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正规化建设心得体会篇一
近年来,我市巡特警在教育训练中积累了不少经验,可以为五句话:
(一)建立“一个”机制。形成“平战结合、战训合一”即:平时训练与执法执勤紧密结合;执法执勤任务与教育训练有机结合,两者相辅相成的战训机制。“有警接警、无警训练”,该机制可以科学合理地配置和充分使用现有警力资源,实现训练和实战的有机统一,使训练真正以服务实战和应用于实战为出发点和归宿。
(二)依托“两大”载体。一是依托巡特警市巡特警支队开设的“战训合一”培训班进行日常训练。针对警种特点,重点开展基本体能、警务技能、处突防暴、政治法律、执法执勤等训练,提高民警的基本素质。08年4月,成功举办全市巡特警系统内勤业务培训班,8月举行全市巡特警系统执法观摩现场会,培训效果明显。二是依托南湾警校和各级公安民警培训学校,按照市公安局统一部署,完成巡特警的晋级、晋衔和分警种调训工作。08年以来,全市巡特警系统共有110余名民警成功完成晋衔培训和调训工作,并取得优异成绩。巡特警范围内的“小训练”和市公安局范围内的“大训练”互相补充、互相配合,使民警的整体素质大幅提升。
(三)建设“三官”师资。一是内挖“辅导官”。充分深挖市公安局、市巡特警支队内部人力资源,使培训更具有亲和力和针对性。从巡特警内部、法制、交警、刑侦、指挥中心等与巡特警业务相关的职能部门组织业务骨干为“辅导员”,辅导公安业务基础知识。例如:实战经验丰富、理论水平较高的巡特警市巡特警支队长王如新亲自为民警讲授群体性事件处置、巡逻防控业务、公文写作等知识,教学互动,通俗易懂。二是外聘专业“教练官”。对一些专业性、实战性强的项目如技战术应用、现场急救、游泳等,适时聘请上级公安机关、武警教官、卫生部门等外单位实战教员授课,以确保教课质量。三是培训“小教官”。抽调身体素质较好、组织管理能力和口头表达能力强的2名特警队员赴郑州参加实战技能教官培训班,深入学习各种警务技能,两名教官在负责市巡特警支队日常教学与管理任务的同时,随警作战,靠前指挥,从中锻炼了实战能力,提高了教学与带队水平,从而为今后普训工作打下扎实的基础。
(四)强化“四大”保障。一是领导保障。成立训练领导小组,进行专题研究,专门讨论修订训练计划、训练方案、课程表;定期召开座谈会听取学员意见和建议,研究和解决实战训练工作中碰到的困难;同时,还率先垂范,带头参加训练,为学员作好榜样。二是物质保障。克服无训练场地困难,与贤山炮兵营联系,租用其场地进行体能、警务技能和射击练习;添置了一批防护用品和健身器材,为民警日常锻炼创造条件;市巡特警支队小食堂为训练民警提供可口饭菜,保证训练工作顺利开展。三是时间保障。“有警接警,无警训练”的模式,确保了训练时间充裕。四是制度保障。结合队伍正规化建设活动,制定了《训练方案》、《训练计划》、《训练考核和督导》等一系列切实可行的训练工作制度,来具体规范训练工作人员组织、职责分工、目标任务、监督考核以及参训人员的要求等。确保每名参训民警认真学、自觉练、科学干。
(五)确定“五项”必训。一是警务实战基础知识必训。从夯实理论知识功底的角度出发,学习和掌握公安巡特警执法必备的法律知识,重点突出接警处警、公安机关办案程序规定、处置群体性、突发性事件法律法规等内容。二是实战基本技能必训。从强化单警作战技能的角度出发,学习包括徒手防卫与控制技术、警械使用与搜身带离、武器使用、通信联络、现场急救等内容的基本实战技能。三是实战基本战术必训。从多警配合联动的角度出发,学习警务战术原则和基本动作、警组战术、对嫌疑人的盘查和嫌疑车辆的查控和对建筑物的搜索等,应对日益复杂的治安形势。四是基本体能必训。从强化民警体能素质的角度出发,按照《公安民警体育锻炼达标标准》要求,全面开展体育锻炼达标活动和体能测试,如男子1000米、女子800米等。五是基本信息化技能必训。确保民警会熟练打字、会oa警务办公平台熟练操作、会编辑公文、会上网浏览、会查阅资料、会传输文件,提高信息化应用水平和网上作战能力。
正规化建设心得体会篇二
2010年12月9日和10日,在局党委的统一安排下,我局40多名中层骨干到益阳、长沙兄弟单位考察学习。我们一行分别参观了益阳市公安局下辖的赫山分局、交警直属三大队、沧水铺派出所,长沙市公安局下辖的岳麓分局、四方坪派出所等单位。两天的参观学习虽然短暂,但收获颇丰,不仅亲眼目睹了兄弟单位在推进正规化建设以及“三化一基”工程建设中取得的显著成效,更通过对比看到了我们自身工作的努力方向,对我们未来工作开展进一步开阔视野、开拓思路、创新举措、加大力度具有良好的示范作用和较强的指导意义。
一、感受。
1、正规化建设是构筑人民警察品牌形象和社会公信力的基础。我们参加的五个单位是全省公安系统正规化建设的先进单位,通过实地考察、经验交流等方式,我们深刻感受到了正规化建设在构筑人民警察品牌形象和社会公信力方面的重要意义。值得一提的是,正规化建设不是一朝一夕的事,不是形式主义走过场的事,不是停留在口号上挂在墙壁上的事,而是要将正规化建设贯穿于局、所、队的每一项工作,每一个环节,纳入日常化管理和制度化考核,才能通过日积月累显现成效,才能真正打造人民警察平安卫士的品牌形象,才能构筑公平正义的社会公信力。益阳和长沙的同行在正规化建设中,实现了四个方面的提高。一是警员精神面貌得到提高。无论是在分局机关,还是在基层队所,我们看到的同仁警容规范、精神饱满,言语神态之中流露出对工作的热爱和激情,给人留下良好的第一印象。二是内务管理水平得到提高。沧水铺派出所登记详细的《首问负责登记簿》、交警三大队的精细化管理考榜、指纹考勤处、民警检点台、备勤室等软硬件的有效结合,无不体现出规范的内务管理和严格的考核要求。三是整体业务素质得到提高。益阳、长沙公安机关坚持民意导向,坚持从严治警,通过全面推进公安队伍正规化、管理精细化、工作信息化,打造了一支政治过硬、业务精通、执法公正、人民满意的高素质公安队伍,是我们学习的楷模和榜样。四是社会评价得到广泛提高。无论是“三基一化”工程建设,还是正规化建设,我们最终的目的是为了建设一支符合社会发展需要和人民群众需求的卓越公安队伍。益阳、长沙公安通过全面落实公安部对公安机关和警员的各项要求,在维护社会稳定,保障改善民生,推进地方经济社会又好又快地发展等方面作了大量工作,社会满意度也得到了较大幅度地提高。
2、细节决定成败。近年以来,我局在推进正规化建设中也做了大量工作,取得了一定成效。但与先进兄弟单位相比,在细节管理方面还存在着差距。比如,沧水铺派出所对营区设置、物品摆放、卫生管理等进行了全面规范,以半军事化的管理模式,突出细节,确保内务建设与省厅下发的《派出所警务正规化指南》要求分毫不差。该所所见之处彰显细节的价值和魅力。一是规范内外标识,全所大到派出所外观、办公室设置,小到门牌字体大小、灯具式样都做到了统一制式化。二是规范物品摆放,细到茶具座签各有所位。该所按照《指南》要求,结合派出所实际,从办公室、值班室、宿舍物品放置位置到办公桌、文件柜内物品、文件分类放置都有具体要求,做到了《指南》没有允许摆放的物品一件没有,《指南》规定可以摆放的,从纸篓、报架到茶杯、座签都规定摆放位置,并每日由内勤对各办公室、值班室进行检查,及时发现纠正问题,确保了全所里外整齐有序。三是规范卫生管理。走进值班民警宿舍,床上褥子始终铺得平平整整,被子叠得方方正正;来到各类办公室,桌上烟灰缸里的烟头任何时候都不允许超过5个。整个营区做到无尘土、无痰迹、无烟头、无纸屑、无蛛网。细节化管理在悦人耳目的同时,也能深刻体会到管理者的用心,执行者的到位,真正感受到正规化建设对推进规范管理的巨大作用。
3、制度的执行比制度本身更重要。我们从来不缺制度,我们的制度也不比任何一个兄弟单位缺失和落后。我们所有的差距只来源于我们对制度的执行力度。如果总有理由、借口绕过制度,逃避制度的规范和约束,那么,我们永远也无法将制度公平地传导到每一个人,公正地考核每一项工作,公开地执行每一个决策。
4、科技是第一生产力。在我们的此行中,给我们留下深刻印象的还有高科技装备。随着现代犯罪智能化、信息化、网络化的发展趋势,对于公安机关侦察手段和侦察技术的要求越来越高。该队强有力的经费保障、高精尖的设施装备,都充分体现了科技在公安业务中日益重要的地位,科技是第一生产力,也是我们提升侦察能力、提高破案率的重要因素。
二、建议。
2011年,是我国“十二五规划”的开局之年,也是我党成立九十周年,新形势下政府和群众对公安机关如何做好“立警为公、执法为民”寄予更高的期望,提出了更高的要求。对于我局而言,明年的工作要继续以推进“三基一化”工程建设为重点,以加强公安警务工作正规化建设为契机,进一步转变工作作风,提升职业能力,加强教育培训,切实深入群众,夯实基础工作,全面推进我局队伍职业化建设、民生化建设、流程信息化建设、服务制度化建设、管理系统化建设,实现打造公安新形象,树立群众新口碑的目的。
1、转变工作作风,推进队伍职业化建设。思路决定出路,眼界决定境界。我们与先进兄弟单位最大的差距在于员工的工作态度问题、责任意识问题、执行力度问题。全局要自上而下统一思想和认识,建立完善的激励约束机制和考核机制,确保局领导的思路和决策要通过中层传达到基层,在执行过程中不打折扣、不讲条件,彻底改变过去工作中的认识问题和态度问题,加强工作责任心。对于重点中心工作、难点热点工作,倡导每一位民警树立“5+2”和“白加黑”精神,以大公无私的精神境界履行人民警察神圣的职业使命,确保一方百姓安居乐业,国泰民安。
2、提升执业能力,推进民生化建设。公安工作涉及千家万户,覆盖方方面面,我们时刻要关注不同时期社会危害性最大的是什么,社会关注度最高的是什么,群众最需要解决的是什么。现阶段,我们县局公安机关为创造一个和谐稳定的社会环境,根据民生关注的焦点应当是依法打击,狠抓破案特别是“二抢一盗”等侵财性案件。此类案件涉及面广,群众期望大,涉及到基层老百姓日常生活安居乐业问题,目前案件侦破率太低了,人民群众对公安破案失去了信心,有的干脆不报案,长此以往,公安机关将失去了人民赋予的职责,最终损失的是社会公信力和影响力。因此,我局应加大对侵财性案件的依法打击力度,加大警员投入力度,加大案件侦破率的考核,显示公安机关民生关注度和人民警察的执业能力,切实扭转人民群众正日趋势形成的思维观念,维护公安机关的形象。
3、加强教育培训,推进流程信息化建设。公安机关信息化建设是新时期新形势下的大势所趋。网络无纸化办公将极大地提高办事效率,节约社会资源,同时也是对公安民警综合素质的极大挑战。目前,我局很多人没有认识到公安信息化是一场新的警务革命,仍然习惯沿用传统和常规的思维方式去考虑、开展工作,对信息化重视不够,对信息化的概念认识不清,认为公安信息的应用工作是技术人员或是内勤干的,与己无关,不善于从公安网上获取新的信息,信息化应用基本技能差,从网上获取信息的学习氛围还未形成,使信息化应用在公安基层处于被动状态。随着经济发展的突飞猛进以及现代化建设工作的不断深入,知识更新换代越来越快,对我们公安的要求也越来越高。现在的公安工作尤其是基层公安工作千头万绪,刑事犯罪的新的方法、手段也不断出现。犯罪活动的智能化、暴力化、低龄化趋势越来越明显,一些老的知识、旧的方法已经难以解决问题。一方面每一位民警要充分认识学习的重要性、必要性和紧迫性,只有努力学习,才能保证思想上的与时俱进,才能更好地适应新任务、新形势的需要。另一方面局机关也要为广大民警提供学习机会,建立学习型组织,加大教育培训力度,让每一位警员从学习中成长,进而实现我局队伍综合素质的整体提升。
4、切实深入群众,推进服务制度化建设。公安机关工作的出发点和立足点都应当建立和依靠群众路线,群众满意度是衡量和考核我们工作质量的一项重要标准。我局应进一步加强服务意识,深入群众,实现服务群众的制度化。一是加强社区警务工作,让警力真正沉下去,力争做到一个社区配备一名民警,真正做到社区情况心中有数,矛盾纠纷高效解决。通过制定措施,落实制度,提高民警待遇,绝不能让社区民警分配依法打击处理指标,依法罚没任务,减少工作压力,让民警解除后顾之忧,真正让民警放心、顺心、舒心扎根社区,服务群众。二是加大治安巡逻工作,特别是城区,多见警车警察,以制度化的服务措施创造和谐安全的社会环境。
5、夯实基础工作,推进管理系统化建设。公安机关的社会形象的优劣和工作质量的好坏,很大程度上取决于基础工作是否扎实。现在公安机关基础工作相当薄弱,上级公安机关各种制度都有,各种方案也有,关键是落实问题,现在基层各所、队的基础工作形同虚设,各种台账都是民警在办公室摸脑壳摸出来的,实际就是应付上级检查。基础工作到位了,各种情报信息就上来了,破案能力就自然提高了,老百姓满意度也就上来了,公安机关基础工作重点在于以下三个系统:一是人口管理系统,包括暂住人口、流动人口管理;出租房屋管理;重点人口、工作对象管理。二是治安管理系统,要加大旅馆业、宾馆信息化建设;加大娱乐场所黄、赌、毒管理;加大典当业、寄卖行、二手交易市场、废品店等场所管理,从源头上防范案件发生。三是刑侦管理系统,关键是加强刑事技术工作,刑侦三大支柱建设必须强力推进。通过三个系统信息平台的建立与完善,我局基础工作将得到极大提升,其他各项工作的开展也将更为得心应手,优质高效。
正规化建设心得体会篇三
法治化正规化建设是全面深化改革的重要内容,也是构建现代化国家治理体系的关键一环。作为一名普通公民,我身处于法治化正规化建设的改革实践之中,深感其方向的正确性和意义的重大性。在这样的实践过程中,我不断更新了对法治化正规化建设的理解,也获得了一些体会和心得,分享给大家。
第二段:理解。
从我的实践经验看,法治化正规化建设是推进全面依法治国建设的主抓手,是优化国家治理体系和治理能力的必要举措。让法律成为行为的规范,就可以在确保公正与公平的同时,促进社会的繁荣和进步。正规化建设是保障依法治理方向下法律实施有效性的不可少环节。一切行为都需要被法律规范,并可度量化、可核查、可评估,这样才能够保证行为的合法性和合规性,打造出良好的法治环境。
第三段:实践。
身在企业中,对于法治化正规化建设的实践显得尤为重要。企业是经济建设的主体,法制化的经营模式能够为企业带来扎实的发展基础,助力企业化解各种风险。在团队中,通过不断强化对制度和规范的执行,以此来落实法治化正规化建设,用制度约束人,直至人自律。一个有序的企业管理体系,注重规范化管理,可以为企业带来更加高效的生产和经营过程,从而创造更多的价值。
第四段:收获。
在法治化正规化建设的实践中,我深感这种制度中包含了丰富的原则和规范的价值,也懂得了合规化管理对企业及社会的重要性。企业法治化是企业健康发展与长远发展所不可或缺的一环,通过营造良好的法治环境,推进对非法行为的治理和打击,让企业在优化内部管理的基础上,能够获得对外的信任,最终达成可持续的发展。
第五段:未来。
在未来的发展中,法治化正规化建设将会持续深入。作为普通公民与企业人来讲,我们要更加重视法治和规范的落地,注重基于规范的创新和发展,用法治的力量打造出更加公正、稳健和充满活力的社会和企业环境。我们期待在法治化正规化建设取得更大成功的基础上,我们的未来更加美好。
总之,深化法治和推进正规化建设是全社会共同的责任。如今,我们要在推进法治化正规化建设的道路上更加加油努力,努力营造稳定、和谐和可持续的文明社会,创造一个更加繁荣美好的未来!
正规化建设心得体会篇四
近年来,我国的法治化和正规化建设逐渐走向深入,这是由于改革开放后中国经济快速发展所带来的经济、社会变化和市场化进程的加速,同时社会矛盾和纠纷也不断增加,因此急需法治化和正规化建设的走向。在这个过程中,我所在的公司深入推进法治化和正规化建设,也使我有了更多的思考和心得体会。
第一段,谈认识、理解。我深深认识到,法治化和正规化建设是实现社会和经济可持续发展的重要基础。通过法律制度的规范,营造了公平、公正的社会环境,有效统一了市场、净化了企业环境,使企业和社会双方形成一个良性互动的关系。认真地理解此点,对企业的长期发展有很大的积极作用。
第二段,谈制度、规范。在法治化和正规化建设中,制度和规范的制定和实施起着至关重要的作用。其中,各种法律、法规的制定已经越来越有利于企业的健康发展和社会的稳定发展。同时,又通过各项规范的制定,营造了规范、有序、透明的市场环境及应对各种潜在风险的有效手段。这些制度和规范的贯彻执行,不仅必须讲究方法和针对具体问题和实际情况有针对性,更需要付诸于行动和效果的评估。
第三段,谈实践、落地。在法治化和正规化建设中,要求企业要遵纪守法、依法经营,因此,企业必须严格执行各项法律法规。同时,在实践中,还必须将其落实到各个环节和细节中,比如企业日常行为准则、内部控制制度、民主决策机制等。这些必须与企业的日常管理结合起来,确保企业合法、合规、有序地运转。
第四段,谈引领、创新。在实践落地过程中,要不断创新,不断探索符合企业特点和社会现实的法治化和正规化建设路径,发挥企业先进性和领导力而成为法治和正规化建设推进的广场。通过这样的创新机制,全社会的法治化和正规化建设才能够更加深入并真正落到实处。
第五段,展望和感受。法治化和正规化建设不是一朝一夕的事情,也不是简单的政策口号,更是一项长期而艰巨的任务。通过企业的参与和推进,不但让企业能更健康发展,同时也实现了企业和社会共同发展的目标。我相信随着时代的发展,法治化和正规化建设工作将越来越深入,我个人也定会在新的时代里努力践行法治化和正规化建设的理念和要求。
总之,法治化和正规化建设是构建新型企业和新型经济体系的重要尝试。在参与实践的过程中,我们必须不断的认识和理解,通过制度和规范来推导实践方式,从而把推动法治化和正规化建设、推进企业改革发展和社会可持续发展有机的结合起来。通过不懈努力,我们一定可以共同发展共同进步。
正规化建设心得体会篇五
当前,我国正在积极推进法治化正规化建设,这不仅是国家治理体系现代化的重要内容,也是我国自身发展与国际合作的需要,同时也直接关系到人民群众的利益。基于自身工作实践,我深刻认识到法治化正规化建设的重要性,也有一定经验和体会,通过本文分享给大家。
法治化正规化建设是国家治理体系现代化的重要内容,是推进国家治理体系和治理能力现代化的关键举措。在当今世界加速发展的背景下,我国必须正视和迎接经济全球化带来的新挑战,进一步推进法治化正规化建设,使其逐步成为我国全面依法治国的现实基础和实施办法。
同时,进一步深化法治化正规化建设,有利于杜绝公正、效能和公信力缺失的问题,维护公平正义,在各行业、各领域都能实现法制化、规范化、程序化的有序运行,这样,才能构筑起一个公正、合理的法制机制。
1.加大对中小企业的监管力度。
实现中小企业合法和标准经营,对于保护中小企业和中小投资人健康发展、维护社会稳定和创新发展都具有重要意义。因此,必须加强中小企业的法律意识,鼓励依法经营,着力解决中小企业面临的诸多法律问题,保护国家对中小企业的政策支持,以畅通法律通道进一步推进法治化正规化建设。
2.强化队伍建设,提升人员素质。
法治化正规化建设的核心在于人,只有具备高素质的法律人才队伍,才能推动各行业各领域的法治化、正规化和规范化建设。因此,应积极参与自身所在的专业领域的法律工作实践,打好法律基础,提升法律水平。同时,加强法律岗位人员素质的提升,提高其专业能力,才能更好地保障法律工作的顺利开展。
3.加强信息化建设,提升治理水平。
法治化正规化建设的另一个重要内容就是加强信息化建设。利用大数据和人工智能技术实现自动监控、快速处理等手段,提高治理水平,预防和打击非法行为,保证法治建设的高效和顺利推进。
四、我在实践中的体会。
在自身的工作实践中,我始终积极支持和倡导法治化正规化建设,尽力为人们的意见寻找合理的法律依据,尽力为社会诉求提供法律保障和实践帮助,同时也要做好与各级政府和相关部门的沟通与配合,做到法治化正规化建设的无缝衔接和协同配合。
同时,加强自身法律素养和专业知识的提升,不断提高自身的法律素养和法治化正规化建设的工作能力,就是让我不断提醒自己:要有勇气和智慧,以调查研究所得的数据和事实为支持,深耕法律本质,长久地做好法治化正规化建设,不断让法治化正规化建设向前发展。
五、结论。
总之,法治化正规化建设是落实全面依法治国方针、推进“十三五”国家发展规划的重大举措,除了强化对中小企业的监管力度、提升法律人才队伍的素质和加强信息化建设,还需要加强政府法治化建设,既提高监管的效能,也提高监管的公正性、透明性和可预见性。同时,做好各项工作和实践,都必须要注重法制化、规范化和程序化,を进一步推进法治化正规化建设,为我们国家的平稳发展和稳步前进铺平道路。
正规化建设心得体会篇六
(一)加强党风廉政建设是推动全面从严治党的重要保证。
下属单位党组织是落实党的路线方针政策和各项工作任务的战斗堡垒,党风廉政建设工作做得好不好,事关党的形象和党的执政基础。加强对下属单位的监管和监督,切实让下属单位担负起管党治党政治责任,积极推进党风廉政建设,对于预防遏制违纪违法问题的发生,进一步纵深推动全面从严治党落到实处具有重要意义。
(二)加强党风廉政建设是强化做好群众工作的重要途径。
基层领导干部日常工作生活同广大群众接触最为频繁,一言一行、一举一动直接代表着党和政府的形象,直接关系到路线方针政策在基层是否能贯彻落实,直接影响党和政府在群众心目中的信任度和地位。深入推进基层党风廉政建设,就是为了增强领导干部的责任意识和服务意识,切实以高度的责任感维护好群众的利益,赢得群众的满意度。
(三)加强党风廉政建设是提高基层治理能力的重要前提。
全面推进下属单位党风廉政建设,就是要不断完善建立健全基层单位内部廉政机制,规范工作运行机制,督促严格做好与基层群众生活密切相关的各项民生领域工作,不断强化领导干部履职尽责、廉洁从政的能力,使党风廉政建设真正成为提高基层党组织执政效率的有效保障,延伸和拓展党在基层执政能力和治理能力。
正规化建设心得体会篇七
近年来,某某支队围绕建设现代化公安消防铁军的目标,坚持依法建警、从严治警、文化育警、素质强警的思路,着力正队纲、严队风、筑队魂,全面推进部队正规化建设,取得了明显成效。支队先后被公安部评为全国“清剿火患”战役成绩突出支队,被部消防局评为“规范化执法示范单位”,被省公安厅评为“三基一化”先进单位,被总队评为全面建设先进单位。支队党委被省公安厅评为“优秀党委班子”。我们的主要做法是:
一、坚持依法建警,以条令正“队纲”
条令条例是部队建设的基本准绳。支队党委从思想认识入手,不断强化官兵“条令即是法”的意识,坚持“依据条令条例管、照着条令条例做”,不搞随意取舍,杜绝时紧时松,形成了以条令条例为总纲的队伍正规化建设格局。
事决策过程团结、民主、高效。严守党委班子廉政准则。班子成员带头叫响“从我做起、向我看齐、对我监督”的口号,紧盯支队、大队“两级班子、两级主官”等重点对象,抓住廉洁执法、选人用人、财务管理和物资采购等关键环节,确保了权力规范运行。
二是抓军事业务条令化。坚持依法执勤。严格落实《执勤战斗条令》,对执勤战备、战斗行动、战勤保障和战评总结等环节进行规范,着力研究大跨度大空间、高层、地下等特殊场所灭火救援技战术措施,不断提高部队规范执勤、科学指挥的水平。坚持实战练兵。根据《训练大纲》要求,做到循序渐进、因材施教,着力夯实了执勤训练基础。围绕“灭大火、抢大险、救大灾、打恶仗”,扎实开展“六熟悉”和实战演练,切实缩短了从“操场”到“战场”的距离。坚持安全发展。严格落实“三个一”制度,中队每日、大队每周、支队每月开展一次安全工作形势分析和风险评估,及时发现和解决苗头性、倾向性问题,确保了队伍安全稳定。
兵配置“六件套”装备,按照战斗班标准统一内务设置。规范人员管理。对人员外出期间的管理,实行确定路线、规定时限、及时报告、往返签字、哨兵查控、领导审查“六步环型”管控法,实现管理全方位、无缝隙。
二、坚持从严治警,以铁纪严“队风”
从严治警是部队建设的基本方针。支队党委牢固树立“从严治警是最大的从优待警”这一理念,以铁纪严队风,通过抓干部、抓养成、抓监督,推动队伍风气实现根本性转变,确保部队正规化建设成效。
一是突出抓干部。阳光选拔干部。牵住选人用人的“牛鼻子”加大干部竞争性选拔力度,全面铺开营以下干部和机关干部公开选拔,坚持选拔程序、对象、结果、应用“四公开”,实行纪委全程监督,有效增强了选人用人的公信力。着力治懒治庸。树立“庸者下、平者让、能者上”的导向,严格执行干部精细化管理,推行月度考评、季度讲评、年度评比制度,将考评结果与干部福利待遇、评先评优、提拔使用结合起来,有效解决了“干与不干一个样、干好干坏一个样”的问题。坚持从严治长。出台了《干部管理规定》等干部管理制度,重点加强了对大队军政主官、机关干部管理,通过开展警示教育、队伍建设“五大”活动,狠刹打牌赌博、红包礼金、跑官要官三股不良风气,敢于较真碰硬、揭短亮丑,营造了队伍风清气正的良好局面。
二是经常抓养成。抓素质养成。按照职责分工,将干部、士官岗位细分为8大类、30小项,通过采取全员轮训、岗位培训、以老带新、末位淘汰等措施,着力提高官兵胜任本职工作的能力,不断夯实部队正规化、专业化的基础。抓秩序养成。严格落实机关点名、出操和基层部队学习日、车场日等制度,要求官兵做到“四个想一想”,即每天上班前想一想要干什么事、下班前想一想什么事没做、离开房间时想一想内务卫生、出警归队后想一想恢复战备,通过一招一式练、一言一行做、一点一滴抓,使规范意识入脑入心、规范管理成为习惯。抓纪律养成。深入开展条令条例和警令条规教育,在部队全面开展遵规守纪“四个一样”活动,即操场上下一个样、营区内外一个样、八小时内外一个样、领导在与不在一个样,真正把条令条例和警令条规内化成官兵的自觉行动,做到令行禁止。
“灯下黑”。创新管理手段。建立执勤业务基础数据库,采取“一键式”接警调度,规范了接处警程序。实现执勤车辆gps卫星定位系统与城市视频监控、道路卡口、警用地理信息等系统的互联互通,做到了出警路线最优化。全面应用移动执法终端,开发窗口服务质量评价系统,设立消防服务微博和qq群,促进了执法规范化。安装“智能岗哨一体机”,实行指纹考勤,刷卡请销假,实时掌握人员到岗情况。引进电子射频(rfid)物资综合管理信息系统,物资储存状况做到了一目了然。
三、坚持文化育警,以文化筑“队魂”
文化是部队建设的灵魂。支队党委形成以文化“凝心、励志、铸魂、育人”的强烈共识,注重发挥先进文化在美化营院环境、丰富官兵生活、提升综合素质上的重要作用,为部队正规化建设注入了强大生机活力。
省首个国学教育基地,厚重了部队的文化底蕴。拓展文化宣传阵地。充分运用门厅、楼道、走廊、橱窗、灯箱等空间,发挥营区广播、电视、电子屏幕的作用,传播励志警言,宣传英雄事迹,将文化元素延伸到了营院的各个角落,使全体官兵处处受到感染、时时受到教育。
二是以丰富的文化活动引领官兵。坚持文化活动经常化。建立了日常文化活动“三个半小时”制度,坚持每天读报半小时、唱歌半小时、看新闻半小时,提升官兵文化素质,促进官兵学习养成,通过各种活动来充实官兵的业余生活,丰富官兵的精神世界,从源头上筑牢队伍安全稳定的防火墙。打造某某消防特色文化。按照“一队一品牌一特色”的思路,打造以“德文化”为主题的某某消防文化品牌,组建了支队文艺小分队、乐队、山)电声乐队、合唱队、舞龙队、舞狮队、威风锣鼓队、大鼓队等特色文艺队伍,建立了经开大队“某某市善卷研究会消防分会”、大队“区国学文化研究基地”、大队“临澧一中校外活动基地”、大队“文化园”等文化阵地,极大提升了某某消防的影响力和美誉度。
化骨干。建立了“官兵文化特长信息库”,通过邀请专家、老师进行授课指导,培养了一批各具特长的文化骨干,目前,支队有演唱、美术、编导、摄影等特长的干部37人,占到了干部总数的1/4,通过文化骨干的带动,在部队营造了百花齐放、积极向上的良好氛围,为部队正规化建设注入了强大的精神动力。
某某消防部队正规化建设取得了一定成效,但是与各级领导的要求和广大官兵的需求,还有一定差距。下一步,我们将以此次会议为契机,学习兄弟单位的宝贵经验,坚决贯彻落实上级党委和各级首长的重要指示精神,努力推动部队正规化建设再上新台阶,引领部队全面建设实现又好又快发展。
正规化建设心得体会篇八
(一)聚焦职责定位,强化“两个责任”落实。
党组要履行好全面从严治党主体责任。《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》规定:“党委(党组)领导班子其他成员按照“一岗双责”要求,领导、检查、督促分管部门和单位全面从严治党工作”。班子成员要将分管下属单位的党风廉政建设、“三重一大”事项决策等工作纳入到日常监督管理工作范围内,切实以主体责任的落实推动下属单位党风廉政建设工作。
纪检监察组要切实落实好监督专责。督促被监督单位及下属单位学深学透《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》,推动被监督单位增强自觉履行全面从严治党主体责任意识。要加强与被监督单位党组的沟通,共同谋划研究,推动下属单位党风廉政建设工作。对监督中发现下属单位的存在问题,及时通报反馈被监督单位党组和下属单位负责人,并督促问题整改到位。
(二)强化教育防范,构筑廉政建设思想防线。
党组要指导下属单位建立廉政教育机制。督促下属单位完善廉政教育学习制度,通过学习党章党规以及党纪国法等内容,强化廉洁意识的形成。组织下属单位定期观看廉政教育片、参观廉政教育基地以及参加“零距离”庭审直播等方式,强化警示教育作用。通过不定期对下属单位主要负责人、重要岗位工作人员等开展提醒谈话教育,切实做到抓早抓小。
纪检监察组要对下属单位廉政教育开展监督。前移监督关口,重点检查下属单位是否及时将上级党风廉政建设精神传达到位、是否及时落实上级党风廉政建设的工作部署、是否认真组织开展典型案例剖析等相关廉政教育活动等。深入基层一线,要以纪检监察干部上廉政党课、开展集中廉洁谈话、组织学习典型案例通报等开展警示教育。
(三)深入监督检查,推动党风廉政建设落深落细。
党组要督促落实党风廉政建设工作部署。督促下属单位建立健全相关党风廉政建设制度。由分管领导牵头,办公室、机关党委、财务部门参加,定期对下属单位党风廉政建设工作开展监督检查。对党员干部纪律遵守情况进行检查,充分掌握领导干部工作作风、生活作风,是否认真遵守《廉洁自律准则》及中央八项规定精神。
纪检监察组要延伸监督触角至“神经末梢”。重点紧盯“三重一大”事项,定期开展嵌入式贴身监督,全面了解掌握管理运行情况和制度建设情况。要将纪检监察工作阵地延伸到下属单位,做到问题线索在一线搜集、推动被监督单位对反映下属单位信访举报、违规违纪行为等情况形成定期报告制度,帮助纪检组“瞪大眼睛”“拉长耳朵”发现隐蔽违纪违法行为。
(四)构建预防机制,强化权力运行的制约。
党组要不断完善内部廉政预防机制。加大对下属单位廉政“问题点”和“风险点”的排查,制定有针对性的防范与控制预案。要拓宽监督渠道,严格要求下属单位实施政务公开、党务公开,通过设立投诉电话、举报信箱等方式,形成群众监督机制。要完善考核评价机制,将党风廉政建设情况纳入对下属单位的考核评价指标体系内。
纪检监察组要强化风险防控机制的建立。积极构建下属单位风险防控机制,重点针对廉政风险易发多发关键环节,指导下属单位建立廉政风险点预防清单。建立问题反馈整改机制,重点梳理巡察反馈、监督检查中发现的问题,督促对照销号到位,问题整改到位。做好“以案促改”后半篇文章,建立以案释纪、以案促改的廉政警示防范机制。
(五)加大问责力度,构建反腐惩戒机制。
党组要严格落实问责职责。党的十九大报告明确提出“赋予有干部管理权限的党组相应纪律处分权限,强化监督执纪问责”。要强化责任落实,对日常监督、信访举报、走访调研、群众反映等反映下属单位的问题线索主动启动问责调查程序,坚决抛开“人情关”“熟人关”,敢于内部问责。
纪检监察组要强化问责形成震慑。对下属单位领导干部存在的苗头性、倾向性问题,善用监督执纪“第一种形态”。对发现的违纪违法问题,尤其是对顶风违纪的人和事以及群众身边存在的不正之风和腐败问题,强化执纪问责,切实形成强烈震慑。同时,强化对被监督单位自办案件的跟踪督办力度,督促严把案件质量关。
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