有些事情需要我们总结一下,才能更好地了解其中的规律和不足。在总结中,可以提出一些改进的建议和思考,展示你的思考深度和创造性。这篇范文对于总结的目的和要点进行了全面而深入的分析和阐述。
大学生文案策划案例篇一
进的标识,通过此次书签设计大赛,可丰富广大同学们的业余生活,激发同学们的创造能力。作为读书的贴心伴侣,制作一枚书签,也可提高同学们的文化底蕴,认识到书的重要性。同时,提供了一个让同学展现创意,文化等才能的舞台。
1活动对象:全校学生。
2活动主题:方寸世界蕴书情。
3奖项设置:一等奖2名二等奖3名三等奖5名优秀奖8名4活动时间:11月上旬。
1拟定宣传稿海报横幅展板的内容2拟定广播稿并在广播室录音3准备帐篷桌椅音响。
4购买奖品u盘台灯笔筒书荣誉证书5购买铁丝夹子双面胶等工具。
6联系图书管理员取得管理员同意大赛结束后将优秀的书签陈列在图书馆内。
111月1日——3日活动宣传。
联系宣传部:制作海报5张横幅3个宣传单15张展板1个。
联系广播站:通知大赛的主题内容及大赛事项。
211月4日——7日报名:在旧餐厅门前设置报名点,摆放展板,用音响播放录音稿。现场可报名,也可以交作品。
311月8日——9日作品统计:将书签编号,并用编好号的夹子夹住。
411月10日——12日作品评选:在图书馆后设置书签展览点,摆放帐篷展板,陪相关人员统计票数。
511月13日——14日统计出获奖同学,准备奖品,并将优秀书签陈列在图书馆。611月15日联系获奖同学在图书馆后集合,颁发奖品。
1书签要求:1书签必须是自制作品,颜色、大小、形状、材料自定。
2书签内容要新颖、有创意意识、积极向上。
3书签设计需图文并茂、最好能突破传统书签的形状局限、可以以家乡、青春、情感、读书等为主题进行制作。
4作品上交时须另附纸写明制作人资料、姓名、院系、联系方式。
2参赛者:
1报名时需登记清楚个人信息,凡报名者必须上交作品。
2征收作品时间是11月4日——9日未在报名点上交作品者,则根据海报上的联系方式与负责人联系。
3参赛者不可任意拉选票,每天必须保持手机开机。
3大赛负责人:1报名点安排3人,1人负责登记报名者信息,2人负责征收作品。
2安排3人将上交的每个书签进行编号并记录,夹子也对应贴上编号,将书签夹住。
3展览作品时,每个票数统计员不能透漏制作者信息,只根据编号统计票数。
4投票者:学院的每个人都可以投票,每个人最多给5个作品投票。
5展览方式:每个帐篷下有三名工作人员,将同学们投的票记录下来。
1提前关注天气情况,保证作品展览时无天气影响。
2若展览作品时忽然刮风工作人员迅速收集整理书签。
3注意卫生在报名和展览点必须保持场地干净。
4海报贴在各大通知栏,宣传单贴在各公寓楼门口横幅拉在新旧www.餐厅楼前。
凡获奖者均发校学生会荣誉证书和百篇经典阅读书一本。
20xx年10月28日。
大学生文案策划案例篇二
主办:共青团师范学院委员会。
承办:师范学院陈楚风文学社。
活动简介。
活动。
口号。
:激情飞扬,辩出自我。
举办时间:20xx年4月。
举办地点:周口师范学院北校区。
活动目的:
1,为大学生能充分张扬个性,展示个人才能提供一个平台。
2,通过本次活动提高广大大学生的口才表达能力和交际水平。
活动背景:
2,当今竞争激烈的社会,大学生需要培养‘说我所想,辩我所感’的精神。
3,提高大学生随机应变的能力和辩论水平。
直接面向群体及参与机构:
1,共青团周口师范学院委员会。
2,周口师范学院陈楚风文学社。
3,广大在校学生。
活动主要内容:
[一]征辩论题:
2,面向广大学生征集‘积极向上,不落俗套’的辩论题,以便引起参赛选手的共鸣。
[二]宣传:
1,尽量把宣传工作做到为位,力求为爱好这方面的同学提供一个好的机会。
[三]部署具体的活动内容。
1,本次活动要吸取办以前活动的经验教训,尽量减少不必要的麻烦。
2,要制订严格的辩论程序,维持好辩论会场的秩序。
5,找好合适的评委,在做到公平,公正的同时,让选手知道他们的优势与不足。
具体事宜:
第一,抽签事宜。
第一条.初赛:在4月11日确认辩题时由各领队抽签分组,确定分组情况及在组序号(具体比赛顺序详见赛程表)。
第二条.抽签分组确定后由各领队抽签决定每场比赛的正反方。
第三条.每场比赛的辩题由该场比赛的正方领队抽取。
第四条.各参赛队务必按时到场抽签,迟到或未到者按弃抽签权处理,其赛程由筹办方随机制定。
第二:比赛赛制。
借鉴流行的国际大专辩论赛的模式,考虑到法律辩论的实际,拟采用如下赛制:双方各出四位辩手组成辩论队,比赛分为五个阶段。
第一阶段。
陈辞立论:首先是正方一辩陈辞三分钟,然后是反方一辩陈辞三分钟。剩余三十秒时,记时员举牌提示。
第二阶段。
补充立论:首先是正方二辩陈辞三分钟,然后是反方二辩陈辞三分钟。剩余三十秒时,记时员举牌提示。
第三阶段。
攻辩环节:首先由反方的三辩向正方的一辩、二辩、四辩三位辩手分别问一个问题。正方回答完毕后,由正方三辩向反方的一辩、二辩、四辩三位辩手分别问一个问题。双方的三位辩手的回答累计时间不得超过一分三十秒。双方问题都提问完毕后,由反方三辩首先作攻辩小结,然后是正方三辩作攻辩小结,时间各一分三十秒。问题的提问顺序不限,可以随意向一辩、二辩、四辩三位辩手提问,但是必须确保每位辩手都要被提问一个问题,不得问对方的三辩问题。在辩手回答问题以及双方三辩攻辩小结剩余三十秒时,记时员举牌提示。
第四阶段。
自由辩论:首先由正方提问,双方累计时间各五分钟。一问一答,以对方辩手的落座计算另一方的累计时间。在自由辩论结束之后,由观众向双方各提两个问题。观众问题由评委团决定是否可以向场上辩论双方提问。
第五阶段。
总结陈辞:首先由反方四辩总结,然后由正方四辩总结。双方各四分钟。
第五:评判标准。
可以综合仪表举止、辩论逻辑、辩论技巧、辩论深度、辩论语言和整体配合等加权分阶段评分,最后综合分数。
第六:扣分情况。
1、当主席宣布时间已到时,辩手仍继续发言超过5秒钟。
3、攻辩时,辩方反问攻方问题,攻方回答辩方问题;。
4、一辩或四辩在做攻辩小结或总结陈词时脱离实际或背稿;。
5、攻辩与自由辩时任意更换发言队员;。
6、自由辩时一方队员连续发言;。
7、自由辩论时对重要问题回避两次以上或对于对方已经明确回答的问题仍然不放;。
8、观众提问后未经评判审定和主席示意辩手擅自回答问题;。
第七,比赛题目。
论题由本社向全校学生征集,有本社内部决定.选题应该是实践中非常有争议、不会明显利于一方的案例。双方各自选择一个案例作为辩题.
第八,比赛评委和主持人。
比赛的预赛和初赛评委为本社内部人员,决赛邀请中文系的资深老师作为评委.
第九,比赛服务。
为评委和辩手提供必要细致的比赛应有的服务,比如相应的评委、比赛记时员、必要的设备、相应的教室、,以便保证比赛的完美顺利进行。
第十,比赛程序(由主持人完成)。
1.宣布辩题。
2.宣布比赛规则。
3.介绍参赛代表队及所持立场。
4.介绍参赛队员。
5.介绍规则,评委及点评嘉宾。
6.比赛开始。
7.观众自由提问(暂定)。
8.评委团评分后退席评议(辩手观众休息时间,播放广告)。
9.评委团入席,由点评嘉宾评析赛事。
10.宣布比赛结果。
二:比赛程序及用时规定。
时间备注。
1正方一辩2分30秒。
2反方一辩2分30秒。
3或三辩。
进行一对一攻辩1分30秒每个提问不超过10秒每次回答不超过20秒。
4反方二辩选择反方二辩或三辩。
进行一对一攻辩1分30秒每个提问不超过10秒每次回答不超过20秒。
7正方一辩进行攻辩小结1分钟。
8反方一辩进行攻辩小结1分钟。
9自由辩论(由正方开始)10分钟(双方各5分钟)。
10观众向反方提问一个回答时间不超过1分钟除四辩外任意辩手回答。
11观众向正方提问一个回答时间不超过1分钟除四辩外任意辩手回答。
12观众向反方提问一个回答时间不超过1分钟除四辩外任意辩手回答。
15正方四辩总结陈词3分钟。
评分标准。
(一)团体分,共100分。
2.综合印象分,计20分语言风度:5分;团体配合、临场反应:15分。
(二)辩手个人得分,每场总计100分。
每场比赛的优秀辩手由得分者获得。
语言表达:20分整体意识:20分逻辑推理:20分。
辩驳能力:20分综合印象:20分。
胜负判断。
1.团体得分为判断胜负的标准,辩手个人得分只作为个人奖项的评审依据。
2.每场比赛的胜方由5位评委所打团体分之和高者获得。
篇二。
一、活动引言。
辩论赛是一门艺术,是一种融口才、逻辑、风度、幽默、表演为一体的竞技项目,他能检验一个人或一个团体其文化底蕴和知识结构的综合积累程度。只要有人与人对话的地方,辩论无处不在,无时不有。辩论是没有硝烟的战争,金戈铁马铮铮作声。看辩论,让我们神情激昂豪气大长。我们固然崇尚百万军中取上将头颅的勇士,我们也仰慕谈笑风生嬉笑怒骂以连珠妙语舌战群儒的辩手。辩论是一次真理的争论。人非圣贤,孰能无惑。辩论使我们开阔眼界,丰富思想,辩手那慷慨激昂的批判,谆谆入怀的陈述,又使我们受到理性的震动。辩论又是一场高级的智力游戏,规则严密,进退有度,如同对弈。而一举一动一言一语,又莫不是智慧的产物。辩论像一个磁场,把我们从日常生活拉进智慧天地,它让我们感动。
二十一世纪是知识爆发的时代,当代大学生在全球知识化浪潮的面前应学会用科学的态度来探讨发展中的新问题。新世纪的高校更应致力于引发大学生思想的碰撞、智慧的博弈、情感的升华以及正确的价值观的构建。校园的自由讨论氛围,浓厚的人文气息促使学生在竞争中尽情的展现自我、挥洒激情。校园的独特环境赋予了大学生活辩证的思维方式、流畅的表达能力,培养了大学生明辨是非、捍卫真理的优良品质,并不断鼓励学生关注社会发展、关心民生走向,使之逐步成长为富有社会责任感的高素质人才。
辩论赛,将展示新世纪大学生的滔滔辩才!让我们相约xx,共同走进辩论赛,台前幕后一听领略辩论赛的精彩花絮!二、活动介绍1.活动名称:荆州职业技术学院第十四届大学生辩论赛2.活动宗旨:关注时事、追求真理,锻炼口才、展现自我3.活动目的与意义:目的:(1)提供一个良好的学习氛围,塑造有个性、有口才、应变自如的当代大学生。(2)活跃大学校园的文化气氛,丰富大学生课余生活,开拓思想,体现大学生朝气蓬勃,积极向上的精神状态,体现大学生的综合素质。(3)本着“公平竞争,团结合作”的精神,以“关注时事,追求真理,锻炼口才,展现自我”为宗旨,传播科学精神。意义:通过举办辩论赛为同学们提供一个展现自己能力的平台,近而在全校范围内形成一个勤于思考、敢于思辨、善于思辨的积极探索的良好氛围。
副主席陆迟主持人:待定嘉宾评委:待定。
5.活动对象:荆州职业技术学院13届全体新生。
6.活动时间:10月底—12月初地点:1-3202(备用教室1109)。
7.赛制:四对四团体辩论赛每队由四名上场队员组成,性别不限,每场比赛如无意外情况不可更换队员。
8.赛程安排:(注:协会队伍由协会自愿参赛)(1)第一阶段:初赛系里8支队伍和院里2支队伍组成10支参赛队伍,根据抽签结果分成五组分别进行初赛,即预赛五场。初赛决定四支队伍进行复赛,由评委根据分决定一支队伍直接进行决赛。
(3)第三阶段:决赛三支队伍两两比赛,交叉对决,由评委老师根据最后得分决定冠、亚、季军。
2.各赛队(1).请各参赛队于每场比赛开始前20分钟到达比赛现场,以利于组织对赛事的统筹安排及赛场准备工作的顺利进行,如未按时到达指定地点按弃权处理。(2).请各参赛队遵守赛事各项时间安排,如遇特别问题,请及时与组织联系,以便协调安排,保证赛事的顺利进行。(3).遵守赛会的纪律及规则规定,各赛队在每场比赛之前做好细致的准备工作,以利于辩手在比赛中发挥出自己的水平。(4).比赛期间,各赛队请不要与评委接触,如果想表达对赛事的意见,请与学习部成员联系。
四、活动要求【审题】准确把握辩题内涵和外延,对所持立场能多层次、多角度理解,论点鲜明,对本方难点能有效处理和化解。【展开】对辩题的理解和论述能在广度上展开,在深度上推进,整个辩论过程条理清晰,能给人以层层递推的美感。【辩驳】提问抓住对方要害,问题简单明了;回答直面问题,有理有据。注重针对辩题正面交锋。【配合】具有团队精神,队员间相互支持配合,论辩衔接流畅、方式统一,攻守兼备,自由辩论时发言错落有致,体现“流动的整体意识”。【语言】普通话标准,语速抑扬顿挫,语言流畅,赋予感染力,体现国语的优美。【辩风】比赛中尊重对手,尊重主席评委和观众。举止得体,显示出良好的道德修养。敢于创新,用于表现,具有本队特有的风格,辩论贯穿全局。【形象】着装整齐,仪表大方,体现出良好的风度和气质。【辩手】陈词流畅,说理透彻,用语得体,提问合适,回答中肯,反驳有力,反应机敏,语言幽默风趣。
要求:所有部长干事提前半个小时到达赛场,测试话筒,准备音响,摆放好位置和招待品,保证赛事顺利进行。
(1).陈词提倡即兴陈词,依经据典恰当,所持观点清晰,表述层次分明,语言自然流畅。
(2).开篇立论要求逻辑清晰,言简意赅。
(3).攻辩。
攻辩由正方二辩开始,正反方进行。
正反方二、三辩参加攻辩。正反方一辩作攻辩小结。正反方二、三辩有且必须有依次作为攻方,辩方由攻方任意指定,不受次数限制。攻辩双方必须单独完成本*辩,不得中途更替。答都要简洁明确。重复提问和回避问题均要被扣分,每一*辩,攻辩角色不得互换,辩方不得反问,攻方也不得回答问题。
正反方选手站立完成第一*辩阶段,攻辩双方任意一方落座视为完成本方攻辩,对方选手在内任意发挥(陈词或继续发问)。
每一*辩阶段为1分45秒,攻方每次提问不得超过10秒,每轮必须提出三个以上的问题,辩方每次的回答不得超过20秒。用时满时,以钟声终止发言,若攻辩双方尚未完成提问或回答,不作扣分处理。
四*辩阶段完毕,先由正方一辩再由反方一辩为本队作攻辩小结,1分30秒。正反双方的攻辩小结要针对攻辩阶段的态势及涉及内容,严禁脱离比赛实际状况的背稿。
(4).自由辩论。
自由辩论时间总共为10分钟。
自由辩论必须交替进行。当自由辩论开始时,先由正方任意一名队员起立发言。完毕后,反方任意一位队员应立即发言,若有间隙,累计时间照常进行。双方依次轮流发言,知道双方时间用完为止。
在自由辩论时间里,每一位辩手的发言次序、次数和时间均不受限制。
当一队的发言时间剩30秒钟时,将有一声铃声提示,当该队的发言时间用完时,会有两声铃声提示,该队应立即停止发言。
如果一队的发言时间已经用尽,另一队还有剩余时间,则该队的辩手可以继续发言,直到该队的时间用完为止。
自由辩论提倡积极交锋,对重要问题回避交锋两次以上的一方扣分,对于对方已经明确回答的问题仍然纠缠不放的,应适当扣分。
若某一方的辩手已连续发言四次以上,其中一人未参与发言,将做扣分处理。
自由辩论是检验一个队整体配合能力以及每一位辩手实力的重要阶段。辩手应充分利用这段时间,简介明了地加强自己的论点,机智有力地反驳对方的论点,如果流于空洞无物的攻击或有意回避对方的质询及发言观点,或者出现语误、空场等情形,都将影响该队的成绩。
(5).结辩辩论双方应针对辩论会整体态势进行总结陈词,脱离实际,背诵事先准备的稿件,适当扣分。
(6).观众提问观众提问阶段正反方的表现不算入比赛成绩,正反方各回答出两个观众提出的问题,双方任意辩手都可以作答,一个问题的回答时间为一分钟,每一位辩手的时间未满,其他辩手可以补充。
(7).时间提示自由辩论阶段,每方使用时间剩余30秒时,计时员以一次短促的铃声提醒;用时满时,以钟声终止发言。攻辩小结阶段,每方使用时间剩余10秒时,计时员以一次短促的铃声提醒,用时满时,以钟声终止发言。其他阶段,每方队员在用时尚剩30秒时,计时员以一次短促的铃声提醒,用时满时,以钟声终止发言。终止钟声响时,发言辩手必须停止发言,否则作违规处理。4:赛后主席宣布本场比赛各赛队得分情况及最后结果。赛后退场由学习部成员安排。组织退场:会议结束后由劳生部和保卫部带领人员维持秩序,一次让老师和学生离开现场。
1.大会结束后先欢送各位评委老师。
2.学生有序离开教室。
3.学生会人员留下来打扫教室,体育部长带领体育部成员撤走多余桌椅。
六、抽签安排。
1、抽签实行赛前统一公开的方式,有个代表队的负责人统一抽签,抽签之前不得泄露辩题,初赛由十个队的负责人一起抽取,初赛结束后再进行复赛辩题的抽取,复赛结束后再统一抽取决赛辩题。
2、各个负责人必须保证不对抽取的辩题进行改动,甚至私下调换,一经发现取消比赛资格。
3、初赛辩题比赛前一星期抽取,复赛决赛辩题抽取时间按照初赛结束时间定制。
4、抽签地点:1-3202。
大学生文案策划案例篇三
一、活动背景:近年来大学生遭遇骗局的现象屡见不鲜,为了增长大学生的维权意识,降低大学生受骗的几率,同时借此次国际消费者权益保护日,进行更广泛的权益知识宣传,通过实际存在的侵权行为案例解析透视现存的欺诈行为,让保护自身权益的意识更加强烈。
二、主办单位:经济学系团总支权益部。
工商管理系团总支权益部。
人文教育系团总支权益部。
教育系团总支权益部。
计算机系团总支权益部。
三、策划承办单位:各系部团总支权益部。
四、比赛期间:_年3月5日—3月19日。
五、比赛地点:e1a-201。
六、参与对象:怀化学院全体同学。
七、大赛内容:
自选案例:各参赛队伍自由选取某一大学生被侵权案例,以此为背景进行分析,形成分析报告书,并以制作ppt讲解为主,以情景剧、小品、相声等为辅。
公共案例:各参赛队伍自由选取活动主办方提供的案例,以此为背景进行分析,形成分析报告书,并以制作ppt并讲解为主、以情景剧、小品、相声等形式为辅。
八、组队要求。
每支参赛队伍由4-6名参赛选手组成;其中一名为领队(负责联络),最好男女混搭。有兴趣的同学均可参加。
九、大赛报名。
报名时间:本次大赛的报名时间为3月5日—3月7日。
报名方式:
a.各参赛队伍在各系权益部处报名,通过班级权益委员统一上报.
十、活动流程。
1、初赛形式:自选案例(系部n进6)。
交稿时间:3月9日晚6点之前。
交稿方式(以下任选其一):
a.书面提交:将案例分析报告书(word的文档)交至各系团总支学生分会办公室或系权益部成员处。
3月12号公布系部获奖名单并公布进入复赛的队伍。
2、决赛形式:自选案例。
决赛时间:3月19号晚7:30。
决赛地点:e1a-201。
3、具体流程如下:参加复赛的选手(代表队)确定后,在初赛结果揭晓后,由参加者准备案例展示的形式,根据各队伍的成果质量和现场表现,评委为各队伍现场评分。决赛团队在3月19日晚六点半前将决赛自选案例文件提交至大赛组委会。决赛自选案例,以精采的方式进行分析,自选案例为选手初赛时提。参赛团队出场顺序由抽签决定。
4、决赛形式:决赛ppt讲解及表演在8分钟以内,评委提问2分钟。最终各系部评选出6支团队参加决赛。
十一、比赛宣传。
宣传方式:
在校园中学生主要活动区摆设大型宣传板,并张贴宣传海报、分发传单。
宣传时间:3月5——7日。
十二、备注。
1、比赛中采用的案例将选择有代表性的,综合的,最新的案例。
2、决赛评分标准。
(1)、形象:衣着统一,谈吐文雅,行为大方。(分值10分)。
(2)、论文或演示文稿:结构严谨,内容新颖,分析透彻,方案可行性强(分值30分)。
(3)、陈述:逻辑严密,口齿清晰,多种表达方式搭配合理。(分值20分)。
(4)、评委质疑阶段:反应灵敏,言简意赅,回答问题准确深刻。(分值20分)。
(5)、观众提问阶段:反应灵敏,言简意赅,回答问题准确深刻。(分值10分)。
(6)、团体配合及文案制作:团队配合默契,文案制作精美。(分值10分)。
3、个人奖评分标准。
语言表达:20分。
整体配合:20分。
分析辩驳能力:20分。
个人形象:20分。
综合印象:20分。
4、奖项设置。
一等奖1个奖金:80元。
二等奖2个奖金:60元。
三等奖3个奖金:40元。
大学生文案策划案例篇四
ibm计算机公司知名度一向很高,曾经给人稳固安全可靠的印象,可是自上世纪九十年代初期,ibm计算机公司风光不再,人们普遍认为ibm机构庞大,反应缓慢。在研究开发方面不如其它计算机公司。产品也缺乏迷人的特征。虽然这些印象并非事实,但ibm确实在失去消费者。为重新塑造自己的品牌形象,1994年5月,ibm决定将其全球广告业务全部交给奥美广告公司。这是广告史上规模最大的一次业务转移。
奥美结合20世纪80年代末在西方发展起来的整合营销传播理念,从如下两方面入手,重塑ibm品牌。
1品牌检验:调查消费者到底如何认识ibm品牌。寻找与ibm品牌(包括公司和计算机)相关的语言及因素,收集资料,培养洞察力和直觉。
2品牌写真:根据品牌检验所发现的真相,勾勒出消费者与ibm之间合理存在的独特关系。文字生动抒情。
请看:“ibm是信息时代的基石,改造我们生活的拉力。。。。。ibm站在全球发展的高度,设计提供人性化产品,轻轻一触,就让用户拥有科技魔力。ibm,遵循四海一家的解决之道!”
ibm案例3简单描述了一个品牌识别的实施过程。
例案4。
进入九十年代,可口可乐广告日见陈腐。而百事可乐公司以更具时髦感的广告,让消费者心中一度产生百事可乐超越了可口可乐的感觉。可口可乐主管们担心自己牌子内涵将变得模糊,以至最终过时。经过商讨,公司雇佣了caa作为自己的`创意顾问。caa是好莱坞首屈一指的智囊机构。caa能向他们提供大众文化。caa知道好莱坞走红什么------语言音乐服装体育等。而走红好莱坞的东西也很快会在各地流行起来。这也是可口可乐公司所欣赏的。接着caa就和m—e争夺1993年度对可口可乐公司广告的创意控制权。这项争夺是可口可乐公司有史以来最大的广告宣传项目。在一个宣传日中。m—e公司拿出六个很平常的广告。形成鲜明对照的是,caa急风骤雨的60分钟影片(包括50个内容)让可口可乐公司管理人员看得眼花缭乱又激动人心。
caa的做法,摆脱了广告大佬麦迪逊大道的套路。广告和广告之间似乎格调目标相去甚远,没有相连的主题:蝉鸣之夏,水汽漉漉的可乐瓶。一支用可乐瓶演奏的环球乐队。追溯从上世纪代起,伴随了他们几十年的哈利巧遇萨丽式爱情。集聚在浮冰上的北极熊抱着可口可乐望北极光。。。。这些广告或具体,或模糊,或高雅,或通俗。但所有的广告都带有“永远”这一口号,和可乐圆形标识。从视觉听觉味觉向大众传播这样的主题:“可口可乐,时间上永远,空间上永远。无处不在地和你永远可口可乐。”从这一角度来说,广告格调和目标并没相去甚远。
广告播出,广告界议论纷纷。但是最有发言权的莫过于可口可乐公司的主管们了。1994,caa为可口可乐制作的广告继续登场,并且赢得老对手m—e公司一位高层人士的评价:caa“永远的可口可乐”广告,使这个已有1历史的品牌表现得并不象107岁的老人。他们很有创见。抛弃教条。创造性地探索出一个崭新的广告体系。”
例案4启示:从生活文化的角度,而不是从什么广告传统和专业角度去理解和表现主题,那么公司的信息传播就能更加丰富多彩引人入胜,又不失明确主题。
在我的印象中,百货业广告都是几幅画面:商场巨大干净整洁货物丰富或者服务员热情,顾客盈门等。照今天眼光来看,这种呆板表面化的诉求方式,恰恰对应了低级的名称识别观念。心理学早已证实:人们不会对平淡普通毫无内涵的事物抱以太多热情,太多关注。
大学生文案策划案例篇五
精准推广规划:
1)楼盘客群细分;。
2)精准短信营销平台;。
3)精准邮件营销平台;。
4)数据库发送执行;。
5)目标客户dm营销设计与执行。
房产代理专项规划:
1)数据库建立;。
2)数据库推广平台建立(短信、邮件平台)。
3)数据库发送执行。
大学生文案策划案例篇六
我爱我——团结互助,给力心灵,共同成长。
围绕大学生在成长过程中普遍存在的心理困惑,以“给力心灵,团结互助,共同成长”为主题开展形式多样的心理健康教育活动,引发大学生关注心灵,积极营造有利于大学生身心健康和谐发展的校园氛围,引导学生正确面对各种困惑,并主动探求解决途径,健康成长。
学生工作处心理。
院系心理健康部,心理成长协会。
20xx年5月3日(5月3日—31日)。
全体学生。
(一)宣传篇。
1、横幅宣传:出一条横幅(一式两份),宣传本届心理健康节主题。
(1)承办单位:院宣传部、院心理健康部。
(2)横幅内容:团结互助,给力心灵,共同成长——湖铁职院第八届大学生心理健康节宣(暂定)。
(2)横幅位置:南院悬挂于j1教学楼前,东院悬挂于篮球场。
2、板报宣传:出一期板报,宣传本届心理健康节主题、内容、时间安排等。
(1)承办单位:六系心理健康部。
(2)活动要求:六系各出一期板报。
(3)板报摆放:南院篮球场、东院教学楼前。
3、报纸宣传:出一期报纸(心之桥特刊),宣传本届心理健康节主题、内容、具体活动安排等。
大学生文案策划案例篇七
活动目的:为了提高我校大学生社会工作实践能力,提供专业实践平台,经研究,决定举办我校第三届社会工作案例分析大赛。
一、主办单位。
共青团安徽财经大学委员会。
财政与公共管理学院。
承办单位财政与公共管理学院团委。
校学生团体联合会。
社会工作研究会。
二、活动主题。
青春使命责任。
三、参赛对象。
在校本科生或研究生。
四、赛程安排策划。
(一)初赛阶段:3月27日至4月17日。
4.各院将本院各团队的案例分析报告书(形式为word文档)以电子邮件形式在4月17日前发送至邮箱:。纸质版和报名表请于4月17日晚7点交至5栋105(财公院团学青办公室)。联系人:张妙玲(18225521271)朱红伶(18225521316)。
5.聘请专业老师评审,并在4月21日前公布进入决赛的名单。
(二)决赛阶段:4月22日至5月中旬。
1.入选决赛的团队将以抽签的形式选择相应案例题目,并根据指定案例,形成报告书分析(要求:封面,格式主标题黑体三号字;副标题、小标题宋体四号;正文为宋体小四号字;行间距为1.5倍)。
2.具体环节。
(1)作品演绎环节。选手可以根据自己团队的'力量和报告书,以ppt、情景剧、现场访谈等等的形式来演绎作品。(时间为6分钟)。
(2)你分我析环节。相同案例两队选手互相对对方的作品进行点评并提出意见(时间3分钟)。
(3)评委提问和现场观众提问(所问内容必须与案例内容有关,时间6分钟)。
五、大赛要求。
(一)案例应紧扣主题,尽量反映当前社会或学校工作中的热点问题。
(二)参赛选手对作品负责,在审查过程中发现有抄袭现象,立即取消参赛资格。
六、奖项设置。
大赛设一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,最佳创意奖1名,最佳团队配合奖1名,最佳组织奖2名。
比赛相关信息请关注校团委、财政与公共管理学院网站。
附件:第三届社会工作案例分析大赛报名汇总表。
共青团安徽财经大学委员会。
201x年x月x日。
大学生文案策划案例篇八
二、活动背景:在这竞争的社会里,我们必须学会管理自己,在生活中碰到的难题我们应该找出正确适合的方法去解决它。
三、活动目的:丰富社团文化生活,树立协会形象,加强协会成员内部凝聚力。提高协会成员在实际问题上的管理能力,同时锻炼成员的口才、应变能力。
四、活动主题:管理、解析、合作。
五、活动对象:管理协会全体成员。
六、活动时间:xx年3月16日或3月23日。
七、活动地点:大学生活动中心二楼团校。
八、策划主办单位:管理协会。
赞助单位:
九、活动流程:
(一)前期准备。
1、召开干部会议,确定主持人,评委、活动时间与地点、活动细则,各部长通知部门成员以组队形式参加比赛。
2、准备好活动材料,如:话筒、电脑、饮用水、评分表等。
3、外联部做好场地申请工作。
4、办公室做好海报的制作及张贴,邀请其他协会成员前来参看。
5、胡x、肖x及策划部成员负责整理此次活动初赛与复赛的竞赛题目。
(二)活动阶段。
1、协会全体成员提前进场,文体部负责布置会场,监察部负责场内秩序,礼仪人员负责接待评委及参赛人员,办公室部负责记录本次活动的过程并做好拍摄工作。
2、主持人发言,介绍活动流程及细节,宣布活动开始。
3、参赛队按次序上台进行比赛,评委做好每一组的评分工作,统计人员做好统分工作。
4、中场时活动暂停,播放由管理协会内部制作的ppt。
5、当最后一组队伍比赛完后,统计人员根据所上交的分数评出前三名,主持人宣布结果。其中,初赛决出六强,复赛决出冠、亚、季军。活动结束,主持人总结并致感谢词。
(三)活动结束。
1、清理活动现场。
2、召开干部总结会议。
十、评分标准:上台的表现、所呈交的管理方案、团队合作程度、队员穿着。
十一、奖品设置:获奖选手队伍获得证书一份,于复赛结束后,由评委进行颁发。
十二、经费预算:桶装水(5元)。
水果(-)。
颁奖证书(-)。
复印(-)。
宣传报(1.6元)。
气球(2.5元)。
共计(-)。
附录:活动细则。
此次活动以竞赛评分形式进行,分为初赛与复赛。
初赛:分为a、b项。
a、(1)、各部门组队参赛,由部长带队,于活动开始前三天从活动组委会中领取参赛的题目。
(2)、二队为一个竞赛小组,共同对抽取的同一个案例进行管理分析竞赛。
(3)参赛队伍领取案例后,针对所抽取的案例,通过全队合作,写出一份管理方案,在比赛当日,交至评委处,并在队中选出一位选手上台进行陈述与讲解,之后,队中成员可对其进行补充与完善,如果有需要,还可以在台上以ppt的形式进行陈述与讲解。每一竞赛小组中,二参赛队伍轮流进行。
(4)当每一竞赛小组中参赛队伍完成各自陈述后,进入驳问环节,即二队之间可互相就对方所陈述的内容进行质疑与提问。
b、(1)、为考验其作为管理者的随机应变能力,此时评委会早比赛现场设置一些障碍,由选手们在当场进行解决,可通过队员内合作完成。
大学生文案策划案例篇九
江西润田天然饮料食品有限公司(以下简称江西润田)于xx年12月底在成都温江建成投产生产基地,其所产产品将覆盖四川、重庆、贵州、云南、陕西等地销售所需,中铁二局集团物资有限公司(以下简称中铁二局)特提供成都基地及西南地区物流项目建议书,为其在四川、重庆、贵州、云南、陕西、广西的物流提供销售供应链解决方案及物流全程服务。
本项目的目的是为江西润田在顾客和经销商中树立一流的高质量的物流服务及企业形象。作为江西润田的主要物流服务提供者,中铁二局期望降低成本、提高顾客服务水平。中铁二局意识到江西润田期望提高其运行效率,为顾客提供高质量的产品和服务,中铁二局为此提供在有效成本水平内,能够满足甚至超出其期望的解决方案。
中铁二局理解江西润田的项目目标是:
(2)供应链的灵活性和产生规模经济的能力(效益和效率),改善存货的控制和可见性;
(3)集中管理时间与精力于核心事务,而不是在物流方面;
(4)在西南地区,通过与有资质的公司缔结物流战略伙伴关系,来运作仓储业务。
为在开始时将运作影响降到最低限度,中铁二局建议在开始实施阶段用影子管理的办法(shadowmanage)。在整个实施过程中,中铁二局将用最适合的方法与江西润田分析讨论,以便成功地接管物流业务,谋求作业利益最大化。
为支持江西润田预计的销售增长,提供灵活的供应链,改进存货控制,中铁二局将接管以下工作:
(1)成都生产基地产品通过汽运直发经销商的运输工作;
(2)成都生产基地产品通过火车直发经销商及中转仓工作;
(4)川、渝、黔、云、陕、桂等接收的成都生产基地及江西生产基地的产品配送到经销商的运输工作。
配送方案包括建立新的车队,该车队由中铁二局提供配送的车辆组成及工作中的应急预案。
作为江西润田的主要物流提供者,中铁二局将负责:
管理动作灵活、有效、透明的供应链;
检查和实施改进生产效率的方法;
(1)加强“最少存货”供应链原则的应用;
(2)提供存货的最大透明度;
(3)增加使用“水准基点技术”(benchmarkingtechniques);
(4)使返还货、死存货、损坏和损失最小;
(5)充分利用存货控制系统;
(6)充分利用设备和空间;
(7)必要时,协调或启动应急预案解决运输和配送功能;
(8)和江西润田紧密合作,以保证满足甚至超出江西润田的满意水平;
(9)进一步提出改进建议。
中铁二局把合作关系看成一种特别安排(tai中铁二局ored)的商业关系,这种关系基于相互信任、坦诚相待、共担风险、共享利益。这样可以形成战略竞争优势,使得商业表现比单个公司更强。
中铁二局承诺和江西润田不断合作,为其顾客提供高质量的服务。为达到这个目标,中铁二局承诺贡献必要的管理资源,来了解江西润田所处的行业。
中铁二局相信下面的建议书已能够满足所有江西润田的要求,根据提供的数据,能够预期建议书中指定的服务,所需的成本为:
1、基地至火车站运费、火车发运费、各地汽车配送费见附表。
2、各地中转仓费用根据所需面积及当地综合费用见附表。
二、前言。
本建议书根据江西润田生产基地产量规模及销售预测数据,具体说明江西润田在西南地区的中转仓设置和配送需求。
中铁二局为此安排了数名高级主管考察江西润田在西南地区的仓库及配送流程,发现有许多作业领域具有改进的潜力,包括:
(1)分散的配送运力;
(2)存储及分拣系统;
(4)仓库管理系统;
(5)火车发运可控性。
(6)其他。
中铁二局也派员考察了设置于西南地区的江西润田的中转仓及配送企业。尽管各中转仓选址比较恰当,但各个仓库服务标准不一,服务功能各异,没有统一的服务流程及统一的高标准的服务质量,而且配送也是运作各异,服务差别大,不注重服务质量及解决江西润田与各经销商的问题,也不注重信息流的建设及服务,当价格有利时服务尚可,价格亏损时找各种客观理由推诿合同义务,只图短期利益,没有把润田品牌的树立与自身企业共发展相系。当合作各方具有共同的目标时,伙伴关系就是以往存在的关系的自然延伸。对物流联盟的伙伴来说,一般应以供应链为基础,并尽力在成本和服务上做到领先。中铁二局把为江西润田提供配送中转仓和配送服务看作是双方互惠关系的延伸,它能使双方都得益。
三、项目的目标。
江西润田企业的为断发展壮大,必须寻求与有专业水准的物流服务提供者建立长期战略联盟关系,以服务于江西润田的包括:
1)西南地区的中转仓;
2)配送服务的供应链。
江西润田的“具体要求”包括:
(1)加强企业在市场中的地位;
(2)与领先物流提供者合作;
(3)提高操作能力与效益,满足业务增长的需要;
(4)提高供应链的灵活性,增强规模经济性,扩大透明度;
(5)改进长期全国增长目标的动作;
(6)充分利用供应链信息技术;
(7)提供可靠、一致的顾客服务;
(8)改进仓库的使用,增强配送能力、提高生产率;
(9)引进新的送货方式,增强装货能力、提高效率;
中铁二局的仓储和配送将使江西润田各省销售:
(1)满足江西润田各省区销售的增长需要;
(2)节省管理时间,为江西润田集中主要业务,即管理、销售产品;
(3)取得目前的操作明显效益,提高售服务水平;
(4)在物流方面为江西润田提供能在同行中保持领先的工具;
(5)江西润田和中铁二局共同减少成本;
(6)保持满足未来需求和全球变化的灵活性;
(7)改进存货控制;
(8)接受具体、及时和准确的管理信息。
其他方面的要求包括:
(2)根据要求进行管理和汇报;
(3)保证所有的运作符合“健康和安全”条例;
(4)保持对顾客需要变化作出快速反应的灵活性;
(5)汇报主要运作情况,参加江西润田的重大销售决策会议,物流提供坚强的销售后盾;
(6)密切沟通、及时汇报,以便江西润田以事实为基础作出管理决策;
(8)在不影响客户服务水平的前提下,从当前的仓储和配送格局向新的操作方式转变;
(9)对长期互惠的伙伴关系的承诺。
四、项目的要求与任务。
中铁二局有许多有经验的物流专业人员,必要时可利用他的专业知识来实施相关计划。根据了解的数据和中铁二局观察所得的资料,项目的主要要求与任务是配送运输和仓库作业取得“最佳实践”并提高生产率,下面的控制过程和程序是为实现项目的主要任务面设计的。中铁二局将在这些关键的过程中安排和培训职员。
(一)过程。
1、成都生产基地火车运输;
(2)按润田公司要求安排运输车辆准时到成品库装车运到火车站;
(3)办理发运手续及保险;
(4)现场专人监装车皮,按物流专业要求堆垛车皮,确保无装卸工。
人偷喝偷拿及运输途中发生颠簸、碰撞产品不会倾斜、垮垛而发生较大破损。
2、成都生产基地直接配送到经销商;
(1)根据润田公司指示,进行发货与定单通知、定单处理;
(2)准时发车至基地成品库进行装车作业;
(3)送货;
(4)货物在途跟踪,进行全程物流监控,向润田公司进行信息交换;
(5)处理各运输事故、货物箱损、货损,协调销售与经销商之间关系;
(6)信息流服务,包括产品品质、包装、销售、同行业状况、市场占有、经销商报怨、顾客消费等。
3、各中转仓管理及配送;
(1)接受来自各地的货物到仓库;
(2)把货物放在储存地区;
(3)管理存货;
(4)根据江西润田指示,进行发货与定单通知、定单处理,包括分拣、检查和制作单证;
(5)把货物放到中铁二局管理的运输工具上;
(6)根据指示分拣单项商品;
(7)必要时,把货物放到货盘上,将待送货物加固包装;
(8)送货;
(9)货物在途跟踪,进行全程物流监控,向润田公司进行信息交换;
(10)处理各运输事故、货物箱损、货损,协调销售与经销商之间关系;
(11)信息流服务,包括产品品质、包装、销售、同行业状况、市场占有、经销商报怨、顾客消费等。
(12)根据要求进行其他作业,如重新包装、重新堆放、加固捆扎等;
(13)一年两次彻底盘点,日常盘点周期可日、周、月进行;
(14)处理从经销商到中转仓的退货。
顾客服务水平做到:
(15)配送时限:100公里内自接单时24小内送达;100—200公里自接单时36时内送达;200—300公里自接单时48小时内送达;300公里以上自接单时24小时内车辆发出。
(13)准确配送率:99%。
中铁二局提供资源:
(1)提供运输、仓储、物料搬运设施和所需的劳动力;
(2)提供仓库安全保障;
(3)提供完成指定工作所需的信息技术。
(4)提供完成指定工作所需的一定数量(初步定为30万)货币资金垫款。
(二)人力资源。
管理结构:中铁二局将指定一位有经验的“合同经理”全面负责管理江西润田的合同。该“合同经理”专门负责与江西润田公司联系,负责合同实施的各个方面,并负责保证润田公司对业务合作的满意。
人员变化:该项目管理、运作人员因工作需要调离该项目前需向润田公司征求意见并保证不会因人员变动影响项目运作质量,若工作中管理、运作人员不符合要求,润田公司对具体人员有建议撤换权。
(三)合同汇报。
各中转仓和配送经理向“合同经理”汇报,“合同经理”将与润田公司的工作人员配合,有效地实施计划。我们建议合同中使用如下的“关键表现指示”(k江西润田i):
(1)准时送货;
(2)特殊民情况货物的配送;
(3)准确分拣;
(4)通过能力;
(5)能力利用率;
(6)破包率。
两家公司将进一步合作,共同开发合适的“关键表现指标”(k江西润田i),然后与该行业具体实践相对照(benchmark)。这些k江西润田i在需要时提交,作为对比和改进作业的基础及在此基础上共同发展其他“关键表现指标”并予以实施。
执行小组:中铁二局公司执行小组的主要高级人员在运作实施、信息解释、人力资源管理、财务等方面都有自己的专长和经验。
(四)信息技术。
项目中中铁二局公司使用所有的电子数据传送所需的计算机设备和通讯设备的费用都由中铁二局公司支付。
(五)主要假设。
起草这个建议时,中转仓和配送操作是建立在下面假设的基础上的:
总的假设:
(2)中铁二局公司将获得关于仓储和这一地区的配送车辆的操作与财务信息;
(5)货物属于饮料类;
(6)江西润田公司将提供货物储存、运输要求的详细说明;
(7)江西润田公司将和中铁二局公司共同努力减少库存。
信息技术-存货控制系统的假设:
(3)中铁二局公司不承担江西润田公司的计算机设备停工责任;
(4)江西润田公司派员参加每月的kpi汇报工作会议;
(5)可以提供有经验的人员和培训信息系统人员。
配送假设:
(5)卸货时,经销商留有充足人手,卸货时间最长不超过12小时;
(7)江西润田公司的经销商接到送货通知后,必须配备适当的人员接收所有的白天、夜间送货。
中转仓的假设:
(2)假定是标准仓库业务和操作业务,例如:不需特殊处理;
(3)地点是:由江西润田公司确定,中铁二局公司根据委托建立;
(4)各中转仓面积按江西润田公司要求及中铁二局公司以专业角度提供建议建立;
(5)仓库将能适应标准五五型堆放,无污染、潮湿,空气中粉尘小;
(6)有足够的空间来进行有效的包装加工和旺季扩容临时储存;
(7)封闭的仓库地层。
(六)存货数量、通过量和配送中心设施数量的显示。
(七)物流系统的定义。
根据假定的产量、通过量和运送效率,设计了配送车队。核心配送车队以润田公司成都基地产品及成、渝两地车辆直达费用最优地销售预测量来设计。
运送:配关车队在夜间、在城市或内环线内部采用24小时运送货物。
五、项目的措施与安排。
通过引进新设备、配送车队、专业的管理经验及信息系统,中铁二局公司将提高生产率,使得江西润田公司的物流成本最优。这可以通过以下措施达到:
(1)好的管理实践;
(2)关闭目前低效率、服务差的中转仓;
(3)新的配送车队。
建议书不仅可用来管理增长的业务,而且还是关于江西润田公司集中整个配送作业的总体规划。这一战略将能更好地控制江西润田公司的服务水平和存货成本。
假定计划中20西南地区销售量成倍地增长,产品的外观质量得到确切的保证、对经销商优质的服务和产品配送的及时性这些对江西润田公司实现既定目标是很重要的。因此,两家公司必须紧密合作,达到起动时间的一致。这个建议书是以成都基地的投产运作、销售大规模扩张开始日期年12月底为基础制作的。
本建议的提出需要具备丰富的行业知识,它能帮助江西润田公司在供销售供应链管理上作出战略性变化,使其在市场竞争中取得优势。这需要综合信息技术、物料搬运、电子商务、运输和人力资源等各方面的因素,需要有一个积极参与江西润田公司在这些领域的组织,它能帮助江西润田公司在所有这些领域进行决策。
过渡期的作业:中铁二局公司在全面实现西南地区大配送之前,应公开讨论分区域操作的可能性。临时可采用的办法是先行运作,由重庆、贵阳、南宁等分公司按合同要求标准接管润田公司现有业务,公司的主要业务力量用于满足成都基地辐射至周边地区的汽车运输业务及火车发运业务,待西南地区所有的运行点建立完成,再按要求进行统一管理、调配。
这样的运作,可使江西润田获得的利益在于:
(1)明年销售量成倍增长得到及早的物流支持;
(2)受到以规模经济运作低成本高效率优质服务的效益;
(3)节省各省区相应物流人工费用的开支;
(4)降低了市场经营风险(如货损等)。
对于中铁二局来说,以严格的操作、有效的反应为基础,管理江西润田的销售供给链。为此,它将热心于和江西润田结为业务伙伴,共享物流机会。
物流方案依赖于中转仓选址、配送方案的设计、完成工作的组织安排和企业的整体实力等,这些都会影响总成本和效率。中铁二局公司将在以下方面投入资产资源及管理资源:
布局:根据销售所需安排各地所需中转仓,尽可能做到动用公司各地分公司行政关系资源延长货物在火车站停顿时间,对接车皮配送,不安排中转仓,使费用最省。
运输:根据里程及市场行情比对分析火车运输、汽车运输等成本,做到费用最省安排。
存储:根据运载、需求、物理特征、存货水平、类型、重量、批量、先进先出,引入影响效率机会的系统。
分拣:所有的分拣都根据江西润田的发单及订单来进行的。任何缺货将尽可能早地引起江西润田的注意。一旦完成定单,它们就移到待运地带,与单证工作结合并装到送货车辆上。
存货周转:除了江西润田指出的特殊产品,存货周转将根据“先进先出”原则进行。周转较慢的存货将定期检查,到期产品将尽早通知江西润田。
发送:为了保证装货的完整性,将对所有定单进行仔细、全面检查。
对于其他不可预测项及运输到点的不确定性,中铁二局公司把它作为偶然与可变的部分。
资源水平:中铁二局将抽调物流专业人员致力该项目的具体实施,最终成员和核心业务能力成员将组成执行小组,公司在固定资产、货币资金方面作承诺保证。
物料搬运设备:目前各地方的物料搬运设备,基本能满足工作需要,在将开设新点的地方,中铁二局公司承诺投入,以满足工作所需。
配送概况:中铁二局认为配送效率是由销售量、经销商的分布决定的。我们设想配送方式将是直送门店(润田公司采用直营方式)、整车和沿线多点卸货(mi中铁二局krun)的组合。这里的问题一般是经销商劳动力协调的问题。中铁二局建议采用一个特定的沟通计划以便实现协调。中铁二局建议和江西润田合作,尤其在优化“送货时间”、提高工具的利用率以及减少物流总费用等方面。
运输工具:由中铁二局提供运输工具,提供灵活的操作能力,满足运量变化的需要。在运量增加期间,中铁二局将采取必要措施维持因定费用的最低比例,同时确保服务质量。
六、物流费用的比较。
根据润田公司目前及明年的销售计划安排,西南地区销售量分布中,重庆地区为7000万元左右,四川地区为1亿元左右,其他产量将分布于云、贵、陕、桂几省。物流费用根据运作经验:以400公里左右内为汽车运输费用做到较省,400公里以上则火车运输再对接至经销商库为最省。故此,根据火车到达各站费用与汽车到达费用相比较,绝大部分四川地区较采用汽车运输,而靠近成渝高速沿线的重庆地区的运输则可以采用汽车运输。对于万州、达川等地区则由火车运输再分解由汽车发运。目前酉、秀、黔、彭等地区采用火车运输再分解由汽车发运,待渝怀铁路建成通车后则可采用火车直接发运。云、贵、陕、桂等几省靠近四川的400公里以内采用汽车运输,400公里以上采用火车运输再对接配送。其各省区的运输、仓储等费用见附表。
大学生文案策划案例篇十
联欢会节目单:
独舞《小天鹅》。
古筝弹奏《山丹丹花开红艳艳》。
小品《....》。
葫芦丝对奏月光下的凤尾竹。
游戏《抢椅子》。
电子琴独奏。。。。。
独唱。。。。
相声《。。。。》。
大合唱《童年》。
今天是个特别的日子,我们欢聚在一起,欢送**级毕业生,尽管时光无情地飞逝,但我们都会牢牢记住那些青春热血的日子,牢牢记住那些年轻岁月的火花,和伴我一起成长的,同桌的你,请欣赏:诗朗诵。。。。。
今天我们即将要分别,今天的分别是为了明天的相聚,希望每个人都能拥有一片属于自己的天空,希望每个人都能书写一段属于自己的传奇,分别是伤感的,可是青春是欢畅的,让我们忘记悲伤,挥别泪水,先来一段游戏,欢乐起来!。。。。
我们奔跑,因为我们年轻;我们跳跃,因为我们充满憿情;我们欢呼,因为我们活力四射,我们呐喊,因为我们不想虚度青春。请欣赏下一个节目,是充满激情,充满动感的舞蹈,请欣赏:拉丁舞。。。。
如果有一天,我们重回到校园,共同翻阅泛黄的相片,你是否还能记起我,今天熟悉的笑脸,就让我们留住这一瞬间,让我们成为永恒的画面,请欣赏舞蹈。。。。。
青春有一群亲爱的人,春天是一段路程,沧海桑田的拥有,那些我热爱的人,我有一个小小心愿,想唱给你听,请欣赏歌曲。。。。。。
青年是祖国的未来,是民族的希望,在任何一个时代,青年都是最富有朝气、最富有创造性、最富有生命力的群体。请欣赏经典搞笑相声。。。。。
亲爱的同学,当你背上行囊卸下那份荣耀,我只能让眼泪留在心底,面带着微微笑用力的挥挥手,祝你一路顺风,请欣赏小品。。。。
二、活动地点:300人会场。
三、毕业典礼议程:
1、宣布开始介绍来宾。
2、第一部分:快乐成长。
播放生活中的老照片、录像,并进行讲解。
3、第二部分:师恩难忘。
以小组唱形式表达对老师对母校的感谢,并举行赠送纪念品的仪式。
4、第三部分:展翅翱翔。
毕业生讲话、领导讲话、各班班主任以及任课老师讲话、颁发毕业证。
5、结束:全场合唱《学部之歌》。
四、准备工作:
1、做幻灯;
2、背景音乐;
3、各班准备节目。
五、主持词:
甲:六月的暖风,携带着初夏的温情。
乙:六月的校园,洋溢着收获的甜蜜,
甲:六月的你,朝气蓬勃。
乙:六月的我,意气风发。
合:六月的母校啊,桃李芬芳。
甲:“金色童年成功起点”小学2010届学生毕业典礼。
合:现在开始!
乙:首先向大家介绍今天前来参加我们毕业典礼的领导和来宾:
甲:让我们再次用掌声感谢他们的到来。
甲:庄严的教学楼、舒适的宿舍楼、宽阔的草场,无不留下我们的足迹。
乙:琅琅的读书声、快乐的歌唱声不时的回荡在校园的上空。
甲:快乐的学习、幸福的生活时常浮现在眼前。
乙:伙伴们,就让我们随着音乐跨进记忆的大门……。
背景音乐起、画面播放老照片。
诗朗诵《我们的童年》。
甲:还记得进校时那首儿歌吗?
乙:中心小学是我家。
全场合:我爱东方我爱家,老师和我们是一家,就像爸爸和妈妈。
甲:这个家是我们练就本领的摇篮。
乙:这个家是我们体验成功的天地。
甲:小画家、小歌唱家、小电脑家、小数学家、小钢琴家、小舞蹈家……一颗颗璀璨的明日之星点亮了中心小学的夜空!
乙:下面请学校领导为“东方小星星”颁奖。
甲:感谢您,亲爱的师长,您为我们插上腾飞的翅膀。
乙:感谢您,可爱的母校,您的风帆助我们扬帆远航。
甲:忘不了,那一张张和蔼可亲的面庞,
乙:忘不了,那一声声亲切朴实的教导,
甲:我们就要告别小学部,满载多年来采撷的累累硕果。
乙:我们就要告别小学部,承载着母校师生的切切深情。
甲:母校,祝福您。
乙:老师,感谢您。
小组唱:感恩的心。
乙:掌声有请五年级代表上台,向母校赠送纪念品。
甲:愿我们重逢在春满枝头的季节,
乙:愿我们相会时也忘不了今天,
甲:快乐的学习、幸福的生活时常浮现眼前,
乙:同学的喧闹、热烈的议论常回响在耳边,
甲:有请毕业生代表五(1)班张禛旖讲话。
(毕业生代表讲话)。
甲:今天,我们是莘莘学子,
乙:明天,我们是祖国栋梁。
甲:一路上,我们踌躇满志,
乙:一路上,我们相互支持。
甲:一路上,更有时刻关注、关心、关怀着我们的老师和领导,
乙:掌声欢迎领导讲话。
(领导讲话)。
甲:感谢领导老师对我们的祝福,我们必将不负烙刻在心上的印记:中心小学学校学生。有请毕业生代表上台。
乙:掌声有请领导为毕业生颁发毕业证书。
(颁发毕业证书)(音乐起)。
甲:在这五年中,给予我们帮助和教导最多的,莫过于我们的老师了。你们与我们朝夕相处,传授知识,还教给我们许多做人的道理。今天,我们就要毕业,就要离开你们。我们多么希望能再次听到你们的教导,听到你们的祝福。
乙:下面,让我们用热烈的掌声欢迎老师为我们讲话。
(班主任老师、各学科教师寄语)。
甲:今天,我们欢聚一堂。
乙:明天,我们扬帆起航。
甲:老师们,同学们,让我们一起唱响《学部之歌》。
乙:期待着下一次的重逢。今天我以中心小学为荣,明日中心小学以我为荣。
甲:“金色童年成功起点”小学2010届学生毕业典礼。
合:到此结束!
2010届小学毕业典礼程序。
一、活动时间:7月4日上午8点。
二、活动地点:300人会场。
三、毕业典礼议程:
1、宣布开始介绍来宾。
2、第一部分:快乐成长。
播放生活中的老照片、录像,并进行讲解。
3、第二部分:师恩难忘。
以小组唱形式表达对老师对母校的感谢,并举行赠送纪念品的仪式。
4、第三部分:展翅翱翔。
毕业生讲话、领导讲话、各班班主任以及任课老师讲话、颁发毕业证。
5、结束:全场合唱《学部之歌》。
四、准备工作:
1、做幻灯;
2、背景音乐;
3、各班准备节目。
五、主持词:
甲:六月的暖风,携带着初夏的温情。
乙:六月的校园,洋溢着收获的甜蜜,
甲:六月的你,朝气蓬勃。
乙:六月的我,意气风发。
合:六月的母校啊,桃李芬芳。
甲:“金色童年成功起点”小学2010届学生毕业典礼。
合:现在开始!
乙:首先向大家介绍今天前来参加我们毕业典礼的领导和来宾:
甲:让我们再次用掌声感谢他们的到来。
甲:庄严的教学楼、舒适的宿舍楼、宽阔的草场,无不留下我们的足迹。
乙:琅琅的读书声、快乐的歌唱声不时的回荡在校园的上空。
甲:快乐的学习、幸福的生活时常浮现在眼前。
乙:伙伴们,就让我们随着音乐跨进记忆的大门……。
背景音乐起、画面播放老照片。
诗朗诵《我们的童年》。
甲:还记得进校时那首儿歌吗?
乙:中心小学是我家。
全场合:我爱东方我爱家,老师和我们是一家,就像爸爸和妈妈。
甲:这个家是我们练就本领的摇篮。
乙:这个家是我们体验成功的天地。
甲:小画家、小歌唱家、小电脑家、小数学家、小钢琴家、小舞蹈家……一颗颗璀璨的明日之星点亮了中心小学的夜空!
乙:下面请学校领导为“东方小星星”颁奖。
甲:感谢您,亲爱的师长,您为我们插上腾飞的翅膀。
乙:感谢您,可爱的母校,您的风帆助我们扬帆远航。
甲:忘不了,那一张张和蔼可亲的面庞,
乙:忘不了,那一声声亲切朴实的教导,
甲:我们就要告别小学部,满载多年来采撷的累累硕果。
乙:我们就要告别小学部,承载着母校师生的切切深情。
甲:母校,祝福您。
乙:老师,感谢您。
小组唱:感恩的心。
乙:掌声有请五年级代表上台,向母校赠送纪念品。
甲:愿我们重逢在春满枝头的季节,
乙:愿我们相会时也忘不了今天,
甲:快乐的学习、幸福的生活时常浮现眼前,
乙:同学的喧闹、热烈的议论常回响在耳边,
甲:有请毕业生代表五(1)班张禛旖讲话。
(毕业生代表讲话)。
甲:今天,我们是莘莘学子,
乙:明天,我们是祖国栋梁。
甲:一路上,我们踌躇满志,
乙:一路上,我们相互支持。
甲:一路上,更有时刻关注、关心、关怀着我们的老师和领导,
乙:掌声欢迎领导讲话。
(领导讲话)。
甲:感谢领导老师对我们的祝福,我们必将不负烙刻在心上的印记:中心小学学校学生。有请毕业生代表上台。
乙:掌声有请领导为毕业生颁发毕业证书。
(颁发毕业证书)(音乐起)。
甲:在这五年中,给予我们帮助和教导最多的,莫过于我们的老师了。你们与我们朝夕相处,传授知识,还教给我们许多做人的道理。今天,我们就要毕业,就要离开你们。我们多么希望能再次听到你们的教导,听到你们的祝福。
乙:下面,让我们用热烈的掌声欢迎老师为我们讲话。
(班主任老师、各学科教师寄语)。
甲:今天,我们欢聚一堂。
乙:明天,我们扬帆起航。
甲:老师们,同学们,让我们一起唱响《学部之歌》。
乙:期待着下一次的重逢。今天我以中心小学为荣,明日中心小学以我为荣。
甲:“金色童年成功起点”小学2010届学生毕业典礼。
合:到此结束!女:尊敬的老师,
2、为什么有家医院从不给人看病?兽医院。
5、什么东西天气越热,它爬的越高?温度计。
6、有种动物,大小像只猫,长相又像虎,这是什么动物?小老虎。
8、世上什么东西比天更高?心比天高。
9、哪项比赛是往后跑的?拔河。
11、一个不会游泳的人掉进了水里却没有淹死,为什么?穿着救生衣。
12、迄今为止,你所见到的最大的影子是什么?黑夜,那是地球的影子。
13、两个人住在一个胡同里,只隔几步路,他们同在一个工厂上班,但每天出门上班,却总一个向左,一个向右,为什么?他们住对门14、有一个人,他是你父母生的,但他却不是你的兄弟姐妹,他是谁?你自己男:同学们刚才在脑筋急转弯上表现很出色,接下来让我们来玩一个简单又好玩的游戏----顶气球请四个同学到场地中间来,两个同学一组,用头顶气球,哪方同学的气球先落地就为输,赢了就可以得到一份礼品。
女:同学们,玩过游戏该是我们心灵告白的时间了,
写纸条送祝福(请每个同学在纸条上写上你今天最想对同学说的祝福语,交主持人,然后由主持人抽取,抽到的同学请大声地念出祝福内容。然后可以领取一份奖品)。
规则:从台下抽取自愿上来做游戏的同学,把他们分成3组,每组3个人,共9个人。然后拿出准备好的用盘子装的蛋糕,分发给每个同学。让同学们坐在排成三角形的三张凳子上,互相喂自己前面的人吃蛋糕。哪一组用时最短,最先把蛋糕吃完,哪一组就获胜,就可以拿到奖品。
女:同学们今天的蛋糕是属于大家的,其有谁想吃蛋糕的请上来拿。蛋糕大战。
男:吃完蛋糕让我们来玩歌曲接接龙。
全班分成两组,互相接对方的歌曲,如若接不出来则由对方得到一份奖品。
女:同学们,今天我们放飞心中的理想畅想青春的旋律男:今天我们追逐成功的喜悦把握无悔的明天最后让我们共同唱响《同一首歌》女:歌声响起,往事历历在目,天下没有不散的筵席,让我们虔诚祷告,祝福彼此,此情可待成追忆,只是当时已惘然。男:歌声逝去,前程始于足下,期待下次瑰丽的相逢,让我们自然体味,感受人生,会当击水三千里,自信人生五百年。合:最后我们在此祝愿所有的在今后的生活中都能快快乐乐,健健康康的成长,今天我们的联欢会到此结束。
1各班照毕业照2.举行一次义卖各自的小物品,可为希望工程献出自己的一份爱心(同学与同学间)小学毕业了,孩子们该走上全新的学习旅程,给母校留下些什么呢?难忘的时光在转瞬间又来到了。种种难舍的情怀涌动在孩子们的心田。又是一年离别时,是诉说难舍的感动,还是表白对同学、老师、母校的深情?都行!我想还是让孩子回顾过去的一段难忘的时光,把所有的送别情寄托于送别的氛围里!一、2007毕业临别赠言六年的时光弹指一挥间悄然而逝,在这个栀子花开的季节,诉不尽对校园深深的眷念,道不尽对母校的依依惜别情。又逢分别的时刻:六1:分别是一首缠绵的诗,是一首难忘的歌,“请君试问东流水,别意与之谁短长!”“但愿人常久,千里共婵娟!”六2:即将告别亲爱的母校,我们想深情地告诉陆桥实验小学所有的学弟学妹:“海内存知己,天涯若比邻。”“莫愁前路无知己,天下谁人不识君。”六3:我们想对全心全意栽培我们、教导我们的母校所有老师说,你们的敬业精神我们将铭记于心:“采得百花成蜜后,为谁辛苦为谁甜!”“春蚕到死丝方尽,蜡炬成灰泪始干!”愿母校所有老师桃李满天下,工作每一天,收获每一天,快乐每一天!六4:我们将把所有的深情凝聚于一首诗,表达我们对母校最深的情谊请听我们吐一吐毕业心曲:背诵《毕业歌》!六5:适逢母校百年华诞,祝我们亲爱母校“百尺竿头,更进一层”!“走进陆小的孩子是快乐的!走出陆小的孩子是自信的!”“今日我们为校园争光荣,明日陆小将以我为荣耀!“齐:千言万语并作一句话,陆桥实验,我们心中的快乐家园,我们永远爱你!
广告策划书的一般模式。
根据广告策划书的内容要点,参照营销计划书的一般模式和许多广告策划者在实践中总结出来的广告策划书的格式,我们为读者提供以下的广告策划书内容与结构的一般模式:
一份完整的广告策划书文本应该包括一个版面精美、要素齐备的封面,以给新闻记者者以良好的第一印象。
广告策划小组名单:
在策划文本中提供广告策划小组名单,可以向广告主显示广告策划运作的正规化程度,也可以表示一种对策划结果负责的态度。
在广告策划书目录中,应该列举广告策划书各个部分的标题,必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来,一方面可以使策划文本显得正式、规范,另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便地找到想要阅读的内容。
在前言中,应该概述广告策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主要内容,以使广告客户可以对广告策划书有大致的了解。
第一部分:市场分析。
这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果,以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。
一、营销环境分析。
1、企业市场营销环境中宏观的制约因素。
(1)企业目标市场所处区域的宏观经济形势;
总体的经济形势。
总体的消费态势。
产业的发展政策。
(2)市场的政治、法律背景:
是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场?
是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告?
(3)市场的文化背景。
企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处?
这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品?
2、市场营销环境中的微观制约因素。
企业的供应商与企业的关系。
产品的营销中间商与企业的关系。
3、市场概况。
(1)市场的规模:
整个市场的销售额。
市场可能容纳的最大销售额。
消费者总量。
消费者总的购买量。
以上几个要素在过去一个时期中的变化。
未来市场规模的趋势。
(2)市场的构成:
构成这一市场的主要产品的品牌。
各品牌所占据的市场份额。
市场上居于主要地位的品牌。
与本品牌构成竞争的品牌是什么?
未来市场构成的变化趋势如何?
(3)市场构成的特性:
市场有无季节性?
有无暂时性?
有无其他突出的特点?
4、营销环境分析总结。
(1)机会与威胁。
(2)优势与劣势。
(3)重点问题。
二、消费者分析。
1、消费者的总体消费态势。
现有的消费时尚。
各种消费者消费本类产品的特性。
2、现有消费者分析。
(1)现有消费群体的构成:
现有消费者的总量。
现有消费者的年龄。
现有消费者的职业。
现有消费者的收入。
现有消费者的受教育程度。
现有消费者的分布。
(2)现有消费者的消费行为:
购买的动机。
购买的时间。
购买的频率。
购买的数量。
购买的地点。
(3)现有消费者的态度:
对产品的喜爱程度。
对本品牌的偏好程度。
对本品牌的认知程度。
对本品牌的指名购买程度。
使用后的满足程度。
未满足的需求。
3、潜在消费者。
(1)潜在消费者的特性:
受教育程度。
(2)潜在消费者现在购买行为:
现在购买哪些品牌的产品?
对这些产品的态度如何?
有无新的购买计划?
有无可能改变计划购买的品牌?
(3)潜在消费者被本品牌吸引的可能性:
潜在消费者对本品牌的态度如何?
潜在消费者需求的满足程度如何?
4、消费者分析的总结。
机会与威胁。
优势与劣势。
(2)潜在消费者:
机会与威胁。
优势与劣势。
主要问题点。
(3)目标消费者:
目标消费群体的特性。
目标消费群体的共同需求。
如何满足他们的需求?
三、产品分析。
1、产品特征分析。
(1)产品的性能:
产品的性能有哪些?
产品最突出的性能是什么?
产品最适合消费者需求的性能是什么?
产品的哪些性能还不能满足消费者的需求?
(2)产品的质量:
产品是否属于高质量的产品?
消费者对产品质量的满足程度如何?
产品的质量能继续保持吗?
产品的质量有无继续提高的可能?
(3)产品的价格:
产品价格在同类产品中居于什么档次?
产品的价格与产品质量的配合程度如何?
消费者对产品价格的认识如何?
(4)产品的材质:
产品的主要原料是什么?
产品在材质上有无特别之处?
消费者对产品材质的认识如何?
(5)生产工艺:
产品通过什么样的工艺生产?
在生产工艺上有无特别之处?
消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品?
(6)产品的外观与包装:
产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相称?
产品在外观和包装上有没有缺欠。
外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目?
外观和包装对消费者是否具有吸引力?
消费者对产品外观和包装的评价如何?
(7)与同类产品的比较:
在性能上有何优势?有何不足?
在价格上有何优势?有何不足?
在材质上有何优势?有何不足?
在工艺上有何优势?有何不足?
在消费者的认知和购买上有何优势?有何不足?
2、产品生命周期分析。
(1)产品生命周期的主要标志。
(2)产品处于什么样的生命周期。
(3)企业对产品生命周期的认知。
3、产品的品牌形象分析。
(1)企业赋予产品的形象。
企业对产品形象有无考虑?
企业为产品设计的形象如何?
企业为产品设计的形象有无不合理之处?
企业是否将产品形象向消费者传达?
(2)消费者对产品形象的认知:
消费者认为产品形象如何?
消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗?
消费者对产品形象的预期如何?
产品形象在消费者认知方面有无问题?
4、产品定位分析。
(1)产品的预期定位:
企业对产品定位有无设想?
企业对产品定位的设想如何?
企业对产品的定位有无不合理之处?
企业是否将产品定位向消费者传达?
(2)消费者对产品定位的认知:
消费者认为的产品定位如何?
消费认知的定位与企业设定的定位符合吗?
消费者对产品定位的预期如何?
产品定位在消费者认知方面有无问题?
(3)产品定位的效果:
产品的定位是否达到了预期的效果?
产品定位在营销中是否有困难?
5、产品分析的总结。
(1)产品特性:
机会与威胁。
优势与劣势。
主要问题点。
(2)产品的生命周期。
机会与威胁。
优势与劣势。
主要问题点。
(3)产品的形象:
机会与威胁。
优势与劣势。
主要问题点。
(4)产品定位:
机会与威胁。
优势与劣势。
主要问题点。
(4)产品定位:
机会与威胁。
优势与劣势。
主要问题点。
四、企业和竞争对手的竞争状况分析。
1、企业在竞争中的地位。
市场占有率。
消费者认识。
企业自身的资源和目标。
2、企业的竞争对手。
主要的竞争对手是谁?
竞争对手的基本情况。
竞争对手的优势与劣势。
竞争对手的策略。
3、企业与竞争对手的比较。
机会与威胁。
优势与劣势。
主要问题点。
五、企业与竞争对手的广告分析。
1、企业和竞争对手以往的广告活动的概况。
开展的时间。
开展的目的。
投入的费用。
2、企业和竞争对手以往广告的目标市场策略。
广告活动针对什么样的目标市场进行?
目标市场的特性如何?
有何合理之处?
有何不合理之处?
3、企业和竞争对手的产品定位策略。
4、企业和竞争对手以往的广告诉求策略。
诉求对象是谁。
诉求重点如何。
诉求方法如何。
5、企业和竞争对手以往的广告表现策略。
广告主题如何,有何合理之处?不何不合理之处?
广告创意如何,有何优势?有何不足?
6、企业和竞争对手以往的广告媒介策略。
媒介组合如何,有何合理之处?有何不合理之处?
广告发布的频率如何,有何优势?有何不足?
7、广告效果。
广告在消费者认知方面有何效果?
广告在改变消费者态度方面有何效果?
广告在消费者行为方面有何效果?
广告在直接促销方面有何效果?
广告在其他方面有何效果?
广告投入的效益如何?
8、总结。
竞争对手在广告方面的优势。
企业自身在广告方面的优势。
企业以往广告中应该继续保持的内容。
企业以往广告突出的劣势。
第二部分:广告策略。
一、广告的目标。
1、企业提出的目标。
2、根据市场情况可以达到的目标。
3、对广告目标的表述。
二、目标市场策略。
1、企业原来市场观点的分析与评价。
(1)企业原来所面对的市场:
市场的特性。
市场的规模。
(2)企业原有市场观点的评价:
机会与威胁。
优势与劣势。
主要问题点。
重新进行目标市场策略决策的必要性。
2、市场细分。
(1)市场细分的标准:
(2)各个细分市场的特性:
(3)各个细分市场的评估:
(4)对企业最有价值的细分市场:
3、企业的目标市场策略。
(1)目标市场选择的依据:
(2)目标市场选择策略:
三、产品定位策略。
1、对企业以往的定位策略的分析与评价。
(1)企业以往的产品定位:
(2)定位的效果:
(3)对以往定位的评价:
2、产品定位策略。
(1)进行新的产品定位的必要性:
从消费者需求的角度。
从产品竞争的角度。
从营销效果的角度。
(2)对产品定位的表述:
(3)新的定位的依据与优势:
四、广告诉求策略。
1、广告的诉求对象。
(1)诉求对象的表述:
(2)诉求对象的特性与需求:
2、广告的诉求重点。
(1)对诉求对象需求的分析:
(2)对所有广告信息的分析:
(3)广告诉求重点的表述:
3、诉求方法策略。
(1)诉求方法的表述。
(2)诉求方法的依据:
五、广告表现策略。
1、广告主题策略。
(1)对广告主题的表述:
(2)对广告主题的依据:
2、广告创意策略。
(1)广告创意的核心内容:
(2)广告创意的说明:
3、广告表现的其他内容。
(1)广告表现的风格:
(2)各种媒介的广告表现:
(3)广告表现的材质:
六、广告媒介策略。
1、对媒介策略的总体表述:
2、媒介的地域:
3、媒介的类型:
4、媒介的选择:
媒介选择的依据。
选择的主要媒介。
选用的媒介简介。
5、媒介组合策略:
6、广告发布时机策略:
7、广告发布频率策略:
第三部分:广告计划。
一、广告目标。
二、广告时间。
在各目标市场的开始时间。
广告活动的结束时间。
广告活动的持续时间。
三、广告的目标市场。
四、广告的诉求对象。
五、广告的诉求重点。
六、广告表现。
1、广告的主题:
2、广告的创意:
3、各媒介的广告表现:
电视广告分镜头脚本。
4、各媒介广告的规格:
5、各媒介广告的制作要求:
七、广告发布计划。
1、广告发布的媒介:
2、各媒介的广告规格:
3、广告媒介发布排期表:
八、其他活动计划。
1、促销活动计划:
2、公共关系活动计划:
3、其他活动计划:
九、广告费用预算。
1、广告的策划创意费用:
2、广告设计费用:
3、广告制作费用:
4、广告媒介费用:
5、其他活动所需要的费用:
6、机动费用:
7、费用总额:
第四分部:广告活动的效果预测和监控。
一、广告效果的预测。
1、广告主题测试:
2、广告创意测试:
3、广告文案测试:
4、广告作品测试:
二、广告效果的监控。
1、广告媒介发布的监控:
2、广告效果的测定:
在策划文本的附录中,应该包括为广告策划而进行的市场调查的应用性文本和其他需要提供给广告主的资料。
1、市场调查问卷。
2、市场调查访谈提纲。
3、市场调查报告。
附:一份广告策划书事例!!
参考文献:伟大的llovekui毕业典礼的设计:
1.可以以“水果会”的形式,大家边吃边开。
2.欣赏歌曲:童年/那些花儿。
3.校长、老师讲话。
4.表演展示。
5.搞个慈善拍卖会(或跳蚤市场),为希望小学捐款。
6.组织同学们写同学录。
7.互换照片、同学赠言、礼物!(六年来,春游、秋游或其他集体活动的留念准是另人难忘的。)。
8.拍照留念音乐《送别曲》。
自己的活动我们自己做主,掌声请出我们的小主持!
送别典礼。
a、亲爱的同学们,六年的时光转瞬即逝,我们迎来了毕业的时刻。
b、感恩老师的照顾和关怀,感恩老师的帮助和提醒。
请你猜猜他(她)是谁?
送别曲又起。
猜一猜,他是谁!
她就是我们六二班的班主任老师——。
赠送小礼物:
换音乐:学生代表两人准备鲜花、掌声、礼品。
c、送您一把剔须刀,愿您(每一天神清气爽,做永远的阳光老师,给我们整个春天)。
采访其中一位班主任老师:(费凯)欢送老师。
就要离开母校,临别应对诗句:
考一考你:毕业了,学习水准如何?
送别诗对一对:
a、请君试问东流水,别意与之谁短长!
b、但愿人常久,千里共婵娟!
c、又送王孙去,凄凄满别情!
d、海内存知己,天涯若比邻。
你可曾记得赞颂辛勤耕耘者的诗句:
a、学而不厌,诲人不倦。
b、落红不是无情物,化作春泥更护花。
c、采得百花成蜜后,为谁辛苦为谁甜!
d、春蚕到死丝方尽,蜡炬成灰泪始干!
主持齐说:
愿母校所有老师桃李满天下,工作每一天,收获每一天,快乐每一天!
祝我们亲爱的母校“百尺竿头,更进一层”!
齐:千言万语并作一句话:陆桥实验,我们心中的快乐家园,我们永远爱你!
不客气是毕业晚会的策划书吗?
短短的六年,你们告别了天真,走向了沉稳;脱去了童年的稚气,获得了自信;抛弃了依赖,学会了选择,懂得了自尊、自立、自强。同学们,你们六年的跋涉,六年的攻读,六年的探索,成长了自我,也成长了我们学校。是你们积极的参与和精心的爱护,才有了今天的绿色校园;是你们的刻苦求知,才有了今天母校的育人成就;是你们的良好品行,书写出许多值得华美师生颂扬的典型事例……;是你们用自己的行动,形成了我校的培养目标“学会做人,学会学习,学会创新”。同学们,你们即将离开小学,踏上人生新的征程。愿同学们在中学阶段的学习做到尊敬老师、热爱父母亲人、热爱学校、团结同学、勤奋好学、勇于思考、善于创新,敢于探索,为校争光。“同学少年,奋发向上”。你们全体的老师将继续关注你们的成长,祝同学们拥有一个充实难忘的中学时代!谢谢!
大学生文案策划案例篇十一
企业策划是对企业主导人物思想的科学规范,并转化成可执行的框架与流程,类似于建筑业的建筑工程师工作。本文是本站小编整理的企业。
策划书。
前言。
通过对润业苑项目的初步分析,我们感到这将是一个可塑性非常强的项目,通过专业的营销和策划操作,它不但可体现出开发商的实力和形象,更应在小高层市场上独树一帜。
我司经过长时间的市场调研,根据市场所反映出来的背景,结合自身所积累的经验,提出切合市场销售的建议供贵司参考。
如能有幸成为贵司的合作伙伴,届时将根据具体资料提供一套系统的极具可行性的营销策划报告,以飨贵司慧眼。
众成伟业房地产营销管理有限公司。
目录。
一、市场背景。
二、项目分析。
三、项目定位。
四、客源定位。
五、产品建议。
六、推案策略。
七、广告策略。
八、销售执行。
九、公司简介。
十、合作模式。
一、市场背景。
济南房产市场日趋规范,整体处于上升态势,在市场发展的过程中,我司认为可分为两个阶段,每个阶段市场构成要素的特征,简析如下:
(一)九九年之前,被动销售的暴利阶段:
客源特征:以高收入者为主,追求身份与地位的显示,此时市场选择范围小,客户购买存在一定盲目性。
开发商特征:政府对开发公司的实力要求不严,开发商实力良莠不齐,受传统观念束缚严重,不重视客源心理及市场发展特性,主观开发,追求暴利,无品牌意识,对专业销售机构极度排斥。
项目特征:产品形式单一(多层为主),缺乏特色,不注重整体规划,且有明显区域性特征(集中在千佛山周边)。
销售特征:无整体营销思路,盲目追求高利,定价偏高,且无有效的表现及宣传手法,不注重品牌的培养和树立。
(二)xx年以后,振荡中走向规范的过渡阶段。
客源特征:客源层次广泛,需求多样化,在楼盘选购及消费心理上趋于理性,此时散户消费逐渐成为市场主力。
开发商特征:迫于竞争的压力,开发商主动寻求新的开发理念,对营销策划理念逐渐接受,同时专业销售人才带来的先进理念也影响了开发商的思想,开始注重客源需求,逐渐向以产定销的路线靠拢。品牌意识已大大增强,大量实力雄厚、理念先进的外地开发企业着眼于济南房产市场的良好发展前景,进而纷纷抢占济南市场。同时由于政府对土地资源进行统一管理,地价开始上升,而促使开发企业走出暴利阶段,利润趋于合理,此时一部分资金实力弱、管理不完善、开发理念陈旧的小企业将面临严峻考验。
项目特色:产品多元化,在仍以多层为主的同时,小高层逐步为市场认可,高层也占领一定市场份额。地域限制日渐被打破,小区规划趋于合理,特色鲜明,并且小区品质不断提升。
销售特色:价格趋于合理,市场出现整合态势,营销理念随专业销售机构的介入逐步为市场接受,人员日趋专业化,宣传手段不断翻新。
在上述市场背景下,客户、市场及开发商几个方面都发生了较大变化:
1、客户需求的变化。
能承受价格在2500元/m2以下楼盘的客户,已由先期的单纯追求满足居住要求、工程质量,向追求舒适性、安全性、私密性方向转变。
能承受4000元/m2以上的客户,相对前两种客户来说已有了质的提高,在选择楼盘时,最注重的是享受,追求一种理念和内涵,同时对开发商的资质、楼盘的知名度、社区环境也非常注重。
据历史考证,自唐朝开始,茶叶已经成为社会生活中必不可少的日用品了,有一句诗“早晨开门七件事,柴米油盐酱醋茶”就说明了茶叶的重要性。茶叶已经伴随我们一千多年了,以后我们的生活还是离不开他。
到20xx年末,内销茶市场年销售额约为240-250亿元,预计远期销售总额将达到年xx亿元的规模。但国内茶叶市场一直处于一种杂乱无序的竞争状况,产区厂家受各种因素影响,基本还处于小农经济时代,规模小,成本高,技术创新能力弱;加工工艺和设备落后;质量监控体系不完善;受资金、规模等因素的制约,无力打造品牌。销售市场方面,在全国范围内,没有任何一个真正叫得响的名牌产品,已有的一些地方品牌也具有极高的地域限制性,品种单一导致销售量到了一定规模即遭遇瓶颈,从而导致无力在更大范围扩张。个体茶庄虽然数量庞大,但是由于规模小,产品质量良莠不齐,价格混乱,导致严重缺损社会公信度,外资品牌如立顿等由于产品集中于袋泡茶,很难与大多国人的消费习惯相吻合,虽然有极高的品牌美誉度,但在一个有深厚饮茶传统的国度,亦很难成为市场主流。
项目主题。
以现代连锁经营模式,以单一品牌整合国内名优茶叶资源,以品质为本、树信于民,确立安全茶叶的概念,抢占终端市场,打造茶叶行业的真正名牌。
项目背景和市场现状。
茶叶是中国人的传统消费产品,也是中国传统文化的重要组成部分,中国人有着根深蒂固的饮茶习惯,社会生活中有着深厚的茶文化的底蕴,茶叶是中国人日常生活中不可或缺的一部分,中国也是世界最大的茶叶消费国、产量第二大国。
消费心理及需要。
对处于销售终端的消费者而言,茶叶市场的现状令人感觉一团乱纱,无从下手,如今买其他任何一种日用品,你都可以想出至少几个牌子的商品来购买,但是,茶叶基本上就只能跟着感觉走了,稍微有点这方面知识的消费者根据色香味形,按着价格的高低,脑子里的概念还可以搞个大概,但是,理化指标如农药残留、重金属含量这些就根本无从谈起了,随着生活水平的提高,消费者对食品安全度的要求有了极大的提高,国家也日益重视食品安全,舆论对茶叶理化指标超标、生产场所不符合卫生标准方面的报道不断,总体检测合格率只有60%强使消费者在选购茶叶时明显有疑惑心理。市场迫切需要打造出一个具有良好美誉度、公信度的强势品牌来满足公众的消费要求,无论是绿茶、花茶、乌龙、普洱,我不想成为专业人士:买茶叶,我只需要一个安全优质的品牌。
可行性论证。
一.作为终端市场的占领者,借助现代农业概念、环保概念及零售概念,有助于企业进入资本市场。
二.作为农业产业化项目,在行业内具有独创性,符合国家产业政策,也符合创新发展的路子,易于得到政策的支持。
三.通过产销直接见面、规模经营的方式,有利于减少中间环节,降低成本,合理控制售价,在控制一部分优质资源的同时,也使生产厂家得到良好的效益,茶农增收,也使消费者能在合理的价位上放心购茶。
四.作为传统文化的一部分,经营一个优质的茶品牌,带动茶文化的发扬,使企业极容易取得较高的社会美誉度,从而有利于提升品牌价值。
六.茶行业具有良好的成长性,抢先占领终端就等于抢先占有了未来的制高点。
品牌理念。
以质量为本,以品牌为依托,多品种单一品牌连锁特许专卖方式,打造具有长久生命力,优秀企业文化具有市场公信度和社会美誉度的中国茶叶名牌。
组织架构。
总公司、生产厂家、零售终端。
总公司主要负责品牌经营及维护,业务物流,质量控制,门店推广、审核、,财务核算,行政事务。品牌经营部门负责品牌、企业logo、整体风格设计维护,制定企业文化及推广,媒体联络,公共关系,广告策划,新产品推广等事务;业务部门负责产品原料基地、生产厂家选择、新产品开发物流配送等;质量控制部门负责质量验收,包装,检验、新产品研发等;门店推广审核部门负责门店的推广战略,加盟商推广、审核、开业准备、门店撤消、员工教育等,财务部门负责财务核算、成本控制等,行政部门负责日常行政事项,公司制度的建立,计算机网络维护、电子商务,法律等。
经营原则及策略。
原则:只销售自己品牌的茶叶,只销售符合相应卫生、质量标准的茶叶。
一、办刊原则。
企业内刊作为企业文化的重要载体,它将会给企业文化披上彩色的面纱,给企业发展、企业管理、企业员工注入新鲜的血液和活力,成为宣传企业、树立企业形象的文明窗口。
(一)报纸名称。
报
(二)报纸形式。
基于公司的发展规模、外部形象及宣传效应,用铜版纸彩色印刷,形式应为四开小报,每期四个版,出版周期以月为单位,每月一期,在次月的第一个星期内把报纸送到读者手中。
(三)办报方向。
1.企业部门通讯、促进员工之间加强了解、交流的工具。
2.传达企业上层政策思想的载体,建立一种企业文化。
3.立足行业高度,发表行业导向观点,影响行业现状,树立行业领导者姿态。
(四)办报风格。
稿件、版面编排清新悦目、健康向上、图文并茂,能够传播公司的先进文化,展现团结协作的精神风貌。
(五)关于发行。
每期内刊印刷后,投放给公司董事长、总经理、副总经理、总裁助理办公室及各部室;各省市分公司(分厂)、经销商、养殖户、行政主管部门、各地专业市场、行业展会派发给准客户等。
二、办报版式。
基于公司的发展规模、外部形象及宣传效应,用铜版纸彩色印刷,办刊形式应为四开小报,每期四个版,出版周期以月为单位,每月一期,在次月的第一个星期内把报纸送到读者手中。
三、成本计算。
编辑人员:至少安排一名编辑人员负责报纸的采编和外联工作。工资:*元/月。
排版人员:至少安排一名排版人员负责报纸排版配合编辑人员。工资:*元/月。
印刷成本:印数xx0份,铜版纸印刷,每期印刷费用在*元左右。新闻纸印刷,每期印刷费用在*元左右。
四、报纸内容。
通过对内刊发展趋势及国内部分知名内刊结构、内容的分析以及对本公司内刊定性及受众的分析,企业报内容将从生产、经营管理、销售、市场信息、企业形象等方面入手去丰富,具体可涵盖公司企业目标、经营理念、核心价值观、以人为本的现代企业文化管理主旨、营销战略、顾客满意战略等等诸多方面。具体栏目的设定,初步规划如下:
第一版《新闻篇》。
1.国家方针、政策及行业的动态等。新闻的选择应该有行业性、亲近性、参考性,才能使报纸对读者有吸引力和可读性。新闻来源主要是网络、报纸,对选择的每一篇报道必须经过编辑人员的修改。
2.公司重大活动报道。公司当月内部事务的对外公布及公司业务业绩报道,好人好事报道。通过《公司要闻》要做到传递公司最新动态,传达管理层的最新信息,是公司活动信息交流平台。
开篇语:初刊即创刊辞。主编或公司高层撰写。
稿件来源:采编人员采访或者从其他网站、报刊摘录。
第二版《技术篇》。
重点介绍与企业产品相关的系列技术知识。
稿件来源:主要是向专家或技术人员约稿。
第三版《产品篇》。
产品推荐:新产品、地域产品推广介绍。是展示公司产品的重要窗口,介绍企业推出的系列产品。
品牌物语:品牌故事、品牌体验、品牌观察等。
稿件来源:公司专家及技术人员供稿。
第四版《文化篇》。
企业文化展示(家事、七嘴八舌、基层写真、互动空间),这是最能凝聚员工关注点的版面。
版面稿件要求大部分是员工的作品。细分小栏目,约稿更有针对性。确定每月至少三次通过向全体员工发出约稿通知,尊重作者,允许佚名发表。稿件内容定位为亲情,友情,反映员工身边、工作中的人和事,题材多种多样,不限。文章风格轻松活泼,或是调侃幽默,具有较强的可读性。趣味性。
同时也可以刊登经营管理理念及模式、其他企业管理类文章。
稿件来源:向广大员工征稿,包括文字稿和图片稿;另外内刊编辑人员也要写一部分。
五、稿源渠道。
充足的稿源是报纸的保证。创办企业内刊最头疼的问题就是稿件的数量和质量跟不上,给编辑工作带了很大的不便。不能打通稿件多渠道的来源就不能保证报纸质量。应主要从编辑人员采编、通讯员管理、员工约稿等方面入手解决问题。
(1)采编人员。
组建内刊编辑部,必须有专职的采编人员。公司的活动、会议新闻由采编人员采写,采编人员不方便旁听的会议由会议记录员提供材料或是直接采写供稿,又主管领导核定。
公司的会议新闻,重大活动要及时告知采编人员跟进报道。因为如果采编人员不到现场的话,新闻内容就很难写出现场感,可读性,准确性和信息含量都会降低。
(2)通讯人员。
每月按规定供稿。确定好公司的通讯人员名单,争取得到公司主要领导的支持。每个通讯员每月至少供稿两篇。制定相应的奖惩制度。
(3)员工、经销商约稿。
员工约稿每月定期用向员工发出约稿通知,至少三次。制定稿费标准。版面文章尽可能多的使用员工的稿件,减少选编资料。对每篇来稿合理安排版面。
六、编委会成员。
成立以文化中心为主的内刊编委会,成员名单如下:
特约顾问:1-2名(可不聘请)。
主编:
大学生文案策划案例篇十二
5月,集团公司营销系统领导与各省公司经理云集重庆南山召开紧急会议,这是一次批评反思的会议,会议主题是研究急支糖浆低价窜货影响销售的问题。
急支糖浆的教训,使我们认识到药品分销制这一模式已经走到尽头,因为这种模式是厂家在同一市场把药交给多家经销商代销,以竞争的方式销售,经销商不惜拿出利润以杀价的方式铺货及抢市场,而厂家一般是抓大放小,鼓励大客户,给予更多让利,最后使货物到处窜,价格一片混乱,经销商无利润,厂家为保护经销的利润,不得不拿出利润让给主要经销商,这种方式难以维护市场秩序,厂家与经销商难以形成战略伙伴关系,产品生命周期必然缩短。
怎么办?走药品代理制?这种模式曾有一些产品采用过,由于中国市场药品经销商多而散,他们的市场开发管理较弱。全国市场或一个省市交给一个经销商,必然导致部分城市无产品销售和销售不力,而更重要的是,一旦代理商把市场做大,反过来牵制厂家,提出各种各样的要求。事实上,在不规范、不成熟的中国市场照搬国外的代理制仍然行不通。
摆在我们面前的是必须走出一条有中国特色的代理制模式。经过反复斟酌,经销权保证金+总经销协议是规范代理商行为,确保经销商利益的最佳法律手段。但是中国市场的药品经销商们习惯了代销、赊销,习惯了厂家来求他们推销,怎么可能为了经销一个产品的权利而拿出上百万的保证金呢?来之不易的东西会更加珍惜,公司决定召开“曲美经销权拍卖会”,时间定在7月21-22日。
要让全国各地实力强的药品经销商心甘情愿地来交保证金参加曲美经销权拍卖并非易事,在中国药品市场,从来都是厂家求助他们销售产品,卖完后再付款,曲美居然要他们带着保证金来抢夺经销权,这个世界莫非颠倒了。摆在我们面前又是一个大难题,经过商讨后,()我们决定,拍卖会分三天举行,第一天在重庆报到,并自行走访市场了解曲美在重庆的销售情况,第二天曲美中长远规划及上市方案的宣讲,第三天召开拍卖会。而这其中成败的关键又在于第二天的方案宣讲是否能说服在场经销商的老总们愿意积极参加竞标。我们经过反复论证,精心策划,最终敲定了产品方案宣讲会的主要幻灯内容:
1、太极集团简介15分钟。
2、国内外减肥市场分析。
3、曲美的科研开发简介(重庆医药工业研究院院长发言)。
4、曲美产品简介。
5、曲美临床试验结果通报(山东、重庆的临床专家发言)。
6、曲美减肥明星介绍服药感受(天津、上海、山东、重庆各地消费者代表发言)。
7、曲美三年规划及上市推广方案。
8、曲美市场导入广告方案。
7月21日,宣讲会议如期举行,由于研制单位专家、临床医院专家和减肥明星的助阵,会议开得非常成功,很多老总认真倾听、记录资料,会议一结束,有的经销商代表激烈的讨论着,有的经销商代表向总部打电话介绍这边的情况,从公司业务人员搜集的情况来看,所有代表都表示愿意交50万元保证金取得竞标权,实力较强的经销商代表则表示,拍卖志在必得。
7月22日早晨,在涪陵举办的曲美经销权拍卖会,百家经销商拿到竞标牌号陆续就座,拍卖会由上海国泰拍卖行中国第一注册女拍卖师主持。9时整,拍卖师宣布拍卖开始,宣讲拍卖规则,第一个拍卖的是北京,有北京经销权竞标的经销商共9家,第一轮进行保证金拍卖,50万起拍,200万封顶,拍卖的结果是,愿出200万元保证金的有5家,第二轮进行销售任务拍卖,500万元起,1600万元封顶,拍卖的结果是愿意完成1600万元任务的有4家,最后幸运摸球,由4家经销商以摸乒乓球的方式决定谁获得北京经销权,就这样,会场上竞标异常激烈,拍卖师拍卖兴起,经常拍出超过封顶数的保证金和销售任务。通过2个小时的拍卖,43个区域总经销权花落各家,保证金达3800万元,销售任务2亿元全部敲顶,得到经销权的商家笑逐颜开,没得到的负气回家。会后,集团公司与获得经销权的商家签订区域总经销协议,明确双方权利和义务,协议规定了经销范围、价格秩序维护及他们销给二级分销商的价格等,通过协议的方式确立了战略伙伴关系。
二、黄色风暴行动。
两军交战,兵贵神速,曲美要创第一品牌,首要的是在上市后快速“抢位子,树牌子”。在区域总经销权拍卖会成功后,我们迅速启动了“八月黄色风暴”计划。
抢位子,就是抢销售终端,我们认为曲美必须突破小范围试点逐步推广的传统铺货方式,而采取全面铺开,快速布点,抢占全国60%的市场的方式。7月23日,拍卖会结束后,我们让区域总经销商立即带上协议书、产品宣传资料、少量药品乘飞机赶回公司,把药品摆上柜,但不立即销售,用一周的时间做好产品上市推广会的准备工作。并利用这一周的时间,曲美办技术科,对26名专职曲美推广经理进行培训,使他们能胜任全国各地曲美会议的产品宣讲工作。8月1日,首批20个区域的曲美上市商业推广会议召开,到8月18日,43个区域的商业推广会议全面召开,总计参会代表达1万人,首次订货金额万元,而最重要的是,通过短暂的一个月时间,各区域总经销下辖的地市分销网络全面完成,其中很多区域总经销商参照我们的作法,将其下辖的地市级曲美分销权进行拍卖,其分销权拍卖获得的保证金多数都超过了交给我们的总经销权保证金,一个优质的网络带来的是产品快速上柜和良好的销售业绩,到8月底,全国60%的药店曲美上柜,并且通过赠药的方式,曲美在短短的一个月时间进入了上百家大中型医院。
树牌子就是要快速建立产品知名度,拍卖会的成功,通过50多家新闻媒体的报道和拍卖会竞标商家的口碑,曲美迅速在行业内产生震动,但要让中国2亿多肥胖者知道曲美,必须迅速启动广告,如果借助明星广告,曲美知名度并会迅速提升,可是根据上市前的调查发现,明星广告的可信度并不高,片子拍得不好的话,消费者很可能记住了明星,而记不住产品,即使记住了产品,也难以记住产品的卖点,经过反复讨论后,我们放弃了制作明星广告的.方案,决定采取电视广告打品牌加上报纸广告理性诉求相结合的方案。7月18日到8月底,借助中央电视台一套热播《太平天国》的大好时机发布了曲美贴片广告,8月中旬到9月份,我们在全国选择了十一个卫视台,在电视剧女性娱乐节目高频次发布广告。在43个曲美区域总经销商所在的城市有线电视台发布广告,而这些城市的高阅读率地方报纸软硬广告亦从8月中旬全面启动。就这样,从中央到地方,从电视到报纸,再辅助一些售点广告,黄色包装的曲美从不同角度迅速走进千万消费者的心中,曲美在全国迅速建立起知名度。
高知名度不等于高的市场占有率,在中国市场,高知名度的产品很多,高市场占有率的产品却为数不多。在减肥品市场里这种现象尤为明显,原因就在于这些产品没有真正的通过质量、疗效、服务等手段建立一个忠实的顾客群,产品的口碑营销工作做得不好,产品的忠诚度低,其寿命必然缩短。曲美的疗效是过硬的,通过广告建立高知名度,再通过首批消费者的疗效验证口碑宣传带动,市场占有率一定会逐步提高。但是,受消费者普遍不信任广告的心理因素影响,加上九月份已走向减肥产品销售淡季,曲美的首批消费者不会很多,等到这些消费者服用曲美两三个月成功减肥后,已进入减肥品淡季,这就意味着曲美上市后的半年里不会取得较好的业绩。
怎么办?如何扩大首批消费者的数量,并确保他们当中绝大多数人服用曲美后成功减肥,迅速培养曲美的好口碑,这就是摆在我们面前的难题。经过讨论,我们认为最简单有效的办法就是赠送。但是在全国40多个城市都要建立起首批消费群,按每个城市平均3000至4000人计划,全国赠送人数在15万人左右,而每个消费者必须服用到一个疗程(两个月)才能起到明显减肥效果,那么,全国试用品赠送数量高达30万盒,按出厂价格计算价值6000万元,加上这一活动配套的广告告知及活动场地组织费用,此项计划费用超过1亿元。
这一计划提出后,立即遭到部分领导、市场一线的业务人员和区域总经销商的强烈反对,原因是这一计划不仅耗用人力财力巨大,而且会直接影响上市前三个月的销售,按一位经销单位的老总的话说“你们把药都送给胖子了,还有谁来买呢?我们还怎么完成任务呢?”的确,从短期看,这一计划是得不偿失的。
经过激烈的争论,公司决定在上市第一个月开展“全国15万人免费减肥活动”,向全国15万人赠送两个月的曲美产品(价值570元)。重庆市场的活动在7月21日至23日现场赠送,活动由曲美办策划组织,由销售省公司实施。通过在重庆的示范获得经验然后于8月中旬在全国50城市全面启动。
7月中旬,曲美办一边忙于拍卖会策划工作,一边进行重庆市场曲美赠送示范活动策划。为了确保重庆的5000名种子的质量,我们采取广告报名筛选和向重要单位分配名额的方式。7月17日报名截至,累计报名人数达1.2万人,经过筛选,我们从广告报名者中选择了5000名,另外增加了3000名分配给有关单位。7月21日至23日,在重庆20家药店现场,8000名获得免费减肥卡的消费者排队参加秤重、量血压等专家进行的义诊,符合要求者高高兴兴拿着2盒曲美回家去了。
8月初,曲美办多数同志奔赴全国各地指导各地的免费减肥活动,而集团公司也派出20多名老总到各地蹲点,领导销售省公司人员开展活动。到8月底,全国15万肥胖者获得曲美2盒。我们把这15万消费者的资料录入曲美消费者数据库。
种子播撒只是种子计划的第一步,因为我们从临床中发现很多消费者对减肥缺乏耐性,如果没有人指导,他们当中很大一部分人会中途停药。针对这一情况,曲美办在9月底及国庆节实施了种子计划第二步即种子培育。集团公司动用500多门电话,1000多名员工对15万名赠药者进行了两次电话追踪和信函追踪。通过这项活动,我们不仅辅导了消费者正确减肥,获得了他们的称赞,而且获取了大量信息,这些信息经过华西医科大学统计分析形成了技术成果。
四、冬季减肥新概念。
八月黄色风暴计划的实施使曲美品牌知名度得到迅速提升。而从九月开始,部分城市逐渐转凉,受80%减肥市场的女性消费者的购买习惯影响。从9月份起减肥品销售迅速下降,到十月很多减肥品已经从药店柜台上撤下来,换句话说,冬季就是减肥市场的淡季。
怎么办?难道放弃冬季减肥市场?经过认真分析,其实这种观念本身就是消费误区。因为从专业的角度来讲,冬季是容易长胖的季节,控制冬季长胖或冬季减肥虽然减肥效果不如春夏季明显,但可以避免年复一年夏季减肥冬季长胖的反复减肥的困扰。根据这种情况,我们决定通过概念营销的手段来教育消费者,从而拓展冬季减肥市场。
九月份,我们就消费者最关心的问题:疗效、安全、反弹、服务四方面策划了六套软硬报纸文稿。这一系列的理性诉求广告九月份在全国发布后,曲美的认知度得到提升,也为冬季减肥观念宣传的引入工作作好了铺垫。
十月份开始,我们在全国各城市陆续进行冬季减肥新概念广告宣传,并开展冬季减肥新概念知识有奖阅读等各种活动。这一概念宣传的结果是双赢的。一方面,许多消费者在冬季减肥成功,春夏季显出美好身材,不再反复减肥;另一方面,曲美作为冬季减肥新概念的首倡者获益非浅,成为淡季销售第一品牌,销售量淡季不淡,一枝独秀。
肥胖之所以引起国际医学专家的广泛关注,并不是现代人以瘦为美的观念影响,而是因为肥胖已经严重影响人类的健康和寿命。肥胖所伴发的高血脂、高血压、糖尿病、冠心病被称为人类健康的四大杀手。在一些发达国家,如美国,肥胖已成为第二大死因。在中国,伴发高血压、高血脂、糖尿病、冠心病等严重疾病的肥胖患者没有采取减肥来改善肥胖并发症的意识,他们到医院主要是针对这些肥胖并发症的治疗,这就造成中国上万家医院却没有专门的肥胖门诊,因为办医院专门的肥胖门诊部是难以产生经济效益的。
从专业的角度讲,伴有高血压、高血脂、糖尿病、冠心病的肥胖者如果能减肥成功,这些并发症必然会因减肥而得到缓解,辅以专门的治疗药品完全可以得到控制,治愈率也会大大提高,但是能明显改善肥胖并发症的减肥药极少,而且需要在医生指导下综合治疗才可能成功。曲美在国外大量临床试验中发现可以通过治疗肥胖来明显改善这些并发症,这是其它产品没有的优点。为了让这些伴有其它严重疾病的肥胖患者真正解除痛苦,也为了开拓这一市场,我们提出了与全国各大城市的大中型医院共建一百多家曲美肥胖防治中心的计划。
曲美肥胖防治中心计划是一项长期工程,投入资金上千万元,短期来看没有效益。但它是一项有意义的工程,对品牌的长期发展有益。这一计划得到集团公司批准,而且专门安排一名副总来抓,成立了专门的学术部来负责这项工程。从曲美上市至今,先后与上海瑞金医院、重庆医科大学附属医院等全国100多家医院签订协议,医院出技术专家和场地,我们出资金设备,共同建立专业的肥胖防治中心,这些中心非常活跃,一方面收治病人,另一方面积极开展“科学减肥讲座”“免费综合减肥班”“科学减肥义诊咨询及科普展览”等活动。通过大量的临床观察,许多专家在国内权威专业杂志上发表了学术论文,取得了科研成果。
大学生文案策划案例篇十三
活动引言:为进一步挖掘西山文化内涵、集中媒体合作优势以活动轰动效应提升西北部“文化休闲旅游品牌”影响力,北京市海淀旅游局拟举办“海淀西山文化休闲旅游节”。“西山寻宝”作为旅游节的重要活动之一,主要以大学生为目标客户,以西山文化宣传与传承为主要目的,力求实现参与方和举办方共赢,社会效益和经济效益共生。
1.寻宝活动时间:9月23日至10月27日(周末和节假日)。
石木金华寻宝路线:香山、植物园(9月24、25日)。
禅修文化寻宝之旅:凤凰岭、大觉寺(10月1日、2日)。
科普运动寻宝之旅:狂飙乐园、百望山(10月3日、4日)。
生态绿色寻宝之旅:阳台山、鹫峰(10月5日、6日)。
皇家文化寻宝之旅:圆明园、颐和园(10月15日、16日)。
终极pk寻宝线路:圆明园(10月22日)。
石木金华寻宝游戏规则。
寻宝时间:9月24日、25日。
整体线路:香山----植物园。
关卡设计:摩崖石刻拍摄(香山)---学海无涯(香山)---植物拍摄(植物园)---学海无涯(植物园)---唱红歌(植物园)。
前置关:验证报名。
地点:香山公园北门寺内。
所需道具:表,1个桌子,2把椅子。
所需人员:2名工作人员。
1.第一关:寻找摩崖石刻。
地点:香山公园北门寺内。
形式:拍照。
要求:根据要求寻找特定的摩崖石刻,并与之合影,且要清晰易辨认。过关者可以选择不拿奖品继续第2关,或者选择领取第1关奖品离开。
所需道具:2个桌子,4把椅子。
所需人员:4名工作人员。
2.第二关:学海无涯。
地点:香山公园北门寺内。
形式:问答。
要求:从西山文化题库中抽出3道题目在1分钟之内依次回答,回答3道题目中,选手有一个去掉一个错误答案的机会,一个打电话求助亲友的机会。3道题目中答对3道题就算,过关者可以选择不拿奖品继续第3关,或者选择领取第2关奖品离开。
所需道具:西山文化题库;3个桌子,6把椅子。
所需人员:6名工作人员。
3.第三关:寻找植物。
地点:植物园温室南侧舞台。
形式:拍摄植物。
要求:从140种植物图片中抽出3张图片,寻找相同的植物,拍照后回到此处让工作人员确认后即过关。过关者可以选择不拿奖品继续第4关,或者选择领取第3关奖品离开。
所需道具:植物图卡;2个桌子,4把椅子。
所需人员:4名工作人员。
4.第四关:学海无涯。
地点:植物园温室南侧舞台。
形式:问答。
要求:从西山文化题库中抽出3道题目依次回答,选手必须当场独立回答问题,且不能上网查询或者求助亲友。3道题目在1分钟之内完全答对者就算过关。过关者可以选择不拿奖品继续第5关,或者选择领取第4关奖品离开。
所需道具:西山文化题库;3个桌子,6把椅子。
所需人员:6名工作人员。
5.第五关:唱红歌。
地点:植物园温室南侧舞台。
形式:唱红歌。
要求:工作人员提供100首红歌的序号,参赛队伍从中抽出一个号码,需唱出对应的红歌中的连续二句算。过关者可以选择不拿奖品参与到终极pk,或者选择领取第5关奖品离开。
所需道具:写有100首红歌歌名的清单若干;1个桌子,2把椅子。
所需人员:2名工作人员。
禅修文化寻宝游戏规则策划。
寻宝时间:10月1日、2日。
整体线路:凤凰岭---大觉寺。
关卡设计:摩崖石刻拍摄(凤凰岭)---学海无涯(凤凰岭)---半斤八两(凤凰岭)---学海无涯(大觉寺)---求经悟道(大觉寺)。
前置关:验证报名。
地点:凤凰岭游客服务中心。
所需道具:表,1个桌子,2把椅子。
所需人员:2名工作人员。
1.第一关:摩崖石刻。
地点:凤凰岭游客服务中心。
形式:拍照。
要求:根据要求只能拍到摩崖石刻上面的十个字,十个字中要求有“__”,且要清晰易辨认。过关者可以选择不拿奖品继续第2关,或者选择领取第1关奖品离开。
所需道具:2个桌子,4把椅子。
所需人员:4名工作人员。
2.第二关:学海无涯。
地点:凤凰岭游客服务中心。
形式:问答。
要求:从西山文化题库中抽出3道题目在1分钟之内依次回答,回答3道题目中,选手有一个去掉一个错误答案的机会,一个打电话求助亲友的机会。3道题目中答对2道题就算,过关者可以选择不拿奖品继续第3关,或者选择领取第2关奖品离开。
所需道具:西山文化题库;2个桌子,4把椅子。
所需人员:4名工作人员。
3.第三关斤斤计较。
地点:凤凰岭游客服务中心。
形式:放石头计重量。
要求:从一大堆石头里面选10颗石头,把其中的5颗石头分三次放入到天平上,第一次放3个,第二次放1个,第三次放1个,要求五个石头的重量在1000克上下20克范围之内算过关。过关者可以选择不拿奖品继续第4关,或者选择领取第3关奖品离开。
所需道具:天平;2个桌子,4把椅子。
所需人员:4名工作人员。
4.第四关:学海无涯。
地点:大觉寺会议室。
形式:问答。
要求:从西山文化题库中抽出3道题目依次回答,选手必须当场独立回答问题,且不能上网查询或者求助亲友。3道题目在1分钟之内完全答对者就算过关。过关者可以选择不拿奖品继续第5关,或者选择领取第4关奖品离开。
所需道具:西山文化题库;2个桌子,4把椅子。
所需人员:4名工作人员。
5.第五关:求经悟道。
地点:大觉寺会议室。
形式:背诵经文。
要求:工作人员现场会给参赛者念诵二十字的经文,参赛者静坐五分钟后要复述该句经文,错误在两个字以内算过关。5关全部通过的团队可以参加寻宝大赛终极pk。
所需道具:经;1个桌子,2把椅子。
所需人员:2名工作人员。
科普运动寻宝游戏规则。
寻宝时间:10月3日、4日。
整体线路:百望山---狂飙乐园。
关卡设计:碑林拍摄(百望山)---学海无涯(百望山)---半斤八两(狂飙乐园)---学海无涯(狂飙乐园)---翻山越岭(狂飙乐园)。
前置关:验证报名。
地点:凤凰岭游客服务中心。
所需道具:表,1个桌子,2把椅子。
所需人员:2名工作人员。
1.第一关:访碑寻文。
地点:百望山门口。
形式:碑林拍照。
要求:领取一张卡片,去百望山碑林中根据描述寻找某一位名人的碑,找到拍照后回到百望山门口送回工作人员处算。过关者可以选择不拿奖品继续第2关,或者选择领取第1关奖品离开。
所需道具:碑林卡片;1个桌子,2把椅子。
所需人员:2名工作人员。
2.第二关:学海无涯。
地点:百望山门口。
形式:问答。
要求:从西山文化题库中抽出3道题目在1分钟之内依次回答,回答3道题目中,选手有一个去掉一个错误答案的机会,一个打电话求助亲友的机会。3道题目中答对2道题就算,过关者可以选择不拿奖品继续第3关,或者选择领取第2关奖品离开。
所需道具:西山文化题库;1个桌子,2把椅子。
所需人员:2名工作人员。
3.第三关半斤八两。
地点:狂飙乐园。
形式:放石头计重量。
要求:从一大堆石头里面选10颗石头,把其中的5颗石头分三次放入到天平上,第一次放3个,第二次放1个,第三次放1个,要求五个石头的重量在1000克上下20克范围之内算过关。过关者可以选择不拿奖品继续第4关,或者选择领取第3关奖品离开。
所需道具:天平;2个桌子,4把椅子。
所需人员:4名工作人员。
4.第四关:学海无涯。
地点:狂飙乐园。
形式:问答。
要求:从西山文化题库中抽出3道题目依次回答,选手必须当场独立回答问题,且不能上网查询或者求助亲友。3道题目在1分钟之内完全答对者就算过关。过关者可以选择不拿奖品继续第5关,或者选择领取第4关奖品离开。
所需道具:西山文化题库;2个桌子,4把椅子。
所需人员:4名工作人员。
5.第五关:翻山越岭。
地点:狂飙乐园。
形式:驾车越过障碍到达终点。
要求:在规定时间内,驾驶卡丁车越过障碍物,到达终点过关。5关全部通过的团队可以参加寻宝大赛终极pk。
所需道具:卡丁车、障碍物;1个桌子,2把椅子。
所需人员:2名工作人员。
生态绿色寻宝游戏规则。
寻宝时间:10月5日、6日。
整体线路:阳台山---鹫峰。
关卡设计:冷暖自知(阳台山)---学海无涯(阳台山)---半斤八两(阳台山)---学海无涯(鹫峰)---植物拍摄(鹫峰)。
前置关:验证报名。
地点:阳台山秀峰山庄。
所需道具:表,1个桌子,2把椅子。
所需人员:2名工作人员。
1.第一关:冷暖自知。
地点:阳台山金山泉。
形式:感知温度。
内容:可以通过嗅觉、触觉、味觉等感知金山泉水的温度,届时工作人员会告知一个高低的标准,三次机会,误差在0.5摄氏度过关。过关者可以选择不拿奖品继续第2关,或者选择领取第1关奖品离开。
所需道具:温度计;1个桌子,2把椅子。
所需人员:2名工作人员。
2.第二关:学海无涯。
地点:阳台山秀峰山庄。
形式:问答。
要求:从西山文化题库中抽出3道题目在1分钟之内依次回答,回答3道题目中,选手有一个去掉一个错误答案的机会,一个打电话求助亲友的机会。3道题目中答对2道题就算,过关者可以选择不拿奖品继续第3关,或者选择领取第2关奖品离开。
所需道具:西山文化题库;1个桌子,2把椅子。
所需人员:2名工作人员。
3.第三关半斤八两。
地点:阳台山秀峰山庄。
形式:放石头计重量。
要求:从一大堆石头里面选10颗石头,把其中的5颗石头分三次放入到天平上,第一次放3个,第二次放1个,第三次放1个,要求五个石头的重量在1000克上下20克范围之内算过关。过关者可以选择不拿奖品继续第4关,或者选择领取第3关奖品离开。
所需道具:天平;2个桌子,4把椅子。
所需人员:4名工作人员。
4.第四关:学海无涯。
地点:阳台山秀峰山庄。
形式:问答。
要求:从西山文化题库中抽出3道题目依次回答,选手必须当场独立回答问题,且不能上网查询或者求助亲友。3道题目在1分钟之内完全答对者就算过关。过关者可以选择不拿奖品继续第5关,或者选择领取第4关奖品离开。
所需道具:西山文化题库;2个桌子,4把椅子。
所需人员:4名工作人员。
5.第五关:七彩人生。
地点:鹫峰。
形式:七彩人生。
要求:参赛队伍在1小时之内用手机拍下植物园内一张照片,要求照片中出现赤、橙、黄、绿、蓝、靛、紫七种颜色。5关全部通过的团队可以参加寻宝大赛终极pk。
所需道具:1个桌子,2把椅子。
所需人员:2名工作人员。
皇家文化寻宝游戏规则。
寻宝时间:10月15日、16日。
整体线路:圆明园----颐和园。
关卡设计:由古访今(圆明园)—-学海无涯(圆明园)---唱红歌(圆明园)---学海无涯(颐和园)—皇室寻踪(颐和园)。
1.第一关:由古访今。
地点:圆明园正觉寺。
形式:按照圆明园四十景寻找。
要求:根据圆明园历的四十景图片或者相关提示,寻找现在的景点碑刻介绍,并合影拍照,送回工作人员处验证合格者。5关全部通过的团队可以参加寻宝大赛终极pk。
所需道具:圆明园四十景志;1个桌子,2把椅子。
所需人员:2名工作人员。
2.第二关:学海无涯。
地点:圆明园正觉寺。
形式:问答。
要求:从西山文化题库中抽出3道题目在1分钟之内依次回答,回答3道题目中,选手有一个去掉一个错误答案的机会,一个打电话求助亲友的机会。3道题目中答对2道题就算,过关者可以选择不拿奖品继续第3关,或者选择领取第2关奖品离开。
所需道具:西山文化题库;1个桌子,2把椅子。
所需人员:2名工作人员。
3.第三关:唱红歌。
地点:圆明园正觉寺。
形式:唱红歌。
要求:工作人员提供100首红歌的序号,参赛队伍从中抽出一个号码,需唱出对应的红歌中的连续二句算。过关者可以选择不拿奖品参与到终极pk,或者选择领取第5关奖品离开。
所需道具:写有100首红歌歌名的清单若干;1个桌子,2把椅子。
所需人员:2名工作人员。
4.第四关:学海无涯。
地点:同庆街管理部。
形式:问答。
要求:从西山文化题库中抽出3道题目依次回答,选手必须当场独立回答问题,且不能上网查询或者求助亲友。3道题目在1分钟之内完全答对者就算过关。过关者可以选择不拿奖品继续第5关,或者选择领取第4关奖品离开。
所需道具:西山文化题库;2个桌子,4把椅子。
所需人员:4名工作人员。
第五关:皇室寻踪。
地点:颐和园。
形式:实景拍摄。
要求:可选择三类题目:1,匾额文化,2宫廷山水3,历史故居三种题目,每种10道,参赛者选择题目类型,再从中抽一道题目,根据提示,找到这个地方,合影拍照给工作人员检查合格就成功。过关者可以选择不拿奖品继续第4关,或者选择领取第3关奖品离开。
所需道具:每一个景点的提示语言;1个桌子,2把椅子。
所需人员:2名工作人员。
终极pk游戏规则。
终极pk的游戏规则采取积分制,在每个关卡根据每个队伍完成任务的程度给予相对应的分数,当完成所有的比赛项目之后,统计每个队伍的总分数,按照分数的高低,决出各个队伍的比赛名次。
各个关卡为20分,总分为100分。
1.第一关:你问我答。
游戏规则:参赛队伍自行选择问题者和答题者,3分钟,从西山文化题库中抽取问题然后回答,由工作人员核对并统计参赛队伍所答对的题目。答20题。满分20分。
所需物品:箱子,问题小纸条,答案册(按照问题序号编写答案)。
2.第二关:(1)三个和尚有水喝(男生队伍)。
游戏规则:参赛队伍的三名成员,排成一列,担起吊着水桶的扁担,其中中间的那名队员需要担起两副,然后在规定的时间内,参赛队伍将水担到指定的量筒中,由工作人员统计各个队伍最后的水量,根据完成程度给予相应的分数。(注意:当时间截止时不得再将水倒入,否则此关记为零分。)。
所需物品:扁担、水桶、绳子、水槽、量尺、秒表。
规定时间为:10分钟。满分20分。
(2)兵乓球接力赛(女生)。
游戏规则:每个参赛队伍的三个成员,分别站在工作人员指定的位置,在规定的时间内,第一个人用吸管吸住兵乓球走到第二个人处传给她,第二个人吸住后再传给第三个人,第三个人则是把兵乓球放到指定的位置,时间截止后由工作人员统计各个队伍所完成任务的不同程度,给予相应的分数。要求:整个过程只能用吸管触碰兵乓球,若违规,此球不计入此关最后成绩,同时若兵乓球中途掉落,则此球视为无效,需从新吸球。
所需物品:吸管、兵乓球。
规定时间为:10分钟。满分20分。
ps:若男女混合的队伍,则根据自己的情况选择此关两个游戏的任意一个。
3.第三关:歧路亡羊(计时制)。
游戏规则:所有的队伍分成三部分,每部分必须有各个队伍的一名成员,每部分的队伍分别发放序号为1,2,3的小纸条,由工作人员带到指定的地点,然后手持序号1的参赛人员,必须在不同的岔路中寻找到正确的一条路到达第二部分的队伍,拿到各自队伍手中序号2的纸条,再去寻找第三部分。当拿到全部的纸条之后,迅速返回出发点,此时计时停止。最后由工作人员统计出各个队伍最后完成比赛的时间,给予相应的分数。注意:当在一定的时间内没有完成者,则结束此关比赛,但分数记为零。
所需物品:纸条。
规定时间:为40分钟。满分为20分。
4.第四关:步伐一致。
游戏规则:用两根绳子,把三个队员的左脚和右脚串联在一起,并指定一段路程,三个队员快速走完路程,到达终点。第一名得20分,第二名得19.5分,第三名得19分,照此类推。
所需物品:绳子。
规定时间:满分为20分。
5.第五关:登山比赛(计时制)。
游戏规则:各个队伍从起始点出发,然后按照规定的路线跑到山顶,由工作人员统计各个队伍所完成比赛的时间,然后按照不同的完成程度给予相应的分数。注意:给每个队伍计时时,需在这个队伍的最后一名成员到达终点时菜截止计时。
规定时间:1小时。满分为20分。
奖项及奖品设计(待修改)。
大学生西山寻宝活动每关都设奖,通过五关者在最后一周进行寻宝大赛终极pk,并设终极pk大奖。另外还设单项奖。
(一)奖。
六条寻宝线路,每条线路都设5关,关关设奖,奖详细设奖情况见表1。
(二)寻宝大奖。
所有通过5关的参赛队伍在最后一周进行寻宝终极pk,有望赢取出国双飞游、iphone系列奖品。详细设奖情况见表1。
(三)单项奖。
寻宝大赛还设人气微博奖、组织奖等单项奖。另外,每个周末还将设立惊喜奖。
大学生文案策划案例篇十四
各位看官好,我是游一,每天分享一点软文营销知识,希望能在您的工作和事业上有所帮助。
乔治·葛里宾是美国著名的广告大师,他曾为美国旅行者保险公司创作了一则故事型的保险文案。这则文案不仅大大促进了该保险公司的销量,在当时被广为流传,而且直到今天,这则文案也被奉为文案策划者学习的经典。现在,我们一起来看看这则文案的具体内容。
在我28岁的时候,我依然独自一人。没有人向我表白,我也不敢主动地向他人表明自己的心意,曾一度对结婚失去了信心,也不抱任何希望。我甚至做好了孤独终老的打算,因为我的外貌异于其他女性,且两条腿还长得不对称。
就在我对结婚这件事情即将绝望的时候,爱维莱特出现了。他虽然并不是一个十分完美的人,也没有达到我想象中的情人的标准。但是他喜欢上了我,对我非常关心和体贴。我渐渐地被他的关心打动了,且重新看到了生活的希望,并感受到了生命的意义。于是,我们结婚了.
婚后的我们生活得非常幸福。但遗憾的是,我们没能生下自己的爱情结晶。尽管如此,我们的感情依然没有受到影响。上帝将爱维莱特送到我身边,我已经很满足了。我愿意就这样与爱维莱特生活到老.
毕竟每个人的生命都是有限的。四个月前,爱维莱特离我而去了。并且是永远地离我而去了。我无法接受这个事实,伤心欲绝。爱维莱特的后事是弟弟帮忙料理的。弟弟料理完爱维莱特的后事后,交给了我份足以照顾自己余生的保险单。这份保险单是爱维莱特在生前交给弟弟的。看到这份保险单后,我更加伤心,但同时也感到幸福。遇到爱维莱特是我这一生中最幸运的事。
这就是乔治·葛里宾创作的一则故事体文案。整则文案借一个老妇人之口,娓娓道出一个感人至深的故事。尽管这个故事没有尖锐的矛盾冲突,却依然深深地打动了用户。而且整个故事没有令人厌烦的广告味,这让用户忍不住继续往下阅读该故事,以至于乔治在最后表明他所宣传的信息时,也不会让人觉得突兀,反而给人一种自然而然、水到渠成的感觉。因为用户在这个朴实无华的故事中感受到了爱维莱特与老妇人之间的真挚情感,也感受到了爱的力量。
据乔治·葛里宾说,创作这则文案的灵感来源于他自己的经验。也就是说,故事中老妇人的原型就是他的太太。当他将这个源于生活又高于生活的故事,以第一人称的视角叙述出来后,带给读者一种真实且亲切的感觉。所以取得出乎意料的广告宣传效果也就成了情理之中的事情。
这是一则典型的故事体文案,而且是一则成功的故事体文案。作为文案策划者,应该从中借鉴的内容是要保证故事中的情感性。虽然允许故事中存在虚构成分,但没有情感的纯虚构故事无法打动用户。所以,如果文案策划者决定策划一则故事体文案时,那么就应该尽量从生活原型入手,确保能够打动用户。
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大学生文案策划案例篇十五
七匹狼创业12年,拥有服装品牌“七匹狼”、“与狼共舞”、“马克华菲”等多种子品牌,但真正在市场上获得消费者认可的品牌,目前还只有“七匹狼”。七匹狼拥有日本、香港和上海三地优秀服装设计师,世界先进的电脑自动化生产设备,国际标准化、封闭式的工业园,产品款式新颖、用料精美、工艺精湛。能够准确把握国际流行服饰趋势,每年有数百种新款服装问世。不断创新的国际化设计理念,确保了七匹狼在男士衣饰市场的时尚潮流引导者地位。
但是,这种实力如何转化为品牌优势呢?2002:“七匹狼”以“世界杯”带动终端。距离“世界杯”还有三个月,七匹狼总经理周少雄在北京召开新闻发布会,宣布七匹狼的新代言人将由齐秦先生担当。会上透露:七匹狼将在终端服务、店铺形象、物流管理等方加大力度;继续大力改造终端形象,强力提升产品的商品力和品牌的含金量,建立快速通畅的物流渠道;以七匹狼管理学院为核心的人才战略在也将进一步贯彻实施。
2002年是“七匹狼”终端形象整合与内部机制改造的一年,企业的股份制改造正在积极进行,正在积极筹备上市,一切都形势大好。2001年,中华全国商业信息及国家内贸部统计局根据全国大型零售企业商品销售统计,福建七匹狼集团公司生产的七匹狼茄克衫(休闲装)获“2000年度市场综合占有率在同类产品中名列第一名”。并被评为“中国驰名商标”,产品作为国家礼品馈赠美国总统布什。
七匹狼靠特许经营模式起家,产品在网络建设品质方面都已达到一个较稳定的平台,知名度有了,但产品的品牌形象并没有深入人心。在这种情况下,此举意义深远。在此之前,七匹狼也有过代言人,但那只是一个产品销售意义上的一个符号,还不是一个具有品牌形象内涵的代言人。面对要建立强势品牌的“七匹狼”,深感重新整合品牌个性,树立品牌文化的重要性。从创业到如今,这是一个关键时机。现在“七匹狼”产品质量与销售通路已经建立,市场已占到一定的份额,企业已有一定的知名度,但企业的品牌形象单薄,既没有记忆点也没有内涵。市场对七匹狼的品牌认知还是在一个模糊状态之中。这次有中国队参加的“世界杯”的到来,给“七匹狼”带来了塑造品牌的机会。七匹狼表示,我们请的不是形象代言人而是谨慎称之为品牌文化代言人,别看只是一个小小的文字变动,却透露出七匹狼的良苦用心。
消费品牌的营销离不开明星的参与,这在现代营销中已成一个成功的模式。七匹狼请明星更不是什么新闻,但请明星的策略却是每一家都有不同,想法也是千差万别。七匹狼选明星是很慎重的,有一个原则就是一定要匹配。总经理周少雄说,“七匹狼”与齐秦之间是匹配的。首先,“七匹狼”的品牌特征与齐秦的个性之间有极强的共性,七匹狼倡导的“狼文化”与齐秦的精神气质相符合。其二,齐秦的外形与联想记忆度非常好,长发、牛仔裤、俊朗的面孔、冷峻的眼神,不羁的街边仔形象所透露出的野性美都和“七匹狼”的品牌个性相符。其三,齐秦的事业与恋爱经历以及”七匹狼”的“奋斗中的男人形象”的诉求定位非常接近。齐秦虽有音乐天才但成名之路非常坎坷,做过多种工作,甚至做过流浪歌手,成名作《狼》更是这种经历的精华演绎,这些都成为“七匹狼”的品牌个性的联想。狼的孤独沧桑、狼的荣辱胜败、狼的勇往直前、狼的百折不绕、狼的精诚团结,这些都是“成功人士”的心路历程,也是七匹狼的文化精神内核所在,这些非常容易引起奋斗中男人的共鸣。同时,齐秦身上恰巧也具备这样的因素,齐秦与企业的匹配找到了共鸣点,企星联动,目的是终端发力,同时带动品牌深入人心。
一个产品的成功具有多种因素:产品质量、包装与形象、销售渠道、广告促销、同等价比、服务、品牌;七匹狼非常清楚企星合作的作用在哪里。所以,先找契合点,再找时机推出(如“世界杯”前),新闻效益与广告效益同时共振。在灌溉品牌内涵的基础上,拉动销售终端的增长。当然,齐秦已人到中年,已不是活跃的明星,这和一般的品牌代言选择有一定的距离,但齐秦现在所有的状态与”七匹狼”还没有)中撞的地方,是奋斗中的成熟男人的代表,是30―45岁之间,最具休闲气质的明星。与此相类的费翔、濮存听所代言的品牌相比就更有特点。其实这只是一个选明星与产品的联动的一个方面,还有一个重要的方面,七匹狼要强打品牌形象,借力“世界杯”猛攻终端。
大学生文案策划案例篇十六
一、活动目的:
为了促进校团委组织部内部人员的交流,增进部内友谊,加强部内团结,展现组织部部员的风采,进一步扩大校团委组织部的影响力,培养同学们的集体荣誉感,营造团结向上的氛围,通过比赛培养体现同学们团结合作精神,特此举办此次部内篮球赛。
二、活动主题:
xxx大学校团委组织部部内篮球赛。
三、活动时间:
待定。
四、活动地点:
新校区南区篮球场。
五、参赛方式:
六、活动流程:
1、比赛前期由各部门组织报名,由部长统一上报主席团,然后由秘书处组织统一进行抽签排序。
2、比赛开始前布置比赛场地,准备好前期工作。
3、赛前运动员熟悉场地并进行热身,以免比赛中拉伤,各队长参与抽签。
4、比赛开始前,由主持人提示对阵双方入常。
5、比赛开始时,由主持人介绍队员入场(可以想象nba的入场形式)。各队到齐后联合啦啦队统一喊口号,为自己呐喊。
6、比赛开始后参赛队分上下半区分别对阵,对阵形式按对阵表。队员身着赞助商统一的服装(有助于为赞助商造势)。每场比赛规则按《三人制篮球赛竞赛规则》执行。
7、每场比赛中场休息时,由每队女队员和本方啦啦队中两名女生在3秒区定点投篮,每人五次每进一球得一分,全部结束后所得分数算入球队总分。
8、每场比赛结束后,要与对方球员握手或拥抱以表示友好,并向拉拉队员致意。
9、每场比赛后,由主持人宣布结果,并由大会记录。
10、第一轮预赛,每个小组3支队伍打循环赛,分别抽签有一支队伍轮空,另外两只对抗。决出四强队伍。进行重新抽签分组,分别对抗。
11、半决赛中两支失败的队伍决出三、四名。
12、半决赛中两支胜利队伍决出冠、亚军。
注:
上/下半区。
组号。
1、抽签内容。
2、每场比赛中场休息时,可以有赞助商进行自我宣传或比赛失败队表演节目。
3、比赛中若出现打架事件无论轻重一律开除组织部,并交予公安处处理。
4、每场比赛可以选一个主持人对选手进行介绍。活跃现场气氛,促进相互认识。
5、活动最后根据个人数据评选出一个“最佳投手”,一个“优秀组织者”给予奖励(可以是证书)。
6、赛后组织合影留念。
7、各部员注意自己带伞,以免中暑。
8、各啦啦队只能给自己队加油,不允许为对方喝倒彩。
大学生文案策划案例篇十七
发展前景:
本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。
1、本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可。
2、本餐厅采取自助餐的方式,免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好,可采用不同的做法,使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。此外,本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色。
3、有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务,根据不同情况采取相应得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免费送货上门,单独叫外卖的需交付一定的送货费,这样还有一个好处,如有一人想叫外卖,为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖,如此也是能增加销量的。
4、餐厅使用不锈钢制的自助餐盘,即节约又环保,而废弃物也不能随便倾倒,可以与养殖户联系,让其免费定期收取,如此可以互利。据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。
5、暑假期间虽然客源会骤降,但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员,届时可采取减少生产量,转移服务重点等方式,以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月,已减少不必要的成本支出。
6、市场经济是快速发展的,变化的,动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析,制作出长期的计划,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出下一步计划,如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后,可以考虑扩大经营,增加其它服务项目,并可以寻找新的市场,做连锁经营,并慢慢打造自己的品牌,可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展,总之,要以长远的眼光看待问题,如此才能有企业的未来。
店长兼收银员x名,厨师x名,服务生x名。
经营理念侧重于以下几点:
主要的文化特色:健康关怀、人文关怀。
主要的产品特色:具有食疗保健功能的素食餐品。
主要的服务特色:会员制的跟踪服务。
主要的环境特色:具有传统文化气息的绿色就餐环境。
在大学中的食堂的饮食一直是个问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。
本企划就是根据这一点,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学饮食联盟,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。
优势与劣势:
优势分析:本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题,也无流动小摊卫生没有保证的担忧,并且与食堂同样方便快捷,节约时间。另外,本餐厅采用自助选择方式,应该很容易受到顾客欢迎,并能节省部分人力资源。同时,餐点还提供冷饮、冰粥等,并提供免费茶水。简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点,学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐,因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。此外,学校食堂有明确的就餐时限,而校外很少有餐馆出售早餐,因此在校外的本店则可以较容易地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额,换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。
劣势分析:由于刚起步,快餐店的规模较小,如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。而校区内外的竞争也是比较激烈的,因此还存在着不小的劣势。另一方面,因为学校假期是固定的,寒暑假期间的客源会骤降,而寒假期间会比暑期更少,这将会是一个比较难以解决的问题。
机会分析:据我们的市场调查与分析,本店产品的市场需求是存在的,并具有一定的竞争力。而本人正是学生——这个最大客户群中的一员,所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务,从这些方面来看,是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。
威胁分析:餐厅的服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系,如此则产品价格必然不会比竞争对手低,虽然总体上价格并不会太高,但相比之下,客户的经济承受能力就成为一大考验了。并且,成本与利润也是直接挂钩的,盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。再者,各地风俗与饮食习惯的不同,又产生了另一个问题,即是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢,这也是需要接受考验的。
促销策略:
前期宣传:大规模,高强度,投入较大。后期宣传:重视已有顾客关系管理,借此进行口碑营销。定期具体活动的策划和组织如赞助学校组织的晚会借此进行宣传,通过活动时时提醒顾客的消费意识。针对节假日,开展有针对性的促销策略如发传单等。
1.据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需xx元(场地租赁费用x元,餐饮卫生许可等证件的申领费用xx元,场地装修费用x元,厨房用具购置费用xx元,基本设施及其他费用等xx元)。
2.运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料采购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,杂项开支等。
3.每日经营财务预算及分析。
据预算分析及调查,可初步确定市场容量,并大致估算出每日总营业额约xx元,收益率30%,由此可计算出投资回收期约为三个月。
有形化营销策略:
由于本餐厅的经济实力尚弱,因此初期将采取避实就虚的营销战略,避开大量的硬广告营销,而采取一整套行之有效的广告、促销活动等向消费者进行宣传、倡导。
技巧化营销策略:
做出持续性、计划性将决定本餐厅在避免普通餐厅的顾客忠诚度不高的缺陷方面具有先天的优势,为了使本餐厅能够在顾客心目中树立起权威感和信赖感,本餐厅将会建立一套完整的会员信息反馈系统,实现营销承诺:
l、顾客反馈表。在服务中严格要求工作人员树立顾客第一的观念,认真听取顾客意见。
2、将顾客满意进行到底。树立。
3、建立餐厅顾客服务调查表,定期由营销部专人负责对顾客进行跟踪服务。
根据餐厅企业竞争激烈、模仿性强以及食疗产品具有的时节性强的特点,实现对企业的外显文化和内隐文化的有机整合,加强企业的品牌保护意识与能力。围绕推广保健知识、宣传绿色文化:
本餐厅将在营销过程中,围绕21世纪的餐饮主题——养生、健美、绿色三个具有社会意义的知识点,对消费者进行有计划、有针对性的宣传,从而引导顾客的消费取向。通过进行专题讲座、手册宣传、公益活动等方式将以上餐饮知识宣传出去,同时注重借此机会加大对绿色产品的宣传介绍。推广、倡导健康科学的饮食文化,弘扬传统文化中的养生文化。对产品、餐厅、服务进行文化包装,传播饮食文化。从而获得进一步的发展机遇与条件。
本餐厅将通过一系列的公关活动,处理各方面的关系,为餐厅的发展提供宽松有利的经营环境。
1、与员工建立团结、信任一致的合作关系。在员工之间搭建起平等、便捷的沟通方式,通过发行内部刊物、免费会员提供奖励,集体娱乐等活动增加员工的凝聚力和工作积极性。
2、社区群众关系。为保证充足的人力资源,获得稳定的顾客群,得到可靠的后勤保障,应积极参与维护社区环境、积极支持社区公益事业。尊重顾客的合法权利,提供优质餐品和服务,正确处理顾客的要求和建议。
3、政府关系。及时了解并遵守政府相关法律法规,加强与zhegrave部门的联系,主动协助解决一些社会问题。与宣传媒介建立并保持广泛关系;向其提供本行业的真实信息。
。
本餐厅的目标人群为学生以及城市居民。考虑到市场上餐饮产品、保健品的价格因素,本餐厅的产品定价将处于同类产品的中低价位。占领一定的市场份额,形成规模经济效应,以低成本获得高利润。在产品的价格及其组合上,我们是依据消费者不同的消费层次和需求,加工、提供各种具有食疗保健价值的营养餐品,其中在价格的制定上我们严格按照原料的利用率来计算,比如果蔬的去根多少、是否去皮、去叶,最后厨房的加工程度,为消费者提供每份6-100元不同餐品组合的标准,顾客可以根据自己的实际情况选择不同的素食食品。
市场是不断变化的,所以我们必须考虑到市场的风险,具体有以下几种风险可能:
(1)在本项目开发阶段的风险,市场上可能会同时出现类似餐厅的开业。
(2)项目生产经营阶段的风险,项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现,而对于本阶段项目而言,最大的市场风险来源与市场上餐饮业的竞争风险,如果项目投产后效益良好很可能会带来一系列相似经营项目的诞生,从而加剧了本项目的竞争压力。
内部管理风险:
餐饮业是一个技术含量相对较低的行业,但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖,对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存在着内部管理松散,服务人员素质较低,如何建立现代企业制度,健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存,成与败。
原料资源风险:
本餐厅的原料主要以果蔬、豆类、菌类为主,是当今最受欢迎的绿色天然无污染食品,尤其本餐厅是以保健为主的餐厅,因此在原料的选择上需要专业的知识和技术投资,这样才有利于采购到新鲜、天然、无污染的绿色食品。
l、汲取先进的生产技术与经验,开发出自己的特色食品。
2、严格管理,定期培训人员,建立顾客服务报告。
3、进入市场后,认识食品市场周期,不故步自封,积极开发更新食品。
4、与原料供应商建立长期并保持长期的合作关系,保证原料资源的供给。
初期(1-3月)。
主要产品是针对城市三种群体不同身体健康状况的餐品,市场策略为通过积极有效的营销策略,挤占中式餐饮及保健药品的市场分额;树立。
中期(1年)。
巩固、扩展已有的市场分额,进一步健全餐厅的经营管理体制,提高企业的科学管理水平;着手准备品牌扩张所必须的企业形象识别系统、统一的特色优势餐品、统一的管理模式等方面的建设。
长期(2年)。
届时,餐厅运营已经步入稳定良好的状态,随着企业的势力与影响力的增强,服务范围不再能满足潜在顾客的需要时,以特许经营的方式,开拓新的市场空间,扩大餐厅的辐射范围和影响力。
视觉识别。
店名:一方面应该和自己的经营业务有紧密的相关,另一方面要照顾到经营的场所是在校园内部,要贴近校园特色,易于为校园群体喜爱和接受,店名应有格调,意味悠长。颜色:以黄色,红色,橙色等暖系色调为主,辅以轻快活泼的冷系色调。彰显时尚,潮流,雅致,品位。
店面布局。
恰当运用灯光,地毯,隔断等元素,尽量一方面有效利用空间,一方面显得错落有致,不显开阔平淡之感。可适当设计一些较为私密的桌位,然长时间逗留的顾客充分享受那份怡然自得的情调。分区布局,让每个细分群体的消费者都有自己喜爱的角落和桌位。灯饰和灯光:灯饰是餐厅厅装饰的重要元素,选择各种不同样式的灯饰可以有效增餐厅的美感。灯光是烘托餐厅气氛的重要部分,可以选择不同颜色的灯光,烘托出餐厅宜人的气氛。同时,顾客应该保留在自己的空间按照自己的要求调节灯光的便利。
墙面装饰和窗帘:按照季节及时调整,各种织物材质,图案,颜色尽量显得和谐,显示餐厅的格调,贴近消费者感官享受。
桌位:桌位设计和摆放应该总体上和谐,个体上有差异,避免给消费者大排档那样的感受。
工艺品摆放:工艺品的选择应该贴近餐厅气氛和消费者偏好,烘托出餐厅的品位。餐具:干净,整洁,应该体现咖啡厅特色或者形象。
背景音乐:以浪漫,柔和的轻音乐为主,响度适中,切合季节变化和咖啡厅格调。
大学生文案策划案例篇十八
一、项目简介:
项目名称:另塘现代新型农业产业化建设项目。
项目资金:预计总投资220万元,约5—完成。
产业特色及宗旨:绿色、环保、可持续发展、环境友好、社会效益。
二、项目前期规划:
2、做好整体规划,请专家做好充分论证,论证通过后开始建设;
3、具体项目为以养殖为主,生态种植、度假旅游为辅;
项目一:引入地鸽、土鸡、土鸭、土猪、鹅作为主要养殖项目。
项目二:引入生物发酵技术,生产环保饲料和有机肥。
项目三:建设度假休闲山庄。考察浙江联众农业,引入休闲养老模式。
4、利用现成水库,进行淡水鱼养殖;
5、围绕养殖场及水库种植名优果树,如政府扶持的翠冠梨、板栗等种植项目,形成生态循环。
三、现状/市场分析。
农业现状及政府政策:
农业现状主要以手工农业为主,难以规模化生产,生产成本较高,效率很低。
“既要金山银山,也要绿水青山。建设新农村,一定要鼓励发展高效生态农业。”
以建设新农村为机遇,生态农业以作为国家第一类鼓励发展项目,政府已采取措施,如:中央一号文件——《中国共产党中央国务院关于切实加强农业基础建设进一步促进农业发展农民增收的若干意见》,在多方面对农业项目进行扶持,组织有关技术部门,推广适合当地农村发展的生态农业技术,扶持相关农民合作协会,提高农民的产销组织化水平,加大对龙头企业的扶持力度,促进农民增产增收。
社会优势:随着经济多样化,精品化,品牌化、生态化。农业产业结构调整,国家政策的支持,人们消费观念的改变,生态养殖技术的发展,绿色环保观念的加强等,建设新型生态农业以适应新型社会产业结构,响应建设新农村的发展战略,生产新型农产品以丰富和改善农产品市场势在必行。
家里具有的优势:
1、拥有廉价的土地资源,还有本地良好的环境资源以及政府的政策支持;
另塘村山清水秀,风景优美,空气清新,无工业源,无污染源,天然饲料充足,适合放养本地土鸡/草鸭等,降低饲料成本。
2、策应“中央一号文件”,发展乡村生态农业,利用另塘现有土地资源与环境资源发展本地特色农产品产业,充分挖掘农业旅游资源,并形成规模效应,带动家乡经济发展。
3、利用电子商务和有限公司的销售渠道,并可作为原材料供应商,为批量动物产品找到好销路。
4、大力发展生态农业,休闲度假,乡村养老,餐饮娱乐于一体的第三产业。
营销理念与渠道:
1、全程以公司化运作,注册产品商标,以区分同类产品;建立动物产品成长id卡及商标卡,做好产品出货检验,保证产品质量;制作产品宣传介绍彩页,通过网络如阿里巴巴等作宣传,扩大产品知名度。
2、营销理念突出产品原生态,绿色、健康、营养保健等理念;
4、产品上量后,可让广东、福建、上海、江苏的朋友帮忙介绍客户,或自己去沿海找客户。
四、预计投资。
前期工程投资:30—45万元,资金主要来源靠自筹15万,借款5万,有限公司投资25万,预计此过程时间为2—4年。
1、盘山及修路:7万元。
2、基础配套设施建设费:11万元。
养殖场基建:7万元。
电设施供应:0.5万元。
山地平整:0.5万元。
购买设备:3万元。
3、引种:8.735万元。
4、种植地平整及种植牧草/果树苗:1.1万元。
5、水库加固及初期鱼苗及饲养投入:3.2万元。
水库加固:1.1万元。
初期购买鱼苗:1.2万元。
一年饲养费:0.9万元。
6、沼气建设:0.5万元。
初期不养猪,可考虑暂时不建,鸡和兔便通过发酵作为鱼饲料。
7、其它费:6.6万元。
流动周转金:3万元。
公关费:1万元。
人员工资:3.6万元。
五、项目中后期计划未来发展方向:
通过前期3—5年时间发展,以动物养殖为主(60%),度假休闲(30%),果树种植为辅(10%)年销售额达到100万,利润达到30万。
中期主要是提升农产品品质及附加价值,形成农产品出口、就地消费和深加工的销售渠道;预计投资:50万元,资金主要来源靠前期利润和适当贷款,预计此过程时间为3年。
后期工程发展方向为以旅游山庄核心,大力发展生态旅游产业,大力发展生态农业,休闲度假,乡村养老,餐饮娱乐于一体的第三产业;预计投资约100万元,资金靠前期积累或引入投资。
六、生态模式及环保措施。
在营业过程中,对外不排放废气、废渣、废水等有毒物质,对周边环境无影响,是一个典型的环保型生态农业旅游休闲观光项目。
借鉴福建招宝—刘老根山庄的模式,引入一套使养殖、种植、沼气等资源循环利用、变废为宝、全面增值的生态经营模式,也称农庄小循环技术。它是运用em生物技术、沼气技术、生态循环技术,使农庄内自己能生产肥料、饲料、燃料,并且没有一点的污染与废物,能以最少的投入来生产出最多的产品,且都是质量好、市场大、价格高、竞争力强的绿色食品,实现多次的增值,使其效益达到普通种养场的5—10倍。
七、建设地址及项目进展。
选址很重要,要求交通方便,有山有水,还要适合长期发展及旅游开发。
本项目进展顺利,预计开始运行。
1、已现场考察招宝山庄,近期将考察华东生态农业,休闲旅游企业,学习种养技术。
2、联系宁都山凤凰老板涂先生,了解黄鸡引种事项,学习鸡舍建设知识及养殖技术。
3、准备启动资金10万元。
4、和村委会/各级政府沟通租地问题,和村民沟通租地事宜,初步设想采用与村民入股合作经营的方式,具体入股方式见附件。
目前亟待完成的工作:
1、选址、租地,总体规划/论证,初期建设。
2、完善策划书,与政府/投资人合作,争取最大支持——资金/土地/经营权。
3、学习种养技术,引种。
4、挖掘资源,与农庄及高校商洽达成合作意向。
5、取名/商标设计,取得商标权,开始公司化运作。
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