最新局机关会议制度(通用10篇)

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局机关会议制度篇一

（一）党委会议。

1 、议题范围

（1 ）讨论、研究贯彻落实中央、省市、政府有关工作部署的意见、措施；

（2 ）研究讨论党务工作有关事项；

（3 ）讨论决定本局及所属企业单位人事任免、考核、奖惩事宜；

（4 ）讨论招商引资工作、考核奖惩办法；

（5 ）需要党委会议讨论决定的其他事项。

2 、会议由书记主持，副书记及党委成员参加，根据工作需要，有关人员列席。

（二）局长办公会议

1 、议题范围

（1 ）传达上级指示和有关会议精神及重要事宜；

（2 ）讨论招商引资工作计划、措施，研究决定实施意见；

（3 ）研究、讨论本局阶段性工作计划、措施及日常工作安排；

（4 ）审定经各科室讨论需提交局务会议研究的问题；

（5 ）需要局长办公会议讨论决定的其他事项。

2 、局长办公会由局长主持，副局长参加，根据工作需要，有关人员列席。

二、学习制度

（一）学习时间。局机关每周五下午集中学习。

（二）学习内容。业务学习主要内容是粮食政策业务知识，具体内容由各科室根据业务要求和工作实际提出，局领导审定，办公室统一安排。支部活动学习内容由党支部根据上级党组织要求和当前党务工作需要作出具体安排。

（三）学习方式。采取自学、集中学、听辅导、看电教片、专题讨论等多种形式，坚持理论联系实际，不断提高学习效果。

（四）学习纪律。机关学习日，实行签到制度，因特殊情况不能参加学习的，应事先向分管领导请假，领导批准后，通知办公室登记。对无故不参加学习或学习态度不认真的，视情节予以批评教育；对全年无故不参加学习5 次以上者，取消年终奖金及评先评优资格。

（五）督学制度。参学人员要认真做好笔记，写好心得体会，每季度由分管领导查阅一次学习笔记，检查学习效果。

三、文书处理制度

（一）收文。凡送我局的文件均由办公室收发人员统一签收、拆封、编号、登记，并按性质、密级进行分档分类装夹，及时送阅。送各科室的文件，由各科室阅后及时送还。

（二）分办。凡送我局的文件由办公室先送局主要领导阅示，然后再按批示送分管领导及有关科室阅办。急件可由收发人员直接送分管领导办理。密码电报的阅办按有关规定办理。

（三）阅文。

1 、阅文由办公室文档人员分送。

2 、各科室阅文，一般不超过一天，阅后签署姓名。

3 、局领导批示科室办理的文件，办公室应及时送交有关科室阅办，并做好督促工作，保证有关事项的落实。

4 、收集整理归档。局办公室于每年年初收集各科室上年度文件材料，并及时整理归档。

（四）起草文稿。

凡以局名义发文，由主办科室起草文稿，经分管领导核稿后，送局长审阅、签发。起草文稿要遵守公文格式，使用统一的拟文稿纸，使用碳素或蓝黑墨水的钢笔书写。文件材料的校对一般由起草人承担，要准确无误，保证文件质量。

（五）文印。

1 、凡以局名义下发的文件必须经局主要领导签发后方可正式打印。

2 、文件印发后，原稿交办公室归档。

3 、各科室工作人员应加强学习，尽快掌握办公自动化的应用技术，严把材料质量关。小材料和不急用的尽量在本科室自己打印。大材料和急用的经分管负责人严格把关后，到办公室打印。

4 、需外出打印的由办公室详细登记签办，每月进行一次审核、结算。

（六）鉴印。

1 、凡以局名义发出的文件需经局主要领导审签后方可鉴印。

2 、局印章由局办公室专人保管。

3 、不符合用印规定和用印程序不完备的，鉴印人员应拒绝鉴印，否则将追究责任。

（七）发文。以局名义下发的文件，由办公室收发人员负责发送。

四、行政管理制度

（ 一）考勤制度

1 、作息时间。作息时间根据县政府办的统一安排，由办公室及时公布。全体工作人员应自觉遵守，不得无故缺勤、迟到或早退。

2 、考勤方式。每周一实行点名制，其余实行签到制，办公室每月公布一次出勤情况，作为考核依据。在正常考勤的基础上，将采取不定期查岗制度。

3 、去向登记。局机关各科室人员去向公示牌，工作人员流动时要及时调到相应状态。

4 、外出通报。上班时间所有工作人员有事外出，都应主动征得分管领导同意。科室负责人外出，应主动向科室人员告知去向；班子成员外出，应同时告知办公室（外出处理重要事务的时间较长应报告主要负责人）。

（二）请假制度

1 、请生育假、婚丧假，由请假者本人提出申请，分管领导提出意见后，报单位主要负责人批准。

2 、请事假由本人事先提出申请并履行请销假手续。一天以下（含一天）由科室主要负责人审核、分管领导批准；二天以上（含二天）由单位主要负责人批准，班子成员或部门主要负责人因事请假须报单位主要负责人批准。

3 、请病假的批准权限与事假相同，7 天以上的病假应附有医疗单位的诊断证明。病假一般应当日请假，特殊情况可以稍后补办手续。

4 、未办理准假手续不到岗者，视作旷工；无故不参加单位集中学习和会议的视同旷工。请销假的人员由分管领导督促请销假人员及时把手续交办公室，否则，视同旷工。

（三）值（加）班制度

1 、机关工作人员应提高工作效率，尽可能在上班时间完成职责范围内和领导布置的工作。确因工作需要，需要加班的，由分管领导安排加班。

2 、节假日实行值班制度。办公室根据实际情况排好值班表，明确带班领导和值班人员，值班人员应切实负起值班责任。不得擅自离岗、缺岗，并保持通讯畅通。

（四）办公纪律

1 、工作人员在上班时间应全身心投入本职工作，必须保证工作时间，严禁无故外出或做与工作无关的事；严禁闲谈、串办公室聊天、玩电脑游戏、炒股、私自上街购物等，一经发现视情节轻重给予相应的行政处分。

2 、自觉维护安静、和-谐、有序、文明的办公环境，严禁喧哗。自觉保持办公楼内的整洁和卫生，不在办公室内乱挂张贴画及图表。

3 、每天下班前，认真清理并妥善保管有关公文、函电，对保密文件要严格按有关规定妥善保管。下班时关闭有关办公设备，切断电源，关好门窗。

（五）考核与奖惩

按照《中华人民共和国公务员管理法》相关规定执行。

（六）卫生管理制度

1 、机关院内应做到环境整洁、水道畅通，不乱堆乱放杂物。自行车排放应整齐有序。 门卫人员要严格遵守门卫值班制度，禁止门前乱停乱放车辆。

2 、单位办公区、楼道、厕所等环境卫生，做到每天清扫一次，周末进行一次全面彻底大扫除。使整个办公区内无异味，洗手间无污垢。

3 、各科室要坚持每天上班前室内卫生小清扫，周末大清扫，要做到门窗、墙壁、灯具、书柜、电扇无灰尘，无蜘蛛网，窗明几净，地面清洁，无痰迹、烟头、纸屑、杂物。办公桌、椅、柜、沙发、花盆摆放整齐，报纸、资料上架，柜内、桌上物品摆放有条理。

4 、垃圾实行袋装，及时清理。

5 、办公室每月组织一次卫生大检查，并将检查情况公布。

（七）接待制度

公务接待严格执行县纪委制定的《公务接待八不准》。

1 、凡公务招待，须先填写《公务接待呈批单》，经局长同意后由办公室统一安排，其它人不得擅自安排。 2、按照对口接待的原则，尽量减少陪餐人数，陪餐人员一般为局领导、分管领导及有关科室负责人。

3 、安排标准应本着节约的原则、不得大吃大喝，不得铺张浪费。接待简餐，人均每天不超过90 元，宴请限一次，人均不超100 元，酒水选用本地新产品。

4 、除招商引资等重要特殊公务活动外，严禁在工作日中餐饮酒。

（八）公车管理制度

1 、机关车辆为工作用车，非公务活动原则上不安排出车。

2 、车辆由办公室统一安排，使用车辆必须提前与办公室联系，其他人不得擅自直接向驾驶员指派出车。3 、杜绝婚丧嫁娶用车。

4 、本部机关工作人员如遇特殊紧急情况需用车的，办公室须经局长批准后方可派车。5 、汽车维修及保养要填写车辆维修申请单，经局长同意后，再进行维修。6 、驾驶员要爱惜车辆，保持车辆的整洁，应按规定时限适时保养检修，确保车辆处于良好状态；驾驶员不得私自驾车外出，外出返回后要及时将汽车入库，不得随地停放；要确保行车安全，严禁酒后驾驶，必须随叫随到，不得误事。

7 、所属企业公车管理参照执行。

（九）财务管理制度

1 、严格财务管理，财务收支两条线，实行一支笔审批制度。

2 、办公用品购置、代收款项支付等日常支出直接审批，涉及办公室维修、大宗办公用品、控购商品购置、职工福利、奖励等支出经局长办公会研究后审批。

3 、严格发票的报销程序。报销发票需经手人签名，并写明经费用途，经局长审批后，方可报销。

4 、财务人员每月进行一次财务收支统计，“三公”经费，一月一公示。每季度进行一次财务分析。每半年向局长办公会汇报一次收入和支出的具体情况。年初向局务会议报告一次上年度经费收支情况。

5 、出差严格按照标准报销差旅费。

6 、因公出差或办公事借款的，须经局长批准，返回后要及时办理结账手续，不得拖欠或挪用。个人不得因私事借用公-款。

7 、机关人员被基层单位邀请出差，经局领导批准后，必须在限期内返回，并不准在机关内报销任何费用。

（十）公物管理制度

1 、机关所有办公用品由办公室负责统一购置、结算，使用者负责管理。

2 、购置办公用品实行申报制度。需购买办公用品，以科室为单位向办公室提出，办公室统一汇总，经局领导批准后，方可购买。

3 、机关各科室使用的印刷品要拟制式样，经分管领导批准后，送办公室统一安排印制，并指定专人建帐保管，记录收、存、发情况。

4 、领取办公用品要进行登记。任何人不得将办公用品占为私有或用于私事。

5 、提倡节约，能重复使用的办公用品要杜绝浪费，提高办公用品的利用率。

6 、调离本局须将自己使用保管的办公用品按规定交出。

（十一）电话管理制度

1 、接打电话要热情和蔼，语言简明扼要，力求节约通话时间。

2 、需记录的电话，要准确无误，并及时办理。

3 、科室电话只开通市话。

4 、不得用办公电话收听音乐台、168 信息台，否则费用个人自负。

5 、实行定期登记公布制度，办公室每月将办公电话使用情况进行统计汇报公布。

五、信访工作制度

（一）受理来信来访范围：

１、反映粮食政策的贯彻执行情况，反映粮食工作中的不正之风。

2 、改制中出现的新情况、新问题及改制后的遗留问题。

３、其他属粮食局职权范围内的问题。

（二）信访办理程序。收到的信件，要当日拆封，摘要登记，按科室职能呈报分管局长阅批，办公室按领导批示分办。

（三）机关工作人员要有集体观念，大局意识，积极主动地做好来访接待及疏导工作。

（四）结案材料要事实清楚，证据确凿，定性准确，程序合法，处理恰当，手续完备。

六、督查制度

（一）督查内容：

１、中央、省、市、县有关粮食工作的重要文件、会议精神贯彻落实情况；

３、、县政府负责同志批办事项；

４、局长办公会议和局务工作会议决定的重要事项。

５、局领导交办的重要事项；

６、县人大代表、县政协委员提案、议案办理情况；

７、其他需要督查的事项。

（二）督查程序

１、立项登记。收到领导批示或交办事项后，办公室应及时登记、编号，交办相关科室办理。

２、具体承办。具体承办科室要及时办理承办的事项，并按时将办理结果向分管领导报告，报送办公室备案。

３、工作督查。没有按期办结的事项，办公室及时督促承办科室办理，并向分管领导汇报情况。

七、廉政制度

（一）积极开展廉政教育，保持和发扬廉洁奉公的优良传统，树立正确的价值观，恪守公道、职业道德，杜绝以权谋私、违法乱纪的行为发生。

（二）机关工作人员要牢固树立为基层服务、为人民服务的观念，严守法纪，特别是担任领导职务的党员干部要清政廉洁，秉公办事，不以权谋私，不准把属于自己职责范围内的无偿服务变为有偿服务，为单位和个人谋私利。到外地出差、开会等，要严格按规定报销差旅费，不得借机绕道游玩。

（三）县粮食局机关工作人员到乡、镇粮站检查指导工作，统一安排工作餐。

（四）业务人员在经营活动中，严禁弄权渎职，不准索贿受贿、敲诈勒索。对于私下付给的'“回扣”、劳务费，必须如实向领导汇报、如数上交。

八、信息、宣传制度

（一）报送内容。贯彻落实上级关于粮食工作的重大决策，包括工作思路、工作部署、主要措施、阶段性进展情况、成效及经验；决策实施过程出现的突出问题，解决问题的意见和建议；、县政府对粮食工作的重要活动；与县粮食工作有关的重要社会动态、突发事件和重大社情民-意等。

（二）审核。每科室要明确一位同志兼做信息工作。上报信息的采集、报送由办公室牵头。上报重要信息和问题性信息，由分管领导审定。各科室每月至 少上报1-2 条。

（三）实行信息稿酬制度。各科室报送的信息，凡被国家粮食局《中国粮食经济》采用的，每条奖励200 元；被省粮食局《安徽粮食》采用的，每条奖励100 元，被安徽粮食网采用的奖励80 元，被市粮食局网站采用的，每条奖励20 元，被其他报刊、电视台采用的比照执行。以上奖励每半年兑现一次。

一、工作纪律

（一）机关工作人员必须忠于职守，模范执行国家宪法、法律、法规和规章，坚决履行岗位职责，按时完成工作任务。

（二）遵守机关工作制度，按时上下班，做到不迟到、不早退、不旷工，如因事外出应向上级报告或请假，局长、按规定向市有关请假，经批准后方可离开工作岗位。

（三）办事认真、负责、准确、迅速，注重质量；股室之间要主动配合，团结协作，谦虚谨慎，不扯皮、不推诿，共同做好工作。

（四）坚持廉洁从政，不准接受对公正执行公务有影响的宴请，不准以任何借口或方式收受有关单位、个人馈送的钱物，不准利用职权和工作之便搞钱权交易和“吃、拿、卡、要。

（五）树立爱岗敬业的思想，努力学习科学文化知识，刻苦钻研业务，讲究文明礼服，遵守社会公德。

二、会议和办文制度

（一）会议制度

1、各股室需召开全市性会议的需经分管批准，并提前通知办公室。

2、需有关参加的会议，主办股室应提前向有关报告，以便合理安排时间。

（二）办文制度

1、机关的一切行文要坚持必要性、实用性、指导性的原则，贯彻《中国公文处理条例》和《国家行政机关公文处理办法》，尽量减少不必要的行文。

2、凡以本局名义行文，承办股室要认真审核，签署意见送办公室核改、登记、编号后呈有关签发。

3、行文要短小精悍，切忌冗长；需转发的公文应尽量少原文转发，提倡摘转要点，切忌滥转、滥印、滥发，努力提高公文质量。

4、办公室要严把公文政策、文字、格式关，文稿印发前校对不应少于3次，承办股室负责一校、二校，最后办公室把关。

5、各股室要在每年3月前将上年度办结的文件、资料送归办公室集中归档、保管。

6、需加盖本局印章的一切文件、报表，办公室要严格审核，重的文件、报表应有签名或同意。严禁在空白表格、凭据、信纸等加盖印章。

三、财务管理制度

（一）办公经费。购置办公用品、用具要先报告后开支，其中开支50元以下的由股室审批，超过50元的一切开支由股室加具意见由局长“一支笔”审批。

（二）出差补助费。阳春市内出差不补助；出差（含会议和上级举办的业务学习班）阳春市外阳江市内，每人每天补助20元；出差阳江市外每人每天补助50元。到上述地方出差、开会或学习的，如需住宿单人的房租每人每晚不得超过250元，2人的房租每人每晚不得超过250元。

（三）业务接待费。需接待上级和有关单位来人，负责接待的股室要先到办公室开具接待单，经局长批准后方可接待。结帐时原则现金结算，确需记帐的经办人要在3天内将记帐单报局长签批后送财会股办理结算。

（四）车辆修理费。车辆维修前，司机要先提交修理或更换零件的清单，经办公室、财会股、纪委派员鉴定和核实后，送分管审核后呈局长审批。

（五）车辆汽油费、路桥费由随车人员签名，经办公室审核后呈局长审批（如无随车人员的由办公室审核后呈局长审批）。

（六）财务人员要认真执行审计和财务制度，遵守财经纪律，严格经费审批制度，并每月向局报告财务收支情况，每季在政务公开栏公布一次。

四、物业租赁管理制度

(一)物业租赁小组和有关股室要继续做好机关物业的招租工作，理顺物业的权属问题。

（二）物业租赁前要多方征求意见，切实做好可行性调查评估，出租价格和有关问题要提交局长办公会议讨论决定。

（三）要加强租金、水电费的收缴工作，做到按时收缴租金和水电费。

五、粮食购销监管制度。粮食的收购、轮换、销售价格由局长办公会议决定，公开价格，公开竞价，合法交易。

六、车辆管理制度

（一）本局小车由办公室统一调度使用，在确保局公务用车前提下，按先公后私，先急后缓的原则进行安排。

（三）未经批准，车辆原则上不准在外过夜，完成工作任务后应将车辆停放在本局车库。

（四）本局车辆原则不准外借，经局长批准外借的，所需费用由借用人自付。

七、其他有关制度

（一）各股室要加强电脑、复印机、传真机等办公设备管理，指定专人负责操作和维护，禁止在电脑等设备上玩游戏或办私事。

（二）卫生制度。每天要对办公室清扫一次，并在每周末组织一次大扫除，保持办公场所清洁、整齐。

（三）下班时各股室人员要认真检查门锁、电器等开关是否关闭，确保安全。

（四）本制度从印发之日起执行，如与本局过去制订的规定或上级政策抵触的，按本制度或上级政策执行。

局机关会议制度篇二

围绕阿里上市而吵得沸沸扬扬的“阿里合伙人制度”，在今天淘宝14周年的时候终于得到马云的确认。马云表示，其实从年开始，()集团开始在管理团队内部试运行“合伙人”制度，每一年选拔新合伙人加入。对于合伙人的选拔标准，马云表示，合伙人必须“在阿里巴巴工作五年以上，具备优秀的领导能力，高度认同公司文化，并且对公司发展有积极性贡献，愿意为公司文化和使命传承竭尽全力”。

此前有消息称，目前包括马云在内的管理层，仅持有阿里巴巴的约10%股权，而软银和雅虎分别持有36%和24%的股权。而马云为了确保自己上市后的控股权，向港交所提出了“双轨制及合伙人方案”。不过香港证监会似乎并不愿意为阿里的“合伙人制度”开绿灯，这也就意味着如果阿里登陆港交所，那么马云将有可能丧失对公司的控制权。

各位阿里人：

最近大家一定从媒体那里，听了不少关于阿里巴巴合伙人制度以及公司上市后控制权的报道。今天是阿里巴巴的14年周年庆，正好在这个有意义的日子，向大家汇报一下阿里巴巴合伙人制度的情况。

14年前的今天，阿里巴巴18名创始人正式走上了创业之路。4年前，也就是阿里巴巴十周年庆的时候，我们宣布18名集团的创始人辞去“创始人”身份，从零开始，面向未来。

人总有生老病死的那一天。阿里巴巴的创始人有各种原因会离开这家公司。我们非常明白公司能走到今天，不是18个创始人的功劳，而是他们创建的文化让这家公司与众不同。大部分公司在失去创始人文化以后，会迅速衰落蜕变成一家平庸的商业公司。我们希望阿里巴巴能走更远。

如果不出大的意外，我们公司将有机会参与并见证中国电子商务零售过十万亿那一天。但我们不希望成为一家只是能卖几万亿货的公司，我们希望自己能在未来的发展中，不断培养出无数的如同淘宝，支付宝，余额宝。。。那样的创新性服务和产品，更希望我们的生态文化能造就更多未来的牛企业。这才是我们真正想要的!

营者，业务的建设者，文化的传承者，同时又是股东，最有可能坚持公司的使命和长期利益，为客户，员工和股东创造长期价值。在过去的三年，我们认真研讨合伙人章程，在前三批28位合伙人选举的过程中，对每一个候选人激烈地争论，对公司重要的决策深入讨论，积累了很多经验。在3年试运行基础上，我们相信阿里巴巴合伙人制度可以正式宣布了!

阿里巴巴合伙人的产生必须基于——“在阿里巴巴工作五年以上，具备优秀的领导能力，高度认同公司文化，并且对公司发展有积极性贡献，愿意为公司文化和使命传承竭尽全力”。我们相信只有一个热爱公司、使命驱动、坚持捍卫阿里文化的群体，才能够抗拒外部各种竞争和追求短期利益的压力。

有别于绝大部分现行的合伙人制度，我们建立的不是一个利益集团，更不是为了更好控制这家公司的权力机构，而是企业内在动力机制。这个机制将传承我们的使命、愿景和价值观，确保阿里创新不断，组织更加完善，在未来的市场中更加灵活，更有竞争力。这个机制能让我们更有能力和信心去创建我们理想中的未来。同时，我们也希望阿里巴巴合伙人制度能在公开透明的基础上，弥补目前资本市场短期逐利趋势对企业长远发展的干扰，给所有股东更好的长期回报。

正如我们过去一直强调的那样，阿里巴巴并非是某一个或者某一群人的，它是一个生态化的社会企业。运营一个生态化的社会企业，不能简单依靠管理和流程，而越来越多的需要企业的共同文化和创新机制，以制度创新来推动组织升级。我们出台合伙人制度，正是希望通过公司运营实现使命传承，使阿里巴巴从一个有组织的商业公司，变成一个有生态思想的社会企业。为此，集团希望更多的阿里人涌现出来加入合伙人团队，使我们的生态化组织拥有多样性和可传承性，保持源源不竭的发展动力。

各位阿里人，我们不一定会关心谁去控制这家公司，但我们关心控制这家公司的人，必须是坚守和传承阿里巴巴使命文化的合伙人。我们不在乎在哪里上市，但我们在乎我们上市的地方，必须支持这种开放，创新，承担责任和推崇长期发展的文化。

阿里人，在路上!

阿里巴巴集团董事局主席马云。

2014年9月10日。

郁亮掌舵万科转型：合伙人制度推行未遇阻。

被外界视为“简单而暴利”的房地产行业，今年或迎来一系列变革。昨日，由中国企业家俱乐部举办的2014中国绿公司年会在南宁举行，在“房地产企业转型”论坛上，国内房企老大万科总裁郁亮现身，介绍了万科目前正在进行的一系列转型以及应对措施。郁亮表示，当前互联网行业对传统行业有较大的影响，万科主要有两大应对之策，第一是要对客户做好服务;第二是推出“事业合伙人制”。

万科首推项目合伙制。

郁亮此前在万科春季例会上表示，拟推出“事业合伙人制度”，这是我国房地产企业首次推合伙人制。

据悉，该合伙人制度即部分项目原则上要求项目所在一线公司管理层和该项目管理人员必须跟随公司一起投资，员工初始跟投份额不超过项目资金峰值的5%。也就是说，员工的收益将以一种更直接的方式和公司利益捆绑。

消息发出后，外界对于此举的目的有种.种猜测。对此，郁亮昨日回应称，“事业合伙人制度”正在推行当中，没有遇到困难，因为这是大家都期盼的好事。他强调，“从执业经理提升为事业合伙人，我们并不只是给老板打工，我们不只是给投资人打工，我们也是为自己打工，我们相信最好的投资，就是投资自己的事业，我们给个机制，让你投资自己的事业，这样共同壮。”

此前有传言称，万科可能会进入其他行业。对此，郁亮昨日表示，“以前有很多传说，说万科不想做房地产，改行做别的，做互联网，做生物技术等，我们思考的结论是，需要用新的思想武装自己，但目标只有一个，把传统业务做好，把原来的业务做好，而不是改行做别的东西。”

不过郁亮强调，万科在未来的转型中，必须考虑互联网的影响。他称，万科走访学习过很多公司，除了一家做基金的公司，其他公司分别是阿里巴巴、腾讯、海尔和小米，“传统企业，包括小米、海尔这样的，我们要接上云端，要上天，用互联网新的思想武装自己，我自己观察，未来的时代，无论是上天入地，都要做得好，才能够在下一步胜出，不接地气不可能成功，光接地气没有云端思想的可能也不会成功，这是我们的观察。”

是随波逐流而已;第三点，新的时代大幕揭开的时候，传统企业应该做的，不是远离自己的领域，而是寻找新的伙伴，利用新的工具，将原有业务做得更好。

第一种：合伙人利益分配制度!

合伙人利益分配制度是让员工明明白白的分钱，大多数成长型公司都在采取华为的操作模式，就是采取虚拟股份的方式!

虚拟股份就是公司拿出一部分股权的分红权，让员工拿钱来购买股权的分红权，让公司核心的骨干成为公司的合伙人，拥有公司的分红权，分红权并非能够带走公司的股权，这样不会牺牲公司老板对股份的控制。

对于公司的股东来说也不会改变现有的股东结构。这样的方式又能把核心的骨干发展成为公司的合伙人，极大的调动员工的工作动力、热情。合伙人利益分配制度就是让员工和公司捆绑在一起，成为利益、事业、命运的共同体。

利益分配制度以合伙人虚拟股份操作为核心。

很多成长型公司老板误以为合伙人管理模式，就是简单让员工和公司合伙、分钱、分股，这是极其错误的。合伙人管理模式，并非是简单的分钱游戏。

合伙人管理模式最核心的就是把公司20%的核心骨干发展成公司的灵魂，成为公司的传承者，成为公司的先锋队，代表公司先进的文化，代表公司先进的生产力。

核心骨干在各个领域里边是独当一面的人才，有技术的专长，能够形成互补的团队，能够代表公司的根本利益，为公司操心的人。

合伙人管理模式本质上讲是一个有灵魂、有信仰的组织，有了这样的组织就能够传承公司的文化。不能像传统公司，当公司创始人离开公司之后，公司就迅速的衰败下来。合伙人管理模式非常强调公司的文化传承。

马云的阿里巴巴为什么要做合伙人管理模式?马云公开对外说：不要误以为我们发展这30位合伙人是为了控制阿里巴巴!更重要的是让这家公司有主人，让他们跟这家公司有长远的利益捆绑，能够传承公司的使命和核心价值观、核心的文化。这就是合伙人管理模式的精髓。

在合伙人制度建设的时候，必须把利益分配制度放在第一位。华为的任正非说：为利益为前提，以制度为保障，以文化为纽带，所有的管理都必须先把利益解决。

第二种：合伙人的晋升发展制度。

合伙人不能是简单的股权操作、股权改革;不能简单的让核心的高管团队来分配利益;不能简单的让员工来购买公司的股权......

合伙人管理模式是一家公司人才发展的核心动力机制，合伙人管理模式必须要建立起三级合伙人的序列。一级合伙人成为公司的合伙人委员会，好比党组织里面的常务委员会一样，这个常务委员会有极大的管理权力。

它可以提名二级合伙人、三级合伙人，可以制定合伙人发展政策，还可以罢免、开除合伙人，这是一个非常有权利的机构。

员工想进入这样的组织，必须进入预备合伙人的考察期。有了预备考察期，核心骨干就会提前做好思想的准备，提前积极主动的努力，为将来能够成为公司合伙人而努力!

阿里巴巴为什么要采取合伙人管理模式?马云说他是采取了麦肯锡、高盛公司等一些非常优秀公司的做法，发展合伙人，让一家公司有合伙人的序列，让员工看到希望和盼头，永远不认为是在为公司打工。

让员工不断的努力发展，能够成为预备合伙人，从三级合伙人依次晋升到一级合伙人，成为合伙人委员会，解决了公司员工的晋升发展的的动力问题，也解决了员工为谁干的问题。

第三种：合伙人的奖罚机制。

进了合伙人的组织，就代表一家公司的先锋队，代表公司的灵魂，代表公司的信仰，这样的成员必须履行公司的制度，履行公司合伙人的义务，比如说践行公司的文化、培养人才、为公司不断的操心。如果做不到就必须接受严厉的惩罚。

合伙人必须有明确的奖罚机制，对于合伙人的奖罚是非常严格的。

第四种：合伙人的考核机制。

合伙人考核机制，包括合伙人如何进入合伙认组织，必须进行考核。并非所有的员工都有资格进入合伙人组织中来，有非常严格的考核标准。

包括员工对公司核心价值观的认同、员工的人品、员工的能力和发展的潜力......都必须列入合伙人的考核中来。

合伙人组织内部的员工每年都必须进入内部的考核中来，如果有滥竽充数的，到了合伙人组织里面来不做业绩贡献、文化贡献，这样的人要及时从合伙人组织里面剔除出去，不能影响到整个合伙人的先进性!

合伙人管理模式非常强调组织有信仰、使命，代表公司的核心文化。

第五种：合伙人的退出机制。

员工如何退出呢?

一种叫做自然退出?比如说员工离开公司了、员工退休了，这都叫自然退出。

自然退出，公司可以给予一定的合伙人奖励，可以赎回合伙人所持有的虚拟股份。

如果员工严重违纪，违反合伙人章程，违反的合伙人的义务，就可以强制性的退出。通过合伙人委员会统一的制度，让不良的合伙人退出合伙人组织，强制收回合伙人的虚拟股份。公司在利益分配的时候，对员工是有严格的制度性的要求。

合伙人退出的时候，对合伙人虚拟股份的收回，可以采取溢价回购或者原价回购的方式。员工成为公司的合伙人，除了享受年终的分红，更重要的是践行公司的文化。

第六种：合伙的文化机制。

合伙人代表一家公司先进的文化，代表公司的灵魂，代表公司的使命，必然就要梳理出合伙人的文化手册。

所有的合伙人都应该清晰公司的文化，大凡优秀的公司都有优秀的企业文化，企业文化的传承必须有良好的文化机制。

大凡宗教都有传承的文化机制，每个宗教都有经典，比如说有圣经。合伙人管理模式作为一家公司文化传承的组织，必然要有它本身文化的经典，就是文化手册。

合伙人公司是指由两个或两个以上合伙人拥有公司并分享公司利润，合伙人即为公司主人或股东的组织形式。所谓合伙人制度，简言之就是同甘共苦，一起担当。其主要特点是:合伙人共享企业经营所得，并对经营亏损共同承担无限责任;它可以由所有合伙人共同参与经营，也可以由部分合伙人经营，其他合伙人仅出资并自负盈亏;合伙人的组成规模可大可小。合伙人机制无非有三大模式。

第一，公司制的合伙人(股权控制型)。在这个范畴内，重点在于，对整个公司来讲，除了激励之外，还要实现控制的目的。即除了激励之外，还要把握公司的控制权，要么是控制其上市，要么实现权益的平移。

第二，联合创业模式(平台型)。这是一个被大量的新业务公司，大量需要在原有业务体系上孵化新业务的公司所采用的模式。典型的案例包括新希望集团所孵化出来的新业务。

第三，泛合伙人模式。当公司在所谓的股权激励之外又加入了合伙人的定义，或者是增加一些类似于合伙人制的激励，这就是泛合伙人制。比如，根据阿里公开的招股说明书，阿里的马云和蔡崇信先生是两个永久性的湖畔合伙人，其他的合伙人大约还有30名左右。

在中国企业的实践创新中，事业合伙制有五大模式，下面分别介绍一下。

一、小米模式。

雷军：单打独斗已经成为历史，未来创业的趋势将是合伙人制。

小米创始人雷军认为：单打独斗已经成为历史，未来创业的趋势将是合伙制。这种合伙制的目的是什么?就是要打造一支卓越的创业团队，就是吸纳和凝聚更多的优秀人才抱团打天下。小米创业团队8个人中有5个“海龟”，3个“土鳖”，每个人都能够独当一面，创业团队年龄平均43岁，都实现了财富自由，不再简单追求挣钱，而是追求将事业做大，从而获得事业成就感。这些人因为解决了基本生存问题，不再为五斗米折腰，他们想实现共同创业，想干出一个伟大的企业，因此，这些人创业的时候完全可以不拿工资，而且他们愿意共担风险。总之，小米找合伙人的最终目的是要找到最聪明、最能干、最合适干、最有意愿干并愿意抱团合伙干的创业人才。标准有三个：首先要有创业者心态，愿意拿低工资;愿意进入初创企业，早期参与创业，有奋斗精神;愿意掏钱买股份，认同公司目标、看好公司前景并愿意承担相应风险。

二、阿里模式。

马云：创始企业家与人力资本具有比货币资本更大的经营话语权。

第二种模式是阿里模式，马云说：未来的竞争不是人才的竞争，而是合伙人制度的竞争。为什么马云将合伙制上升到企业竞争力这样一个高度?阿里巴巴的事业合伙制解决了创始人与人力资本在企业的控制权与经营决策的话语权问题，阿里合伙制很重要的一点就是同股不同权，使创始企业家与人力资本具备比货币资本更大的企业终极控制权与经营话语权。在很多的互联网企业、高科技企业，是高知识人才+高资本投入，最早都可能有烧钱过程，导致创始人和人力资本的股权不断被稀释，稀释到失去控制权的地步。

但是企业一方面要用大量的资本，另一方面又要保证创始人和人力资本对企业的有效控制，按照传统的同股同权完全没办法有效运行。所以美国的资本市场创造了同股不同权规则，承认人力资本和企业创始人拥有比货币资本更大的话语权，目前包括马云在内的高管团队仅持有阿里巴巴9.4%的股份，前两大股东软银和雅虎分别持有阿里巴巴35%和24%的股权，如果按照传统的同股同权的规则，阿里的控制权与决策权应掌握在日本人孙正义手上，但阿里巴巴的合伙制是创始人和人力资本既要利用资本，但是同时摆脱资本的控制。

可谓：有钱的(指阿里的机构投资人和将来的公众投资人)出钱，有力的(指合伙人团队或核心高管团队，广义“力”)出力，钱你出，活我干，怎么干我决定!怎么分，按说好的分，利益上保证资本方，经营上保证创始人及合伙人团队的控制权与话语权，这样各得其所，逐利的资本方获得利益保障，追求事业成就感的人力资本可以有效掌控企业，不断将事业做大做强。

图1阿里合伙人制。

三、万科模式。

郁亮：企业不再需要职业经理人，而是事业合伙人。

万科所采用的是分层合伙人制度，公司这个层面上为公司一级合伙人，各个单一的事业群有事业群合伙人，到每一个项目上有项目合伙人。分层合伙人的好处是能够让更多的员工参与到整个合伙机制里面。这种分层合伙实际上有利于形成全员合伙机制。

虽然从股权来讲属于资本方所有，但是实际上所有的员工、所有的职业经理人都参与到公司整个合伙机制里。这也是一种企业内部通过人才机制创新，巩固经营权与控制权，经营层填充股权意义上的缺位来抵挡野蛮人的夺权。即使资本方进入以后还得用万科的员工，不可能把所有合伙人都干掉。所以这种机制适用于中国特殊的资本市场，如果万科有美国的资本制度做支撑的话，王石就不用辞职，给王石一个永久合伙人身份、一个一票否决权就可以保证创始人及团队辛苦创下的成果与事业不被资本的力量无情剥夺。因此，万科的事业合伙制只能使人力资本能够参与企业的利益分享并获得部分经营话语权，同时增加资本方对企业全面控制的难度，但从根本上摆脱不了资本对企业的绝对控制。

万科为实现其推行合伙人制度的目的，进行了全面深入的制度设计，通过汇集资金，成立相关财务顾问公司，组建合伙企业，形成投资主体并注资持股。

图2万科合伙人模式。

四、华为模式。

任正非：投资于人，以奋斗者为本，持续艰苦奋斗的合伙机制。

第四种是华为模式，华为的合伙机制本质上不是股权合伙，而是一种利润分享合伙机制。华为在上世纪90年代也采用实股，但是，华为高层到美国考察企业时，发现美国其实很多高科技企业的人才流动率为20～30%，这些人离职以后如果还拥有股权，继续分享企业的利润很不公平，也不利于企业和人才发展，而且许多企业一上市，股权一套现，人才一夜之间暴富，事业生活找不着北，事业激情衰竭，不愿持续奋斗。因此，美国一些企业采用的是利润分享计划，而不是股权制。

另外，华为的股权很分散，任正非个人只占股权1.42%，所以我们那时候开玩笑，只要高管团队一联手投票，按照股权就能把任正非炒鱿鱼了。那华为怎么实现创始人对公司的有效控制?华为从19开始试行虚拟股权计划，华为正式推出股票期权计划，获政府批准。虚拟股权计划，即员工拿到的股权不是真正意义上的股权，只是一个利润分红权，你在华为干就参与分红，你不在华为干，离职了，不再为企业做出贡献了，股权就退回，公司回购，回购之后放在一个池子里，又卖给持续贡献者及新加入的奋斗者。

因此，本质上，任正非让渡了百分之九十几的利润，实现了对公司100%的控制。伟大的企业家都懂得“财散人聚”这个道理，都是爱才如命，挥金如土，舍得让利，善于分钱，但最看重的是对公司的有效控制，以实现其做大企业、做大事业的远大目标与追求。

企业家最终不是追求财富，而是追求做成一个伟大企业的成就感。对企业家而言，一个亿以内可能属于自己，超过一个亿都不属于自己，都属于国家与社会。而且随着人的年龄增长，钱挣得越多，用在自己身上的钱却是越来越少。“财富多少不重要，重要的是事业与成就”，这点任总早就想明白了。钱到了一定数目，就是一个符号，对人的幸福感与成就感没有任何意义和价值，有意义的是成就感，最深层的追求是自我超越，奋斗不息。比成就感更高的叫自我超越，不断地超越自我的追求。

任正非的终极追求显然不是自我实现，而是要通过成就伟大的企业与事业，从而成就他人、成就国家与民族的强大，在这一点上，华为以奋斗者为本的利润分享制与获取分享制也是一种搭建事业平台、凝聚优秀人才、共同创造伟大事业、持续奋斗的合伙机制。

图3华为虚拟股权发展史及事件关键节点。

五、温氏模式。

温鹏程：齐创共享的事业管理平台，是温氏发展的核心动力源泉。

第五种是温氏模式，实际上是管理合伙机制、事业合伙机制。温氏，销售收入590多个亿，盈利130个亿，占了整个创业板20%的利润。为什么温氏的利润率能超过高科技企业?原因在于温氏创造了一个管理事业合伙机制，它通过建立管理平台，通过互联网把56000个家庭农场联结在一起，而这56000个家庭农场全是农场主自己掏钱投资，产权基本是归农场主自己，但共同在一个事业与管理平台上经营与生产。

这样做的结果是什么?第一是轻资产，如果一个企业自己投资56000个家庭农场，投资成本是非常高的。第二解决了责任心的问题。农场都是在很偏僻的地方，职业经理人基本不愿意去。但是如果养殖场是自己的，很多人甚至吃住都在养殖场，解决了生产作业的责任心的问题。温氏为56000个合伙人搭建的是一个齐创共享的事业合伙管理平台，家庭农场产权上各归各，但共享一个事业平台、一套基于互联网的管理平台。既有大企业的规模与协同效应，又有小企业的活力与效率。这套以共享事业与管理平台为核心的合伙机制，可归纳为32个字：数据上移、平台管理、责任下沉、权利下放、独立核算、分布生产(自主经营)、共识共担、齐创共享。

图5企业家的八大转型。

合伙制是大势所趋，因为知识员工已成为企业价值创造的主体，它要有两个权利：一个叫剩余价值索取权，参与利益分享;一个叫经营的话语权。这两个权利使得合伙制成为目前公司治理的一种很重要的手段。

合伙制基本价值理念可归纳为8个字：共识、共担、共创、共享。所谓共识，是指合伙人一定要有战略共识，有共同的使命和价值观;道不同不相为谋，要合伙，首先要解决“道同”的问题，只有“道同”才能减少企业内部交易成本，才能真正建立起信任机制;所以，合伙制的前提，就是大家要有共同的使命和价值观。所谓共担，是指共担风险，共担治理责任;真正的合伙制，合伙人既要出钱又要出力还要出资源;合伙制一定要建立自我施压与担责的体系，人力资本与货币资本之间不再是一种简单的雇佣关系，而是由雇佣关系转向合伙关系，或者是多重契约关系。所谓共创，是指要把每个合伙人各自能力和优势真正发挥出来，实现价值驱动要素联动，以客户价值为核心，真正形成“价值创造—价值评价—价值分配”的循环。所谓共享，不是简单的利益共享，其实是剩余价值共享、信息与知识共享、资源与智慧共享，真正形成良性的生态环境共享体系。

合伙人制就是要打破过去把人固化在某一个岗位上的局面，要尊重个体力量。个体通过团队来连接和交互，产生加倍的能量、累积的能量。把从雇佣关系走向合作关系，从管理控制走向授权赋权，从过去简单的工作契约走向承诺契约，从过去的薪酬分配走向权益分享，从过去的绩效优先到工作生活的相对平衡，这些都对战略、公司治理、业务模式创新、人力资源机制、组织模式提出了全新的挑战。从这个意义上说，合伙人制是一个系统工程，合伙人制将会成为未来企业全新的管理发展机制。

总则。

第一条内部合伙人制度是指由公司内部员工认购本公司的股份，参与经营、按股份享受红利分配的新型股权形式。推行内部合伙人制度目的在于：

1)实现本士咨询公司的管理突破，通过共同经营、共同创业，共担风险，共负盈亏，凝聚志同道合的长期合作伙伴，形成高效的资金、团队、运营模式。

3)确保公司的顺利运作，形成互补能力结构，提升公司的总体竞争力，实现公司永续经营。

1.2内部合伙人制度的实施原则。

第二条合伙人制度实施遵循以下原则：

1)遁序渐进原则;。

2)公开、公平、公正原则;。

3)收益与风险共担，收益延期支付原则;。

4)能力配比，增量激励的原则;。

第三条本制度实施意在逐步构建合伙经营模式和团队习惯，不改变公司性质。

第四条集团以为推进中国连锁企业发展已任，力图成为中国最具实力的连锁经营研究、培训、咨询顾问集团，为各参见《集团发展战略及五年规划》。

第五条深圳咨询公司是集团总部核心业务单元，独立核算，自负营亏;围绕集团三年规划目标，通过机制创新实现快速发展，内部合伙人计划是与咨询事业计划匹配的长期激励方式，为达成目标将过渡跨行业、跨专业矩阵式组织形式并形成长期合伙人制度，参见《咨询公司发展规划和未来组织结构过渡方案》。

2.2员工职业发展规划。

第六条咨询业是一个智力密集、人才密集的行业，优秀员工是实现规划的保障，公司对鼓励员工向与公司需要相符的方向发展，并辅以技术指导和知识管理支持，员工可从业务、咨询、研究员等途径向合伙人生涯发展，如下表，详规参见《员工培养及职业生涯规划管理办法》。

第七条针对咨询业难做大、人才培养成本大、流动率高状况，公司将不懈培养和打造志同道合的合伙人团队，通过集合优秀人才共同去争取未来，让有志员工在“飞速发展、畅享成长，共创未来”。

2.3内部合伙人股权基本结构与配比。

第八条为确保合理的治理结构和竞争力能力组合，未来三年顾问内部合伙人股权基本结构与配比方式如下表：

2.4创始合伙人。

1)按协议出资;。

2)参与运作，除特殊原因三年内不得离职和退股;。

3)按本制度第八条出让预留股份;。

4)公司亏损或业务需要时优先同比注资，补足运营所需资金;。

2.5内部合伙人。

第十条内部合伙人指认同文化，具备公司所需能力、获得股权的员工，内部合伙人对公司负共同经营、共同创业，共担风险，共负盈亏之责任，公司不接受纯投资者为合伙人。

第3章。

3.1内部合伙人的资格条件内部合伙人吸纳与股权激励。

第十一条内部合伙人的基本资格条件如下：

1)在公司工作半年以上。

2)职级t3级以上，并符合岗位任职资格条件。

3)业务能力强，考核优秀。

4)有成为合伙人的意愿，按协议商定的出资比例。

第十二条合伙人品质要求：合伙人需要共同的价值取向，具备长远眼光和较强的创业欲望、富有牺牲精神和承受力等企业家精神，经合伙人协商一致同意的。

局机关会议制度篇三

第一条为进一步规范系教职工会议，严肃会议纪律，提高会议效率，制定本制度。

第二条会议召开的时间。系教职工大会原则上两周召开一次，时间一般为星期一下午。根据实际情况，系领导可以对会议的召开时间作出适当的调整。

1.学习党和政府的政策、法律法规；

2.传达上级文件、会议、指示精神；

3.布置教育教学、学科科研、人才建设、分工会工作等事项。

第四条参会人员。全系教职工没有特殊情况，都应参加会议。

第五条会议主持。会议由系主要领导主持；系主要领导因公因事不能到会时，指定副职主持会议。

第六条会议的通知。系办公室通常应于每次会议当天上午10时前用群发短信或电话等方式向全系教职工通知具体的会议时间。

（一）实行签到、签退“双签制度”。与会人员应在开会前签到，会议结束时签退，否则以迟到或早退处理。

（二）会议开始后十五分钟未到会的视为迟到，提前十五分钟退会的视为早退，迟到或早退半小时者视为不到会，按无故缺席处理。三次迟到或早退折算一次不到会。

第八条会议请假。因故不能参加会议的人员必须向系领导请假并经批准后方为有效。未请假或请假未被批准的视为缺席。

第九条会议缺席通报制度。每次开会结束后，由办公室主任将本次会议的到会、请假、缺席情况张帖在系公示栏上，并在下次正式开会前由会议主持人通报上次会议的'出席情况。教职工对通报内容有异议的，应在一周内向系提出书面异议并说明情况。

第十条系办公室应认真作好会议主要内容的记录，以备查阅。

1.与会人员应按时到会，在会议开始前将手机关闭或保持静音状态；

2.维持会议正常秩序，会议期间禁止吸烟，停止办公和办理与会议无关之事；

4.会议期间不得会客，会外人员不得进入会场找人或交谈。

第十二条会议奖惩。

1.与会人员无迟到早退的，每次予以20元补助；无故迟到或早退的，每次仅发10元补助；既迟到又早退的，没有会议补助。会议补助于年终集中发放。

2.教职工在一年内，如有一次无故不到会的，不能参加学校综合方面先进个人的评选；如有二次无故不到会的，年度考核不能评为优秀。

第十三条本规定自2月20日起执行。

局机关会议制度篇四

为加强机关值班管理，确保机关的安全和正常公务开展，及时处理各类突发事件，特制定本制度。

一、组织领导

1、值班工作由局主要领导分管，秘书处负责具体组织实施。

2、秘书处负责值班人员的安排，编制值班人员轮流表，并对值班情况进行督促检查。

3、机关干部实行轮流值班制。

二、值班时间

1、周一至周五由单位在位人员依次轮排，每人5天，上午9：00至下午5：00必须在单位坐班，下午5:00后转为电话值班。

2、周末、节假日依次轮排，每人1天，要求上午9：00至下午5：00必须在单位坐班，下午5:00后转为电话值班。值班人员在值班当天有事不能参加值班的，由各处自行调整，并提前向秘书处报备。

3、值班后由各处根据工作自行安排补休，原则上补休应在当月安排，不累积，并报秘书处备案。

三、值班人员的工作职责

1、接听值班电话，处理公务来电，答复公务电话查询。 

2、处理突发事件和紧急公务，收取公文，及时报告值班领导。

3、向值班领导报告重要事件和重要情况，承办领导交办的相关事项。

4、做好值班记录，并按要求进行值班交接。

四、值班的具体工作要求

1、记录处理各类公务来电，值班人员应在值班记录中需记录清楚如下内容：来电单位、来电人姓名、联系电话、来电内容，并针对来电内容作出相应的处理。

2、值班人员若遇重大的突发事件，应及时呈报值班领导，然后通知相关人员。

3、对会议通知和电话通知，要记录清楚会议名称、会议时间、地点、参会人员及会议要求；如遇紧急会议通知，应立即通知参会人员参加会议，并告知秘书处相关人员。

4、值班期间如遇上级检查、抽查、暗访等，值班人员应负责接待，作好汇报，不得借故推诿。

5、值班期间如收到上级寄发给主要领导的紧急公文或紧急信函，需领取密件等，要负责完成公文、信函或密件的收发任务。值班人员若在下午5:00回家后接到通知，需返回单位办理的，可通知代班司机接送。

五、值班工作人员的职责和纪律

1、值班人员务必高度负责，按时到岗，按要求交接-班，

并将到岗情况记入值班记录内，如因脱岗被办公厅总值班室电话抽查、实地检查发现，或因工作失误迟报、漏报、瞒报重要信息的，局党组将按照有关规定严肃处理。

2、值班人员值班期间不准在办公区域从事各类娱乐活动或做其他与值班无关的事。

3、值班人员不按时到位或工作失职的，将追究相关责任。

六、其他

1、代班司机由秘书处统一安排，不用到单位坐班，但必须保持24小时通讯畅通，有事立即赶到单位或指定地点，原则上值班车辆为8448牌号车。

2、值班室钥匙按值班时间在秘书处领取，值班结束后归还原处。

一、机关档案是党和国家宝贵财富，不属于开放范围，应由综合档案室统一管理。

二、档案工作人员和接触档案人员，应树立保密观念，严格遵守各项保密法规。不准在私人交往、公共场所谈论档案内容。档案管理的各环节都应注意保密，各种文件资料不准当废品卖掉。

三、档案应在专用库房或设备完善的保险装置中保存。档案的利用、复印、摘抄，应根据秘密等级经领导批准，不得私自复印。

四、销毁档案要登记造册，有两人监销，到指定地点销毁。

五、杜绝各种形式泄露档案内容，坚持节、假日保密教育和检查制度，发现泄露和可能泄密，立即采取补救措施，并及时报告有关部门。

一、机关工作人员应自觉遵守《保密法》及有关规章制度，严守国家档案机密，不失密、不泄密。

二、做好保密文件材料的保管工作。保密文件、传真、电报、信函、档案及各种保密资料的'印刷、收发、转递、阅办、借阅、清退、保管、归档、移交和销毁等，都必须严格履行登记签字手续。

三、机要件传送由办公室专人负责，专柜存放，逐份登记，及时呈送局领导批示，并严格按批阅范围传阅。阅办完毕的机要件应及时清退，不得私自存留和销毁。

四、翻印、复印文件必须经局有关领导批准，绝密文件严禁翻印、复印。保密文件、资料必须存放在加锁的文件柜、抽屉内，工作人员离开办公室时，要关窗锁门，严防失、泄密；复印件要妥为保管，不得擅自改变原件的密级和保密期限，并由办公室负责按期收回密级文件、资料。

五、起草文件等资料过程中产生的废弃稿纸，不得随便丢弃，更不得将机密文件当废纸出卖。销毁的秘密文件必须登记造册，报请局领导审批，并应当到指定场所由两人以上监销，保证不丢失、不漏销。

六、不准在公共场所或者向家属、子女、亲友及其他不应知悉者谈论国家秘密；不准在私人交往、通信、发表文章、著述中涉及国家秘密。

七、不准携带秘密文件、电报、图纸、资料等外出参观、游览、探亲、访友。

八、参加各种会议带回的秘密文件、材料必须及时交局办公室登记存档，不得擅自留存。

九、严禁通过无保密措施的传真机网络传输涉及党和国家秘密的信息。

十、对计算机系统信息，要严格划分密级。凡秘密信息，一律不准在开放的计算机网络系统里加工、贮存、传输。计算机网络传输或贮存秘密信息，必须采取保密措施。计算机加工的秘密信息，要存入专用软盘，指定专人保管。

十一、建立健全上网信息的保密审批制度，严格落实上网信息保密审批责任制。计算机保密管理必须做到“上网不涉密，涉密不上网”。涉密计算机可处理国家秘密信息和内部工作信息，但不得与国际互联网或其他非涉密网络相连。

十二、做好节假日保密工作，每逢重大节日前，要对文件、资料进行检查清理和保管。

十三、任何单位和个人未经领导许可不得对档案资料进行复制和拍照，更不得涂改、伪造、撕毁、丢失，违者视其情节轻重严肃处理，构成犯罪的要依法追究其有关人员的刑事责任。

局机关会议制度篇五

本制度的范围包括局长碰头会议、局长办公会议、专题办公会议、防汛例会、局务会议、治黄工作会议、部门专业性会议等。

(一)局长碰头会议,由局长或受局长委托的副局长主持,局级领导干部和办公室主任参加。局长碰头会议一般在每星期一上午召开。会议的主要内容是:通报上周工作情况,安排本周及近期工作。

(二)局长办公会议,由局长或受局长委托的副局长主持,局级领导干部及有关部门负责人参加。局长办公会议根据实际需要不定期召开。会议的主要内容是:。

1、研究山东黄河治理开发和经济发展的重大问题;。

2、讨论通过会议讲话(报告)、规章制度、管理办法等重要文件;。

3、讨论决定局属单位和机关部门请示的重大事项。

(三)专题办公会议,由局长、副局长按照分管的工作主持召开，涉及本专题的有关部门负责人参加。会议的主要内容是:研究、协调专项工作问题,处理具体业务工作。

(四)防汛例会，由防办主任或受防办主任委托的副主任召集和主持，由局领导、防办主任、副主任、防办成员单位负责人参加。会议的主要任务是：听取本周防汛情况介绍，分析防洪形势，研究解决存在的问题，安排下周防汛工作。防汛例会一般在黄河汛期每周四上午召开，遇重大险情可随时召开，如黄河汛情与上周无大变化，当周例会亦可取消。

(五)局务会议,由局长或受局长委托的副局长召集和主持，局级领导干部和机关各部门主要负责人参加。局务会议每季度召开一次,必要时可吸收各市河务(管理)局、局直各单位负责人参加。会议的主要任务是:。

1、传达贯彻上级重要指示及会议精神;。

2、总结上季度工作,部署本季度任务;。

3、通报重要情况，协调各部门关系;。

4、讨论研究其他重要工作事项。

(六)治黄工作会议，一般在每年12月下旬或下年1月份召开，由局长或受局长委托的副局长主持，局领导及局属各单位、机关各部门主要负责人参加。必要时邀请黄委或省政府领导到会讲话。会议的主要任务是：

1、总结和部署全局年度工作;。

2、表彰奖励年度工作先进单位和个人;。

3、签订年度目标责任书。

(七)部门专业性会议，由业务主管部门召集，局主管领导或该专业部门负责人主持，各单位主管领导和有关方面的负责同志参加，确需单位主要负责人参加的，需报局长批准。主要任务是研究部署某一方面的业务工作。原则上每个部门年内只安排一次专业性会议。

二、会前准备。

经领导研究确定召开的会议，主办部门应充分做好会前各项准备工作，确保会议达到预期目的，收到实效。

(一)局长碰头会议、局长办公会议、局务会议、治黄工作会议，由办公室及有关部门负责会议的组织、会前准备等工作;专题办公会议、防汛例会、部门专业性会议由主办部门负责会议的组织、会前准备等工作，办公室协助做好会议其他准备工作。

(二)机关各部门需要提请局长办公会议或专题办公会议研究的事项，涉及其他部门的，会前应与相关部门协商达成一致意见，经过协商能够解决的问题不上会议;经协商解决不了的问题报主管领导，由主管领导协调解决;确需召开会议的，会前要研究出初步意见，经局主管领导同意后报局办公室，由办公室汇总提交局长碰头会议统一安排。

(三)提交会议研究的重要事项,主办部门在会前应做好充分准备，对研究的问题提出明确具体的建议。需提交会议讨论的内容要提前送主管领导审阅，经同意后,至迟须于开会前一天将会议内容的概要说明或会议材料送交参加会议的有关领导和部门。

(四)参加会议的领导，会前应认真审阅会议有关文件、材料，准备好会议发言或建设性意见。

(一)大力压缩会议。省局召开的由各市河务(管理)局和局直单位主要负责人参加的会议要尽量压缩,一般每年不超过4次。能用文件、电报或电话联系解决的问题,不召开会议。能召开电话会议的,不集中开会。内容相近、时间靠近的会议应尽量合并召开。贯彻上级会议精神,要从实际出发,讲求实效,不搞上行下效、层层开会。

实行“无会月”制度，原则上每年4月份和8月份为省局的无会月，一般不在无会月召开会议。局机关的会议也要压缩，保证每周都有“无会日”。

(二)按照分级管理的原则,省局召开的会议一般只开到市河务(管理)局和局直单位,无特殊情况不开到县(市、区)局,由各市河务(管理)局会后再组织贯彻落实。会议时间一般不超过2天,会议代表一般不超过40人,会议工作人员控制在与会人员的10%以内。

(三)严格会议审批制度。省局召开的全局性工作会议和部门召开的专业性会议，机关各部门在每年治黄工作会议后一周内提出本年度拟召开会议的`计划，报送办公室汇总，提交局长办公会议审批。已批准列入计划的会议,主办部门要在开会前10天将会议内容(含会议名称、时间、地点、会期、人数、所需经费及其来源等)报送办公室，提交局长碰头会议研究确定。部门召开的临时性小型专题会议，由部门提出会议计划,由主管局领导同意后召开。

(四)要进一步转变会风，开短会，讲短话，提高议事效率。会议讲话要简明扼要，重点突出，不搞长篇大论，不讲虚话、套话。会议要切实解决问题，力戒议而不决。

与会人员要认真遵守会议纪律，集中精力开会，进入会议室后手机、传呼机一律关闭，会议期间不准出外会客，不准做与会议无关的事情。

(五)治黄工作会议、局务会议、局长办公会议、局长碰头会议,由办公室负责做好会议记录,编发会议纪要。会议纪要由办公室主任审核，送主持会议的局领导签发。防汛例会、专题办公会议、部门专业性会议由主办部门负责做好会议记录、编发会议纪要，并做好有关服务工作。

(六)会议要严格按照会前审定的议题进行，不得临时动议或提议研究议题以外的问题。经会议主持人或主要负责人明确认可的意见，有关部门要作为会议的决议认真贯彻落实。

四、会议决定事项的贯彻落实。

(一)局长碰头会议、局长办公会议、局务会议、治黄工作会议，由办公室及有关部门负责会议决定事项的贯彻落实;专题办公会议、防汛例会、部门专业性会议由主办部门负责会议决定事项的贯彻落实。

(二)对于会议决定事项,有关部门要抓紧落实办理。有办理时限要求的,要严格按照规定时限提交办理结果，反馈情况。因故不能按时办理完毕的,需申述原因经主管领导批准可以延期,并向分管领导和办公室及时报告办理进展情况。

五、会议经费。

有关会议标准、会议经费的使用和管理等问题，要严格按照省局的有关规定执行。不得随意更改会议地点、提高会议标准、扩大会议规模、超支使用经费，不得向基层单位转嫁费用。

六、处罚。

办公室将定期对本制度执行情况进行总结检查，凡违反以上有关规定的，按照《局机关工作考核办法》和《局机关工作考核细则》有关条款处理。

局机关会议制度篇六

为了进一步规范局机关工作秩序，提高机关人员的综合素质和工作效率，确保政令顺畅，努力做好文化广播电视旅游事业的服务保障工作，更好地完成上级领导、机关赋予的各项任务。特制定以下工作制度：

印章是县局履行职责权力的合法标志，并在法律上具有重要的凭证作用。

正确的管理和使用机关印章是局机关办公室工作人员的一项重要工作，为加强对局机关印章的管理，做好用印、监印工作，特作如下规定：

1、启用局行政公章须经局长同意;。

2、启用局党组公章，须经局党组书记同意;。

3、启用局机关其它印章，须经分管领导同意;。

4、凡在局机关以外的其他函、信、证件用印，须经局长或分管领导同意;。

5、用印时，印章管理人员要认真查阅用印文、信内容，以防错盖印章;。

6、一份文件只盖一次印章，如文件内容有变动，应再次请示后再用印。

8、印章应妥善保管，随用随取，不得随意乱放，管理人员不能自作主张用印，发现问题及时向领导报告，以杜绝各种违章、错用现象，保证用章准确无误。

二、请示报告制度。

为了更好地落实局机关事事有责任，事事有落实，提高办公室人员的工作效率和服务保障质量。加强各项工作的请示和报告是机关工作人员的一项重要工作内容和程序，也是机关人员的综合素质和工作能力的主要体现。请示时，要说明请示的事务名称和原由及建议或意见;报告时，要报告事务的时间、名称、完成情况。特制定如下规定。

1、按级请示和报告。办公室日常事务通常由办公室工作人员向办公室负责人请示和报告，再由办公室负责人向局分管领导和局长请示和报告。

2、归口请示和报告。各业务口子上的工作由负责各业务工作的人员向负责该业务工作的领导请示和报告，如有重要情况，再由分管领导向局长请示或报告。

3、对来信来访工作，要及时请示报告局长或分管领导，并及时通知归口单位处理。

会议制度的目的,旨在为增强领导决策的科学性、预见性,有利于发扬民主、互通信息,使纵向、横向工作不脱节,有利于各工作部门间的协作,提高各项工作效率。

1、局长办公会议一般两周召开一次,如需要可临时变动,由办公室负责通知参会人员,并说明原由。

2、局直属单位负责人会议，每个季度由局长主持召开一次，主要由各单位领导汇报本单位每季度工作情况，听取有关工作的意见和建议，安排部署下一季度的工作。

3、局党组会议，每月召开一次局党组会议，遇有重大活动和特殊情况，也可临时召开，由办公室负责通知。

为了更好地贯彻落实党中央、国务院下发的《关于党政机关励行节约制止奢侈浪费行为的若干规定》，使办公室公务接待用餐做到既热情、又节约，办公室工作人员值班、加班用餐规范进行，特制订如下规定：

1、凡因公务需安排用餐的，须报分管领导经局长同意后，由办公室主任负责在指定地点安排。公务接待用餐标准原则上菜金不超过120元，酒水一般不用高档酒。经手人要负责填写派餐单(接待单位、事由、人数、标准、时间等)，其他人不得随意安排。餐费结算时，办公室凭派餐单和其他记帐凭证付款。

2、公务接待原则上不打整包香烟、不上水果，不用公款购买礼品赠送，确有必要的须经局长同意。

3、公务接待用餐完后，负责安排的人员当天内须向分管领导报告用餐实际开支情况，并予登记;办公室主任每个月向局长和分管领导报送一份公务接待开支表。

为了进一步加强办公室财务管理，严格财务纪律、节约开支，提高办事效率，特作如下规定：

1、严格遵守会计法规和现行财经纪律，报帐及时准确。

2、坚持财务报帐制，由经手人、验收人、财务负责人签字方能报销，空白纸条、收据一律不作报销凭证，杜绝一切不合理开支。

3、严格现金管理，因公务借款需经局长同意，在规定时间内报帐归还。

4.每月向分管办公室的领导汇报局机关各项费用的开支情况。

5.做到办公室国有资产按时登记上帐。

6、报帐员与县报帐中心保持经常性联系，做好资金安排，及时报支发票。

7、做好办公室国有资产损坏后的修理、报废工作。

8、会同办公室主任搞好局机关年度经费分项预算，并报分管领导和局长审批，尔后报县财政中心。

为了切实做好办公用品的采购和使用、管理工作，增强管理人员和办公室全体人员的责任感，节约办公用品费用，特制定如下规定：

1、凡采购办公用品，须填写采购单，经办公室负责人同意报分管领导同意，局长批准，指定专人购置、统一保管，并原则上要有2人以上进行采购。按照政府采购要求，所购物品必须“货比三家”，力求质优价廉。办公室凭采购单和其他记帐凭证与售货单位结算。

2、贵重办公用品按照有关规定由政府采购中心统一购置。

3、健全建立新购物品入库登记验收手续。凡办公室购入各类(文件头、稿纸、信封、复印纸、白纸、笔记本及其它)等办公用品，由办公室负责分门别类作入库登记保管负责。

4、完善办公用品出库领用手续。凡领用办公用品，必须注明名称、用途，登记领取数量，并签署领取人姓名。

5、杜绝外单位人员在办公室打字复印。

6、废旧物品、杂志、报纸等，由办公室统一处理。

学习是每个人增长知识，拓宽视野、提高素质的最佳途径，机关每个同志必须积极参加，不得无故缺席，不能参加的应提前半天向办公室负责人或组织者请假。

1、时间安排：每周安排半天，拟定星期五下午。每月不少于2天;。

2、内容安排：主要党的方针、政策、路线和国家的法律、法规、各项。

规章制度。

及业务理论知识。

3、讲评安排：每季度讲评一次，每半年小结一次。

为了进一步规范局机关车辆的使用和维修管理，充分发挥驾驶人员的工作积极性，做到节能降耗，确保行车安全，特作出如下规定：

1、车辆管理。

(1)局机关的车辆管理由办公室主任统一管理、统一调配、统一派遣。

(2)凡须用车的人员，应先向办公室主任报告，经请示局长或分管领导同意后，办公室方可安排使用。用车人不得先用后报，特殊情况可越级请示。

(3)司机应按时上下班，司机要确保领导正常工作用车需要，保证随时出车，因故较长时间离开办公室要及时向办公室主任或局领导请假。司机个人不得私自开车外出，更不得将车交给或借给别人驾驶，否则后果自负。

(4)司机要加强安全学习，以自学为主，主要学习交通法规、行车规范及有关行车安全方面的知识。

2、车辆保养。

(2)司机应经常性进行转向、刹车、轮胎等关键部位检查，确保安全行车万无一失;。

(4)洗车费小车每月40元。

各车辆按月实际耗油报销，做到一车一卡，专卡专用，不得外借或弄虚作假挪作它用，特殊情况超耗油车辆须向办公室主任报告经分管领导同意，局长批准后个别增油。无故超标用油的由司机本人负责;未经允许零星车辆用油的按照省政府办公厅文件规定。

5、车辆维修。

(1)坚持节约的原则。车辆出现小故障，司机要尽量自己修理。

(2)坚持车辆维修审批制度。凡需修理车辆，原则上实行定点修理，必须先由司机提出申请，填写请修单，造出预算，尔后由办公室负责车辆管理的人员对修理厂家进行有关维修工作的衔接和协调，再交办公室主任审核，上报分管领导审批后方可实施;大型修理须经局党组会议研究决定，司机本人必须一道参加修理。

(3)零件采购。在修理过程中，须更换零配件，由厂家通知办公室负责车辆管理的人员，经请示后，方可更换;大额零部件须更换的，原则上自行购买，减少中间环节的管理费用，实行定点购买，及时报销。配件在保修期内出现质量问题，由司机与经销商索赔。100元以上零部件更换须将旧件回收交专管员入库保存。

(4)车辆验收。认真执行车辆维修审批验收制度，凡进厂三保，大修车辆须与厂方签好协议，维修项目保证质量时效。出厂前须交专管人员和司机验收合格后，方可结算。

(5)登记入库。凡维修的车辆、购买的零部件要及时登记，注明时间、名称、经办人等。

(6)经费结算。修理厂家须凭请修单和发票一同报帐。对不填写请修单的车辆，办公室不与修理厂结算修理费用。

6、司机福利及奖惩制度。

(1)随车司机月安全奖80元，根据劳保福利条例规定，结合局机关的实际情况，对随车司机每年给予300元(含工作衣、鞋、肥皂、手套)福利费，中途调整人员按月计算;每月出车补助80元。

(2)对于驾驶人员发生的违章罚款，单位不给予报销。全年度无违章现象，给予司机适当奖励。

(3)驾驶人员驾驶本单位车辆凡因司机责任出现事故的，扣除当月安全奖;按交警事故认定为准，给予司机一定的经济处罚。

(4)无故不参加安全学习的司机，一次扣除其安全奖10元。

(5)凡局领导出差车辆停行期间，司机私自用车需经局长批准，并报办公室备案。未经批准私自用车，一经发现，扣除司机当月安全奖。

九、工作纪律制度。

1、遵守工作作息时间，按时上下班，不迟到、早退，因事、因病严格实行请假制度。

2、工作期间，严禁玩电脑游戏、放影碟。严禁用工作电话聊天、用专用电脑上网玩游戏等行为。

3、上班时间严禁在办公室内有睡觉、打牌或做与工作无关的事情。

4、无关人员未经办公室人员同意不得擅自进入办公室。

1、机关工作人员应遵守办公场所的卫生规定，保持办公室整洁卫生，严禁乱扔瓜皮、果壳和纸宵。

2、办公室人员应自觉整理好自己的办公用品并做到分类放置到位。

1、下班前关好门窗以及切断各设备电源。

2、办公室工作人员要负责检查公共场所的门窗和电源是否关好和切断。

本制度未尽事宜由办公会进一步完善。

县局。

2019年2月12日。

局机关会议制度篇七

为进一步严格工作纪律，提高办事效能，维护机关良好工作秩序，制定本办法。

一、考勤 制度

(一)考勤范围和内容

1、考勤范围：局机关及直属事业单位全体在职工作人员，经区里统一抽调的人员除外。

2、考勤内容：工作人员执行工作纪律和出、缺勤情况。具体要求是遵守上、下班制度，不迟到、不早退、不旷工;上班坚守岗位，不乱串岗,严禁上班时间内打麻将、打扑克、玩电脑游戏等娱乐活动。

(二)考勤办法

1、考勤工作由局办公室负责组织实施。

2、实行上、下午上班签到制。每名工作人员应按时在考勤表上签到，上午签到截止时间是8：30分，下午签到截止时间是15：00(因上班时间调整，可顺延半小时)。由局办公室派员现场监督,不得多签、代签。局办公室每月初将上月份的考勤情况汇总公布。

3、局办公室在报请分管局长同意后,可以对上班期间职工在岗情况进行不定期抽查.

二、请假制度

3天以上的，必须经局主要行政负责人同意。

(二) 股室负责人事 假1天以上3天以内的，由分管局长批准;3天以上的由局主要行政负责人同意。

(三) 事假一天以上的需个人写请假条，按程序和规定的批准权限履行。事假可以冲销当年的年休假。

(四) 病假由个人写请假条，并提供医院证明。

(五)批准后的请假条由请假人交局办公室存档备查。

三、奖惩办法

1、对模范遵守上、下班制度，做到有事请假，出勤率高，工作兢兢业业的人员给予鼓励表扬，并作为年终考核 评优和选拨干部的重要依据。

2、工作人员不按规定履行请假手续，以旷工论;迟到、早退3次的按旷工1天计算，以此类推。

3、工作人员旷工1 天的，由股室负责人与之做诫勉谈话;旷工2天的，由分管局长与之做诫勉谈话;旷工3天以上的，由局主要负责人与之做诫勉谈话，每次谈话应做笔录，谈话笔录由办公室存档。旷工或者因公外出、请假期满无正当理由逾期不归连续超过15天，或者一年内累计超过30天的，按干部管理 权限报上级有关部门处理。

4、工作人员全年无故旷工3天以上、事假累计超过1个月的，当年不得评为先进，公务员不得评优秀。

四、本制度自2xx-x年 月 日开始执行。

区国土资源局公务接待工作规定

为加强机关制度化建设，促进公务接待工作规范化管理，节约公务接待费用，制定本规定。

一、公务接待的原则：热情礼貌、廉洁节约、对口接待、定额使用、超支自负、严格控制、统一管理。

二、 公务接待的程序是：

(一)一般接待任务由股室负责人事先报告分管副局长同意，由分管副局长报请局长同意并确定标准后，由分管局长通知办公室承办，方可安排。

(二)负责接待的股室到局办公室领取就餐通知单，通知单需由局办公室统一填写，并注明来客单位、来客人数、陪同人数、就餐时间、就餐地点、餐费金额等内容，经分管机关内部管理的副局长审核签字后，安排就餐。

三、 公务接待标准:

(二) 乡镇办国土所来人联系工作，由办公室安排工作餐，标准为每人10元;

(三)全局性会议和综合性检查接待工作，由办公室提前拟定计划，经局行政主要负责人或局长办公会议批准后执行。

四、接待要求

(一)就餐发票和就餐通知单要二单合一，报销发票上经办人、

证明人必须填写齐备，经局长审批后，财务才能报销。

(三)严格实行对口接待，陪同人数由分管副局长确定，一般不超过四人，无关人员应主动回避;同时严格按照就餐通知单确定的标准就餐。

(四)每两个月由局办公室对公务接待费用进行汇总。

(五)本规定自2xx-x年 月 日起开始执行。

宜秀区国土资源局2xx-x年党风廉政

建设工作汇报

2xx-x年，宜秀区国土资源局，在区委、区政府和市国土资源局的正确领导下，围绕反腐倡廉工作任务和全区国土资源管理的中心工作，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，把党风廉政建设和反腐-败工作贯穿于国土资源管理各项工作，以加强教育为基础，以制度建设为核心，以强化监督为重点，扎实工作，为全区国土资源管理事业的发展提供了坚强的政治保证。

一、2xx-x年工作

(一)加强组织领导，进一步落实党风廉政建设责任制

今年以来，我局党组高度重视党风廉政建设工作，把落实党风廉政建设责任制列入了重要议事日程，并将反腐倡廉工作与业务工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核，结合实际制定、分解年度落实党风廉政建设工作任务，单位主要领导分别与局机关各股室、二级单位以及乡镇国土所负责人签订了党风廉政目标责任状，形成了组织健全、任务落实、目标明确的工作机制。进一步加强了对党风廉政建设工作领导，明确领导分工，充实了纪检监察干部1名，为做好全局的纪检监察工作提供了良好的组织领导保障。在落实责任制中，主要做到了“两个一”：

一是年初对单位的党风廉政建设进行一次部署。3月份，我局召开了全区国土资源系统党风廉政建设专题工作会议，由主要领导亲自动员，分管领导安排部署，纪检监察室抓好跟踪检查和督促落实。二是主要领导对干部进行了一次廉政谈话。4月份，我局对全系统37名职工干部进行了集中廉政谈话。通过谈话该提醒的提醒，该打招呼的打招呼，使被谈话者理清思路，一心一意把精力集中在工作中。

(二)加强学习教育，进一步提高廉洁从政意识

局党组和纪检组按照上级有关部门的统一部署和要求，把干部职工思想教育和党风廉政教育纳入国土资源管理工作的全过程，总体部署，统一计划，分步实施。一是建立了每周五学习制度，做到集中学习和个人自学相结合，全体党员干部按要求做了读书笔记，撰写了心得体会。二是组织观看了警示教育专题片《抵制诱-惑警示录》等4部专题片，教育和警示党员干部珍惜组织和群众的信任，正确行使手中权力。同时结合观看警示片，组织开展“以案说纪”学习讨论活动。三是请区直工委、区检-察-院领导讲授廉政教育课,提高-干部职工的免疫力。通过多种形式的学习教育，全系统干部职工的廉洁从政意识进一步提高。

(三)加强制度建设，进一步完善反腐倡廉各项制度

际，制定并出台了《宜秀区国土资源局业务管理暂行办法》，重新完善了《机关管理办法》、《财务管理制度》、《人事管理制度》等10多项管理制度。同时，全面落实领导干部述廉制度、党风廉政建设责任考核制度、廉政谈话制度和重大事项报告制度。通过抓制度建设和落实，源头治理腐-败工作效果明显。通过公告征地，及时足额兑现农民“三费补偿”，无损害农民利益行为发生。今年上半年，全系统未发生一起违纪违规的行为，受到了上级有关部门的充分肯定。

(四)加强权力监督，进一步加大依法行政力度

步规范土地市场。今年，我们共清理出三类违法违规用19起，面积4.35亩，未批先用19起，下达《责令停止土地违法行为通知书》6份，强制拆除违法用地5起，面积1.35亩。回复省厅、市局和区纠风办、区信访局交办的信访件20起。

(五)加强纪检队伍自身建设，进一步履行职责。

我局组织纪检干部分别参加区纪委、市国土资源局举办的培训 班，通过学习培训 ，改善了知识结构，提高了思想素质，熟悉了纪检业务工作。

国土资源执法和管理工作凭经验办事，工作效率和质量不高等现象不容忽视。

二、xx-xx年工作思路

在明年的工作中，我们将继续按照上级的安排部署和相关规定，认真抓好以下几个方面的工作：

1、进一步加强干部职工勤政廉政教育，通过抓党风廉政建设促进党风和行风的进一步好转。通过认真学习好关于党的纪律和作风建设各项规定，增强各级领导和干部职工拒腐防变的能力，加强廉洁自律教育，提高遵纪守法自觉性，进一步转变机关作风，树立党员领导干部的新形象。

2、进一步认清反腐-败斗争面临的形势，严肃查处违法案件。进一步完善党风廉政建设责任制的责任追究相关制度，细化勤政廉政规定并抓好落实，加强监督，加大对违法违纪行为的预防和查处力度，做到违法违纪案件发现一起，查处一起。

3、重视基础性工作，进一步加大从源头上防治腐-败的力度。更加深入贯彻落实好党风廉政建设规定，建立健全各项制度，依法行政，进一步抓好国土资源部门作风建设，发挥职能作用。

预防腐-败体系实施纲要》和深入开展“完善体制、提高素质”活动，深入抓好调研与完善机制和健全制度各项工作，建立健全长效机制的具体政策措施，圆满完成治理商业贿赂专项工作任务，坚决遏制国土资源领域的商业贿赂行为，增强国土资源系统工作人员自觉抵制商业贿赂和廉洁自律的能力。

5、认真组织好“两项活动”。按照省、市、区要求，在全系统内认真组织开展“两项活动”，认真查找行政执法工作中存在的突出问题，并落实整改，提高-干部职工整体素质。

为切实加强机关效能建设，增强工作人员组织纪律观念，改进机关工作作风，提高工作效率，强化考勤管理，特制定本制度。

一、局全体干部职工均严格遵守上、下班制度。上班时要坚守岗位，不得迟到、早退，工作时间不得无故串岗、离岗。

二、考勤签到时间为上午8 ：30 以前，下午3 ：30 （时间如有变动按上级规定作相应调整）。具体工作由局办公室负责组织和监督实施。

三、原则上要求全体干部职工一律上班签到后再外出办事，如有特殊情况因公或因私外出，应经科室负责人及分管领导批准后报办公室备案，但要明确外出时间；因公或因私外出完毕后，要及时参加考勤，未及时考勤视为缺勤。到外出差（办私事）需延长出差时间不能及时办理出差（请事假）手续的，经分管领导同意后应在上班后一日内补办，否则视同缺勤处理。经批准外出参加培训或学习的，视同公务，履行报告手续。局领导班子成员外出办事须通知办公室方可。

四、请假和销假手续办理。工作人员因病、因事需要请假的，必须填写请假条，说明事由、时间。请假1 天以内者，由科室负责人审批；请假3 天以内者，经科室负责人同意，报分管局长审批；超过3 天必须向局长请假。假期结束，请假人必须向准假人销假，否则超假按旷工处理。对不请假者，一律作旷工处理。请假条交办公室汇总。

五、实行年休假制度。各科室根据工作情况，有计划地安排好工作人员的年休。因工作无法年休的工作人员的事假、病假可以用年休假来抵冲。

六、工作人员考勤情况由局办公室于次月前三个工作日内予以公布，接受监督。如有异议，自公布之日起二日内将情况反馈办公室，逾期视为认可。

七、工作人员的考勤情况作为日常绩效考核及年终考核的的一项重要依据，给予客观公正的评价，其中对于表现突出的人员要根据单位的实际情况给予表彰或物质奖励。对于因工作无法年休的工作人员休假延续。

八、工作人员缺勤或因公外出，请假期满无正当理由逾期不归连续超过15 天，或者一年内累计缺勤超过30天，依照《中华人民共和国公务员法》有关规定处理。

九、机关工作人员要严肃认真，按照实事求是的原则，如实填写签到薄、请假条，不得弄虚作假。如有虚填瞒报现象，经查实后，视情节轻重，给予批评教育，直至追究当事人的责任。

十、本制度从即日起执行，此前与本制度不一致的，以本制度为准。

局机关会议制度篇八

八、维护信访综合管理系统、视频监控系统和区长公开电话信息系统设施设备安全，严禁从事与工作无关的事项。

为保守国-家-机-密，维护国家的安全和利益，确保区局保密工作的顺利进行，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》及其实施办法和上级有关保密管理制度，结合区局工作实际，特制定本制度。

第一条   国家秘密是指关系国家的安全和利益，依照法定程序确定，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。

第二条   战争时期，保密就是保生存，保胜利；和平建设时期，保密就是保安全，保发展。

第三条   一切国家机关、武装力量、政党、社会团体、企业事业单位和公民都有保守国家秘密的义务。

第四条   不该说的秘密坚决不说；不该问的秘密坚决不问；不改看的秘密坚决不看；不该记录的秘密坚决不记录。

第五条   工作人员应自觉接受保密教育，提高保密意识和法制观念，自觉接受保密管理和监督，认真执行各项保密规定。

第六条   区局各科室要自觉协助局保密小组对涉密人员进行、管理与监督。要加强对保密要害部门、部位的管理。

第七条   本单位产生的国家秘密事项，拟稿人必须依照有关保密范围及时准确确定密级和保密期限，逐级把关，并在载体上作出标志，注明涉密文件发放范围及印制数量，机密级以上文件应当编排序列号。

第八条   绝密级文件资料、密码电报及制发机关不准复制的涉密文件资料，不允许复制、抄录；确因工作需要摘抄的，要履行批准手续，且只能抄录有关内容，不得抄录全文及日期和编号。阅读须在机要室，特殊情况需带离机要室时必须报局保密委员会批准，并于当天归还。

第九条  复制机密、秘密级文件须经局保密委员会批准，复印件应视同原件管理。

第十条   明密件应分别存放，工作人员在离开办公室或下班时，应将密件存放在带锁的容器中。

第十一条   对外提供涉密文件、资料必须严格按相关规定履行报批手续。

第十二条   借用涉密文件、资料必须履行登记手续，用完后及时清退，不得自行横传，不擅自复制、摘抄、提供、销毁或私自留存。不在非保密笔记本上记录党和国家秘密事项。

第十三条   取送涉密文件和密码电报必须专人专车，寄发涉密文件资料必须通过机要通信局，严禁在普通邮局寄发。

第十四条   严禁涉密文件进入公共场所，不得擅自携带涉密文件资料进入涉外活动场所。

第十五条   使用密码电报或加密传真，必须坚持密来密复，严禁密电明复，明密混用，办理非密文电时不得引用密电日期和编号，不得摘引密电原文。

第十六条   涉密文件资料必须在内部印制或者在经保密部门批准的定点单位印制。

第十七条   印发、转发、选编、汇编涉密文件资料应当经原制发机关单位同意，并不得擅自降低或解除原定密级；选编、汇编时应按其中最高密级的文件标密和最长期限标注，并按其中限制最严的范围发放和管理。

第十八条  机关内部的工作计划、总结、请示、报告、讲话材料、统计资料及有关记录、工作笔记、手稿；向局机关揭发问题的群众来信和来访记录；监察、稽查部门检查调查的相关资料、记录等涉及国家秘密或工作秘密的资料、记录、笔记本，应妥善保管，用完后应交机要部门统一留存归档或销毁。

第十九条  涉密磁介质、光介质等新型载体应同纸介质载体同等保管与标密级。

第二十条  发现涉密文件资料遗失或秘密泄露，要及时追查，果断采取补救措施，并向局保密小组及有关部门报告。

第二十一条   普通有线电话和移动电话中谈论国家秘密。

第二十二条  本局召开或传达涉及国家秘密的会议，承办者应采取相应的保密措施，不得使用无线话筒等无保密保障的设备。并对与会人员提出保密纪律要求，需要记录、录音、录像的，必须事先请示，经批准后方可进行。

第二十三条   个人通信和宣传报道或论文投稿不得涉及国家秘密事项。

第二十四条   涉密信息不得通过公文处理系统传输或存储，更不得进入国际互联网；接入国际互联网的计算机信息系统不得处理涉密信息，不得与国税系统内部局域网相联接。

第二十五条   涉密通信、办公自动化和计算机信息系统的建设，必须采取保密设施与项目建设同步进行，并经保密部门审查合格后才能投入使用。

第二十六条   工作调动或离退休前，应将保管的文电、内部资料、计算机信息资料如数移交本单位领导或机要、档案部门。

第二十七条  销毁密件、密品时必须履行登记、监销、批准手续。严禁将密件、密品私自销毁和作废品处理，应交由机要室统一销毁。大宗密件、密品销毁可由机要室联系省保密局涉密文件销毁服务中心上门服务，统一销毁。

第二十八条  对严格执行保密制度，保密工作成绩突出，发现、制止或举报违反保密制度的现象，避免泄密事件的，要予以表扬或奖励；对违反保密制度的给予批语教育，限期整改，造成泄密事件、隐匿不报或拖延和妨碍查处工作的，视情节轻重和危害程度，给予通报批评或党政纪处分，触犯刑律的，依法处理。

一、机关档案是党和国家宝贵财富，不属于开放范围，应由综合档案室统一管理。

二、档案工作人员和接触档案人员，应树立保密观念，严格遵守各项保密法规。不准在私人交往、公共场所谈论档案内容。档案管理的各环节都应注意保密，各种文件资料不准当废品卖掉。

三、档案应在专用库房或设备完善的保险装置中保存。档案的利用、复印、摘抄，应根据秘密等级经领导批准，不得私自复印。

四、销毁档案要登记造册，有两人监销，到指定地点销毁。

五、杜绝各种形式泄露档案内容，坚持节、假日保密教育和检查制度，发现泄露和可能泄密，立即采取补救措施，并及时报告有关部门。

一、根据上级保密工作的要求，每年至少2次研究保密工作，提出做好保密工作的意见。

二、严格遵守保密规定和纪律，按要求参加有关保密工作会议。

三、认真组织保密兼职人员参加区保密工作会议和保密教育、业务知识培训。

四、保证经费落实，按要求订阅《保密工作》杂志和保密工作宣传教育资料。

五、认真组织干部、职工学习保密法律法规和有关保密工作的`文件，开展保密宣传教育，增强干部职工保密意识，自觉遵守保密法规，共同做好保密工作。

六、加强保密检查工作，及进通报保密工作情况，鼓励先进，鞭策后进，确保保密工作目标的完成。

1、凡属保密范围内的文件、资料、报表、简报、刊物等（以下简称密件），必须注明密级及保密期限。其密级、保密期限由承办部门拟定，核稿部门审核，分管领导批准。

2、密件须保存在有利于安全保密及有防盗设备的场所（绝密件应放在保险柜中）。

3、密件的收发、保管、销毁必须专人负责，逐件核对、登记，绝密文件、密级电报由机要人员单独登记，并按领导指示阅办。需要销毁的文件，须由有关人员鉴别和局领导审批，指定专人监销。

4、打印、复印、誊印的密件，按批准份数印制，不得多印，用完的底版应及时销毁，需要保留的光盘、底版，应采取保密措施，妥善保管。

5、严禁密电明复、密明混用。特殊情况下需用文件或电话办理密电时，不得引用密电日期和编码，不得照引密电原文，只能涉及有关精神。

6、在市内携带绝密、机密文电传递、会签、会印时，由机要人员办理，本单位派专车。机要人员必须严格执行机要交通保密规定和工作纪律，确保文件的安全传递。

7、复印要指定专人管理，复印文件、资料必须严格审批、登记制度，并按正式文件管理。复印密件时要及时报告保密部门，并做好登记工作。绝密件、密码电报不得复印。

8、各类涉及国家秘密的专业会议，不得在内、外宾混住的宾馆召开。各种会议严禁印发绝密文件，确需印发时，须经主管局长批准，会后收回。

9、绝密事项、密码电报一律不准通过传真机传输。机密、秘密事项需经加密传真机传输时，必须标明密级，进行加密处理。

10、严禁在无保密装置的有线、无线、微波、卫星等通信中涉及秘密事项，严禁在私人通信中涉及国家秘密。

11、内部报刊和向新闻部门提供稿件、资料必须严格审查。确因工作需要，对外提供的涉密稿件、资料，必须经指定级别的领导审查批准。我局由办公室归口管理，分管局长批准。

12、国税工作中涉及外部门国-家-机-密，不得擅自对外提供，确因工作需要引用时，应事先征得产生该秘密事项的单位、保密部门同意。

13、在涉外活动中，应严格遵守外事纪律，坚持内外有别的原则。对外会谈、谈判、接待考察、提供资料时，凡未对外公布的涉及全国的或重要的各种数据，由局长室审核，报局长批准。

14、涉密人员出境，按国家有关规定执行。

15、经常接触绝密级文电、资料的机要人员人事变动，须经上级人事部门审查批准，离职前将所保管的文件进行清退，并办清移交手续。

16、全体干部在一切活动中，应严格遵守保密纪律，不得以任何形式向家属、亲友及其他无关人员泄露国家秘密。

17、各部门发生重大失、泄密事件，应迅速查明被泄露的国家秘密的内容及密级，造成或可能危害的范围和严重程度，事件的主要情节和有关责任者应负的责任，积极采取补救措施，及时将情况报告局长和当地保密机构。

局机关会议制度篇九

1、机关工作人员因事(病)不能按时上班者，须事先请假，请假包括：事假、病假、婚假、丧假、产假、护理假、工伤假、献血假等。请事假的，一年内累计事假超过5天的，事假天数从职工当年的年休假中扣除。

2、准假权限规定。（请假必须按以下程序逐级请假）

（1）工作人员1天以内由各股（科）室主任同意后，经办公室批准，1天以上经办公室同意后由分管领导批假，凡离开本县的须经分管领导和主要领导批准。

（2）各股（科）室主任请假，3天以内由分管领导批准，3天以上由主要领导批准。

（3）副书记、副局长请假须经书记、局长批准。

（4）机关干部平时临时外出，须向办公室说明，不打招呼外出的按旷工对待；

3、请假因事先按程序审批，除特殊情况电话请假一律不予批准（特殊情况是指：发生突发病或家庭发生重大事件）；因突发病不能事先请假的，可电话先请假，随后出具医院证明等材料及时补办请假手续。

4、因病、因事请假的必须按时返回销假，如遇特殊情况，必须先续假，未经批准不得超假。

5、凡请假1天（含1天）以上的，须填写《阿瓦提县

教育局机关工作人员请（休）假条》，按程序审批。凡不办理请假手续的，先斩后奏的，一律按旷工对待。请假经相关领导批准后，须向办公室报告，办公室不知情的视为旷工。

为了进一步规范干部职工的请销假制度，促进单位规范化、制度化建设，建立良好的工作秩序，特制定干部职工请销假制度。

一、局机关干部职工请销假办理程序

（一）xx-xx局局长因事请假或因公出差须经分管副批准; 其他局领导（副调研员）因事请假或因公出差7天以内的须经局长批准，7天以上的经局长同意后须经分管副批准。

（二）各科室科长因事请假或因公出差请假5天以内的由分管局长批准，请假5天以上的经分管局长同意后由局长批准。

（三）局机关副科级及以下干部职工因事请假或因公出差请假在3天以内的，经科长批准后向分管局长报告；请假3天以上的.经科长同意后由分管局领导批准。

准。

各单位领导干部副职因事请假或因公出差请假3天以内的，经单位主要负责人批准后，向分管局长报告；请假3天以上的经单位主要负责人同意后由分管局长批准。

三、其他

（一）正常休假、探亲假、婚假、产假等按照《xxxx职工休假办法》执行。

（二）凡请假人员需履行书面程序的，填写请销假登记单，由办公室备案，准假期限已满后，要及时向批准人、办公室销假，需续假者经向原批准人提出申请，准予后方可续假。

为了加强机关建设，保障正常的工作秩序和运行机制，根据《公务员法》及国家、自治区和、政府及人社部门有关规定，结合我局实际情况制定本制度。

一、探亲假

1.凡属局机关正式职工，参加工作满一年以上，与配偶、父母不住在一起，又不能在公休假日团聚的，可享受探亲假待遇。

2.探望配偶，每年享受一次探亲假，假期为30天。

3.探望父母，未婚职工每年享受一次探亲假；已婚职工每四年享受一次探亲假，假期均为20天。

4.探亲假期均包括公休假日和法定节日在内，但根据实际需要给予往返路程假。

5、探亲假，必须由本人提出申请并填写《请假审批表》，由科室领导和分管局长批准。

二、请假

1.机关职工因事、因病可以请事假或病假。

2.请事、病假，需先由本人或委托他人提出申请，按有关规定履行报批手续。

3.机关干部职工请事假或病假时间在一个工作日的：科级干部需由分管领导批准并到办公室备案登记；其他干部职工需由科长批准后，报办公室备案登记。机关干部职工请事假或病假时间超过三个工作日（不超过五个工作日）的，均需由分管领导批准并报办公室备案登记。机关干部职工请事假或病假时间超过五个工作日的，均需由局长批准并到办公室备案登记。副局长（含调研员和副调研员）请假由主要领导批准，局领导外出应告知办公室。

三、婚假

职工结婚按规定给假3天，对晚婚者（男25岁以上，女23岁以上）另增婚假15天。

四、产假和陪护假

女职工分娩后按国家规定休产假90天。按地方文件规定实行晚育（24周岁以上）的女职工另增加产假30天；领取独生子女证的另增加产假30天；遇难产者（附医院证明）再增加产假15天。

妻子分娩男职工可请陪护假，假期10天。

产假和陪护假均包括公休假日和法定节日。

五、续假和销假

1.假期满后，要向办公室销假；不能按期上班者，要办理续假手续。

2.凡没有按规定程序履行请假手续或假期满后仍未到岗又没有补办续假手续的，均按旷工处理。旷工累计满一周，从下月起停发一个月工资，旷工连续十五天以上，或者一年内累计超过三十天的，按照《国家公务员条例》有关规定予以辞退或停发带薪休假补贴。

六、组织管理

1.各科室要严格履行职工请假审批、备案手续，既要有计划地安排好职工的探亲假，又要保证不影响工作，避免职工集中休假而影响工作。

2.职工无论休假（包括探亲假、婚、产假）还是请病事假均需按规定办理请销假备案手续。

3.办公室要加强对职工休假、请假的管理，了解和掌握职工休假和请假情况，对不认真执行或违反本制度的工作人员提出批评和处理意见，报请有关领导批准后执行。

4.本制度由办公室负责解释，从印发之日起执行。

局机关会议制度篇十

制度是个社会的游戏规则，更规范的讲，它们是为人们的相互关系而人为设定的一些制约。为此，我们一般要求大家共同遵守办事规程或行动准则来提高办事效率，才设定一些制度。下面是我们本站提供的制度文章供您参考：

一、服从单位领导的安排，按时交接班，做到不脱岗、不醉岗、不睡岗，管好辖区的社会治安。

二、值夜班期间要对办公楼内外的防火、防盗情况进行一次巡查，认真做好夜间来人登记。

三、维护国家、集体利益，坚决同一切不法分子作斗争，发现情况及时报案，并通知带班领导。

四、准时上下班，严格履行交接班制度，不迟到、不早退、不旷工，如有事要做到提前请假,经批准后方可离开，并要有人替班。

五、执勤人员不准在值班室内喝酒、打牌、睡觉、大声喧哗，如违反此规定将处以50元罚款。

六、无论白天、晚上执勤人员都应有高度的责任心，按时巡逻检查避免各类事件发生。

七、由于值班期间职责不到位，造成单位财产损失的，值班责任人员要承担50%的责任和经济赔偿。