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最新给领导的辞职信(大全11篇)
  • 时间:2023-10-28 08:14:02
  • 小编:碧墨
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给领导的辞职信篇一

在我进入**医院近8个月以来,自认为工作表现虽然算不上出色,总也算得勤勤恳恳、尽力而为。在医院里,企划部是一个比较特殊的部门。需要很多感觉、思维上的创新和突破。为了更好的为医院贡献力量,我煞费苦心的为企划部营造一个轻松的、有一些人文关怀,同时又不失纪律的工作环境。打造一支“乡村俱乐部式的团队”说的就是这个意思。

从团队管理角度而言,我一直认为除了工作中的目标明确,流程规范、奖励机制等因素之外,最重要的就是一种具有感情关怀的工作坏境,和对未来有一种看的见,摸得着的共同的愿景。工作只是生活的一部分,如果管理工作做的好,员工乐意放弃一些生活乐趣,把的时间投到工作中来。

企划部建立之初,企划部面对不太熟悉的业务和以前积压的许多事务,毫不胆怯,加班加点,尽可能的适应和胜任现在的工作(查一下考勤记录,企划部的加班是很多的)。但任何的工作热情都不是从天上掉下来的,有一个信念支撑着员工:在**医院,再苦再累是值得的,即使现在不值,以后也会值。但是现在呢?我有些不确定。

**员工薪资一事,我非常困惑。这么简单的事情,为何这么难解决?**员工当时和**总监谈的薪资就是试用期*000,转正*500。**总监是当事人,他也是这么认定。我在场,我可以作证。至于**员工签字的那张表格,应该算作一个失误。她没细看----她信任我们医院,认为谈好的事情会有什么变化呢?结果,小吉来医院已经7个多月了,转正也已3个多月了,而我提交恢复**员工协议工资的书面报告也已快2个月了,但是,**员工的工资依然是*000块。

10月14日我又为此事找到人事总监**,依然无法解决。

在,大部分员工和医院的职能部门接触不多,在他们眼里,我是他们的领导,我就代表医院(**总监石集团的总监,在医院的时间很少)。而我一直在说这个如何如何的好。现在,发生了**员工这样的事情,而我交涉了近2个月毫无结果,员工会怎么看我,怎么看待这个医院?其实,我对医院的很多制度一直不理解。企划部绝大部分员工都没有办理外来人口综合保险,没有任何福利,即使有的那几个也是来医院半年以后才办的。什么叫只给优秀的员工办理?似乎我们医院的每个上海人都有三金吧?难道外地人比上海人贱?我们医院的绝大部分领导都不是上海人吧?当然领导是不在乎的。但我们基层的员工呢?100多块的外来人口综合保险,不仅仅是福利的问题,还有尊严的问题。

还记得为了办公室装修,我夜里12:00从家里赶到医院,然后凌晨2点多再回家,第二天又照常上班;也记得为拍广告片我早上5点多爬起来,7点就赶到拍片现场。。。。我说这些不是显摆自己,只是想说明我在**医院是在认认真真工作的,而且我不后悔我的认真。但以后不会了,我要辞职。

我热爱企划工作,我也热爱我的**总监和企划部员工,但我不热爱**医院,热爱不起来。我在**医院没有归属感,也从来体验不到**医院的企业文化和人文精神------除了在企划部内部。

“哀大莫过于心死”,我这几天觉得心灰意冷,无心工作。这对医院和我个人都没有好处。所以我经过慎重考虑,提出辞职申请。又因为**员工一事人事部**总监说她解决不了,让我找企划总监总和公司老总。对于我辞职一事我想了想,她肯定也解决不了,所以此 辞职报告 只呈交总经理**先生,企划总监**先生。谢谢两位领导在百忙之中审阅。

我将在**医院继续努力工作到10月底,以便医院安排后继工作。届时请批准我的离开,谢谢。当然如果**医院需要,我愿义务为**医院工作一周,以表示我对*总和*总的感谢(当然,我可以随时响应医院的要求提前离开)。同时,我不会泄露任何关于**医院的商业机密,也不会恶意攻击**医院和**医院的每一个人。这点素质我还是有的。

最后,还请总经理**先生考虑一下**员工一事和医院外地员工的福利。这是一些小钱,能收买一批人心,何乐而不为呢?况且,这都是劳动法本身规定的,花一些小钱,会少很多劳动纠纷的麻烦。这是我站在**医院的角度,为医院着想的一个小小的建议。此外,员工是用劳动而不是尊严换取薪水的。同时,劳资双方是一个平等的交易,员工并不欠医院什么。所以有些职位比较高的部门领导说话和做事要注意一些分寸,尊重是相互的。这是我真心实意的另外一个建议。

申请人:

日期

给领导的辞职信篇二

尊敬的韩总:

作为一名在酒店工作了大半年的员工,我对酒店有着一种格外亲切的感觉。每一个人在他年轻的时候,都有很多第一次,我当然也不例外。

但这种感觉不会随着我的离开而走远,我想我永远也不会忘记,毕竟我曾经生活在一个温暖而又温馨的集体里。韩总,还记得第一次跟您近距离接触和认识是在xx。随着时间的流逝,斗转星移,您多年积累的工作经验与个人才华也得到充分的施展。您是我们酒店的经理。在我上班之前,制定了一系列的政策与方针,重新定位了酒店的经营策略,不断地尝试新的机制与奖励、分配办法,力争让酒店的经济效益不断迈上新高,也让酒店员工的福利待遇如芝麻开花一般节节高樊。,这才是为员工谋利益的举动,这才是一位被员工在心里面所认可的经理。

而我,作为这个集体的一份子,更加感觉到您对员工的关心与培养。您肯定想到,酒店要想在竞争激烈的社会中立于不败之地,人才的培养与发展是不可忽视的环节之一。由于我自身能力的不足,近期的工作让我觉得力不从心,所以想公司提出了辞呈,忘领导批准。

此致

敬礼!

给领导的辞职信篇三

尊敬的各位公司领导:

您好!

感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职申请报告。我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入公司之后,对我的关心、指导和信任,使我获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在公司的工作,我在公司学到了很多知识,积累了一定的经验,对此我深表感激。由于个人原因,经过深思熟虑之后我决定辞去目前在公司所担任的职务和工作。我知道这个过程会给公司带来一定程度上的不便,对此我深表抱歉。我已准备好在下个月从公司离职,并且在这段时间里完成工作交接,以减少因我的离职而给公司带来的不便。非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在公司的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候,我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信在公司的.这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利!再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉,同时我也希望公司能够体恤我的个人实际,对我的申请给予批准。

此致

敬礼

辞职人:xxx

20xx年x月x日

给领导的辞职信篇四

尊敬的各位领导:

我是___小学校长,承蒙各位领导信任,让我在校长位置上锻炼了那么多年,在那么多年的校长工作中,我积极配合中心学校各部门,做好各部门安排的工作,上面怎么要求我就遵照执行,所以得了“狗”的称号。别人这么说我可以理解,因为我知道做事的人总是有人会说长道短,只有不做事的人才有人看不见。我不是因为这个说气话辞职,是的确有自身的困难。

辞职的原因不怪那个老师,都是我自己的原因,首先我能力有限,我发现现在家庭、工作都要照顾,很多工作起不了带头作用。许多规范只能是空设,没有 约束力,也难怪自己制定的规范都不能够遵守,谁会遵守。其次我性格不好,不善于交际和交流,遇到一点情况处理能力差,常常给领导们难堪,我虽然知道不是我的责任,但是我愧对领导对我的信任。的确我也处理不了这样那样的问题。第三方面,我对不住领导,因为有些工作我为了好协调下面,应付上面对有些工作进行缩水。就这一点请免去我的校长职位吧。

辞职的第二个原因是,我身体不好,经过医院诊断,我有神经衰弱症,经常失眠头疼,长期为琐事烦恼,恐怕小命不保。看到三国演义后我发现我的头疼病比曹操的还厉害。我太爱我的生命了,让我多或两年吧,求求你们让我辞职吧。

辞职的第三个原因是我觉得我不爱当老师,更不爱当校长,既然命运先选择我老师就让我当一个平凡的老师就行了,我喜平常的生活。因为我觉得这几年的校长当下来一点感觉都没有,没有兴趣,既然没有兴趣的事情,是做不好的,只会扯后腿,阻碍学校的发展。为了祖国的下一代,为了学校的发展。请允许我辞职吧。

行了,请各位领导研究一下,让我辞职吧,我会感谢你们的。辞职后为了以后好开展工作,对我的处理有两种方法。一是调离原学校。二是就地免职,我不会怪你们,你们也有难处,我会好好支持下一位校长的工作,我发誓。

此致

敬礼!

给领导的辞职信篇五

尊敬人事部经理:

您好!您好,感谢您抽空阅读我的辞职信!

当把这封信交到您的手里的时候,意味着我已经不能再为您效力了。从“博”到“手”,没有一次不是以新鲜开局,在经历安排、维护、审核等一系列智力过程,在到您的最后一关,真真正正的发行的全体验。细节决定一切,社会经验是最好的特长、成本节约意识……,每次开会自己都会在记事本上预留位置记下您的明智之句。正如学习的过程痛并快乐着,正若每天的八小时是付出而坦荡着,正像我今天的离开是平静而欣慰着,所以带着笑容离开。

很多朋友开玩笑说我胖了,而且小帅哥多了几多犹豫和成熟。可是很多人都清楚工作环境的外在因素,却没有了解这个世界的上班族还有人越多越寂寞,越安逸却不思考进取的惰性。多谢环境,氧人氧心;多谢理智战胜了这一切,让它没有深陷。

自己的胃也留恋啊,没有五元的工作餐的日子不知道能不能适应,每天的便当会不会还有人给我预留呢?大家的工作量都不小,时刻保护自己的革命本钱,我不能再老心为大家安排,望"小红帽"接好棒,因为我相信很多事情不是全是由学历决定的,更因为最后一次夸你最聪明。深知关心大家不够,表达方式也没有过多的考虑,只想大家在吃午饭的时候预留一个话题给我,要是……我就很欣慰。

很少能和大姐姐一起公事,合作顺利是一直我所希望并努力作到的,尽管你们的年纪和我母亲差不多,还是无处不感受到那份温情和鼓励,希望一切顺利,祝福永远年轻漂亮的大姐们。

现在整个书业都不是很令人满意,心得还是那句话:“书好不愁款,但不会大笔款,因为钱的价值还是要看长远利益;况且市场不能再完全靠经验主义和理想情绪。所谓维护好客户的忠诚度,动脑筋怎么思考巩固客情关系而不是做最伟大的催款员,企业的财源才能的得到最有利的源源保证。做人做事才能做到做好。

祝您和同事们工作顺利,祝愿公司的明天更辉煌!

此致

敬礼!

xxx

20xx年11月15日

给领导的辞职信篇六

尊敬的校长:

您好!我一直拖到今天才对你说辞职的事,除了我个人的忙碌外,更大的原因是对你的关心和期望一直感到惭愧、内疚。我很尊敬你的为人,很欣赏你的处事态度、工作作风,所以能在你的领导下工作,我真的很开心。因此,我总怕在向您辞职时,自己的不善表达会让你伤心难过,也无法应对你那亲切的话语,更不敢面对你那失望的眼神。可辞职这一念头在我脑海早已出现、潜伏已久!在忙碌的工作中不但无法改变这一想法,反而让自己这一想法更加坚定。新学期马上就要到了,我思虑再三,终于鼓起最大的勇气,决意向你辞去学校教导主任一职务,做一名普通教师。原因有三:

首先,个人性格不适合做学校主任。这点,我想你也早已看到。我表面一时的自信无法掩盖内心的自卑,而且我的自卑由来而久,难以改变。所以会上不敢淡然讲话和布置工作,也不敢面对老师的眼神,更别说有“领导的威严”了。

其次,我上进心不够。不管我表面有多坚强,我也只是一个简单的女人,我只求我能对得起我的工作和学生就行,从没想过要做什么很大的成绩或建树,根本不想做“学校领导”,所以我也一直不能十分专注于我的主任工作。单这点就决定我会让你失望,会有负于你对我寄予的期望。以前的我热爱工作,工作热情高,学生的学习和点滴常常牵动着我的心。可自从接任主任工作以来,我无法顾及学生的动态,也无法对他们进行课外辅导,更别说和他们谈心了,有时甚至连上课也无法正常完成。曾有学生就给我送过一张卡片,写过这样一个愿望:希望老师能多来上我们的课!与其教学和业务都不能做好,还不如让我专心于教学工作,我相信这一方面的工作我不会让你失望。

再次,我无法承担主任的工作压力。虽然我一直在努力做好自己的本职工作,可主任的业务工作繁多,工作稍为一多一赶,我就会心急、烦燥、抱怨,以致经常在工作上出错。身心俱疲已成了我不可避免的问题,它时时刻刻纠缠着我,我无法挣脱这沉重的精神枷锁!

我表面的坚强掩饰不了内心的脆弱,虽然我的言语乏力,但却情之切切,请您成全我这个小小的愿望。接受我的辞职!

给领导的辞职信篇七

尊敬的领导:

您好!

首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职报告。我是××的院长xx,很遗憾向您提出辞职。因个人发展需要,已无法在本地继续工作,故提出辞职报告,对此给学校造成的不便还请谅解,再次对我的离职给学校带来的不便表示深深的歉意。很感谢校长这几年给我做院长的机会,由于您对我的关心、栽培和信任,才使我在教育行业获得很多机遇和挑战。同时我也希望学校能否体恤我的个人实际,对我的请求予以考虑并批准。

祝学校领导和所有同事身体健康、工作顺利!

此致

敬礼!

申请人:

申请时间:xx年xx月xx日

文档为doc格式

给领导的辞职信篇八

尊敬的公司领导:

您好!

我是xxxxxx片区李xx,感谢公司提供的就业机会,也非常感谢帮助过我的所以同事,但是经过这段时间的仔细考虑,我决定辞职。

也许您在看到这封辞职信的时候会感到很惊讶,是的,我自己都感到惊讶,可是事实就是这样的发生了,我想要从公司离开了,我也不知道自己是怎么想的,就是不想在公司里干下去了。

之所以想离开公司,有很多的原因,各种方面的原因综合起来,注定了我要离开公司,我在思考了很久后,觉得我离开的.原因是:

2、我自身的原因 经过这两年来的时间,我一直在不断的求证我的人生观和价值观,就像这句话“人生都在努力,努力都有结果,但结果不一定是好结果”,我从公司前辈身上看到了我努力以后的结果是什么样的,他们的这种结果不是我想要的结果。“工”字不出头,出头就入“土”,不出头就得一直“干”下去。我也一直在努力,我想努力一阵子,就想得到我努力后的保障,而不是一辈子都在努力,都在忙,静下心来想,其实这样的人生没有什么意义。

我当初选择做业务,就是看重自由这一点,我是个追求自由的人,我也不想把我的人生交给别人去安排,我的命运必须掌握在我的手里,我必须主动知命造命,没有一个人会为我的命运负责的。两年来的业务让我成长了,也让我知道了我想要什么?我在做什么?我能做什么?现在我很年轻,我不想在我年轻的时候用命去换钱,当我年老了在拿钱去换命,钱够不够换命我也不知道,所以完全没有这个必要去赌。

即将离开公司了,在离开之前我想提个建议给公司。公司的业务主要是由一线的业务人员直接去做的,但是公司培训的时候却是给二三线的人员培训的,但是他们会有谁把自己培训学到的东西教给自己的属下呢?就算有人教了,传下来的话有几分能与培训初衷所要达到的效果一样。另外一点就是,作为公司的领导,尤其是上层的领导,不要给一线人员一打电话第一句话就问业务怎么怎么的?先寒暄下生活,这样员工心里也会比较高兴。

我的离开不会给公司带来任何的不良影响的,我觉得,我的能力和才华在公司中都数不着,我会想在今后中继续努力的奋斗!

不过我还是会有一丝的愧疚的,突然离开公司是每个领导不愿意看到的事实,可是我实在没有别的想法了,在公司中工作我已经没有动力了。

感谢公司给一个刚毕业的学生给予一次了解社会的机会,也感谢公司的所有的同事、和其他曾帮助过我的每一个人,谢谢他们。

此致

敬礼!

申请人:

日期:

给领导的辞职信篇九

此刻,我带着复杂而沉重的心情写这封信。您对我的关爱犹如父辈对子女的关爱,让我在这个寒冷的冬季感觉到无限温暖。您期望我能留下来与您一起完成未尽的事业,但昨日与父亲通过电话促膝长聊后,父亲依然坚持自己的意见,认为我奔波在外没有太多的意义,更况家中老人年事已高,期望儿孙能在身边,能有个稳定的工作,最终命我于本周六返家。

这里,没有太多让我留念的地方,除了您。是您把我亲手招聘到公司,让我有机会在一个熟悉的行业中继续追逐着自己的理想,即使工作中犯了点小错,您总是宽容地面对和耐心地指导,从不责备与抱怨;在生活中,您总是以父亲般的关爱对我,让我这个在外的游子深感父亲般的温暖。正是这些,让我在泪水与心痛中下定决心离开,这需要多大的勇气。

公司里从来不缺乏人才,而缺乏善于发现人才的眼睛,我想我的离开,公司很快就会找到更优秀的人才替代我,且我的工作已经告一段落,新的工作还没有开始,正是发现和启用公司已有人才的时候。

您过去是我的领导,现在依然是我的领导,将来即使我不在这里工作,您依然是我的领导!工作中遇到不懂的和不明白的,还期待着您依然以父亲般的长者和领导指导我的工作。

尊敬的刘总,我去意已定,请勿劝阻。

祝刘总身体健康,家庭美满幸福。

辞职人:xx

20xx年xx月xx日

给领导的辞职信篇十

尊敬的领导:

您好!

从20xx年xx月至今,进入xxxx公司工作半年的时间里,得到了公司各位同事的多方帮忙,我十分感激公司各位同事。

在过去的半年里,我在公司里工作的很开心,感觉公司的气氛就和一个大家庭一样,大家相处的融洽和睦,在公司里也学会了如何与同事相处。

在经过半年的时间里,公司给予了很好的机会,让自我学习做市场方面的运做,但自我缺乏市场等方面的经验,自我没有能很好的为公司做好新的市场开发,自我身感有愧公司的半年的培养。

我个人感觉,我在过去的一段时间里的表现不能让自我感觉满意,感觉有些愧对公司这半年的照顾,自我也感觉自我在过去半年没有给公司做过点贡献,也感觉自我的本事还差的很远,在公司的.各方面需求上自我本事不够。所以,经过自我慎重研究,为了自我和公司研究,自我现向公司提出辞职,望公司给予批准。

签名:xxx

20xx年xx月xx日

给领导的辞职信篇十一

xx公司董事会

各位领导董事以及董事会主席,在**公司的近2个月的时间我经过了我自身的努力和奋斗,由于我自身的缺点和性格难以和车间的同事融合。因此我决定辞职。辞去**公司总经理助理职务。

在辞去职务前我将我在**公司看到详细情况汇总如下。主要分4块问题:财务改良、人力资源管理改善、制度体系化流程化规范化、销售的扩张问题。因为企业发展到一定的程度必须要有所程度的改变也必然导致所有权和控制权的分离。就像我做职业经理人,为股东打工。不是为某一个人打工。如果没有公司上层的权利的下放以及决心那么任何一个人来了也会和我一样,要不就混日子拿钱。企业要发展壮大那么首先要有比较健全的制度来保障,大企业和小企业最重要的区别是什么?那就在于小企业的核心资源、信息都掌握在企业家一个人手里,而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员。所以小的企业可以靠感情来维系,而大的企业靠健全制度。当然,单纯的靠制度也不可以完全管理好一个企业。企业还需要企业文化,需要员工之间的相互理解、相互尊重和相互信任。而我们**公司缺少的就是上面的东西、制度、企业文化员工的理解、尊重和信任。

上面所说的就是健全公司制度这是我们**公司发展的根基。现有的**公司没有很好的制度和制度执行力,就是靠感情来维系,怎么样来提高制度执行力。是我公司应该要面临的问题。也就是我所说的4块问题的其中之一,制度的体系化流程化和规范化。

有了良好的`制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,而他找来之前首先公司董事会要有一致的意见,还要有相应的公司职位法定权如果没有那也是一句空话也就谈不上还有2块的处理,人力资源管理改善、财务改良问题。

首先我来说一下人力资源管理改善问题,**公司总的员工也不多,除了技术和外面的那就说里面的员工。虽然说我们的主任多不脱产,但是20多人的人员分3块且3个车间4个主任连带仓库有5个主任那就是管理资源浪费,我认为一个就可以。且工资制度要明确,同工同酬。而现有我们**公司的薪酬制度不明确造成大家在吃大锅饭。员工的努力和不努力表现不明确,努力不努力应该由数据来说话。不是由感情来说话。这就是我要说的人力资源管理改善问题。

现在我要说的是财务制度的改良问题,这其中就问题多多,包括企业主的管理理念问题。首先我来说仓库管理问题,仓库的管理混乱,谁多可以领料没有很好的领用制度。仓库的呆滞料过多。有的东西没有账目,为什么没有。杭州工程处领用的东西为什么会多实际用的少为什么?是仓库还是杭州工程处的问题还是采购问题。因为出了这些问题首先的责任在谁,那就是企业主管理人。没有很好的采购制度和仓库管理制度以及现场生产管理制度多造成了现有的管理很乱,那首先追究责任人就是企业主和管理人。一般的大型品牌企业讲究的是零库存,而我们的公司不可能是零库存,那怎么样来实现和靠近零库存?这就是我要说的企业主的管理理念问题,价值分享。要做到这一点那我们公司的企业家必须摆在位置,学会价值分享,而不是独吞利润。我可以说一个不会分享价值要独吞利润的企业它永远不是一个成功的企业。而我们公司的仓库价值有100多万的库存,我就要问为什么?为什么会这么高。当然还不包括公司的呆滞料没有建账的。我们公司有很高的企业风险。所以说要学会价值分享,发展好的供应商使之变成好的商业合作伙伴进行利益捆-绑转嫁我们公司的商业风险。转移我们的资金压力,使我们更好的更加灵活的面对市场风险。

而我公司在本成品铝壳的常备原材料资金也大约在25万其中不包括小的配件。中间环节也可以减少成本浪费。反之原材料供应商成为我的仓库和我的风险嫁接主。而我公司更加灵活的面对市场和增加产量提高生产。我们也不存在生产场地不够等等问题。

有了上面的开端,那么我们的线路板也可以同样的来处理这个问题。我们的风险也可以嫁接给我的供应商。我要的就是半成品的板子,但是他上面还涉及led的元器件的问题,这也可以解决。我要的就是要我指定供应商的led,如果出现质量问题还可以进行索赔。我们主要来面对的就是新产品的开发和各供应商提供的半成品的组装问题。这中间我们的原材料常备又可以控制下来。中间的费用大约35万。而我们也不存在风险。

有了上面的两大块改善仓库的资金节约就出来了,那仓库建帐也可以更加方便管理,人力也节约了。随之而来的节约就了。因为现在的仓库领用和生产各方面多没有报表,各方面的合格率多没有也很难来真真的计算生产成本。如果有了上面的2块计算成本很方便。这就是我说的财务改良问题。

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