演讲稿是一种通过口头方式来传递信息和表达观点的文体,它可以用于各种场合,如学术讲座、政治演讲、商业演讲等。在演讲稿中,我们可以运用修辞手法、掌握语调、选取合适的词汇等来增加演讲的说服力和吸引力。演讲稿的语言要简洁明了,尽量用简洁的词语表达复杂的观点。以下是小编为大家收集的演讲稿范文,仅供参考,希望能给大家提供一些启示和灵感。
信用联业务部经理竞聘演讲稿篇一
各位领导、各位同事:
大家好!
为了响应人事制度改革的召唤,按照竞职方案,我非常符合业务部经理职务。我现年xx岁,中共党员。
首先,我想向各位领导介绍下我的竞聘优势:
第一,我的工作经历丰富。参加工作以来,我先后担任过(……工作经验……)等职务,积累了较为丰富的实践经验。
第二,在改革面前我有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。前年,我主动为自己“充电”,考上了湖南财经学院的在职研究生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。
如果能得到领导们的信任,让我们担任业务部的经理,我将会继续努力的工作,我的工作设想是:
一、提升服务层次,丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次,要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”,建立xx制度,熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自已的亲戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作变成传递温馨的窗口,树立支行的良好形象。
二、学好银行知识,打牢理论基础。就本人来说,重要的是与同志们一起加强学习培训,注意银行法律法规的学习,特别是要加大对国际业务方面知识的学习,要知其所以然,掌握工作主动权。
三、提出新思路,发展大业务。树立“想支行之所想,急支行之所急,全力为一线服务”的经营理念,与此同时,在内部制定一整套规章制度和岗位责任制,防范风险,规范运作。对外部,将任务分解落实到人,部门经理和经办人员分别负责每个重点客户,对支行或客户提出的业务要求,及时解决,落实到位,保证各主要客户的业务量稳中有升。
学好银行知识,打牢理论基础。就本人来说,重要的是与同志们一起加强学习培训,注意银行法律法规的学习,特别是要加大对国际业务方面知识的学习,要知其所以然,掌握工作主动权。
总结我所说的工作设想,可以用八个字来形容,那就是:“以为争位,以位促为”。争取支行领导对国际业务部的重视和支持,使国际业务部工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。我愿与大家共创美好的未来,迎接建行辉煌灿烂的明天。当然,如果没有竞聘成功,我想肯定是还有不足的地方,我将继续努力学习,争取更好的机会。
信用联业务部经理竞聘演讲稿篇二
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
人生能有几回搏?当走上讲台的时候,就深深的感到了有一种“青春不再,时不我待”的危机感和使命感。在这“挑战人生”的时刻,我饱含对银行事业的挚爱,满怀信心地走上讲台,接受组织的考验。首先,请允许我向对诸位的信任、支持和鼓励,真诚地道一声:谢谢!我叫xxx,今年xx岁,xx文化。现任职务是xxx,我竞聘的职务是银行业务部经理。我认为我有能力、有信心胜任这一岗位的工作。综合分析,我认为我竞聘这一职务的优势主要有以下四个方面:
一、我具有不甘落后、积极进取的拼搏精神和良好的工作作风。
积极进取是个人健康成长的重要因素,只有不断地探索,不断地学习,才能在生活和事业上一步步地前进。良好的工作作风也是一个人不可或缺的重要方面。工作十几年来,不论是做普通员工还是管理工作,我都始终坚持勤恳敬业、认真负责的工作态度,办事谨慎,善于思考,发现问题能够及时找到应对策略。
二、我具有多年的工作经历和丰富的实践经验。
我从事银行工作十五年了,其中从事公司业务工作xx年,在客户经理岗位上xx年,专门维护大客户(由于现在市场财富积累一般是二八法则),先后两次被市行评为优秀客户经理,支行先进工作者,对银行业务工作非常熟悉。多年的信贷营销经历,为我积累了丰富的营销知识,成就了一些让我行可持续发展的好项目、重要项目,良好的工作业绩在当地金融界有了一定的知名度。
三、我具有良好的社交与公关能力和敏锐的洞察力。
我为人真诚、随和,具有较强的沟通与社交能力。在银行工作的这十几年,锻炼了我较强的沟通能力,特别是从事公司业务的xx年间,更加锻炼了我的沟通能力。同时,这些年来,由于身在业务一线,使得我对社会发展趋势有了较为敏锐的洞察力,善于把握国家宏观经济政策及发展趋势,在与企业打交道,与同行竞争的过程中能够洞悉他行的信贷政策和工作思路,做到知已知彼。
四、我具有良好的协作意识和团队意识。
俗话说:独木不成林。多年的实践经验使我懂得:要搞好任何一个部门的工作,靠个人能力是不够的,一定要懂得团队合作,要懂得合理分工,并认真及时地总结经验,力求进步。在工作中,我善于与人共事,善于协调关系,比较理解人,关爱人,包容人,能够团结同志,增强凝聚力,形成整体合力。
几年来,经过全行员工的共同努力,我行的业务量蒸蒸日上,在当地所占比例高达70%。俗话说:打江山难,守江山更难。守住我行的这一片江山,是我们全体员工的共同目标。我想,如果在这次竞聘中我能够得到大家的信任和支持,我将会全身心地投入新的工作,把新的工作岗位当作干事业的舞台,为我行的发展尽一份力。以下是我在新岗位上的工作思路。请领导和评委们评议。
一、继续加强学习,提高自身能力。
学好银行知识,打牢理论基础,不断提高自己的业务能力和管理能力。学而不思则罔,思而不学则殆。学习是进步的阶梯,而进步是今日之努力,明日之保证。只有坚持不断地学习和思考,才能不断地进步,不断地提高,才能在激烈的竞争中立于不败之地。
二、科学管理,建立完善的竞争机制。
作为部门的'负责人,在工作上调动员工的积极性,激发全体员工的创造力,是开发人力资源的最高层次目标。在今后的工作中,我将努力为员工们创造一个鼓励员工开拓创新精神和冒险精神的宽松环境,以及活跃思想和自由探索的氛围。建立正确的评价和激励机制,重奖重用有突出业绩的开拓创新者;强化部门内部竞争机制,激励员工们去研究新动向、新问题,并明确规定适应时代要求的技术创新和管理创新的具体目标;组织员工不断学习以更新知识,并引导他们面对现实去研究技术的新动向。在员工中实行定期评比、定期考核制度,并以评比和考核为依据实行奖惩制度,鼓励先进、推动后进,完善服务。
三、完善激励约束机制,推行员工岗位责任制。
我将在内部制定一整套规章制度,防范风险,规范运作。实行员工岗位责任制,把每个岗位的职、责、权、利有效地统一起来,即将岗位的工作内容、岗位的权利、职责和员工的权益结合起来,把工作的好坏和奖惩挂起钩来。将任务具体落实到人,部门经理和经办人员分别负责每个重点客户,对支行或客户提出的业务要求,及时解决,落实到位,保证各主要客户的业务量稳中有升。
四、加强员工队伍的建设,努力提高员工的整体素质。
我将积极倡导“以人为本”、提高人员素质的培训思路,建立一个能够充分激发员工活力的人才培训机制,加强员工的业务培训、职业道德教育和诚信教育,确保从业人员具备良好素质和较强的业务能力,最大限度地激发每个人的活力,充分开发利用人力资源。从而提升员工的业务能力,提升服务层次,丰富服务内涵。
五、积极协调,做好领导与员工之间沟通的桥梁。
在工作中,我会通过部门的例会、交谈、布置工作等方式,随时了解员工的工作进度,听取人员汇报,安排工作日程等,鼓励员工随时针对工作任务、工作方式等问题展开讨论。充分利用公司领导定期或不定期地到基层调查研究和检查工作的机会,促进领导与基层员工进行沟通交流,通过与员工代表座谈的形式,听取员工对公司各项改革的意见和建议。了解员工的思想状况,听取员工的呼声和意愿。为公司领导与员工之间提供一个高度互动、个性化的工作环境。
六、加大营销力度,推动营销发展。
凭借自己多年的信贷营销经历和丰富的营销知识,按照部门主要职能突出重点,加大营销力度,为我行寻找一些可持续发展的好项目和重要项目。增加公司的业务量,扩大公司的业务范围。根据市场需求及监管部门政策,开展公司业务类产品的市场分析、发展规划、制定适应市场需求的经营策略、销售策略和销售计划,做好相关产品的品牌塑造、市场策划和营销指导。
拿破仑说过:不想当将军的士兵不是好士兵,那么不想在事业上进取的员工也不是好员工,我愿意做一个积极进取的员工。“好风凭借力,送我上青云”。如果领导们给我这次机会,我会抓住机遇,凭借这股“好风”,凭借自己多年的工作经验和工作能力,为公司出谋划策,加强内部协调,增强驾驭能力,抓住工作的重心,与同事们一起,使公司的业务更上一层楼。我懂得,我们前进的道路上有鲜花和掌声,也会有荆棘和挫折。但我也相信,世上无难事,只要肯登攀。只要有积极进取、敢于拼搏、不甘落后的精神,朝着自己的目标坚定不移地前进,就会奋发向上,高扬起人生奋进的风帆!
我的完毕,谢谢大家!
信用联业务部经理竞聘演讲稿篇三
各位领导、各位同事:
大家好!
为了响应人事制度改革的召唤,按照竞职方案,我符合国际业务部经理职务。我现年岁,中共党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。
我的优势:一是工作经历丰富。参加工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长长长等职,积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的。
座右铭。
无论干什么都把事业放在心上责任担在肩上尽职尽责埋头苦干全身心地投入。多年来组织上的培养领导和同事们的支持和帮助造就了我敢于坚持原则主持公道秉公办事作风正派求真务实胸怀宽广谦让容人善于听取群众意见的品格。我始终认为干好事业靠的是忠诚于事业靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候我从不缩头缩尾有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中我干过年的干过年的,无论是在业务学习中还是在业务管理上我都坚持走到哪里就学到哪里向老领导学习向专家们学习向同志们学习向实践学习以肯于钻研的学习精神不给自己留疑问无愧于领导和同志们的理解和信任。前年我主动为自己“充电”考上了湖南财经学院的在职研究生并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识本。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法在管理和改革中也有自己的见解和方法。
群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中,我干过年的,干过年的,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。前年,我主动为自己“充电”,考上了湖南财经学院的在职研究生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识本。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。
信用联业务部经理竞聘演讲稿篇四
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!
感谢党总支给我这次机会,我于xx年入行,本科学历,中级会计师,中共党员,现任综合业务部主任。我竞聘的职位是综合业务部主任一职。
我先后xx会计外币综合、人民币综合、会计临柜、电脑记账、复核、戳账、同城票据、联行及行政会计等工作。xx年5月因工作需要调入支行会计出纳科(现营业部)任科长,xx年由于机构整合任综合业务部主任,xx年5月任营业部主任,现任综合业务部主任。作为一个部门主管,要有高度的政治觉悟、历练的组织能力、强劲的业务优势。我庆幸在中行这一大家庭里,得到了许多关爱。xx年的工作正逢中国银行的财会工作变革和转型的时期。我经历了中国银行会计基本制度的改革;新一代会计核算系统的推广和升级;管理会计的从无到有,并初具规模;股份制改造与国际会计准则的接轨工作,自己的工作始终面临着日新月异的变化和挑战。同时,经过不同环境、不同项目的历炼,也使自己的综合素质得到了进一步的提升。
1、具备担当此任所必须的业务水平
部门主任离不开决策,正确的决策要求业务支持。首先我做基层会计工作多年,精通财务管理和财务分析。这段时间的工作经历,使自己详细接触了财务管理工作的每一个细节,业务水平和文字能力也得到了很大提高。每年年初制定我行的财务预测,季度撰写财务分析报告、年终总结等文字材料,能够为行长决策提供准确数据。通过几年来的不懈努力,我行的财务分析及会计报表多次受到省行的通报表扬和嘉奖。
2、具备担当此任所必须的管理能力和个人素质
首先,多年的一线管理工作为我积累了宝贵的`基层管理经验,使自己的协调能力、组织能力得到了锻炼。
在此期间,我充分发挥团队精神,充分调动每个员工的主观能动性,ab角色岗位职责分工明确,按时圆满地完成每项工作。
其次,我具有较强的敬业精神和集体荣誉感,在工作中不甘人后。工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,繁重复杂的工作使我养成了吃苦耐劳的优良品质、简洁高效的工作作风。
3、具有较强的事业心,勇于创新和迎接挑战
作为年轻人我思想比较活跃、激进,乐于接受新生事物,工作中注意发挥主观能动性,这有利于开拓工作新局面。遇到业务难点,愿意研究钻研,并力求找出最佳的处理方案。同时,在日常工作中,也乐于并经常帮助其他部门解决业务难点。
以上决定了我能够更快地进入角色,利用自己的优势开展工作。
如果我能够竞争上综合业务部主任这个职位,我将会按照审慎的会计原则,按照省行党委的要求,制定切实有效的工作纲要。下面是我的工作设想:
1、坚持“一个原则”
就是坚持“上为党总支分忧、下为群众服务”的原则。综合部工作千头万绪、纷繁复杂,涉及到运营、人力资源、监察稽核、法律、党务、办公室、信息、计财、结算、工会等等,既是“忙家”、“杂家”、又是“管家”,很多的具体事情涉及到群众的切身利益。因此,必须把服务于党的中心工作和服务于群众作为工作的出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,从而使工作目标更明确,重点更突出。
2、实现“两个转变”。
一是实现角色的转变。即由在业务工作向行政工作的角色转变。带领全科同志,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。发挥整体优势,创造一个良好的工作氛围。为支行领导当好参谋、为全行事务当好主管,为一线员工当好后盾。加强各科室及部门的沟通,密切协作,树立廉洁高效的形象。二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的方式转变,围绕支行中心工作,制定工作计划,有安排、有检查,保证工作落到实处。
3、规范业务流程,加强内控,防范风险
完善规章制度,规范业务流程。让规章制度从文件中、从墙上走到具体工作中来。落实各项规章制度,制定本部门及各岗位人员的责任制,提高前台人员以及财会人员的风险防范意识,加强行内的检查和监督工作。
4、制定业务培训计划,提高员工业务水平,提高服务意识,建立业务考评制度,
定期组织员工学习、熟练业务操作流程,提高素质,减少差错和风险的发生。
5、创新网点评价机制
做好机构网点的程序性管理,配合人力资源部做好各网点的年检工作,做好新升格支行的投入、产出分析后评价工作,把各网点的经营成果与目标管理挂钩,与责任成本挂钩,从而提高我行的经济效益。
既然是竞争上岗,必然会有上有下,这是人力资源改革的正常现象。无论上与下,我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。
谢谢大家!
信用联业务部经理竞聘演讲稿篇五
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
我叫xxx,现年xx岁,大专学历,经济师职称,竞聘前担任xx信用社副主任兼xx职务。自参加工作以来,先后从事过xxx岗位;xxxx年任信用社副主任,由于工作出色,曾多次被评为信合系统县级“先进工作者”。古人常讲人无进取之志则不立,因此,为展示自我和争取更加广阔的施展才华的空间,今天,在领导和同事们的鼓励下,我走上竞聘演讲台,竞聘的岗位是基层信用社主任,竞聘这一职务,客观地评判,我具有以下优势:
一是我的政治思想素质高。多年来,我始终坚持党的方针政策和金融法规,关心农村信用社改革形势的发展,不断加强自己的`世界观、人生观、价值观的改造;热爱信合事业,牢固树立了“为信合事业而奉献自己美好青春”的坚定信念,爱岗敬业,勤奋工作,开拓进取,干出了一番令领导肯定和职工称道的业绩。
二是我的业务素质过硬。我从事信合工作已近xx年了,经历了信合发展的许多重要历程,对信用社的业务性质和经营发展规律都非常了解和熟悉,并从事过多个岗位的工作,积累了丰富的工作经验,具备了较高的业务水平。
三是具有一定的组织协调能力和管理能力。我从事信用社副主任工作已经近经x年了,在从事信用社管理工作期间,我能够采取多种措施团结职工、凝聚人心,从而有效地提高了职工队伍的战斗力;而且还使我从中学到了许多先进的管理经验和做法,进一步提高了我的组织能力和领导能力。
如果我竞聘成功,我将努力做到以下几个方面:
一是要扎实做好内部管理和安全保卫工作。在抓好经营管理的同时,明确分工,落实岗位责任制,让制度与信用社正常运营相适应;在社内开展技能竞赛,激发员工潜能。在加强员工学习教育的同时以身作则,率先垂范,用身边的事教育好身边的人;在强化民主管理的同时,建立健全信用社各项议事制度,激发员工的参与意识、民主意识和主人翁意识。
二是以“三个服从”严格要求自己,即感情服从原则,主观服从客观,个人服从集体。做到服务不欠位,主动不越位,融洽不空位;并做到多向领导汇报情况,加强与有关部门的沟通与协作。
三是深入开展文明优质服务活动;向社会公开办事程序,推行承诺服务,通过多种宣传手段来实实在在地提升信用社服务形象,用优质、高效的服务让群众感到信用社真正是农民自己的银行。
“明明白白做人,勤勤恳恳做事”是我的人生信条,奉献于信合事业是我永恒的追求。如果竞聘成功,我将尽全力实现竞聘诺言和奋斗目标;如果竞聘失败,我服从联社的安排,不论从事什么岗位,我都将一如既往地与全体同仁共创信合美好的未来。
谢谢大家!
信用联业务部经理竞聘演讲稿篇六
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
为了响应人事制度改革的召唤,按照竞职方案,我符合国际业务部经理职务。我现年岁,中共党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。
我的优势:
一是工作经历丰富。参加工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长长长等职,积累了较为丰富的实践经验。
二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。
三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中,我干过年的,干过年的,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。前年,我主动为自己“充电”,考上了湖南财经学院的在职研究生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。
如果我能竞选成功,我的工作思路是:
是自已的亲戚朋友,看作是自已的家人,把自已的`工作变成传递温馨的窗口,树立支行的良好形象。
二、提出新思路,发展大业务。树立“想支行之所想,急支行之所急,全力为一线服务”的经营理念,与此同时,在内部制定一整套规章制度和岗位责任制,防范风险,规范运作。对外部,将任务分解落实到人,部门经理和经办人员分别负责每个重点客户,对支行或客户提出的业务要求,及时解决,落实到位,保证各主要客户的业务量稳中有升。
三、学好银行知识,打牢理论基础。就本人来说,重要的是与同志们一起加强学习培训,注意银行法律法规的学习,特别是要加大对国际业务方面知识的学习,要知其所以然,掌握工作主动权。
如果我竞聘成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。争取支行领导对国际业务部的重视和支持,使国际业务部工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。我愿与大家共创美好的未来,迎接建行辉煌灿烂的明天。
谢谢大家。
信用联业务部经理竞聘演讲稿篇七
大家好!
今天我竞聘的岗位是个人业务部经理。
在这里我以平常人的心态,参与这次三年一度的岗位竞聘。首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会!对此,我十分珍惜这次机会,实现自己的人生价值。
下面从四个方面向各位评委和代表陈述我的竞聘报告。
我现年xx岁,(工作经历)。
如果在竞聘中我能得到大家的理解和支持,我在聘期内工作目标是:力争在xx年使我行储蓄存款达到xx亿元纯增xx亿元,发放个人消费贷款xx亿元纯增xx亿元,发卡量达到xx万张纯增xx万张,卡内存款达到xx亿元纯增xx亿元,卡均存款xx元,中间业务收入在xx年内实现xx万元,占三年利润平均数的xx%。经过努力在全市金融行业中个人业务工作要上档次,争一流,从而使我行的发展步入一个新的阶段,成为一家更具竞争实力和影响力的金融机构。
(一)抓好社区优质服务工作,快速增加储蓄存款。把社区服务这项活动作为今后一个时期的重要工作不断引向深入。一是根据社区环境的变化不断改变本行进社区工作的范围、目标和切入点,经常与各办事处领导接触、沟通协商、达成共识开展工作;二是要继续总结和推广好的经验和做法,促进和推动今后工作的开展,切实解决各支行间发展不平衡的问题;三是既要宣传我行的发展现状又要进一步向居民介绍我行的业务种类和服务品种,更重要的是要掌握居民的消费能力和消费需求,制定相应的对策、出台一系列新的服务办法和措施,最大限度地满足客户的需要,为客户提供全方位理财服务;四是加强客户经理队伍的建设,要把各支行业务精、能力强、品质好的员工充实到客户经理队伍中来。从而达到提高商行的知名度,集结人气增强我行实力的目的。
(二)根据客户的需要不断发展新的消费贷款业务品种,同时制定相应的考核管理办法,严格要求从事个人信贷工作的员工认真履行信贷工作职责,保证我行信贷资金的安全。把现有的个人贷款业务品种进行分类整理,针对客户的收入水平、消费能力、消费趋向等各种特征有针对性的形成组合后推荐给居民。特别是住房抵押贷款、汽车消费贷款等热点贷款要加大推广力度,提高贷款发放数量。消费贷款工作中特别要注意发挥个人消费贷款中心贷款品种全、营业时间长、客户选择贷款品种更加灵活方便的特点,充分发挥个人消费贷款中心的作用,把我行的各项消费贷款工作扎实有效地的开展起来,以此来满足居民的贷款需求。同时开发综合信贷业务系统,以降低贷款风险,提高工作效率,保证资金安全。
(三)大力发展中间业务,培植新的利润增长点。
根据我行的规模和地位,准确细分市场,制定长远规划,发挥本行的'优势与特点。具体开展好如下几项传统中间业务:代收业务类:代收水费、代收电费、代收电话费、代收手机费、代工商管理费、代收保险金、代收财政费。代付业务类:代发工资、代发福利费、代发养老金、代发保险理赔金。代售火车票。代理业务类:代理投保、银证通、银证转帐。
根据当前国内的金融环境和实际情况,我行可采取下列策略来发展中间业务。新产品开发需经立项、验收合格后正式投放市场。建立中间业务考核指标体系,促进中间业务的发展。把中间业务的发展纳入经营目标责任制,作为考评业绩、年度评先的重要依据。在发展传统中间业务的基础上,重点引进和开发高层次的中间业务,开展高起点、高科技、高收益的中间业务如:远期结售汇、代理发行,承销、担保等各类衍生交易,以高科技服务取胜于同业。开展代理路、桥、高速公路收费,自动转账交易等品种,不断拓展中间业务品种,实现收益多元化,提高经营效益。
(四)在发展传统业务中,依托科技优势,加大创新力度,积极开发新的金融工具。注入创新机制,加快金融电子化建设,提高传统业务的科技含量,向业务多元化发展。针对不同的消费层次和服务需求,扩充金鹤卡的增值服务,争取开通金鹤卡与外行卡的卡卡转账业务、跨行跨地存款业务和在港澳地区消费业务。同时着重下力气保持金鹤卡现有的全国城市商业银行交易成功率排名第三的成绩。把自助银行的开办工作作为今后工作的重点。针对我行将要进行的系统升级工作,我们将组织人力、抽出专门时间在科技部、结算部的协助下、参考支行意见搞好金鹤卡业务的升级需求。向人民银行申请发行贷记卡以完善我行的银行卡品种,进一步缩小我行与其他银行在银行卡功能上的差距。继续开发pos划卡消费市场,把pos商户的开发与客户经理的日常工作结合起来,鼓励支行家家都发展自己的特约商户。开展有奖消费活动,对消费量大的客户和收银员进行奖励,以激发客户用卡消费、收银员受理金鹤卡的积极性。
各位领导、各位同仁,我所以参与这次岗位竞聘,主要基于以下几点:
(一)我具备金融领导干部的基本素质和经验。能够严格要求自己,恪尽职守,廉洁勤政,熟悉金融业务的操作规程,具有独立操作技能。
(二)我崇尚现代管理理念。坚持以人为本,重视企业文化。勤于思考,热衷实践。能够充分发挥主观能动性,开拓创新,注重实效。
(三)我注重团队意识。能够团结同志,与人共事。比较理解人,关爱人,包容人。善于协调关系,增强凝聚力,形成整体合力。
(四)我具备政策法律观念。深知银行工作的政策性、法规性比较强,既要竭诚为经济建设和人民生活服好务,又要依法合规经营。
(五)有多年支行和部门的工作经验,使我熟悉银行经营管理的各个环节,尤其熟悉个人业务工作,有利于推进个人业务部整体业务的发展。
如果通过这次竞争,自己没有被竞聘上,我也会加倍努力,干好工作,请领导和同志们放心!最后我要感谢各级领导对我的鼓励和鞭策,同时也感谢在座各位对我的理解和支持。我愿与大家共创美好的未来,迎接商行辉煌灿烂的明天。
信用联业务部经理竞聘演讲稿篇八
各位领导同志们:
你们好!
今天能站在这里接受组织的挑选,心情非常激动,感谢行领导为我们创造这次公平竞岗的机会!我叫xx,现年32岁,大专文化,中共党员。从部队复员后94年进行工作,现任xxx营业所三级主管。我今天竞聘的职务是公司业务部经理,下面我向在坐的各位汇报自己参与竞聘的条件和优势:
一:勤于学习,自身素质过硬。
在中国人民解放军xx部队三年的服役和锻炼,夯实了我自身政治素质这根桩,连续三年获部队嘉奖,并光荣的加入了中国共产党。进行十余年来,我在不断的加强自身政治修养的同时,为提高业务素质,时时处处向老同志学习,向先进学习,学习他们的敬业精神和业务技能,并通过自学以优异的成绩取得了经济管理专业的大专文凭。十年磨一剑,最终使自己从一名门外汉锻炼成为一名政治素质硬.业务素质精的工作能手。
二:爱岗敬业,工作作风踏实。
我始终认为:干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。十余年来,无论在哪个,无论在干什么工作,我都把事业放在心上,责任担在肩上,尽心尽责用心工作。多年来组织的培养,领导和同志们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,照章办事,作风正派,求真务实,胸怀坦荡,谦让容人,善于团结,并善于听取群众意见的品格,尤其是在关键时刻,自身更具有迎难而上,勇挑重担,敢担责任和风险的气魄。
三:经历广多,工作经验富足。
三年的部队锻炼不必多讲,就入行十余年的经历而言,我先后担任过xx办事处出纳员,办公室基建处质检员,营业部信贷员,专项信贷部内勤,不良资产清收大队队长,客户三部客户经理和xx营业所二级主管兼柜员。特别是在从事清收不良贷款工作期间,我所负责的清欠小组,全体组员群策群力,团结拼搏,乐于奉献,仅一年的时间内就取得了现金收回双呆贷款192万元,盘活100万元,保全6000余万元的业绩,我个人也因此被评为先进工作者和市级清收能手,另外,在客户三部工作的半年时间内,我个人揽储额达580万元,其中定期350万元。以上成绩的取得无疑是领导和同事们支持和帮助的结果,也更是自身能力和工作经验的体现。
这次竞聘如果有幸再次得到领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进如角色,将从以下几个方面开展好工作:
1:不断的加强政治学习和业务学习,努力将自身素质提高到一个新层次,积极探索新形式下公司部工作的新渠道和新思路,力争使公司部的全面工作再上新台阶。
2:坚决服从行党委领导,紧紧围绕我行总体工作部署,充分发挥主观能动性,积极挖掘并充分利用社会关系等各方面的优势资源,制订明确的工作计划,卓有成效的`开展业务工作。
3:团结部室同志,当好行长的得力助手和参谋,为工作多提好建议,多想好思路,多出金点子,带头在部室里掀起争先创优的工作热潮。
如果这次竞岗不能如愿,我也决不怨天忧人,更不会消极工作。因为通过这次竞岗活动,使我更清楚的看到了自身的不足和“软区”,更能使我改进今后的学习和工作。也何况参与这次竞岗的目的不只是为了争“官”,而是借这次活动的平台向领导和同志们展示一下自己勇挑工作重担,敢于承担责任和风险的精神面貌!
在此,向多年来支持.关心帮助我成长的领导和同志们致以我最诚挚的感谢!!!(鞠躬)。
今天和明天,请大家继续支持我关心我,谢谢!
我坚信:我们农行的明天更美好!
信用联业务部经理竞聘演讲稿篇九
尊敬的各位领导、同事们:
大家好,我叫,xx岁,本科学历,职称会计师。20xx年参加工作,20xx年进入银行分行工作先后从事储蓄、会计、信贷工作,并先后担任分理处主任,办事处存汇科付科长,零售业务部付主任,主任。我竞聘的是业务发展部主任。
在我参加工作的十八个年头当中不论是做普通员工还是管理工作始终坚持勤恳兢业、开拓进取、认真负责的工作态度和作风。自从01年支行开始把消费信贷确定为支行的工作重点,我作为零售业务部的付主任,义不容辞的承担了开拓消费信贷业务的重任,当时我们人员少、没场所、没资金,没经验,在这样白手起家的条件下,我们硬是从其他行里抢来了业务,占领了一定市场,走在了其他支行的前列,并且收息率连续三年达到了100%,在分行的消费信贷各项考核中始终排在第一名。为支行持续稳定的发展做出了自己的贡献。
20xx年6月份开始负责零售业务的全面工作后,面对时间紧任务重的巨大压力,我没有退缩而是知难而进,确定了清晰的发展思路及工作措施。人民币储蓄存款提前50天超额完成了全年任务指标;特别是消费信贷余额到去年7月底就突破了一亿元大关,现在已经达到了1.6亿元是分行第一个消费信贷余额突破亿元大关的支行,并提前一个月超额完成了消费信贷的全年任务。自己的努力得到了领导和同志们的认可,去年底被党组织确定为入党积极分子。
多年的工作经历以及消费信贷从0到亿元大关的突破,为我从事业务发展部的管理工作及对市场的开拓积累了宝贵的经验。如果我当选业务发展部主任,我的工作思路是:抓住源头、努力开拓、深化管理、加强服务。
首先是抓住源头、努力开拓。明年将是中行股改上市的关键一年也是分行各项改革的关键一年。作为基层支行的业务发展部门,按照部门主要职能突出重点,加大营销力度,改善服务水平,及早的开展工作。
一是抓住我市的经济发展的大好形势的有利时机,深入厂矿机关进行宣传营销。
二是抓住明年国企改制的有利时机及时跟进。
三是加大国际结算、中间业务、各项代理业务的营销力度。四是抓住同业机构调整的有利时机,加大业务拓展力度,积极抢占市场份额。
其次就是深化管理、加强服务。
一、深化各项管理。首先在思想上、行动上要坚定不移地紧跟党委步伐,认真贯彻执行分支行各项方针政策,确保思想不松懈、行动不走偏,切实做到自身认识到位、管理到位。其次是加强内控制度建设以及检查监督力度,从制度上约束业务人员必须按照规章制度办理业务,防范各种风险及案件的发生。
二、逐步推进客户经理制,完善激励约束机制,促进业务的快速发展。
三、通过“个性化、差别化、人性化”的优质服务,搞好亲情营销、友情营销,吸引更多的客户来中行办理业务。
四、做好与其他部室的协调联动为客户提供全方位的服务。落实认真、雷厉风行、乐于奉献、精益求精”的十六字精神。
一份自信,一个目标,严谨的作风,塌实的态度,开拓的精神,我想在分支行的正确领导下,在同志们的努力下,只要我们勤劳的工作、艰辛的付出,一定能实现我们的宏伟目标,业务发展部的各项业务指标也一定能在分行排名前列,为支行的跨越式发展做出自己新的贡献。谢谢大家!
信用联业务部经理竞聘演讲稿篇十
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
人生能有几回搏?当走上讲台的时候,就深深的感到了有一种“青春不再,时不我待”的危机感和使命感。在这“挑战人生”的时刻,我饱含对银行事业的挚爱,满怀信心地走上讲台,接受组织的考验。首先,请允许我向对诸位的信任、支持和鼓励,真诚地道一声:谢谢!我叫***,今年**岁,??文化。现任职务是??,我竞聘的职务是银行业务部经理。我认为我有能力、有信心胜任这一岗位的工作。综合分析,我认为我竞聘这一职务的优势主要有以下四个方面:
积极进取是个人健康成长的重要因素,只有不断地探索,不断地学习,才能在生活和事业上一步步地前进。良好的工作作风也是一个人不可或缺的重要方面。工作十几年来,不论是做普通员工还是管理工作,我都始终坚持勤恳敬业、认真负责的工作态度,办事谨慎,善于思考,发现问题能够及时找到应对策略。
我从事银行工作十五年了,其中从事公司业务工作7年,在客户经理岗位上5年,专门维护大客户(由于现在市场财富积累一般是二八法则),先后两次被市行评为优秀客户经理,支行先进工作者,对银行业务工作非常熟悉。多年的信贷营销经历,为我积累了丰富的营销知识,成就了一些让我行可持续发展的好项目、重要项目,良好的工作业绩在当地金融界有了一定的知名度。
我为人真诚、随和,具有较强的沟通与社交能力。在银行工作的这十几年,锻炼了我较强的沟通能力,特别是从事公司业务的?年间,更加锻炼了我的沟通能力。同时,这些年来,由于身在业务一线,使得我对社会发展趋势有了较为敏锐的洞察力,善于把握国家宏观经济政策及发展趋势,在与企业打交道,与同行竞争的过程中能够洞悉他行的信贷政策和工作思路,做到知已知彼,。
俗话说:独木不成林。多年的实践经验使我懂得:要搞好任何一个部门的工作,靠个人能力是不够的,一定要懂得团队合作,要懂得合理分工,并认真及时地总结经验,力求进步。在工作中,我善于与人共事,善于协调关系,比较理解人,关爱人,包容人,能够团结同志,增强凝聚力,形成整体合力。
几年来,经过全行员工的共同努力,我行的业务量蒸蒸日上,在当地所占比例高达70%。俗话说:打江山难,守江山更难。守住我行的这一片江山,是我们全体员工的共同目标。我想,如果在这次竞聘中我能够得到大家的信任和支持,我将会全身心地投入新的工作,把新的工作岗位当作干事业的舞台,为我行的发展尽一份力。以下是我在新岗位上的工作思路。请领导和评委们评议。
学好银行知识,打牢理论基础,不断提高自己的业务能力和管理能力。学而不思则罔,思而不学则殆。学习是进步的阶梯,而进步是今日之努力,明日之保证。只有坚持不断地学习和思考,才能不断地进步,不断地提高,才能在激烈的竞争中立于不败之地。
作为部门的负责人,在工作上调动员工的积极性,激发全体员工的创造力,是开发人力资源的最高层次目标。在今后的工作中,我将努力为员工们创造一个鼓励员工开拓创新精神和冒险精神的宽松环境,以及活跃思想和自由探索的氛围。建立正确的评价和激励机制,重奖重用有突出业绩的开拓创新者;强化部门内部竞争机制,激励员工们去研究新动向、新问题,并明确规定适应时代要求的技术创新和管理创新的具体目标;组织员工不断学习以更新知识,并引导他们面对现实去研究技术的新动向。在员工中实行定期评比、定期考核制度,并以评比和考核为依据实行奖惩制度,鼓励先进、推动后进,完善服务。
我将在内部制定一整套规章制度,防范风险,规范运作。实行员工岗位责任制,把每个岗位的职、责、权、利有效地统一起来,即将岗位的工作内容、岗位的权利、职责和员工的权益结合起来,把工作的好坏和奖惩挂起钩来。将任务具体落实到人,部门经理和经办人员分别负责每个重点客户,对支行或客户提出的业务要求,及时解决,落实到位,保证各主要客户的业务量稳中有升。
我将积极倡导“以人为本”、提高人员素质的培训思路,建立一个能够充分激发员工活力的人才培训机制,加强员工的业务培训、职业道德教育和诚信教育,确保从业人员具备良好素质和较强的业务能力,最大限度地激发每个人的活力,充分开发利用人力资源。从而提升员工的业务能力,提升服务层次,丰富服务内涵。
在工作中,我会通过部门的例会、交谈、布置工作等方式,随时了解员工的工作进度,听取人员汇报,安排工作日程等,鼓励员工随时针对工作任务、工作方式等问题展开讨论。充分利用公司领导定期或不定期地到基层调查研究和检查工作的机会,促进领导与基层员工进行沟通交流,通过与员工代表座谈的形式,听取员工对公司各项改革的意见和建议。了解员工的思想状况,听取员工的呼声和意愿。为公司领导与员工之间提供一个高度互动、个性化的工作环境。
凭借自己多年的信贷营销经历和丰富的营销知识,按照部门主要职能突出重点,加大营销力度,为我行寻找一些可持续发展的好项目和重要项目。增加公司的业务量,扩大公司的业务范围。根据市场需求及监管部门政策,开展公司业务类产品的市场分析、发展规划、制定适应市场需求的经营策略、销售策略和销售计划,做好相关产品的品牌塑造、市场策划和营销指导。
我的完毕,谢谢大家!
信用联业务部经理竞聘演讲稿篇十一
xxx:
几年来,经过全行员工的共同努力,我行的业务量蒸蒸日上,在当地所占比例高达70%。俗话说:打江山难,守江山更难。守住我行的这一片江山,是我们全体员工的共同目标。我想,如果在这次竞聘中我能够得到大家的信任和支持,我将会全身心地投入新的工作,把新的工作岗位当作干事业的舞台,为我行的发展尽一份力。以下是我在新岗位上的工作思路。请领导和评委们评议。
学好银行知识,打牢理论基础,不断提高自己的业务能力和管理能力。学而不思则罔,思而不学则殆。学习是进步的阶梯,而进步是今日之努力,明日之保证。只有坚持不断地学习和思考,才能不断地进步,不断地提高,才能在激烈的竞争中立于不败之地。
作为部门的负责人,在工作上调动员工的积极性,激发全体员工的创造力,是开发人力资源的最高层次目标。在今后的工作中,我将努力为员工们创造一个鼓励员工开拓创新精神和冒险精神的宽松环境,以及活跃思想和自由探索的氛围。建立正确的评价和激励机制,重奖重用有突出业绩的开拓创新者;强化部门内部竞争机制,激励员工们去研究新动向、新问题,并明确规定适应时代要求的技术创新和管理创新的具体目标;组织员工不断学习以更新知识,并引导他们面对现实去研究技术的新动向。在员工中实行定期评比、定期考核制度,并以评比和考核为依据实行奖惩制度,鼓励先进、推动后进,完善服务。
我将在内部制定一整套规章制度,防范风险,规范运作。实行员工岗位责任制,把每个岗位的职、责、权、利有效地统一起来,即将岗位的工作内容、岗位的权利、职责和员工的权益结合起来,把工作的好坏和奖惩挂起钩来。将任务具体落实到人,部门经理和经办人员分别负责每个重点客户,对支行或客户提出的业务要求,及时解决,落实到位,保证各主要客户的业务量稳中有升。
我将积极倡导“以人为本”、提高人员素质的培训思路,建立一个能够充分激发员工活力的人才培训机制,加强员工的业务培训、职业道德教育和诚信教育,确保从业人员具备良好素质和较强的业务能力,最大限度地激发每个人的活力,充分开发利用人力资源。从而提升员工的业务能力,提升服务层次,丰富服务内涵。
在工作中,我会通过部门的例会、交谈、布置工作等方式,随时了解员工的工作进度,听取人员汇报,安排工作日程等,鼓励员工随时针对工作任务、工作方式等问题展开讨论。充分利用公司领导定期或不定期地到基层调查研究和检查工作的机会,促进领导与基层员工进行沟通交流,通过与员工代表座谈的形式,听取员工对公司各项改革的意见和建议。了解员工的思想状况,听取员工的呼声和意愿。为公司领导与员工之间提供一个高度互动、个性化的工作环境。
凭借自己多年的信贷营销经历和丰富的营销知识,按照部门主要职能突出重点,加大营销力度,为我行寻找一些可持续发展的好项目和重要项目。增加公司的业务量,扩大公司的业务范围。根据市场需求及监管部门政策,开展公司业务类产品的市场分析、发展规划、制定适应市场需求的经营策略、销售策略和销售计划,做好相关产品的品牌塑造、市场策划和营销指导。
我的完毕,谢谢大家!
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