最新招聘会工作总结(实用11篇)

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以使我们更有效率，不妨坐下来好好写写总结吧。写总结的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

招聘会工作总结篇一

人力资源开发有限公司在经理的正确指导下，在所有员工的大力协作下，于20xx年6月11日至6月12日借助青洽会的东风，成功举办了本公司第一次人才招聘大会。.现将本次现场招聘会总结如下：

1、招聘会主题明确。在招聘会筹备阶段，经理就明确要求：我们这次招聘会的目的是推出我们公司，使用人单位和应聘人员了解山水公司，便于就业部工作的开展；是我公司的第二条腿迈起来。我们紧紧围绕这个主题开展工作，使招聘会主题明确，既不脱离公司业务的实际，又符合公司就业部的现状。

2、媒体宣传及时有力。我们借助媒体的功效，把招聘信息及时发布；现场悬挂了巨幅横幅，门前矗立了两块招聘牌，这使得招聘现场隆重而热烈，极大的吸引了人们的眼球。

3、资料搜集及时丰富。在陈助理、祁老师、谭晶和小鹏的齐心协力下，克服资料不全，又没有可借鉴经验的情况下，积极搜集用工信息，并积极与用人单位沟通，已取得他们的授权和认可。使招聘信息丰富而又符合求职者的期望。

4、资料录入规范准确。在陈助理耐心细致的工作下，我们公司的用工信息和宣传资料及时准确的展示在招聘人员的面前，这和陈助理辛勤的工作是分不开的。

5、会场布置新颖科学。按照三个区，分门别类的将招聘信息布置在相应的区域，使招聘者一目了然。各个招聘区域悬挂相应的标语，在张帖宣传标语时，小鹏助理一丝不苟，高标准严要求，使标语美观且有效的烘托了现场的氛围。

6、现场工作忙而不乱。在招聘现场，大家按照分工，积极解答应聘者的问题，具有良好的职业素养；现场忙而不乱不乱，特别是陈老师耐心细致的工作，得到应聘者的好评。

7、应聘信息归类及时准确。在招聘结束后，大家及时准确的把应聘信息分类归档，为就业招聘业务的开展打下了良好的基础。取得了良好的开端。

主要查找自己存在的问题有以下三点：

1、业务不熟悉，对应聘者的解答不专业。由于对就业工作了解不深，加之一直把精力放在对学员的授课上，所以对应聘者的解答不规范不专业。譬如应聘者问所求职的公司状况，自己就回答不上来。

2、高瞻远瞩不够，看问题肤浅。由于自己觉得本次招聘会没有经济效益，所以觉得最多就是公司的形象展示，所以就不是很重视。譬如在第二天就有打瞌睡的现象。

3、工作不积极，主人翁意识差。在本次招聘会上，由于总认为自己不是主管本次招聘会的人员，所以在工作上就有被动应付的思想。譬如第二天抬桌子就是在齐经理的催促下才去做的。

1、招聘应加大媒体宣传的力度。本人感觉要让受众和用人单位知道公司的业务和活动，就要加大媒体的投入力度。

2、加大对用人单位的推介和公关。其实我们公司现在产生效益的就是培训这一块，如果我们能把公司的第二条腿迈出来，我们公司才能体现人力资源公司的本原来。那么迈出这条腿的根本之所在是在向用人单位大力推介我们公司，使他们觉得我们公司是可依赖和信任的公司，是值得付出经济代价来与我公司合作的，那么我们公司就业部的业务才能开展起来，我们公司才能迈开双腿，走向更美好的未来！

3、招聘会筹备要有时效性。本人觉得招聘会的重点在前期的准备工作，一要把应聘者的用工意向做为搜集用工信息的首要条件来把握。二要熟悉用工单位的详细资料，便于给应聘者解答。三是会场的布置要有提前量，要符合人们的视觉习惯和公司的文化。四是要善始善终，不能虎头蛇尾，不能没有下文，要有全过程。

4、就业招聘要有实效性。我公司就业部的工作正在启动的时候，任重而道远，不要经济效益是暂时的，而且是战术布局，而不是战略目标。本人觉得我们的终极目的是要有良好的经济效益，使公司的业务逐渐多元化，我们不能把这次招聘会的模式当成我们以后招聘会的范本。

由于本人对业务不是很熟悉，对公司的建议也不专业，以上建议仅供大家商榷。敬请齐经理和大家批评指正。

招聘会工作总结篇二

针对当前大学生就业压力之大，提早适应求职现场，避免我院学生以后求职面临尴尬，我协会成功举办了学院“校园模拟招聘会”。现将此次“招聘会”的活动总结如下：

1、此次活动是一次新的尝试，对我协会来说是一种工作、活动上的突破。针对当前大学生日益激烈的求职竞争，如何巧妙、从容地推荐自己，展现自己的能力，使我院同学成功地尝试了一次模拟体验。

2、此次活动不仅使参赛选手得到了锻炼，而且使我协会成员乃至广大同学收益非浅。选手们克服了知识面窄、爱好与专业限制的困难，勇气十足，敢于挑战自我。成功的呈现了一次非常精彩的模拟招聘会。

3、此次活动为同学们做了一次招聘示范，也表明在现代社会求职残酷的情形下，医学类学生应丰富自己的学识，不断地充实与完善自己。

4、此次活动为校园文化活动周增添了别样的光彩。丰富了我院同学们的课余生活，为同学们增添了更多的课外知识。

由于此次活动是一次新的尝试，没有让更多的同学参与进来，初赛比较仓促，决赛试题有一定难度。其次，会场布置不是很到位，评定环节设置不是很合理。再次，经费来源单一、协会经费拮据。此次活动宣传效果较差，影响不是很大，没有使更多同学了解活动的意义，仅使这种活动的作用局限在少数同学心中。总之，不足是在所难免的，经验需要不断积累。就象郑萍老师说的那样：“经验要在不断探索中逐渐积累，发现不足，吸取教训，不断的提高与完善自己。”我们相信通过这次活动的锻炼，使我们为以后举办此次活动积累丰富的经验。

总体来说，此次活动是我院比较成功的模拟招聘会，给我院的同学们增添了丰富的课外知识，在肯定成绩的同时，我们也看到了不足。但我们相信在院团委的领导下，在社团联合会的总体部署下，我们会在今后的工作中及时改进不足，积累经验，使协会得到更进一步的发展，走向更美好的明天！

招聘会工作总结篇三

我入职公司人事部至今的，我一直负责公司的人事招聘工作，前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职，造成目前公司用工困难。目前我公司因业务量疾速增加，所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加，这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。下面我总结下招聘经验写一份工作总结范文供大家参考。

一、 招聘工作进行的比往年好。

今年的招聘工作得到部门、所、院各级主管领导的重视，较早地开展招工作。同时，今年扩大了招聘范围，在京外院校中选择了中国大学工科排名前10的浙江大学(2)、上海交通大学(3)、哈尔滨工业大学(4)，以及有专业特色的西南交通大学和电子科技大学。通过在以上学校举行校园宣讲、现场招聘，对各个学校的学生，以及各个学校的校风有了进一步的了解。从总体上来看，排名靠前的重点院校学生的综合素质普遍要高一些。这些从笔试和面试中更容易看出来。

今年的招聘到目前为止，共筛选简历近601份，安排笔试、面试83人，签约11人。

一、 简化流程，提高效率

本年度的招聘工作一改往年被动的局面，主动出击，极大地提高了招聘效率。现代企业之间的竞争更多体现在人才的竞争上，各大企业不断提前招聘、签约时间，目的就是提前挑选应届毕业生中的优秀者。以往各个环节相互独立，间隔时间较长，不适合对京外院校学生的招聘。本年度的招聘得到技术部门、院人力资源处的大力支持。在对京外院校学生的招聘时，筛选简历、面试、笔试、复试各个环节紧密联系，尽快把合格人员甄选出来，并及时签订就业协议。

二、 不足之处

1、 签约时间较长，造成部分应聘学生改签其他单位。由于每个学校发放三方协议的时间不同，我们无法统一安排面试合格的学生签约。在此期间，参加其他单位的面试。因此，个别应聘者的诚信问题，在一定程度上造成了我们工作上的被动。

三、离职原因分析

在对离职去向进行的分析可以看到，“主动离职”的员工在离职人员中达到66.87%左右，我们有必要对离职原因进行分析。

一般来说离职的主意原因有下面几点，现结合本企业的实际情况进行分析：

1)个人和职业生涯的发展

一般来说，人在27～35岁之间时，经过前一段时间的积累，会对自己的职业生涯进行规划。随着年龄和工作经验的增长，可能会重新选择一个自己喜欢的工作，工作本身就能给人一种满足感;在这个年龄段的人知道了我擅长做什么，他也知道了社会需要什么，所以这个年龄段会对自己的职业生涯进行规划。

2)奖励与薪酬

这也是员工离职最主要的一点。具有一定工作年限的员工会考虑他要什么，也就是确定自己的人生目标，为什么而活。职业是个人谋生的手段，其目的在于追求个人幸福。现在的社会是一个经济社会，经济收入成了衡量一个人是否成功的关键指标。

大型综合超市属劳动密集型企业，员工的流动率较高，地区公司成立后人员的配置、沙坪坝店人员优胜劣汰的补充、江北店接管升级后人员的新聘等因素使招聘任务显得尤其繁重。况且零售业在重庆地区的迅速发展，加之春节前处于人才市场的淡季，无形中又增加了招聘工作的难度。但是，在各用人部门的通力协作下，人力资源部针对不同情况变化及时进行相应的调整，因地制宜想方设法，截目前为止，为地区公司招聘 16 人、沙坪坝店招聘 60 人、江北店招聘 108 人，共计 185 人，已基本完成了招聘任务。现将具体工作情况总结如下：

一、 理顺工作思路，明确招聘目标。

1、 对管理人员侧重素质和学历，逐步实现干部本土化。大型综超近几年内在重庆地区的迅速发展，使本土零售业人才奇缺，公司绝大部分干部都是外地派驻本地支援的，长期在外工作不但使外派干部的生活受到一定的影响，而且还加大了公司的人力支出成本。因此，招聘部分综合素质较高、学习能力较强、服务意识较浓的人员在相应的管理岗位从基层做起，在外派干部“传”、“帮”、“带”的培养下，能较快的掌握公司的经营理念、企业文化以及业务技能，积累相关的工作经验，具备相应的任职标准走上相应的'领导岗位，以逐步实行干部的本土化，从而使外派干部能够放心的继续开辟疆土，实现集团规模化的战略部署。比如对采购助理及其它行政管理岗位，坚持两个基本要求，一是要求学历在本科以上，二是要求年龄在30岁以下，主要是保证被录用者在知识结构、思维方式、学习能力等方面具备良好的潜质和可发展的空间，可作为干部的梯队储备加以培养，以逐步壮大、加强公司的干部队伍，提升企业的核心竞争力，保证集团的目标顺利实现。

2、 对专业人员侧重经验和技能，促进营运部门专业化。公司所属超市营运面积之大，经营品种之多，致使分工越来越细，专业化程度越来越高，因此，我们对此类人员的招聘侧重于实际工作经验和精湛业务技能，以实现专业化经营。比如生鲜部的精肉分割、红案、白案等各类技工，均通过试工的方式，以观察实际操作水平来确定是否录用，以保证聘能所用、聘就能用。又如客服部的收银组，强调具备综合超市收银的工作经验，以保证点钞的准确性和快速性，从根本上缓解顾客购物排队的现象；接待组提出酒店工作经历或饭店管理专业优先，要求以专业化、标准化的服务意识和规范对待顾客，逐步由情绪化服务提升到标准化服务的层次，再在标准化的基础上提倡个性化服务，以达到并超过顾客的期望值，培养顾客的忠诚度和依赖性。

3、 对骨干人员进行培养和储备，保证新店面顺利开张。外资零售巨头进入中国后，零售行业竞争更加激烈，公司要生存发展，必须走规模化的道路。规模化发展预示着新的店面会逐步开张，特别是下半年解放碑店的开张，人力资源更是关键，因此，在招聘工作中特别注重骨干人员的储备和培养。对无超市工作经验但具备培养潜质和发展空间的人员，在面试过程中与其耐心交流，引导、帮助其思考自己职业生涯设计和公司长远发展目标是否吻合，从而坚定求职者加盟公司和公司一起发展的信心和决心。对在零售、综超、百货或管理领域有一技之长的人才，根据其能力大小、水平高低直接安排在相应的职位以留住人才便于灵活使用。在沙坪坝店和江北店进行适当的人才储备，为解放碑店顺利开张培养一套管理班子和骨干人员，也是当前招聘工作主要目标之一。

二、 扩展招聘渠道，提高招聘效率。

招聘工作要有预见性和计划性。人才市场、相关学校、网站、媒体、社区街道办、劳动就业部门、战士退伍组织等招聘渠道要保持随时通畅，树立“大”人力资源库的概念，争取达到各类人才皆能随时随地为我所用的境界，以提高招聘效率，备不时之需。

1、 现场招聘会适合于基层员工的招聘，宜加大出场频率。大型综合超市以大卖场的形式存在于流通领域，入职的门槛较低，特别是针对营业员、安保员、收银员、各类技工等基层员工的招聘，人才市场现场招聘会是最直接最有效的方式，也是最主要的渠道。其中12月份共参加各种招聘会17个场次，累计收集求职者资料700份以上，通过面试入职 人。

2、 网络招聘适合于管理岗位的招聘，宜加大宣传力度。随着信息化的发展，各类人才网逐步成为学历较高、职务较高等人才求职的主要渠道，因此，选择了与重庆地区比较成功的联英人才网合作，有针对性的加强网络招聘和宣传。从12月2起截止到1月23日，我们的招聘广告已被浏览20，363次，收到电子简历243份。12月10日沙坪坝店急需播音员一名，仅用几个小时就通过网络限期内招聘到了比较合适的人员。

3、 报纸刊登招聘启示，按时完成江北店的招聘任务。在《重庆人才信息报》12月25至31日周刊上，以两个通栏的版面刊登了江北店接管升级所需招聘岗位以及任职标准，以“雄厚的资金实力、长足的发展空间、完善的福利保障”吸引了广大求职者，取得了较好的效果，在时间紧、任务重的情况下及时完成了江北店人员的招聘工作。

4、 联系对口专业学校，建立互利互惠的长期合作关系。学校有培养学生并推荐就业的义务，公司因发展需要逐步扩大员工队伍，和学校保持长期合作关系是招聘工作的长远目标之一。在公司规模扩展到一定程度的时候，亦可采取联合办学或联合办班的合作方式。12月底，在江北店客服部、安保部、百货部、食品部都需紧急招聘大量人员而人才市场封场的情况下，及时与沙坪坝立信财会学校、五里店职业中学、中梁山保安培训中心等多家学校取得了联系，并在短时间内建立了良好的合作关系，通过到学校办招聘讲座动员学生等方式共招聘学生 名，及时缓解了江北店人员人手紧张的局面。

5、 利用门店的集客能力，广为发布招聘信息。在沙坪坝和江北店两个门店的各个主入口、通道处以及员工通道四处张贴招聘启示，通过广大顾客和内部职工广为传播招聘信息。同时，在报纸正式报道诺玛特关闭当日的第一时间，在其南坪店和黄泥磅店周围张贴发布了公司拟招聘的岗位。此举收效显著，通过这种渠道招聘的人员在二十人以上。

6、 联系就近高校学生勤工俭学，以备卖场高峰期急时所需。春节前处于卖场高峰期，为增加人手以缓解商品补充上架、顾客购物排队等问题，及时与附近大学勤工俭学团体取得了联系，并通过在大学校园内发布招聘信息等方式，在较短的时间内招聘了48名兼职计时工，并收集了众多有兼职意向的学生资料和联系方式，不但圆满完成本次招聘任务，而且为下一次招聘兼职计时工打下了基础。

7、 针对相应社会组织，谋求多方合作。针对不同层次、不同种类的岗位，及时与相应的社会组织取得了联系，谋求多方合作以建立更广阔的人力资源库。比如针对招聘临时工以下岗工人为主，就与当地劳动就业部门取得了联系；招聘安保员以退伍军人为主，就与13军负责战士退伍的负责人取得了联系。总之，建立多方联系寻求多方合作，既解决了社会就业问题，又能够有针对性的满足本公司用人需求，此项工作也是招聘工作的长远目标之一。

三、 转变传统的招聘观念，树立“为求职者服务”的思想。

综合超市是以广大居民为终端顾客的一种零售业态，每一位求职者不论能否成为公司的一员，但是都可能通过努力争取使他们以及他们的亲友成为公司忠实的顾客，因此，必须在工作中树立“为求职者服务”的思想，通过细致的工作、贴心的服务感染应聘者，使每位应聘者受到充分的尊重，从而接受、认同公司的经营理念和企业文化甚至为之感动。

1、 认真处理每份求职简历。对收到的每份求职简历，无论是电子邮件、信件、总服务台或安保值班人员转来的登记表，均在第一时间内进行分类整理并登记造册，在进行资料筛选与用人部门商定初试时间后，尽可能提前通知应聘者便于其做好相应的准备。

2、 热情接待每位求职者。由于种种客观原因，大部分应聘者都有在面试等候区长时间等待的可能，因此，要尽可能的在应聘者到达等候区的第一时间出现，并告知面试的具体事项和时间，介绍同岗位的应聘者相互认识交流，缓解等待过程中的寂寞和紧张。同时，对长时间等待的应聘者要加以解释和关心，比如安排座位、提供茶水等等。

3、 珍惜每次面试的机会。每次复试或谈薪资，不但是一个学习交流的机会，而且还是一个在没有任何抵触情况下宣传公司形象的机会，可以详细的给应聘者介绍公司雄厚的资金实力、长足的发展空间、愉悦的工作环境、完善的福利保障，以坚定其求职的信念，明确工作中的奋斗目标和发展方向。即使应聘者不适合其应聘的岗位，也可以通过交流对其今后职业生涯设计提供较为中肯的建议，让每位应聘者都能潜意识的受到公司企业文化的影响。

四、 总结不足之处，规避招聘风险。

1、 进一步规范面试流程，明确用人部门面试的任务。近期，由于节前人才市场匮乏，加之综超行业竞争激烈，不便于集中时间统一安排面试，故在面试流程上比较随意，经常突发性的通知安保部、生鲜部等用人部门经理进行面试，影响了用人部门的正常工作，以后在工作中要加强计划性和预见性，杜绝此类现象再次发生。同时，要明确用人部门负责对其理论知识、专业技能的评价，人力资源部负责对其证件审查、综合素质以及招聘风险的评价，防止因衔接不畅出现录用不适任者的现象发生。

2、 面试准备工作有待完善，适时增加笔试程序。目前面试采取的方式以面谈为主，但因各种因素面试考官可能对应聘者无法进行全方位的了解，因此，对部分岗位可增加笔试程序，要求根据不同的岗位逐步建立相应的题库，以更全面了解应聘者的理论知识和分析判断能力。

3、 加强员工入职后的培训工作，迅速稳定员工队伍。多数员工入职后，对新的工作环境，陌生的人际关系都会有不同程度的不适应。培训工作有利于他们学习和强化工作技能、全面认识公司、熟悉环境、消除不安和焦躁的情绪，使其在较短时间内成功融入工作中。但是，仅仅靠讲课的方式培训是远远不够的，各层领导干部以及老员工的言传身教对新员工的工作态度和业务技能将起到至关重要的作用，因此，各级管理人员在日常的工作生活中要注意自己的一言一行，努力通过自身的影响快速稳定新进的员工队伍。

强化“干部为员工服务”的思想，以人性化管理留住优秀员工。吉董“干部为员工服务”的思想无疑是“以人为本”最好的诠释，各级干部在管理工作中重要强化“服务”意识，淡化“服从”意识。工作方法不要过于简单、过于粗放，要换位思考，多为员工着想，多体谅员工的难处，尽可能的为员工解决实际问题，要为员工营造一个愉悦的工作环境，通过员工满意产生满意的服务，从而让顾客满意才会产生满意的效益。比如适时在门店之间采取“就近”原则调动内部员工，减少员工路途奔波；适时免收员工工作服押金，逐步完善社会保险，提高员工福利等等。以此通过人性化管理留住优秀员工，防止人才的流失，逐步提升企业的核心竞争力。

招聘会工作总结篇四

2015年公司业务迅速发展，人才需求剧增，为满足公司业务发展需要，同时为公司储备人才，提高公司知名度，扩大公司在行业内的影响力，某(集团)于3月30日在总部举办了第一期专场招聘会，本次专场招聘会人流量较大，并在珠宝行业内具有一定的号召力和影响力，基本达到了预期的招聘目的，并为以后的专场招聘积累了宝贵的经验。

作为企业的hr，不管本次所要招聘的人员有多少，用心做好每一项细微的工作和注意每一个小细节，通过招聘团队的共同努力，总体效果不错。既然是专场招聘会，来的面试者就不会少，怎么让企业形象脱颖而出，吸引应聘者眼球，取得较好招聘效果呢？下面是一些招聘的心得，和大家一起分享：

1、把握时机，主动出击

不打没准备的仗，当2015年应届毕业生面临就业时，公司主动出击，打破原先的招聘模式，举办某公司第一期专场招聘会，为公司储备更多的优秀人才。

2、不只是招聘，还是品牌宣传

成立专门的招聘会务小组负责此事，就像内部培训一样的去认真对待，提前做好各项准备和宣传推广工作，包括绍兴晚报等，争取在同类同档次企业中脱颖而出！

3、宣传资料自己设计，突出企业特色

拒绝千篇一律，突出企业特色，公司品牌中心/设计中心自行设计制作带有企业文化特色的宣传资料，包括易拉宝、x展架、宣传视频/音频、宣传手册等，体现企业特色的同时又更具视角吸引力。

4、提前准备一些会务细节

笔记本电脑、音箱、投影仪、电源插座等，这些设施都能提前安排好，在现场能播放宣传片及发放相关宣传资料等。

5、善用各种渠道宣传造势，并做好现场引导

除了公司内部的宣传外，我们也对招聘内容（主要是职位需求信息、招聘岗位条件）进行宣传造势，如在企业官网、当地高校就业网、前程无忧、智联招聘、绍兴e网、绍兴人才网等发布相关信息，同时做好专场招聘会的指引与引导（如把宣传x展架提前摆在醒目的入口处、设立外部指引和内部指引等）。

6、展示专业的招聘团队形象

本次招聘会务成员着装统一工作服、精神饱满、面带笑容，整个招聘组织过程专业细致，人员分工明确、训练有素，耐心接待每一位前来应聘的人员，充分展示和体现集团招聘团队热情、专业、认真负责的积极形象，这无疑是一道亮丽的风景线，给企业招聘加分不少！

7、掌控好现场面试时间和节奏

一般而言，集团公司各个岗位面试官，为了节约时间，提升面试效率，对相关经验明显不合格的60秒内搞定（委婉拒绝），合格的5-10分钟，最慢不超过15分钟/人。面试问题主要是让其说出应聘这个岗位的自身优势，偶尔追问1-3个关键事件问题，并做好相关记录。

8、专场虽然结束，但激-情仍在延续

专场招聘会结束后，招聘团队会务成员及时做好现场清理工作，把所有简历带回，哪怕是不合格简历也不随意乱丢，并做好此次专场招聘会的总结工作，为下一次专场招聘会的到来做好奠基。

伴随着11月份的结束，校园招聘接近尾声，9月份便开始做些私下的准备工作，当然正式的'校园招聘11月才开始启动，到12月30日的时候我认为已经取得了阶段性成果，是时候可以松一口气，也写点什么总结一下了。因为整个工作可以说很是庞杂，回首可谓千头万绪、百感交集，打算分为几个部分希望能够阐述得清楚些。

校园 校园 招聘之一  ： 校园宣传

宣传以网络宣传为主，可以分为学校就业指导中心网站、社会招聘网站(校园版和社会招聘版 ) 。

学校就业指导中心投放公司招聘信息前，我们先讨论锁定了一些用人单位，从全国前各地区知名公司勾出一些理工院校。

就业指导中心的电话在10月-11月估计成了最忙碌的热线之一。有些联系过后发邮件，有些还要传真公司营业执照副本，校方会代我们发布网络广告，有些学校需要自行注册用户名网上帖招聘信息。联系这个事情基本就耗费了一周左右的时间，并且分别做了记录，希望明年再做类似工作时可以省些气力。

最初由于公司预算及其他因素的限制，我们没有过多去外地院校招聘，主要在北京、天津地区进行招聘。但是对外地院校的网络宣传上却没有松弛，希望没有参加地区的高校学生也能投进简历，做到高效率、低成本的招聘。但是效果不过理想，即便有同学投递简历也没有同学愿意承担面试成本来京面试。

校园招聘之二 大型招聘会

11月17、18日吉林热力公司，吉林移动分公司，长春兄弟木业是我们招聘会的重头戏。当天参会的学生人山人海，其中也来了不少外地及其他院校的学生，在热门企业门前甚至出现交通拥挤的现象，技术部门的负责同事从上午9点开始一直忙到下午3点左右，水都来不及喝，展位后面排了很多学生，我简历总量达到了我们难以短期处理的程度，满满 四 纸袋的简历。

校园招聘之三 笔试面试组织

在校园招聘之初人力资源部就选拔环节中是否要进行笔试进行了激烈的讨论。以往的校园招聘工作和社会招聘工作通过人力资源安排笔试，技术面试，人力面试等进行。笔试的意义一是在于低成本筛选能够从中选拔一些专业知识掌握相对牢固，基础知识相对强的学生并进行后期面试。

通过组织安排各部门准备相关笔试试卷及人员进行了笔试若干场次笔试。主要原因还是降低筛选成本，提高效率，力争招到优秀学生。通常我这边的操作是不筛选简历，通知所有北京本地给我们投硬件工程师职位的学生来公司笔试，第一场发了70个人的通知，来了50多，第二场是发出50个通知，来了30多。这样工作量就主要集中在我这边，通知先给同学打电话通知再给同学们发送邮件。笔试根据通知人数安排会议室，考虑本批学生较多，就提前预定了公司三号楼第三大会议室。

在筛选简历之后笔试，这样笔试的面试比率高些，但同时可能损失一部分基本素质过硬只是专业基础没有较为突出的同学。不过专业方向也是技术部门招聘时所一贯看中的要素。除了目前这种比较单一的招聘方式，还没有找到更为全面的方式。

校园招聘之四 面试流程

面试是最重点的工作，因为校招的过程中，都是批量招聘，相对人员较多，时间较短，压力相对较大。

面试的过程大致分为以下几个步骤：

一、 简历筛选：

1、 简历基本情况

2、 各方面表现

3、职业发展方向

二、 技术面谈：面试基本问题： 

1、专业能力、个人职业发展方向

2、期望薪资待遇

3、个人兴趣爱好

三、 面试安排：

尽量安排在下午，具体时间尽量让候选人选择，面试地点用邮件（编辑固定模板），在约定之后第一时间发送而出。

四、 面试结果：

1、借助于面试登记表

2、技术面谈结果

3、技术人员的面试评价

五、 复试：

1、人力资源部人员进行复试

2、写面试评价

3、合适的人员的面试回复

校园招聘之五 招聘阶段性结束

眼看着2012年就要过去了，校园招聘的黄金时间就要结束，软件开发部的招聘需求仅仅是任务过半，鉴于第一部分的种种障碍，往往是发2个offer就拒1个，很是艰难。11月25-30日那几天软件开发部经理拿着几个应聘者的资料跑到我们办公室说通知这几个学生进行下一步面谈。并从笔试通过的的人员里再次筛选，最后确定到岗人员。然后校园招聘就告一段落，剩下的需求改用实习生等更灵活的用人方式。自此整个校园招聘工作也可以告一段落，剩余个别招聘需求都应该尽快能够完成。

将近2个月的身体的透支和心理的折磨终于结束了，最高纪录一天面试13个人，只要我回到办公室，电话就不停歇，一天打无数个电话，接无数个电话。拒绝很多的人，同时也被很多人拒绝。很多悲欢离合和喜怒哀乐密集得发生在我的身上，触动我采取某种方式把它们记录下来、宣泄出来。

校园招聘之六 工作永无止境

一件事情的结束就意味着另一件事情的开始，把人招进公司也刚刚是开始，很多个职场新鲜人就要怀着憧憬开始他们的职业生涯。同时我也要尽自己最大努力把工作做得更全面。尽管员工管理及相关工作更多时候是上级经理的权力和责任范畴，但我总觉得我有使命感，去保持自己的工作成果，去验证自己选择的应届生符合公司的要求，去纠正他们因为不可避免的缺陷带来的偏差。尤其在发生毕业生试用期离职事件之后我这种感觉越来越强烈。目的不仅为了实现招聘的效率，也是对应届毕业生职业发展的承诺，另外说夸大点，为了人力资源的优化配置。

企业人力资源部的招聘工作与用人部门的招聘工作是不同的，企业主要以体系架构，后期服务为主，用人部门需要决定人员的录用。在整个招聘过程的进行中，不断学习相应的专业知识，受益匪浅，尽力将各个细节做好。用人部门，在招聘面试的过程中，要合理的把握面试的技巧以及后续到位之后的引导工作。

以上是我一个月来的工作总结，以及一些想法，很多不成熟的地方希望经理批评指导。总体来说，这个月是以招聘工作为主，真正的工作，或者说做出有价值的工作还在于以后的加倍努力、不断进取。

招聘会工作总结篇五

我入职公司人事部至今的，我一直负责公司的人事招聘工作，前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职，造成目前公司用工困难。目前我公司因业务量疾速增加，所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加，这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。下面我总结下招聘经验写一份工作总结范文供大家参考。

一、 招聘工作进行的比往年好。

今年的招聘工作得到部门、所、院各级主管领导的重视，较早地开展招工作。同时，今年扩大了招聘范围，在京外院校中选择了中国大学工科排名前10的浙江大学(2)、上海交通大学(3)、哈尔滨工业大学(4)，以及有专业特色的西南交通大学和电子科技大学。通过在以上学校举行校园宣讲、现场招聘，对各个学校的学生，以及各个学校的校风有了进一步的了解。从总体上来看，排名靠前的重点院校学生的综合素质普遍要高一些。这些从笔试和面试中更容易看出来。

今年的招聘到目前为止，共筛选简历近601份，安排笔试、面试83人，签约11人。

一、 简化流程，提高效率

本年度的招聘工作一改往年被动的局面，主动出击，极大地提高了招聘效率。现代企业之间的竞争更多体现在人才的竞争上，各大企业不断提前招聘、签约时间，目的就是提前挑选应届毕业生中的优秀者。以往各个环节相互独立，间隔时间较长，不适合对京外院校学生的招聘。本年度的招聘得到技术部门、院人力资源处的大力支持。在对京外院校学生的招聘时，筛选简历、面试、笔试、复试各个环节紧密联系，尽快把合格人员甄选出来，并及时签订就业协议。

二、 不足之处

1、 签约时间较长，造成部分应聘学生改签其他单位。由于每个学校发放三方协议的时间不同，我们无法统一安排面试合格的学生签约。在此期间，参加其他单位的面试。因此，个别应聘者的诚信问题，在一定程度上造成了我们工作上的被动。

三、离职原因分析

在对离职去向进行的分析可以看到，“主动离职”的员工在离职人员中达到66.87%左右，我们有必要对离职原因进行分析。

一般来说离职的主意原因有下面几点，现结合本企业的实际情况进行分析：

1)个人和职业生涯的发展

一般来说，人在27～35岁之间时，经过前一段时间的积累，会对自己的职业生涯进行规划。随着年龄和工作经验的增长，可能会重新选择一个自己喜欢的工作，工作本身就能给人一种满足感;在这个年龄段的人知道了我擅长做什么，他也知道了社会需要什么，所以这个年龄段会对自己的职业生涯进行规划。

2)奖励与薪酬

这也是员工离职最主要的一点。具有一定工作年限的员工会考虑他要什么，也就是确定自己的人生目标，为什么而活。职业是个人谋生的手段，其目的在于追求个人幸福。现在的社会是一个经济社会，经济收入成了衡量一个人是否成功的关键指标。

新的一年马上到来了，很高兴在过去的一年里能和公司共同成长，同时也很感谢公司能给我一个工作成长的平台。公司的队伍在不断长大，身边的同事都在不断进步，过去的一年里大家都在为自己的目标奋斗，分工明细，各司其职。

下面是2015年度的工作总结：

招聘工作：发布招聘信息，收集汇总应聘人员资料，安排应聘者面试，跟踪落实人员情况等。

1. 招聘渠道选择：

a.网络招聘(付费)首选智联招聘和前程无忧，属于全年合作。在58同城，赶集网，cc163等网站发布免费堵塞招聘信息。

b.现场招聘会 (付费)首选会展中心，包括春秋两季大型招聘会，学校举办的应届生交流会。其次在长春市人才办理了会员，去过2次现场招聘。最后是和各大高校的合作，参加校园招聘会，包括长春工业大学 ，光华学院，吉林工商学院 等长春市内高校。

2. 招聘成本分配：

智联招聘(5000元)和前程无忧(3800元)的花费为8800元;会展中心招聘会1900元;长春市人才1000元;招聘海报制作 447元;车旅费81元; 共计12228元 。

3. 招聘结果分析

2015年的主要招聘模式就是全年进行网络宣传，现场招聘为主，但是由于各种原因，参加的几场大型招聘会效果都不是很理想。

a.很多人投递了简历却没有来参加面试，包括会展中心，各大院校校举办的，或者是在网络上投递简历的学生，大多属于80末90后的孩子。这类人群比较有个性，但是不定性;个别孩子家庭条件比较好，导致他们觉得工作可有可无，对工作的需求渴望不大;公司地点比较远，现在的孩子不能吃苦，很多人毕业很迷茫，不知道做什么，随意性很大。

针对应届生不定性，我觉得主要是培养其对公司的忠诚度。入职后公司的培训要跟得上，这个培训不但是产品知识上的培训，更重要的是立志，帮助其明确方向，对员工忠诚度的培养。工作不仅仅是为了生存，更能体现自我价值。

b.来面试的后期却没有入职，包括各个现场招聘会和网络招聘邀约而来的人。对于这类人群，公司可能觉得面试的人不符合公司要求导致不能入职 ;从应聘者的角度看是觉得公司以后的发展和自己的职业定位可能有出路，所以选择放弃;另一方面是公司给予的工资待遇没有满足应聘者的要求;还有一方面是先遇到适合自己的公司，优先选择了。

这一年的工作中存在很多不足，希望在未来的日子里能够克服，随着公司需求的不断增加，人事部的工作也在增加，在我们的工作能力得到提升的同时，希望自己也能肩负起应有的'责任。最后祝愿公司在新的一年里越做越好，越走越远。

2015年度工作计划 ：

新一轮的招聘工作马上就要开始了，根据公司不同时期不同的用人需求，制定了如下工作计划：

招聘目的：

通过不同的招聘渠道，甄选具有专业技能的高素质人才，以满足公司发展的需要，充实公司相应岗位。通过招聘，对公司的人力资源进行合理配置，进行人才储备，以供公司的后续发展。

招聘渠道：

季，或者中间举办的各种综合类招聘会，关注并且参展，各大高校方面，同2015年建立联系的几大高校继续进行合作，除此之外，还要联系一些综合类的专科学校。培训学校方面主要在和达内联系，如有需要，可以同北大青鸟取得联系。由于技术部的重组，新一轮的技术人员可能要从中选出，重新培养。或者直接招聘有经验的人。

b.内部招聘：主管类的岗位空缺，如果内部有合适员工可以从中选拔，这样能够促进员工工作的积极性，同时也减少了磨合时间，对公司有很好的了解。

c.熟人推荐：至少可信度是相当高的。

招聘计划：

新一年的招聘主要针对销售，和技术两大块。电话销售要扩大规模，主要招聘人群为应届毕业生，或者有1年左右电话销售工作经验的人。由于技术部的重组，技术类招聘主要针对java程序员，android，ios三类，可以从培训学校中选出，重新培养，或者直接选择社会招聘，招聘成手。不管是销售还是技术类的招聘，都需要销售部和技术部同事的配合，在这里先致以真诚的感谢。

录用程序：

a. 电话销售由人事负责初次面试，电销主管进行复试，之后培训，采用末位淘汰制。人事负责通知。

b. 技术类先进行笔试，笔试过了之后进行面试、复试。人事负责通知。

c. 大客户部由大客户经理进行初次面试，李总复试，人事负责通知。

d. 主管类面试，由李总进行面试，人事负责通知。

在新的一年里，让我们和公司一起成长吧!

招聘会工作总结篇六

1、实习单位：北京___药店连锁店学院路分店、仓储部、北清路分店

2、实习岗位：实习营业员。保管员。制单员。养护员。营业员兼收银员。值班经理3.北京___药店有限公司成立于1998年，十三年间迅速发展成为__市具有相当影响力的连锁药店。除专营中成药、西药、保健药品、保健器材、卫生材料、医疗器械、计生用品，还兼营母婴、家居、化妆、礼品、图书、音像等共10000多个品种。目前，北京___拥有零售连锁药店、专业药妆护理店、健康社区店、商超店、爱心门诊店和母婴家居网上购物平台等42家直营店。其中，魏公村分店、中关村南路分店、北苑分店、马连道分店、万寿路分店等日营业额均在万元以上，深受广大人民的信赖。

二。实习概况

1.来到___先在学院路分店做了一个月的实习营业员，职责是每天负责药品摆放，清洁整理，标签价码对应等工作，向顾客正确推介otc药品，及时介绍药品的功能主治、用法用量、使用禁忌等相关知识，保证用药安全。中药配方坚决执行处方调配制度；西成药凭处方销售处方用药，二者按处方复核制度双签名，保证无差错事故。另外负责相关柜台药品质量与养护，以及服务投诉的前期处理工作。商品信息和在柜药品短缺情况上要报经店长，对责任区内的药品数量帐实是否相符负经济责任。

2.一个月之后被调到仓储部做一名药品保管员，职责是每天根据办公室打印的各店配送单，给各店进行配货、复核及装车，负责管辖区药品的上货、查对、摆放。每天库房新到的货物需要建立卡片账，发货时要严格核对品名、规格、厂家、批号、数量及效期，药品在货架上要摆放整齐，方向一致，绝对禁止出现液体倒置等现象。之后又在仓储部转做制单员，职责是每天依据各店的领货表来打印各店配送单，负责配送单的盖章、校对、整理以及货物的查数、各店的信息反馈。打印配送单要格式相同，不同类的药品要分开打印，主要分为中药保健类、西药外用类、生物制品类、医疗器械类、中药饮片类及其他类，对各连锁店的配货件数要详细统计并打印，一式三份，对各店的配货问题反馈要详细记录，并追查责任人。之后在仓储部被转为药品养护员，并考取了药品养护验收员证，主要对各库区的温湿度进行有规律的记录，做好库房内防鼠、防晒、防潮、防风等工作，并定期做药品养护记录。

3.在仓储部实习了近半年，经过本人申请以及公司的考核，准许调入北清路分店做营业员兼收银员。之后又在本店转做值班经理，负责贯彻执行规范服务，处理解决门店纠纷。保证门店财务出入相对平衡，对其利润负责。负责门店商品计划的核实与传递，以及单据、日报表的保管。对门店商品到货质量验收和对所有商品质量负责。对门店顾客用药、荐药咨询负责，指导顾客合理用药，保证安全有效服用药品。

三。实习感想

通过近一年的实习，我对自己的能力有了一个更深的了解。

1、看到了自己在学校里学到的理论知识运用到实际工作中的问题。药理学书本上面介绍的是一个大概的药物分类方向，实际应用中，有不同的商家生产不同品名但药用相似的药品，但我觉得万变不离其宗，只有具备扎实的药理学知识，才能够更好的认识这些药品，所以除了弄懂理论知识外更重要的是要在实践中运用这些知识，让这些知识在大脑里面消化变得更加深刻。

招聘会工作总结篇七

一、 毕业生就业工作座谈会

为深入了解我系毕业生就业、择业观念，摸清毕业生在就业过程中遇到的问题和困难，收集毕业生对我系毕业生就业工作的意见和建议，着力破解毕业生就业工作难题，进一步做好2015届毕业生就业指导工作，我系于11月8日上午在一教210教室召开了毕业生就业工作座谈会。

座谈会上，20名代表畅所欲言，与在场老师进行了深入交流，反应了当前同学们的就业心态及存在的普遍问题。主要问题有：1、目前近百名考研、考公的同学全力备考、暂不考虑就业。其他同学尚未做好就业思想准备、目前还处于坐等、观望状态。3、同学们在制作简历、参加面试方面希望得到更多指导。4、如何协调考研和就业的关系。5、认为目前课程和论文任务重，没有更多的时间投入就业应聘。

解。9、个别学生依赖父母，毕业后为其安排工作。10、同学们希望系里可以为其安排几场就业指导讲座，更多的了解企业需要什么样的人才。

宗主任指出，报考研究生的同学目前要积极备考，把考研作为重点工作，同时兼顾就业，参加在校园里举办的招聘会，既缓解了学习紧张的情绪，也为就业做了两手准备。王书记强调，同学们要认清当前就业形势，明确就业方向，转变就业观念，积极行动起来，不等不靠、从基层做起，脚踏实地走向社会。申老师说，对同学们提出的问题，系就业工作领导小组会高度重视，认真分析总结，在11月15日的毕业生就业工作动员一一给予回复和解答。

二、 毕业生就业动员大会

11月22日晚7点，食品系毕业生就业动员大会在一教104教室如期举行。动员大会由团总支书记申海滨老师主持，王少辉老师做主要动员发言，两位班主任老师及全体2015届毕业生参加了会议。

机会，可以先就业再择业，稳步完成从学校到社会的过渡。

申海滨老师就西部计划、当兵、自主创业、网上签约等就业方向的相关政策进行了解读，有利于毕业生同学们进一步明确自己的就业方向。

动员会的召开，使毕业生同学们倍受鼓舞，正以积极的心态和行动准备参加本月30日的校园冬季招聘会。

三、 一对一简历制作指导

通过一对一简历制作指导，使同学们更清楚简历的制作，从而能在简历制作中更好的把握重点，为敲开企业大门，更好的招聘面试提供了必要的帮。

四、 就业指导讲座

五、 成立大学生就业促进会

为鼓励我系毕业生积极参与校园招聘会，就业促进会成员采取了走访大四宿舍进行宣传的方式，告知每位毕业生与食品系相关的企业名称及摊号，积极做好投放简历、积极应聘的准备，让每个毕业生都能积极参与并抓紧此次机会，积极实践，应聘到理想的岗位。

就业促进会成员当天也随毕业生一同进入会场，将与食品系相关的企业进行了个人分配，每位成员在固定的几个摊位现场服务毕业生应聘，帮助毕业生投放简历，向企业了解信息，及时统计毕业生的应聘情况，为接下来的工作做好铺垫，作好沟通的桥梁。

拒不完全统计，食品系171名毕业生共投放简历61份。在现场

工作人员的耐心指导以及每位毕业生的积极配合下，本次校园大型招聘会安全进行，虽然在此过程中参与人数一直增加，但每位毕业生都能配合工作人员，有秩序的进行，此次招聘会取得圆满结束。

在就业形势依然严峻的背景下，为促进我院学生实习就业，进一步搭建校企人才沟通合作平台，拓宽学生实习就业渠道，给我院学生就业提供全面有效的服务，我院于6 月5 日举办了“潮汕职业技术学院2015 年校园招聘会”。在学院领导的支持下，本次招聘会达到了预期的目的，取得了显著的效果，现将本次招聘会举办情况总结如下：

一、高度重视，明确责任

学院领导一向高度重视就业工作，坚持以“一切为了学生就业”为办学指导思想，充分认识做好高校毕业生就业工作的重要性和紧迫性。自招聘会筹备工作开展以来，该项工作得到学院领导的高度重视，一方面，院领导召开了多次协调会，强调举办招聘会的意义和重要性，并对这次招聘会进行了研究和部署，要求发挥各方面的作用，通过各种渠道，多方联系用人单位前来学校招聘学生，群策群力，共同为开展好这次招聘会而努力；另一方面，就业处与各系（部）之间还进行了多次协商会议，就招聘会的前期准备、现场布置、接待及人员安排、事务分工等招聘会相关事宜进行了研讨，明确了各自的责任，确保了招聘会的顺利、成功举办。

二、紧密配合，认真准备

就业处精心准备、制订了切实可行的活动方案，并积极联系用人单位，各系（部）密切配合，组织学生参加招聘活动，确保了招聘会各项工作有条不紊的展开。

首先，建立了招聘会工作机构，通过协商，确定了具体的招聘会事务分工，明确了各自所负责的相关事宜，制定了“招聘会策划方案”、 “招聘会日程表”，各部门进行协调，确保各项工作有条不紊地开展。其次，学生处召开了09 级学生代表的工作布置及动员大会，采用了学生代表与用人单位“一对一” 的服务方式，一方面提高了学生的使命感和责任心，另一方面让整个工作更加规范、严谨，保证了工作开展的实效性。

三、周密安排，有条不紊

本次招聘会从5 月初开始筹备，包括材料准备，宣传准备，学生培训等，5 月中旬开始向企业发送邀请函，共邀请五十多家企业，实际到场参会有四十多家，企业来自广州、深圳及粤东城市，提供1000 多个职位，招聘专业主要涉及物流、计算机、市场营销、会计、商务英语、旅游管理、艺术设计专业等众多领域。

招聘会前期准备工作历时一个月，于6 月5 日上午9 ：30 在综合楼前广场正式拉开帷幕，院领导，企业代表，学生代表先后在开幕式上作了发言。学院副院长黄良君在讲话中就我院的办学理念、人才培养目标及教学等方面内容，对我院的基本情况作了介绍，并向企业正式推荐学院的学生，他说：“我们相信，经过两年的专业基础课和专业课的系统学习，我院学生将以其所掌握的充实的专业知识，精湛的专业技能，以其独特的创新能力和高素质品德修养，为其将来所服务的公司、企业带来新的活力，做出新的贡献。”最后，他祝愿参加此次招聘会的所有的企事业、公司都能招聘到称心如意的.有用人才，祝愿我院所有的毕业生都能够找到适当的满意的工作。作为企业代表，顺丰（集团）有限公司华南区高级经理李东在发言中表示，他参加过那么多场校园招聘会，像潮汕学院这种组织方式的还是头一次见到，由此可见学院领导对此次招聘会的高度重视，全院师生对此次招聘会的精心准备，现场布置井然有序，场面感人，接待热情，服务周到，师生的精神面貌值得称赞。这一次的招聘会很新颖，有特色。学院的毕业生学习、动手能力强，务实上进，具备良好的敬业精神，值得向在场的企业推荐聘用。他也希望学生能抓住这个好机会，寻找到适合自己的工作。最后，他说：“感谢学院师生对我们的热情接待，感谢学院一直以来为我们企业培养人才，为企业与学生沟通提供平台，我预祝，此次招聘会取得圆满成功。”学生代表安超则在发言中对学院多年的培育和企业为学生提供机会表示感谢，并介绍了学生在校的学习实践情况，最后他表示面对社会的挑战，将以信心满怀的状态，利用自身的优势，融入社会这所大学，调整好自己的心态，以最短的时间适应工作环境。

院党委书记韩淑芳宣布本场招聘会开始后，在“把握实习机遇，实现就业梦想”、“共筑实习平台，双赢美好未来”两个标语的映衬下，学生们分散到各自感兴趣的企业摊位前，开始双向选择。我院1700 多名学生参加了与用人单位的洽谈，学生带着个人简历，来往于各个招聘摊位，自信地回答用人单位提出的问题，并当场完成部分单位准备的试题。

多数用人单位十分看重学生的专业知识及语言表达能力、应变能力、人际沟通协调能力等综合素质。学生则比较关心自己的工资、食宿、福利待遇、晋升空间等问题。为招揽人才，不少企业实习期间月薪就有1500——2000 元。

现场气氛热烈，企业与学生面对面洽谈，学院领导到现场指导、察视，各部门紧密配合，保证了本场招聘会顺利进行。下午，应部分企业的要求，在我院工作人员的安排下，启用了4 间多媒体教室，供企业进行宣讲、复试等活动，因个别企业的面试时间延长，招聘会比原计划推迟了两个小时，最后获得圆满结束。

会后，在与部分企业负责人的交流中了解到，企业对本场招聘会给予了高度的评价，对我院学生在面试中的表现予以了充分的肯定。而学生们也表示将珍惜机会，抓住机遇，迎难而上，合理定位，在就业大潮中勇敢拼搏，实现自身价值。

在这次招聘会中，我院的学生凭着充实的专业知识、精湛的专业技能、独特的创新能力和优良的道德修养，受到了用人单位的青睐，有500 多人达成意向，400 多人签约，用人单位代表深信，潮汕学院的学生一定能为他们企业带去新的活力，为企业做出新的贡献。

当天，揭阳日报，普宁电视台等多家媒体进行了全方位的报道，扩大了我院的社会影响，受到了学生和家长的好评，社会各界给予了充分的肯定和高度评价。

四、推进校企合作，提高服务质量

就业工作是一个长期、复杂而艰巨的任务，学生就业关系到学生的前途和学院的社会信誉，我们将以这次招聘会为契机，在稳定原有的合作单位基础上，进一步加强与企业的多方合作，建立长期的合作关系；帮助学生解疑释惑，稳定学生心态；尽力帮助毕业生充分就业，在关键时期以最大努力，切切实实做好我院毕业生就业工作。

招聘会工作总结篇八

集团公司成立以来，在高校毕业生招聘工作方面取得了一定成绩， 对高校毕业生逐渐转变为有选择地吸收、有选择地储备， 特别是近三年来，每年招聘数量超过1 万多人，为航空工业发展注入了新鲜血液，助推了集团公司跨越发展。但与实现集团公司战略要求相比，目前招聘工作各自为战，尚未建立统一的信息平台，信息化程度还不够高； 招聘学生中的航空主专业、新兴产业、成绩优秀、表现拔尖的仍然缺少；人才引进关口还比较滞后，主动深入高校、学生当中少，在人才争夺战中处于不利位置；部分单位领导对招聘工作不够重视，队伍建设、机制建设等方面工作有待加强。为认真贯彻党的十八届三中全会精神，吸引一批基础实、素质好、能力强的优秀毕业生，打造一支与具有国际竞争力的跨国公司相适应的人才队伍，根据集团公司高校毕业生招聘工作实际，现提出如下意见。

一、建立招聘工作统一信息平台

各单位根据发展战略和人才发展规划，做好岗位需求分析，制订招聘需求计划。根据实际工作需要，明确招聘高校毕业生专业、数量和基本条件。分析各高校专业优势和毕业生供给现状，结合本单位人才结构，有针对性地明确目标高校和专业，做到科学规划，有的放矢。

在集团公司门户网站建立毕业生招聘的信息平台, 发布各单位每年毕业生招聘需求专业、数量和基本条件等，增加高校毕业生招聘工作的科学性和透明度，引导高校毕业生、用人单位供需双方的有效对接。信息平台发布中航工业年度现场招聘工作安排，分类通报招聘工作有关信息，并为各单位提供专栏链接。

加强集团公司和所属单位之间的沟通协调，做好网络平台信息和实际需求信息的对接匹配，确保招聘信息真实、准确、及时。各单位招聘信息由集团公司统一汇总、发布，各单位招聘计划和招聘情况发生调整时，需及时更新，有条件的单位要做好招聘工作网络平台和新媒体平台的建设管理。发布信息不得涉及国家秘密和集团公司商业秘密。

二、塑造中航工业优秀雇主品牌

关口前移，加强与有关高校的合作，将毕业生引进工作向前延伸，以“航空俱乐部”、就业指导、专题座谈等形式参与到学生的培养过程。直属单位可针对战略合作高校、重点高校的主专业或紧缺专业，实行人才“订单式培养”。 利用“学生航空行”、单位实习、暑期实践等活动，提前锁定优秀毕业生。

鼓励 各单位根据业务需要开展与高校的战略合作，并结合实际建立优秀毕业生落户激励措施。各单位与高校签订战略合作协议、开展人才方面重要合作、冠名或赞助高校各类学生活动、设置奖学金或安家费每人每年一万元及以上或总额每年十万元以上的，事前报集团公司备案；其他情况可事后报集团公司备案。加强国防科技奖学金的宣传和协调管理工作。

集团公司定期在高校开展宣讲会，鼓励各单位广泛开展“校友母校分享”、“专家进校园”、“航空文化日”、学术交流等形式多样的活动， 大力宣传航空文化，提升航空品牌影响力。宣传活动应以学校校友、航空院士、首席专家、单位领导等为主体，打造中航工业优秀人才品牌。加强与相关重点中学的联系合作，开展宣讲等科普活动，形成全社会热爱航空、学习航空、报效航空的良好氛围。

三、做好重点院校专场招聘活动

做好各单位招聘需求和毕业生就业情况调研，每年在集团公司战略合作高校、招聘需求较多的高校、有关重点高校举行20 场左右专场招聘活动。合理安排招聘时间和路线，统筹优化招聘行程，各单位应优先参加集团公司统一招聘，可根据实际选择相关院校。加大招聘宣传力度，扩大地区学生受众群体，吸引相关高校优秀毕业生参加中航工业专场招聘活动。

明确 集团公司和所属单位年度专场招聘活动人员，加强对招聘工作团队管理，在年度招聘活动启动前召开工作人员座谈会，沟通情况，安排工作。提前与高校进行信息对接和工作协调，做好活动现场组织服务，为专场招聘活动提供良好条件保障。招聘工作人员要严格遵守纪律，统一规范着装，注重行为举止，树立中航工业良好形象。各单位人员应严格按报名情况和时间安排参加现场招聘会，事先未请假私自缺席的，予以通报批评。

招聘单位应做好 专场招聘前的准备工作，可提前联络有关高校，力争学校推荐更多优秀毕业生。专场招聘过程中认真、耐心对待求职毕业生，做好单位概况、职位条件和人才发展等方面的解释说明，与用人部门协同配合开展面试工作。专场招聘活动结束后，做好意向毕业生的跟踪联络，必要时可派人在专场招聘会后留校推进后续环节，邀请毕业生到用人单位实地沟通情况。

四、加强毕业生招聘工作组织保障

建立集团公司和相关高校通联机制，定期召开高校毕业生招聘工作座谈会，强化与有关高校的战略合作。加强高校毕业生招聘工作的计划管理和执行，及时总结工作，开展经验交流，对成绩突出的单位和个人进行表彰，对影响集团公司声誉的给予通报批评。各单位要高度重视毕业生招聘工作，明确分管领导，落实负责部门和具体工作人员，确保毕业生招聘工作规范高效进行。

集团公司定期开展招聘工作者专业培训。树立招聘岗位的窗口意识，选拔责任心强、周到细致、识体懂礼的同志负责招聘工作，加强专兼职“面试官”队伍建设。各单位应做好招聘工作者的传帮带，定期分析招聘工作成效，优化招聘工作流程，不断提高毕业生招聘质量。招聘工作者要加强岗位学习，熟悉劳动人事法规政策，了解相关高校专业特色，掌握科学招聘方法。

做好高校毕业生的入职培训工作，使其快速转变角色，融入单位发展，融入航空事业。实行新入职员工导师制，帮助新入职员工熟悉岗位工作，学习业务流程，提升工作能力。开展新入职员工试用期考核，确保新入职员工符合单位发展需要，充分发挥优秀新入职员工的示范效应。畅通员工职业生涯发展通道，不断完善人才培养、使用、激励的长效机制，为各类人才成长成才营造良好环境。

2012年4月12日，我院第三届春季人才招聘会在紧锣密鼓的准备声中拉开帷幕，此次由河南科技专修学院主办，就业处承办，招聘之家协办的“河南科技专修学院第三届春季人才招聘会”在学院领导关怀和各处室协同配合下成功举办。学院一直秉承着“确保学生全部实现就业”“把校园双选会搭建成为校企交流的良性平台”的执着信念，主动为学生开拓就业渠道，现将本次招聘会总结如下：

一、成功经验 

二．存在的问题 

主要查找自己存在的问题有以下两点： 

2.招聘会结束后的问题。此次招聘会临时改为四个分会场，针对四个分会场没有及时安排负责人对会场招聘过程中以及结束后的各项工作做部署，所以造成四个分会场结束后无人善后的现象发生，主要是卫生问题。

招聘会工作总结篇九

今年暑假，我参加了一次人才招聘会。收获了很多，明白了很多。与其说是参加一次人才招聘会，其实只是参观。

第一次来到这种现场，我是十分的兴奋的还非常的好奇。。一到现场，那场面真是惊人，用人山人海来形容一点也不为过。终于进入大厅，到处都是摊位，不过还好，所有的人都排队，虽然拥挤，但秩序竟然很好。在招聘会看到最壮观的一幕，当公司的招牌一挂出，30秒内，排了四五十个人。所有的岗位之选都远远小于应聘的人数。几个人甚至几十个人竞争一格岗位。之所以选择去参加招聘会，http://是因为我想学习 一些关于招聘会上所要走的一些程序守则，同时我也想积累一些关于招聘会的经验，为以后走好自己的路打下坚实的人生 基础。但本次招聘会却让我有另一番见解。。

我发现这次招聘发现应聘人员的几个特点:1、毕业 学生比较多。他们除了没有社会经验外，更主要还存在学用脱节。并且竞争大，有些职位只需要2，3个人，却有40，50个人去竞争。2、对公司的位置和工作性质有要求；有的应聘的大学 生对于公司要求在市区，不想再郊区。3、对自己的待遇和休息日、每天的劳动时间要求的较多。现在好多应聘者要求很高，要双休日，然后每天劳动时间不能超过几小时啊，工资要达到多少多少啊什么的。4、没有人顾及自己能否胜任工作和岗位；但是很少有应聘者考虑这个工作适不适合他，能不能胜任。对公司要求太高，对自己要求太低。5、对自己在公司未来的发展前途没有目标。

并且我发现为什么现在大学 生就业如此之难了:第一，岗位需求远远小于应聘的人员。这是中国大学 生就业难的主要原因。这一问题的存在，使得中国的大学 生就业岗位与扩招之后的庞大毕业 生数量之间，形成巨大的落差，变成一个结构性的困难而长期无法解决，以后会表现得越来越严重，而且还将因此降低大学 生的谈判地位，引发其他严重问题。

第二个原因是中国高等教育的质量问题，特别是文科教育质量极为低下。根本原因是教学内容的全盘西化，几乎不针对中国的政治经济现实 ，学生经过大学 数年的学习 之后，对于现实 社会的状况仍然是十分隔膜，这也严重不利于学生的就业。并且很多大学 生，在大学 里面学了很多，但是并不能行动，口才大于实践能力。

第三个原因，对工作要求高，对自己要求低。

虽然有众多的原因存在，但我个人认为，大学 生认为工作难找，竞争太激烈，自己也有着不可推卸的责任，如果 ，我们有更多的实践经验，能最快的将自己所学的理论与工作需要向结合，那么实践经验就不可能成为我们的绊脚石；如果 ，我们的学历不是停留在大专，而是由进一步的发展，那么，我们就不会被限制在竞争人数最庞大的范围，而可以脱颖而出；如果 ，我们能有长远的眼光，不奢望一步登天，我们就可以在合适的城市找到一份相对有保障的工作；如果 ，我们愿意在工作中从零开始，踏踏实实，我相信我们的人生 不会停滞。

作为工管系应届毕业 生的我，也投身于此，想为自己找一份称心如意的工作，怀着既兴奋又紧张的心情 ，和同学一起来到了招聘会现场。

各公司、企业、教育单位都亮出了自己的特色及这一次招聘会中所招聘的职位和要求。鉴于自己的专业，兴趣爱好，我选择了一家公司，郑重地递上简历，咨询有关信息，在与该公司应聘人员的交谈中，了解公司的发展方向，内在潜力，而该公司的应聘人员对我的表现也感到满意，于是双方定下了第二轮面试时间，以便了解更多方面的信息。

会场中，其他毕业 生也满怀信心地与面试官交谈着，言语中很难看出这是一群刚踏出校园走进社会的迎接毕业 生。看着他们谈吐自若，信心充分的样子，我想他们一定也是在会前作好了充分准备的。

这次招聘会对于每个应届毕业 生而言都是受益匪浅的，因为一次成功的面试、谈判，在背后支撑的往往是多个方面的因素。步入21世纪的门槛，意味着我们将面临更多的机遇，更重要的是我们同时也面对着更大的挑战。时下，由于市场经济的快速发展，社会对人才的要求逐步提升，就业形势十分严峻，给毕业 生们带来了很大的压力跟挑战。那么，怎样才能在这样的环境下成功地由校园迈入社会，这是每个毕业 生都该思索的问题。而我认为，平时我们就要积累以下几个方面的知识，提高自身发展能力，它们是:一。必须具备扎实的专业技能知识；二。掌握就业相关知识、信息；三。在生活 中培养良好的人际交往能力，表达能力；四。对人才要求的洞察力、敏锐力；五。面试技巧、心理状态的调整；六。综合素质的培养和提高。

当然，并非只有以上几个方面的内容，我们还要做到奋斗上进，努力提高、发展自己，如此才能在社会中立足，找到一份自己满意的工作，创造自己的未来。

连续去了两场招聘会，虽然感觉不是很好，但也学到了一些具体的可值得参考的东西。要想在几分钟内把自己从众人突出来，的确不是很容易，不管你实在有多大能耐。

1、招聘会其实不是很公平的，最好早点去，这样他就会有比较大的热情，问你很多问题，然后就在你的简历上写下意见，那就是他以后要考虑的地方，我有几次都比较后才去，论到我时，他们应该是招得差不多了，也就随便问你点问题，然后就把你简历放一边，叫你等通知，那就没戏了。

2、会前要明确自身条件，不要眼高手低，更不能自卑。事先打印出简历，把自己的工作经历及求职意向清楚表达。在简历中把自己的联系方式注明，使用人单位能及时与你取得联系。

3、保证良好的精神面貌。年轻的毕业 生应该朝气蓬勃、充满自信，要相信自己所掌握的知识和技能一定能胜任要从事的工作。

4、交谈不必太早。进入人才市场后，最好是先尽快地浏览一遍，对到场单位情况做个初步了解，然后根据自己的求职意向，确定几个重点，安排好主次，再去交谈。

7、就是专业的基本知识一定要懂，最好温习下以前的书，因为很多都忘了，所以，经常简单的问题一问三不知，这样你out啦。

9、多小心、防受骗。近年来，一些骗子利用招聘大会行骗的事时有发生，其手法往往并不高明，但总能得手，主要是不少应聘者缺乏必要的自我保护意识。

10、签约一定要慎重。毕业 生就业协议书是一种就业合同，具有法律效力，签约不可随便。签约时应基本了解单位的大致情况。

自2012年8月中下旬进入公司至今的二个月中，我一直负责公司的人事招聘工作，前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职，造成目前公司用工困难。

目前我公司因业务量疾速增加，所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加，这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。

为了解决公司的人力差距，在工作的头二个月中，我通过一些公司领导指定的招聘渠道为公司进行人员招聘，虽有招聘到一些人，但又有一些人员未通过试工期或自动离职。且在实际的招聘过程中又遇到了一些问题，致使招聘的结果不甚理想。在招聘中出现招聘难的主要原因有下:

比如:银鼎所招学徒，底薪1200元，包吃住。虽然在包吃住的程度上，员工薪水有扣部分钱，但是相比之下，我司的学徒1000元的底薪，包住有伙食补贴，应聘者更倾向于前者。

3。公司内部有传播负面消息，影响公司的形象给招聘工作带来了不少的负面影响；

5。因珠三角的涨薪现状，许多求职者(包括加工熟手)希望公司能适当提高工资及福利待遇。

当然也不排除招聘人员本身所存在的问题，因为没有足够的相关招聘经验，未能给出更有效的招聘途径，以及缺乏工作积极性与工作主动性，等等诸如此类，都需要招聘人员接受批评与自我批评。

总之，在招聘的过程中遇见的以上各个方面的原因造成了现在招人比较困难，为了在今后能够把招聘工作做好，保证公司能正常完成订单，经过自己反复的思考，建议我司在招聘中可以做下面的尝试:

1。到人群密集的地区广贴招聘广告告示，或者进行现场招聘；

2。采用内部员工推荐，如果 被推荐人能在公司做满试用期，则给予相应的介绍费奖励；

3。适当放宽招聘年龄男女以及生熟手的比率，首先解决人员的紧缺问题；

4。适当提高员工福利及基本薪资，留住现有员工；

5。因现在员工紧缺，可以通过劳务派遣，到地区人才市场、行业网站、专业网站、论坛等进行注册，或直接到地区人才市场现场招聘会中取得一席之位，也可以有效的招聘到人。

在招聘的工作过程中也发现了在今后工作中需要改进的不足之处。如:

1。采用职位说明书，原因有二:

一是自己在招聘前没有做好与用人部门的.宣传与沟通；

二是用人部门不注重职位说明，有些岗位的描述比较模糊；

2。招聘的数据不健全:没有做录用后为到职及试用期离职的原因分析。

3。缺少人员规划，缺少人员储备。

以上皆为个人观点，希望生产管理者协调平衡各工序的工作人员，让员工时刻处于有事可做，有钱可赚的工作状态，实行人道主义管理，安抚人心，留住现有员工，让员工心甘情愿为公司办实事，办好事!同时各管理人员以及招聘人员也要做好年底招聘工作难，招聘时间持久的心理准备，并充分理解招聘难的情况。

2015理工举办了一场大规模的应届毕业 生现场招聘会，与会的有汕头、深圳、揭阳等地的100多家公司、企业、教育单位，及我院各系的应届毕业 生，场面可谓壮观，热闹非凡!

各公司、企业、教育单位都亮出了自己的特色及这一次招聘会中所招聘的职位和要求。鉴于自己的专业，兴趣爱好，我选择了一家公司，郑重地递上简历，咨询有关信息，在与该公司应聘人员的交谈中，了解公司的发展方向，内在潜力，而该公司的应聘人员对我的表现也感到满意，于是双方定下了第二轮面试时间，以便了解更多方面的信息。

会场中，其他毕业 生也满怀信心地与面试官交谈着，言语中很难看出这是一群刚踏出校园走进社会的迎接毕业 生。看着他们谈吐自若，信心充分的样子，我想他们一定也是在会前作好了充分准备的。

这次招聘会对于每个应届毕业 生而言都是受益匪浅的，因为一次成功的面试、谈判，在背后支撑的往往是多个方面的因素。步入21世纪的门槛，意味着我们将面临更多的机遇，更重要的是我们同时也面对着更大的挑战。时下，由于市场经济的快速发展，社会对人才的要求逐步提升，就业形势十分严峻，给毕业 生们带来了很大的压力跟挑战。那么，怎样才能在这样的环境下成功地由校园迈入社会，这是每个毕业 生都该思索的问题。而我认为，平时我们就要积累以下几个方面的知识，提高自身发展能力，它们是:一。必须具备扎实的专业技能知识；二。掌握就业相关知识、信息；三。在生活 中培养良好的人际交往能力，表达能力；四。对人才要求的洞察力、敏锐力；五。面试技巧、心理状态的调整；六。综合素质的培养和提高。

当然，并非只有以上几个方面的内容，我们还要做到奋斗上进，努力提高、发展自己，如此才能在社会中立足，找到一份自己满意的工作，创造自己的未来。

连续去了两场招聘会，虽然感觉不是很好，但也学到了一些具体的可值得参考的东西。要想在几分钟内把自己从众人突出来，的确不是很容易，不管你实在有多大能耐。

1、招聘会其实不是很公平的，最好早点去，这样他就会有比较大的热情，问你很多问题，然后就在你的简历上写下意见，那就是他以后要考虑的地方，我有几次都比较后才去，论到我时，他们应该是招得差不多了，也就随便问你点问题，然后就把你简历放一边，叫你等通知，那就没戏了。

2、会前要明确自身条件，不要眼高手低，更不能自卑。事先打印出简历，把自己的工作经历及求职意向清楚表达。在简历中把自己的联系方式注明，使用人单位能及时与你取得联系。

3、保证良好的精神面貌。年轻的毕业 生应该朝气蓬勃、充满自信，要相信自己所掌握的知识和技能一定能胜任要从事的工作。

4、交谈不必太早。进入人才市场后，最好是先尽快地浏览一遍，对到场单位情况做个初步了解，然后根据自己的求职意向，确定几个重点，安排好主次，再去交谈。

7、就是专业的基本知识一定要懂，最好温习下以前的书，因为很多都忘了，所以，经常简单的问题一问三不知，这样你out啦。

9、多小心、防受骗。近年来，一些骗子利用招聘大会行骗的事时有发生，其手法往往并不高明，但总能得手，主要是不少应聘者缺乏必要的自我保护意识。

10、签约一定要慎重。毕业 生就业协议书是一种就业合同，具有法律效力，签约不可随便。签约时应基本了解单位的大致情况。

招聘会总结

为了推进我校毕业 生就业工作，为毕业 生搭建就业平台和提供就业机会，学校特举办了2015届文法经管类就业招聘会，由文法学院、经管学院和体艺学院三个学院承办。本次招聘会定在2011年11月26日上午8:00到12:00，在学校领导以及学院的大力支持下，在三个院学生会的共同努力下，本次招聘会取得了圆满成功，达到了预期的效果。为了今后工作的顺利进行，特作本次招聘会总结如下:

从总体情况来看，原定参会单位105家，不参会但提供需求信息的单位多家，提供千余个就业岗位，涉及30多个专业，分别为行政管理、文秘、法学、英语、教育技术学、应用化学、生物工程、生物技术、食品质量与安全、软件工程、信息与计算机科学、计算机科学技术、信息管理与信息系统、电子商务、网络系统管理、电脑艺术设计、机电一体化、土地管理、旅游管理、环境工程、市场营销、经济学、国际经济与贸易、会计学、工商管理、机械设计及自动化、动物科学、动物医学、植保、农学等专业。而在当天实际的参会单位中，有部分原地单位未到，也有一些新加入的参会用人单位。经当天上午十点钟统计数据显示，当天实际的参会用人用人单位为80家，由于我们准备工作做的充分，接待用人单位有条不紊，故整个招聘会期间的各项工作没有太大问题，而且在招聘会现场同学的积极踊跃应试，用人单位的严格认真面试，形成了非常好的招聘氛围。

一、本次招聘会成功举办的原因分析:

(一)高度重视

高校就业工作至关重要，关系到学校以及学院的发展和进步。因此该项工作得到了三个院领导和老师的高度重视。一方面，院领导亲自莅临招聘会现场，指导部署招聘工作，而且亲自联系部分企业前来参加招聘会；另一方面，团委老师和学生会成员就招聘会的前期准备、现场布置、接待及人员安排、事务分工等事宜进行了比较明确的分工，明确了各自的职责，确保了招聘会的顺利、成功举办。

(二)协调高效

本次招聘会的成功举办，与三个学院之间有效地的配合，学生会成员之间有

序的合作是分不开的。在此次活动中，增强了各部门的团结协作的能力，提高了部门成员工作的积极性和主动性。负责此次招聘会对于我们来说是一次考验，我部在考验中不断成长，逐步走向成熟。通过协调各种关系，使我们成员的协调能力以及人际交往能力得到大幅度的提高，为今后各种活动的举办积累了丰富的经验。

(三)准备工作到位

本次招聘会，我们在各学院领导、团委老师以及学生会相关负责人领导下做了较好的前期准备，所谓有备而无患，这次招聘活动的成功举办与准备充分是分不开的。在招聘会即将举办的半个月的时间里，我们对以往招聘会的相关材料进行了整理，并且及时补充了新的招聘信息，从而确保了我们所掌握的材料的时效性与真实性。对于招聘企业的信息我们进行了一对一电话、邮件咨询，从而确保招聘信息的真实性。提前准备好了招聘场地以及所需要的相关用品，并且做了相关突发事件的应急处理方案，为本次招聘活动的成功举办打下了坚实的基础。

(四)学校名声在广大企业当中较响亮

山东农业大学 ，作为百年老校深得到广大人民及相关企业的好评，目前，学校已经发展成为一所以农业科学为优势，生命科学为特色，融农、理、工、管、经、文、法、医、教育学等于一体的多科性大学 。很多企业在这次招聘会中都是慕名而来，本次招聘会的成功举办与我们学校一直以来的努力是分不开的，我们在母校的怀抱下成长，同样得到了母校光阴的荫蔽。

招聘会工作总结篇十

杨柳青青，娇艳的花儿在阳光下倾吐着醉人的芬芳，和煦的春风微微拂过春意盈然的校园，亲抚每位学子的面庞。在这让人感到惬意的季节里，温暖着学子们的心不仅是这浓浓的春意，还有我们学校给同学们送去的一丝温暖。

为了给学生提供更多的就业机会，为了同学们能顺利地走出校园走向社会，在大家的共同努力下，三月十四号我校的招聘会顺利举行，在老师的主持下，同学们的帮助下，这场招聘会圆满成功。

在这次工作中，职业发展与创业协会成员主要负责维持会场的秩序。按照要求，成员们都很积极主动地在自己的岗位上认真完成任务，同时还不时地为一些企业提供帮助，主动交流，丛中得到了学习的机会。他们的态度是值得肯定的。

在中午就餐时，很多企业因为忙着招聘，不能自己到食堂拿准备好的午餐时，我们的成员能主动地帮助他们把午餐送到招聘现场，给他们提供了很大的方便，得到了一些企业招聘人员的好评。

可是凸显好的同时，也难免出现不良的现象，极少数的成员在工作中不积极主动的，没有很好地完成自己的任务，缺乏一种责任感，自我约束比较差。

在这次工作中总体来说还是完成的比较好的，在集体活动中，正是考验成员的工作责任心与工作态度的时候。对成员有一定的了解后，对我们以后的培训以及发展方向都有一定的帮助。我们将会努力朝更好的方向发展。

为什么招聘毕业生?

其实我想说明的是，应届毕业生也有很多是值得招聘的、有潜质的。

对于毕业生而言，不要害怕自己没有工作经验，公司招聘你们不是为了要你的经验，经验只是加分而已，更重要的是你体现出来的个人素质，个人魅力。

对于公司而言，招聘毕业生有利有弊，弊在需要给毕业生更多的培训和适应的机会。利在毕业生的工作激-情、潜力，还有主要是便宜。那么要做到物超所值，招聘者就要做好筛选工作和注意面试技巧。

软件测试职位的'应届毕业生招聘

从我的经验看来，很多毕业生都是值得招聘的。我在招聘他们的时候主要看他们的适应能力、学习能力、独立工作能力、责任感、与当前职位的适应程度等，同时，由于在学校其实也是有机会学到很多工作技巧的，所以我也会关注这点。

我首先会询问他们对测试这个职位乃至这个行业的理解。因为我觉得很多毕业生其实对于自己的职业生涯没有很多想法，既想考研究生又想考公务员，既想做开发又想做测试。我想如果他们对测试这份职业有比较深入的了解，对这个行业有信心的话，他们应该坚定不移地往这边靠。他们会去收集很多这方面的信息，学习各种基础的测试理论知识，确认自己是否适合这份工作。

光对测试感兴趣还不够，还要看他们有没有哪些地方体现出来他们是能与目前要招聘的职位要求相匹配的，或经过努力能很快达到要求。我通常会从他们在学校从事的兼职、实践、课程设计等寻找这些线索。

“什么是你觉得最满足的或最富挑战性的?”

我会问他们在兼职或实践、课程设计过程中哪些方面或过程是让他得到了工作上的满足感，或认为是有挑战性的。这很容易体现一个人对工作的态度。通常会有很多人的回答让我感觉他们对工作的积极态度以及知难而上的精神。

“你学到了什么东西?”

我问这个问题的目的一方面是看他们学到的东西是否对测试工作有直接或间接的作用，一方面是看他们是否有自我总结的能力，学习态度和学习能力如何。我得到的我认为不错的回答通常是：我学到了黑盒测试的基本方法、我学到了java的基本编程知识、我学到了与人沟通的重要性、我学到了如何快速地掌握某个工具等等。

“你是否曾经看到工作上的某个问题，你是怎样做的?”

我想看这个人在处理问题上的能力，是否有自己的独立思考的能力，处理问题是否有一定的策略(且不论这个策略是否完美)。我通常得到我认为不错的回答是：

“我会先向他说明清楚情况，如果他不接受我的意见，我会再向项目经理说明情况…”

“我会先把基础部分和用户需要迫切使用的部分先测试，然后看是否足够的时间完成其余的测试…”

我通常会问他们的课程学习的情况，例如“你认为最有趣的课程是哪门?”，“你认为最有挑战性的课程是哪门?”用以发现他们真正学到了什么有价值的东西，并且是否对于这个职位有直接或间接的作用。

要想弄清楚一个人是否有较强的适应性是不容易的。我通常会结合其他问题来问，例如我会看他们是否被要求做一项与他们期待的不大一样的工作，如果是，他们是怎样调整过来的。当我了解到他们在大学四年的生活中存在一些转变时，我也会随即问他们是如何适应的。从而判断他们是否有较好的自我调节能力和适应新环境的能力。

招聘会工作总结篇十一

为了应当当今严峻的就业形式，日益增加的竞争压力，我们人文学院给同学们提供了一个实践活动的机会。于2014年5月30日早上10点30分在人文楼201举办了第四届模拟招聘会。

活动在一首《我相信》激扬的背景音乐中拉开了帷幕，9位选手轮番上场，在各自充分的准备中将自己最好的一面展示给评委和观众，在四位评委严肃的提问和认真的点评中，选手们认识到自己的不足，学到了许多面试技巧。观众也从中受益颇丰。活动持续了一小时40分钟，在评委给选手的颁奖，合影留念中落下帷幕。

整个活动中每个干事各司其职，相互配合，共同解决突发状况使得活动在井然有序中进行并顺利落幕。另外活动设立的选手抽题环节给选手们提供了一个充分展示自我的机会，也帮助评委更好地打分与认识选手，为活动增色不少。活动除了这些亮点外，也有多方面的不足之处。第一，实际到场的观众太少，没有很好地达到模拟招聘会使学院更多学生了解面试技巧，熟悉面试流程的目的。希望在下次活动中能够加大通知力度。第二，主持人的前期准备不足，导致主持时过于紧张，声音不够洪亮，主持词过少，未能调动现场气氛。希望在下次活动中主持人前期做好准备，提前多练习串词，尽量实现脱稿主持。第三，个别选手态度不够认真，准备不足，致使上台紧张，未能发挥出自己的真实水平。在下次活动中要加大通知力度，使他们认识到活动的重要性与严肃性。

总之，通过本次活动，使得同学们得到了一次实践演练的机会，也使得观众熟悉了招聘的程序并掌握相关面试技巧，并反馈到学习中加以更好地充实自己，培养自己的能力和素质，以最佳的状态面对即将到来的正式招聘。

2014年5月31日

王素玲