女企业家先进事迹材料(优秀8篇)

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女企业家先进事迹材料篇一

××，男，31周岁，中共党员，现任××县三和实业有限公司总经理兼党支部书记。1999年7月毕业于深圳大学，7月参加工作。在各级党委、政府和有关部门的正确引导和大力扶持下，××认真学习毗邻瓷区的先进经验，积极推进设备更新和技术革新，使公司得到进一步的发展。在发展中先后被评为“纳税大户”、“发展非公有制经济突出贡献奖”、“社会主义事业优秀建设者”；企业荣获“乡镇企业出口创汇先进单位”、“先进民营企业”、“两个文明建设先进单位”、“重点保护企业”等称号。其主要事迹主要是：

一、勇挑重担，善于干事。

一是放弃留学，振兴瓷业。1999年7月大专毕业，当时父亲说年青人应该出去闯闯，并鼓励他出国深造，他也觉得年青人应该走出去看看外面的世界。那时，为了能适应国外的语言环境，他去了广东省外语外贸大学进修英语书面及口语表达能力。进修完后，留学的各项手续也差不多办妥，加拿大大学也已经联系好，只等待开学的到来。于是便回家乡探望一下久别的家人及朋友，呆在家的日子，看到年迈的父亲每天都非常忙碌，为了养活一家规模100人的陶瓷小厂，什么事都要亲力亲为，常常都工作到三更半夜，父亲太辛苦啦！此时的他很犹豫也很彷徨，但一份责任促使他放弃留学的念头，勇敢地挑起了振兴瓷业的重担。

二是勤于学习，善于沟通。9月，他跟父亲商量要到瓷厂工作，征得了父亲的同意。考虑到自己没有经验，也不懂得陶瓷生产的流程，于是便要求父亲得先从一名普通员工做起。由于从来没深入到企业生产环节，什么都不懂，只好从零开始，从原料车间走到仓库，才知道从泥变成陶瓷产品的生产流程及工艺十分复杂，当时觉得心灰意冷，真想放弃！可是静心想想，自己既然选择了这条路就应该挑战任何自己碰到的困难。所以买了很多关于陶瓷生产方面的书来充电，遍阅相关资料，积极实践，不明白的地方经常会请教经验比较老的员工。经过一段时间学习及实践，了解了整个生产工艺，接着深入到每个车间了解并参加工厂例会，学了半年之后，基本对生产熟悉。

三是勇于提问，敢于改革。在学习及实践过程中，他发现工厂有许多不合理的地方，如原材料采购不严谨、物料进出太随意、生产工具落后、生产流程布局不合理、管理制度不健全、员工素质低、责任心不强等等都是“家庭作坊式企业管理的通病”，严重阻碍了工厂向现代化企业发展。于是在大会上，他提出了这些问题，并提出了改革措施，遭到了绝大部分员工的强烈反对，有的员工甚至提出辞工，其中也遭到父亲反对。但他不灰心，把“不改革、不创新，只有死路一条”想法、看法耐心地告诉父亲、各车间主管、和一线员工，从而达成共识。因此对全厂人员进行培训，与各车间主管、一线员工加强沟通及交流，分析采用新旧措施的利与弊，从上到下逐步推行，足足花了一年半时间，把不合理的东西淘汰掉，经过全厂员工的支持与配合，才把新措施落实到位，并且在不断地完善，取得较好的经济效益。

二、结合实际，发展经济一是引进先进设备，提高生产效率。5月，厂里引进了一批先进机器设备，由于管理人员素质不高、自学能力较差，所以他就负责培训这些管理人员和厂里的员工，让他们懂得如何使用这些先进的设备，从而大大提高了生产效率，工厂的制度基本健全，不久便拿到“出口产品质量许可证书”、“输美日用陶瓷生产厂认证证书”、“is9000认证”。经过大家的不懈努力，接到世界著名百货公司沃尔玛、香港上市公司利丰集团的定单，一下就是80个货柜，价值约100多万美金，足足可以生产半年，本厂员工也很开心，意味着有稳定的收入，真正感受到工厂进行整改带来的好处。但是，他承担的工作不仅仅是负责工厂的日常生产的运作及市场接单与销售，同时要解决各车间班组实际工作中遇到的技术难题。他有着一股不懈的“钻”劲，经常和技术人员反复实验，加班加点，直至深夜。

二是积极研发产品，提升产品价值。3月，国际市场对工艺陶瓷需求急剧下降，订单减少，工厂面临前所未有的压力，以前一直以生产工艺陶瓷为主，产品单一，可选择的客户不多，为了扭转不利局面，他主动邀本厂管理干部、产品设计研发部开会，计划引进“日用陶瓷系列产品生产线，争取在年底广交会能展示最新陶瓷产品”的建议，参会人员认真讨论，提出一些难题（如增加相关滚压、注浆、技术等设备、人员、投入资金），他一一作好记录，提出“困难肯定会有的，机会是难得的，不创新是不行的”，最后建议得到大部分干部支持。要把生产线建立起来，首先投入资金就需要150万，可是当时企业资金比较紧张，手头只有50万，只好考虑边建立边筹资，在最关键时刻得到政府、银行、客户、朋友的支持。短短3个月内，一条展新的生产线建成，接着进行全面日用瓷样品开发，在当年广交会上展示一系列产品，认识不少新客户并成功签订大批量订单，为今后的进一步发展奠定了坚实的基础。

三是进行技术改造，达到节能降耗。，由于受到国际原油价格一路走高、国内物价大幅上涨、cpi指数连续数月不断创出新高的影响，工厂的生产成本激增，主要原材料煤气由4000元/吨涨至8000元/吨。他一直在思考，成本增加但客户产品的价格又不能大幅度提高，越生产就越亏损，不生产就失去稳定的客户，怎么办好呢?经过钻研，他提出了一个大胆的想法，对窑炉进行技术改造，进行“电气混合烧成”的方式，调整坯釉配方和采用烧成新工艺，降低产品烧成温度，缩短烧成周期，从而达到节能降耗的效果。经过二个多月投入试验，“电气混合烧成”方式非常成功，节能30%以上，这一大胆的想法，在关键时刻使企业稳住了阵脚，提高了企业的综合竞争力，从而扩大了产品出口市场占有率。

在他多年经营以“没有最好，只有更好”的质量方针带领下，企业取得良好的社会效益和经济效益，现在工厂已是一家颇具规模的专业化陶瓷生产企业，在厂员工达380多人，产品多样化，款式丰富，大部分出口欧洲、美国、加拿大、日本、韩国等地。，企业年产量达800多万件，实现产值1800多万元，出口创汇达200多万美金，上交国家税金100万多万元。在发展中先后被评为“纳税大户”、“发展非公有制经济突出贡献奖”、“社会主义事业优秀建设者”；企业荣获“乡镇企业出口创汇先进单位”、“先进民营企业”、“两个文明建设先进单位”、“重点保护企业”等称号，受到了社会各界的一致好评。

三、服务群众，热心公益。

一是解决了当地农民就业难问题。工厂员工达到380多人，大部分是当地农民，特别是对本地贫困户优先照顾安排进厂，响应了县委、县政府提出的推进农村劳动力就地就近就业的政策。二是关心员工和孤寡老人的生活。他听到厂里哪个员工家里有什么困难，就尽力去帮助他，还经常利用节假日时间去洲瑞镇福利院看望孤寡老人，给他们送钱送物。三是热心公益事业。平时，他尽心尽力参与家乡的公益事业，捐资数万元支持家乡事业建设、捐资洲瑞镇教育基金，捐资数万元到汶川灾区等等。

花产业作出应有的贡献！

女企业家先进事迹材料篇二

“做慈善，没有终点，只有永远……”这已经不是一句简单的口号，而是一种内心深处坚定的信念，不断支撑和指导着林建华以及所有华汇人在公益慈善的道路上毅然前行。

林建华是一名在豫闽籍优秀企业家，任河南省福建商会副会长、河南省华汇食品有限公司董事长。他自到河南投资兴业以来，努力发展的同时，一直积极致力于慈善活动的开展，他除了个人捐款捐物之外，还经常组织企业员工对贫困群体进行捐助，让助人为乐、扶贫济困成为自己企业文化中不可或缺的一部分。在此次抗疫战争中，在大家都谈“疫”色变之时，林建华第一时间组织企业员工，亲自带队，义无反顾的承担起了应尽的社会责任，为尉氏县的抗疫行动捐助6万元的爱心食品，为防疫一线的英雄们送去关怀。

随着抗疫阻击战的持续开展，抗疫物资在持续消耗中再度告急，在此种情况下，2020年2月25日，副会长林建华企业河南省华汇食品有限公司再次为尉氏政府捐助爱心食品，同时捐助现金5万元，以助力尉氏县的疫情防控工作。

据统计，在此次疫情抗击过程中，河南省华汇食品有限公司捐款捐物达十余万元。面对疫情，团结一致、万众一心、众志成城，主动担负起社会责任，为奋斗在疫情防控第一线的同胞们撑起坚强后盾，彰显了华汇人的责任与担当！

女企业家先进事迹材料篇三

xx牧业发展有限公司的前身是xx饲料厂，从xx饲料厂到现在的xx牧业发展有限公司，在总经理于畅的带领下，企业像滚雪球一样不断发展壮大，资产从建厂之初的几千元增加到现在的三千多万元，年产值由创业初期的几百万元增长到现在的近2亿元，企业员工也从当初的几个人增加到现在的几百个人，公司的业务由原来的单一的饲料生产、销售发展到现在的集饲料生产、销售、畜禽回收、销售“一条龙”服务于一体的中型规模企业，与公司长期签订养殖回收协议的农户1000多户，覆盖了农安县、德惠市、九台市和公主岭市等县市的几十个乡镇，从业人员达1000多人，真正形成了“公司+农户”带领农民增收致富的龙头企业。公司从xx年到xx年连续四年被中共xx市委授予“先进私营企业”的称号。公司总经理于畅从xx年到xx年连续三年被xx市授予“先进个体工商户”荣誉称号，xx年被共青团农安县委评为农安县首届“创业、创新、创效”杰出青年之星，2011年被评为xx市“十大进城务工青年”，同年还被共青团中央授予“全国农村青年创业致富带头人标兵”称号。

每当提起创业时的艰辛，作为吉达牧业发展有限公司创始人的于畅就有无限的感慨。于畅出生于农安县合隆镇一个普通的农民家庭，自幼心里就有一股不服输的劲，无论干什么都想争第一。1994年，刚刚从农安师范学校毕业的于畅，在改革开放政策的鼓励下，他积极响应党和政府的号召，毅然放弃了教师这个当时在人们眼里旱涝保收的“铁饭碗”，主动下海经商，开始了自主创业的生涯。自主创业，说起来容易，可当真正开始做的时候，就会发现那是一条崎岖坎坷的路。创业之初，首先摆在于畅面前的问题就是选择哪一个行业进行发展。经过一系列的市场调查，于畅在父亲的支持下，选择了饲料行业。发展的项目确定了，但在一无资金、二无经验的前提下，要在当时饲料生产厂家林立的市场中立足，谈何容易！然而，于畅并没有被困难所吓倒。无资金，他拿出了家里仅有的积蓄，又求亲告邻，千方筹措；无场地，他就租借了别人闲置的院落；无经验，他虚心请教，向市场学习，向高手学习。为做好营销工作，他吃的苦、受的罪，现在想起来都后怕。就这样，吉达牧业发展有限公司的前身——吉达饲料厂建成并投产了。办厂初期，由于企业规模和产量都很难与大企业抗衡，在市场竞争中如何生存，并将企业做大做强，成为一道严峻的课题摆在年仅22岁的于畅面前。通过对一些成功企业的调查，他认为诚信是一个企业成功的基础。所以，从建厂的第一天起，他就将“诚实做人，守信经商”作为办厂的宗旨。正是凭借这样的人生信条和经营理念，他大胆探索改变传统饲料产业的经营方式，从企业正式投产开始，他主动联系养殖大户，与养殖农户订立诚信合约，把自己的产品先无偿的提供给养殖农户，帮助养殖农户解决购买饲料的前期投资难题和畜禽的后期销售风险，在养殖农户有了自己的收入后，再交付购买饲料的款项。正是这种大胆的“诚信经营战略”，使企业从一起步便与养殖农户建立了互信互利，忠实可靠的合作关系，既推动了农户养殖业的发展，也使自己的企业不断地发展壮大。现在“诚实做人，守信经商”已经成为吉达饲料公司独具特色的经营风格和企业文化。

吉达饲料在市场大潮的冲击中站稳了脚，并在当地占有一定的市场份额，企业的利润也逐年增加，于畅在激烈的市场竞争中挖到了他的“第一桶金”。但是，于畅并没有满足，他要的不仅仅是使自己身边的市场，他要把吉达饲料推向全省乃至全国。于是，新的一场战役打响了，在于畅的带领下，经过吉达饲料厂全体员工的共同努力，经过六年的拼搏，吉达牌饲料不仅在xx省市场中打出了一片天下，而且在xx省、xx省和xx自治区都拥有了自己的市场份额，占据了一席之地。

面对运行良好的企业和逐年增加的利润，于畅并没有满足于已经取得成绩。此时的饲料市场的激烈竞争时代已经尘埃落定，大起大落已经不存在了，只有微观的调整还在继续。如何为企业发展选择新的突破口，成为此时摆在于畅面前新的课题。通过对市场的调查研究，于畅发现，现阶段饲料生产企业和厂家都采取了同一种销售模式，即厂家—销售商—农户。对于厂家来说，“厂家—销售商—农户”的销售模式可以使企业减少经营风险，市场维护工作做得也比较容易，而且可以降低销售成本。对经销商来说，“厂家—销售商—农户”的销售模式可以保障自己所经营的品牌在一个区域内的独占性，保证自己所获得利润。在调研中，于畅感到，“厂家—销售商—农户”销售模式是在激烈的市场竞争中逐步形成的，生产厂家和经销商都已经习惯了这种销售模式，在没有大的市场波动的情况下，想在这种销售模式下打开市场、扩大市场份额是十分困难的。怎么办?于畅在思索、在探究。在回顾吉达所走过的道路时，于畅突然被企业创立初期所采取的“诚信经营战略”模式点醒。于畅想，传统的销售模式中，经销商是连接厂家与农户的桥梁和纽带，也正是因为这种桥梁和纽带的作用，经销商才成为传统销售模式中不可缺少的遗患，这也是经销商获得利润的基础。如果抛开经销商，由厂家直接与农户打交道并分享经销商的利润，这样不是一个“双赢”的局面吗?于畅为自己的想法感到振奋，他认为自己终于找到企业发展的新突破口。当于畅把自己的想法提出来的时候，听到的却是一片反对的声音。家人认为，企业发展到现在，已经可以了，只要继续做下去，总会有壮大的一天，何必在另辟蹊径，搞不好会将已经取得成绩都赔进去。厂里的员工也劝于畅，如果直接与农户打交道，不仅会增加企业的经营风险和销售成本，而且必将放弃一大部分已经牢牢掌握在自己手中的市场份额，这样必然是得不偿失。面对家人的质疑和员工的劝说，于畅却更加坚定了自己的想法，他认为，如果满足于现状，那只能是“小富即安”，根本就谈不上发展和壮大，企业的发展在于创新，只有走别人没有走过的路，才会得到别人没有得到的发展机会。

有了明确的目标，于畅开始为转变销售模式做准备，进一步开展深入的市场调研。但是，调研的结果却表明，于畅的想法所面临的形势并不容乐观。当时从事养殖业的农户中，绝大多数是靠自有资金进行发展的，规模小，对饲料的需求数量也不是很多，而且承受市场风险的能力很弱，一旦出现不可预知的危险，就只有“破产”，而养殖农户的“破产”就意味着企业直接销售给他的饲料将血本无归。即使养殖成功了，如何将养殖的畜禽销售出去变为实实在在的钞票，也是一个养殖农户很难逾越的障碍。如何破解这些难题，确实让于畅费了不少的心血。经过长时间的市场调研和深入研究，于畅提出，由吉达根据养殖农户的实际情况，依据互信原则，为养殖农户无偿提供优质、低价的鸡雏、饲料和无息贷款帮助养殖农户扩大养殖规模，不需养户投资，提供并负责回收和销售养殖的畜禽，待养殖农户成品鸡出售后，再统一结算。共同承担养殖风险，在养殖农户盈利之后再逐步还清贷款。这一想法，不仅让知道这个消息的养殖农户们觉得不可思议，就连于畅的家人和厂里员工的心中也充满疑虑。

说干就干。xx年，于畅开始了他的第二次创业，将吉达饲料厂更名为吉达牧业发展有限公司，并将公司的业务由单一的饲料生产、销售扩大为饲料生产、销售和畜禽回收、销售。这次企业的更名和公司业务的增加，让很多觉得不可思议的养殖农户看到了希望，他们纷纷找上门来，要求与吉达合作。面对这一张张渴求摆脱贫困、发家致富的面孔，于畅却冷静了下来。此时公司的资金有限，如果对每一个前来寻求合作的农户都给予支持，那么就成了“撒胡椒面”，根本起不到什么作用。鉴于这种情况，于畅一方面对前来寻求合作的养殖农户们说明情况，另一方面则积极选择典型准备加以扶持。

哈拉海镇是农安县的肉鸡养殖基地，年均出栏肉鸡约500万只。过去这个镇养殖农户一直与德惠市的德大公司合作，近年来由于饲养德大肉鸡利润减少，所以大多数养鸡农户，自己购鸡雏、饲料，自己找市场销售成鸡。这样就出现鸡雏、饲料成本高，成品鸡销售困难等现象。通过市场调查，于畅很快获得了市场信息，经过认真分析和准备，他满怀信心地进入哈拉海市场，开始了他“公司+农户”的第一块试验田。此时，家住哈拉海镇头道沟村的农户赵延春进入了于畅的视线。赵延春家世代务农，因为前些年粮食行情不好，家境比较困难，而发家致富的想法却一直没有断过，只是因为缺少资金的支持，一时间也难以摆脱困境。听到吉达牧业发展有限公司的于畅总经理想提供资金帮助农户发展养殖业的消息后，赵延春就主动找到于畅，诉说了自己家的情况和希望摆脱贫困、发家致富的想法。于畅被赵延春的诉说感动了。于是，赵延春成为了吉达牧业发展有限公司帮助扶持的第一个签约养殖农户。于畅为赵延春无偿提供了优质、低价的鸡雏、饲料，不需要他投一分钱，待成品鸡出售后，再统一结算。在于畅的支持和帮助下，赵延春不仅当年就还清了欠款，而且当年就获利四万余元。

第一炮打响了，于畅决定根据公司的情况再选择十户养殖农户进行扶持和帮助。就这样，十户、二十户、五十户、一百户……。于畅的吉达牧业发展有限公司扶持和帮助的农户越来越多，越来越多的养殖农户在于畅和吉达的帮助下走上了富裕的道路，他的“公司+农户”的发展模式获得了空前的成功。于畅还先后协助养殖农户与内蒙、xx几大肉鸡冷冻厂签订了回收合同，解决了农户无资金养鸡、养成鸡销售困难等难题。很多养殖农户都说，是吉达牧业发展有限公司给他们提供了第二次发展的机会。为更好扩大市场，于畅还定期派技术人员到养殖农户中，解决养殖农户经营困难，对养殖赔钱的用户，实行减免政策。几年来，被减免的用户有二十多家，最多的减免金额达到万元以上。这一系列的做法，不但使企业开拓了市场，也受到广大养户的认可和好评。现在，与吉达签约的养殖农户达到1000多户，从业人员达到1000多人。随着“公司+农户”经营模式的推广，于畅的企业也实现了跨越式的发展，现已在农安县的靠山、万顺、合隆、德惠市的郭家、九台市的营成子等乡镇建立了办事处，年收购和销售肉鸡1000多万只，实现产值近2亿元。

于畅始终认为，企业是社会的企业，企业的发展是政府和社会支持的结果，企业的发展是为了社会，只有真情的汇报社会，企业才能赢得社会的信赖和支持而不断发展壮大。所以，于畅一份强调自己的社会责任意识，坚持做一名社会真情回报者。吉达牧业发展有限公司在“公司+农户”的经营模式定位以后，于畅在于养殖农户的接触中，他被农民那种纯朴善良的本性所打动，同时也为如何带动广大农户共同致富而焦虑。为此，他决定向100多困难农户提供资金支持，用于建鸡舍及购买养殖设备。许多养殖农户在他的扶持下，迅速脱贫致富。哈拉海镇金大房子村农民王保英xx年得到吉达牧业发展有限公司11000元的无息贷款支持，至今已经获利10万余元，不仅还清所有外债，而且另有存款。哈拉海镇韩大营子村农民张春和xx年得到吉达公司15000元资金支持，目前已全部收回成本，开始获利。xx年至今，于畅总计为困难养殖农户提供无息借款100多万元，平均每户1万多元。

对于一个从农村走出来的孩子，于畅深知“面朝黄土背朝天”的耕作方式的艰辛，也知道现今农民的生活水平急需提高。为此，他竭尽全力帮助他们改善“靠天吃饭”的现状，为农民提供增加收入的渠道。他最初将厂址选在合隆镇，就考虑要解决部分农民就业问题，为农家子弟提供就业机会，现在全厂几十名员工，基本都是附近的农家子弟。同时对于一些经济条件比较差的农民，他大力进行养殖扶持，不但为他们无偿提供技术服务，还以较低的价格出售饲料，以较高的价格回收农民养成的畜禽，尽自己最大能力来帮助农民脱贫致富。在禽流感疫情爆发期间，为了弥补1000多户公司养户的损失，于畅在肉鸡市场价2元的情况下，以2.6元—2.8元的保护价回收，宁亏公司不亏老百姓，公司直接损失100多万元。

“吃水不忘挖井人”。是农安这片热土给了他创业的机会，作为农安的一份子，他也愿意为家乡贡献自己微薄之力。1998年在全国人民抗洪救灾的关键时刻，他主动捐款5000元，支援灾区建设。xx年在全国人民抗击非典疫情战斗中，他又拿出5000元送到抗击非典指挥部。用他的话说，我的事业成功，是党和国家政策带来的，在党和国家有困难时，我有责任尽自己一点微薄之力。xx年冬季取暖来临之季，他得知农安县德彪小学的锅炉年久失修，满足不了学校的供热要求，全校的师生们一直都在冰冷的教室里坚持学习。为此，他心急如焚，自筹资金，在最短的时间内为学校购买了一台新锅炉，并请最好的施工队，以最快的速度进行安装，及时地改善了师生们的学习条件。于畅经常讲：虽然我的企业规模有限，但我本人十分愿意在自己能力所及的范围内，积极参与社会公益事业。他是这样说的，也是这样作的。

于畅为社会做的贡献，牢牢的记在了人民的心里。xx年，于畅当选为农安县合隆镇工商联执委、“个体协商会”的副会长；xx年，他又被推选为农安县政协委员。当选为政协委员后，于畅在感到光荣的同时，更感到了责任的巨大。为了履行好政协委员参政议政的职责，于畅积极学习相关的法律和规定，并结合自身工作实际，积极为发展当地经济和解决民生问题献言献策。于畅常说：既然人民选择了我，那我就要为人民负责。在担任政协委员期间，于畅积极开展调查研究，认真听取广大人民群众的呼声和要求，并据此向农安县有关部门提出意见和建议，先后提出了《关于在302国道农安段设置减速带的提案》和《关于减轻农民负担，降低动物检疫费用的提案》，充分履行了一名政协委员的职责。在积极献言献策的同时，于畅还和同一小组的政协委员一起开展扶危助困活动，积极捐资帮助贫困户，解决他们的实际困难。

改革开放，市场经济为弄潮儿提供了十分广阔的发展空间，这就对每一个经营者都提出了越来越高的要求。xx年12月，中国正式成为了世贸组织的一员，改革开放自此又掀开了新的一页。于畅清醒地认识到，作为一名年轻的企业经营者，还能满足于现状，一方面要“实实在在做人，踏踏实实经商”，另一方面，不要有拼搏于更广阔市场的雄心与气魄，用积极的态度去应对国内外环境变化带来的困难和挑战。面对日益完善的现代市场，他深深感受到自己现有的知识水平远远不能满足未来社会发展的要求，必须抓紧时间学习相关知识给自己充电。为此他阅读了大量的关于企业管理、市场研究与经济理论方面的书籍，并且研究了国内外著名企业家的自传，借用他们的成功经验，吸取他们的失败教训，“取人之长，补己之短”。他改变了以往私营企业家族式管理方式，不断地吸收人才，引进先进的企业管理经验和手段。现在，企业在坚持正常的生产经营外，还与xx波音公司合作，专门聘请一批博士、硕士生等高级人才，进行后续产品的研制和开发。为了搞好产品销售，更好的占领市场，他聘请了具有本科以上学历的专业技术人才，担任各办事处的经理和业务员。更有一批专业的畜牧兽医师和饲料方面的专家队伍，专门为养殖农户排忧解难。在经营企业中，他坚持“以人为本，注重科学，尊重科学”，使企业不断从小到大，而他自己也在发展企业的过程中，努力的使自己成为一名既有商业头脑，又有丰富学识的现代年轻企业家。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。一个容易满足的人，取得成功的时候，他会得意的停下来欣赏风景；一个充满前进动力的人攀上一座高峰时，他会仰望另一座更高的山峰。企业的初步成功并没有另于畅沾沾自喜，他又把目标指向更高更远的前方。在原有企业基础上，他的想法是“在三年内再建造一座肉鸡屠宰厂和一座肉鸡加工厂，规模为日屠宰肉鸡10万只，年销售额达到5个亿，利税5千万元。这样，企业可形成一个孵化——饲养（供应饲料）——回收——屠宰——加工——销售的闭合产业链条。企业全部达产后，发展成为农安县最大的饲料加工及肉鸡加工基地，带动农户5千户”。同时，一个企业的发展与“高效、合理、科学”的管理是密不可分的，企业发展壮大的同时，一个有能力的管理团队也是至关重要的，于畅准备把企业的管理人员全部由公司出资进行市场营销和企业管理方面的培训，使企业管理科学化、系统化。只有这样，企业在未来的发展竞争中才能越走越远，立于不败之地。

不懈的努力，使于畅的事业蒸蒸日上，同时也得到了社会的认可。党和政府给与他很多的荣誉，当地的农民还选举他为新一届农安县人大代表，这更让于畅深切体会到党和国家对他这样的个体经营者的信任和重视，更坚定了他做大做强企业的决心。

女企业家先进事迹材料篇四

女1967年11月出生中专文化1988年7月加入中国共产党现任广德新丰丝织有限公司绸厂厂长、党支部书记。

一手抓管理，一手抓党建，“两手同时硬”，既产生了良好的经济效益，又产生了良好的社会效益。她多次被选为党代表、人大代表、政协委员，多年来为支持乡、村公益事业投入十几万元，为支持困难群体增收，优先招录他们的子女到公司上班。多年来她维护大局不动摇，凡是当地党组织交办的有益于老百姓的事她都不折不扣地完成。县、乡两级党组织组织的活动，只要需要她都主动参加，在全县开展的第二批保持共产党员先进性教育活动中，尽管新丰公司的经营生产任务很重，但仍以极高的政治热情，按照县乡先教办的统一布置，采取灵活的形式组织支部党员足额完成了学习任务，同时结合企业和工人党员的实际，认真开展征求意见，党性剖析和整改工作，她带头完成了3万余字的。

读书笔记。

和党性分析材料，心得文章。在整改活动中，她动真格、动真情，针对党员对企业生产经营中提出的问题进行逐条整改。该支部先教活动资料齐全，归档及时完整，得到县、乡督导组的一致肯定。

该同志96年获全国优秀乡镇青年企业家称号，同年获全市“百名优秀青年”称号，20xx年至20xx年被授予“宣城市巾帼科技示范户”和本县“巾帼创业先进个人”光荣称号。

女19xx年出生。现任**省**市花生食品有限公司董事长、总经理。**省**市山珍珠花生专业合作社理亊长。其在领导企业成长和创业中表现出来的勤劳吃苦、坚韧能干、勇于挑战自我的突出业绩成为同行业中的佼佼者。

她在下岗后生活无助的情况下，白手起家，艰苦创业，重信守诺，她以务实的工作作风，勇于创新的拼慱精神，科学的发展理念和“以人为本”、“人才强企”的战略思想，从一个个体户发展到今天拥有自已的公司;3000多平方米的厂房、生产车间、化验室、仓库、商品展示厅和员工30多人。自主研发的蒜香味珍珠花生得到广大销费者的亲睐。20xx年蒜香味珍珠花生入选“迎世博”多彩，商品进上海的展销、举办的中国马铃著文化节展销、**省旅游发展大会和在深圳召开的茶文化节展销会上都得到了专家及广大销费者的一致好评。现在公司生产的珍珠花生系列产品及土特产干莱系列产品已在各大超市及土特产商店占有不可取代地位，具有良好的发展前景。**省**市花生食品有限公司的成功也是公司法人创业成功。

在企业发展的同时，不忘回报社会，做一个有爱心的企业家，她主动的参加社会的公益活动。个人捐款、让利，把爱心化作了对社会、对乡邻的责任，得到当地村民一致赞誉。

一、迷茫中寻求生存的途径。

19xx年，三十岁的白手起家、停薪留职‘下海’专门从亊花生收购和销售、为老板收购珍珠花生，当上了当时人人看不起的个体户。

二、只身一人闯荡，踏上创业之路。

干了两年花生收购的，收购花生的网络已经建立了起来，得到了广大生产者和小商贩的信任，，她开始琢磨为老板收购花生，为什么不自已到开店?这样可以增加自己的收入。她是一个说于就于的人，想好的事就干。1991年，她只身一人来到，经过一周的市场考察，确立了经营店面，专营珍珠花生。

在经营期间，她结识了许多企业，为老干妈送花生原料，为波波糖厂送花生原料，为幺妹花生厂送花生原料。在十年的经营中，她亲眼看到老干妈企业从一个作坊发展成为全省乃至全国的知名企业。而自已依然是一个卖原材料的个体户。生意上的差距和加工企业的利益空间对她震撼很大，她想长期卖原材料给别人，壮大不了自己，要想发展，何不自己也进入花生产品精加工、深加工来增加收入呢?受老干妈品牌影响，思考围绕**市得天独厚的优势农产品----珍珠花生做文章，力争改变**市优质花生只能为**企业提供原材料的命运，让拥有自己的花生系列产品。

三、锲而不舍圆一个回乡办厂梦。

20xx年成立**省**市山珍珠花生专业合作社，由任理事长。并以保底价收购合作社发动农户种植的花生，为公司做强做大花生产业打下了坚实的基础。同时也为广大的花生种植户增加收入打下了基础。企业的逐渐壮大更加坚定了信心。依靠科学、瞄准市场、勇于吃苦、奋力拼摶，就一定能走出一条成功之路。

四、回报社会、奉献爱心。

认为企业是社会的企业，只有真诚的回报社会，企业才能赢得社会的信赖和支持而不断壮大。对一个下岗职工的她来说深知下岗职工的艰难、更深知农民‘脸朝黄土背朝天’的耕作方式的不易。因此，现在公司全部人员都是招收当地农民和下岗人员进公司工作。目前，在公司上班的人月工资达到3000元以上，使他们从地地道道的农民变成了工人。解决了部分闲散劳动力的就业问题，特别是珍珠花生产业的逐歩发展直接带动3000多户农民种植花生，为农民挣收，企业壮大实现了双赢。

在企业发展的同时，不忘回报社会，做一个有爱心的企业家，这是理想。她主动的参加社会的公益活动。20xx年**市下起百年难遇的大雪。菜油价格大漲，当时一个怀化商人听说她有五万斤菜油就多次找到她，并高出原价每斤2元的价格全部买走，而当时断然拒绝了怀化商人。将菜油全部以原价供应当地村民，仅这一项就让利10万元，得到当地村民一致赞誉。

20xx年还是一个小小的个体户的她听到四川汶川“5.12”大地震的消息时就主动个人捐款1000元。当地村民修桥、修路她都主动捐助。把爱心化作了对社会、对乡邻的责任。

女x年出生现年xx岁系x市x人中专文化程度xx年7月参加工作现为x市宾馆业务经理。xx年被x市工商局评为“个体私营经济工作先进工作者”xx年被x市个体私营经协会评为“先进工作者”xx年被石板岩乡党委、政府评为“旅游服务先进工作者”。

作为一名扎根山区、奋斗青春的女性，付出的艰辛是有目共睹的，做出的成绩是令人信服的。她的先进事迹归纳起来，主要有以下几点：

一是坚守山区，服务群众。大峡谷宾馆的前身是石板岩乡粮贸公司，刚参加工作时，正面临粮食企业改制转轨，石板岩乡粮管所被改设为石板岩乡粮油贸易公司，实行独立核算，自负盈亏，与财政全部脱钩。当时，石板岩乡粮油贸易公司共分编人员10人，以经营粮油为主要业务，由于石板岩乡地处深山区，土薄石厚，每年吃粮都靠国家统销，是全市有名的缺粮区，所以库存粮油不多，流动资金也很有限，而搞粮食经营没有粮源，又想提高企业经济效益，谈何容易。面对此种情况，和公司同仁想尽一切办法引进粮源，努力解决群众吃粮难问题。期间虽然公司惨淡经营，但为了方便群众，她和同事仍然坚持送粮上门，让群众足不出村就能买到便宜粮食，受到山区群众的普遍好评。

二是出谋划策，转业增效。在深山区经营粮油生意，运输费用耗费是很大的。至xx年，虽然和公司同仁极尽所能，想尽解数，苦苦经营，但工资只能达到30%，公司二年更是亏损了5.6万元。出力不掏好，生意不好做，企业濒临倒闭，职工面临下岗，怎么办?xx年底，经过仔细调研，主动向公司领导提出建议：应适应石板岩乡发展大旅游形势，将闲置粮油仓库、办公室等设施加以改造，实现公司由以经营粮油为主转为以提供旅游服务为主的经营发展方向。公司领导认为她的计划非常周密正确，符合公司未来发展的方向，结果是这一建议被迅速采纳并付诸实施。xx年1月，和公司同仁有钱集资，无钱投亲借款，共计筹集资金60万元，利用7个多月时间。将原来的二层简易房改造为能容纳80人同时开会就餐的三层楼房，并在当年正式投入使用，顺利实现了公司转业增效：企业有了发展，职工有了饭吃，工资达到了保障，职工的失业保险和养老保险按规定足额上交，解决了职工后顾之忧，当年还上交国家税金1.3万元。

三是乘势出击，做大做强。随着石板岩乡旅游产业的发展，太行大峡谷景区的深度开发，游客逐年增加，原来的基础设施已远远不能适应发展需要。所以于xx年又适时向公司领导提出了增加客房、增设大型会议室和餐厅等一系列宾馆扩建建议，都被公司领导一一采纳。和公司全体职工又想方设法、多方筹集资金150余万元，采取基建与经营同期形式，利用10个多月时间顺利完成了二期扩建工程，新增住房26间，大型会议室5间，大小餐厅17间，同时容纳200人同时住宿、开会、就餐，经济效益、社会效益明显提高。自xx年至xx年，随着企业的发展壮大，和她所在的石板岩乡粮贸公司公司对社会的贡献也在逐年增加：xx年上缴税金1.3万元，xx年上缴税金5.5万元，xx年上缴税金7.8万元，xx年上缴税金9万元，xx年上缴税金9.2万元，xx年上缴国家税金11.5万元，xx年上缴税金13.4万元。

八年来，除保障内部职工正常工作外，还安置社会失业人员共计140余人次。石板岩乡大峡谷宾馆更是连续6年被石板岩乡党委、政府评为“旅游服务及纳税先进单位”;xx年被安阳市消费者协会评为“消费信得过单位”，同年被安阳市人民政府评为“市级卫生先进单位”;xx年被省爱卫会评为“省级卫生先进单位”，同年被安阳市宣传部、工商局、文明办、个体私营经协会联合评为“诚信经营单位”。展望未来，表示将继续发扬红旗渠精神、扁担精神、谷文昌精神，认真落实科学发展观，与时俱进，锐意进取，争当一名新时期创业女精英，更好地为山乡经济发展做贡献。

女企业家先进事迹材料篇五

李同志是张家峁公司机修车间主任，二十余载的煤矿工作，铸就了他坚毅、务实的性格，形成了他在工作中出类拔萃、敢为人先的职业素养。怀着对职业的赤诚和热爱，他从一点一滴的小事做起，钻研技术、创新管理，用实际行动谱写着现代化煤矿工人的光辉形象。

该同志自担任机修车间主任、党支部书记以来，在公司企业文化指引下，从管理中提炼文化，以文化促进管理，车间厂容厂貌焕然一新，人员气势激奋昂扬，大环境井然有序，小班组融洽和谐，树立了良好的对内对外形象。

企业文化是管理的升华，是精细化管理强有力的抓手。他以车间党支部为堡垒，结合公司企业文化，研究提炼了符合车间的文化体系，细化文化建设，结合车间各岗位工种情况，提炼总结了各岗位工作目标，安全理念30余条;设计制作了员工工作目标牌板，使企业文化落到实处，做到每个岗位都有安全理念，每位职工都有工作目标。

为使班前会程序化和规范化，他制定了车间班前会制度和班前会记录表，通过班前会制度的规范以及记录的健全完善，使车间告别了以往班前会有内容无程序，记录有重点不全面的局面，向职工表达了车间在精细化管理上的决心，潜移默化的提升职工干好各项工作的执行力。

为扎实推进精细化管理工作，他以五精管理为抓手，全力打造品牌车间。针对综采车间既承担机电设备维修又承担机电设备库房管理的工作特点，他和班子其他成员认真研究，严格推行四项技术应用，将综采车间进行区域定置划分，并对各区域采用围网焊接进行精确定置，完善了各区域定置看板50余块，各类设备标识400余项，各类区域、货架编码1000余条;在他的带领下，车间精细化工作呈现新亮点。井下电气设备维修、实验、培训区不仅是电气设备维修、实验的区域，同时还承担着公司维修电工实践教育培训和技术比武基地的重任。今年以来，该车间组织和配合公司上级部门开展了6次维修电工实践教育培训及新员工入井前实践培训任务，1次职工技术比武大赛。示范展示区主要以安全生产精细化管理为标准，目前该车间自主设计完成了精品掘进工作面管线吊挂及示范展示样板和井下电气设备常见50种失爆现象展示样板两项管理创新，分别获得了张家峁公司工会第三季度、第四季度小改小革一等奖的殊荣，为公司精细化管理注入了新活力。

为了进一步提高机修车间维修质量，为矿井安全生产提供有力维修保障，该同志从学习工作化入手，带领车间职工积极开展形式多样的技术培训，制定专项培训计划，利用每周学习例会开展集中性技术培训，使职工真正融入到学习工作化氛围之中，有力提高了车间各项维修服务水平。

为了使职工在工作中得到学习，该同志紧紧围绕安全生产，强化生产事故应急能力，提高设备维修质量这一目标，每年在车间举行一次岗位危险源辨识演练活动，在职工工作区域或是维修环节上设置假想的危险源，让职工进入工作岗位，考核职工在工作前或工作环节中是否能够及时辨识察觉提前设置的危险源，并以安全合理的方法进行处置。演练完成后及时召开专题座谈会进行经验交流，不但提高了职工日常工作安全生产意识，也增强了职工标准化操作的能力。

女企业家先进事迹材料篇六

在x县的棉花加工业中，有一位优秀的农民企业家，2009年以来，他在x县实现了从无到有到强的的历史性跨越。两年来他与企业同呼吸、共命运，带领全体员工克服种种困难，开拓创新，使企业实现了快速发展，让农民拍手称快。他一是x县x*董事长。

他今年46岁，河北省唐山市人，他从一名普普通通的农民白手起家，一直致力于在棉花产业中发展。1998年，在河北省唐山市办起了自己的第一个公司——*-*市鑫源棉花加工厂，从事棉花加工与销售，在他的悉心经营下，企业不断发展壮大，在当地棉花业中占有一席之地。2009年，通过招商引资，他带着丰富的发展棉花产业经验来到x县。

2009年3月，带着满腔的热情和对棉花业的热爱，只身来到了x县x乡。他看好的是x*农民对棉花种植的热情和所积累的丰富种植经验，以及当地优惠政策。在x乡政府工业园区，大安路南侧选定7519平方米的场地，开始了x县第一个棉花加工厂的建设。

万元，利润仅几万元，去除工人开资和各项费用，就是亏了。在这样的状况下，他也有些犹豫了，难道这里真的就不能发展棉花产业吗?我的x创业梦想就这么破灭了吗?凭着他多年来对棉花业的经验和对棉花产品的市场前景的了解，他深深的知道这里应该是他创业的沃土。他坚信一定会在这里创业成功的。于是在2009年籽棉收购结束之后，他带领技术员到x乡的种棉户及其他各乡镇农村耕地进行测土取样，然后送往农业科研机构进行化验，结果显示x县很多乡镇的土壤适合种植棉花，而且棉花的品质明显好于其他产地。这样更坚信了他在x发展的信心。利用2009年冬闲和2010年春耕前这段时间，他组织企业员工成立20个小组，深入到农户推广棉花种植方法，介绍田间管理，帮农算好经济帐，充分调动农民的种植棉花的积极性。在落实订单上，取得了很好的效果，2010年，春季落实棉花种植面积5万亩以上，是2009年的十几倍。

有了2009年的经验，他的胆量更大了。投资500万元，进行改造和扩建工程。新建了生产车间1000平方米，库房700平方米，硬化地面4800平方米，购置扎花机等加工设备3台（套）使产能到达12000吨。在基础上进一步夯实了企业的发基础。8月份，棉花收购旺季开始了，络绎不绝的送棉车汇聚到鑫源棉业有限公司，每天收购量达50000斤以上，几条生产线同时运转，呈现了前所未有的生产场景，企业员工由原来的30人翻了一番达到70多人，当年加工籽棉500多万斤，实现产值3000多万元，上缴税金30万元，终于实现了创业的开门红。

万亩，同比上年增长1倍。在这样大好的发展前景下，企业还要进一步扩大生产规模。将投资800万元，新上一条与国际接轨的年生产能力达36000吨的现代化棉花加工生产线。从而将建成吉林省最大的，唯一一家棉花收购、加工、销售、种植为一体的农业产业化企业。2010年企业被评为全县规模以上工业企业和市级农业产业化龙头企业，为企业向着更高的起点和更大的规模迈进奠定了坚实的基础。

经历了创业的风风雨雨，他终于成为远近闻名的农民企业家。饮水思源，自己企业发展了，并没有忘记帮助过他的农民。他成立了棉花专业合作，回馈为企业做出贡献的农民。并实行了棉花收购保底价格。帮助当地农民脱贫致富，提高农民收入，实现公司加农户互利双赢目的。目前，棉花种植基地已由最初的x乡几十户，扩展到了全县13个乡镇的十几万农户，农民直接经济效益达5000万元以上。

几年来，他通过自己的不懈努力，坚持以身作则、诚信求实的经营理念，将诚信经营贯彻到企业生产经营的各个环节，力求实现企业、农民与客户的共赢。通过“送技术下乡、保产品到厂”的方式，不仅派员工深入到农户免费指导田间管理，还派业务人员定期做好产品的售后服务，还将客户请到厂里，让其亲临其境的感受棉花生产过程，严格的管理体系，加深了客户对企业的认可，也促进了企业与客户的沟通、融合，不断地扩大了企业的产品市场占有率，拓宽了自己的发展空间。

来企业取得快速发展。

这只是这位同志事迹的一个缩影，也正是这些点点滴滴，将企业凝聚成一个强有力的战斗团队，在激烈的市场竞争中，乘风破浪，向着更广阔的目标迈进。

朱xx、男、1966年10月出生，大专文化，现任xx中国旅行社有限责任公司（xx宾馆）董事副总经理、xx市梅列xx餐馆（下称xx餐馆）总经理、xx快捷酒店（福州）有限公司总经理、xx快捷酒店（厦门）有限公司总经理。

一、十年磨一剑，倾力打造“xx”品牌。

在经历近十年营销领域闯荡、视野不断开拓不断扩大后，朱xx同志于1994年创办xx餐馆。创办之初，xx餐馆营业面积不足100平方米，员工仅十来人，经营可谓艰辛，但更磨炼其意志。通过精心组织经营，不断创新菜品，提高服务质量，一切“为宾客着想”，“xx”逐渐被消费者接受。其经营规模不断壮大，经济效益逐年提高。现营业面积近3万多平米，员工180多人。xx营业额1200多万元、上缴税收50多万元，xx年营业额3525多万元、上缴税收180多万元。经过十多年的倾力打造，培养训练出的一支懂经营、善管理、业务娴熟、服务一流并有企业主人翁精神的员工队伍，是xx最宝贵的资产。xx已成为xx市区高度知名的中高档餐饮接待企业，“xx”品牌效应不断凸显。

二、捕捉商机，开拓新市场。

朱xx是一个善于捕捉商机的“智者”：xx年原国有企业—xx中国旅行社（xx宾馆）进行企业改制，朱xx积极参与，成为股东之一，并发挥其所长，担任分管餐饮业务的董事副总经理；xx年投股城市信用社的股改工作；xx年了解到福州一家频临倒闭的宾馆拟承包经营，善于捕捉商机的朱xx立即全身心投入该项目洽谈，投入近千万元对该宾馆进行全面装修改造，成立xx快捷酒店（福州）有限公司，出任董事长兼总经理，把xx“xx”品牌推进到省会城市，已于xx年9月正式开业，半年来经营态势十分良好。短短五年多时间，其经营项目已由单纯的餐饮扩大到旅游、宾馆综合业务，如今于xx年1月在厦门市莲前东路413号（原明发大酒店）成立了xx（快捷）有限公司.今后还将在其它城市开办更多的xx连锁酒店。

三、以人为本抓管理，员工合力促发展。

在管理上朱xx始终秉承“以人为本、优质服务、提高效益”的经营理念。在普遍存在员工与老板是单纯劳资关系的现今社会，朱xx领悟并实践着的“员工是企业最宝贵资产”的一系列制度设计，给企业带来了财富。xx餐馆从街边小店发展壮大到现今规模，正是长期实践“以人为本”管理的结果之一。“xx”以此理念来设计各项管理制度，如绩效挂钩、过失告诫、年资加薪、创新重奖、优秀员工签订长期劳动合同和着力培养自己的干部和业务骨干。每年都安排员工外出学习观摩，聘请军士教官进行形体训练，组织郊游和形式多样的文艺联欢活动；定期或不定期组织员工撰写业务心得和工作体会张贴在自办的《学习园地》并评出好文章在有关媒体上发表，同时给予奖励；鼓励并重奖创新菜品，使“xx”菜品常新，满足消费者的需求；不断提高员工工资、福利水平，改善员工膳食、居住条件，营造出“xx”就是员工温馨的“家”的氛围；大胆使用干部并充分授权，从各方面为员工创造施展才华的发展空间，其员工稳定率是市区区餐馆最高的，开业近xx年员工稳定工作xx年以上占25%，工作5年以上的占70%以上，使员工队伍稳定，进而保证优质服务这一企业生命线长久不衰，不断促进企业经济效益的提高。

四、致富思源，回报社会。

随着xx餐馆经营规模不断壮大，经济效益不断提高，个人富裕了，除了扩大企业规模，朱xx首先想到的是资助农村贫困学生和与教育相关的项目上。早在1998年xx餐馆就与陈大、洋溪有关小学结对帮扶，开展相关教育建设活动；共资助十多名农村经济贫困学生从高一起至大学毕业，现还在资助7名在校大学生，使他（她）们摆脱经济困难，顺利完成学业，将来更好地报效祖国。xx年捐资赞助在xx举行的中国女排锦标赛；xx年12月东南亚地区发生特大海啸，xx餐馆在市里没有动员的情况下是市里第一家组织员工捐资企业，共捐资2万元，其中朱xx个人捐资1万元，受到有关部门的嘉奖；在市第一技校设立“xx餐馆奖学金”，每年奖励20名（1000/、元/名）品学兼优学生。朱xx说：“捐资助学工作是我今后永远的追求”，其拳拳助学之心可鉴。

朱xx果敢、敏税、活跃的思维使企业不断做强做大，其工作业绩得到了社会和党委、政府的充分肯定。1998~xx年均获梅列区委、区政府授予“发展非公有制经济先进个人”称号，xx~xx年被梅列区委、政府授予“发展梅列经济先进个人”称号，xx年被“授予”第四届xx市杰出青年企业家.

女企业家先进事迹材料篇七

***，男，汉族，1983年2月出生，现任白山市诚斌建筑材料有限公司总经理，中华孟子协会吉林白山地区副会长，2019年8月被吉林省孟子文化促进会评为先进个人，2020年3月被评为白山市“新冠疫情防控先进个人”。

作为如今年产值近3000万元企业总经理的***，在年轻时候也有过一段不为人知的“苦难”经历，初中辍学后，他没有选择随波逐流或自暴自弃，而是立志要靠勤劳双手让家人过上好日子。这些年来，他扛过砖、卖过票、开过大车……吃过的苦、受过的罪不知凡几，但残酷的现实却从未将这精壮干练的东北汉子打垮，因为他始终坚信“努力不一定成功，放弃一定会失败”的道理，也正是这股不服输的劲头，支撑着自己一步步走到今天，在多个领域取得傲人成绩，为提振地方经济做出重要贡献。特别是白山市提出建设践行“两山”理念试验区等绿色发展规划后，他加强学习，超前部署，为试验区建设添砖加瓦，全力贡献自己的青春力量。

“梅花香自苦寒来”，多年来的艰苦历程造就了***，也让他拥有同龄人所不具备的超前思维和商业判断力。近年来，xx建设进展的如火如荼，恰逢xx镇政府对外招商引资，***准确抓住商机，于2020年秋天在xx投建建材公司。

尽管对他来说这完全是一个陌生领域，但多年来只要他认准的事就会投入百分之百的精力去钻研。最初，在破败狭小的厂房里，***和创企的几个人坐在一起研究企业经营策略，明确企业发展方向，制定企业前景目标，在摸索中慢慢将厂子运转开来。那段日子，他不是扎在厂子里抓生产，就是扎进市场里跑销售，不知走了多少弯路，碰了多少钉子，受了多少挫折。尽管市场不好做，***却始终坚持质量兴则市场兴的原则，围绕着信誉拓市场、质量稳市场、品牌保市场的战略模式，内挖管理深度，外扩市场广度，不惜投入大量资金研究技术，提高产品竞争力。为此，他多次前往长春某公司“取经”，“三顾茅庐”找到在砂浆领域的专家，花费10余万元学习砂浆缓凝技术，确保销售产品在实效、质量、环保等方面都远超行业标准，其品牌得以迅速在白山地区站稳脚步，赢得了市场的信任和青睐。

就这样，在不到两年时间里，***在建材行业实现了从“0”到“1”的突破，成为该领域的行家里手，将公司打造成如今年产值近3000万，纳税近百万元的域内同类企业标杆排头，诚斌建筑材料有限公司被评定为全省aaa级信用企业。

“绿水青山、冰天雪地都是金山银山。保护生态和发展生态旅游相得益彰，这条路要扎实走下去。”这是习总书记到吉林省视察时提出的重要指示。而抓环保，也是***干事办企业遵循的第一行为准则。为此，他投入100余万元建设了地下全封闭式施工作业场所，最大程度减少施工扬尘等污染环境行为，他还投入20余万元组建了本厂专用的质量检测化验室，远赴长沙购置先进化验设备。他精益求精的发展理念深得当地政府和广大同行的赞扬，其工厂也成为同行们参观学习的“打卡点”。

正因其优异的品牌信誉度，近年来地区发展的工地施工、经济开发区建设等方面频频出现诚斌建材的身影，2020年以来，沈白高铁江源段开始施工，诚斌建材公司负责中铁十二局、中铁上海局、中铁二十三局的前期建设供应。***深知高铁建设对促进地方经济的深远意义，那几个月来，他天天吃住在厂子里，督促产品出工速度的同时严把质量关，比预期还要早的完成了建设任务，高铁施工单位纷纷为白山企业速度点赞称好。

***始终认为，企业是社会的企业，只有真情回报社会，企业才能赢得社会上的信赖和支持而不断发展壮大。饮水不忘挖井人，自己虽然摆脱了困境，生活一天比一天好，但他心中想让身边贫苦人过上好日子的愿望也越来越强烈。除了企业家身份，他还任中华孟子协会吉林白山地区副会长一职，他便充分借助全国各地协会会员的力量，帮助孤寡老人等贫苦群众，多次前往长春等地开展捐献活动，累计花费近10万元用于公益事业，现如今他仍持续帮扶1名无儿无女的孤寡老人，直至老人去世为止。

自新冠疫情发生以来，***没有待在家里等靠，而是主动申请与政府、街道工作人员参与到疫情防控工作中，向一线人员捐赠防护服、医用口罩等必要物资，为执勤人员送去热饮，不惧艰辛，不畏风险。2022年吉林疫情爆发后，他免费出动4台卡车、十数名工人参与到物资运送等工作中，其本人更是半个多月没有回家，和一线防疫人员战斗到最后一刻。

此外，免费为镇街除雪、路面养护、支持环卫工作等方方面面都有***的身影，他以最实在的做法反哺成就他的社会和人们，用实际行动诠释了企业家所应具有的社会责任，谱写了一曲饮水思源、致富不忘本的时代赞歌。

鉴于***在建设家乡、回报家乡等方面做出的突出贡献，为表彰先进，激励典型，呈请为其申报百年百优“优秀青年企业家”表彰一次。

女企业家先进事迹材料篇八

马成果同志现任黑龙江双锅锅炉股份有限公司党总支书记、董事长兼总经理，研究员级高级工程师，国家有突出贡献的专家，中国机械工业科技专家，全国优秀环境科技实业家，双鸭山市学科带头人。先后荣膺省特等劳动模范，全国劳动模范，全国“五一”劳动奖章，全国优秀环境科技实业家等荣誉，并获得省重大科技效益奖，还当选为全国九届、十届人大代表。

该同志政治素质好，有较强的政治思想觉悟和政策理论水平，他拥护中国共产党的领导，他以一个共产党员的情怀，开拓进取，无私奉献，成为实践“三个代表”重要思想的典范。他模范遵守党和国家的方针政策和法律法规，爱国敬业，对经济发展和社会做出卓越贡献。

黑龙双锅原本是一个从区位、技术到规模都微不足道的集体小厂，1985年企业自有资金仅3000元，总资产不超过42万元，只能生产半吨以下的手烧炉，自1986年马成果同志任厂长以来，以其敏锐的科技意识和创新意识、炽热的敬业精神及超常的人格魅力，带领全体员工艰苦创业，使企业得到了飞速发展。20年来公司工业总产值、实现利税以年均33.19%和39.31%的速度持续递增。1999年—xx年公司综合效益指数在全国锅炉行业排名第一，截止xx年末企业资产总额23677万元，年销售收入为4800万元，年利税总额为1344万元。年生产能力已达1100蒸吨，生产的工业锅炉最大吨位为100蒸吨，规模为全省第二（除哈尔滨锅炉厂）。与1985年相比，年生产能力增长了51.42倍，年均利税增长了314.8倍，人均利税增长了170.3倍，总资产增长343倍。

公司还先后被评为全国机械行业企业管理基础工作规范化达标企业，两度荣获全国五一劳动奖状，另外还荣获全国重信用守合同企业、全国机械行业文明单位，省质量诚信单位，省机械工业先进企业等荣誉。公司是省高新技术企业，已获得iso9001—xx质量体系认证证书，公司银行信用等级为aa+，商业信誉良好。

马成果同志先进事迹如下：

一、马成果同志勇于改革，公司实现民有民营。

1986年，他调到双鸭山市锅炉总厂任厂长以来，公司在1998年改制为规范化的股份制企业，建立了现代企业制度，实行董事会领导下，三权制衡总经理负责制的企业法人治理结构。同年，在他的主张下公司跨区域购并了牡丹江锅炉厂，成立了牡丹江双锅锅炉制造有限责任公司，当年使其扭亏为盈。xx年来，公司完成了产权制度深化改革，将集体资产全部量化给股东，他的股本占总股本的51%，公司实现了民有民营。

二、马成果同志致力创新，使公司不断壮大。

他把创新列入企业文化之中，提出“文化为本，创新为魂”。并在厂区大门外醒目写着“黑龙双锅无穷创新”镀金牌匾，又在他的办公室里写着“不断攻击自我，不断自我完善”的座右铭，他深刻地认识到市场竞争的结果就是优胜劣汰，如不创新就会被无情的淘汰出局。

为了使企业立于不败之地，他完善了公司技术创新体系，从建立健全“内脑”技术队伍和“外脑”支撑网络入手。首先由29名专业技术人员组成专职技术队伍，从事新产品研制开发工作；二是邀请了国内各大高校的专家和美国、加拿大、法国、德国等专家学者作为公司的顾问，随时为公司的发展提供技术支撑；三是与美国火凤公司在双鸭山组建了中美bdp热能环保科技开发有限公司，对国内、外承揽烟气污染治理、污水治理、热能工程等项目，同时又是公司产品销往国外的绿色通道。

马成果同志强烈地感受到生产高科技的产品，必须拥有高科技的生产手段。在1992年初他与黑龙江大学签订了计算机参与管理的协议，共同开发了在国内锅炉行业尚属首次的“管材下料计算机优化系统”，年节省管材50余吨，节约资金近30万元。1995年又成功地开发了“板材下料计算机优化系统”，并实现了与数控火焰切割机的联动，使板材的利用率达到了90%以上。同年，引进开发了锅炉计算机设计cad系统和capp系统，在xx年又应用了cad三维立体设计系统，从而使设计和工艺手段步入行业先进水平。还投入了网上控制系统，建立了自己的网站，实现了与国际信息接轨。

在产品创新上，实施名牌战略。他为了提高产品市场占有率，实施了一系列高、快、新、超的名牌产品战略，抢占市场。高，即起点高，要开发国际上处于领先水平的产品。快，即产品开发快，以快制胜。新，即不断加速产品的更新换代，“你无我有，你有我新，你新我优，你优我换”，公司的主导产品已三次换代。超，即有强烈的超前意识。他从不因产品畅销而沾沾自喜，而是危机在胸，当产品还处于热销时，他已经着手产品的改型更新了。他的做法就是：生产一代、储备一代、研制一代，构思一代。从1987年到现在，他领导开发的新产品已达25个系列250多种规格的产品，已有42项专利，其中有3项发明专利（含一项国际发明专利），拥有了自主知识产权。公司被确认为“黑龙江省专利试点单位”。公司生产的双锅牌工业锅炉被评为黑龙江名牌产品称号，公司注册商标“bddb”被认定为黑龙江省著名商标。公司的产品市场占有率逐年增加，产销率连续13年达到100%。

特别是在他亲自设计并带领科技人员研制开发的“清洁燃烧新型循环床工业锅炉项目”被国家发改委列为“振兴东北老工业基地第一批高技术产业化工程项目”。项目产品技术先进，已获得国家发明专利权，同时又取得美国、俄罗斯国际发明专利权，他是该专利的拥有者。该技术被美国华盛顿科学院专家称之为“有可能是燃煤锅炉的一次技术革命”。这项发明是层燃炉诞生的120多年以来的一次重大突破。这项技术的应用不仅给企业带来更好的经济效益，将使公司新增收入22500万元，新增利税7933万元，晋升为a级锅炉制造企业。而且将推动锅炉行业技术进步，为实施我国可持续发展战略做出重大贡献。项目建成达产后，年可为社会提供2500蒸吨项目产品，年可节约标煤9.2万吨，减少so2和cox的排放量，同时可安排就业人员240余名，具有较好的社会效益。

三、马成果同志经营管理工作能力极强，业绩突出。

他认为企业的根本问题是管理问题，管理是企业永恒的问题，管理出人才、管理出效益、管理促发展。在管理上他有一种创新精神，他改变了过去的传统管理方式，建立了“行为”和“运作”两个规范新模式，把企业的经营管理工作全部内容纳入规范之中，全方位、高标准地规范全体员工的思想、道德和工作行为。1994年实施以来，经过不断地磨合与充实，已日臻完善，形成了包括30类348项，总计达到4830余条的规范体系，并通过量化考核，形成环环相扣的管理链，使全体员工由他律到自律，并进而潜化为自觉的发展过程，主动参与到管理之中，形成黑龙双锅企业严管文化。

为了提升企业严管文化内涵，从而使企业管理不断升华。xx年末，他又构筑了黑龙双锅文化体系架构内容，由公司核心理念；企业精神；核心价值观；价值取向组成。这样做一是倡导用企业文化价值取向为管理规范逐步替代难以记忆的4830余条的规范内容，使价值取向逐步成为每位员工自觉行为准则；二是用统一模式———工作日志来约束公司管理人员，把每天的工作按日志统一规定的内容认真填写，将培植成统一认识、统一步伐、统一行动的黑龙双锅团队精神。

四、营造先进的企业文化。

马成果同志不仅有创新意识而且还是一位知识型企业领导，他十分注重企业的形象建设。从厂区的规划、绿化、板报走廊、建筑物的立面造型到办公室的标牌字体，他都精心策划，精心设计，使每个客户一进厂就会感到浓厚的文化氛围，那整洁优雅的工作环境，井然的工作秩序，到处都显露着令人信服的企业良好形象。

马成果同志从未放松对思想理论的学习，他不断地用知识武装自己的头脑，提高自己的思想素质。不仅他自己这样做，他还希望全体员工的科学文化素质都得到提高，为员工创造一个良好的学习氛围，他在公司内建立了标准化的图书阅览室，订阅各种党报、科技杂志、文学信息等刊物及报纸上百种，鼓励员工学习科学文化知识，强化提高员工素质，仅此一项每年就投资6万余元。在公司的行为规范中有一条明确的规定员工每周到阅览室读书学习时间不得少于90分钟，少于90分钟，资金下浮十个百分点。同时还在公司内建起了文化博物馆，将企业文化与双鸭山的古代精华和双鸭山的现代文明融为一体，同馆展出，形成独具一格的黑龙双锅文化特色，使全体员工和每一位来此参观的用户及来宾参观时，一边咀嚼古代七星河流域瑰宝的同时，一边品尝出现代崛起的黑龙双锅人创业的华章。这个以文物展览为主，以介绍企业发展史为主的双锅文化博物馆，在全国锅炉行业中又创了企业文化之最。因此，公司被评为“黑龙江省高技能人才培训基地”。

黑龙双锅的企业文化凝聚着整体的文明程度，记录着企业前进的步伐，记录着以马成果同志为首的黑龙双锅人的心血，他是促进企业振兴的动力，是企业永久的财富。

他坚持三个文明一起抓，发扬民主，依靠群众，在职工中有很高威信，在社会上具有良好的形象。

五、公司发展战略明确，发展后劲强，同时为社会公益事业做出较大贡献。

他指出公司的发展战略是用高新技术改造传统产业，继续与国内大专院校密切合作，开发出具有国际先进水平的工业锅炉及相关环保产品。又提出公司在完成清洁燃烧新型循环床工业锅炉项目后，总体规划再上两个项目，一是与美国火凤公司联合开发的有国际先进水平、国内空白的“烟气脱硫脱氮”技术装备，进一步使小型燃煤电厂及工业锅炉达到清洁燃烧目的，减少so2和nox排放量，达到净化环境；二是与德国某公司联合开发生物质燃料燃烧技术项目，减少燃煤造成的环境污染。另外在有可能的情况，在西部地区收购一家较大型的锅炉制造厂，可以生产中压以上的小型电站锅炉（3.9mpa以上），形成跨越式发展。

他为社会公益事业做出较大贡献。黑龙双锅的发展是与国家相关部门大力支持分不开的，因此他在公司核心价值观中第一句话就是“感恩国家、报效社会”，所以，黑龙双锅一直是依法纳税大户。

他严格遵守技术监督、工商管理等法律、法规。公司每生产一种新产品定期邀请锅炉检验部门到企业进行产品检验合格后才能出厂。另外，能定期接受工商部门进行营业执照年检，公司先后被评为“黑龙江省质量诚信单位”、“省级守合同重信用企业”。

两年前，为贯彻落实xx提出的国家要有自主创新精神，建设节约型社会，他就向市领导建议成立双鸭山市创新协会，今年国家在科技大会上又提出要建设创新型国家，不久在他的倡导下，双鸭山市创新协会正式成立，他被选为第一届协会会长，为建设创新型双鸭山市做出了一定贡献。

马成果同志在黑龙双锅工作20个春秋一直以一名共产党员的标准严格要求自己，以全心全意为人民服务的公仆意识为企业的发展忘我的工作。他勤业敬业、无私奉献，一心扑在自己所热爱的事业上，每天的工作时间达12小时以上，坚持数年如一日；他严于律己、以身作则，处处为公司员工做出榜样，他更是一位具有强烈事业心和责任感、思想解放、开拓创新，为黑龙双锅付出了全部的好带头人。