最新项目开发设计岗位职责优质(模板19篇)

如何更好地应对挑战是我们需要思考的问题。总结时要客观公正，不要过于自我标榜或自卑。以下是一些相关案例的分析和解决方案，供您参考。

项目开发设计岗位职责优质篇一

5、组织实施工程开通、调试、验收、维护、升级、培训、竣工资料整理等工作。

1、电子、通信、计算机等相关专业,本科及以上学历;

2、有项目经理工作经验2年以上,有计算机网络,视频监控领域2年以上项目经验;

3、具有良好的沟通协调能力;

4、具有较强的独立解决问题能力,能承受较高的工作压力;

5、持有电子与智能化证书相关中级以上职称或二级建造师证者优先考虑。

项目开发设计岗位职责优质篇二

部门经理直接上级职位名称运营部所属部门项目经理岗位名称：

协助公司及各部门的工作，履行职责范围内各项工作；1.2贯彻执行企业的规章制度，自觉接受上级主管指导和监督；1.3编制或复审项目管理方案；审阅技术资料及图纸，学习掌握合同内容及其它技术经济文件，1.4严格执行项目管理合同，确保完成合同所规定的承包目标及挂钩考核指标；1.5贯彻质量方针，按质量规范要求，做好化学品项目的质量、安全检查督导和落实。1.6根据项目的有关要求及规定，编制专项质量控制管理措施、安全技术措施，并按规定组织1.7实施；设计各种技术方案并组织实施。

跟进技术工程师对化学品及工序质量问题的处理；跟进质量检验员的工作，主持重大质量1.8事故的调查处理；主持制定纠正、预防措施并监督执行和评估。

客户晨会、例会、停线会议、专题会议；

负责项目实施过程中的各类合同管理，并及时签订合同，催收项目进度款。2.7负责按计划降低成本，定期进行项目经济活动分析，积累技术、经济资料，做好项目管理2.8。

总结。

工作。

协助市场部制定改进措施。保存与分析工作，记录、负责组织对顾客满意程度和信息收集、2.9负责与客户单位、部门、相关岗位工作人员建立良好的关系。2.10负责根据市场及客户需求、公司发展方向，进行产品、技术、服务和管理的整合，推进模2.11块化项目的管理及公司专业化发展进程。

优化完善现场服务和管理的运作水负责收集研究当今同行业最新的发展动向及相关信息，2.12平，降低项目营运成本，树立质优品牌形象。

3/11。

（二）项目主管。

项目经理直接上级职位名称运营部所属部门项目主管岗位名称。

二、工作描述、工作职责1。

贯彻执行企业的规章制度，自觉接受上级主管指导和监督；1.3学习掌握合同内容及其它技术经济文件，审阅技术资料及图纸，编制或复审项目管理方案；1.4严格执行项目管理合同，确保完成合同所规定的承包目标及挂钩考核指标；1.5贯彻质量方针，按质量规范要求，做好化学品项目的质量、安全检查督导和落实。1.6并按规定组织实安全技术措施，编制专项质量控制管理措施、根据项目的有关要求及规定，1.7施；设计各种技术方案并组织实施。

4/11故的调查处理；主持制定纠正、预防措施并监督执行和评估。

要时直接参加会议；

负责制定降低成本措施，积累技术、经济资料，做好项目管理总结工作。2.7。

5/11协助项目经理制定改进措负责组织对顾客满意程度和信息收集、记录、保存与分析工作，2.9施。

平，降低项目营运成本，树立质优品牌形象。

3、工作结果。

6/11。

项目经理直接上级职位名称运营部所属部门主管助理岗位名称。

7/11并按规定组织实安全技术措施，编制专项质量控制管理措施、根据项目的有关要求及规定，1.7施；设计各种技术方案并组织实施。

主持重大质量事跟进质量检验员的工作，跟进现场工程师对化学品及工序质量问题的处理；1.8故的调查处理；主持制定纠正、预防措施并监督执行和评估。

8/11平，降低项目营运成本，树立质优品牌形象。

9/11。

（四）现场工程师。

项目主管直接上级职位名称运营部所属部门操作员岗位名称。

二、工作描述、工作职责：1制定个人年度计划，确定个人年度的工作重点；1.1服从主管助理安排和指挥。按照生产工艺要求，严格按照公司生产规范按时完成生产，保证1.2产品质量，保证产品合理库存，承担产品质量连带绩效责任。

负责生产过程中设备安全监督，定,负责生产设备及条件的维护保养、维修，并填写工作日志1.4期清查、排除、处理设备安全隐患并及时上报。

与配合。

能够以最合理的方式应对现场的突发性技术问题，把不良后果限制到最小范围，并准确真实1.8地反映问题所在。

现场管理规范进行仓储管理。5s作为化学品管理人员，必须按照1.9根据公司标准化服务体系向客户提供标准化服务，了解客户的发展趋势和规模趋势，不断提1.10高服务体系的标准化。

负责记录和定期递交各种质量、技术表格。1.1。

4（三）工作结果、售前售后现场技术服务和跟踪；1。

11/11。

项目开发设计岗位职责优质篇三

4.师父可自选培养方式：1).在师父提供的工作中指导（可招为助理在工作中指导）；2).线下约定时间指导；3).线上教学；4).顾问咨询指导；5).其他方式。

5.师父按约定周期约定方式根据培养目标和教学内容对徒弟进行一对一的教学服务；

6.师父为徒弟传道受业解惑，努力把徒弟培养成有能力从事游戏设计/策划/游戏开发相关工作人员。

项目开发设计岗位职责优质篇四

在当下社会，人们运用到岗位职责的场合不断增多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编精心整理的项目开发设计岗位职责，欢迎大家分享。

3.编制规划方案各阶段的设计文件及相关进度、投入产出比平?测算、费用计划;

4.带领团队完成项目从规划策划到规划立项、产业规划的全部规划设计及相关工作;

5.协调项目组成员,把控项目重要节点的汇报沟通等工作;

6.负责相关国家政策、成功案例、行业发展等基础资料的收集、整理和分析;

7.根据国内外同类项目在规划、设计方面的发展趋势,提供专题研究成果报告;

8.绘制规划设计概念草图、总平面、分析图等;

10.与政府洽谈、协商,对接跟进项目方案过程中遇到的问题,并制作汇报ppt,上会汇报方案。

3.熟悉相关的技术规范,具有知名设计院工作经验、设计职称或注册规划师资格优先;

5.工作认真负责、态度诚恳、有团队工作意识、专业业务熟练;

6.有较强的口头表达能力及出色的文字撰写能力,分析、协调及沟通能力强;

7.具有一定的设计审美能力和审图能力;

8.独立工作能力强,能承受较大的工作压力,良好的团队合作精神,有进取心,责任心强,工作踏实细致、积极主动,可接受短途出差。

项目开发设计岗位职责优质篇五

3、规划并协调资源、管理项目团队，并对项目成员进行考核；

4、负责项目整体交付方案的总设计；

5、负责管理客户需求并管理项目范围，负责项目进度、质量、成本及客户满意；

6、负责项目每周例会，负责项目各节点计划、总结；

7、负责推动组织项目会议、项目沟通与文档审核管理；

8、组织项目各项评审会议、总结评估、结项评审；

9、负责推动客户对项目各个阶段及整体工作的验收确认、回款。

1、管理、it相关专业本科及以上学历，或公职人员出身，至少5年以上项目管理经验；

2、具有与客户进行业务沟通的能力，具有理解、引导、管理客户需求的能力；

3、具有强大的执行力、带领团队交付项目的经验，能适应出差；

4、具有丰富的业务分析、方案设计经验，思路清晰；

5、具有与项目相关事项的跨部门及外部沟通协调、处理问题的能力；

6、熟悉咨询、it、系统集成等项目管理的环境、内容和方法；

7、工作积极、习惯于主动与他人协同，能够承受压力；

8、有大型政府项目管理经验、项目管理相关资质证书者优先。

项目开发设计岗位职责优质篇六

在公司经理的领导及相关部门的管理下进行工作，全权负责工程管理，确保工程顺利进展。

一、主持项目部全面工作，确保工程项目正常有序进展。

二、制定项目质量、安全、效益等方面总体计划，并进行督促，确保其顺利实施。

三、正确合理运用资金，调配资源。

四、处理好与公司、业主及各管理部门，供货单位的关系，负责与其的合同协议的签定及评审。

五、主持召开项目部主要职能会谇，审批奖罚建议。

六、审批项目部的涉外报表，决算等。

七、加强思想政治工作，维护和团结同志，抓好职工建设。

八、督促开展各项类似小组等有益活动，促进项目管理水平的提高。

九、认真记录有关活动，督促有关人员收信，整理资料，确保项目部资料的'完整。

十、完成领导交办的其它文件。

项目开发设计岗位职责优质篇七

1.在公司总经理的领导下，认真贯彻执行“质量管理体系”、“职业健康安全管理体系”标准。

2.项目经理是公司在工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。

3.在工程项目中，要认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处。

4.全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。

5.制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

6.认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

7.根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

8.编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

9.和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

10.安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

11.及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。

12.深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。

项目开发设计岗位职责优质篇八

2、负责推进商业谈判、可行性研究分析、投资审批、工商登记、实施方案制定、风险控制等工作。

1、八年或以上旅游从业经验；

2、具有较强的沟通表达和团队协作能力，良好的的公关社交能力；

3、市场敏感度高，具有较强的'市场开拓和掌控能力；

4、具有强烈的事业心和责任心；

5、熟悉旅行社的运作和相关业务知识；

6、能接受不定期出差；

7、具有同行合作及出境游业务经验者优先考虑。

项目开发设计岗位职责优质篇九

一.负责安全管理制度的建立与监督实施，参与项目安全保证体系的建立。

二.负责《职业健康安全管理计划》、应急救援预案的编制。

三.督促并协助实施各类安全教育、考核。

四.负责组织总分包管理人员入场安全培训工作。

五.审核分包单位安全生产资质。

六.审核工程项目相关合同文件、安全协议涉及安全生产的部分内容。

七.审核工程各类施工、防护方案中涉及安全生产的部分内容。

八.建立项目安全生产管理台帐，并协助项目经理进行任务分解，并负责日常收集、整理、分析工作。指导责任工程师落实业务实施。

九.参与专项安全技术措施、方案编制的讨论并监督方案的执行。

项目开发设计岗位职责优质篇十

1.项目部安全生产第一责任者，对本项目部安全工作负总责。按时主持召开安全办公会议，认真贯彻落实上级安全文件、指令及各项规章制度，认真落实本单位安全生产责任制，制定个执行安全生产管理办法，将各项工作落到实处。

2.督促、检查项目部安全生产工作，定期组织并参加安全生产检查、隐患排查治理、安全质量标准化考核和风险评估预警。

3.根据不同工程、不同地质条件，组织制定施工方案，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度。

4.发生安全事故时，项目经理必须按事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。

5.组织实施全面质量管理，组织编制月度施工作业计划和检查分析完成情况的施工总结报告，组织文明施工的实施，职工生活、健康的标准化管理，组织实施和管理的落实。

6.认真落实干部值班带班制度，确保现场24小时不失控，深入生产一线，分析安全生产形势，及时解决影响安全的问题，并做好项目部人力资源的管理和配置。

7.主持组织项目部月度、经济活动分析会议或成本分析会议。8.在授权范围内，协调下项目部有关的内、外部关系。参与合同评审、变更、索赔等管理。9.按时完成处领导安排的其它工作。

1.项目部安全生产教育第一责任者。在上级党委的领导下，协助项目经理抓好安全工作，对项目部全体职工安全思想教育负全面管理责任，做到安全思想教育经常化、制度化。

2.认真组织学习贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策，安全生产法律法规，以及上级有关安全指示、指令、规定，确保政令畅通。

3.参加项目部安全办公会议，对安全生产工作提出意见，督促有关部门制定安全措施，并跟踪落实情况。

4.制定、修改项目部安全宣传、教育、培训计划，并组织实施。5.负责干部考核、选拔，把安全工作业绩作为考核干部政绩的重要依据，对造成重大责任事故的管理人员，分清责任，严肃处理。6.负责职工安全培训教育工作。

7.加强党建思想哦那工作和班组建设，负责“红旗党支部”和“唔好班组”的创建工作。

8.参加事故调查，并监督事故的调查处理。对事故调查组不负责任、有意掩盖事故真相或玩物职守的行为，有权责成有关部门重新调查处理和对不负责任、有意掩盖事故真相或玩物职守者进行处理，直至向上级党委报告。

2.认真做好党员教育、发展党员、组织管理工作，对组织管理工作失误负责。

1.在项目经理领导下，统筹组织生产过程中过程中各项安全生产制度和措施的落实工作。负责上级安全文件、会议精神在生产工作中的落实，严格按照规程、措施组织施工。

2.负责组织开展项目部安全生产检查和生产安全事故隐患排查治理，督促安监站建立隐患排查治理档案，协助项目经理开好安全生产办公会议，对办公会议决定的事项负责组织贯彻落实。3.负责组织安全质量标准化工作的组织落实，组织编制项目部标准化工作目标、达标规划、实施计划和保障措施。参加项目部安全质量标准化考核和安全风险评估预警。

4.参加项目部安全办公会议，落实安全办公会议有关决议。5.认真落实干部值班带班制度，深入生产一线，监督检查生产进度，协助区队解决工作中遇到的生产、安全问题。

6.负责组织项目部安全生产应急救援预案组织抢险救灾，参加生产安全事故追查分析会，并提出处理意见。

7.参加生产安全事故的调查处理，落实事故防范措施。8.按时完成领导安排的其它工作。

9.严格遵守国家、行业的施工规范、标准和上级的生产管理之灵，确保按计划完成生产任务。

10.负责编制施工生产年、季、月作业计划，并采取有效措施，确保施工任务完成。

11.主持召开生产调度会，部署安全生产有关事宜。12.参加项目部安全质量标准化考核，风险评估预警活动。13.坚持深入现场，积极解决安全生产关键问题。

14.坚决制止各类违章，支持安监人员及群众组织开展安全活动，支持有关部门搞好安全技术培训工作。

1.组织机电职工参加各种技能培训，不断提高业务水平，确保机电设备正常运转。

2.组织编制设备使用计划、配件采购计划、设备检修计划。制定项目部的机电设备管理目标，控制成本，并制定切实可行的实施措施。

3.负责组织有关人员进行施工设备的日常检查、维护和检修，确保施工设备处于完好状态，定期统计施工设备的完好率。

4.定期组织有关项目部机电设备检查，对所发现的问题要及时处理和整改。对上级检查发现的问题要及时采取纠正措施并验证实施效果。对机电事故负有直接领导责任。5.按规定要求定期调试机电设备的安全保护装置，对应急预案要组织演练，对管理方案要组织实施。

6.负责做好机电职工的劳动保护、安全防护工作，组织机电职工找出本工种中机电方面的重大危险源，组织编制机电设备方面的危险源清单，结合实际制定管理方案，确保机电职工的安全和健康。7.对项目部机电设备管理和设备完好率负责。8.有权推荐本项目各岗位的人选。

9.有权组织、检查、指导、考核分管内员工的工作，并按员工业绩考核情况核定绩效工资。

10.对分管范围内员工因工作疏忽、不认真负责二造成失职承担领导责任。

11.对机电质量标准化工作负责。

1.负责项目部技术管理和质量管理工作；对本工程项目安全生产负技术责任；

1.负责项目部日常安全监督检查工作，督促有关部门解决安全生产关键问题。2.负责检查上级安全文件、通知、通报、指令、传真等接收和传达情况，并做好整理、存档保管工作。

3.协助项目经理定期邹庄召开安全办公会议，监督检查安全办公会议内容落实工作。

4.协助项目经理开展项目部安全检查。

5.发生事故时，按规定的程序和内容向有关领导汇报，参与事故的抢救、善后处理和事故的调查处理。

6.加强项目部安全基础资料的手机和管理工作，对事故隐患及时登记建档，对重大危险源加强监控。

7.监督落实干部值班带班制度，深入生产一线，分析安全生产形势，解决影响安全的问题。

8.协助项目经理邹庄开展安全质量标准化考核。

9.监督检查职工安全培训教育工作，制止各类违章，支持安监人员及群众组织开展安全检查活动，支持各有关部门搞好安全技术培训工作。

10.每天向安监部门汇报，每周向安监处长汇报；内容为项目部安全生产情况。

11.按时完成领导安排的其它工作。

1.协助管理工作项目经理做好成本控制、施工预算、工程款回收，主要有召开月度经营分析会，及时发现经营中存在的问题。直接对项目经理负责。

2.负责对工程施工图预算的编制、审核。目标责任书的分解，负责合同的评审、审核。负责平时签证收集、编制工作。3.负责施工的决算工作。

4.负责项目部财务工作，主要有基础工作、成本的汇集、分析工作。5.负责项目部材料的比价采购、价格回访工作。6.负责工程进度的列报，当期工程款回收工作。7.负责对决算挂账，回收验收工程款，质保金回收。8.完成处领导安排的其它临时性、重要性工作。

1.负责本队的施工安全、生产等方面的工作；

5.每天组织一次队干会议，研究解决本队人员安排，奖金发放、工程施工中的问题。参加各种检查和工程验收，按时参加项目部召开的各种会议并做好本队施工完成情况及要求项目部协助解决的问题，6.每月召开一次职工大会，报告施工任务情况，布置一个月的作业计划安排。

7.参加项目部和上级的各种检查人验收，并做好书面汇报材料。

矿建队副队长岗位职责1.协助队长搞好本队各项工作。

2.抓好工程施工中的工作质量、工作程序、工程质量。

4.随时掌握当班工程进展情况，预见会出现的问题，并及时进行解决。

5.积极配合安全员、质检员搞好当班的安全检查和分项工程质量的检验评定。

6.当班出现机械、生产、人身事故，立即向队长汇报或联系有关单位人员协助处理。

7.参加队长支持召开的各种会议，会议要积极发言，以利于队长决策。

8.队长不在委托副队长负责全面管理，按队长的职责进行工作。

机电队队长岗位职责1.负责编制设备维修计划，配件采购计划。

2.安全机电职工参加各种技能培训，认真开展班前安全培训教育，不断提高业务水平。

8.安排机电职工做好机电质量标准化工作，改善工作环境，提高职工的健康和安全水平。

机电队副队长岗位职责1.协助队长落实检修计划。

2.落实规程和措施，及时制止违章作业行为。

5.协助队长组织本队人员参加安全技术培训。

3.组织本队职工深入开展安全质量标准化活动，制度班组考核细则，实现每班一考核。

4.认真开展“三个一“区队安全培训教育，坚持班前”六必讲“，合理安排持证人员上岗。

6.按期组织召开班组长安全会议和群众性的安全活动，分析动态抓苗头，处理隐患防事故。

9.安项目部的要求，确保掘进队车皮|材料的供应，不得影响施工，运输人员应和其它工序工作人员相互协调、支持、确保运输畅通无阻。

10.10、对不按操作规程、操作人员及三违人员有权制止并严肃处理。11.11、对运输设备的选型有权向项目部提出建议。

1.负责组织安全生产文件、指示、项目部安全办公会决议，各项安全管理制度的贯彻和实施。

2.组织本队职工严格实施《金属非金属矿山安全规程》和操作规程、作业规程、安全技术措施，上标准岗、干标准活。3.及时处理隐患，及时制止“三违”现象，不违章指挥。

4.组织本队职工深入开展安全质量标准化活动，制定班组考核细则，实行每班一考核。

5.负责开展制队安全培训教育，合理安排持证人员上岗。6.严格按照井口管理制度，安排好井口把钩工，做好入井检身和出入井人员清点登记工作。

7.并安排好升降大型设备，吊盘、模板下放有专人指挥。8.组织召开班组长安全会议和群众性安全检查活动，分析动态抓苗头，处理隐患防事故。

9.经常深入现场、岗位和生产第一线进行安全检查，发现问题及时处理，对项目部进行安全大检查。

10.对项目部安全大检查所查出的你队安全隐患应按时和指定专人负责解决。

11.按项目部的要求，确保掘进队车皮材料的供应，不得影响掘进队任务的完成。

12.对违章作业人员有权制止或停止作业并严肃处理。

13.有权提出安全检查装备计划及安全检查装备投入及使用进行监督检查。

1.接受、传达贯彻上级下过的有关方针、政策与法规，为保障矿井职工的人身安全和生产工作尽职尽责。

2.负责召开班前会议和安全活动例会，及时传达上级批示，进行事故案例教育。

3.负责制定本单位的各种岗位责任制，严格执行奖罚制度，充分调动职工的积极性。

4.全面掌握井下通风情况，并及时处理通风方面的问题。5.对职工进行安全意识教育，落实通防队各工种培训计划，组织职工学习规程措施、避灾线路并组织考试。6.对本部人员安排任务，定期对工作进行总结。

7.每天审批井下气体日报表，每月签审通风井下气体日报，发现问题及时处理。8.巷道贯通及时调整通风系统，临时停风巷道技师设栅栏挂警标，报废巷道及时封闭。

9.按时完成领导安排的其它工作。

1.对于比较重要的通防工程，要亲临现场，亲自把关，从而确保其工程质量达到有关标准。

7.参与巷道贯通后调正通风系统，临时听风巷道及时设栅栏，挂警标，报废巷道及时封闭。

6.参加每天安全生产碰头会议，对会议确定的事项负责落实，及时解决。

1.传达贯彻施工组织设计、作业规程、措施的布置工作；2.协助组织并参与重大质量、安全事故的调查、处理；3.协助组织新技术推广应用，总结相关成果；4.协助技术经理做好工程质量的检查和验收工作。

4.经常深入一线，熟悉情况，掌握生产趋势，协助解决影响生产的问题；

5.做好日常检查和定期检查的日程安排和资料整理工作，形成书面材料向有关领导汇报。

3.参加重大事故及质量事故调查，参加安全大检查，从安全技术方面保证施工安全及质量；4.参加图纸会审、技术交底会议。

4.研究矿井地质水文资料，定期观测各种地质现象，同时做好防治水工作；

5.搞好地质素描，协助测量人员搞好交换图工作；

6.建立健全各种原始地质资料台账，工程结束时负责提供各种地质水文资料。

3.负责测量设备的送检和自检工作；

4.负责为各部门的顺利生产和工作提供相关的测量资料。

4.参与改进设备的运行方式，并研究应用新技术，新产品；包括掌握设备的新技术。

1.掌握日常通风情况，坚持矿井通风安全情况；

2.参与做好井下气体检查记录台账收集、隐患排查和处理并做好记录；

3.经常深入井下一线，熟悉井下通风系统情况，掌握通风情况；4.参与编制通风安全技术措施；5.按时完成队领导安排的其它工作。

1.对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印；2.负责管理好有关工程技术资料的归档保存和节约管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用；3.收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。

2.抓好作业规程的现场落实，并根据现场情况的变化，及时编制补充技术措施；

4.搞好职工的安全技术培训工作，使员工按时参加培训，复训；5.负责质量标准化管理工作，做好工程质量管理。

1.做好技术和业务指导，对机电设备进行系统的管理。2.做好设备的管理台账，保证设备的完好、数量的正确。3.编制机电安全技术措施。

4.改进设备的运行方式，并研究应用新技术，新产品，包括掌握设备的新技术。

1.掌握日常通风情况，坚持矿井通风安全情况；

2.认真做好井下气体检查记录台账收集、隐患排查和处理并做好记录；

3.经常深入井下一线，熟悉井下通风系统情况，掌握通风情况；4.编制通风安全技术措施；5.按时完成队领导安排的其它工作。

4.协助掘进队将每班所需材料及矿车及时送至施工地点，及时出矸，确保巷道内轨道畅通，不影响生产；5.按时完成领导交给的其他工作；6.对安全质量标准化工作的落实负全责。

4.参加项目部安全办公会，对会议决定事项监督落实；

5.负责对轻伤或影响生产不超过4小时的生产事故或一般未遂事故组织追查；发生轻伤及以上事故及时如实上报，参与事故抢险救援，保护好事故现场，配合事故调查，认真落实制定防范措施；6.按时完成领导交办的其他工作。

5.参加项目部组织的定期安全检查和专业检查；

6.参与事故抢险救援，及时如实汇报各类生产安全事故，并认真配合上级安监部门进行事故调查；7.按时完成领导交给的其他工作。

1.掌握当班安全生产情况，对施工生产中不安全的的隐患，应要求期限解决；

4.检查要害工种持证上岗情况，对工作中违反安全规定者，及时提出处理意见；

5.参与不构成轻伤的破皮伤或影响生产不超过2小时的生产事故责任追查；

6.认真学习业务技术，做好本职工作，做好现场记录；7.认真做好交接班，做到事事有着落，件件有回音；8.按时完成队领导安排的其他工作。

1、负责核实计划执行情况，协调解决影响生产安全的关键问题。

2、负责上级的各项调度指令、调度通知和电话等内容的传达和落实工作。

3、协助项目经理指挥本项目部范围内安全生产事故的抢险救灾工作。

4、负责本项目部的各种信息，及调度指令通知和文件的收集、整理、存档工作。

5、在本项目部的生产能力和生产条件发生变化时有权对生产组织及计划提出调整建议。

6、在参与影响安全生产的重大事故时，在本项目部应急救援领导小组的领导下有权对人力、物力、车辆调动，对同级业务部门统一调度。

7、对分管的调度业务工作有业务指导权。

8、调度发现工程施工过程中可能造成安全生产事故时，及时向项目部领导报告，紧急情况下，有权下达停工指令。

9、负责项目部安全生产调度工作，协助项目经理指挥和协调日常生产活动。

10、负责落实领导交办的其他工作。

1、负责落实计划执行情况，协调解决影响生产安全的关键问题。

2、负责上级的各项调动指令、调度通知和电话等内容的传达和落实工作。

3、参与本项目部范围内生产安全事故的抢险救灾工作。

4、负责本项目部的各种信息，及调度指令通知和文件的收集、整理、存档工作。

5、在本项目部的生产能力和生产条件发生变化时有权对生产组织及计划提出调整建议。

6、调度发现工程施工过程中可能造成安全生产事故时，有权制止继续施工。

7、对分管的各调度业务工作有业务指导权。

8、参与项目部安全生产调度工作，协助项目经理指挥和协调日常生产活动，9、执行24小时值班制度，不得空岗。

10、负责落实领导交办的其他工作。

1、负责本项目部节能减排日常工作。

2、拟定本项目部节能减排工作计划。

3、协助组织本项目部节能减排学习、交流、培训。4协助检查、考核各区队、班组的节能减、排工作。

5、拟定本单位节能减排工作总结。

6、负责有关节能减排数据的统计、分析上报工作。

7、提出节能减排工作建议和意见.8、按时完成领导交给的其它工作。

1、负责本项目部人员需求状况分析。

2、负责本项目部薪酬分配、绩效考核方案的实施。

3、负责员工日常培训管理工作。

4、负责员工福利社保管理工作。

1.认真贯彻执行各项规章制度，建立健全项目部预算工作管理规章制度，收集与工程预算有关的文件资料。

2.协助工程部门做好各项工程签证，做好工程资料的收集、整理工作，根据工程进度和工程资料及时准确的编制施工图预算和月度、预算。

3.根据工程施工情况编制预算，分析定额材料的节超情况。4.按时编制月、季、施工作业计划、统计报表。

5.定期参加经济活动分析会，给领导提供会议所需的相关数据。6.建立全面反映设计预算、批准预算、结算的预算台帐，保持完整的工程预算台帐及有关资料。

1.认真贯彻执行各项规章制度，建立健全项目部考核工作的管理规章制度，收集与工程考核有关的文件资料。

2.熟悉施工项目的生产特点，定额消耗以及有关费用开支的标准和开支范围，协助预算员做好单位工程目标成本的制定。

3.根据预算员以及会计核算提供的资料，对项目部的成本进行考核，为加强成本控制、实现项目的成本目标的决策依据。

4.收集月度和考核的相关资料，根据月度考核办法和考核办法对项目部的各项指标进行考核做好归口上报工作。5.参与项目部成本计划的编制，对成本计划的落实和执行情况进行检查和考核，并对施工队班组的成本完成情况进行考核。6.协助预算员根据项目部施工队的承包办法和承包指标每月对其进行绩效核算和材料消耗考核，并对施工队班组的成本完成情况进行考核。7.定期参加经济分析会，给领导提供会议所需的相关数据。

1.贯彻执行国家政策、法律法规和上级有关规章制度，遵章守纪，拒腐倡廉。

2.按一体化管理体系要求做好施工生产中物资供应工作。3.负责与处物资供应部门联系、上传下达、及时办理业务主管部门布置的相关事宜，负责统一编制项目部物资供应计划。4.负责组织供应施工生产所需材料和机电产品。负责将比质比价采购情况报处审计科审批，经审批后方可采购，杜绝电缆、仪器仪表无生产许可证、无质量合格证，或质次价高、假冒伪劣产品的出现，供应产品合格证率达100%。

5.解决施工生产急需物资，协助使用单位以节约降耗为重点，提高周转材料、工具的使用效率，负责抓好费旧物资的统一回收、复用工作，参与成本管理。

6.负责做好物资动态、消耗、库存等统计及时编制物资统计手册，配合项目部做好工程预结算工作。

7.负责收集供应商资质、能力、经营状况等资料，提供处供应科，参与开展合格供方调查评价工作。

8.做好顾客提供产品的识别、验证、保护和维修工作，负责管理库存材料的标识工作管理。

9.负责安全行车管理工作，开展多种行车安全检查，车辆的维修、保养建立各类车辆的技术档案，掌握车辆的技术状态，配合有关部门进行车辆大修、更新、报废工作。

10.负责协调、处理各类交通事故和纠纷车辆保险的索赔手续。11.积极参加特殊工种的特征培训工作，力求特征达标。

12.对易燃易爆物品分类堆放，标识醒目，运输工具的驾驶制定工作，并对重大危险源进行辩识、评价、制定应急预案。13.按时完成领导交办的其他工作。

1.根据采购计划，积极组织货源采购进货。2.负责进货物资的开票、结帐、提运工作。

3.参与对供应方的调查与评价工作，并定期对供方质量保证能力进行评价。

4.负责进货物资押运工作，并协助保管员做好物资的质量和数量的清点工作。

5.负责对短缺、损坏、规格不对，质量不合格的采购物资的处理工作，主动配合有关人员及时查明原因，做到当日处理，不留尾巴。6.及时、全面、系统、调查和掌握供货市场的信息、动向，做好预测和采购。

7.协助做好安全质量标准化考核和一体化管理体系认证工作。

1.负责保管仓库库存物资，负保管直接责任。

2.按照质量、环境、职业健康安全一体化标准要求和合同要求，严格执行验收制度。

3.切实掌握先进先出和不宜继续保管材料先出的原则，按制度要求发料。

4.坚持日清月结的记账制度，及时填制各种报表，做到齐全、准确，并负责各种原始单据、资料的保管。

5.坚持永续盘存和月终盘点制度，盘盈盘亏必须查明原因，及时汇报处理。

6.加强责任心，做好仓库“四防”工作，严格物资的保管保养，物资分类存放，做到五五化。

7.努力学习业务知识，不断提高管理水平，对管理的物资，做到“四懂”、“四会”、“五过硬”。

8.协助开展供方调查评价工作，一体化管理体系认证工作。9.按时完成领导交给的其他工作。

1.参与制定和不完善项目部财务管理制度、内部控制制度、区队承包考核制度。

2.负责本单位的会计核算及会计基础工作规范工作。3.负责本单位的资金管理和成本管理工作。

4.负责本单位财务决算、月度会计报表的编报工作。5.参与本单位月度承包考核工作。6.负责本单位的税务管理工作。7.参与本单位的经济运行分析工作。8.完成领导交办的其他工作。

1.办理项目部的现金、银行结算业务。2.编制并录入项目部收款、付款凭证。3.规范使用所静音的银行账户，保证资金安全。

4.每月从银行取得对账单交给项目部会计宾至银行存款余额调节表。

5.负责项目部应收票据的收存、保管、登记、注销等业务。6.保管项目部银行预留印鉴中的单位名章、收据及支票。

7.对财务信息负有保密责任，未经领导批准不得向外提供有关资料。8.完成领导交办的其他工作。

项目开发设计岗位职责优质篇十一

1.代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家和地方法律、法规、政策和强制性标准、企业标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。

2.签订和组织履行“内部承包合同”，执行企业与业主签订的施工合同。

3.负责配备项目经理部的人、财、物等资源并进行动态管理。建立、组织实施各种专业管理体系。

4.组织制定项目经理部各类管理人员的职责和权限、各项管理制度，并认真贯彻执行。

5.严格执行财经制度，加强成本核算，正确处理国家、企业和项目及其个人的利益关系。

6.主持编制、实施施工组织设计，并对项目目标进行系统管理。

7.科学地组织施工和加强各项管理。并做好建设单位、监理和各分包单位之间的协调工作，及时解决施工中出现的问题。

8.做好内、外层各种关系的协调工作。处理好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，接受公司的管理。

9.组织做好工程竣工结算、资料整理归档、项目经理部解体与善后、竣工后回访保修工作。

1.根据项目经理授权实施施工项目管理；

3. 领导编制项目施工进度计划，并组织贯彻实施；

4. 领导做好项目质量管理工作，组织质量计划的实施及质量事故的调查与处理工作；

5.对施工组织设计、施工方案的情况进行监督与检查；

6. 领导做好项目安全生产、现场文明施工及现场ci形象管理；

9.负责工程项目的成品保护，工程回访工作；

10. 领导组织结构验收与竣工验收工作；

11. 领导与组织编写工程施工总结工作。

1.负责工程项目施工的技术管理、质量管理、信息管理工作，贯彻技术规程、规范；

2.组织图纸会审和负责工程洽商工作；

3.编制施工组织设计和施工技术方案及施工详图工作；

4.负责组织项目技术交底工作及技术资料管理工作；

5.负责对工程材料、设备的选型及材质的控制和项目的试验工作；

6.负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料；

7.参与项目结构验收和竣工验收；

8.参与质量安全事故的调查和处理工作；

9.参与项目成本计划的编制与分析工作；

10.负责做好项目的技术总结工作。

1.按设计图纸、规范编制施工组织设计、施工方案，并参与组织落实；

2.审查分包单位的施工方案；

4.解决施工中的一般技术问题，参加质量事故的调查处理，并提出技术处理意见；

6.参加地基与基础、主体分部工程的质量核定工作；

7.及时购买及领发工程技术标准、规范、标准图等资料，满足施工生产需要；

9.按规定绘制竣工图，做到清楚、准确、不漏项、不重复；

10.负责项目信息管理。

2.收到文件、设计变更通知后，立即编号登记，及时、有效地传达到文件使用者；

3.负责施工技术资料的按时搜集、整理、装订、审查；

5.认真做好综合管理体系资料；

6.负责竣工资料的整理、分册、汇总和装订成册工作；

7.工作变动时，必须在办理完资料移交手续后，方能离开岗位。

2.做好砂浆和混凝土试块的制作、养护工作；

6.检查混凝土、砂浆搅拌台，确保水泥、砂、石、外加剂、水计量准确无误。

1.负责项目质量检查监督和管理工作；执行项目质量计划。

2.督促分承包方建立有效的质量管理体系并监督其有效的运行，把好过程控制关；

3.对重点部位及工序实施全过程跟踪检查，分阶段提出质量控制点并组织落实；

4.定期召开质量例会或分析会，研究质量状况和存在问题，并提出有效的预防措施；

5.对潜在的不合格隐患发出整改通知，对产生质量问题的责任方进行处罚；

6.参加工程结构验收和竣工验收；

7.参加工程质量事故调查分析会，提供真实施工情况供领导决策；

8.沟通与监理、业主的关系，保持业务联系与往来，做好工程质量报验工作。

1.负责工程项目施工的各项准备工作。

3.做好生产要素的综合平衡工作以及各专业工程的交叉作业的综合平衡工作；

5.组织项目结构验收与竣工验收工作；

6.在施工过程中及时收集完整的索赔资料以及工期延误，及时办理签证认可手续；

7.负责计划统计与分析工作。

4.配合测量员做好测量工作；

7.熟悉施工图纸等设计技术文件及规范标准，参加图纸内部会审、复审；

8.参加隐蔽工程检查验收、工程结构验收、单位工程竣工验收；

9.督促施工队伍及时整改安全、质量问题；

11.按有关要求认真详细填写施工日志和施工记录，对主要施工过程，主要操作方法不得遗漏后补。填写各种技术资料必须做到及时、完整、准确、齐全，并及时移交给资料员。

4.负责指导分包单位的测量技术工作，解决疑难测点的测量工作；

5.负责测量放线后的复查工作；

6.负责按期进行沉降观测、构筑物垂直偏差等观测；

7.负责测量仪器设备、器材的保养、维护、修理、保管工作，保证精度；

8.负责测量计量器具的报废和购买等工作的申报；

9.负责计量器的送检工作；保证计量技术指标的完成，做到计量器具配备率达100％，计量检测率达l00％，计量器具周检受检率达l00％，计量器具抽检合格率达100％。

1.负责项目的安全管理、文明施工工作；

2.负责贯彻安全生产方针、政策、规章制度，推动项目安全管理体系的运行；

4.落实安全设施的设置；对施工现场安全防护装置和设施进行验收；

5.检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整；

6.组织分承包商开展安全监督与检查工作；

7.参与安全事故的调查与处理：

8.协助办公室对进场的分包队伍进行资质的审查及三级安全教育，并负责办理与发放操作人员上岗证。

5.协助有关部门做好对机操人员的教育、培训工作；

6.参与机械事故和与机械有关的人身事故的调查，参与事故分析会并提出意见；

7.负责机操人员的调配，及时根据需要提出人员增减计划；

8.负责定期结算机械租赁费和损坏、丢失机械及零配件的索赔费。

1.主管项目工程合同。认真研究和理解合同条款的内容、含义和责任：

2.负责向业主办理工程款结算；收集索赔资料，办理好签证手续，及时收回费用；

3.主管分承包合同。对合同要认真理解和严格管理：

4.负责分承包结算。并防止产生分承包方的反索赔；

5.组织编制项目成本计划并在实施过程中分阶段进行监控：

6.负责工程期间、竣工成本分析；办理工程竣工结算。

3.认真阅读施工图纸，及时发现相关问题，参与图纸会审：

6.参与分包工程承包合同的起草工作；参与劳务结算的审核；

7.收集工程各阶段、节点基础经济数据，并归类整理，汇总分析；

8.负责与业主及时办理工程结算，平时注意收集、整理相关资料；

9.配合其他部门的工作，及时为其提供有关的资料。

1.按时编制会计表，做到数字真实、计算准确、内容完整；说明清楚；

2.定期汇总会计凭证，并与科目明细帐核对相符；

3.认真做好记帐凭证，组织会计统计报表的编审工作，保证财务结算正确、及时和真实，为领导提供可靠的经营管理资料：

4.及时掌握流动资金使用和周转的情况，定期向领导汇报工作。

1.负责项目现金收支工作；

2.认真做好现金和各种票据的收付、保管工作；

3.每日盘点库存现金，做到帐款相符；

4.编制和发放项目经理部人员工资、奖金，办理工资结算，编制现金记账凭证及职工工资花名册。

1.负责项目的材料管理工作，贯彻执行材料管理制度；

2.负责项目的材料计划管理，及时提出用料计划；

3.负责项目物资采购管理；

5.负责材料的材质证明管理：

6.负责项目废旧品、余料回收管理。

1.认真做好物资入库验收工作；

2.负责物资的保管、保养、发放；

3.负责仓库物资盘点工作；

4.做好物资的修旧利废工作；

5.建立各种台帐、记录，按时上报；

6.及时向材料员反映库存情况；

7.协助后勤保卫做好物资的防火、防盗等工作。

1.负责项目经理部文化建设、ci形象实施；

2.负责项目经理部人事管理工作；

3.负责施工现场、办公区、生活区保卫、消防工作；

4.负责办公场所、生活区域后勤管理；

5.负责项目经理部会务工作；

6.负责办公、生活设施的管理。

1.负责项目经理部治安综合治理、后勤、保卫工作；

2.负责调解处理项目内部治安纠纷；

3.负责对施工人员进行法制教育，减少违法犯罪活动、治安灾害事故和治安纠纷；

4.当地有关部门及所在地方公安派出所加强保安工作联系；

5.负责项目经理部施工现场、办公区、生活区消防工作。

项目开发设计岗位职责优质篇十二

为了规范合肥玉珊瑚装饰工程有限公司施工现场的工作秩序，对各班组施工行为进行有效管理，实行项目经理对工程项目责、权、利有机统一，特制定工程项目经理岗位职责如下：

一、项目经理是公司派驻工程现场的全权代表，对工程项目施工现场负有行政、业务、技术、安全、质量、进度、秩序等方面的管理权限。担负与甲方或总包方之间的协调、配合，以及向甲方或总包方申请工程款等相关职责。

二、项目经理必须恪守职业道德、公正廉洁、大胆管理，敢于担当、勇于负责，正确行使各种管理权限，公正处理和协调施工现场的各种矛盾和各种关系，使公司的施工队伍始终处于良好的状态下开展施工工作。

三、工程项目中标后，项目经理受公司的委派，应按公司现场工作流程暂行规定的要求，积极开展相关工作。

四、施工队伍进驻工地后，应正确指导各班组长合理分配人员定岗、定位，做好开工前的各种准备工作。对每个进驻施工现场的工人进行登记，存留身份证复印件，并做好每天的考勤记录，做好每月的工资报表。

五、在施工过程中，认真指导各班组严格按照样板墙标准组织施工，抓好质量、控制成本、掌握好工期。

六、切实抓好安全施工，施工人员进场后，项目经理对全体人员要进行安全技术交底，上班期间严格按照规章制度上岗，认真做好班组长工作职责第十三条规定相关内容的落实。对不按要求上岗的，进行教育;对屡教不改的，进行停工;严重者清场。

七、认真督促各班组长做好班组长工作职责规定的各项规章制度的落实，施工中做到坚守岗位，巡岗随查，及时发现各种问题，并妥善予以解决。

八、积极做好内、外协调，加强请示汇报工作。要积极主动做好各班组之间;与甲方和总包方之间;各工种之间的衔接、协调，主动接受并做好甲方或总包方对我方施工内部各种事项的监督与指导。在与甲方或总包方的协调不通或受阻时，应及时将情况向公司领导汇报并提出意见或建议，供领导选择，当好领导的参谋助手。

九、认真抓好施工队伍的管理，切实履行职责，落实各项赏罚措施。在日常工作中，对队伍和员工的管理，以人为本，教育为主，处罚为辅。既要坚持原则，又要注意方式方法，赏罚分明，坚决兑现，以权威树立威信，以形象带领队伍。根据天气状况，每周应不少于一次，召集各班组长开会，分析安全形势，点评施工质量、进度，找出存在的问题，提出整改办法;交流施工工艺，提高施工水平;认真做好会议记录。

十、项目经理在施工现场，未尽职责;履职不力;赏罚不分;管理无方、不善;发现问题能力差、解决问题办法少，以致使公司蒙受一定的经济损失，并造成一定的恶劣影响者，应引咎辞职。

十一、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。

十二、本项目经理岗位职责由合肥玉珊瑚装饰工程有限公司负责解释。

一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。

二、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。

三、主持否定态度(或参与)施工项目内，分部分工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包，并以分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。

四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。

五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。

六、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

七、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营情况，计划收入或支出情况有全面了解，使各项开支按计划进行有效控制。

八、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。

一、代表公司履行对业主的工程承包合同，执行合同的质量方针，实现本工程质量目标。

二、负责建立和完善项目的组织机构，明确项目部人员职责;建立适当的奖罚制度，充分调动参与本工程建设所有人员的积极性。

三、对工程的各个分包商进行监督和评审。

四、主持项目部的工作会议，审定或会签对内或对外的重要文件。

五、组织编制人员培训计划。

六、组织项目《质量计划》的编制和修改工作。

七、对工程中出现的质量问题，拥有一票否决权。

项目开发设计岗位职责优质篇十三

1、主持本单位安全施工委员会的工作,直接主管本单位安全监督部门。

2、批阅上级有关安全健康与环境保护的重要文件并组织落实,及时协调解决在贯彻落实中出现的问题。

3、审定本单位年度安全工作目标计划。主持本单位安全工作例会、及时研究解决安全工作中存在的问题。

4、保证安全技术措施经费的提取和使用,确保现场具备完善的安全文明施工条件。

5、保证本单位安全奖金的建立和使用,确保本单位安全奖惩办法的实施。

6、保证承发包合同中有安全文明施工的要求和奖罚措施,并严格按合同执行。

7、组织并参加本单位安全大检查工作。

8、按“三不放过”的原则,组织并主持人身轻伤、严重未遂事故的调查处理工作。参加人身伤亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作。

9、人身重伤及以上事故发生后,立即向公司主管领导及有关部门报告,并指挥保护现场,抢救伤员,防止事故扩大。

1、领导和协调各只能部门对安全文明施工的管理,在本单位的生产调度会上布置、安排安全文明施工工作。

2、督促计划部门将安全技术措施计划与施工计划一起同时下达,同时考核,确保现场具备完善的安全文明施工条件。

3、负责组织对重大危险性施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实并签证确认。对重大的危险性施工项目,应亲临现场监督施工。

4、负责组织安全健康与环境保护的教育工作。

5、组织并参加安全大检查,组织实施整改措施。

6、组织对频发性事故原因的分析,督促防范措施的落实。

7、负责组织实施并协调对分包单位的安全文明施工管理工作。在与分包单位签订承发包合同前,必须组织对其进行施工资质和安全资质的审查。

8、负责组织实施安全工作与经济挂钩的管理办法。

9、参加人身轻伤及严重未遂事故和施工机械设备、火灾事故的调查处理工作,负责组织防范措施的贯彻执行。

1、对本单位安全技术和环境保护技术工作负领导职责。

2、组织编制年度安全技术措施计划。

3、组织安全工作规程、规定的学习与考试。负责组织安全技术教育工作。

4、负责组织编制施工组织设计中的安全文明施工措施和环境保护措施。负责组织编制和审批程序中规定的重大施工项目安全施工措施;审批安全施工作业票;对重大的危险性施工项目,应亲临现场监督指导。

5、组织技术革新及施工新技术、新工艺中安全施工措施的编制、审核和批报。

6、负责组织施工安全设施的研制及安全设施标准化的推行工作。

7、参加安全大检查,负责解决存在的安全技术问题。

8、参加人身轻伤及严重未遂事故和施工机械设备、火灾事故的调查处理工作,组织制定技术性防范措施。

1、监督、检查工地施工场所的安全文明施工状况和职工的作业行为。

2、参加本项目部重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全交底,并检查开工安全文明施工条件,监督安全施工措施的执行。

3、参加项目部安全工作例会和生产调度会,协助工地领导布置、检查、总结安全文明施工工作。

4、协助项目部领导布置与检查每周的安全日活动;监督检查班组每天的“三交”(交任务、交安全、交技术)“三查”(查衣着、查“三宝”、查精神状站)态班会。

5、对施工现场和安全卫生责任区内文明施工、环境保护、环境卫生、成品保护措施执行情况以及生活卫生的管理进行监督、检查。

6、负责施工机械(机具)和车辆交通安全监督工作。

7、负责防火防爆安全监督工作。

8、督促并协助有关人员作好职业防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。

9、组织开展安全健康与环境保护的宣传教育工作。负责对新入厂人员进行第二级安全教育。

10、参加工地安全大检查,对发现的问题,按“三定”原则督促整改。

11、负责对分包单位的安全工作进行监督、检查与指导。

12、负责对班组安全文明施工进行考核与奖惩。

13、协助工地领导组织人身轻伤事故、记录事故中严重未遂事故的调查处理工作,负责统计、分析及上报。

1、对本班组人员在施工过程中的安全与健康负直接管理责任。

2、负责组织本班组人员学习与执行上级有关安全健康与环境保护的规程、规定、制度及措施。带头遵章守纪,及时纠正并查处违章违纪行为。

3、认真组织每周一次的安全日活动,及时总结与布置班组安全工作,并作好安全活动记录。

4、认真执行每天的“站班会”制度。

5、每天检查施工场所的安全文明施工情况,督促本班组人员正确使用职业安全防护用品和用具。

6、负责进行新入厂人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。

7、在工程项目开工前,负责组织本班组参加施工的人员接受安全技术交底并签字。对未签字的人员,不得安排参加该项目施工。

8、负责本班组施工项目开工前的安全文明施工条件的检查、落实并签证确认。对的危险作业的施工点,必须设安全监护人。送变电公司的班组长,应负责安全施工作业票的审批工作。

9、督促本班组人员进行文明施工,收工时及时清扫整理作业场所。

10、贯彻实施安全工作与经济挂钩的管理办法,作到奖罚严明。

11、组织本班组人员分析事故原因,吸取教训,及时改进班组安全工作。

1、协助班组长组织学习、贯彻安全健康与环境工作规程、规定和上级有关安全工作的`指示与要求。

2、协助班组长进行班组安全建设,开展各项活动。

3、协助班组长组织安全文明施工。有权制止和纠正违章作业行为。

4、检查作业场所的安全文明施工情况;检查和督促本班组人员做好安全施工措施及正确使用职业防护用品、用具。

5、协助班组长进行安全健康与环境保护的宣传教育。

6、协助班组长审查安全施工作业票,协助班组长作好安全活动记录;保管好有关安全资料。

7、参加本班组事故的调查分析。

1、负责本班组的安全技术和环境保护技术工作。

2、协助班组长组织本班组人员学习与执行上级有关安全健康与环境保护的规程、规定、制度及措施。

3、负责一般施工项目安全施工措施的编制和安全施工作业票的填写以及交底工作,并监督检查措施的执行情况。

4、协助班组长进行安全文明施工检查和施工项目开工前安全文明施工条件的检查。

5、参加本班组的事故调查分析,协助班组长填报事故登记表。

1、认真学习有关安全健康与环境保护的规程,规定,制度和措施,自觉遵章守纪,不违章作业。

2、正确使用职业安全防护用品用具,并在使用前进行可靠性检查。

3、施工项目开工前,认真接受安全施工措施交底,并在交底书上签字。

4、作业前,检查工作场所,并做安全防护措施,以确保不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,下班前及时清扫整理作业场所。

5、不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械设备及工器具。

6、正确使用与爱护安全设施,未经工地专职安全员批准不得拆除或挪用安全设施。

7、施工中发现不安全问题,应妥善处理,或向上级报告,对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目有权拒绝施工,并可越级报告。有权制止他人违章,有权拒绝违章指挥,对危害生命安全和健康的行为有权提出批评检举和控告。

8、认真参加安全活动,积极提出改进安全工作的建议。

9、发生人身事故时应立即抢救伤者,保护事故现场,并及时报告,调查事故时,必须如实反映情况,分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。

项目开发设计岗位职责优质篇十四

1、贯彻执行国家有关技术标准、规范、规程、条例、制度等，依据公司质量方针和质量目标，制定本项目的质量目标和创优计划，建立质量管理网络，落实质量责任体系，对项目工程质量负技术领导责任。

2、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。

3、负责制定施工方案，编制施工工艺组织设计。

4、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。

5、负责项目质量的检查和考核，制定不合格品的纠正和预防措施，负责工程质量问题的调查处理，并及时向上级报告。

6、负责审核变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。

7、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。

8、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。

9、主持项目的书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。

10、负责识别本岗位和部门的环境因素和危险源，并进行日常检查。

任职要求：

（1）大专以上学历，道路、桥梁、土木、工程管理及相关专业；

项目开发设计岗位职责优质篇十五

1.检查工程施工质量，组织好各项工程验收(包括隐蔽工程验收、分部分项工程(中间)验收等。

2.负责按规定要求的材料复试、复检工作，组织对原材料的取样、复试，做好记录并核验、保管复试报告。

3.查明质量事故原因和责任，提出质量事故处理意见，落实处理方案的实施并报总包、监理、业主。

4.参加工程竣工验收，协助组织工程竣工验收工作。

1.负责接收各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。2.负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。

3.规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度。

4.对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。

5.负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。6.发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。7.负责定期清理工程档案，合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件，及时移交公司档案室存档。8.负责视具体情况定期清理资料档案。

9.相关部门借阅图纸及工程资料，应报工程主管工程师同意，登记相关借阅内容及时间，到期归还时，须经双方签名确认。

10.须借阅公司规定的机密资料，须报项目经理同意并填写有关借阅手续后，方准借阅。

1.协助副经理进行商务合约部工作。2.负责成本核算及收支对比。

3.负责进行经济类台账报表的记录、分析与上报工作。4.负责与分包进行工程价款结算。5.负责把控项目收支工程量。

6.负责分包上报变更洽商的价格审核。7.负责竣工结算过程资料搜集整理。8.完成上级交办的其他工作。

1.负责工程量计算。

2.负责与甲方进行工程量核对。

3.负责与分包单位进行工程量核对。4.负责变更洽商的计算编制。5.负责每月进度款申报。

6.现场工程量确认单的编制。7.负责完成上级交办的其它工作。

1.负责汇总材料计划，编制详细的采购资料，明确采购产品的各项要求及技术规范，签订采购合同。

2.负责进场物资的验证工作，并做好记录。

3.负责按产品标识和可追溯性工作程序对现场物资进行产品标识和唯一性标识，并对其检验和试验状态进行有效性标识。

4.对（甲方）业主提供的产品进行有效的验证、标识、储存和维护，确保产品满足承包合同要求。

5.负责安排、组织外购产品的现场搬运、贮存工作，并做好记录。6.负责及时收集、整理相关的材质证明文件。

7.负责对项目部库存产品的接收记录、标识、存放、发放的管理。8.负责施工现场主要材料数量的控制。

9.负责工程施工所需物资的供应工作，采购供应工程施工所需材料。

1.全面负责办公室工作。

2.负责各部门的综合协调及上级公司的联络工作。

3.负责行政管理制度体系的建立、完善、推行和监管。4.负责人事绩效考核工作。5.负责用印的审批。6.负责公司主要文件、文稿和对外宣传材料的审稿。

7.负责重要会议、活动的组织及会务工作和客户接待工作。8.负责办公设施、办公用品物资采购的审核工作。9.负责行政后勤管理运行费用的预算和支出。10.负责项目信息化的建设应用工作。11.负责项目组织活动及宣传工作。12.完成上级交办的其他工作。

办公室管理制度。

1.负责往来文件的登记、传阅、催办、归档、保管等工作。2.负责相关文件的起草、制发及信息反馈。

3.负责会议的通知、记录和文字整理、归档工作。4.负责公司oa平台通知、文件信息的传阅工作。5.负责组织起草各阶段的工作总结、报告等文字材料。6.负责行政办公用品台账的建立。7.协助副经理做好用印管理。8.负责食堂的相关管理工作。9.负责计算机和网络的维护工作。10.负责一般来宾的接待工作。11.完成上级交办的其他工作。

1.熟悉图纸，认真领会，再实施前对图纸进行复核，确认图纸标点、标线的准确性。

2.加强施工测量控制管理工序，对甲方或设计单位移交的基准线、点（包括坐标点、水准点）进行认真的复核。

3.根据施工需要，合理布置现场测量控制网络，并按规范要求进行闭合测量。

4.严格控制测量精确度，测量仪器、工具，需按国家计量管理的相关要求，定期效验或送检。

5.测量仪器在使用时应定期进行常规检查、校准，发现仪器失准或因意外经摔跌、碰撞，应立即停止使用，并送指定的计量检测机构进行鉴定、检修。

6.做好测量、放线所用的仪器及其附件工具的保管工作，确保其有校性。

1.工地试验员必须由质检中心培训考试合格取得试验员岗位证书的技术人员担任。

2.试验员必须严格按照现行国家和行业标准、规范的有关规定进行取样，取样的频率和数量要符合标准的要求。3.履行《监视和测量装置控制程序》、《产品的监视和测量控制程序》中相应职责，实现工程质量、环境、职业健康安全目标。

4.试验员应根据施工图纸中工程数量编制试验计划，在施工中按照施工情况进行落实。

5.现场混凝土试件的制作，按规定的取样数量进行送检。

6.混凝土施工前应对砂石料进行含水量测试，并将理论配合比换算为施工配合比，认真填写施工配料单，施工时严格计量确保配合比准确，施工中要及时留取试件。7.负责钢筋、预应力钢筋（丝），钢筋接头、锚具、夹具、连接、波纹管及防水材料的取样和送检。

8.在路基施工中，试验员要跟班作业，测取填料的含水量、路基压实度、地基系数、孔隙率、evd、ev2值。9.负责工地试验仪器的管理、周期检定和标识。10.对留取的试样要做好标识，标记包括工程名称及部位、规格型号、取样日期等内容，在试样送检前应填写试验委托单，委托单内容应和试样标记相符。

11.及时收集、填写、统计、分析、总结、传递、保管试验资料，定期汇总上报。

项目开发设计岗位职责优质篇十六

4.配合各相关部门进行产品运营推广。

1、有以下工作经验之一:a，出版社、图书公司工作经验;b，一线传统媒体文化/专栏编辑工作经验;c，有内容策划、课程研发等方面的成功案例(公号，音视频节目等等)

2、对亲子、儿童类内容感兴趣，有深度研究者优先;

3、热爱读书，知识面广，交际面更广，善于帮助优秀内容生产者发光发热;

4、一流的内容鉴赏力，并知道怎么用好内容迷住大多数人;

5、高情商、性格开朗，善于与人沟通，快速执行力，抗压能力强，有强大的自我驱动力;

6、有一个难以自拔的爱好，哪怕十分小众(网络游戏发烧友请绕行)。

项目开发设计岗位职责优质篇十七

3、管理外部商家联盟资源，策划有利于企业利益，并对餐厅业绩有帮助的活动

4、管理各市场企划方案及活动，追踪各市场城市年度营销计划的执行，并定期评估与调整

5、不定期巡视市场，为分店和城市营销提出营销建议

1、本科及以上学历，餐饮行业2年以上同岗位经验

2、较强销售能力(a、抗压能力强;b、性格积极主动;c、能主动分解目标并挖掘目标达成工具;d、顾客敏感度—了解掌握顾客销售行为)

3、要有较强策划能力(a、品牌相关知识;b、市场分析能力—市场细分并研究;c、消费者分析能力—消费者细分并研究)

项目开发设计岗位职责优质篇十八

1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家及上级部门的法令、法规和制度。

2、全面负责项目生产经营管理工作。

3、会同有关部门协商组建项目经理部。

4、依据工程合同和内部承包合同制定施工方案。

5、组织各种资源完成项目施工合同和内部承包合同。

6、主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

7、负责处理工程项目有关外部关系。

8、协助项目书记抓好思想政治工作。

8、完成领导交办其他工作。

项目开发设计岗位职责优质篇十九

8、领导组织编制项目施工组织设计；

9、指导商务经理作好业主合同与分承包方、分供方合同管理工作；

11、负责对项目成本支出及有关经济合同的审核签字；

12、负责与业主、监理及其它相关方的总体协调与沟通；

13、负责项目办公费，业务招待费，项目管理费及消费基金的控制使用。

4、组织编制项目总进度控制计划、年度和阶段计划；审核月、周计划。

6、组织作好施工详图设计和机电安装综合布线图设计工作；

7、领导技术交底工作；组织施工规范、标准、规程和企业标准的培训；

8、领导项目计量设备管理及试验工作；

9、领导材料计划编制工作，负责工程材料、设备的选型、报批工作及材质的控制；

10、参与编制部分分承包方和分供方招标技术条件；

13、牵头组织项目人防、环保、结构验收与竣工验收工作及工程竣工备案工作；

14、参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作；

15、负责组织作好各项施工技术总结工作。

7、组织现场施工质量保证资料的编制工作；

8、组织新技术、新产品、新材料、新工艺的现场应用；

9、领导与组织编写工程施工总结工作；

10、参与项目结构验收及竣工验收工作；

11、参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。

1、主管项目商务部、物资部；

2、参与业主合同谈判，认真研究与分析合同条款，最大限度争取有利内容，降低风险；

3、负责合同交底工作，并组织项目人员的合同学习；

4、组织编制分供和分承包合同，主持项目合同评审工作；

7、掌握施工动态，负责及时组织和办理索赔签证工作，及时收回费用；

9、负责期间成本分析及工程成本分析；

10、负责审定技术部编制的物资采购供应计划和分承包方编制的物资需用计划；

11、负责分供方和分承包方报价审核；负责分供方和分承包方合同签订和合同管理工作；负责分供方和分承包方结算工作。

2、负责机电安装施工生产的全面指挥和协调工作；

5、配合总（主任）工程师编制施工进度总计划、阶段计划；配合生产经理编制月计划；

9、协助商务经理，进行机电安装分承包方的策划、选择；负责对机电分承包方的管理、考核；负责组织机电部、商务部对机电物资设备的选型、招标采购。

13、领导机电施工质量保证资料的编制工作；

14、牵头组织电梯、消防验收工作；参与项目竣工验收工作。

6、结合工程实际情况制定质量通病预防措施；

7、对潜在不合格隐患发出整改通知，对产生质量问题的责任方依情节严重程度进行处罚；

9、监督施工过程、物资的使用及检验结果，参与进货检验监督，过程试验监督；

10、参与编制质量教育规划并组织实施，加强分承包方的质量意识；

11、参与质量事故的报告、调查、分析、处理工作，并跟踪检查，直至达到要求；

13、牵头负责质量报验、结构验收、竣工验收、竣工备案资料的编制工作；建立各类质量台帐；编制、上报质量月报，保证集团公司总部对项目质量状况有及时、全面的了解。

14、参加工程结构验收和竣工验收；

15、参与工程质量管理全过程（包括创优）音像资料的记录、保存工作。

2、在项目经理/现场经理的直接领导下履行项目安全生产工作的管理与监督职责；

9、监督并参加现场特殊设施（如塔吊、外用电梯、脚手架）的验收，建立管理台帐；

10、组织召开各种安全生产和文明施工会议；

11、制订安全生产教育计划，并组织实施；

12、参与安全生产事故的调查与处理；

13、每月底要对本月安全生产动态，存在问题及解决办法以安全月报形式上报集团公司总部。

2、按照项目阶段计划要求，编制项目月、周计划，并负责组织、管理计划的现场实施；

3、负责施工期间各种技术问题的协调、处理工作；

6、具体负责施工设备和机具的管理工作；

7、具体负责新技术、新材料、新工艺、新设备的应用并及时作好总结；

10、参与项目结构验收和竣工验收工作；

11、参与对现场进场材料质量的检查，符合质量标准要求的方可使用；

13、负责向商务部提供计划统计工作的基础资料；

15、负责编制项目环境保护和文明施工计划，并具体负责实施；

16、编写项目成品保护措施；

17、负责工程施工全过程音像资料的记录、保存工作。

3、计量和编制预算报价，具体计算和编制业主工程款结算和与分包队伍的结算；

4、参与办理工程竣工决算；

6、对合同外用工要严格审查，对不合理用工造成费用应拒付；

8、与责任工程师配合，防止和减少分承包方的反索赔；

9、具体编制各种商务报表；

10、参与期间成本分析（季、年度）及竣工成本分析。

1、负责物资分供方的日常管理工作；

2、参与对物资分供方的考察；

6、负责进场物资的报验工作；

9、负责物资在现场使用中的监督检查工作；

10、组织对计量设备定期检验；

11、负责材料计划、统计等工作的基础资料管理；

12、负责经项目经理的审批后对工程废料和剩余物资进行处理。

1、具体负责区域内整合体系的现场运行管理；

5、具体负责区域现场工程质量管理工作，及时处理施工过程中出现的质量问题；

6、具体负责区域施工设备和机具的管理工作；

7、协助工程管理部经理推广新技术、新产品、新材料、新工艺的应用；

9、参与项目结构验收和竣工验收工作；

11、具体负责区域安全生产和文明施工管理。

1、具体负责土建分项工程或机电专业工程的施工管理工作；

2、负责管辖工作范围内机械设备的调配管理；

3、对管辖工作范围内的进度、质量、安全、文明施工及整合体系的管理运行负直接责任；

4、做好安全交底及技术交底工作，协调有关分承包方的施工管理工作；

5、认真执行规范、标准以及施工组织设计、施工方案、技术措施；

6、会同技术人员处理施工中出现的各类技术问题；

7、积极参与技术部组织的图纸会审及技术交底工作，并对分承包方做好交底；

9、协助商务部做好工程施工索赔。

1、负责工程项目施工的技术管理、质量管理、信息管理工作，贯彻技术规程、规范；

2、组织图纸会审和负责工程洽商工作；

3、编制施工组织设计和施工技术方案及施工详图工作；

4、负责组织项目技术交底工作及技术资料管理工作；

5、负责对工程材料、设备的选型及材质的控制和项目的试验工作；

6、负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料；

7、参与项目结构验收和竣工验收；

8、参与质量安全事故的调查和处理工作；

9、参与项目成本计划的编制与分析工作；

10、负责做好项目的技术总结工作。

1、按设计图纸、规范编制施工组织设计、施工方案，并参与组织落实；

2、审查分包单位的施工方案；

4、解决施工中的一般技术问题，参加质量事故的调查处理，并提出技术处理意见；

6、参加地基与基础、主体分部工程的质量核定工作；

7、及时购买及领发工程技术标准、规范、标准图等资料，满足施工生产需要；

9、按规定绘制竣工图，做到清楚、准确、不漏项、不重复；

10、负责项目信息管理。

3、参与质量体系的现场运行管理；

5、参与制定质量通病预防措施；

7、参加质量例会或分析会；

8、监督施工过程、物资的使用及检验结果，参与进货检验监督，过程试验监督；

9、具体执行质量教育规划，加强分承包方的质量意识；

10、参与质量事故的报告、调查、分析、处理工作；

11、做好质量验收记录。

1、在安全总监的领导下工作，监督检查各项安全生产和文明施工制度的落实执行情况。

2、检查施工管理人员及分承包队伍的安全技术交底及执行情况；

3、经常检查项目安全生产责任制是否真正落实，是否认真执行；

4、参与环境、职业安全与健康体系的现场运行管理；

5、参与组织分承包队伍安全专兼职人员开展安全监督与检查工作；

7、参加项目组织的安全检查活动，对发现的隐患按整改通知单的时间监督整改；

9、参与机械设备的验收，并建立台帐；

10、参加各种安全生产和文明施工会议；

11、具体负责组织实施安全生产教育计划；

12、参与安全生产事故的调查与处理。

2、做好砂浆和混凝土试块的制作、养护工作；

6、检查混凝土、砂浆搅拌台，确保水泥、砂、石、外加剂、水计量准确无误。

1、负责完成与业主工程款结算、分包队伍的结算及工程竣工决算的基础工作；

3、配合责任工程师，防止和减少分承包方的反索赔；

5、及时、准确的将月、季、年统计报表上报集团公司项目管理部及建设单位；

6、必须如实填写统计原始记录，加强原始记录的质量控制；

7、建立、完善统计台帐。

1、参与编制项目技术资料管理办法，并监督落实情况。

4、贯彻执行国家、地方的计量管理的法律、法规及集团公司计量管理有关规定；

5、负责项目的计量器具配备、购置、定期检定及周期检查工作；

6、负责建立计量器具台帐；

7、监督指导分承包方计量器具的管理并进行有效控制。

1、参与物资分供方的日常管理工作；

2、负责物资进场数量验收并参与进场物资的质量验证，并作好相应的验收；

3、记录；负责与分承包方的物资交接工作；

4、负责进场物资的库存管理，按规定对物资进行标识；

5、负责进场物资的报验工作；

6、负责物资质量证明资料管理，及时进行复试委托；及时向项目技术部报送相关资料；

7、负责物资在现场使用中的监督检查工作；

8、负责材料计划、统计等工作的基础资料管理。

1、负责项目出纳工作；

2、负责项目成本资料的收集、记录工作，负责成本台帐的建立与归档；

3、建立项目成本的归纳、统计、分析并报项目经理和集团公司财务管理部；

4、负责项目办公费、业务招待费、交通差旅费费及消费基金等项目期间费用的控制使用；

5、严格执行国家和企业的各项财经纪律；

6、负责项目人员薪酬管理工作。

1、认真做好物资入库验收工作；

2、负责物资的保管、保养、发放；

3、负责仓库物资盘点工作；

4、做好物资的修旧利废工作；

5、建立各种台帐、记录，按时上报；

6、及时向材料员反映库存情况；

7、协助后勤保卫做好物资的防火、防盗等工作。

2、按整合体系的管理要求实施文件资料控制；

3、编制人员培训计划并组织实施；建立培训与考核记录；

4、负责项目的后勤保障工作；

5、负责项目的外联工作；

6、负责ci战略在项目的落实与管理；

7、按照合肥市建筑工地食堂卫生管理标准和要求，办理卫生许可证；

9、具体负责女工保护工作，做好项目女工工作及计划生育管理工作。

1、负责外来文函的收发，交接及保管工作；

2、负责项目内部文件的向外发放及保管工作；

3、及时，准确打印项目形成的各种文函；

4、负责文件传阅，并要确保准确及时到位；

5、负责项目的教育、培训计划并组织实施及总结；

6、建立健全各种台帐。二。

8、如需请假或离职，必须提前一周向主管部门申请，以便主管部门的工作安排；

10、以上各项职责项目部厨师应当严格履行，不得违反；如不能正确履行职责，项目部将依据有关规定做相应处理。