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最新城管局工作总结与计划 城管局工作总结及工作计划(汇总13篇)

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最新城管局工作总结与计划 城管局工作总结及工作计划(汇总13篇)
2023-11-29 02:15:14    小编:BW笔侠

在现实生活中,我们常常会面临各种变化和不确定性。计划可以帮助我们应对这些变化和不确定性,使我们能够更好地适应环境和情况的变化。计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

城管局工作总结与计划篇一

一年来,一是完善了班组的台账建设,台账建设体现了垃圾填埋场管理工作的力度和管理创新机制,始终坚持生活垃圾填埋场工艺要求,认真做好台账记录;二是确保计量工作准确无误,截至目前,填埋生活垃圾共计42904吨;三是对库区周边环境卫生进行了统一治理,清理了场区道路两边杂草、卫生死角,在办公区和场区种植青槐48棵;四是坚持每周至少两次对办公区域和填埋区消杀和灭蝇,确保没有细菌滋生;五是在场区坝面更新标语,竖立警示牌,厂区道路安装道路减速带3处18米,确保了进出车辆及人员的人身安全;六是安装透气笼13个,新打观测井一眼,深120米,对原有五眼观测井进行架线,安装了水泵,抽水144小时;七是渗沥液处理站截至目前,产生渗滤液2337吨,治水1168吨,增加活性污泥40吨,确保菌种始终处于活跃状态。增加纳滤设备一台,在线监测仪一台,更换超滤膜,并对水解酸化塔一沉池、二沉、污泥浓缩池、好痒生化集水池进行加盖。在场区安装6个摄像头,对厂区生产安全进行全方位监控,增添50吨地磅,并建立磅房。八是增添联通网线,打印机,确保各项工作正常开展。

城管局工作总结与计划篇二

我局加强组织领导,以市容环境卫生专业组为体系,认真履行牵头责任单位职责。以专项整治为体系,成立了多个专项整治领导小组,负责各个专项整治的实施。以全局系统为体系,各级领导以身作则,率先垂范,分别联系局属单位,指导、协调、督促相关单位开展创文管卫工作。全面取消双休日和节假日,实行事假、节假、公休假“三假”不休,集中领导、集中时间、集中精力,不忘初心、坚定信心、下定决心,全力以赴打好了创文管卫决胜之战,也提高了城市管理的能力和水平。

各公园广场开展形式多样的健康教育活动,制作创文管卫宣传广告,营造浓厚的创文管卫氛围。有针对性地开展集中整治,采取教育与处罚双管齐下的办法,杜绝流动摊担,坚持十四小时卫生保洁制,为市民营造了一个干净、有序的游园环境。

渣土治理强化“八抓”,即抓源头管控、抓巡查监管、抓线路保洁、抓带泥上路、抓超装超载、抓渣土偷运、抓规范管理、抓安全教育。全年完成审批许可276件,立案处罚135件,规范建设洗车平台30个,创新建设全自动智能化洗车台4个,下发工地整改通知书、告知书50余份,整改污染源头45多处,查处超载车辆60台次。

路灯管理围绕“安全、高效、低耗”的工作目标,积极实施绿色照明和节能改造,扎实开展各项路灯安装、维护管理工作,全年完成了城区216条道路路灯设施设备管理工作,加强设备维护、更换与调试,亮灯率、设备完好率达98%以上。完成涟滨西街(丹阳路-高丰路)146基路灯安装任务,孙水河沿路太阳能路灯光源补装任务,娄星南路路灯开始基础施工。配合ppp项目完成了湘阳街、新星南路等路段路灯灯杆的拆移工作。

户外广告管理严格审批程序,强化巡查监管,及时拆除违规破旧广告招牌。全年共受理户外广告(招牌)审批事项684件,其中许可户外广告37件,招牌634件,不予许可13件;日常巡查监管与广告(招牌)专项清理整治中拆除一店多招和各类违规、破损、破烂广告(招)牌8500余块,计近80000㎡。

城管局工作总结与计划篇三

1、大力推行城乡环卫市场化。一是推进农村生活垃圾治理ppp项目,推动剩余的22个行政村市场化运作管理工作,目前22个村的ppp项目招标工作正在进行,预计中标单位2020年元月底进场作业;二是开展城区道路保洁、绿化管护和水面保洁一体化招标。xx区引入社会资本参与城市环卫一体化保洁,将城市道路、绿地、水面、公厕、园林等一体化打包,构建“大环卫”格局。目前已完成xx城区道路保洁、绿化管护和水面保洁等服务采购招标,两家单位中标,涉及2个标段。

2、加强城乡环境卫生整治。一是持续推进农村生活垃圾治理。目前已清除卫生死角600余处,清运各类垃圾约12500余吨,清理漂浮物达550余吨,清运生活垃圾量累计30383吨;二是加强城区道路清扫保洁。提升城区环卫保洁质量。实行“一日两清扫、全天候保洁”、“集中普扫、分段保洁、无缝交接”的作业模式,确保路面质量达到“八无八净”。依照创建标准,对照达标;三是推进我区餐厨垃圾集中收运处理工作,已有78家签订餐厨垃圾收运协议,每日餐厨垃圾收运量约为1.5吨-2吨。

城管局工作总结与计划篇四

一是全力推进重点工程建设。10月底前完成了建阳中路道路改造和2020年计划改造的46条巷道。年底前完成永阳东路东延改造工程。

二是积极推进停车场建设。2020年社会公共停车场项目计划新建3个社会公共停车场,目前南坪小区停车场已于3月24日开工,5月中旬建成并投入使用。今年以来新增南坪小区停车场81个车位,来中公园240个车位、七里公园40个车位。

三是抓好养护管理工作。今年以来,共维修车行道约5.66万平方米、人行道约1.2万平方米、路牙石约0.89万米、疏通主管道约7.2公里、支管道约2.58公里、更换雨污水井盖3150套。

四是做好城区防汛排涝工作。制定了防汛排涝应急预案,并按照责任分工,建立了快速反应、行动到位的应急体系,汛前准备充足的抢险物资,检修好工程设备,确保第一时间应对和处理城区突发内涝险情。今年汛期共出动工程车辆20余辆次,排除10余处城区积水。

城管局工作总结与计划篇五

一是推进户外广告整治。依照全市户外广告总体规划,寻求实现委托管理,顺应新形势要求,适时修改《xx区户外广告管理办法》。并会同福州市规划设计院制定xx区户外广告规划与设计,成文本修改后报区政府专题会研定。同时,精心组织实施户外广告专项治理工作,目前共拆除破损门头广告550余处,清理大型户外广告牌300余块,拆除破旧墙体广告290余处、灯箱广告150余处、楼顶广告牌45余处、耳招120余处、龙门架9处、清除乱拉乱挂横幅2500余条,预计到今年12月底基本完成整治任务。

二是推进市容秩序整治。采取“全城区覆盖、无缝隙管理、全方位监管”的城市管理工作模式,对辖区主次干道进行巡查管理,做到堵疏结合,全面保障市容秩序,尤其加大占道洗车修车整治,通过逐户向经营户讲解政策法规的方式,教育经营户进店经营,开展集中整治行动,杜绝出店经营出店作业现象,还路于民。开展非机动车乱停乱放整治,全面清理非机动车占用机动车辆、占用盲道等违规行为,会同交警清理“僵尸车现象”;合理设置停车位,规范非机动车辆停放。并组织人员实施第一次非机动车辆停车位划线工作,绘制停车标识。截止目前,共依法下达《责令改正通知书》260余份,整治出店(占道)经营9020起,整治占道洗车修车50余家,取缔流动摊贩2120余处,清理店外乱堆乱放3380余起,理顺乱停乱放车辆2500余次,停车位划线2726平方米,刻图非机动车模型266个。

三是持续推进大气污染整治。响应全区打赢“蓝天保卫战”的硬性要求,制定了《夜市烧烤集中整治工作方案》、《扬尘污染及抛洒专项整治工作方案》,集中力量取缔全区露天烧烤,推进渣土扬尘整治。共发放宣传单页400余份,组织执法队员开展夜间整治行动,严查油烟露天烧烤摊点及施工工地运输车辆密闭不严等问题,坚决查处乱倒偷倒建筑垃圾的违法行为。共计出动执法人员1550次,劝阻出店经营126户次,检查运输车辆800余辆,查处密闭不严110余起,批评教育110余起,进行行政处罚69起,罚款14300元,整治抛洒面积共约4000㎡,清理无主建筑垃圾900余处约600吨。有力推进了我区大气污染整治工作的开展,有效改善了生态环境。

城管局工作总结与计划篇六

一是精心打造城市园林景观节点。通过精心设计,合理运用造型地景、编制植物花瓶、景石、花灌木、四季草花等元素,精心打造了建阳南路与清流路交口街头绿地、新安镇为民服务中心门前节点景观等重要城市节点景观,有效提升了城市形象。

二是实现城市园林养护精细化。结合我县城市园林植物多年缺肥现状,在抓好常规养护管理工作的同时,对全县城市公共绿地实施了春季全面追肥作业,追肥覆盖面积约160万平方,用肥约100吨,同时在夏季雨期还安排一次撒施作业,用肥60余吨,通过全面系统的追肥作业,有效改善全县园林植物的生长状况,进一步推进我县城市园林养护管理精细化。

三是强抓工程建设管理。全面完成来中公园、七里公园和104国道绿色长廊等三个重点绿化工程建设任务,全过程参与了项目规划设计、招投标、施工管理和竣工验收。通过严格、专业的管理,三个项目均保质保量地完成了建设任务,达到了设计效果,如期完成了年度目标任务,新增绿化面积120万平方。

城管局工作总结与计划篇七

城区环卫作业质量稳步提升。2020年2月1日,城区环卫二轮外包中标公司顺利完成工作交接。承包费增加到2400多万元,增加机械车辆200多台。加强洗扫一体化作业,增加洒水、喷雾、洗扫、冲刷等机械化作业频次,每天完成4次普扫,8次洒水,机械化清扫率达90%。重点时段、重点路段、重点区域,实行增人延时作业,人工保洁每天不少于16小时,执行24小时歇人不歇车的作业模式,始终保持街面干净整洁,达到路面见本色的标准。

农村生活垃圾治理有序推进。为建立农村生活垃圾治理长效机制,县政府采取与社会资本合作的方式,推进县域农村生活垃圾治理ppp项目,服务期限为16年,中标价为158501万元,年均付费近亿元。1年建设期内,按照合同约定环卫设施建设总投资1.8亿元。今年以来,已改造转运站8座,购置垃圾收集车、压缩车、运输车、吸污车、扫路车、洒水车、打捞船等各类环卫机械200余辆(艘),配置小型垃圾收集车2000多辆,垃圾桶60000多只,聘用环卫工人近3000人;安丰、炎刘2座中型垃圾中转站、556个垃圾收集点正在建设中。

3月份项目公司进场作业,建立了农村生活垃圾“统一清扫、统一收集、统一运输、集中处理”的治理体系,实行县、乡镇双重督查考评,监督项目公司全面清理农村生活垃圾,做到日产日清,农村环境卫生明显改善。2020年7月10日《中国城市报》对我县农村生活垃圾治理工作做了专题报道。

垃圾无害化处理率达100%。xx生活垃圾焚烧发电厂于2020年8月13日建成投产,日处理垃圾约600吨。2020年共接收垃圾5.44万吨,2020年度垃圾进场量可达15万吨,日均进场量400多吨。完成板桥镇和众兴镇2处非正规垃圾堆放点整治任务,我县生活垃圾全部实现无害化处理。

道路扬尘污染治理成效突出。严查渣土、商砼车辆抛洒滴漏。渣土大队人员分两组,实行日夜动态巡查监管。今年以来,共巡查发现3000多车次未净车出场车轮带泥、286处沿途抛撒滴漏、165车次混凝土车辆未按要求正确使用防接漏斗,都在规定时间内整改到位。车辆抛洒造成污染的立案查处3例,罚款4.1万元。科学设置建筑渣土受纳场,城区设置了3处临时建筑垃圾堆放场,另外2处标准渣土受纳场正在筹建。

城管局工作总结与计划篇八

一是推进城乡环卫保洁再上新台阶。按照分类减量、资源回收、有机堆肥、无害化处理模式加快推进垃圾分类和资源化利用工作,为农村“__”做出贡献。进一步做好城乡餐厨垃圾收运处置工作。

二是推进市容管理再上新台阶。充分发挥“数字城管平台”作用,使管理区域达到精细化,管理内容数字化,事件处置精确化,推进城市管理运作模式和工作机制的转变;继续推行网格化管理,实行定人、定事、定岗、定责、定绩管理,实行区域和时间上的无缝链接。

三是推进拆违、控违再上新台阶。对来城存量违建进行细致摸排,制定拆除方案,依法拆除,同时杜绝新的违建产生。

四是推进市政设施维护再上新台阶。2020年计划完成30条巷道改造,拟建3个社会公共停车场,并对重点路段进行雨、污分流管道改造,对下水管道进行全面清淤。

五是推进园林绿化再上新台阶。对已建成的城市主干道交岔口地段进行提升改造,新建清流西路等街头绿地,打造节点景观,提升城市形象。

六是推进城市亮化工作再上新台阶。强化来城城市公共照明,积极规划建设城市亮化景观,扮靓来城。

七是推进城管体制改革再上新台阶。进一步促进城市管理执法与公安保障作用的有机结合,不断完善城市管理部门与公安机关协调联动新机制。指导各乡镇规范执法。

城管局工作总结与计划篇九

7月份抗洪救灾中,针对xx市生活垃圾填埋场山洪暴发,组建抢险突击队,完成临时性雨污分流面积6万余平方米,加固沙袋2000余个,重要地段加砌了挡水墙1000多米,确保了垃圾库区填埋场的安全,确保了渗滤液没外溢。洪水过后,面对城区“一片狼藉”的惨状,市城管系统成立了9个突击队,将城区分成9个片区清理淤泥垃圾,局班子带队,每天出动1000多人、铲车8台、吸污车2台、渣土车10台、小四轮5台、垃圾车50台、拖拉机30台、后装压缩车8台,共计清理淤泥垃圾10000余吨。同时,加速垃圾清运,调动渣土车辆50多台清运垃圾160多车近5000吨。确保了xx城区最短时间内恢复原来干净整洁的城市容貌。

高度重视环境保护工作,以国家环保督察案件的办理为抓手,做到“一案一方案一领导一专班一台账”,10个环保信访问题全部整改到位。坚持安全生产常抓不懈,确保全局安全无事故。妥善处理群众来信来访,上半年共办理市长信箱、媒体监督、市长热线、网上举报等各类信访74件,城管110接处市民投诉2929起,处理率回复率达100%,满意率达98.48%。积极办理建议提案,共收到人大代表建议和政协委员提案25件(建议12件、提案13件),于11月初全部办结。扎实有效开展帮扶活动,协调解决帮扶资金100余万元。深入推进行政审批制度改革,落实授权委托,建立集体会审制度,上半年共办理行政审批2000余件。

城管局工作总结与计划篇十

一是严格法制审核。对10起行政处罚一般程序案件进行了法制审核,开展了2020年下半年至2020年上半年案卷评查,制定评查方案,采取自查、查抽的方式,对评查结果进行通报并督促各执法机构整改。

二是依法公开公示。录入347起直接行政处罚案件到“两法衔接”平台;录入51起户外广告审批结果、73起临时占道审批结果和10起一般程序行政处罚案卷处罚决定书滁州信用体系和xx县政府行政执法公示平台。

三是重大事项合法性审查。对建阳中路改造、xx县餐厨垃圾专项整治行动工作方案、城管体制改革向乡镇延伸等方案进行合法性审查;对2起罚款超过1万元的重大执法决定案卷进行了法制审核。

四是对城管体制改革后行政处罚项目制定裁量基准,根据安徽省住房和城乡建设厅2020年处罚裁量基准对之前18项行政处罚项目裁量基准进行修改,对新增的122项行政处罚项目裁量权细化量化。

城管局工作总结与计划篇十一

全面展开城区绿化新建、增绿提质及补栽补植工作。完成长青东街、文艺路、湘中大道、娄星北路、长宁路、s209等街道的增花和品种改造;对中心城区街道绿化带中的裸露地、践踏道开展补栽补植,对病残行道树进行全面清理,积极开展行道树树池裸露地改造;完成扶青南路边坡绿化和国土鑫园、回龙湾等闲置地绿化;完成市政府前广场、xx技校、珠山公园、孙水公园等庭院及公园的增绿提质绿化工程;完成主要街道节点、交通岛、花坛、桥梁栽(摆)时令花卉工作。全年共栽植乔灌木61.6万株,草皮0.9万平方米,地被植物1.2万斤,摆(栽)花卉120万株。

开展“花海景观”建设,在各公园栽植观花乔灌木和时令草花,优化植物配置,提升景观品位。4月,在石马公园举办了2020年“杜鹃市花文化节·牡丹花展”。11月,分别在孙水公园和石马公园局办了主题为“富饶美丽健康祥和新xx”的菊花展。

城管局工作总结与计划篇十二

1、扎实开展学习教育活动,通过集中学习、研讨交流、专题辅导、个人自学等方式,坚持学习与讨论相结合,边学习边讨论,在交流和讨论中发现了问题和不足,提升理念和境界,教育引导广大干部深刻认识切实解放思想的紧迫性、严守纪律规矩的重要性,自觉主动地投身到活动中来。

2、干部作风问题排查整改工作。在全局开展了干部作风问题排查整改活动,召开了动员会,做到了有动员、有安排,有会议纪律,有影像资料,下发了《城管局干部作风纪律调查表》及《干部作风问题排查征求意见表》,要求我局领导干部根据自身岗位职责撰写自查报告,建立了整改问题台账,明确了整改时限。截止目前,我局纪检组按照干部作风问题排查要求,对我局5名存在问题的领导干部职工,进行了提醒约谈,并要求5名干部对照自身存在问题,严格进行整改并作出书面检查,目前我局工作纪律作风良好,使我局各项工作开展得到了有效保障。

城管局工作总结与计划篇十三

2017年是“城市管理转型升级突破年”。我局认真贯彻落实党的十八届四中全会和中央、省市经济工作会议精神,紧紧围绕“一地一区”目标定位,坚持“快飞赶超、争先进位”发展取向,紧扣开展群众路线教育实践活动指导思想,以“城市管理转型升级”为总抓手,牢固树立“大城市、细管理”工作重点,践行“辛苦心不苦”工作理念,求真务实、改革创新、着力常态长效、提高科学化、系统化、规范化、精细化管理水平,切实推动了我县城乡环境取得新进展,各项工作取得了阶段性成效。现将全年的工作总结如下:

自党的群众路线教育实践活动开展以来,我局认真落实中央和省、市、县委部署要求,紧密结合城管工作实际,坚持高起点开局、高标准开展、高质量推进,把深化认识抓学习、找准问题促整改、实践实干惠民生贯彻始终,全局教育实践活动取得了显著成效。

作为全县城市环境综合治理牵头部门,设在我局的治理办按照省、市、县相关工作要求,认真履行职责,加大督促指导力度,并通过全县各部门和乡镇的共同努力,我县城乡环境面貌得到了持续改善。

(一)加强日常督查和指导,推动治理工作有效开展。

一是坚持每周不少于3天的城乡环境综合治理督查暗访。积极与各成员单位加强衔接,组织协调好扬尘治理、水环境治理、大气环境治理等相关责任单位开展治理工作,对乡镇环境治理工作加强督促检查、跟踪指导;二是加强日常督查和指导的基础上,充分利用数字城管系统、投诉电话、举报热线等平台来发现、收集问题,充实城乡环境综合治理工作问题库,完善问题工作法;健全“5天督办—5天通报—15天问责”的督查问责机制,确保了问题发现及时、处置高效。

(二)突出重点,扎实开展专项治理工作。

1、城市市容秩序整治。

一是实行街道分类管控。按照“分类管控、疏堵结合、宽严相济”的指导思想,我局在4月份制定了《城区街道分类管理实施方案》,将中心城区划分为“严禁区域、控制区域、疏导区域”三类区域开展分类管控试点,对不同的街道进行不同的管理,既清爽了城市又有利于群众的生产、购物。二是健全网格化管理机制。今年5月底,城区新增城管协管员60人,依托数字化城市管理,将城区划分为18个网格,实行了定人、定岗、定车、定责的网格化城市管理机制。三是规范橱窗小广告。为切实有效遏制“牛皮癣”,我局采取市场化方式引入企业,规划制作一批统一格式、统一大小的张贴框,发放给各商家用于招聘广告及其他广告的张贴。四是规范南门蔬菜批发夜市。从今年4月起,每天从凌晨1:00至6:00,我局城管执法队员对南门蔬菜早市开展了夜间整治,解决了南门蔬菜批发早市严重扰民的问题,周围群众反映良好。

2、违章占道烧烤专项治理。

采用“错时执法、强化巡查,及时查处”原则,实行“7.22”工作制,即早晨7点至夜间22点均为城管执法人员工作时段,加大了对步行街、西桥、大南街夜市摊点摆放相对集中的路段的管理力度,对污染路面、严重影响市容市貌、违章占道经营的夜市烧烤摊点进行取缔和规范。夜间烧烤油烟扰民的投诉明显减少。

3、城市市政设施、道路病害专项治理。

一是实行市政设施“全时巡查、即时处置”,成立了2支市政道路维护小分队,负责市政设施特别是人行道的维护工作。小分队加强对路面的巡查,主动出击,及时对新出现的市政设施破损进行维修,形成常态化的维护机制,尽最大努力消除安全隐患,截止目前,完成温泉西路等7条道路路段破损路面整治任务;治理破损通道接口32处;覆盖裸露土道路路段15处;治理道路护坡隐患650米;巡查人行道松动破损400余处;处置道路坑洼69处;消除道路沉陷6处,常态化人行道修复1320㎡。二是积极开展城区坑洼积水路面摸底调查。

4、城区生活垃圾收运点“脏乱差”整治。

一是城区实施景观化垃圾桶点建设。建成了城区景观化垃圾桶点63处。城区公共区域垃圾桶点埋设了排水系统和修筑了桶池、配植了绿化,解决了垃圾桶污水外流,恶臭难闻的问题,收运点美观整洁。二是起动了垃圾桶点建设新试点。今年7月,我局在潘家街4段新建14处垃圾桶点。垃圾桶点均设置了文明用语推拉式挡板,遮盖了垃圾桶点,美化了周边环境,增加了宣传途径,提升了群众的文明行为。三是优化调整垃圾收集时间和线路。提高了垃圾收运准效率,对垃圾桶点爆桶、垃圾外溢等问题通过数字化及时监控和巡查人员及时发现,及时清运,垃圾收运做到日产日清。四是增加了设施投入。对损坏严重的垃圾桶及果屑箱进行及时更换,目前已更换垃圾桶380个、果屑箱10个,通过政府公开采购购置压缩式垃圾车6辆,已于12月1日正式接收投入使用。今年以来,我县县城区生活垃圾无害化处置率达100%,农村生活垃圾无害化处置率达98%,城镇街道清扫保洁率达100%。

5、违法门楣及窗式led广告专项治理。

按照市局安排,我局积极响应对城区二环路以内所有街道个体商家违法设置的门楣、窗式led显示屏广告的拆除工作,共发放宣传资料1万余份,走访763户,联合工商等多个职能部门,出动车辆30余台次,人员150人次,拆除违法led广告736处,硬覆盖16处,完成总任务的100%。

(三)狠抓示范创建,环境优美出成绩。

一是组建乡镇执法队伍,健全基层城管执法体制。4月底,我局在全县设立19个乡镇(街道)执法中队(安仁镇为执法分局),共派驻了39名城管执法人员,初步构建了“纵向到底,横向到边”全覆盖的城管执法网络体制。有利于小城镇市容秩序与环境卫生的维护和管理,有利于解决一系列小城镇管理难题,有利于改善小城镇面貌,有利于推进城市化进程。二是开展新型社区和散居林盘(院落)环境示范整治。按照《关于进一步加强农村新型社区和散居林盘(院落)环境示范整治促进幸福美丽新农村建设的意见(试行)》(大邑府办发〔2017〕11号),县治理办积极开展工作。目前,20个新型社区、19个散居林盘(院落)整治工作已基本完成,11月底开始验收评比工作。示范点充分发挥群众主体作用,广泛动员、引导群众自主参与综合治理,实现自主管理。通过示范整治,形成了花水湾伍田村、王泗庙湾村、三岔梅花社区、悦来胜利社区、青霞洞口社区等一大批各具特色的“美丽乡村”。三是开展市级百村容貌试点整治。组织列入“百村容貌整治”试点的9个村庄开展村容村貌整治工作。指导试点村所属乡镇结合自身实际编制百村容貌整治试点工作实施方案,落实分管领导和责任人员,细化整治项目和工作举措,明确时间节点,全力实施村容村貌整治工作。预计12月底前完成9个市级试点村庄的环境卫生整治和群众自主参与的常态化管理的制度建设工作。

(四)积极探索以群众为主体实现农村生活垃圾前端分类“资源化、减量化、无害化”。

一是广泛宣传教育,充分发动群众开展“首次分类”。我局利用老年体育活动、百姓故事会,电影下乡等各种文化活动,以群众喜闻乐见的形式加大农村生活垃圾分类处置的宣传教育,制定《农村生活垃圾有毒有害分类收集奖励办法细则》,以物质鼓励,调动群众把生活垃圾进行源头分类,通过形式多样的宣传及建立激励机制政策,全力提升群众的知晓率和参与率,确保群众对农村生活垃圾分类处置的积极性和主动性。二是成立专业“分拣队伍”。为更好推动农村垃圾前端分类,确保“资源化、减量化、无害化”落到实处。xx县在示范点采取网格化分工推进“二次专业分类”,实现“分拣员”与农垃保洁员的有机结合。示范点农户对农村生活垃圾自行分类后,“分拣员”再对未科学分类的生活垃圾进行专业分类。三是完善分类收集设施,夯实农垃前端分类基础。按需建设景观化垃圾收集点约522个,建立废品回收站20个、回收点240个,新增垃圾分类三轮收运车3辆。新增垃圾桶606个,新增分类果屑箱206个。

我县村(涉农社区)197个,现已经实施生活垃圾分类的村(涉农社区)152个。全县农村生活垃圾总量由开展工作前的230吨/天,减少到当前的190吨/天左右,减量20%,成效初步显现。

(五)强化旅游沿线环境治理,为大邑旅游产业保驾护航。

我县围绕“生态立县、文旅xx县”战略,着力打造“国际旅游目的地”,县委县政府主要领导多次专题调研安西走廊沿线城乡环境综合治理工作。从2017年1月初至2月底,分管县领导带队,县治理办牵头,对安西走廊沿线城乡环境治理存在的问题进行逐个梳理,共收集490多个问题纳入数据库管理。责令乡镇和相关单位一把手负总责,分管领导具体抓,限定整改时限,高标准、严要求开展旅游沿线城乡环境再提升工程。为保障“2017年环中国国际公路自行车赛‘恒大地产集团’大邑绕圈赛”赛道沿线城乡环境质量,按照城乡环境综合治理工作标准,对赛道沿线13个乡镇和涉及部门的城乡环境综合治理工作进行了全面督查,并建立了问题台账,梳理出问题156处,责令各相关单位限时整改,确保了自行车赛的圆满举办。

(六)强化宣传、加强引导,提高文明意识。

将城乡环境综合治理“七进”活动与党的群众路线教育实践活动相结合,开展“志愿者服务”和“面对面”文明劝导等活动1850余次;在电视台、报社、网络上开辟专栏,报道宣传城乡环境综合治理的动态、成效、经验及曝光不文明行为,大邑电视台电视报道22次、《今日大邑》报刊报道22次、市级媒体《成都晚报》、《西南商报》等多次报道。通过开展形式多样的宣教活动,受教育群众达10多万人次,增强了城乡居民主动参与城乡环境综合治理的文明意识。

(一)突出抓好专项整治。

今年以来,我局开展了多次专项整治,县扬尘办组织城管、建设、交通、交警等相关成员单位开展24小时不间断联合执法,通过道路巡查和设置固定检查点,对运渣车辆未按标准实行全密闭运输和公司化运营予以严厉查处,对运输沙石,页岩,煤灰等“三超”情况进行检查。对违反规定的运渣车辆,职能部门严格按照相关规定进行了顶格查处。

(二)重点做好源头治理。

治理办牵头督促建设局对城区所有在建的建筑工地、市政工地和拆迁工地进行拉网式排查,排查内容主要包括:工地出入口道路是否硬化、是否打围施工、是否有冲洗设施、裸土是否覆盖、工地周边是否有灰带、开挖工地是否实行24小时监管等。三是坚持每日洒水降尘。我局要求环卫清扫保洁公司每天对城区主要街道进行洒水降尘,确保道路两侧无灰带。

一是数字城管系统运行以来,一直坚持视频监控为“点”,网格监督员的道路巡查网格为“线”,群众投诉热线为“面”的数字城管“点、线、面”的问题采集机制,结合市级平台量化、细化的考核标准,分解了信息采集任务,有力促进问题得到及时发现。今年通过信息采集员巡查上报城市管理部件、事件问题11730件,12319热线受理群众投诉130件,答复咨询事项550件;视频监控系统发现城市管理问题5404件;转办领导交办案卷6件。

二是注重管理信息共享,服务社会管理大局。通过数字城管确权工作基础,及时向县政府应急办、县安办提供滨河路窨井伤人安全事故的责任界定依据。今年来,大邑数字化城管协助“信访一号通”服务平台提供市政管护界定依据1件,及时落实并回复隶属城管部门职能科室办结的信访工单112件;转办来信来访工单16件、综合服务平台问题信息127件;向县安监办提供部件监管职责依据2件,向公安机关提供社会治安、道路交通案件所需监控影像资料共247件,并全力配合公安部门完成交通肇事逃逸、刑事案件监控取证2次。

三是基于td/gsm通信网络,集成gps实时定位、群组调度、后台管理等功能,建立了xx县城乡环境综合治理快速指挥对讲系统平台,在大邑数字化城管平台就可以通过web客户端查询人员在岗与巡查情况,并通过定位功能更好协助外勤人员应对和处置问题,同时具备无网络状态下点对点模拟对讲的功能。今年来,通过快速指挥对讲平台及时调度专业部门处置问题4376件,进一步提高了处置效率。现已完成城区城管部门和晋原街道办事处环境治理人员的配置,下一步逐步在其它乡镇环境治理工作中启用。

(一)加强市政道路桥梁的管理和病害治理工作。

今年以来,我局新接收道路101条、桥梁3座,及时处置桥梁护栏安全隐患,完成了西门桥斜江桥大修加固工程的施工招标和合同的送审工作;完成了市政道路桥梁突发事件应急预案的修编和市政道路桥梁突发事件应急演练工作;开展了道路安全生产工作,确保全年无一例责任事故发生。

(二)绿化建设管理提档升级。

今年我局投资380万元,完成了桃源新城桃源路两侧和新行政中心后停车场26000㎡绿化项目;完成潘家街四段、伯乐路等街道的绿化改造工程;对东壕沟北段、政通路等街道410㎡的行道树树池进行透水混凝土铺设;对城区主要街道行道树进行修枝整形和病虫害防治,大大提升了新城环境品质。另外,为推动我县城区绿化管护管理体制改革,提升城市绿化管护质量,不断推进我县“生态立县、旅游xx县”的发展战略,实行“城市管理转型升级”的改革精神,营造优美、生态的旅游环境,提升城区绿化形象。我局于今年通过本地资源调查、到周边区县考察学习、制定招标文件、发布招标公告等程序,将城区内约96万平方米的绿化养护管理作为第一批试点推向市场,目前所有绿化养护管理交接工作已完成并顺利进场作业。

(三)提高城市照明服务品质。

今年,我局对城区主要街道的陈旧路灯进行更换,在路灯的款式、亮度上都达到更高标准,保障城区亮灯率达98%以上。人性化调整路灯亮灯时间,夏季晚间7:30左右亮灯,冬季晚间5:30左右亮灯,即节省了电费又为群众出行带来了便利。

我局严格按照《xx市户外广告和招牌设置管理条例》强化对户外广告和店招店牌的审批和监管,注重审批前后的全程监管。

(一)开展户外广告升级改造工作。

为提升城市形象,我局对设置到期或破的损户外广告进行全面清理,督促业主及时更换或更新,对全城喷绘式店面招牌进行了升级改造。

(二)严格审批程序,强化服务工作。

我局对县城区内所有的新设立店招严格按照要求进行审批,并建立商家档案。全年共接待来访180余起,办结行政审批申请共计200余件。

(三)开展公益广告宣传。

今年以来,我局向县宣传部、文明办、政法委、纪委等单位提供公益广告宣传位3.8万平方米;由我单位制作、张贴公益广告80余幅。

(四)开展城区导示牌专项清理行动。

按照市城管局要求,我局对城区导示牌进行了全面清查,其中合法导示牌252个,未按规定设置的导示牌121个,目前已全部拆除,全面完成市局下达的任务。

(五)开展城区灯杆旗户外广告位特许经营权拍卖。

为创新城市管理方式,充分发挥城市空间资源效益,我局开展城区灯杆旗户外广告位特许经营权拍卖会,对城区部分灯杆旗广告进行拍卖和管理,县纪委对拍卖过程进行了全程监督,拍卖所得全部上缴县财政。

(一)xx县生活垃圾压缩中转站项目。

本着“生态立县”战略,实现城乡生活垃圾减量化、无害化、资源化。实现垃圾全过程监管,解决生活垃圾转运问题,我局拟在今年修建完成xx县生活垃圾压缩中转站。目前该项目构筑物已完成50%,综合楼已完成80%,主体结构已验收,预计今年12月底全面进行试运行。

(二)xx县餐厨垃圾处理厂项目。

为综合利用可以充分利用潲水资源,变废为宝,从源头上杜绝“垃圾猪”、“潲水油”的出现,潲水得到100%的综合利用,同时,也杜绝不法分子利用餐厨垃圾制造有毒有害食品,保护人民群众的身体健康,我局拟建成xx县餐厨垃圾处理厂。目前该项目已完成勘察设计和监理的招投标,正在进行设备采购。

(三)路灯led节能改造项目。

今年,我局通过emc合作模式,启动了城区、大安路、安仁镇9000盏路灯的led节能改造及安装智能控制系统建设工作。节能改造后的路灯不仅在节能管理上降低成本,同时还具备远程控制、监测,灯具分组管理,自动控制开关,节能控制开关,线路被盗、故障报警等功能,并将智能监管功能同步并入大邑数字化城管系统实施监控。目前该项工作按合同要求已进入一期大安路和安仁镇2000余盏路灯led节能改造的施工阶段,今年春节前第一期将投入使用。。

今年以来,我局完成中央、省、市及县领导检查指导工作线路的环境卫生保障任务110余次。为国际公路自行车赛、生态环保城市验收、省卫复查等提供了良好的城市环境。

(一)持续深入开展各项专项治理,巩固城乡环境综合治理成果。

一是常态化开展专项治理。有计划的开展扬尘、水环境、交通秩序、“城市病”、“牛皮癣”、户外广告等专项治理工作。进一步提高城区环境质量。二是积极探索并加快实施“牛皮癣”、户外广告市场化运行方式。引入企业投建管理模式在公共场所、城区主要街道、居民小区出入口,安设简易美观的“便民信息栏”、“便民广告张贴牌”、“打折促销展板”,合理给予投建企业宣传本企业品牌、展示本企业文化的界面,从而使商家店铺、广大市民和制作企业达到共赢;引进赞助商,由我局制定店招统一底色、材质、尺寸,赞助商免费给商家更换新、制作新店招,预留20%用于赞助商广告设置。三是高标准开展农村区域环境治理。重点做好9个百村容貌整治试点工作,有序推进5个省级美丽乡村创建工作。

(二)城市管理精细化,探索智慧城市管理模式。

一是集中整治重点、难点。采取一周解决一个重点、一个难点的形式,集中整治水果、小菜饭、护栏制作、露天烧烤等城区城市管理顽疾。二是积极探索并加快实施城区街道分类管控,提高城市管理标准。结合“数字化”“网格化”管理模式,坚持视频监控为“点”,网格监督员的道路巡查网格为“线”,群众投诉热线为“面”的数字城管“点、线、面”的问题采集机制,结合市级平台量化、细化的考核标准,分解信息采集任务,有力促进问题得到及时发现。

(三)严格干部队伍管理。

从严开展单位内部督查管理,考核逗硬。结合群众路线教育实践活动,健全完善首问责任制、限时办结制、责任追究制、外出公示制、职位代理制等效能建设制度,对不作为、慢作为的行为严格督查。强化城管执法人员的思想政治教育和业务培训,全面提高队伍素质,着力打造一支政治强、作风硬、守纪律、能管理、会服务的新型城管队伍。

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