最新小区优秀楼组长事迹材料(模板16篇)

了解自己的学习风格和特点，有助于选用适合自己的学习方法。注意语法和标点的正确使用，可以避免文章出现不明确或歧义的表达。以下是一些旅行总结的心得和体会，希望对旅行爱好者们有所帮助。

小区优秀楼组长事迹材料篇一

孟磊，质量控制部测试中心组长兼泵体分厂巡检组组长。自20xx年入公司以来，一直高标准严格要求自己，在日常工作中兢兢业业、刻苦钻研、精益求精，在日常工作中团结协助、善于总结并把良好的经验与同事共同分享从而带领员工共同进步，使得“比、学、赶、帮”的良好氛围始终弥漫在班组，真正起到了模范带头作用。

坚持安全就是第一生产力，孟磊不但自己坚持每天按要求做好设备安全点检，并且带动员工共同做好日常安全防护并提出改进措施。每月主动协同班组进行安全检查，及时排除安全隐患并及时带领班组进行整改，将安全事故消灭在萌芽状态。

注重自身业务水平的提高，善于总结，并且充分利用业务水平高的优势，积极主动参与新系列新产品的测试制，保质保量完成新产品的试制测试，为新产品的开发立下了汗马功劳。认真做好“传、帮、带”，多名徒弟目前都已经成为部门的生产骨干。工作中如终保持探索新事物的好奇心和求知欲，尤其是在大冷量压缩机机测试连接机使用手动焊管测试的改进，他钻研改进工装，通过接头可收缩性，接头自然状态处于收缩，并且和吸排气口的尺寸是过盈配合，在接头安装前，手动使其处于扩张状态，卡扣在吸排气口位置，松手即可完成快速接头自动收缩，利用过盈配合及吸排气口内小外大的特性，即可完成快速接头和压缩机吸排气口的紧固连接，提高测试效率，更是降低了测试成本。

俗话说“态度决定一切”，一个人的成功与否，将取决于他的人生态度；工作中认真负责，最用心去思考、最务实去工作，生活中的他积极向上，闲暇时间爱烹饪、音乐、英语。面对荣誉，他坦然依旧，因为他觉得爱岗敬业不仅仅是口号，更要踏踏实实的将它落实到行动，只有我们每个人做到了，公司才能兴旺发展。

小区优秀楼组长事迹材料篇二

张子言，一个品学兼优、多才多艺、全面发展的好学生，她的脸上总挂着自信的微笑。任咸宁市市第二实验小学301班班长、小组长，也是学校大队部的一分子，是一个活泼开朗的女孩。老师的言传身教，父母的悉心熏陶，在她幼小的心灵中种下了一颗颗健康向上的种子。使她一天天茁壮成长为一名品学兼优的小学生，她是诚实守信，遵守公德，热心公益活动的好少年，展现了新时代青少年乐观进取、向上向善的亮丽风采，为广大青少年树立了学习榜样。

在家里，她尊敬长辈，孝顺父母。她从小就养成了自己的事情自己做的好习惯，每天还能协助大人们做些自己力所能及的事情，例如帮妈妈一起打扫卫生、周末帮爷爷奶奶干农活，晚上的时候她还会端来热水为妈妈洗脚，一双小手抚摸着妈妈的脚，说：“妈妈，您为我操劳了这么多年，辛苦了。”这体贴的话语让妈妈顿时感动流泪。这是她对自己的一惯要求。因为她，整个家庭里充满了快乐的气氛。

在学校，她是一个品学兼优的好学生。她刻苦学习，认真听老师讲课，积极参加小组活动，大胆发言，学习成绩优异。她尊敬老师，团结同学。从老师的辛勤耕耘中，一点一滴积累着收获。和同学们一起互相学习，共同进步，在同学中，能够主动承担责任，同学之间的友谊她特别珍惜。在学校是老师的好帮手，在同学们心目中是知心朋友、学习伙伴。在学习中，她有着一股钻劲儿，不向任何一道难题低头。不耻下问是她的好习惯，正是这种好习惯促使她不断发展。她每天的家庭作业都是自己独立认真完成，今天的事情一定今天完成，决不留到明天，每天作完老师布置的作业后都能自觉的读30分钟课外书籍，作好读书笔记，记好好词好句，一年365天每天从不间断。正是这种坚持不懈的决心，让她在语文、数学等各科的成绩正好比芝麻开花节节高。每当遇到在学习上有困难的同学，她总会耐心地尽其所能，认真讲解。她在20xx-2019年度第一学期和第二学期都被学校评为“学习之星”称号，20xx-2020年度第一学期还被学校评为“守纪之星”的称号，20xx-2020年度第二学期被评为宅家学习小能手，从一年级到三年级期间，每学期都被评为了“三好学生”。

在校外，她极参加及社会公益活动，将自己阅读过的书籍等学习用品捐赠给需要的小朋友，也将无法再穿的衣服等通过公益平台捐赠给西藏等贫困区需要的小朋友。在她所属的社区当中有一些留守儿童和孤寡老人们，她会不定时的为这些留守儿童送去自己为她们精心挑选的课外书籍及一些学习文具，每次完成作业后都会为孤寡老人们唱唱歌、跳跳舞、打扫卫生，让孤寡老人们感到温暖和快乐。用一丝爱心编织着爱的缆绳，用一股股暖流汇聚起爱的海洋。

她热爱环境，努力地做好服务社会的“环保小卫士”。也不知道从什么时候起，她随身总是带着一个用来装垃圾的小环保袋子，捡起地上的一片纸、一块垃圾，无论走在哪里，看到垃圾她都会毫不犹豫地捡起来，这是她的习惯。每逢周末、节假日，总能在龙潭河公园、十六潭公园等一些公共场所中看到她的身影，捡捡垃圾、擦擦座椅、清除墙上的“小广告”。捡起地上的一块垃圾每个人都能做到，但年复一年，从不间断的每天都做好同样的一件事，那不仅需要坚持，更是一种美德。今年正逢咸宁市政府创建省级卫生城市关键年份，她主动与创建志愿者叔叔阿姨们一起在社区里开展一些自己力所能及的事情，例如张贴宣传材料，发放文明手册等，还得到了创建志愿者叔叔阿姨们的赞赏。在班级中，每当有什么最脏、最累的活儿，冲在最前面的有她的身影，老师不在的时候她也总能发挥自我的组织潜力，带领同学们把班级打扫得干净彻底，总是让老师十分放心。同学们都愿与她交朋友，因为她性格开朗，热情大方，团结他人。

一份耕耘，一份收获。她就是张子言，一个德、智、体、美、劳全面发展的美丽、活泼的女孩。

小区优秀楼组长事迹材料篇三

39岁，是县环卫所一名普通的清扫组组长，从1995年5月参加工作至今，一直从事道路清扫保洁工作，20xx年开始担任清扫组组长。性格直爽的她干起工作来雷厉风行，以身作则，吃苦耐劳，大有巾帼不让须眉之势。十三年来，她累计清扫道路6000多万平方米，清运垃圾12000余吨，加班和代岗为所里节约资金2万余元，在单位内部质量评比活动中成绩突出，多次受到上级的表彰，20xx年被授予“市城市美容师”称号。

十三年来，她积极投身于劳动竞赛，着力于技术革新，对工作任劳任怨，她所承担的责任路段工作质量一直是所里最好的。我县开展创建国家卫生城活动来，她主动请缨，承担国道的清扫保洁，上起班来总是夏天太阳晒，冬天寒风吹，可她没有退缩，日复一日的坚守在自己的岗位上，把好清扫保洁质量关。为保持这一地段的清洁卫生，不知洒下了多少汗水。早晨，4点钟开始工作，要清扫完8000多平方米的道路，运走三板车的垃圾，还要洗边沟、掏淤泥、清“死角”，上午还得保洁，下午继续进行第二次清扫，每天约干10个小时，别人对她的这种敬业精神不理解，她总说：“我热爱环卫工作，既然选择了这个职业，就要下定决定干好它。”正因为她的辛苦耕耘，才彻底改变了该街道的卫生面貌，在县城环境综合整治考评验收中，该路段被评为卫生文明街道。

关心工作胜于关心自己，事事处处为单位着想，今年的一天，她正在路段上清扫垃圾，路旁一个精神病人突然拿起石头向她砸来，躲避不及，背部、脚部都受了伤。考虑到请人顶班不放心清扫质量，而且浪费不必要的开支，于是硬是忍着伤痛继续坚持上班。有一次，在清扫时被摩托车撞伤，身上多处软组织受伤，但她仅仅简单包扎一下后，依旧带伤上岗，像这样的故事枚不胜举。

她常说，要真正当好一名环卫工人很难，不但要不怕脏，不怕累，还要忍辱负重。她十分注重环卫卫生的宣传与管理，把它作为自己应尽的责任，为此，她遭受过不少的委屈。有一次，她在清洁区打扫卫生时，几个时髦女青年故意在刚扫过的街道上乱丢果壳，的心像被针刺了一样难受，她当即上前制止，并苦口婆心地讲了许多遵守公共卫生的道理，哪知那几个女青年竟鄙夷地盯着说；“有什么了不起，不就是个扫地的吗？”，依然强忍着内心的委屈，硬是不伤大雅地和她们评清道理。从此，她更增强了搞好环境卫生宣传和管理的责任感。

为了确保清扫质量，她不断在技术革新上下功夫，她向所里建议实行的小街小巷单独保洁，即节约了资金，又确保质量。针对晚上街道卫生质量差的现状，她率先在全所实行晚上保洁制，真正做到全天侯保洁。今年，为庆祝“省第十二个环卫工人节”，县环卫所进行了清扫保洁比赛，她以自己的实力，获得了比赛第一名的好成绩。

为了干好本职工作，宁舍小家顾大家。也许有人会想，能够一心扑在工作上，一定有一个良好的家庭环境。其实，与许多幸福家庭相比，的家庭是极其平常的。她丈夫没有固定工作和收入，家庭生活比较困难。但她没有畏缩，而是以顽强的毅力勇敢地正视困难，从没有向单位要求过什么。组织上考虑到她的实际困难，并准备将她调动一个较轻松的地段，她听后说：“领导对我已经照顾了，我不能再给领导添麻烦，这个地段，你不扫，他不扫，总得有人扫啊”。有一次丈夫生病住院，在住院期间，为了不影响责任区清扫保洁工作，同时又不给所里添麻烦，自己出资聘请人员打扫卫生，只要丈夫病情稍有好转，便挤出时间认真检查清洁区，有不满意的地方还重新补课。甚至有一次，因她忙里偷空去扫清洁区，丈夫为了喝水，竟摔下病床而病情加重。回来后她却眼噙泪水说：“下次我去打扫清洁区时，要什么喊医生，不要硬撑”。语言不多，道理也很浅，但就是这么一句朴实的语言道出了一个只求奉献的平心人的心声。她始终把环卫所当作自己的家，从未因家事而延误工作。在谢五社的行为感召下，全所上下形成了齐心合力干工作、脏活累活抢着干的好风气，县城市容卫生面貌明显改观，为我县创省级卫生县城的成功和争创国家卫生县城奠定了坚实的基础。所在的班组多次被上级主管部门评为“先进班组”。

待人诚恳，团结同志，乐于助人献爱心，把同事都当成自己的姐妹一样对待。每天上午，她走街串巷到各家各户收集垃圾，看到老人小孩倒垃圾，总是主动接过来倒；有的双职工上班不在家，她就主动帮他们倒垃圾，无论刮风下雨、严寒酷暑从不间断。她说：“帮助别人倒垃圾这本就是我的工作，尽管自己多走一点路，多花一点时间，但却可以使千家万户更安心地工作和生活”。久而久之，无论她负责哪条街的卫生，当地居民群众都把她当亲人一样看待。她干工作不分份内份外，见困难就上；她待人不分亲疏，有难就尽力分担。十几年来，她几乎天天提前上班，打扫完自己的清扫区后，还要替有病或休息的职工顶班。多年来，凡在组里工作过的职工没有一个愿意调到其他班组去。每逢她组里的职工生病或是遇上什么困难，她总要去探望或是送一些钱物，帮她们顶班清扫，让她们的`心里暖烘烘的，正是有了她这样的好组长为榜样，职工们干起工作来就更积极了。

正是这样年复一年，在平凡的岗位，默默无闻地奉献着，为我县的环卫事业做出了应有的贡献。

小区优秀楼组长事迹材料篇四

作为一名共产党员，年级组长，z认真工作，严谨细致地对待工作中每一项任务，从不懈怠。兢兢业业、不断创造优异的成绩。

作为一名教师，z注重师德，学风严谨，一丝不苟；把教书育人贯穿于整个教学工作中。积极学习教育教学理论知识并付诸于实践，时时以实际行动影响、带动其他要求进步的教师和学生。在抓好班主任工作的同时，还注重做好学生思想政治工作。

在工作中把本年级的班主任、任课老师团结一致、齐心协力攻难关，狠抓教学质量，使年级组的各项工作逐步升级。教学质量是学校的动脉，z把教学质量放在首位，善于调查研究，积极交流经验。在教学中，她发现只做知识点的灌输难以起到良好的教学效果，学生也不易于接受。为了解决这个问题，她想办法，勤反思，善总结，收集了大量的资料，做了大量的尝试，力求给学生传授一个易接受的方法。与此同时注意收集整理学生对教学的反馈意见。因为学生是教学的直接施予对象，学生听懂没有，学到没有，是教学质量的直接反映。所以，她在完成教学任务的前提下，尽量满足学生对于教学上提出的各种要求。

z把工作重点放在尽力发挥班干部的模范带头作用上，这样可以起到以点带动面的效果。同时，她也格外注意班级中出现和可能出现的个别问题，及时找个别同学谈话，了解情况并解决问题。由于工作扎实到位，班风学风表现得非常突出。

小区优秀楼组长事迹材料篇五

我是运转二车间到达行车乙班的班组长段，我认为，班组管理水平的高低，直接决定车站的运输生产安全，就好比汽车开得再快，少了轮子就无法前进。一个班组的班长，就好像是汽车的轮子，整个班组管理的好坏，就全看我们班组长的水平了。作为班组长，其主要职责是负责全组的具体工作，一个班组整体工作做的好与不好，往往取决于班组长能否尽职尽责的履行好自己的职责，能否打造一支上下同心的班组团队。借助这个平台，我想和大家分享一下我的班组管理心得：我认为，一名优秀的班组长要做到五条四十个字。

技术过硬，做事用心。作为班组长既是承上启下的桥梁，又是职工联系领导的纽带，在工作中班组长既是生产的直接组织和参加者，又是班组内班组成员的管理者，所以班组长既应是技术骨干，又应是业务上的多面手。班组长本身的技术必须要过硬。在工作中遇到困难迎头而上是需要过硬的技术作为基础的，否则一切都是徒劳的。过硬的技术不是一朝一夕所能练成的，而是在平时的工作中一点一滴日积月累中练成的，这就要求我们在工作中要更细心的去观察、钻研，用心揣摩。

心态端正，心胸豁达。班组长在工作中必然要接触各种各样性格的人，然而脾气性格却因人而异，这些性格的差异在工作中往往会引起一些误会和冲突，其实这在所难免，作为组长应该有这种心理准备，发生这种事情时就必须要把心态放端正，尽量避免发生冲突，有误会时及时做出解释和询问，尽量在心平气和的情况下解决问题。千万不能斤斤计较和勾心斗角，把情绪带到工作当中，否则就会分散工作精力，影响班组的工作成效。

做事在前，身先事行。作为班组长，凡事必须做到其他人的前头，为全组人起到榜样和模范的作用。“己所不欲，勿施于人”，自己都不想做，又凭什么要别人去做呢?火车跑得快全靠车头带，班组长的这种火车头精神要发挥好，时刻身先事行，只有带好头，大家才有动力，才能更加用心的把事情做好。只有使全组人感受到积极向上的氛围，才能调动大家的积极性，把班组工作做好，使工作更上一层楼。

客观公正，奖惩分明。班组长在日常管理工作中应运用科学合理的管理方法，每天提前做好工作计划，总结当天工作中的不足;及时改进，查看班组内的职工是否都按标准作业，工作是否规范;对工作要严格要求，做到奖惩分明，客观、公正、合理;多激励和表扬职工，特别是新入路的青年职工，更应该以老大哥的身份去关心、照顾他们。帮助他们克服生活中的困难，让大家感觉到像生活在一个大家庭中，树立组员强烈的责任感和使命感。

有效沟通，合作共赢。班组长在日常管理中应该加强与组员的沟通，尽量避免因为沟通不及时不准确而带来的不愉快，使简单问题复杂化，要发挥有效沟通的魔力，快速高效完成各项工作。有效合理的沟通会使大家看待问题的视野得到极大的拓展，解决问题也能易如反掌;有效沟通是提高工作效率的良好途径，并能够营造出一个和谐，进步的氛围，通过沟通，大家彼此之间相互理解，有了理解才能更好的合作，通过大家的合作才能创造更大的价值，实现合作共赢。

小区优秀楼组长事迹材料篇六

作为一名八八年进厂的老工人，在生产一线操作xq6135，始终作为铣床操作的质量尖子，一干近二十年。“我是一名铣工，这是我的本职工作。”许xx总是用这句话鞭策自己。“当工人就要当个好工人，做出来的零件质量必须是一流的”，这是许xx坚守的信念，他是这样想的，也是这样做的，所以，结果也是令人满意的。

作为一名铣工，在生产中头脑必须有质量意识，质量第一的观念，手上必须有精湛的操作技能，这样加工出来的零件质量才能符合工艺图纸要求，有的技术不是从书本上可以学到的，而是在平时工作中不断边学习，边推敲，平时经常阅读些相关机械零件加工技术要点书籍。理论与实践相结合，向书本学知识，把实践视为提高自己业务水平的课堂，细细琢磨每个加工细节。他带着问题学，迎着困难上，从不回避加工难度大的工件，把加工难度大的工件当作自己提高技能，超越自我的机会。如：自制工装夹具；x6132、x6140悬梁齿条的加工；xka5032试制；自制工装芯棒等，这些超范围，加工难度大，要求高，由于时间紧迫，许xx凭着过硬的技术，顽强的毅力，加班加点如期地完成了任务，不但时间快，而且加工的质量好，受到车间的好评。

许xx从事的工作技术性强，没有过硬的本领是加工不出超难度的工件的。平时工作中主动做好“三自一控”，严格按照“三按”加工，对产品质量从不马虎。做一行，爱一行，做好这一行，为下道工序提供优质的服务。为了满足公司的生产经营需要，大件车间的生产节奏快、时间紧、任务重，调度员把难度大、技术含量高、急需加工的工件安排给他，他总是克服困难，想生产所想，急生产所急，服从车间安排。不计个人得失，出色完成了各类任务。攻克了一个又一个难关，积极为车间排忧解难，从不回避加工难度大的工件。有一次，遇到一个加工件，自己从未做过，而且加工精度高，为了完成任务，他就主动虚心请教老师傅，自己想方设法，充分发挥自己技能，功夫不负有心人，最终圆满完成了任务。

许xx，平时为人诚恳、工作勤奋、技术过硬，加工出来的零件几乎免检，全年完成工时9646小时，加工工件质量合格率达99.6%，成为同工种中的佼佼者。在做好本职工作的同时，主动辅助青工，车间xq6135铣工都是他的门生。发展才是硬道理，技术精湛才能不断创新，与时俱进才能站稳脚跟。许xx正是以这样的精神时刻勉励自己，把自己学到的技术，用于工作中，奉献给车间，为车间的产品质量，生产进度，公司的发展作出了较大的贡献。

小区优秀楼组长事迹材料篇七

马晓东，30年来一直在武昌船舶重工有限公司从事钳工工作。正所谓三百六十行，行行出状元，凭借着孜孜以求的钻研精神和吃苦耐劳的扎实工作，马晓东从一名只有初中文化的工人成长为公司的技术大拿。

勇挑重担，永不言败。马晓东作为钳工组组长，不仅自身技术过硬，而且带领小组职工攻克了诸多技术难题，为武船的发展做出了重要贡献。水工闸门是公司主业产品，工程质量要求非常高。马晓东所在小组每次都主动承担闸门中难度系数最大的项目。对待这种高精尖的技术活，马晓东不犯怵，而是把自己完全沉浸在如何满足配合精度的思考之中，积极想办法自制工装，通过无数个昼夜的努力，终于解决了这个难题，圆满保证了施工要求。通过固化工艺，该项技术成为公司的竞争利器。

顾全大局，顾客为先。马晓东有着很强的主人翁意识，他要求小组的同事必须牢固树立顾全大局，顾客为先的服务意识。参加北京奥运开闭幕式舞台现场安装工作中，他的脚不小心被铁钉扎穿，疼痛难忍，大家都劝他请假休息，但他说，舞台马上就要投入使用，不能因为我给大家添任何乱子，便又投入到紧张的施工中。现在，不少客户，特别是与公司有过长期合作的老顾客，常常把由马晓东负责现场安装作为合作的一个砝码。

淡薄名利，无怨无悔。作为获得省级劳模称号的技术大拿，他始终坚守一线基本生产岗位。有人问他，亏不亏？他说，事又不是我一个做的，却给了我这么高的荣誉，要说亏，是大家伙亏了，我还要多做。也有领导关心他，问他需不需要调整岗位？他讲，我文化水平不高，换岗位就丢掉自己的优势了。我喜欢钳工，手上出活，心里舒服。

小区优秀楼组长事迹材料篇八

3月9日早晨7点35分，川煤集团达竹公司小河嘴煤矿掘进一队8班班长赵海铸早早地来到队里，在班前会上详细布置工作后，又特别强调了安全事项；8点16分，他来到2016（22）掘进机巷碛头，查看顶板和两帮是否安全，习惯性地用手摸摸耙矸机撑杆螺帽是否上紧，发现有左边撑杆有点松动，随后把撑杆给拧紧了。上述一幕，其实都是赵海铸每天上班的场景。35岁的赵海铸当班长8年来，工作热情丝毫未减。2010年，他先后查处各类隐患35条，制止“三违”3人次，为矿井安全生产作出了积极贡献。因工作突出，赵海铸连年被矿上评为安全明星员工、金牌员工，前不久又获得该矿2010年度“十佳班组长”殊荣。

“抓好安全是我们班组长的职责。”这是赵海铸常挂在嘴边的一句话。他坚持现场安全隐患排查不留死角，全班每次下井，他总是第一个到工作面，一旦发现安全隐患立即处理。2月6日早班，在2016（22）掘进机巷，当班职工正在打眼，赵海铸到现场查看顶板情况，发现有块“锅底岩石”出现裂纹。他立即让职工停止作业，向后撤离，自己则拿着钎子把那块岩石给捣掉了，及时消除了安全隐患。

井下作业影响安全的因素很多，关键是现场安全工程质量。作为班长，赵海铸特别注重这方面的管理，他要求全班在现场安全生产上要做到上不清，下不接，班班工程质量验收合格，不把隐患留给下一班。多年来，他每班验收安全工程质量一丝不苟，发现问题绝不放过。1月3日夜班快收工的时候，赵海铸在验收质量时，发现掌子头下帮一根锚杆外露超长，锚固力达不到标准，他马上要求职工进行整改。虽然最后全班集体晚下班半小时，但没有一名职工发出怨言。

“三违”是安全生产的大敌。赵海铸十分注重抓好本班职工的安全教育工作，制止“三违”不留情面在掘进一队乃至全矿都是出了名的。去年10月26日中班，职工张浩图省事，在提升矿车时没执行安全“手指口述”就急忙开绞车。赵海铸发现后，当场扣了他精细化考核分10分，并罚款50元。在场的一名职工替张浩求情，赵海铸不仅不给面子，还对求情的职工说：“安全不能讲感情，更不能讨价还价，违章必须受处罚。”

在同煤集团大斗沟煤业公司只要提起他，那是人人皆知，个个佩服，他的“官”不大，只是该矿一“兵头将尾”，他的“权”也不大，手下只“管”着十多名矿工兄弟。86年招工来到矿山，他从一个农协工成长为一名出席全国的优秀班组长，连续十多年荣获公司劳模标兵并多次出席集团公司劳模的他以独特的班组文化凝聚着每一个组员，以“严、细、实、精”管理四字诀，带领全班创下一个又一个新纪录，他就是该公司综采一队生产班的班长——李培成。

1986年，李培成怀着美好生活的愿望从右玉农村来到矿山，当时的煤矿安全措施不是很完善，工伤事故时有发生，跟随着老组长他一次次脱险，对此他感受颇深，也对基层组长有了很深的情感，深知这个岗位的责任重大，由此造成他煤矿工作20年对安全格外重视。1994年，长期在生产一线摸爬滚打，业务技能响当当的李培成脱颖而出，走上“兵头将尾”的岗位。在班组安全管理中，他总说“安全制度是咱矿工的护身符”。在井下，班长的安全责任心是兄弟们的第一监护保障，他通过多年班组经验，提出“精心、细心、耐心”的三心工作法，在生产上精心组织，人员调配、工序衔接、对井下每一个角落和工作面头尾巷的端头支护，零皮和破碎顶板做到细心检查，不让隐患漏网。在井下工作时，每天他总是第一个进入工作面，了解设备运转，对工作面进行观察，确保没有安全隐患才组织生产作业。在生产过程中，他对工艺流程和生产作业进行安全跟踪，使安全生产在每班、每个环节都得到保证，真正做到“不安全不生产，不安全不开机”，以实际行动践行“人人都是通风员”

安全标准。

2009年4月24日夜班在82407工作面搬家撤架过程中，李培成发现工作面风量骤然减小，他凭着多年的经验毫不犹豫带领全班人员撤到安全地点，随后检查发现由于别的队出支架时不小心把风门撞烂，造成了风流短路。今年3月中旬，面对生产任务重、地质条件差的现状，他主动放弃休息班班出勤，空巷处亲自割煤、拉架、移溜使得顶板没发生一次漏顶事故，顺利完成加架和过空巷地任务。该月在他的带领下全班共生产原煤5.1万吨，居三个生产班之首，所在区队共生产原煤14.5万吨，创大斗沟建矿以来的单月单产纪录。

班前会上，李培成组织员工开展自我安全教育，牢牢把握住员工安全思想，结合实际工作不断完善工作方法，把企业文化和班组实际相结合，形成有自己特色的班组精神，在加强班组凝聚力和战斗力上狠下功夫，提高操作水平,推动各项工作的顺利开展。在长期工作中，他以班组为家，在班组兄弟中形成默契和习惯，尊重理解大家，把兄弟们的冷暖记挂在心，谁家弟兄几个，谁家爹妈有病，谁的孩子在哪上学，他都做到心中有数。通过亲情管理，使全班上下心连心，增强全班的凝聚力、向心力和战斗力。2010年6月的一个夜班，在工作面52405巷超前支护回单体时，由于支柱工小杨没有进行“敲帮问顶”就开始回单体，被他看见后立即阻止，并进行严肃的批评，同时还讲解了操作规程的重要意义，他走上前去仔细检查，发现单体上方有一块约1平方米的零皮未处理，随后指导小杨对隐患进行处理，从而杜绝了一起事故的发生。

在队里李培成是出了名的实在人，他以真抓实干的作风赢得了兄弟们的信赖，由此他带领的班组也成为了一支能啃“硬骨头”的硬队伍，能上刀刃的“好钢”。今年4月综采一队从11#层424盘区82407工作面搬向82405工作面，此时正值416盘区被火区困扰，全矿采掘部署处于紧张的时期，他带领本班5名组员负责在工作面撤架，在时间紧任务紧急的情况下，他根据工作面顶板条件，大胆采用抽撤和利用掩护架维护机道顶板的办法，一个班共撤出16个支架，创大斗沟建矿以来单班撤架最多的纪录，全队仅用10天时间圆满完成搬家任务，创大斗沟建矿以来搬家之最,为全矿安全生产赢得了宝贵的时间。

作为班里的当家人，李培成是出了名的“抠”，他根据每个组员的特点安排工作，坚决杜绝出现鞭打快牛的现象，他在工分的分配上从没打过“人情分”，他总说“一旦打了人情分，别人就把你看轻了”。在物料配件的使用上，他总是“能用的配件绝不领新的，能自己修的绝不领”，去年一年他所在区队共经过“四采四准备”每次安排任务总是层层落实，责任到人。在杜绝材料、配件的浪费方面，大搞班组废旧物料的回收复用，今年共回收钢带1286根，水泥板2123块、电缆钩1064个、铁道2048米、废旧锚杆2316根，回收价值达260万元。他个人节约回收的旧物料，节约资金累计达67万元。在他担任班长到现在，他从一锹煤、一根木头、一个螺丝钉做起，节约材料养成了一个习惯，教育大家“出井不空手，人人搞回收”，他一见到即将埋住的能用的物料，即使用手刨也要把它回收出来。

小区优秀楼组长事迹材料篇九

xx供电所是xx市农电有限公司基层供电所的一面旗帜，该所多次被xx供电公司及xx市农电有限公司评为“三个文明先进集体”、“先进基层党支部”、“先进班组”、“先进工会小组”、“优秀供电所”等荣誉称号。20xx年被国电公司评为“为人民服务、树行业新风示范服务窗口”单位。20xx年又被国网公司评为规范化管理先进供电所。所长刘明辉连年被xx市农电有限公司评为双文明标兵，多年被xx供电公司评为十大党员标兵、优秀供电所所长。xx供电所先后受到了《人民日报》、《吉林日报》、《xx电业报》以及xx电视台等新闻单位的宣传报道。

几年来，该所每年都能超额完成上级下达的各项经营指标，05年完成供电量944万千瓦时，售电量940万千瓦时，创利润30多万元，上缴电费410.50万元，二次回抄率达到95%以上。

在日常管理方面，该所建立了严格的考勤制度，严肃劳动纪律，并把生产、经营、精神文明建设按月打分进行考核，按照分值计算工资和资金，考核结果上墙公布。该奖就奖，该罚就罚，毫不留情，绝不手软，使所内形成一种秩序良好的工作氛围，进而拓展各方面的工作。

在安全生产方面，该所本着“稳定，安全，灵活，多元”的思路，以对党、对国家、对人民、对企业高度负责的精神。牢固树立安全第一的思想，把安全生产作为重中之重。

在营销管理方面，所长刘明辉大胆创新经营管理模式，实施以利润为核心的承包管理，把经济指标全部量化，建立健全全过程营销管理机制，全面强化营销管理，改革和完善营销组织结构与业务流程，提高营销管理和服务水平，充分调动起职工的生产经营的积极性，也大大提高了工作效率。

此外，该所特别注重班组基础工作和小家建设。首先从加强班组人员的政治思想素质和业务素质入手。每年所里都制定各种科学、详细、实用的培训、学习计划，并按计划时间和内容有条不紊的开展和实施。同时结合所内实际情况适时开展了职工篮球赛、演讲比赛、书画展、营销知识竞赛等多种文体活动和竞赛活动，增强了员工的学习理念，丰富了员工的头脑，强化了员工的技能与素质，增加了班组的凝聚力。

小区优秀楼组长事迹材料篇十

1974年，孟加拉国发生严重的饥荒，经济学博士尤努斯来到那里试验高产种植的办法。1976年，在一次调查中，他碰到一名制作竹凳的赤贫妇女。这位妇女因受到放贷人的盘剥，一天连两美元分都挣不到。他掏出27美元，分别借给42个有同样境遇的女人，期望她们能借助这笔贷款摆脱廉价出卖劳动力的命运。1979年，他以此为目的成立了格莱珉银行。1998年，受洪灾影响，格莱珉银行陷入困境，但在尤努斯的不懈努力下，银行于2004年完成了从“经典模式”到“格莱珉二代‘的转型，尤努斯的默默奉献造福了无数穷人，他因此而获得诺贝尔和平奖。

分析：商业不必须总是和贪婪联系在一齐，尤努斯商业项目的背后有个信念的支撑，即造福穷人。

适用话题：奉献、财富、帮忙。

文档为doc格式。

小区优秀楼组长事迹材料篇十一

本人x年被评为xx集团特级红旗班组和优秀班组长荣誉称号,今年还被评上五型班组,作为北湖经济开发公司优秀班组长唯一代表被应邀到武钢工人科技园参观学习,今年十月份我们公司举行换装仪式,它标志我们盛和公司整体形象再上新台阶,我作为职工代表上台向各位领导宣誓:“一定会以实际行动让这身工作服焕发光彩,为盛和的声誉.形象争光添彩”其实这也发自我的肺腑之言。联想到这一幕幕,心里很激动也很感动,感谢公司领导对我的教育培养,对我们基层工作者的关怀以及对我的工作认可,让我感受到只有更加不断努力,才不辜负领导对我的重望,才不会浪得虚名。

公司每月组织一次班组长例会,会上卢经理常说:企业就是由无数个班组组成的,班组工作的好坏直接决定企业成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。而班组长是班组生产管理的指挥者.组织者,同时也是生产者,是兵头将尾,更是企业的脊梁。

是啊,班组长看似不起眼的职位,其实处在非常重要的位置,有职就有责,我深知其理,学习班组管理等等,还学习怎样与人相处,来提升我的管理水平和自身素质。工作中,我处处严格要求自己,树立良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任的好伙伴,关心班组每一位职工,遇到职工家里有事,举动帮助并组织大家一起关心,慰问,形成一种良好的大家庭氛围。在这种氛围下,我充分发动班员的主观能动性和生产积极性,团结协作,合理的组织人力,物力,充分利用各方面的信息,使班组生产均衡有效的进行,产生1+12效应,最终做到按质,按量,如期,安全地完成上级下达的各项生产计划指标。这些年来,我不断地加强自身学习,使自己不断地进步,工作中,始终坚持以下几点:。

一:狠抓安全工作。

工作中我始终把安全放在第一位,树立安全生产责任意识,把安全放在心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全,形成安全工作天天讲,人人抓安全的良好局面。

二:爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量。

继续发扬干一行,爱一行的工作作风,以高度的责任感,使命感和工作热情,积极负责的开展工作。经常组织并开展公司及生产车间的各项培训。不断提高自身素质的同时来提高员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务。我始终坚持认真,负责,一丝不苟为工作宗旨,认真完成上级交给的各项任务,做到不辜负领导的信任,不愧对同事的支持尊重。

三:注重理论学习,不但提高自身素质,努力提升工作能力。

提高自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。我坚持把学习摆在重要的位置,不断提高管理水平和理论水平。时刻做到自重,自省,自质不断提高,更好的适应工作任务的需要。坚持以理论武装头脑,努力提高觉悟,时刻以“科学发展”思想来审视自己的工作态度,认真学习公司各项文件精神,以一位合格的管理人员标准时刻严格要求自己,树立全心全意为生产服务的思想,牢记知识就是“生产力”。通过不断的学习,并将其运用到实际工作之中,大大提高了工作效率,也让自己的管理水平有了很大的提高。

四:搞好班组建设,加强班组安定团结。

通过自身素质的提高,来带动全班人员素质不断地提高,首先,做好班组建设的宣传,动员工作,把班组建设创建活动贯穿日常生产工作,和生活之中,使职工树立起良好的工作作风和主人翁精神,从一点一滴做起,使班组建设成为顺利开展安全生产的有效保障和动力。

五:节能,做好节约成本的工作。

浪费的都是成本,节约的都是效益,想增加效益就一定要抓好节能的工作,从细节抓起,从小事做起,提高材料的使用率,养成良好的工作习惯,不浪费包装材料,节约水,电,气把车间的一切物质都合理的利用好。

总之,在今后的工作中我会继续不断的学习,树立科学发展观,认认真真学习,踏踏实实地工作,完成好领导交给的各项任务,为我们企业的壮大,为构建和谐车间,和谐生产,和谐企业贡献自己的全部力量!

小区优秀楼组长事迹材料篇十二

我是溶出车间乙班班长小梁，自担任班长以来，在车间及公司领导的正确带领下认真贯彻落实公司的安全生产规章制度，积极开展班组建设和安全培训，紧紧围绕公司“0、1、2、3、4、5”安全管理理念，扎实开展班组安全工作建设：

1、作为一名班长，我深知只有自身的业务技能过硬，方能带领好整个班组。在日常的工作中，我认真钻研预脱硅、隔膜泵房、溶出现场、熔盐炉和主控室这五个车间所属岗位的操作技能，不但达到了一岗多能的效果，也在员工心目中树立了业务纯熟的良好形象。

2、在工作中，遇到困难时我第一个不畏艰难，身先士卒，切实做到见困难就上，见荣誉就让，充分发挥良好的模范带头作用。

1、要想使班组时刻保持前进的动力，就必须创新班组建设。在日常工作中，我采用班后会讨论，个别谈话和合理化建议征集等方式，将员工的良好建议应用到班组建设中来。员工李战由于多次提出的合理化建议被车间采纳，经过班组推荐和车间评选，最终评为车间第三季度“创新之星”。

2、创新是班组前进的动力，安全是班组建设的根本。在班组建设上，我把创新和安全作为班组建设的明确目标。依托班组“三本台账”，不断完善安全考核体系，采用班后会集中安全评测和安全培训的方式，使员工牢固掌握安全操作规程，熟悉安全知识，确保全年班组员工无一例“三违”。在公司举办的安全知识竞赛活动中，代表车间取得了第二名的良好成绩，树立了本质性安全班组的良好形象。

在日常工作和生活中，我积极主动地和员工进行思想交流，了解员工思想动态，对那些心理有包袱和负担的员工，及时进行宽慰和劝导，抚平心绪，使员工全身心投入工作。班组有几名90后的新员工，刚融入班组时，不习惯班组的安全管理，觉得太受约束，心情浮躁。在我耐心的教导下，他们认识到安全不仅关系到他们个人的切身利益，也关系到班组其他员工，乃至班组、车间和公司的利益，很快转变了观念，积极投入到工作中，和班组其他员工团结一致，建立了深厚的同事情谊。

班组是一个集体，这个集体的力量能否得到最大发挥，要靠班组长的引导和带领。我坚信只有一名优秀的班长才能带出一个优秀的班组，在以后的工作中，我会更加严格的要求自己，力争带领班组走向更多的辉煌！

小区优秀楼组长事迹材料篇十三

教师的工作是平凡的，但如果怀着强烈的事业心和高度的责任感，抓住每一个细节，真正把工作做实、做优，就会在平凡中实现超越，在精细中创造精彩。z老师就是其中的一位。

教学，一丝不苟，精细结硕果。曹老师多年任教高三英语，善教善导，经验丰富，但他精益求精，从不满足，他精心备课，精选习题，认真批改作业，耐心辅导学生，经常主动听取学生意见，并不断改进工作，最大可能地提高教学效益。有时为了确定一个补充练习，吃透某个单词或句型，他会琢磨好久，查阅资料，从不马虎。他这种严谨细致的作风，给学生留下了深刻的印象，也是对学生无声的教育，在他的影响带领下，学生听课、作业、考试等也养成了良好的习惯，很多学生在高考中考出了优异成绩，并有多人荣获全国英语能力竞赛二、三等奖。

教育，善于发现，精细显神通。每次接新班，曹老师总在最短的时间内摸清各个学生的学习基础及思想特点，安排座位时，注意互补性，让学生相互取长补短，以争取学习最优化。对后进生，他特别善于发现其闪光点，对一次独立完成作业、一次积极发言、一次认真值日、一件小小的好事等等，都给予热情鼓励，让这些学生感到老师每时每刻都在关心着自己，感到集体的温暖，从而增强自信心，不断进步。班上有位同学性格内向，家境贫困，学校收费时左右为难，思想消极，学习成绩出现较大波动，细心的曹老师了解原因后，一方面向学校请求减免，另一方面做深入细致的思想工作，鼓励该生树立信心，自强不息，还发动学生在生活上帮助他，今年，这位同学顺利考取大学，更重要的是，树立了正确的人生观，性格也乐观开朗多了。曹老师所带的班班风正，学风浓，多次超额完成高考指标，多次被评为优秀班集体，这与他精细的管理是分不开的。

教研，勤于反思，精细促发展。曹老师是位有心人，他将备课、上课、听课和自己公开课中遇到的问题，认真记录，经常翻阅报刊，讨论研究，总结思考，问题即课题，他写了很多教学笔记，在此基础上，一篇篇既有理论高度，又有实践意义的论文在省级以上报刊发表了。他坚持听课，注意吸取其他老师的教学经验，努力探索新的教学模式。经常开公开课，及时发现不足之处，虚心听取别人意见，面向扬州大市的公开课，获得了广泛好评。“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”。正是长期的辛勤积累，才有了过硬的业务素质。

因为精细，曹老师付出了很多；因为精细，曹老师也收获了很多。教育无小事，细节往往决定着成败优劣，而精细能使平中见奇，平中出彩！

小区优秀楼组长事迹材料篇十四

12月27日早晨5点30分，开拓队8点班生产小班班长张松峰早早地来到队里，在班前会上详细布置工作后，又特别强调了安全事项；7点30分，他来到庚20-23130风巷，查看迎头顶板和两帮是否安全，习惯性地用手摸摸螺帽是否上紧，锚盘是否紧贴煤（岩）壁，发现有左边螺帽有点松动，随后把螺帽给拧紧了。上述一幕，其实都是张松峰每天上班的场景。

35岁的张松峰当班长5年来，工作热情丝毫未减。2011年，他先后查处各类隐患120条，制止“三违”30人次，为矿井安全生产作出了积极贡献。因工作突出，张松峰连年被矿上评为先进生产工作者，前不久又获得该矿2010“优秀班组长”殊荣。

“抓好安全是我们班组长的职责。”这是张松峰常挂在嘴边的一句话。他坚持现场安全隐患排查不留死角，全班每次下井，他总是第一个到工作面，一旦发现安全隐患立即处理。11月20日早班，在风巷迎头，当班职工正在进行工作面突出危险性预测进行钻孔抽样校检，张松峰到现场查看顶板情况，发现有块“锅底岩石”出现裂纹。他立即让职工停止作业，向后撤离，自己则拿着钎子把那块岩石给捣掉了，及时消除了安全隐患。

班在现场安全生产上要做到上不清，下不接，班班工程质量验收合格，能整改的隐患当班整改，绝对不留给下一班。多年来，他每班验收安全工程质量一丝不苟，发现问题绝不放过。12月25日夜班快收工的时候，张松峰在验收质量时，发现迎头下帮一根锚杆外露长度超过规定，锚固力达不到标准，他马上要求职工进行整改。虽然最后全班集体晚下班半小时，但没有一名职工发出怨言。

“三违”是安全生产的大敌。张松峰十分注重抓好本班职工的安全教育工作，制止“三违”不留情面在开拓队乃至全矿都是出了名的。今年10月26日中班，职工胡军图省事，在提升矿车时没执行安全“手指口述”就急忙开绞车。张松峰发现后，当场扣了他精细化考核分10分，并罚款50元。在场的一名职工替胡军求情，张松峰不仅不给面子，还对求情的职工说：“安全不能讲感情，更不能讨价还价，违章必须受处罚。”

开拓队。

开拓队。

小区优秀楼组长事迹材料篇十五

工电车间大小站工务班组主要对大佛寺（小庄）站的线路、道岔设备进行维护，大小站工务班组共19人，14名铁路线路维护工，1名材料设备管理员，4名驻站联络员。维护线路共计13条（6条电气化到发线，2条装车牵出线，3条机待线，2条边修线），单开道岔20组。

工电车间大小站工务班组自成立以来，每天坚持早班会“讲安全、讲质量、讲任务”，坚持每天进行一处危险源及防范措施学习、每天由员工分享一篇自身经历的安全小事故学习，每周开展安全事故学习并对事故发生的原因及防范措施进行讨论、写心得体会，每周学习专业业务知识，坚持按照工作流程、工作标准执行，建立“三岗”互查（青安岗、党员先锋岗、行为观察员）等方式，并结合各自岗位进行“举一反三”，严格落实车间各项规章制度。

针对突发应急故障处置，大小站工务班组开展了钢轨断轨切割、更换接头夹板、联合电务班组开展钢轨绝缘破损轨道电路闪红故障、联合大小站开展机车脱轨起伏等共计4次应急演练，有效提高班组员工在突发状态下的应急处理能力。

大小站工务班组上半年来，总计进行设备维护53次，严格按照各类安全文件要求，坚持开展隐患排查工作，处理线路隐患89条，确保了全年设备“零故障”，保障了铁路运输的安全。

工电车间大小站工务班组除了对线路病害进行整治以外，完成了大小站全站场股道清筛，标准化步行板铺设，线路大机捣固作业及装车仓铺设橡胶板工作。

为打好标准化站场建设基础工作，车间组织人员、机械设备对线路进行清筛工作，大小站工务班组成为清筛工作中的主要力量。积极配合车间对两站站场线路清筛共计12.75公里。

为了接发车、检车、巡线等作业时，确保作业人员行走的安全性及站场环境维护，大小站工务班组积极配合全站场铺设步行板施工，共计铺设步行板31878块，铺设线路5.1公里。

为打造精品线路，大小站工务班组在车间的领导下，与西铁局大型机械积极沟通协调，利用大机捣固养护作业车对两站线路进行病害集中整治。大机捣固作业可使轨道方向、左右水平和前后高低均达到线路设计标准和线路维修规则要求；还可以提高道砟的密实度，增强轨道的稳定性。共计大型捣鼓线路完成14.27公里，处理线路病害37处。

大小站工务班组在工作中不断探索，为了打造精品岔区，为道岔的管理、维修、保养建立一个统一的标准，大小站工务班组以站场西岔区为示范点，对岔区道岔的几何尺寸，进行测量、起道、拨道、改道、捣固、打磨等，使几何尺寸均达到作业验收的标准。达到岔区外观干净整洁，道床道心道砟均低于钢轨顶面2—3cm，道床边坡符合“三平六道线”的标准。（其中三平是指：砟肩平、路肩平、边坡线间平；六道线是指：石砟坡脚两道线、肩砟两道线、枕头两条线。道床内道碴饱满、均匀。）

一年来，大小站工务班组全员通过不断努力，出色的完成了公司及车间下达的各项工作任务，全面提升了基础管理水平。当然，以后的工作还需完善和改进，但我们相信只要不断的努力和追求，今后的工作会做的更好、更扎实、更坚实有效。

小区优秀楼组长事迹材料篇十六

王君，男，28岁，中共党员，20xx年参加工作。曾在酿造部糖化工段、滤酒、凉酒岗工作，20xx年1月任酿造部滤酒工段长。

班组是生产型企业的最小生产单位，班组管理是生产型企业管理中的基础，工段长作为连接中层管理与基层员工的桥梁，在企业组织中具有举足轻重的作用。优秀班组建设是企业提升管理效率的重要手段。他不但要管物、管事，还要管人。在实际工作中，经营层的决策做得再好，如果没有班组长的有力支持和密切配合，没有一批领导得力的工段长来组织开展工作，那么经营层的政策就很难落实。所以，越来越多的企业领导者意识到：工段长建设是提升企业管理水平的重要部分。一个优秀的工段长是企业不可或缺的人力资源。

作为一名工段长，几年来积极响应车间领导的号召，带领工段内员工搞好班组建设、提高班组现场管理水平。主要做了以下几项工作：

一、自觉加强理论学习，提高个人素质。首先，自觉加强政治理论学习，认真学习和贯企业文化理念，树立社会主义荣辱观精神，进而提高自己的政治素质，保证自己在思想和行为上始终与党保持统一。其次，在业务知识学习方面，我虚心向上级领导和车间工程技术人员请教，通过多看多问多听多想和多做，使自己的业务水平更上一个新台阶。为了不断提高自己的理论水平，积极参与车间生产工艺和技术革新制定和修改，利用业余时间学习工业发酵理论知识，让理论更好地为实践服务。

二、踏实肯干，努力干好自己的本质工作。提高员工对加强班组生产现场管理重要性的认识。我认为，生产现场管理是企业管理的重要组成部分，是企业管理素质的集中表现。通过现场管理的好坏，即可判断出企业的广大员工的素质和管理水平，产品质量的可信赖程度，企业可协作程度。而班组又是企业生产现场管理的前沿阵地，所以，提高企业的班组生产现场管理水平，是企业自身发展的需要。自从开展班组建设工作以来，我们的现场定置摆放有了和大的改观，在班组生产现场管理中，通过导入“5s”管理活动（整理、整顿、清扫、清洁、素养），形成以班组管理为活动平台，以人的素养为核心因素，以整理、整顿、清扫和清洁为环境因素，以安全、环保为目标因素的生产现场动态管理系统，从而为职工创造一个安全卫生舒适的工作环境。

三、加强民主管理。生产期间，应定期召开民主生活会，要求全工段职工都要积极提出一些合理化建议，充分发挥民主监督作用。对班组员工提出的合理换建议进行整改，如：员工提出cip刷洗操作时，去路和回路管线太热，开关阀门时容易烫伤手臂，通过与领导沟通，将容易烫伤人的一段管路进行保温处理，确保员工的人身安全。这项工作得到了车间领导的极大好评。此外，我还带领工段人员对车间内的其他设备及隐患进行了处理和整改，如：在cip酸碱添加处制作防护罩，防止酸碱溅出伤人，购买防火柜存放酒精，在台阶处粘贴警示线，防止行人绊倒等。

四、建立现场管理制度和检查考评制度。对班组生产现场进行规范化管理，使班组工作进入有序管理的状态，包括：生产现场管理标准化、加强班组内部基础管理，建立各类基础管理台帐、报表制度及工序奖惩考核办法、建立健全班组生产现场管理规章制度。从班组实际出发，选择好突破口，有计划地解决现场管理中存在的突出问题；针对班组生产现场的各种作业进行分析，寻求最经济、最有效的作业程序和作业方法，定期对实施结果进行评价，不断推动班组工作的步步深入。

五、加强对班组员工技术业务水平的培训。在生产中帮助新职工提高业务水平，让他们在生产的同时学到一定的技术和工作经验，并组织员工开展业务技能比武等活动，让员工能够相互切磋相互学习。我经常这样教育我班的员工：“干好工作，一要有责任心，二要有过硬的技术和丰富的工作经验。作为一名酿造员工，若不具备这样的素质，所说的一切都只是一句空话。”工作之中，我都会仔细分析工艺流程，确保麦汁和清酒质量合格，和同事多交流工作经验努力提高班组整体的业务水平。

几年年以来，我在学习和工作中逐渐成长、成熟。我清楚自身还有许多不足之处，如组织管理能力不足，政治理论水平有待提高。

今后我将不断完善自我，努力做到以下几点：

1、自觉加强学习，向专业理论知识学习，向政治理论知识学习，向身边的同事学习，取长补短，逐步提高自己的理论水平和实际操作能力。

2、充分发挥自己的优势，不能只局限于自己技术的提高，还应组织好全工段员工干好工作，同时还应担负起本工段所有技术业务工作，望领导给予我这个舞台。

3、继续提高自身政治修养，强化为企业、为人民服务的意识，努力使自己成为一名更优秀的晓雪啤酒的员工。