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2023年绩效考核表个人总结及自评(汇总20篇)

格式:DOC 上传日期:2024-01-05 13:23:04 页码:9
2023年绩效考核表个人总结及自评(汇总20篇)
2024-01-05 13:23:04    小编:紫薇儿

总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。

绩效考核表个人总结及自评篇一

部门:人力资源部岗位:工作单核算员被考评人:

考评人:部门审核:考评时段:

考评模块。

指标名称。

目标。

权重。

考核标准。

实际值。

得分。

数据来源。

kpi。

过程指标。

工作单核算/汇总准确率。

100%。

24。

界定:以产能/薪酬标准核算工资为准。

计算方式:不准确一次扣3分。

绩效组/财务部。

工作单核算提交及时率。

100%。

20。

界定:在规定时间内完成工人工作单核算,以不影响工资核算员工资核算及工资发放为准。生产效率每月7号12点前完成,工资汇总20号前(含20号)完成并交财务部。

计算方式:每延误一天扣5分。

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绩效考核表个人总结及自评篇二

5%54321         持续地寻求发展长处和克服个人的弱点;利用与过去的对照,在工作中有较大创新善于运用学习成果,将所得的新知识和技巧应用于工作实践有强烈的学习愿望并付诸行动,个人能力得到持续提升知道自己该学习和更新那些方面的知识,有学习愿望能认识到自己的不足之处,但缺乏自我进步的意识        职务技能和经验对项目管理相关专业知识的掌握、运用;5%10、98、76、54、32、1         项目管理知识很丰富,技能娴熟,善于应用技能在工作要求之上技能符合工作要求技能一般,勉强符合工作要求技能较差    组织协调能力利用现有资源及时进行规划和调配,利用口头和书面形式主动沟通,善用人际沟通技巧说服他人,处理各种关系能够坚持原则但又不失灵活性 10%10、98、76、54、32、1         得心应手把握全局,计划非常合理,措施得力,能自然、有技巧地说服别人。能详细合理地制定计划,措施得当,说服力较强,态度诚恳经常计划在前,而且计划较合理,说服力一般。能制定一些计划来组织工作,但计划不合理,说服力较差,有时不易被别人接受常常无计划地组织工作,关键时无措施。缺乏谈话技巧,难以被人接受    总分值100% 000     0                     考评总结与评分(该部分内容最终和被考评人见面)    员工小结:

(被考核人填写)

     员工优势列举:     待改进之处列举:     考评结果: -1说明:优秀10分, 良好8~9分,一般6~7分,勉强4~5分,不合格1~3分    被考评人意见                              考核签字栏:    被考评员工:我已经阅读本次考评结果,并且和上级主管进行了绩效面谈。    员工签字:                日期:            主管签字:    日期:            人力资源部备案:     日期:                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              

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绩效考核表个人总结及自评篇三

在2014年度里,我本人能够拥护中国共-产-党的领导,坚持四项基本原则,认真学习各项规章制度,遵守国家的各项规章制度,在工作中做到刻苦耐劳,任劳任怨,按时完成领导布置的各项任务,能够团结同事之间的关系,在完成本职工作之余,积极帮助有需要的同事。原则性强,积极肯干,认真负责,有较强的进取心。处理故障时有条不紊,办事利落,准确;有整体观念,能团结同事,共同完成任务。在完成本职工作之余,积极帮助有需要的同事。

我在2014年主要工作有:

1、  努力学习新业务知识,在巩固原有知识的基础上,通过自觉不断充实自己的知识面与工作技能,务求清晰所有系统的使用途径和熟悉维护方法。除着系统的完美,除国际业务的黄金买卖外,其他的如fmis,cms,人行的反洗钱系统,人事管理系统,工会财务系统等等等系统都已经换成网页版,每更新一个系统,都会主动了解相关操作及技术情况,通过不断的学习和虚心请教,使自己永不落后。

2、  处理好同事之间关系,做到用最快的速度去解决故障,如一时去不到,会说明原因,所有故障尽量在两个工作日内解决,特别是重要部门,比如五楼的行长室和各老总办公室电脑,都是有故障做到马上解决。平时经常提醒同事及时备份,重要文件一定要存放在非系统盘,并耐心解答同事各种电脑疑问。平时想同事所想,急同事所急,通过耐心细致的工作,既赢得了同事的认同也提高了科技部在机关中地位。

3、  遇到硬件损坏的电脑,及时通知厂家更换设备,分行现时大部分电脑都较新,还没有过保修期,期间当有坏件时,及时通过800电话通知厂家过来更换零件,保障了系统的正常运作。

4、  理清各科室的'设备,将淘汰和不用的旧电脑上收:各科室现时还有很多淘汰和旧电脑如杂物般堆放,除留下少量配置较高的作为备份机外,把没有用的旧电脑全部上收,使之后的资产清理减少很多工作。

5、 管理逐步规范化:现时分行大部分电脑都是dell和联想,还有少量方正。

dell中的520和320都配备了系统光碟,当这两种电脑系统崩溃时,用随机光碟恢复正版winxp系统。

6、重视计算机安全运行环境,分行现有超过200套计算机,每台机都有自己的相关专业软件,为保证每个系统正常工作,每台机都安装了省行招标的pc cillen杀毒软件,为了防止木马传播,在pc cillen的基础上加装360安全卫士等安全软件。

7、  分营的维持工作,分营在分行大楼下,除接待普通客户外,机关所有员工业务都在此办事,有时两层楼的工作量甚至比整个分行还要多,包括了互联网,办公网与生产网,由于高度集中,网与网之间的畅通成了最主要的工作,其次是各个设备的正常动作,比如影像支票系统,支票打印系统,种类业务的查询等,为保证对外对内的正常业务进行,经常是加班加点排除故障。

8、  13楼监控中心是一个新的业务部门,包含了大型显示墙,2700多个摄像头的监控,6台服务器,门禁系统等,各系统之间既有相关也相互独立,从开始施工的网络布线,到装修结束后的服务器调度,各个系统之间均能紧密跟进,使系统与系统之间能有条不紊在接要求完成验收。

9、改造七楼视频会议室,七楼之前的会议室包含着娱乐的功能,所以音响、线路非常凌乱,随时有可能是视频会议的故障隐患,为保证整个视频会议的质量,建议更换投影设备,与电工一起整理所有网络,理顺视频线、音频线,改造后,整个会议室视觉效果为之一新,无论是会议质量还是培训质量都大大提高。

10、做好世博会与第16届亚运会计算机安全工作,在这两个重大活动期间,本人能严格执行有关规定,监测网内病毒活动,做好计算机防病毒工作。加强敏感信息保护。严格执行上级监管部门和我行的各项保密制度和涉密信息处置流程,加强检查,预防由于管理或技术漏洞导致的信息泄露务,及时反馈问题,排除设备故障,营造良好的服务环境。

11、做好临时接待任务,经常有很多检查团来进行检查,为此要搭建临时电脑办公环境,在此情况下都会用最快速度满足检查团需要,提供足够的设备保证了网络与打印的要求。

科技部作为分行一个重要部门,负担着系统和网络正常运作的重要职责,现代办公越来越依赖于电脑和网络,如缺少其中一样,必然会造成工作效率低下,所以作为科技人员一定要有清晰的认识,高度重视,把分行系统维护做好。在新的一年里,我应紧跟行领导和科技部老总领导,再接再厉,戒骄戒躁,争取更好的成绩。

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绩效考核表个人总结及自评篇四

班主任任考评小组组长,班长、团支书任考评小组副组长,全班同学、院系学生会主席、相关部长和相关任课老师为成员。

:学习委员

每学期开学初

绩效考评要素分为德、能、勤、绩即工作内容、工作态度、工作方法、工作效果四个方面实行全面考核。

(1)班级成员对学习委员考评过程由团支书、班长负责,负责《学习委员绩效考评表》分发和回收,由班委负责分数的综合和统计。

(2)系学生会学习部对学习委员的考评由系学生会学习部的负责人打分;

(3)班主任及相关任课老师对学习委员考评打分。

班级成员均应参加学习委员工作的考评,对学习委员评分应如实客观,正确地反映出学习委员工作中取得的成绩和存在的不足之处。班主任、班委、院系学生会主席、相关部长和相关任课老师也将分别对学习委员相关工作进行考评,另外还有学习委员的考勤和学习成绩,最后成绩将参考五者的分数所得。

[最后得分=班级成员平均分(40 %)+院系学生会平均分(10%)教师平均分(10%)+考勤(10%)+期末成绩(30%)](总分100)

为了鼓励先进,鞭笞落后,使学习委员更加有效地开展工作,我们将对考评中成绩优秀的进行一定的`物质奖励,并在综合测评中,考评a等者另加2分,考评p等者另加1分;相反,如果学习委员工作没有到位,等级评价获e,综合测评中不加分,并进行换选。

院系学生会有关学习的信息能及时清晰的传递给班级同学(5分)

 

及时传达任课老师对班级同学的意见和要求给(5分)

 

及时提醒同学按时交各科的作业、收作业、发作业(5分)

 

经常组织有关学习的活动,安排各学科学习活动(5分)

 

主动关心学习有困难的同学,互帮互学(5分)

 

虚心听取同学意见,尽量解决同学在学习上的困难(5分)

 

积极鼓励同学参加学生会组织的活动(5分)

 

关注同学的思想动向,广泛沟通交流学习经验(5分)

 

努力学习,做同学学习的表率(5分)

 

组织好全班同学的学习(5分)

 

公布学期班级有关学习的详细工作计划(5分)

 

检查监督本班同学参加课外活动情况(5分)

 

全班同学在其带领下各方面成绩都得到显著提高(5分)

 

带领班集体在学习活动中获得荣誉(5分)

 

在同学与老师之间起桥梁作用,师生关系融洽(5分)

 

增强班级集体荣誉感(5分)

 
  
 

1

准时出席院系学生会会议(5分)

  

1.迟到扣1分,未出席扣3分

2

及时反映同学的意见和要求(5分)

  

3

认真完成学生会下派的工作任务(5分)

  

4

如实汇报各任课老师上课情况(5分)

  
   
 

考勤:总分10分。迟到扣1分,旷课扣3分,扣完为止。

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绩效考核表个人总结及自评篇五

力资源部主任岗位kpi组成表

当年部门工作计划

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