方案可以帮助我们规划未来的发展方向，明确目标的具体内容和实现路径。方案对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇方案。下面是小编帮大家整理的方案范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

增城短视频的推广方案篇一

人员配置（未来5年）：总经理，销售经理助理，人力资源主管，业务营销人员5人，督导兼茶艺培训师2人。开展电商后，电商团队4人。

主要职责：统筹市场行情，制定销售办法，维护市场稳定，做好大客户服务，业务人员的保障工作。

主要销售来源：市场调货，拿货，企业团购定制合作洽谈，一定数量的零售。

具体工作：9月份之前制定并完善销售管理及人员管理体系 (人力资源主管)，包括：企业制度，销售人员绩效制度，员工内购制度。年底前完善员工的招聘和培训体系。制定统一的销售流程（销售经理，销售经理助理，业务人员）：客户拜访，客户答疑，大客户维护，话述培训，所有这些计入绩效考核。

2、直营店：

人员配置：店长，店员各一名

主要职责：在客流量比较大的街道，设立自己直营店，摸索零售经验，同时作为业务往东部拓展的一个驻点。

主要销售来源：周边喝茶的群众，服装商圈的朋友，几大家居城的企业主和客户。

具体工作：由推广中心前期负责店面的布货，营业员的招聘培训等工作，同时作为推广中心的一个业务驻点，还有搞推广活动的场所，所有基础工作在七月中旬之前完成，同时，由老业务员，带新业务员首先入驻直营店，进行以那里为中心的辐射周边的业务开展工作，重点单位及个人，同时看酒店有无合作机会，星星之火可以燎原。

为保证拜访数量及质量，同时鼓励业务人员开拓市场，这些开疆拓土的工作公司都会有相应的奖励措施，同时，作为考核纳入业务人员绩效。

3、企业员工内购：

增城短视频的推广方案篇二

联系人：_______________联系人：_________

第二条甲方应向乙方提供必要的资料和协助以达到本合同规定的推广目的，并指定专人负责与乙方联络、协调。

第三条合同履行期限按照附件规定的工作进度决定，经双方协商一致，可以延长该期限（以下统称合同期限）。

第四条甲方的权利和义务。

1、根据本合同项目的实际需要和乙方的要求提供协助并提供有关的材料等，甲方保证所提供的所有资料完整、真实、合法。

2、保证本合同涉及代运营的商品、产品内容真实有效、符合国家法律规定和社会公共利益。对于所代运营的内容和经营行为所引起的一切后果，甲方应自行承担责任，给乙方带来损失的，甲方应承担赔偿责任。

3、按本合同约定支付费用。

第五条乙方的权利和义务

增城短视频的推广方案篇三

视频类型分别在：“短视频”20s左右，中视频50s左右，长视频180s左右。

如果我们想要做vlog的博主，首先要学会定位，自己是通过ip的形式去做，还是通过垂直类博主的形式去做，因为，我们需要在注册账号前，一定要想清楚做哪方面的输出。

定位不准准确，不仅仅做起来很累，而且很难获取到用户的关注。

总的来说，视频内容的定位一定要清晰，这样自己才能获得平台更多的热荐，同时，要做自己坚持喜欢的内容，并把内容做的精细，这样自己才能长久坚持下去。

20s的视频，业余素人玩的比较多，根据平台的不同时段的推荐音乐，自己也跟风进行录制，多半是没有自己的核心定位的较多，随心佛系录制。

当然20s的视频据智远观察，以自己ip的姿态去做的也有，比如才艺类，教育类，职场类，经济学之类，或者“旅游场景类”也不少。

才艺类和旅游类就偏向于“才华”，“颜值”和“风景”，bgm卡点，这类型的短视频没有核心故事，只有通过某个点的诉求吸引住用户。

教育，职场，通过20秒之内快速讲通一个故事，或者阐述一个观点，这类短视频博主，输入内容就相对来说就比较垂直化，每期每个视频风格大多数一样。

这种vlog也是易让很多用户接受的，因为可以很快利用短，精的特点快速抓住眼球，特点是容易剪辑，直接配音就能发送，不需要花大量的时间和太多剪辑的功底。

通过对冲思维，一句话标题的的吸引，然后阐述3个观点，然后结尾总结，提出反问套路。

这方面vlog对博主的剪辑功能，配乐功能要比20s的高一些，这类视频需要策划的成本也多一些，需要提前写脚本，根据脚本情况进行取经，去素材。

这类型的博主案例有“房琪kiki“，”曲玮玮”等，当然对于用户来说，可能没有太多精力去把一个视频看完，50秒阐述一个故事，多半取决于前5秒主题能否抓住用户。

180秒以上的，通常数码，评测，游戏，彩妆类，美食博主较多，比如王自如的zealer，老爸测评，“李子柒”等。

博主类，彩妆类他们通过一个3-5分钟以内的视频，讲透某个商品或者某个故事，用叙述类的手法描述，把每一个细节部分统统展现。

也有素人一镜到底的拍手手法，比如记录自己“造型的过程”，“时间的过程”，像抖音火山版，好看视频，通常长尾博主比较多一些。

如果从复杂角度来看，长尾视频对剪辑功底要求更高一些，从配音，主题，内容定位，拍摄器材都要求相对较高。

不同类型的博主有不同的特点，如果自己刚开始做vlog，只是想玩一玩可以先从20秒开始，写一段100字左右的内容，观点，照读，也是很多入门级的选择。

增城短视频的推广方案篇四

这部分是重点。账号包装，思路根据自己的行业和项目，包装思路。头像，昵称，主页封面图，个人签名/简介等。其他和微商差不多了哈，做过微商的都知道，也挺会打造自己的，内容生产方面，我要着重强调一下，就是把每次段子更新，都做到智能手机新品发布会那样细致。

一个完整的视频段子作品，段子本身只是其中一环。除了段子还有好几个方面。

一个完整的短视频包含10大要素，这里我在详细说一下，其实就是品牌包装，个人ip打造，头像，招牌，等等这些。

1）视频段子：结构紧凑，越短越好，人物正脸，情感激发，情绪唤起，身份认同，情节冲突与反转，热门梗和配乐的加成，引发争议评论。段子内容在下方详细展开。

2）封面和字幕：封面风格统一，字幕醒目略带悬疑启发好奇心。注意封面图片和文字设置，统一风格，打开主页以后整齐划一的感觉。

3）配乐/原声：允许使用文我的作品原声。热门元素的使用，原声标签也是一个重要的流量入口。

5）视频简介文字：引发评论，点赞，互动，转发。还可以@某个特定的账号，做账号联动。

6）同框拍摄：允许别人跟我拍同框。一个独有的流量入口，有转发和展现的功能。

8）更新投放时间：特定的投放时间，启动播放量不一样。

9）评论区互动：评论区互动，评论点赞，可以带来二次页面打开。神评论也是一种有获得感的体验。

增城短视频的推广方案篇五

绩效制度、政策没有与管理层进行协商，导致老板直接与员工发生冲突，要么政策执行不下去、要么有些员工离职。毕竟原来员工是不考核的或者考核没那么严格的，员工基本上是旱涝保收的。

2、违背契约精神，导致员工对公司不满，严重的会进行劳动仲裁

进行绩效考核后，员工的工资会根据进行绩效结果浮动，这与员工进公司的时候所承诺的工资不同。很容易让员工认为公司是想弄个方法扣员工工资，员工就会传播负面情绪，有的直接去劳动仲裁。

3、员工绩效考核量化程度不高，绩效考核很容易流于形式

员工的绩效考核指标抓取不准、量化程度低、没有明确的评分标准和数据来源，导致次月初绩效考评的时候上级主观凭评分多。公司花了大量精力和时间得到的结果就是大家绩效考核分“都很好”，流于形式，没有奖罚，大家不重视，导致恶性循环。

4、绩效没有与工资挂钩或者力度不合理，员工积极性不强

有些公司实施了绩效考核，但是一直不跟工资挂钩，怕这里出问题，那里出问题，导致员工对绩效重视程度不够。还有些公司绩效工资设计不合理，导致轻奖重罚，扣工资的时候很容易，力度也很大，加工资的时候非常难或者力度非常小；甚至有些公司普遍都是罚款，奖励基本没有。这些都会极大的挫伤员工的工作积极性。

5、绩效没有过程检查与辅导

有些企业没有对绩效指标建立跟进与辅导机制，到月底的时候才把考核表拿出来评分，那个时候没有完成的也来不及完成了。有的过程数据没有记录下来，导致月底的时候自己都忘记了考核数据的实际情况，就凭印象打个分。

绩效考核的目的是促进公司、部门、岗位的目标的达成，绝对不是为了绩效考核而考核。

绩效考核结果出来之后一定要与员工进行沟通，让员工本人确认；绩效工资和工资表计算好后也要在发工资之前与员工确认。

毕竟做绩效考核，尤其是刚开始做绩效的时候，你很难保证公司相关人员在操作的时候不出错误，导致员工工资被错扣，这样很容易让员工对公司产生敌对情绪。

7、绩效结果运用力度单一，激励性不强

有些企业绩效考核结果只跟员工工资挂钩，毕竟绩效考核只占工资的一小部分，员工大部分还是固定工资，这就会导致有些员工扣几百块或者几十块根本无所谓的心理，这样就导致员工对绩效免疫。

所以，这时候要把员工的绩效与晋升、调薪、培训、年终奖、评优等全面结合起来，这样对员工激励性就会大大增强。

8、没有做绩效面谈与改进，做不好的工作始终做不好

有些企业员工绩效考核完了，绩效工资算完了，就仍那不管了。对员工没有完成的指标根本就不进行总结，到底是客观的问题还是员工自身的问题根本不去分析，也不帮助员工改进。久而久之，员工谈绩效色变。所以这里要说明的是绩效的目的是让员工改善绩效，而不是扣工资。

以上是老师根据十几年薪酬绩效辅导经验总结而得的普遍情况，希望对你有所帮助。