状态中，感到迷茫和无力，后来我开始设定每天的学习目标，并且逐步提高目标的难度，逐渐恢复了学习的动力和激情。

其次，积极主动地寻找学习资源是提升学习能力的重要方法之一。在现代社会，有大量的学习资源可以利用，如互联网、图书馆、教育机构等。我们可以通过在网上查找相关资料，参加学习班或者加入学习小组来丰富自己的学习资源。在我学习的过程中，我发现互联网上有很多免费的学术资源和学习平台，它们可以帮助我们学习新知识和提高技能。我经常利用这些资源，不仅节省了时间和金钱，还提高了我的学习效率。

此外，合理安排时间也是提升学习能力必不可少的一环。时间是有限的资源，我们必须合理利用它。在学习之前，我们可以制定一个详细的时间表，明确每天的学习时间和内容，这样可以使我们更加有条不紊地完成学习任务，并避免时间的浪费。我曾经经历过学习计划混乱的阶段，每天过得很累但是学习效果很差。后来我明确每天的学习时间和科目，制定了科学的时间表，这样我不仅能够更好地掌握知识，还有足够的时间休息和娱乐。

最后，保持良好的学习习惯和积极的学习态度是提高学习能力的关键。良好的学习习惯可以锻炼我们的自律能力和坚持性，使我们更加专注于学习，更易于吸收知识。同时，积极的学习态度可以激发我们的学习动力和创造力，在面对困难和挫折时保持积极乐观的心态。我曾经遇到过很多困难和挫折，但是我始终相信只要我坚持下去，一定会取得成功。因此，我一直保持着良好的学习习惯，并且积极面对学习中的挑战。

综上所述，提高学习能力需要我们制定明确的学习目标，积极主动地寻找学习资源，合理安排时间，保持良好的学习习惯和积极的学习态度。这些方法和经验都是我在长期学习实践中总结出来的，它们帮助我提高了学习能力和学习效果。我相信如果我们也能够通过实践运用这些方法，一定能够在学习中取得更好的成绩和更大的进步。

能力提升学习心得体会及感悟篇六

学校是教育的基本单位，管理能力的提升对于学校的发展和教育质量具有重要意义。良好的学校管理能力可以帮助学校制定合理的发展战略，制定有效的课程安排，提高师资队伍建设和教师质量，优化教育资源配置，提高教育教学质量。因此，提升学校管理能力是学校发展的关键所在。

第二段：加强领导班子建设。

学校管理的核心是领导班子。一个团结稳定、明确目标、充满活力的领导班子能够带领学校朝着正确的方向前进。加强领导班子的建设，首先要选聘合适能力的校长和各级干部，他们应具备教育理论知识和实践经验，并具备很好的人际沟通和团队管理能力。其次，要进行定期的培训和研讨会，引进新的管理理念和方式，提升领导能力和决策水平。同时，要注重培养年轻的骨干教师，为培养领导班子的后备力量做好储备。

第三段：优化教育资源配置。

优化教育资源的配置是提升学校管理能力的重要任务之一。学校管理者应以学生为中心，合理规划教育资源的分配，注重教育资源的公平性和高效性。在师资方面，需要关注教师队伍的专业素质培养和教师发展空间的提供，建立健全的评价机制和激励机制。在教育设施和物资方面，要加强设施建设和管理，提供良好的教育环境，合理配置教育物资。此外，还要鼓励社会资源与学校资源的共享，积极与企事业单位、非营利组织等建立合作关系，共同努力提高教育资源的质量和覆盖范围。

第四段：加强教师队伍建设。

教师是学校管理的核心力量，加强教师队伍建设是提升学校管理能力不可或缺的一环。学校管理者应注重教师培训和发展，引导教师持续学习，提高教学水平和教育教学能力。通过组织教师参加专业培训、学术交流、教学评价等活动，提升教师的教学方法和教育理念。此外，建立评价机制和激励机制，激发教师的积极性和创造性，通过提高教师的薪酬待遇、职称评定、岗位晋升等方式，激励教师持续提高自身素质和业绩。

第五段：加强与家长和社区的合作。

学校管理不仅仅是内部管理，还需要与学生家长和社区形成紧密的合作关系。与家长的合作可以加强学校与家庭教育之间的衔接，促进学生全面发展。学校可以通过家长会、家长培训、家访等方式与家长保持沟通，了解家庭情况、学生学习、生活情况等，及时解决学生在学校学习和生活中遇到的问题。与社区的合作可以拓展学校的教育资源，丰富学生的学习体验。学校可以与社区居民建立良好的合作关系，利用社区资源开展教育实践活动，扩大学生的社会视野，培养学生的实践能力和社会责任感。

结尾段：总结。

提升学校管理能力是学校发展和提高教育质量的重要途径，需要多方面的努力。学校管理者应加强领导班子建设，优化教育资源配置，加强教师队伍建设，加强与家长和社区的合作，共同推动学校管理能力的提升。只有学校管理能力得到提升，学校才能更好地发挥教育的作用，培养出更多的优秀人才，为社会的发展做出更大的贡献。

能力提升学习心得体会及感悟篇七

传统的教学方法是教师讲、学生听，教学模式是讲练结。在这样。

的教学情境中，学生处于被动接受的地位，很难发挥主观能动性。新的教学观认为；教学要着眼于学生的终身可持续发展，不仅要让学生“学会”，而且要让学生“会学”，变“要我学”为“我要学”。培养学生学会学习是生存发展面向未来的需要，因此，教师应转变思想观念，我们应给学生提供自主学习的机会，帮助学生寻找开知识宝库的“金钥匙”和“点石成金”的技能、给学生提供自主学习的机会，首先，要指导学生搞好课前预习，把可以在课中自学或探究的内容提前到课前进行。要交待预习的目的、任务、方法和注意事项，同时把预习中所遇到的问题记录下来，以便于课中进一步探索。其次，课中放手让学生探索、交流，引导学生自主发现问题、自主解决问题。在课堂教学中，教师应尽量少讲，而把大量时间留给学生，学生有充足的时间用脑想、尝试练、动手做，进行探索交流活动。如，学生能发现并提出的问题，教师不点破，留给学生思考；同学之间互动能解决的问题，教师不讲解，留给学生讲解。再次，课后尝试实践，把培养学生自主学习的能力由课中向课后扩展。根据所学内容，可以安排以巩固所学知识为目的的实践活动。教师只要敢于放手，学生才有可能在自主探索中学会观察、学会分析、学会总结、学会应用，才能进一步激发起学习的兴趣，享受探索成功的愉悦。

孔子曰：“凡事预则立，不预则废。”预习是学生先于课堂学习的独立学。

习行为，它是学生自主学习行为的一种具体表现。所以，要教会学生自主学习，首先要教会他们预习。波利亚说：“学习任何知识的最佳途径是由自己去发现，因为这种发现理解最深，也最容易掌握其中的规律、性质、联系。”在传统教学中，一般的.方法是先教后学、先讲后练，老师教知识教技能，学生没有自主探索发现的机会。我们尝试培养学生的自主学习能力，首先是培养学生良好的课前预习习惯，变先教后学为先学后教，变“要我学”为“我要学”。这样做，有利于培养学生主动探索的习惯，提高他们的自主探索能力。培养学生预习的习惯，首先使学生做到四要：一要明确预习的目的、任务和要求，二要了解本课内容的重难点以及知识的发生过程，三要尝试练习，四要记录不理解的问题。

在教学中，教师应鼓励学生质疑。通过学生的提问，既满足了学生的好奇心与求知欲，又能使学生在宽松愉悦的氛围内养成质疑的习惯。我国古代教育家陆九渊提出：“为学患无疑，疑则有进。”由此可见，引导学生善于发现问题、提出问题，对于提高学生的学习能力具有重要意义.学生有疑问，是主动探究的体现，学习的过程其实是学习者不断地生疑质疑解疑的过程。

教师要善待学生的质疑，鼓励学生表达自己的所思所想。即使学生提出的问题有些幼稚，不合情理，没有思维价值，教师也应给予精神上的鼓励。特别对那些不循常规，独辟蹊径，思维具有创意的学生，教师更应该给予充分的肯定和赞赏，以激励其他同学积极思维，从而不断使学生养成善于思维、勇于质疑的习惯，变不敢问为敢问，变不会问为会问。

为了让学生养成独立思考的习惯，在提供思考内容的同时，还必须给予足够的思考时间。在一般情况下，当老师提出问题后，智力水平较高的同学能很快举手回答，根据情况，让不同层次的同学回答。也可让那些没有举手的同学回答，让他们说说怎样想的，有什么困难，以促进他们开动脑筋想问题。不过在提问时，应尽量避免只与个别成绩好的同学对话，而置大多数同学于不顾。并且还要注意调动全班学生的积极性。

经过独立思考，学生就可能产生新的见解，有了见解就会有交流的愿望，有了交流又可以产生新的思考，从而使学生乐于思考，勤于思考，善于思考，逐步养成独立思考的习惯。

能力提升学习心得体会及感悟篇八

随着社会的发展，学校管理面临着越来越多的挑战。如何提升学校管理能力成为了每一位校长和教职员工都需要思考的问题。在我所任教的学校，我参与了一系列提升学校管理能力的培训和实践活动，积累了一些心得体会。在这篇文章中，我将分享我对如何提升学校管理能力的五段主题心得。

首先，要提升学校管理能力，关键在于树立正确的管理理念。学校管理不仅仅是完成日常的教学任务，更关注学生的整体发展。因此，我们要明确学校的核心价值观，坚持以学生为中心，注重培养学生的综合素质和创新能力。作为管理者，我们应该拥有开放的思维、敏锐的洞察力，并以此指导学校的发展和管理工作。

其次，要提升学校管理能力，要注重团队建设。良好的团队合作是学校管理工作的基石。团队成员之间要相互信任、互相支持，共同追求学校发展的目标。建立有效的沟通机制和管理流程，促进信息的畅通和决策的迅速实施。同时，要注重培养员工的专业素养和创新精神，提供持续的培训和学习机会，使团队成员能够不断成长和适应学校管理的需求。

第三，要提升学校管理能力，要注重对绩效的评价和激励。学校管理工作需要有明确的目标和准确的评估体系。我们要建立科学的绩效考核机制，将学校管理的成效与个体绩效相结合，通过激励措施和奖励制度激发教职员工的工作动力，提高工作质量和效率。同时，要及时给予反馈和改进意见，促进学校管理的不断迭代和优化。

第四，要提升学校管理能力，要注重信息化和数字化的应用。随着科技的发展，信息化和数字化正在深刻改变学校管理的方式和方法。我们要善于利用各种信息化工具和平台，整合各类数据和资源，打造智慧化的学校管理体系。通过数据分析和预测，我们可以更加准确地了解学生的需求和发展趋势，为学校管理提供科学依据，实现更加精细化的管理。

最后，要提升学校管理能力，要注重校际合作和经验分享。学校管理是一个长期的实践过程，我们可以从其他学校和同行的成功经验中汲取灵感和借鉴。通过参加学科研讨会和教育交流活动，我们可以扩大自己的视野和认识，了解其他学校的管理模式和创新做法，并将其有效应用到自己的学校管理中。同时，我们也要主动分享自己的管理经验，并向其他学校提供帮助和支持，共同推动整个教育行业的进步和发展。

提升学校管理能力需要全员参与，需要全校师生的共同努力。我希望通过我的努力和实践，能够推动学校管理水平的提升，为学生的全面发展和教育事业的可持续发展做出更大的贡献。同时，我也期待通过与其他同行的交流和合作，共同促进学校管理的创新和进步，为教育事业的未来发展贡献自己的力量。

能力提升学习心得体会及感悟篇九

随着新课程标准的颁布，教师也在学习新课标的同时不断更新教学观念。语文的教学也应该以学生为主，让学生生动活泼、积极主动地参与语文学习的各项活动，使其个性得以张扬。那么怎样在语文课堂上展示学生的个性呢?我是这样做的:。

一篇课文往往就是一个故事、一段历史、一种情景，其中除了有其主要内容，在字里行间还包含着作者要抒发的情感、表达的思想、说明的道理。根据教材特点，我鼓励学生在读懂课文的基础上，提倡“阅读应有自己的见解”，这正是新课程标准对学的明确要求。营造适宜的情景，有利于激发学生的学习热情，发挥学生的主体作用。如学习《向往奥运》一文时，我给同学们放雅典奥运会的会歌，并通过剪辑的图片和幻灯片，让学生体验激动人心的奥运场面，特别是中国运动员和非洲黑人运动员夺冠的场景，然后激励学生联系所看到的情景，对“竞技体育是面对世界所存在的种种强权、种族歧视和金钱掩盖下的不公平的一种抗争、一种思想”和“奥林匹克连接着世界的和平、友谊、进步和发展”这几个问题，畅所欲言，充分说出自己的见解。在教学中运用各种手段创设情景，能激发学生的学习积极性，展示学生的个性，培养学生的创新能力。

在课堂教学中开展自主、合作式的学习，既有助于学生理解课文内容，又有利于学生展示个性。课堂交流是一种开放式的探究活动，教师创造机会让学生在个性探究的基础上，展示个性思维，发表独立见解，在讨论交流中反思，使自己的理解更加丰富与全面。如教《草船借箭》一文，我指导学生先品读课文，围绕诸葛亮的“神机妙算”启发学生独立思考;然后小组合作交流讨论，各抒己见。结果学生对问题的见解出乎老师的意料。学生能从诸葛亮推测三天后有大雾，曹军放箭等情况分析，层层深入，发表了许多独特的见解。如从《三国演义》的整个故事中分析出曹操谨慎多疑(连最亲近的人都怀疑)，所以不敢出来，只好放箭;还有鲁肃为人忠厚老实，又弄不清诸葛亮的意图等等，而这些诸葛亮都考虑到了，真是知天、知地、知人，才智过人，机智过人。在自主、合作、讨论中充分展示学生个性，又使学生的理解更加全面深入。

学生有求知的权利、学习的权利和受尊重的权利。尤其是在课堂上，教师不应给学生太多框框，以免扼杀学生的个性。我在课堂教学中，往往只给他们提建议或提示，让学生自主学习，充分发表自己的见解，激励学生展示个性。如教《荔枝》一课时，我鼓励学生认真阅读，体会文中的思想感情，可以抓住文中的重点语句体会，也可以抓住人物的动作、语言等加以体会，还可以从事情本身设身处地地去考虑。有的从“我”花了一个月工资的大半买荔枝孝敬母亲谈了作者对母亲的爱，有的从母亲手捧荔枝时的动作、神态谈了母亲对荔枝的喜爱，还有的从母亲悄悄端走水果的细节谈了母亲对儿子的爱……在课堂上，学生非常活跃，充分展示了个性。

语文课程标准强调，应尊重学生在学习过程中的独特体验，着重培养学生的实践能力。因此，我在教学中非常重视语文实践活动。例如在“口语交际”当小记者的活动中，引导学生明确活动的目的和内容后，让学生自由发挥:有的学生互相采访，有的学生采访老师;有的学生在采访过程中只注重采访的问答，有的学生则先为采访作精心的准备，设计好各类问题，有的放矢;有的在采访过程中非常注意礼貌，行为、举止文明有礼，态度诚恳，言语委婉……在活动过程中，学生的.自主性得到充分发挥，能力得到发展。

人的价值高于一切。学校的意义、教育的意义就在于关心人、培育人，满足人的发展需要。有效研修坚持以教师为本，以教师专业发展为本，教师发展是目标，学校和学生的发展是教师发展的结果，把教师专业发展作为研修活动的重要目标，需要研修活动组织者牢固树立以人为本的管理思想:始终把教师专业发展放在学校工作的重要位置，不断激发教师专业发展满足的内在动机，满足教师自我实现的愿望。

为了加强自己的业务能力提高自己的综合素质从各个方面不断提高完善自己在研修中我有以下心得体会：

1、要树立优良学风，刻苦钻研业务，不断学习新知识，探索教育教学新规律。钻研教材，写好每一个教案，上好每一堂课，多听同组同事的课，多学习别人的优点和长处。

2、在课改的课堂教学中，不断探索适合学生愉悦学习的好的教学模式，向同组的老师学习她们的先进教学方法。尤其在教学中，注意学习其他老师的先进经验。

3、培养学生课堂上会静下心来思考的能力。

4、善于总结自己在教育教学中的点点滴滴，严以律己，不断改进自己的教育方式。

5、积极参加各项教育教学学习活动，提高自己的教研能力。

6、多和同组的老师一起备课，一起商量课堂中出现的问题。尤其在教学中，多向有经验的老师请教，在课堂中怎样激发学生的自主学习能力，怎样培养学生探究性能力，最后提高学生学习水平。

7、勤于动笔，勤反思，积累经验，对于不好的做法及时改正。以此提高自己的教育教学水平。

教师引导的方法的好坏对学生的自主学习，甚至于对其以后的各个方面都将产生重要的影响，因而我们要注意做到以下几点：

(1)我们在教育教学中起的是引导作用，而不是填鸭式灌输。教师应该的重视学生存在，以情感去开启学生的心智。

(2)我们应以身作则，潜移默化地把中国传统美德传授给学生。

(3)在教学过程中，多鼓励、赞美学生，培养学生积极性的同时，培养他们对挫折的容忍能力。了解学生的感受，观察学生的反应，聆听学生的心得。

教育不是万能的'，有其局限性，作为教师，我们应看到这种局限性，以一种乐观的心态面对。只有对我们的事业充满希望，我们才能真正用“爱”来对待我们的学生，对待我们的事业。努力加强我们的专业知识修养，着力于个人的身心修养，珍惜我们的事业，坚守工作岗位，默默耕耘，为祖国的建设发展贡献我们的力量。

能力提升学习心得体会及感悟篇十

学校管理是一项复杂而庞大的工作，涉及教学、招生、财务等多个方面。良好的学校管理能力对于提高学校的整体运作效益、培养学生成才有着重要的作用。在我工作的多年中，我深刻体会到了提升学校管理能力的重要性，并积累了一些心得体会，愿意与大家分享。

首先，关注学校的核心教学质量是提升学校管理能力的基础。学校的核心任务是培养学生成为优秀的人才，只有关注教学质量，才能真正提高学校的整体水平。作为学校管理者，应该建立完善的教学质量监控机制，定期对教师的授课情况进行跟踪调查和评估，及时解决教师存在的问题，提供帮助和支持。同时，我们还要加强对师资队伍的建设，通过不断提高教师的教育水平和教学质量，为学生成绩的提升提供坚实的保障。

其次，学校管理者要善于激励和引导教师积极参与学校管理。教师是学校管理的重要一员，他们的素质和能力直接关系到学校的发展。因此，学校管理者应该做好教师激励工作，通过提供各类培训和进修机会，提高教师的专业技能和业务水平，激发他们的工作热情和积极性。此外，学校管理者还要善于引导教师参与学校的决策过程，听取他们的意见和建议，集思广益，不断优化学校管理措施和方法，实现持续改进。

另外，学校管理者要加强与学生和家长的沟通和交流，营造和谐的学校氛围。学生和家长是学校的主要服务对象，听取他们的声音，了解他们的需求，对学校管理有着重要的意义。学校管理者应该定期与学生和家长进行面对面的座谈和访谈，了解他们的意见和建议，及时解决问题和提供帮助。同时，学校管理者还要注重平时与学生和家长的交流，通过开展家长会、校园开放日等形式，与他们建立良好的互动关系，增强学校与家庭之间的联系，共同为学生的成长和发展努力。

此外，学校管理者要善于发挥团队协作的力量，形成管理合力。学校的管理工作是一个集体行为，需要各个管理层面紧密合作，形成合力。学校管理者要注重团队的建设和管理，鼓励团队成员之间的交流和合作，确保各项工作有序进行。同时，学校管理者还要做好团队精神的培养，塑造团队共同繁荣发展的理念，增强团队的凝聚力和向心力。

最后，学校管理者要不断学习和创新，提高自身专业素质和管理能力。学校管理工作瞬息万变，要想在激烈的竞争中立于不败之地，就必须不断学习和创新。学校管理者应该主动了解最新的教育理论和管理方法，参加各类培训和研讨活动，并将所学知识与实际工作结合起来，不断提升自己的专业素质和管理水平。同时，学校管理者要鼓励教师和学生也不断学习和创新，形成全员参与的学习型学校。

综上所述，提升学校管理能力需要关注教学质量、激励教师参与、加强与学生家长沟通、发挥团队协作、不断学习创新等方面的努力。学校管理者要不断总结经验，不断提高自身的管理能力，为学校的发展和学生的成长做出积极的贡献。

能力提升学习心得体会及感悟篇十一

学科竞赛作为一种衡量学生学科能力和综合素质的评估方式，对于学生的成长和发展具有重要意义。参加学科竞赛可以帮助学生拓宽知识面，提高学科学习的深度和广度，培养分析问题和解决问题的能力，以及提升自信心和团队合作精神。因此，提升学科竞赛能力对于学生来说具有重要的价值和意义。

第二段：加强基础知识和理论学习。

为了在学科竞赛中取得好成绩，首先需要加强基础知识和理论学习。学科竞赛常涉及的知识点较为深入和复杂，掌握扎实的基础知识是取得好成绩的关键。因此，我们应该认真学习教科书中的知识点，理解并牢记其中的原理和公式。同时，还要扩展自己的知识面，通过阅读相关的参考书籍、期刊和网站，了解最新的进展和研究动态。只有掌握了基础知识，才能在学科竞赛中有所建树。

第三段：提高解题能力和准确性。

学科竞赛中，解题能力的提升至关重要。解题是对所学知识的综合运用和考查，涉及到思维的灵活性和创造力。为了提高解题能力，我们可以订阅学科竞赛的习题集，多做一些经典题目和难题，培养解决复杂问题的能力。同时，应该刻意训练分析问题的能力，学会从不同的角度思考和解决问题。此外，为了保证解题的准确性，我们需要培养耐心和细心的态度，仔细审题，避免粗心导致的错误。只有在解题能力和准确性上下功夫，我们才能在学科竞赛中拔得头筹。

第四段：参加竞赛辅导班和交流学习。

为了提升学科竞赛能力，我们可以积极参加竞赛辅导班和交流学习。竞赛辅导班可以帮助我们系统学习和掌握竞赛中的知识和技巧，了解竞赛的出题规律和答题技巧，提高应试能力和解题速度。同时，可以通过和其他竞赛高手的交流学习，分享解题方法和经验，互相借鉴和提高。与他人交流还可以拓宽自己的思路，激发思维的火花。通过参加竞赛辅导班和交流学习，我们可以更好地提升学科竞赛能力。

第五段：坚持和自信心的培养。

学科竞赛是一项持久的战斗，需要坚持和毅力。在准备过程中，我们可能会遇到困难和挫折，遇到一些未知和难以解决的问题。然而，只有坚持下去，才能不断进步和成长，获得更好的成绩。此外，自信心也是取得好成绩的重要条件之一。只有对自己充满信心，相信自己的能力和潜力，才能在竞赛中发挥出最佳水平。因此，我们要培养坚持的品质和自信心，相信自己的努力会有所回报。

总结：通过加强基础知识和理论学习，提高解题能力和准确性，参加竞赛辅导班和交流学习，坚持和自信心的培养，我们可以更好地提升学科竞赛能力。学科竞赛不仅能够锻炼我们的智力和思维能力，还能够帮助我们培养团队合作精神和综合素质。通过不懈的努力和持久的坚持，我们一定能够取得好成绩，并收获成长和进步。

能力提升学习心得体会及感悟篇十二

学科竞赛在现代教育中扮演着越来越重要的角色。参加各类学科竞赛，不仅能够提高学生的学科水平，还有助于培养学生的创新思维和实践能力。然而，要在学科竞赛中取得好的成绩，并不是一件容易的事情。以下是我从参加学科竞赛中的经验总结出的几点提升学科竞赛能力的心得体会。

第一段：确定目标，坚持努力。

要提升学科竞赛能力，首先需要明确一个明确的学科竞赛目标。不同学科竞赛有不同的要求，因此需要针对性地制定学习计划。在设定目标时，要求自己适度挑战，既保证学习的难度，又不会过于沉重。同时，还要坚持努力，培养自己的学习习惯和学科竞赛的耐心。比如，每天定时进行科目联考，按时完成作业，并做好合理的学习规划。只有坚持不懈地付出努力，才能够在学科竞赛中取得好成绩。

第二段：深入理解基础知识，注重实践经验。

学科竞赛的基础是扎实的基础知识和实践经验。因此，要提升学科竞赛能力，首先要深入理解基础知识。要着重掌握重要的概念、定理和公式，并理解它们之间的内在联系。此外，注重实践经验也是非常重要的。要通过实验和实践，加深对基础知识的理解，并且能够将理论与实际应用相结合。通过加强实践经验，不断提升自己的应用能力，才能在学科竞赛中脱颖而出。

第三段：广泛阅读，积累素材。

学科竞赛中，广博的知识储备是取得好成绩的重要保证。因此，要善于利用各种资源，广泛阅读相关的书籍、期刊和论文，扩大自己的知识面。通过广泛阅读，可以提高自己的综合素质和扩展思维。此外，还可以积累丰富的素材，为自己的学科竞赛准备做好充分的准备。通过积累丰富的素材，不仅可以提高解题的速度和准确性，还可以在学科竞赛中发挥自己的创造力，给出与众不同的答案。

第四段：注重组织能力，合理规划时间。

学科竞赛是一项综合能力的考验，其中包括组织能力和时间规划能力。在学科竞赛准备过程中，要注重提升自己的组织能力，合理规划学习时间。可以制定详细的学习计划，将学习时间合理分配给各个学科，并设立合理的学习目标。同时，要养成良好的时间管理习惯，避免拖延症的影响。只有合理规划时间，高效利用时间，才能够在竞赛中更好地发挥自己的潜力。

第五段：善于总结，不断提升。

学科竞赛的过程是一个不断学习和成长的过程。在学科竞赛后，不要忘记总结经验，发现问题，并做好相应的改进。要善于从失败中汲取经验教训，从成功中总结经验，不断提升自己的学科竞赛能力。可以制定学科竞赛经验的笔记，记录自己的学习方法和技巧，并在下一次竞赛中加以应用。通过不断总结和提升，才能够更好地发展自己，取得更好的学科竞赛成绩。

通过以上几点心得体会，我相信每个学生在提升学科竞赛能力的道路上都能够取得进步。只要坚持目标，扎实基础，广泛阅读，注重组织和时间管理，同时善于总结和不断提升，就能够在学科竞赛中获得更好的成绩。希望每位同学都能够努力提升学科竞赛能力，展现自己的才华。

能力提升学习心得体会及感悟篇十三

学习是每个人成长的重要一环，而提升学习能力则是保持学习持续进步的关键。在长时间的学习过程中，我积累了一些方法和心得体会，对于提高学习能力起到了积极的作用。在这篇文章中，我将分享这些心得体会，并解释它们如何影响我的学习。

首先，我始终坚持制定明确的学习目标。设定一个明确的学习目标有助于我更好地应对学习任务。例如，在学习一门新的外语时，我会设定一个具体的目标，例如每天多学习10个生词，并能在一周内完成一篇短文的写作。通过明确的目标，我可以掌控学习的步骤和进度，避免感到迷茫和无所适从。此外，设定学习目标也可以激发我的学习动力，因为每当我实现一个目标时，我会感到满足和自豪，进而坚定我继续学习的决心。

其次，及时反馈对于提升学习能力非常重要。我经常寻求他人、教师或同学的反馈来检查自己的学习进展。反馈不仅可以帮助我了解自己的优势和不足，还能为我指出错误和提供建议。例如，在写作方面，我通常会请教我的老师和同学，他们会为我指出文章中存在的问题，并给出改进的具体建议。这样的反馈帮助我深入了解自己的不足，并有针对性地改进。通过及时的反馈，我可以不断提高自己的学习效果，并在遇到困难时更加得心应手。

第三，合理安排时间是提高学习能力的关键。学习是一个长期的过程，合理安排时间可以避免拖延和浪费时间。我通常会利用时间管理工具，例如制定学习计划表或使用番茄钟等，将学习时间分配到不同的任务上。通过合理管理时间，我可以充分利用每一分钟，以高效的方式学习知识。此外，我还善于利用碎片时间，例如在等车的时候背单词，在排队等候的时候听录音材料等。这样的安排使我在有限的时间内完成更多的学习任务，提高了我的学习效率。

另外，积极参与讨论和合作对于提升学习能力也有着重要影响。通过参与讨论和合作，我不仅可以与他人交流和分享知识，还可以从其他人那里获得新的观点和思路。在小组讨论和团队合作中，我可以向他人请教问题，解决疑惑，并与他人一起解决难题。这样的交流和合作提高了我的学习动力，激发了我的学习兴趣，同时也促进了我的学习效果。

最后，坚持反思与总结对于提升学习能力也起着至关重要的作用。在学习过程中，我常常会反思和总结自己的学习方法和策略。我会思考哪些方法对我有用，哪些方法需要改进，并针对性地调整自己的学习计划。回顾自己的学习过程，我可以发现自己的进步，鼓励自己继续努力；同时，也能了解到自己的不足，找到改进的方向。通过不断的反思和总结，我逐渐提高了学习的效果和质量。

总之，提升学习能力是一个注重方法和经验的过程。通过明确学习目标，及时反馈，合理安排时间，积极参与讨论与合作以及坚持反思与总结，我逐渐培养了良好的学习习惯，并提高了自己的学习能力。这些方法和心得体会对我来说非常实用，也希望能对其他人提升学习能力有所帮助。无论在什么领域，提高学习能力都是至关重要的，只有不断地去探索和实践，才能不断提升自己的学习效果。

能力提升学习心得体会及感悟篇十四

2月至3月，佛山市交通局组织局机关全体干部职工以及下属事业、企业单位的中层管理人员参加在中山大学管理学院举办的"管理能力提升研修班（三期）"学习。作为佛山市公路桥梁工程监测站一名中层干部，我有幸参加了第二期的培训学习。在为期七天的学习过程中，中大教授们先后为我们讲授了《形势与政策走向影响分析》、《有效管理的心理学智慧》、《高绩效团队建设与管理》、《国学智慧与管理》、《博弈论与决策管理》、《全面绩效管理与激励机制》、《网络舆情危机管理》、《新加坡为什么能》以及《组织变革与管理创新》等管理知识课程，课程内容虽然很多知识面很广泛，但通过教授们把知识内容深入浅出，并结合实际案例说明，使我受益匪浅，既拓宽了视野，增强自身知识面，也开阔了思路，增强自身管理水平。下面就浅谈我个人在本次培训学习中的几点体会吧。

经过对《形势与政策走向影响分析》课程的学习，我对国内外的形势与政策有了较为肤浅的了解，因为以前的我从不关心这类型方面的知识，但通过短暂的半天课，却有点使我感触良多，认识到形势与政策可以左右我们的发展，对我们具有重要意义。社会历史的大发展已决定了个人发展的最大环境和最大上限，制约着可选择度，因此，我们应学会认识和把握形势与政策。形势是制定政策的参考依据，而我们必须吃透形势与政策发展的原意，懂得灵活变通，才能具备创新能力。与此同时，我们还应顺应形势与政策在工作中发展自我，找准自己的发展目标，结合自己的优势，定好发展方向；并依据个人奋斗目标，制定切实可行的方案，努力奋斗，拓展素质，不断提高个人综合能力。所以我们必须利用形势与政策走向的影响，为单位的发展和个人自身综合价值能力，提高敏锐的洞察力和理解力，培养超前的把握形势与政策的胆识，树立一个远大理想，做一名现代社佛山市公路桥梁工程监测站中山大学管理能力提升研修班培训学习心得会成功的管理姣姣者！

高绩效团队建设是现代管理新理念中的一个核心理念之一，它强调的是组织的整体效应，追求的是创新、高效务实及综合实力的能力。从企业的发展角度来说，高绩效团队建设是企业可持续发展的内在动力，是一个现代企业生存与发展必不可少的要素。通过《有效管理的心理学智慧》、《高绩效团队建设与管理》、以及《全面绩效管理与激励机制》课程，让我明白认识到团队合作的重要性，并能够愿意贡献自己的力量在单位团队中。通过这几门课程的深入了解和体会，团队共同合作需要团队的协作精神，树立团队员工们之间的互相配合、互相支持的精神及整体意识。促进团队良好沟通协调，增进团队成员之间的了解，营造更有效的人际关系氛围，需要形成积极向上的组织气氛和凝聚团队共识，以建立团队中的信任体系，使团队成员能真正发挥应有的力量，这样才能建立高绩效团队。因此，如何建立高绩效团队，必须从以下几点说起：

1、明确团队的目标。

确立高绩效团队建设实际运行过程中不是一件轻松的事情，常常会让人感到无从下手。但是，团队要发展、要成功，不能束手无策，更不能单纯去模仿别人，而应是通过自己的观察、思考及策划调研，结合单位自身实际特点，来走出一条属于和适合自己的道路。因此，我们首先应该很清楚知道现在我们应该干什么，下一步又应该干什么。只有方向正确了，目标明确了，组织架构搭好搭对了，那么我们剩下就是需要认真分析、调研和正确引导，充分发挥团队的积极合作性，提高综合执行能力，即可达成绩效目标。

2、提高员工们的素质，强化自身再学习。

人员素质的提高是完成绩效目标的前提和保障。如果不加强自身学习，提高人员的整体素质水平，单位内部就会出问题，这个团队就会弱不禁风，在这激烈的社会市场竞争中自然先会垮掉。所以，必须要求团队从下到上，特别是管理人员基本素质要过硬，要不断的强化自身再学习，充实自我价值，只有一个懂得不断充实自我水平的学习型团队，才能在发展的社会中创造出更多的奇迹。因此，应将团队的再学习培训作为一项重要内容列为企业长期发展战略目标加以落实。

3、要树立多方位沟通，确立互信。

我认为团队的领导与员工、员工与员工、员工与环境、团队与团队之间都应架起沟通的桥梁，确立互信、共同学习、共同发展、共同成长，才能共同创造辉煌的事业。

首先因为随着团队的建设和发展，领导与成员的沟通显得尤为重要，要把情况了解清楚才能很好地解决根本问题。因此需要大家进行良好的沟通（比如通过聊天、户外活动等等）来了解团队成员们的性格，进而因人而异，善加利用，通过合理的组合和调配，减少冲突，增强综合合力。要通过与员工沟通来激励员工、确立之间互信，让每位员工看到自己能行，进而促使团队成员更多地参与单位政策、方针与目标的决策过程，充分调动每一位员工的积极性和创造性。其次是部门员工之间的沟通和协调，部门员工之间由于价值观、性格、为人处世等方法的差异而产生各种冲突，人际关系陷入紧张局面，甚至出现敌视、强烈情绪等各种情形，所以我们必须要员工们之间要进行充分沟通，进一步调整彼此之间的心态和角色定位，把个人目标与工作目标相结合起来，明确知道自己要做的事，以及清楚如何去做。再次就是员工与工作环境之间的沟通和协调，比如与技术能力之间的不协调、对新采用的规范规程、仪器性能、新项目和方法等，所以部门员工要积极主动熟悉工作环境和学习并掌握相关的技术。最后就是部门与其他部门之间的沟通和协调。在工作过程中，部门与其他部门之间的关系，也会产生各种各样的矛盾冲突，这需要部门与其他部门之间进行良好的沟通协调，为本部门争取更充足的'资源与更好的环境，并对工作进程以及工作目标与工作关系人不断达成共识，更好地促进共同工作目标的推进。

4、加强团队凝聚力，增强执行力。

执行力不强是所有单位经常存在一个较为突出问题，以前在单位内部学习中也看过一些视频课程，总感到较深层次的原因分析不透，如如何让管理机制运行执行更有力，管理者如何创造良好的执行氛围以及如何指导和帮助执行者等，我们在日常当中，当工作任务不能很好地达到理想效果时更多的是埋怨他人，对产生的原因考虑较少。因此，如沟通地传达的要求不明确、未形成良好的沟通交流是未进行有效管理的一个原因。管理者要有驾驭人心的社会影响之术，就像迟毓凯教授所讲的，"管理就是一种社会影响，它包含了人的认知观念、人际关系、情绪情感以及行为习惯"，所以我们必须利用上述四个方面与员工进行双向和互动的沟通，沟通一定要有个目标，目标包括目的和标准，并且在政策上给予员工多充足时间进行发挥。

企业内部常见的工作效率低、执行力差及领导能力不强等问题，往往都是有了问题后没有沟通或不懂得沟通所引起的。有效的沟通能使单位的决策得到准确理解，迅速得以实施；并且能消除误解，使各部门间更好地合作，避免不必要损失的产生；也能保证决策的时效性、针对性和准确性，是良好企业文化形成的基础。在企业中沟通无处不在，同事之间、部门之间、上下级之间都需要沟通，有效的沟通是管理工作持续不断改进的的基础，只要我们遵循谦让、体谅、双赢的原则，重视沟通交流工作，主动做好沟通交流工作，企业的发展才能打下良好的管理基础。

现在我站的执行力度不强的原因，主要是单位对未能够认真贯彻落实好相关要求和决议措施的惩罚制度上不明确要求，导致工作有效推进开展未能很好地达到按时按质按量完成。因此，我们必须完善管理制度，明确工作岗位职责责任，将日常会议上的决议、文件要求列入工作计划中进行实施落实。

5、高绩效团队的建设，最主要是建立团队"积极主动、相互协作、责任第一以及竞合共赢"。

在组织管理中，建立良好的人际关系是首要因素，良性沟通要懂得迎合需求，同时要关心和指导他人去完成任务，这样沟通就能从理性沟通进入人格沟通再提升到情感沟通，进入沟通的最高境界，从而达到"实施权力沟通求信服，运作人际沟通得利益，掌握道理沟通谋发展"的目的。管理的思想最基本是信任，而思想重在引导而非教导，管理者如何才能给员工一定的信任度呢，最主要就是在制度、政策上是人人平等，做到凡是对事不对人的管理模式，因此建立高绩效的团队，我们要通过自己的礼仪表明对他人的尊重、认同他人的意见和观点、肯定他人的行为和表现等三种方法来创造良好的沟通氛围，要通过制度上阐明要求、日常工作中加以有效开展运作而给予员工的信任度。

目前我站部分科室员工之间缺乏积极主动和相互协作，主要因部分员工对单位在政策、制度以及管理者上不信任，再次是部门管理者的管理能力水平不强，未能及时与员工进行良好沟通，并且员工之间关系不融洽。因此，我们必须要在政策和制度上要做到一视同仁，要尽快落实好技术人才的培养（特别是a、b岗位轮换），多组织管理者自身能力的再提升学习和管理者能上能下的晋升制度，合理优化员工们的日常休息时间和节假日福利，并将员工对管理者的评价作为绩效考评依据。

6、全面开展绩效管理，使员工成为优秀的管理者。

自我管理和自我提升是两个很重要的因素之一，因为这不仅要求我们拥有非常专业的企业管理知识、经验和对自己职业的忠诚，还要有承担对企业资本保值增值的责任；更重要是要求我们必须具备较高的个人素质、管理才能、较强的敬业精神、创新意识、以及强烈的事业心。因此，需要我们有一定的管理水平能力、决策能力、丰富的工作经验，能较好地组织协调能力和知人善任的用人能力。

成为优秀的管理者，既要管理好自己，也要管理他人，不但自己要做强将，更要让手下的人成为精兵，使自己成为"教练式"的管理者，就像丁品洋教授所说的，"狮子领队的绵羊可以战胜绵羊领队的狮子"一样。要学会引导员工，使员工从被迫做，到愿意做、自愿做、主动做的转变。因此我们在自己的管理团队中，要充分根据每位员工优缺点，安排好每位在团队中是扮演实干者还是协调者，又或者是监督者等角色，只要管理者做到知人善用，不但能创造出强大高绩效的团队，还能成为优秀的管理者。

现我站部分科室人员配置欠合理、部分人员岗位分工未科学安排、试验检测任务未进行科学组织等（特别是员工们之间的工作任务分配欠合理，未科学按月度或按季度进行优化调整），导致员工技术水平进步空间不大，任务量和服务能力负荷程度均不平衡等。因此，我们需要科学合理配置科室人员数量，科学优化人员岗位分工，合理调配资源优化工作任务安排，要根据实际发生的情况和社会需要，来完善部分内部管理制度和政策，使员工真正做到凡事愿意做、自愿做、主动做，要将每位员工发展成为优秀的管理者，并要员工以成为单位一员而感到自豪和光荣。

7、全面建立绩效管理与激励制度。

谈到全面绩效管理与激励机制，我们首先会想到的是绩效考核，而谈到考核必然是要与薪酬挂钩了。现在很多单位将绩效管理等同于绩效考核，其目的就是为了提高和改善员工的绩效，从而提高和改善组织的绩效，但是绩效考核是绩效管理的一部分，是绩效管理的手段而不是目的。吴三清老师在这节课讲到："现代企业管理必须建立以目标管理为基础，以绩效管理为核心的企业管理制度，离开绩效管理，其他的管理制度将缺少落实的基础与衡量的标准"。因此，成功的企业战略，要建立科学规范的绩效管理体系，以战略为中心牵引企业各项经营活动，并依据相关绩效管理制度，对每一个绩效管理循环周期进行检讨，对管理团队或责任人进行绩效评价，并根据评价结果对其进行价值分配。