招商引资年终工作总结(通用8篇)

总结是对一段时间内的经验和成果进行梳理和总结的过程。写总结时要注意准确表达关键信息，避免冗长和模糊的描述。以下是一些对过去经验和教训进行总结的案例，供大家参考和学习。

招商引资年终工作总结篇一

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20xx年是我乡工业经济跨越发展的关键一年。今年来，我们以开展“新型工业化奋进年”活动为契机，精心组织，开拓创新，狠抓落实，招商引资工作取得了新成效。

一、工作成效

一年来共引进项目10个，其中已完工投产的项目9个，续建项目1个。内联引资到位资金30500万元，占全年任务的321%；完成标准厂房建设13470㎡，占全年任务的269%；劳务输出28人，占全年任务的101%。具体情况是：

（1）已完工投产项目9个

(请结合实际工作情况填写).

（2）续建项目1个

二、工作举措

一年来，坚持走借力发展之路，着力在“营造氛围、队伍建设、责任落实、优化环境”四个方面下功夫。

1、抓氛围营造。在年初召开的经济工作会议上，明确把招商引资工作列为全年经济工作的中心，按照“专班运作，责任到人、重点突破，整体推进”的工作部署，成立了以党政领导牵头负责的招商引资工作领导小组，推行乡党政领导挂联优势产业、项目，结合实际制订招商引资奖惩制度，充分调动广大干群招商的积极性和主动性，实行全民招商，唱响招商主旋律。动员广大群众多渠道，多方位收集信息，捕捉商机，主动联系。切实树立诚信招商新理念，全力打造招商引资新形象，努力营造诚信市郊、平安市郊，活力市郊良好氛围。

2、抓队伍建设。为壮大招商引资工作队伍，年初成立了招商引资工作领导小组及若干招商引资小分队。党委书记挂帅，选派综合素质高、年富力强的干部充实到招商引资队伍中来，乡党政主要领导，一半工作时间用于招商，班子成员三分之一工作、时间用于招商，尤其是在招商引资公关活动期间，乡主要领导更是倾注心血，全程跟踪。

3、抓责任落实。乡招商引资工作组具体负责组织、协调全乡的招商引资和项目建设工作，工作组按照“集体决定招商项目，分人落实招商责任，自找项目实施载体，自定项目工作方案”的运作方式，细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。不断完善工作组工作机制，对“招商办”人员工资纳入财政统一管理，要求工作组人员每月汇报工作进度和工作计划，同时明确下月的工作重点及需达到的目标，年终予以责任考核和奖惩兑现。进一步建立健全招商引资工作激励和考核机制，制定详细的考核细则，与各村及乡属单位签定招商引资目标任务责任书，将项目建设任务的完成与否直接与责任人的工资、资金挂钩，年底考核兑现到人，有效地加大了招商引资和项目建设工作督促力度。同时制定了《市郊乡关于加强招商引资工作的决定》及《市郊乡新型工业化奋进年》活动实施方案，通过制定方案，强化措施，加大力度，取得了明显的工作成效。

4、抓环境优化。今年以来，我乡辖区内有省、市、区、乡项目达50多家，为营造良好的招商引资软硬环境，我们高度重视对引进企业的服务工作，出台招商引资优惠政策，发放《市郊乡招商引资指南》，使客商感觉到乡党委、政府对经济发展及招商引资工作的高度重视。在企业洽谈、帮办、入驻等过程中，实行全程跟踪服务制度，对每家企业都落实专人跟踪服务，协调解决土地、规划、环评、工商和税务等手续办理的.具体问题。在项目建设过程中及建成后，通过不定期走访客商、召开客商谈会，建立客商服务登记卡等方式，协调解决引进企业生产运行中的实际问题，及时化解项目施工过程中的各类矛盾，努力做到用真诚的服务感化客商，用优良的环境吸引客商。同时，积极搭建产业平台，在长冲、城前岭、铜坑湖地段共建设标准厂房13470平方米，为引进企业能迅速安家落户创造了条件。

回顾这一年来的工作，虽然我乡的招商引资工作取得了一定的成绩，但工作中存在的问题也不容忽视。如引进项目用地及其他手续难以办理；各村招商工作发展不平衡；规模企业入驻相对较少等等。鉴于这些问题，在今后的工作中我们会进一步突出重点，创新工作机制和方法，着眼长远发展，促使招商引资工作再上新台阶。

招商引资年终工作总结篇二

根据县委、政府安排，我们农业开发办是招商引资的工作单位，任务是1000万元。现将我办招商引资情况总结汇报如下：

到目前，我办已完成招商引资项目一个。即示范园的招商工作。投资方为湖南环境生物职业技术学院。项目总投资500万元，已到位200万元。发布招商项目1个。即蔬菜苗木基地建设项目。投递招商信函200封。

县调度会结束后，曹时国主任立即召开了全办干部职工会，传达了县会议精神，布置了本办招商引资工作。使大家明白招商引资工作不只是招商部门工作，是全县各个部门共同的事。号召全员招商。为此，本办调整了招商引资领导小组成员，组长由曹时国亲自挂帅，副组长谭正北，其它党组成员为成员。加强了对全办招商引资工作的领导。

根据我们开发办工作的.特点和我办人员的实际情况，本办资源不多，自身无场地，只能合作招商，帮助他人招商。招商项目主要以农业项目为主。

首先，加强学习。要求全办人员能熟熟练掌握县招商引资优惠政策；能准确介绍的区位优势和资源、市场优势。其次，立即行动。要求每人提供招商引资项目资料不少于1个；投送招商引资信件不少于5封。第三，筛选重点。在全员招商引资的基础上，筛选出1—2个重点项目，1—2个重点投资意向者，进行重点推介。

招商引资年终工作总结篇三

20xx年以来，我们驻xx招商团积极响应区委、区xxx府招商引资号召，努力实践“招商引资为第一要务”的发展理念，抢抓机遇，苦干当前，深挖潜力，创优策略，强攻招商，营造了“大招商，招大商，招好商”的浓厚氛围。在区委、区xxx府的正确领导下，通过全体同志的共同努力，招商引资工作实现了新的跨越。

我们驻xx招商团充分认识到信息才是招商引资的先决条件。所以自组建之日起，就将信息的获取作为头条任务，力求用信息之力推动招商工作进程。进驻xx市xx区后，我们指导所有外派人员，利用“一亲三友一本书”，动员相关人员的亲戚、朋友、学友、战友和xx市大黄页电话号码簿，内挖外引，共同排查线索，寻找关系，充分利用多渠道进行联系，收集招商信息。并立足实际，认真归纳总结，正确目标定位，利用xx籍工作人员关系，逐一向他们寄发信函或登门拜访，向他们详细汇报xx的发展情况。通过友好、亲情的传递来激发这些老领导、老同志恋旧情结，更激发了他们对家乡的报效之心。同时，我们还要求招商团成员单位实施上网工程，建设网站，通过网站发布招商信息和宣传投资环境，利用现代信息手段向外界推介xx，使招商工作搭上了信息高速公路，扩大了xx的.知名度，吸引了外地客商前来投资兴业。此外，我们还充分利用现在我区投资客商的现身说法，通过他们在我区办厂经商的实际体验，以商招商，广布信息，说服他们的老乡、业务伙伴以及客户来我区投资。通过这一系列的细致工作，获得了大量的招商引资第一手资料。为我们立足打造宿迁工业区，围绕招商引资，打好“信息战”取得了良好的工作实效。

我们xx区具有独特的区位优势和丰富的水产资源、土地资源、人力资源，经济开发前景广阔。基于这些，我们驻xx招商团确立了招商引资的主攻方向，在积极围绕上级要求的驻外招商工作中，以xx市嘉定区为主要阵地，租房落户，融入当地。着眼向大xx范围推进，创造性地采取了“委托招商”、“以商招商”，发放“招商代表”聘书等多种形式，加大招商宣传力度，充分利用各种资源联系客商，使各地客商逐步认识xx，了解xx，并亲自到xx考察投资情况。另外，我们还在成员单位大兴镇确立了以村级为单位，深挖村干部和民间存在的招商潜力，实施以村为主的遍地开花、以领导小组为主的重点突破、以全体干部为主的整体跟进“三结合”战略，强化考核考评措施，极大地调动了全民招商的积极性，这样，通过前方和后方两个阵地的有机结合，有力地推动了全民招商活动的开展。据不完全统计，这种以群众、村(居)、镇三级联动，以招商引资领导小组为主导，以外出招商干部为主要方向的招商引资大氛围形成以来，仅一季度便接待了来访客商计x批x人次，收集招商信息x条。签订投资意向项目x个，签订投资合同项目x个，已开工工业项目x个，已投产工业项目x个。

招商引资年终工作总结篇四

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一、进一步统一了思想，提高了认识

县委招商引资工作会议结束后，局党组立即召开专题会议，研究我局今年的招商引资工作，确定了专门力量，制定了奖罚措施，并召开了全局干部职工会议，认真学习全县召开的招商引资工作会议精神，动员大家积极为招商引资献计献策，出资出力，以招商引资促调整、促开展、促改革、促发展。通过宣传发动，全体干部职工更进一步认识到了招商引资的重要性、紧迫性。

二、成立了机构，明确了责任，制定了实施方案

年初，我局成立了招商引资领导小组，局长***任组长，***任副组长，***、***为成员，制定了工作计划和工作方案，并按时缴纳了风险抵押金。

三、落实了项目，引进了资金

我局通过多方牵线搭桥，内引外联，分别引进了娄底***、双峰县***来我县搞煤炭开发，共引进资金750万元，现已到位资金400万元，他们通过部分参股或全部控股等方式，大力增加了我县煤矿安全生产投入，改变了部分煤矿安全设备投入不足，安全事故频发的不良现象，有力地中进了煤矿经济效益，更促进了隆回经济发展。

四、检查督促，协调关系，及时了解情况

几个月来，局长***带领招商引资领导小组成员多次到项目点了解情况，协调各种关系，帮助解决生产经营中的实际困难和问题。

半年来，我局的招商引资虽然做了大量的工作，取得了一定成绩，但还存在不足。我们深知，大量艰苦、细致的工作须在下半年完成，我们将再接再厉，一如既往，力争引进的资金投入煤矿安全生产，确保我局全年招商引资工作更上一个新的台阶。

招商引资年终工作总结篇五

(一)高位推动，特色招商。市委、市政府主要领导高度关注招商，对重大招商活动和重要产业招商作了部署，突出针对大企业大集团这个重点，精心策划外出招商。一年来，市委、市政府主要领导高度关注世界和中国500强在保投资项目的进展情况，选择重点企业、重点区域，着力开展互动式、产业项目链条化的对点特色推介招商。市党政代表团赴上海和南京、海南对接招商，市政府主要领导和有关领导先后9次带队赴江浙、贵州、天津、福建、广东及海南等地招商，全年共计以小分队对点招商方式外出360多人次;市政府主要带队参加省级组团赴南京、港澳粤招商，先后与雨润集团、万裕集团、协力集团、碧桂园集团、泽仕通公司、银鹭集团、中国太平洋建设集团及海胶集团等大集团负责人进行对接和洽谈，就石材、木材、高科技产业、农特产品深加工、生物化工、城市建设、物流等方面的项目进行专项对点招商。在港澳粤开展招商引资和经济交流活动中，共签订招商引资项目9个，协议总投资426.06亿元，签约项目内容涉及旅游文化、基础设施建设、加工及物流、矿产资源深度开发四大领域，其中有6个项目的总投资在10亿元以上;在第二届中国(贵州)国际酒类博览会云南桥头堡建设招商推介会暨签约仪式上保山共签订招商引资项目3个，协议总投资20亿元，签约项目涉及装备制造、食品加工、林业三大领域。

(二)强化督查，赶超目标。年初，市政府召开全市招商引资工作会议，对招商引资工作提出具体要求，市政府下达了2014年五县区政府及市直部门招商引资考核目标任务，市政府主要领导召集在家的副市长、市直有关部门专题研究招商引资工作，对重点招商行业、存在问题、重点外出招商活动等作了安排部署，对重点项目的推进落实提出了督查要求，召开规委会对隆阳青阳片区、佳新温泉片区、梨园片区规划进行专题研究，分管工业的副市长召集石材企业、隆阳区政府领导和市直部门主要领导专题研究石材园区规划和石材产业招商事宜等。五县区党委、政府高度关注招商、专题研究项目入门、落地等工作，主要领导带队赴东北、山东、上海、广东、四川等地招商。市招商引资工作指挥部考核办定期督查市直部门的招商情况，采取集中汇报督查、通报进展情况、专题研究市直部门招商工作存在的问题等多种方式推进各项任务的完成。市招商局定期将重大招商活动和全省、全市招商引资工作进展情况向市委、市政府进行汇报，对县区和市直部门进行通报，激励各地采取措施，加大力度，全力推进招商工作的落实，全年30个市直部门共计引进、参与引进和推进落实项目71个，国内到位资金22.49亿元，比上一个考核年度增长62.4%，为圆满完成全年任务奠定坚实的基础。

(三)积极对接，引进项目。2014年以来，各级各部门进一步加大对招商项目的洽谈和对接力度，广交朋友、广泛对接，热情接待、深入洽谈，对城市综合体开发建设、农产品深加工、畜牧养殖与肉产品精深加工、硅产业链产品开发、特色农产品物流、石材物流园区、咖啡深加工、基础设施、东城区社会化服务、医院建设、文化旅游产业等20多个行业的项目进行积极主动地对接和洽谈，高规格接待上海市企业家代表团一行25人到保考察投资项目，对石斛、石材、文化创意等9个项目进行了深入考察和洽谈，年内上海农商合银行、万谷种猪育种公司落户保山，总投资达2.2亿元。截至2014年12月底，有来自浙江、北京、上海、福建、贵州、四川、重庆、江苏、安徽及昆明等12个省区市的客商230家企业的1996人次到保考察洽谈投资项目，在谈项目27个，投资概算153.26亿元，其中亿元以上项目21个，投资概算149.76亿元。通过深入对接和实地考察，全市新签约项目77个(其中外资2个)，协议总投资内资601.38亿元，外资36亿美元，在全部新签约项目中亿元以上新签约项目有43个(其中外资2个)，协议资金内资588.66亿元，外资36亿美元。

(四)完善机制，激励招商。为了全面提高招商引资的质量和水平，改进和完善相关政策措施，突出综合协调和改善投资环境，紧扣促进招商引资跨越发展这个主题，按照《云南省人民政府关于全面加强招商引资工作的意见》的要求，起草修改了《保山市招商引资综合考核奖励办法》、《保山市人民政府对外委托招商实施办法》、《关于调整保山市招商引资工作指挥部的通知》、《保山市招商引资储备项目开发任务分解方案》、《关于选派副县处级后备干部到招商部门进行实训的工作意见》及《关于组建企业服务团的实施意见》六个文件稿，市政府6月26日常务会原则通过了5个文件，这些政策有利于规范考核评价招商实绩，调动各县区、市直各部门招商的积极性和主动性，有利于打牢招商基础，提高项目开发质量，同时有利于在实践中锻炼干部，服务外来投资企业健康成长。

(五)强化项目开发，重点包装推介。一是总体策划市情介绍资料，对市情作了比较全面系统的总结和概述，提供给市级领导、有关部门外出推介招商作为参考，同时提供了石材资源、风电、光伏等项目的资料，为有关领导、市级部门招商推介提供了基础性的服务工作。二是着力开发包装产业项目。坚持优势项目优先包装和推介的原则，抓好新开发项目的包装策划工作。全年市、县区招商部门共开发项目94个，其中：市招商局开发包装24个，上报省局26个，列入省级项目库的有5个。所包装的项目通过昆交会、赴福建、广东考察招商，江苏、浙江、福建考察调研等活动，重点推介了特色农产品物流园区、石材专业物流交易中心、天然气综合利用、保山城市综合体建设、生态养老院、保山工贸园区基础设施建设项目等，初步达成意向性意见的有11个。

(六)立足本职，服务全局。一年来，保山市招商合作局在抓好招商引资本职工作的同时，立足全市大招商的需要，一是积极做好滇沪合作交流的日常服务工作，圆满完成了党政代表团赴上海考察学习招商活动及上海市企业家代表团、上海市有关企业到保考察的各项工作，共计与上海市签订投资合作协议5个;争取上海市资金支持，编制上报了2015年滇沪合作保山产业及人力资源开发项目计划。二是协助指导保山工贸园区、腾冲工业园区做好外出招商方案的策划、项目上报等工作，为两个园区争取到省招商局经费支持75万元。三是强化党风廉政建设工作，打造学习型、服务型、创新型、廉洁型招商团队。坚持领导班子一岗双责制度，加强单位党风廉政文化和制度建设，以科学发展观为指导，深入学习领会党的十八大精神，组织全局干部参加邀请专家、学者等进行集中辅导培训、送出去到专业院校和经济发达地区集中培训、单位内部进行“传帮带”式培训等多方式、多渠道、宽领域的学习培训等方式，全力打造一支政治更加可靠、作风更加务实、思维更加敏锐、业务更加精通，符合保山经济社会发展的招商引资队伍。协调各方力量认真做好“四群”教育和挂钩村的各项工作，全年共计协调到挂钩村项目建设资金152万元，倡导6家商会积极为腾冲新华乡龙井山村做实事、解难题，为村的发展作出积极的贡献。

招商引资年终工作总结篇六

20xx年以来，我们驻xx招商团积极响应区委、区政府招商引资号召，努力实践“招商引资为第一要务”的发展理念，抢抓机遇，苦干当前，深挖潜力，创优策略，强攻招商，营造了“大招商，招大商，招好商”的浓厚氛围。在区委、区政府的正确领导下，通过全体同志的共同努力，招商引资工作实现了新的跨越。

根据市委二届五次全体（扩大）会议和区委九届七次全体（扩大）会议精神，我们驻xx招商团充分认识到信息才是招商引资的先决条件。所以自组建之日起，就将信息的获取作为头条任务，力求用信息之力推动招商工作进程。进驻xx市嘉定区后，我们指导所有外派人员，利用“一亲三友一本书”，动员相关人员的亲戚、朋友、学友、战友和xx市大黄页电话号码簿，内挖外引，共同排查线索，寻找关系，充分利用多渠道进行联系，收集招商信息。并立足实际，认真归纳总结，正确目标定位，利用宿豫籍在沪工作人员关系，逐一向他们寄发信函或登门拜访，向他们详细汇报宿豫的发展情况。通过友好、亲情的传递来激发这些老领导、老同志恋旧情结，更激发了他们对家乡的报效之心。同时，我们还要求招商团成员单位实施上网工程，建设网站，通过网站发布招商信息和宣传投资环境，利用现代信息手段向外界推介宿豫，使招商工作搭上了信息高速公路，扩大了宿豫的知名度，吸引了外地客商前来投资兴业。此外，我们还充分利用现在我区投资客商的现身说法，通过他们在我区办厂经商的实际体验，以商招商，广布信息，说服他们的老乡、业务伙伴以及客户来我区投资。通过这一系列的细致工作，获得了大量的招商引资第一手资料。为我们立足打造宿迁工业区，围绕招商引资，打好“信息战”取得了良好的工作实效。

我们宿豫区具有独特的区位优势和丰富的水产资源、土地资源、人力资源，经济开发前景广阔。基于这些，我们驻xx招商团确立了招商引资的主攻方向，在积极围绕上级要求的驻外招商工作中，以xx市嘉定区为主要阵地，租房落户，融入当地。着眼向大xx范围推进，创造性地采取了“委托招商”、“以商招商”，发放“招商代表”聘书等多种形式，加大招商宣传力度，充分利用各种资源联系客商，使各地客商逐步认识宿豫，了解宿豫，并亲自到宿豫考察投资情况。仅今年上半年，就筛选邀请了29批278人次xx客商前来我区考察投资，商谈意向。另外，我们还在成员单位大兴镇确立了以村级为单位，深挖村干部和民间存在的招商潜力，实施以村为主的遍地开花、以领导小组为主的重点突破、以全体干部为主的整体跟进“三结合”战略，强化考核考评措施，极大地调动了全民招商的积极性，这样，通过前方和后方两个阵地的有机结合，有力地推动了全民招商活动的开展。据不完全统计，这种以群众、村（居）、镇三级联动，以招商引资领导小组为主导，以外出招商干部为主要方向的招商引资大氛围形成以来，仅一季度便接待了来访客商计23批112人次，收集招商信息382条。签订投资意向项目10个，签订投资合同项目3个，已开工工业项目2个，已投产工业项目8个。

招商引资年终工作总结篇七

2014年，是我园区的关键年份。招商引资要在趋利避害、彰显优势、准确定位、重点突破上下功夫，我局全年力争引进上亿元的工业项目1个，投资超5000万元的项目2个，投资2000万元以上的项目3个。要实现上述目标，我们应做到：

(一)利用资源优势，突出招商引资的针对性。

招商引资难，当前尤为难。我们要结合我县的资源、产业、人力优势，做实产业招商的大文章，把握招商引资的方向。

(二)注重招商环境的重要性，打出我们园区的良好形象。

我园要想在项目引进上保持足够的竞争力，必须提供环境保障。这就要求我园各部门要全力维护投资环境，努力提升政策服务水平，在审批执法检查等环节，在项目引进建设投产过程中，达到我园“四心”服务的标准，投资环境得到了保障，我园成了投资者的乐园，创业者的天堂，招商引资才会有希望。

(三)加强信息搜取的力度与创新信息搜取的方式。

一是外出在做好苏、锡、常、上海、浙江、一带招商工作同时，要不断的把招商区域扩展到广东、福建等地区，做到只要有商机，我们就去抓。二是在家更要密切关注苏北邻县的招商动态，抓住外地老板来苏北考察的机会，尽可能的邀请老板来我们园区看看，提供更广阔的区域给他们考察，争取做到不流失任何一条投资商源，提高老板考察投资的成功率与提升我们园区乃至县区的形象度!三是分析我县的客观情况，把握产业发展的可行性优势，针对性地到一些“塑料之乡”“纺织之乡”等地蹲点招商!

招商引资年终工作总结篇八

2022年，本单位紧紧围绕市下达的招商引资工作任务和县委、县政府年初确定的重点工作，精心组织，扎实苦干，在相关部门、镇区的支持下，多渠道全方位开展招商工作，现将全年工作汇报如下：

一、各项指标完成情况。

截止目前，全县新签约重点项目x个，完成市定目标任务(x个)的x%。

二、2021年工作措施。

1.营造浓厚招商氛围。

2.精心谋划重大项目。

3.狠抓项目签约落户。

4.创新工作方式方法。

5.强化通报调度机制。

三、存在问题。

1.返乡企业落户难。2021年，我县出现了x商返乡创业热潮，跟踪在谈的项目不少，落户投资的项目不多，招商引资面临攻坚瓶颈。在当前经济普遍下行、民间投资放缓的新形势下，项目落户过程中，存在工业厂房建设滞后，现有存量厂房稀缺，项目落地慢、到资慢，引进大项目困难等问题，招商引资总量增速放缓。

2.外资项目引进难。受国内环保、融资、用地等国家宏观调控政策影响，尤其在当前复杂多变的国际贸易形势和严格的环保要求下，外资项目信息很难获取，整体环境对外资项目的引进造成一定影响。

3.镇区招商氛围不浓。这一年，我县镇区受各类因素影响，大部分镇场区开展招商工作局限性多，外出招商次数少，客观上减弱了招商工作效能。产业招商专班招商专业性不强，工作缺乏系统性，新增有效项目信息较少。

4.工业项目储备不足。从今年指标完成情况看，新注册工业项目多;新开工重点工业项目少，且去年和今年的新开工项目中，服务业、农业项目多，建设周期长、建设进度慢，短期内无法投产。项目关联度不高，现有企业大多处于创业阶段，数量、规模，技术上还有极大可供挖掘、开发的空间。

四、2022年工作计划。

2022年，我们将紧紧围绕县委、县政府的工作中心和全年招商引资目标任务，努力实现招商引资工作的新突破，重点做好以下几方面工作。

1.强化招商措施。在招大引强上下功夫，确保大项目、好项目顺利落户。采取委托招商、以商引商、以企引商等方法，加紧跟踪在手项目信息，并不断寻求新的项目源。同时试行股权招商、中介招商、国有融资招商等新模式，力争在招商引商工作实现新突破。

2.攻坚重大项目。着力谋划招引一批大项目，密切跟踪对接xx机械生产等项目，力争项目正式签约;重点推动一批重大项目落地，协调抓好娲石环保材料、浓香白酒生产、中小学生校外实践基地等大项目的开工工作。

3.依托政策招商。用足用好支持乡友返乡创业兴业政策、支持服务业发展等政策，针对产业带动性强、投资强度大、经济效益好的项目采取“一事一议”、“特事特办”，确保土地指标、资金扶持向好项目、大项目聚焦，推动好项目早落户，切实支持企业做大做强。

4.深化精准招商。重点围绕我县机械制造、轻工纺织、生物医药、新型建材、新能源等主导产业上下游关键环节和缺失环节，研究市场、寻找企业，精准招商。既要重视数量，实现增量与总量的新跨越，更要慎招优选，坚持引进符合我县产业政策、投资回报率高、辐射带动力强的项目。

5.做好会节招商。策划和承办好招商引资专题活动，积极参与省、市组织的各类招商活动，加大我县投资环境宣传力度，进一步增强客商发展的信心和动力，确保会节招商活动取得实效。