企业展望未来的文案优质(大全14篇)

总结是对过去的一种回顾，也是对未来的一种规划。8.总结需要反映出自身的成长和改进的能力以下是小编为大家准备的一些实用工具和资源，希望能帮助大家更好地应对各种挑战。

企业展望未来的文案优质篇一

2017年即将过去了，在这辞旧迎新之际，回首金玉普惠公司这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢和金玉普惠公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作；就因为有了大家的共同努力和奋斗，让金玉普惠公司在金融理财上取得今天这样的成就。感谢你们的努力和坚持，也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们！你们辛苦了！拥有你们，我感到非常地骄傲！

求相一致的企业共同愿望，让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值，实现企业与员工的共同的成功。

金玉普惠公司是我们所有金玉人共同的家园，是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。可以说金玉普惠公司的利益是每个员工至高无上的长远利益和根本利益。任何时候、任何地方、任何情况下，要以公司大局为重，精诚团结，密切协作；忠诚奉献，拼搏实干，不负使命。

我公司自成立以来，我们通过艰苦创业、奋发拚搏，为社会、为国家创造利税，为市场、为广大客户提供了一流先进的产品。在未来的发展中，我们将一如既往地践行这一价值观，将自己融入到社会发展的潮流中，为社会提供性价比最优的产品，倡导和弘扬先进的企业文化，最大限度地提高经济效益和社会效益，在把企业做大做强中，为社会创造更大的财富。

扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们创造一流的产品，一流的品牌，一流的.效益，一流的企业形象，一流的发展速度，一流的员工队伍，一流的企业管理，一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。

标落实于行动中；需要高效，快速反应，抓住一切机遇发展自己；需要团结，全体金玉人拧成一股绳，同心同德，为了金玉普惠辉煌灿烂的明天，我们一起努力奋斗！挑战未来！

最后，我代表全休员工，对总结表彰大会的隆重召开表示热烈的祝贺！对全体员工在2017年所做出的成绩和贡献，尤其是受到表彰的先进管理者和优秀员工，表示热烈的祝贺！对所有员工家属表示春节的慰问，谢谢！

企业展望未来的文案优质篇二

摘要： 随着信息化时代的到来，网络营销已成为企业市场竞争的主要手段之一。而微博的兴起也使得微博营销迅速成为一种新型的网络营销方式，被各大企业或非营利性机构关注和使用。本文分析了企业微博营销现存的问题，阐明了企业在微博营销应用中应尽量避免的五大误区，从而使企业能找到有效开展微博营销的方式和手段。

1 企业微博营销简介及优缺点分析

1.1 企业微博营销简介 微博即微型博客，是一个基于用户关系之间的信息分享、传播、获取的平台，通常是在一些网络平台上发布140个字左右的更新信息，并实现即时分享。随着微博使用者的增多，国内多家微博网站能提供专门的企业微博注册服务，诸如众所周知的新浪、腾讯、网易微博等。

企业微博营销，顾名思义，是企业利用微博所进行的一系列营销活动，包括营销活动策划、企业品牌运作、个人形象包装、产品推广宣传等等。微博营销实质上就是网络营销领域的一种新型的营销模式。

1.2 微博营销现存优缺点 就国内现如今的微博网站平台，最具竞争力的当属新浪微博和腾讯微博。在2012年5月的全球移动互联网大会上公布的数据显示，新浪微博的注册用户已经达到3亿多人次，腾讯微博注册用户已突破4亿大关。企业微博用户也已经超过6000家。以上数据说明了企业开展微博营销是大势所趋，并且有着巨大的发展空间。所以，微博营销和传统的营销方式相比，其自身具有传播范围更广、操作更简单快捷、营销所需成本更低、信息发布及反馈速度更快、与顾客群体的互动性更好、广告效果更佳的众多优点。

但是企业在应用微博营销的同时，也该注意到微博营销效果会受到诸多因素的影响限制是微博营销现存难以克服的缺点，比如会受到关注者的数量、关注者的满意度和忠诚度、微博所发布的内容、关注者的选择性注意都会直接影响到微博营销最终效果。

2 企业微博营销现存问题——五大认识误区

企业微博营销作为现阶段网络营销领域新兴的一种方式手段，其巨大地发展空间和发展潜力令无数企业趋之若鹜，但在企业应用微博营销的过程中，有些企业会对微博营销存在一些认识上的误区，而这些误区会直接影响最终的营销效果，综合看来，问题主要有以下五个：

2.1 误认为所有企业都适合开展微博营销 在微博营销逐渐被很多企业所重视的情况下，也显现出了微博营销在各种营销手段中尴尬的地位，部分企业片面夸大了微博营销的优势，却故意忽视微博营销也存在缺陷的特点，误认为微博营销适用于任何行业、任意企业。

所以，企业如要开展微博营销，就必须首先要根据自身企业所生产的产品或服务的特点，

找准产品的市场定位和消费人群的特性。

2.2 误认为开展企业营销的微博稿容易撰写 既然叫做微博。其内容就必然要言简意赅，短小精炼。短短140个字左右的信息，即使搭配视频或图片，其所包含的信息容量也是很有限的，因此企业若想要通过微博传递信息并取得预期的广告效果，也并非是一件易事。

在编写企业微博前，既需要有能吸引消费者眼球的绝好创意，也需要通过一些方式方法来调动关注者的主动性和积极性。让他们自发热情的参与转发并扩大微博影响力，受到微博预期的达到的效果。比如开展一些幸运抽奖、每天登陆领取奖励之类的活动。

2.3 误认为微博营销的前台管理和后台维护简单 由于微博的参与者众多，容易给人一种错觉，觉得微博是一项操作简单的活动。有的企业就会自然而然的以为企业发布微博的内容过程也十分简单，认为微博的前台管理和后台维护所使用的资源和设备相对较少，微博营销就是一单既省时又省事儿的“纯盈利性生意”。这又是一种企业开展微博营销的典型认识误区。

事实上，企业想开展微博营销之初，就应该清醒的认识到除了企业撰写发布的微博内容要有一定的技术含量之外，企业微博的前台管理和后台维护同样是微博营销的重中之重。

2.4 误认为企业微博营销能收到立竿见影的效果 由于网络转播速度奇快的特点，才使企业看中了微博营销的魅力，但是如果企业对于其开展微博营销的效果存在过快过高的期望值，就很有可能走进另外一个误区——认为只要开展了微博营销，就能立马收到预期的营销效果。

正确的作法是，企业应科学正确的认识微博营销，并在长期的实践中摸索积累经验，以保证企业能顺利开展并实施微博营销。

2.5 误认为企业只需要开展微博营销的手段 这又是企业过分强调微博营销的作用而形成的一种认识误区。企业逐渐开始认识到微博营销开展的必要性之后，就会盲目的误认为微博营销的力量巨大无比，反而认为其他的营销手段所能发挥的作用甚小，从而有可能患上“微博营销近视症”，也就是企业将完全把营销重点放在如何进行微博营销上，从而忽视了其他的营销手段。

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综上对企业微博营销的几种认识误区的阐述，提出一些企业在开展微博营销时可参考的几点建议，从而能帮助企业寻找到适合的微博营销方案及策略，并达到提升企业微博营销的最终效果。

3.1 企业要形成正确的价值观和微博传递理念 企业微博营销人员首要的要改变自身观

念——那就是企业的微博是一个“给予”的平台而不是一个可“索取”的工具。微博营销，就其本质而言是一系列营销活动的过程。所以，企业微博对于其潜在客户群体，具有一定的开发价值。其重点是在提高企业微博关注者人数的同时，更为注重对关注者质素的提高。企业本身也要正确对待顾客价值观体系，不能一味的用物质利益来吸引受众的注意。也可以通过微博向广大目标顾客提供其可能感兴趣的一些生活常识、形象搭配、内涵笑话等。企业更加可以将自己的微博打造为媒介平台，从而可以链接更多的潜在客户，如博友汇、同乐会等等，将微博的线上线下全部打通，让其具备更强大更通畅的作用和功能，这样才可能构建出一个拥有超高满意度与忠诚度相结合、超强参与性与活跃性相结合的企业微博，以达到企业预期的营销目标。

3.2 企业微博要具备专业化水平和个性化程度 现今，仍然存在很多忽视网络营销的企业，对于微博营销更是闻所未闻，更别提去开展实施了。由于没有专业化的微博营销，使得很多企业无法开展微博营销模式。即使开展了微博营销的部分企业，也同样因为无法满足微博的专业需求，而不能传递有价值的沟通信息，所以，在提高企业微博专业水平的'同时，其个性程度也要有着相应的提高。

微博作为企业的网络营销门面，若不能做到专业水准而是去草草应付了事的话，倒不如不去建设企业微博，俗语说“好事不出门，坏事传千里”，如果其微博的传播并不能给企业带来正面的效益，反而会为企业带来负面的影响，甚至可能会给企业带来无法预计的重大损失。

3.3 企业要打造友好亲民的微博公众形象 微博作为一种快捷方便的网络交流工具，任何一个微博账号，就有可能是一个潜在的客户，这就要求企业必须用最人性化的态度认真对待每一个微博粉丝。所谓人性化态度，不仅要强调企业微博在发布信息后同粉丝之间的交流分享，还要与潜在顾客群体开展有效的互动活动，让顾客有被尊重的感觉，真正的做到“顾客就是上帝”。

所以，企业微博编辑在撰写微博时，首先应该明确企业微博内容要给微博粉丝们传递什么样的信息，并且他们在看完信息后会持有什么样的态度。让他们觉得自己是在和一个有情感、有内涵、有想法、有个性的“人”在进行沟通和交流。同时，微博撰写人员要随时保持和潜在顾客群体的积极互动，热情友好地对待任何有关于企业或产品的疑问，让潜在顾客群体有被尊重的感觉，提高微博潜在客户对于企业的好感度。这样对于他们日后可能成为企业的客户甚至是高忠诚度高满意度的客户有很大的辅助作用。

3.4 企业微博须准确把握自身表现手法及外在形式 企业营销的微博在最初定制的形象，就可能形成一种固定的表现手法和外在形式，而企业自身所定制的形象，也会同样影响企业微博关注者的数量和质量。因此，有的企业微博为了吸引受众注意，单单就发布信息的趣味性下手，很有可能会与企业最初制定的目标相差甚远，不能达到预期的微博效果。

所以企业微博在关注自身微博发布信息的人性化、独特性、趣味性、个性化等特点的同时，必须选择能突出企业自身形象特质的信息来发布传播，这样才不至于混淆了主次关系。

写之初就应该谨慎处理博文发布的内容，不能留下任何有关负面问题出现的隐患。如果一旦出现了对企业不利的负面问题，不能放任自流，要亡羊补牢，及时处理，随时跟进，从而能控制局势的发展。

企业开展微博营销活动要做到有始有终，绝不能三天打鱼两天晒网。因为现今网络的传播速度奇快，上网自由程度超高，如果微博传播一旦失控，将会带来极严重的后果，可能一发而不可收拾。对于与网民之间的互动和信息反馈，也不可马马虎虎掉以轻心，必须谨慎对待，积极回应。否则就极有可能会产生偏差。任何条件下的极小偏差，都有可能引发最终结果与预期目标的南辕北撤。因而从某种意义上来看，微博就是一柄双刃剑，正所谓“成也萧何败也萧何”，企业必须要用心谨慎的去开展和经营它。

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4 结论

微博营销目前来看尚算是一个崭新的领域，但是它具有旺盛无比的生命力是有目共睹的，企业想要开展有效率有效果的微博营销，最重要、最必要的问题就是企业须从根本上认识到微博营销的巨大作用，这就不单单要求企业只是注册微博开通微博即可，关键是要通过企业自身的努力去经营、去管理、去维护、去完善自身的微博，使其成为自己市场竞争的有利武器。而且在整个微博营销的过程中，找准自身定位，运用有效的微博技巧完善维护企业微博。并且能做到和传统的营销方式结合的天衣无缝，发挥各自优势所长，这样才能使企业更快更好更稳更强的发展。

微博的兴起也使得微博营销迅速成为一种新型的网络营销方式，被各大企业或非营利性机构关注和使用。本文分析了企业微博营销现存的问题，阐明了企业在微博营销应用中应尽量避免的五大误区，从而使企业能找到有效开展微博营销的方式和手段。

1 企业微博营销简介及优缺点分析

1.1 企业微博营销简介微博即微型博客，是一个基于用户关系之间的信息分享、传播、获取的平台，通常是在一些网络平台上发布140个字左右的更新信息，并实现即时分享。随着微博使用者的增多，国内多家微博网站能提供专门的企业微博注册服务，诸如众所周知的新浪、腾讯、网易微博等。

企业微博营销，顾名思义，是企业利用微博所进行的一系列营销活动，包括营销活动策划、企业品牌运作、个人形象包装、产品推广宣传等等。微博营销实质上就是网络营销领域的一种新型的营销模式。

1.2 微博营销现存优缺点就国内现如今的微博网站平台，最具竞争力的当属新浪微博和腾讯微博。在2012年5月的全球移动互联网大会上公布的数据显示，新浪微博的注册用户已经达到3亿多人次，腾讯微博注册用户已突破4亿大关。企业微博用户也已经超过6000家。以上数据说明了企业开展微博营销是大势所趋，并且有着巨大的发展空间。所以，微博营销和传统的营销方式相比，其自身具有传播范围更广、操作更简单快捷、营销所需成本更低、信息发布及反馈速度更快、与顾客群体的互动性更好、广告效果更佳的众多优点。

但是企业在应用微博营销的同时，也该注意到微博营销效果会受到诸多因素的影响限制是微博营销现存难以克服的缺点，比如会受到关注者的数量、关注者的满意度和忠诚度、微博所发布的内容、关注者的选择性注意都会直接影响到微博营销最终效果。

2 企业微博营销现存问题——五大认识误区

企业微博营销作为现阶段网络营销领域新兴的一种方式手段，其巨大地发展空间和发展潜力令无数企业趋之若鹜，但在企业应用微博营销的过程中，有些企业会对微博营销存在一些认识上的误区，而这些误区会直接影响最终的营销效果，综合看来，问题主要有以下五个：

2.1 误认为所有企业都适合开展微博营销在微博营销逐渐被很多企业所重视的情况下，也显现出了微博营销在各种营销手段中尴尬的地位，部分企业片面夸大了微博营销的优势，却故意忽视微博营销也存在缺陷的特点，误认为微博营销适用于任何行业、任意企业。

所以，企业如要开展微博营销，就必须首先要根据自身企业所生产的产品或服务的特点，找准产品的市场定位和消费人群的特性。

2.2 误认为开展企业营销的微博稿容易撰写既然叫做微博。其内容就必然要言简意赅，短小精炼。短短140个字左右的信息，即使搭配视频或图片，其所包含的信息容量也是很有限的，因此企业若想要通过微博传递信息并取得预期的广告效果，也并非是一件易事。

在编写企业微博前，既需要有能吸引消费者眼球的绝好创意，也需要通过一些方式方法来调动关注者的主动性和积极性。让他们自发热情的参与转发并扩大微博影响力，受到微博预期的达到的效果。比如开展一些幸运抽奖、每天登陆领取奖励之类的活动。

2.3 误认为微博营销的前台管理和后台维护简单由于微博的参与者众多，容易给人一种错觉，觉得微博是一项操作简单的活动。有的企业就会自然而然的以为企业发布微博的内容过程也十分简单，认为微博的前台管理和后台维护所使用的资源和设备相对较少，微博营销就是一单既省时又省事儿的“纯盈利性生意”。这又是一种企业开展微博营销的典型认识误区。

2.4 误认为企业微博营销能收到立竿见影的效果由于网络转播速度奇快的特点，才使企业看中了微博营销的魅力，但是如果企业对于其开展微博营销的效果存在过快过高的期望值，就很有可能走进另外一个误区——认为只要开展了微博营销，就能立马收到预期的营销效果。

正确的作法是，企业应科学正确的认识微博营销，并在长期的实践中摸索积累经验，以保证企业能顺利开展并实施微博营销。

2.5 误认为企业只需要开展微博营销的手段这又是企业过分强调微博营销的作用而形成的一种认识误区。企业逐渐开始认识到微博营销开展的必要性之后，就会盲目的误认为微博营销的力量巨大无比，反而认为其他的营销手段所能发挥的作用甚小，从而有可能患上“微博营销近视症”，也就是企业将完全把营销重点放在如何进行微博营销上，从而忽视了其他的营销手段。

科学的的营销理念是要求企业应该如何的以消费者为中心开展营销活动。换言之，企业不可能把所有“鸡蛋”都放在同一个“篮子”里，而必须应该用长远的眼光去开阔自身的视野，在开展微博营销的同时，兼顾开展其他有效的营销方式和手段，这样才能事半功倍。

3 企业开展微博营销的几点建议

综上对企业微博营销的几种认识误区的阐述，提出一些企业在开展微博营销时可参考的几点建议，从而能帮助企业寻找到适合的微博营销方案及策略，并达到提升企业微博营销的最终效果。

3.1 企业要形成正确的价值观和微博传递理念企业微博营销人员首要的要改变自身观念——那就是企业的微博是一个“给予”的平台而不是一个可“索取”的工具。微博营销，就其本质而言是一系列营销活动的过程。所以，企业微博对于其潜在客户群体，具有一定的开发价值。其重点是在提高企业微博关注者人数的同时，更为注重对关注者质素的提高。企业本身也要正确对待顾客价值观体系，不能一味的用物质利益来吸引受众的注意。也可以通过微博向广大目标顾客提供其可能感兴趣的一些生活常识、形象搭配、内涵笑话等。企业更加可以将自己的微博打造为媒介平台，从而可以链接更多的潜在客户，如博友汇、同乐会等等，将微博的线上线下全部打通，让其具备更强大更通畅的作用和功能，这样才可能构建出一个拥有超高满意度与忠诚度相结合、超强参与性与活跃性相结合的企业微博，以达到企业预期的营销目标。

3.2 企业微博要具备专业化水平和个性化程度现今，仍然存在很多忽视网络营销的企业，对于微博营销更是闻所未闻，更别提去开展实施了。由于没有专业化的微博营销，使得很多企业无法开展微博营销模式。即使开展了微博营销的部分企业，也同样因为无法满足微博的专业需求，而不能传递有价值的沟通信息，所以，在提高企业微博专业水平的同时，其个性程度也要有着相应的提高。

微博作为企业的网络营销门面，若不能做到专业水准而是去草草应付了事的话，倒不如不去建设企业微博，俗语说“好事不出门，坏事传千里”，如果其微博的传播并不能给企业带来正面的效益，反而会为企业带来负面的影响，甚至可能会给企业带来无法预计的重大损失。

3.3 企业要打造友好亲民的微博公众形象微博作为一种快捷方便的网络交流工具，任何一个微博账号，就有可能是一个潜在的客户，这就要求企业必须用最人性化的态度认真对待每一个微博粉丝。所谓人性化态度，不仅要强调企业微博在发布信息后同粉丝之间的交流分享，还要与潜在顾客群体开展有效的互动活动，让顾客有被尊重的感觉，真正的做到“顾客就是上帝”。

所以，企业微博编辑在撰写微博时，首先应该明确企业微博内容要给微博粉丝们传递什么样的信息，并且他们在看完信息后会持有什么样的态度。让他们觉得自己是在和一个有情感、有内涵、有想法、有个性的“人”在进行沟通和交流。同时，微博撰写人员要随时保持和潜在顾客群体的积极互动，热情友好地对待任何有关于企业或产品的疑问，让潜在顾客群体有被尊重的感觉，提高微博潜在客户对于企业的好感度。这样对于他们日后可能成为企业的客户甚至是高忠诚度高满意度的客户有很大的辅助作用。

3.4 企业微博须准确把握自身表现手法及外在形式

企业营销的微博在最初定制的形象，就可能形成一种固定的表现手法和外在形式，而企业自身所定制的形象，也会同样影响企业微博关注者的数量和质量。因此，有的企业微博为了吸引受众注意，单单就发布信息的趣味性下手，很有可能会与企业最初制定的目标相差甚远，不能达到预期的微博效果。

所以企业微博在关注自身微博发布信息的人性化、独特性、趣味性、个性化等特点的同时，必须选择能突出企业自身形象特质的信息来发布传播，这样才不至于混淆了主次关系。

3.5 企业微博营销要保持超强的自我调控能力企业开展微博营销的同时，要保持超强的自我调控能力，保证微博在企业控制范围之中。要做到能有效掌控企业的微博，在选题撰写之初就应该谨慎处理博文发布的内容，不能留下任何有关负面问题出现的隐患。如果一旦出现了对企业不利的负面问题，不能放任自流，要亡羊补牢，及时处理，随时跟进，从而能控制局势的发展。

企业开展微博营销活动要做到有始有终，绝不能三天打鱼两天晒网。因为现今网络的传播速度奇快，上网自由程度超高，如果微博传播一旦失控，将会带来极严重的后果，可能一发而不可收拾。对于与网民之间的互动和信息反馈，也不可马马虎虎掉以轻心，必须谨慎对待，积极回应。否则就极有可能会产生偏差。任何条件下的极小偏差，都有可能引发最终结果与预期目标的南辕北撤。因而从某种意义上来看，微博就是一柄双刃剑，正所谓“成也萧何败也萧何”，企业必须要用心谨慎的去开展和经营它。

4 结论

微博营销目前来看尚算是一个崭新的领域，但是它具有旺盛无比的生命力是有目共睹的，企业想要开展有效率有效果的微博营销，最重要、最必要的问题就是企业须从根本上认识到微博营销的巨大作用，这就不单单要求企业只是注册微博开通微博即可，关键是要通过企业自身的努力去经营、去管理、去维护、去完善自身的微博，使其成为自己市场竞争的有利武器。而且在整个微博营销的过程中，找准自身定位，运用有效的微博技巧完善维护企业微博。并且能做到和传统的营销方式结合的天衣无缝，发挥各自优势所长，这样才能使企业更快更好更稳更强的发展。

企业展望未来的文案优质篇三

一切恍如昨日， 4个月前，我怀着兴奋的心情第一次来到这个团体，作为一名刚毕业的大学生，我踌躇满志。由学生到企业职工的蜕变总是需要一个过程，我也深深的感受其中。新环境的陌生感、对新文化的认同、对企业的归属感……在刚来的那些日子里我每天都在与自己的思想斗争。

种下什么，收获什么。你在公司的土壤中种下什么，公司就会回报给你什么。如果你愿意承担成长的责任，那么你就会获得成长的权利;如果你把公司的成长当成自己的责任，那么公司自然会为你创造成长的机会;如果你以积极的热情和全心全意的努力对待公司中的种种事务，那么你的事业、你的精神就会在公司中得到最了不起的进步;只要你的行为和态度推动了公司的成长，那么公司就一定会给予你相应的回报。

这里有团队精神，短短几个月时间里，公司组织了多次集体活动，培养大家的合作精神；这里有求知精神，在多次的技能培训、党员培训中，我受益匪浅，职业技能和思想都得到很大的提高；这里有职业精神，企业是我们的工作也是我们的事业。

回首这几个月走过的路，有挫折、有失败，但更多的`是对未来无限的憧憬。 从过去的点点滴滴中，我看到公司将员工的成长作为重点之一。歌德曾经说过：“你要欣赏自己的价值，就得给世界增加价值。” 公司提高了我们的价值，我们就要为公司创造价值。 企业中的每个人都是这个大家庭中的一员，尽管每个人的职位、岗位、工种各有不同，能力有大有小，但我想只要不遗余力的奉献自己的智慧和力量，把自己份内的事情干好，为企业尽到自己的责任，这就已经是对我们这个大家庭的最好报答了。

企业是我的家，我们只有努力奋斗，才能创造这个家的美好明天，同时我们的人生也会随着企业的辉煌而灿烂。

企业展望未来的文案优质篇四

为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训，做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划，现将今年的培训工作计划如下：

一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系

一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为人力资源部，每月至少进行一次，每次不少于一个半小时。

二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训，主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程;负责人为各分公司总经理。每月一次，每次不少于一个半小时。

三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训，主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等，负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周不少于一次，每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会，反复学习本岗位职责和安全操作规程。

二、各分公司专业业务技能知识的培训，主要内容是三个方面：一是工艺技术知识的培训，二是机械设备维护和保养知识的培训，三是生产管理知识的培训;每周一次，每次不少于一小时。

三、各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易、办公室)专业知识的培训由部门负责人组织进行，主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训，结合工作实际运行中出现的专业问题，进行探讨培训交流，教会下属如何去做好工作，提高下属的专业技能，每周一实验报告次，每次不少于一小时。培训形式多种多样，目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。

一次岗前培训。

加培训、培训作业上交等情况纳入档案管理和全年的考核之中。考核是两个方面，一是对培训组织者的考核，二是对员工参训后的评价和考核;要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的基础工作，培训真正起到作用，有效地提高管理人员和员工的素质，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来，变员工要我培训为我要培训，以适应公司的转型和高速发展，塑造学习型组织，体现公司和个人的价值。

六、要求：各分公司各部门拟定本单位的年度培训计划，培训年度工作计划于一月十日前报主管领导;培训计划要认真去做，细化到每个月进行几次，培训计划中要明确培训的组织者、责任人，培训时间，培训主题及内容，培训形式，参训人员，培训主讲，培训要有记录，对培训结果要进行评估和跟踪;培训形式可多种多样，严格按培训计划执行;人力资源部每月至少进行一次检查指导。 通过培训全体管理人员和员工明确公司的企业文化内涵和岗位业务知识，明确各自岗位职责、工作标准，熟练掌握多种业务技能，改进绩效，进而提高全体管理人员和员工的素质，提高公司的管理水平;达到公司和员工的双赢，从而为实现公司的战略目标奠定人才基础。

相关阅读：如何企业制定培训计划

一个企业的培训计划是在需求分析的基础上制定的，培训计划的制定一般是三种典型的方式：

第一：管理层指定法。企业管理者根据以往经验和年度生产计划制定的培训计划，这种计划的优点是简单，针对性强。不足之处在于过于简单务虚多而务实少，操作性差。例如：某民营企业集团，本年度计划扩展海外市场，管理层给培训部门下达的任务是：保障这一任务的实现所必须的相关人员英语和海外营销培训，任务大二笼统。至于具体的操作细节评估标准量化指标等内容，就需要培训部门去拍脑袋了。

第二：部门集中法。这类企业的培训计划经历从下到上的过程制定。部门领导将自己部门的年度培训需求汇总到人力资源部，经统一分类后上报企业高层。批准后执行，这类企业的培训计划覆盖部门层面，分类细致而全面，技能类、管理类、业务类培训分布均衡。大部分部门集中法产生的培训计划是以某种上岗证书，或者岗位要求作为培训评估标准，可操作性很强，因为需求来自于基层，与生产经营的实践联系紧密，效果实际，作用明显。但这种培训计划的不足之处在于对部门负责人的个人能力提出了很高的要求。即是业务骨干又是团队领导同时还要了解人力资源部，如果该部门管理者对所部员工的业务技能状况不了解或对未来生产任务的人才知识结构储备没有明确理解的话，那么产生的培训需求很难符合企业实际的要求。

的能力现状和岗位需求之间的差异，通过与企业发展战略相结合，对这种差距进行科学汇总，从而寻找到相应的培训解决方案。这种方法完全摆脱了企业培训需求对个人经验的依赖，最大限度的晓楚了盲目性和随意性。是目前先进企业广泛采用的一种方式。

职前培训

主要是使新员工了解企业的规章制度和职业道德规范、礼貌，以适应工作岗位要求。职前培训应从三方面着手：教育员工增强工作自觉性、教育员工熟悉公司业务知识、教育员工学会礼貌待客。 除文化教育外，职前培训还应该包括以下基本内容：道德规范教育、专业技能培训。

在职培训

第一，改善人际关系的培训。此类培训主要是使员工对下述人员关系有一个比较全面的认识，包括员工与员工之间的关系、感情、交易;员工自身的心理状况和社会关系;员工对部门、企业整体的认同感或疏离感，以及整个集团内部各部门之间的关系等。

第二，培训协作部门的基础知识，便于各部门间的理解与合作。

第三，晋级前的培训，晋级是企业人事管理的必然过程。由于编制的扩充、人员退休、免职等各种原因，需要相应补充各类人员。为让即将晋级的员工在晋级之前先有心理方面和能力方面的准备并且获得相关的知识、技能和资料等，企业有必要对有培养前途的员工提出实施培训。

一、指导思想

承接公司人力资源及培训工作规划，全面开展内部培训，按照卓越绩效管理模式的工作标准，强化培训过程管控和培训评估，围绕精细管理、降本增效、改革转型等方面开展有针对性的员工培训，进一步提高全员素质和技能。

二、培训项目实施重点

（一）全员职业品格轮训。结合“发力改革勇担当、降本增效做表率”主题实践活动，继续组织开展全员职业品格轮训，培训形式和内容将按照集团相关要求，结合公司实际确定，本年度计划240人参训。各单位要解决好工学矛盾，按计划组织人员参训；政工部与人力资源部统筹协调、精心组织，确保轮训活动顺利开展并获得理想效果。

多样的内部培训，进一步提升员工的操作技能、安全意识和职业精神等。

（三）重点岗位人员培训。继续以专业院校为培训基地，派出一线管理、安全环保、设备管理、技术维修等岗位人员参加专题培训，逐步实现重点岗位人员专业知识的全员轮训；组织部分人员进行港口业界同行的考察对标学习，获取先进生产工艺、管理模式等；继续依托设备生产厂家和相关专业机构，采取“请专家”、“进厂家”等方式，加大自主维修队伍的培育和整体能力提升。

（四）管理类专项培训。紧紧围绕公司改革发展的需要，外聘专家学者来公司，在宏观形势、管理思维、能力素养以及专业管理等方面组织专项培训；组织部分重点岗位管理人员参加专业管理培训和业务考察，切实做好培训成果分享和效果转化。

（五）职业技能鉴定培训。按照《xx公司2016年职业技能培训与考核鉴定计划》，组织相应岗位员工参加电动装卸机械司机和内燃装卸机械司机高级班、电动装卸机械修理工中级班和高级班职业技能鉴定培训。相关单位要高度重视，加强思想宣传发动，严格过程管控，创新激励方式，切实提高人员自主学习的积极性，保证参训人员通过率在80%以上。

三、培训管理工作重点

场，督导检查培训项目组织准备、过程管理和实施效果等情况，不断强化对年度培训计划兑现率管理考核。

（二）加强兼职培训师队伍建设，保证内部培训的有效开展。一是借助“我是管理者，我是好讲师”活动，鼓励兼职培训师走上讲台，发挥专业特长，不断提高授课能力；公司组织对授课情况进行现场评价，年终根据评价结果进行等级评定划分，实施讲课酬金奖励和外培考察激励，调动内部兼职培训师钻研业务、自我提升的积极性；同时做好培训课程资料的汇总整理，形成兼职培训师培训资料库，便于资源共享，充分利用。二是继续完善公司培训课程体系，组织相关培训师完善教案、制作ppt课件，并在培训授课中不断修订完善，形成涵盖公司主要岗位、工种和主要培训项目的较为完备的基础教材体系；在此基础上，各单位要根据实际需要，开发更高层次或者专项管理、技能提升的培训教材，形成适应不同层次、系统完整的培训教材体系。

（三）严格培训费用审批管理，确保使用规范有效。xx公司2016年度培训费较往年降幅较大，要严格进行培训费用审批管控，确保公司重点培训项目、培训师资的经费投入，合理进行培训学习书籍、资料购置，适度邀请高层次专家学者上门授课。此专项费用由人力资源部统一管控，严控针对性不强、实效性不高、综合花费较大培训项目和经费投入，各单位要严格按规定程序进行审批使用。

效水平，更好的调动公司兼职培训师和各类人员参与培训学习的积极性。

xx年x月x日

附件1

2016年度公司级员工培训计划表

2016年度各单位内部培训计划表

附件2

“我是管理者，我是好讲师”活动实施方案

一、活动目的

为响应集团培训新要求，充分利用内部培训资源，全面推进内部培训，发挥公司内部兼职培训师的专业作用，提升培训师专业素养。

二、活动时间

2016年3月1日——11月30日。 三、活动实施

（一）宣传发动阶段（3月1日—3月10日） 1.各部门做好宣传动员工作，在岗管理人员和专业技术人员均为公司内部兼职培训师，原则上需全部参加。

2.各培训师主讲课题要与从事本职工作相关，可根据本单位内部培训计划或公司培训计划确定，培训对象根据培训课题内容自行确定。

3.每位培训师年度内主讲课时数不得低于2学时（1小时为1学时），上不封顶。

（二）课题上报阶段（3月10日—3月20日） 1.3月20日前各单位需将统一向人力资源部上报培训师主讲课题和讲课时间与地点。

2.如无特殊情况，课题一经上报不得中途变更，将作为最终实施考核课题。

（三）课题准备阶段（3月20日—4月15日）

1.培训师按照上报课题备课文字讲稿，并制作培训ppt课件。

2.4月15日之前各单位需统一将文字讲稿和ppt课件上报至人力资源部。

（四）讲课实施阶段（4月20日—11月20日） 1.培训师讲课前需提前一天告知人力资源部，以便考核小组安排现场听课。

2.讲课结束，听课人员和考核小组将进行现场评价。 （五）总结表彰阶段（11月21日—11月30日） 1.根据课堂评价和评分规则公布培训师年度讲课成绩。 2.根据讲课成绩和课时数，对培训师进行评先树优、兑现讲课费。

四、活动要求

（一）各单位做好宣传动员工作，根据活动实施方案，按时完成各进度任务。

（二）培训师要认真选题，严谨备课，用心讲课，争取获得理想的效果。

（三）各单位合理安排培训时间，解决好工学矛盾，保证培训顺利进行。

公司各单位内部兼职培训师培训授课申报汇总表

日照港股份三公司 2016年3月15日印发

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企业展望未来的文案优质篇五

2017年即将过去了，在这辞旧迎新之际，回首金玉普惠公司这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢和金玉普惠公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作；就因为有了大家的共同努力和奋斗，让金玉普惠公司在金融理财上取得今天这样的成就。感谢你们的努力和坚持，也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们！你们辛苦了！拥有你们，我感到非常地骄傲！

求相一致的企业共同愿望，让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值，实现企业与员工的共同的成功。

金玉普惠公司是我们所有金玉人共同的家园，是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。可以说金玉普惠公司的利益是每个员工至高无上的长远利益和根本利益。任何时候、任何地方、任何情况下，要以公司大局为重，精诚团结，密切协作；忠诚奉献，拼搏实干，不负使命。

我公司自成立以来，我们通过艰苦创业、奋发拚搏，为社会、为国家创造利税，为市场、为广大客户提供了一流先进的产品。在未来的发展中，我们将一如既往地践行这一价值观，将自己融入到社会发展的潮流中，为社会提供性价比最优的产品，倡导和弘扬先进的企业文化，最大限度地提高经济效益和社会效益，在把企业做大做强中，为社会创造更大的'财富。

扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们创造一流的产品，一流的品牌，一流的效益，一流的企业形象，一流的发展速度，一流的员工队伍，一流的企业管理，一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。

标落实于行动中；需要高效，快速反应，抓住一切机遇发展自己；需要团结，全体金玉人拧成一股绳，同心同德，为了金玉普惠辉煌灿烂的明天，我们一起努力奋斗！挑战未来！

最后，我代表全休员工，对总结表彰大会的隆重召开表示热烈的祝贺！对全体员工在2017年所做出的成绩和贡献，尤其是受到表彰的先进管理者和优秀员工，表示热烈的祝贺！对所有员工家属表示春节的慰问，谢谢！

由于现阶段我公司还处于准备阶段，一切围绕着公司原始基本金积累而努力。所以对公司今后发展的前提是要稳扎稳打，不宜冒进。

一、抓小放大

我们的方针是抓小放大，意思是对风险小利润空间不小的工程由我们自己组建施工队伍进行施工防止利润外流造成我们自己公司的损失。对风险大利润空间也大的工程采取两种办法，一种是合作，一种是外放。合作方式是别人进行投资我们出部分资金和人员，利益共享。外放方式是把工程直接给别人收取工程管理费的方式。这对我公司签订施工合同，防止出现其他问题有较大的考验，所以需要聘请一个法律顾问，对合同方面把好关。

二、一个中心，两个基本点

一个中心是以公司为中心，两个基本点是工程施工和工程材料。公司在接到施工任务前，务必对工程所在地和建设单位做好考察工作。考察建设单位的实力和工程所在地材料的供应情况，以便公司对此作出反应。所以公司需要类似情报人员的角色发挥公司中心的作用。工程材料必须由公司委派专人进行管理和采购杜绝其他现象发生，这个基本点必须掌握在公司手中。工程施工可聘请外来人员进行管理，但总的做主人员必须由公司人员担任。

三、公司以后的组成

公司的组成是xxx为决策人---公司董事长

xxx为执行人---公司总经理

xxx为辅助者---公司生产经理

xxx为辅助者---公司技术经理

其他部门人员暂时还在考核中，最主要的是公司出纳和采购。现在考核对象为xxx、xxx、xxxx、xxxx、xxx。

四、公司自己的施工队伍

公司必须组建自己的施工队伍，要求队伍的组成人员必须年轻力壮，人数在二十人左右，还得是多面手，关键时刻需要他们去攻坚。暂时的考察对象是xxx施工队。

五、公司的决策和执行

公司做好决策后，公司执行人必须做好详细的执行计划报公司，便于管理和执行。对工程的施工进行合理的安排。

二0一一年九月十一日

企业展望未来的文案优质篇六

2015年，公司工会在集团公司工会的正确领导下和公司党工委的指导下，以科学发展观为指导，深入学习贯彻和落实党的十八届三中、四中全会和集团公司的“两会”精神，紧密围绕“抓改革，促创新，谋发展”的中心工作，结合公司确定的目标任务，发挥工会桥梁纽带作用，全心全意为企业服务，为职工服务，不断强化自身建设，发挥组织作用，积极开展各项活动,为全面完成公司的工作目标做出了积极贡献。现将有关工作情况汇报如下：

一、2015年重点工作总结

（一）加强工会组织的自身建设，工会工作能力不断提高

1.组织机构不断健全。年初调整了公司工会领导班子。在上一届工会领导班子的基础上，新一届领导班子再接再厉，不断创新工会工作方式，全心全意为员工服务。2015年5月10日成功召开了公司一届二次职工代表大会，充分发挥职工民主管理，使公司工会工作进一步走向规范化。

1

织，不断提高自身的业务素质。自觉接受党组织领导，创建和谐的劳动关系和稳定的员工队伍。2015年公司各级工会组织先后开展主题教育学习活动20余次，涉及职工600余人次。

3.人员队伍建设不断提高。为加强工会工作，今年公司工会专门派工会干部参加了股份公司举办的中国中铁工会网站通讯员信息员培训班暨基层工会工作座谈会和中国中铁工会女工干部研讨培训班，提高了工会干部的理论水平和实际工作能力，进一步强化工会干部政治意识、创新意识、群众意识、责任意识、服务意识，提高工会干部综合素质。

（二）维护员工合法权益，大力实施送温暖工程

1.在一届二次职工代表大会召开之际广泛征集职工代表议案，经梳理归纳后的20余条议案提交相关部门处理和答复，并向全体代表进行了大会报告。

2. 及时了解和反映员工对劳动保护方面的意见和建议，有效监督劳动保护费的发放，充分发挥劳动保护监督组织作用，为确保员工的生命安全做出实实在在的努力，并及时为员工发放防暑降温费。

3. 公司工会还积极争取党工委和行政的支持，于今年7月份联系驻马店市解放军第159中心医院，再次采取体检车“上门”服务的方式，为全体员工进行了健康检查，关爱员工身体健康，维护、保障员工的切身利益及合法权益，传递工会组织温暖。

2

中，倾听职工呼声，解决员工的合理诉求，及时分析、化解职工矛盾，一是维修和更新了平舆收费站综合楼餐厅、走廊、浴室及正阳收费站餐厅、浴室破损的轻钢龙骨铝塑板吊顶，共计更换吊顶1397.3m2，走廊灯具及浴室浴霸共计154盏，结算金额15.48万元；二是对平舆站综合楼沉降缝以南屋面及正阳站职工食堂屋面严重漏水部位进行了整治；三是夏季为员工宿舍更换维修窗纱、纱扇共计42扇。

5. 关心员工，积极开展各种送温暖活动。在“双节”期间，公司工会继续开展“送温暖”扶贫帮困活动，慰问困难职工16人，慰问金发放8000元；关心员工，深入了解一线员工的食宿及工作状况, 为收费站配备投影仪,加强了食堂的日常,进一步提高了员工的生活和工作条件；按照上级工会和公司党工委的安排部署，积极开展“情系员工、夏送清凉”活动；开展了面向生产一线职工的节日慰问活动，为一线员工带送去了节日问候和慰问品；投入专项帮扶基金，走访慰问生病员工,积极帮助困难员工解决工作、生活中的实际困难;发放员工生日福利，让每位员工都能感受到xx大家庭的温暖，体现公司“以人为本”的管理理念,加强了员工归属感,增强了企业的凝聚力,进一步推动了xx企业文化建设。

(三) 大力开展劳动竞赛活动，主力军作用得到积极发挥 

3

动, 对于在专项技能竞赛活动中获得第一名的单位，公司工会每次给予500元的表彰，激发收费员的工作热情，营造了“赛中比，比中学”的浓厚氛围，夯实收费工作基本功，提高收费人员的整体业务水平和综合素质。

2.紧密结合公司主营业务，开展了以“月度文明服务之星（班组）、收费业务标兵、监控业务标兵、票款业务标兵、收费能手、发卡能手、堵漏征收能手”等为主要内容的劳动技能竞赛活动，极大地激发员工的工作热情，提升了广大员工的业务技能。

3.加强群安员的培训和管理工作,为保证群安员作用的发挥，公司工会创新选拔方式，即由原来选定、指定转变为自愿报名、公开竞聘、培训考核、择优录用、颁发聘书，由站、队、监控分中心负责人担任为主转变成基层员工担任，进一步加强对群安员的选拔和考核，在保证群安员待遇的同时，加强对群安员的管理和责任追究制度的建立，还在“安全生产月”组织开展了群安员应知应会知识竞赛活动，有效地提升了群安员的群体素质，对确保公司全年安全生产无责任事故目标的实现发挥了积极的作用。

(四) 丰富员工文化生活, 加强企业文化建设

1. 公司工会有针对性地为职工书屋购买10种近6000元的书籍报刊，进一步丰富了各基层工会的书籍，同时加强对职工书屋的考核和管理，积极开展读书活动，努力提高职工书屋的利用率，使职工书屋成为增长职工知识，开阔视野，丰富活跃文化生活的重要阵地。

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2.年初公司工会成立了篮球、乒乓球、钓鱼及歌舞协会，利用业余时间，积极组织会员进行篮球、乒乓球、钓鱼及广场舞、健美操培训、练习，进一步丰富员工们的业余文化生活。

3.公司工会根据驻地的绿化情况，每月定期开展“卫生大扫除、苗木大修剪”活动，并充分利用、合理规划院区闲散土地，员工们自己动手开辟菜园、种植时令瓜果蔬菜，绿化、美化、净化公司内外环境。

4.公司工会为各基层工会定期发放篮球、羽毛球、乒乓球、棋牌类等体育文化活动用品，为基层工会配备了部分室外健身器材，并在公司驻地（机关、平舆站和路政大队）设立室内健身房，配备了健身器材，要求各基层工会组织职工在工作之余，开展好职工健身运动，受到了职工们的一致好评。

5.公司工会为在职的双职工设置了“夫妻宿舍”，截止至12月份共为10对双职工提供了夫妻宿舍，给公司夫妻职工创造一个较为舒适的生活环境，进一步落实为职工办实事办好事的方针。

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性地组织职工开展丰富多彩的体育类、益智类等文化活动。通过以上这些活动的开展，极大地活跃了职工文化生活，增强了企业的凝聚力。

回顾一年的工会工作，取得了一些成绩，但我们也要清醒地看到工作中还存在一些问题，很多工作开展的还不够深入，也不够全面，工会组织在广大职工心目中的地位和作用还有待于通过我们的工作去进一步提升。我们将在以后的工作中，不断反思总结，认真落实上级工会组织和公司党工委的工作安排，争取把工会工作抓得更实在，更具体，更贴近职工生活，让工会组织真正成为职工和企业的桥梁和纽带，为职工成长和企业发展做出积极的贡献。

二、2015年工作设想

面对企业正处于全面深化改革的重要时期，工会推进企业精细化管理和持续发展的责任更加艰巨，深化和谐劳动关系的.使命更加紧迫，维护职工合法权益的任务更加繁重。2015年工会工作的总体思路是：深入贯彻落实科学发展观，坚持依靠职工、推动发展、维护权益、提升水平的工作目标，突出规范、深化、创新的工作重点，团结动员职工不断为企业增强经济发展的活力与动力不懈奋斗，把工会工作提升到一个新的水平。

（一）尊重广大职工的主体地位，进一步拓展职工参与决策、参与管理的民主渠道

任务时，要充分听取职工的意见与呼声，以集体的智慧充实、丰富和完善职代会相关文件；在审议涉及职工权益的相关制度与规定时，要多方听取职工的意见与建议，全面体现职工的合理、合法诉求，变企业行为为广大职工的共同意志、共同行动，保证职代会精神的全面落实；二是要继续做好深化厂务公开工作，坚持把工作的重点放在基层工会和班组，放在生产经营的难点、职工关心的热点和事关廉政建设的重点上。

（二）发挥广大职工的主体作用，进一步团结动员职工为企业经济实现好转建功立业

四是广泛开展职工技能竞赛，组织技术比武,推动群众性岗位练兵、技术比武、技术协作，激发职工劳动热情;五是认真开展深入基层调查研究工作，进一步了解职工的基本状况、思想和需求，按照集团公司工会工作要求，撰写调查报告，探索新形式下工会工作开展的新思路和新方法。

（三）维护广大职工的合法权益，进一步巩固劳动关系和谐企业创建成果

一是要在维护职工生命健康权益、杜绝职业危害方面发挥作用，工会组织要积极参与安全部门组织的定期安全检查和“三同时”检查验收，发挥工会的监督作用，深化“安康杯”竞赛活动，严格执行劳动保护监督检查三个条例，全面提升企业的安全度。

二是要在维护职工政治文化权益、建设职工文化方面发挥作用，用公司企业文化精神统一职工的行动，用丰富多彩的活动提升职工的动力；要强化职工图书阵地建设，开展“争创学习型组织、争当学习型员工”活动； 要积极开展职工喜闻乐见的文化体育活动，把节日活动、协会活动、广场活动打造成凝聚职工精气神的文化品牌。

三是要在帮助职工办实事谋实利、解决职工实际困难方面发挥作用，巩固和深化送温暖长效机制，在元旦、春节、中秋、国庆等重大节日期间，实施定期送温暖活动；进一步加强送温暖、金秋助学、大病救助、女职工特病保险等帮扶工作力度，密切关注困难家庭脱贫解困的多样化需求，竭诚为职工办实事，做好事、解难事；密切关注新招员工的心理健康问题，加强人文关怀和心理疏导，增强新员工对企业的归属感和认同感。认真做好员工的安全培训、技能指导、帮扶服务，切实把大家庭的关爱送到职工群众的心坎上，努力实现帮扶网络全覆盖，温暖传递零距离。

出击、主动协调，不定期地深入基层工会，深入到家庭院落，深入到职工群众中，了解职工的愿望与诉求，把矛盾消除在萌芽状态，维护职工队伍的稳定；要积极与地方政府劳动监察和保护部门联系，建立良好的合作关系，在公司劳动用工遇到对政策不理解或困难时，给予工作指导，同时为职工提供便捷渠道和平台，解答职工对企业劳动用工问题存在的疑惑，维护职工的经济权益，双向维护企业和职工的利益，保障职工的安居乐业和企业稳定。

（四）创新工作思路，进一步推进工会各项工作的新跨越

一是要坚持规范与提升相结合，不断加强工会基础建设。工会基础建设要围绕在规范中提升、在提升中规范的思路运转，要强化基础管理，把工会的各项目标、各项工作任务分解到部门、落实到人，特别要抓好重点工作和创新工作的落实；要强化基础资料建设，定期健全电子文档、影相资料档和文字资料档，要使每一件工作、每一个活动、每一项重点工作的策划与实施都要留下痕迹与印记；要强化制度建设，对工会现有制度进行一次详细的疏理，修订、完善相关制度，保证各项制度的可行性、可操作性满足工会发展要求。

的先进集体和先进个人进行表彰奖励,推动各项工作的蓬勃开展。

三是要坚持务实与务虚相结合，不断加强工会作风建 设。要经常深入基层，加强与一线职工的联系，倾听职工呼 声，反映职工要求，切切实实帮助职工解决实际问题，把工 作做到基层、做到现场，适时召开工会工作务虚会，认真反思存在的不足与差距，特别要反思造成工作失误的原因，进一步探求解决问题的方法与措施，以深化作风建设推动工会工作的全面落实。

四是要坚持深化与创新相结合，不断加强工会能力建设。全面提高工会专兼职干部谋划、设计、组织、指挥、协调、落实的能力，要重点抓好年度的调研工作，鼓 励工会干部深入基层调查研究、细致地分析企情、分析会情、分析民情，提出针对性和建设性意见；要搞好对外宣传和信息传递工作，加强对外沟通与合作，取长补短，努力提高工会工作的整体质量和水平；要在创新内容、创新方法、创新机制、创新思路上下功夫，组织开展创新成果评选活动，推动工会各项工作向新的高度奋进。

2015年，两级工会组织要以发现新亮点、打造新品牌、创新新思路、开创新局面的决心和胆略，千方百计做好各方面工作，牢牢把握“发展、维护、和谐、创新”四个关键字眼，把各项工作做细做实，不断提升工会组织的影响力、凝聚力、战斗力，真正把工会建设成为充满活力、党政信赖、职工拥戴的职工之家。

公司工会成立一年多来，以促进企业健康稳定发展，进一步推进民主管理，提升职工综合素质为目标，逐步将工会组织的桥梁纽带作用在企业内部发挥开来，在2015年开展了以下活动：

一、督促公司按照平等协商原则，与新入司员工、劳动合同到期员工签订新的劳动合同，并自检了各公司高管人员劳动合同签订情况。

二、工会与办公室共同牵头组织各公司开展党的十八届三中、四中全会和系列重要讲话的学习座谈会，要求公司职工，尤其是党员、领导干部要认真学习，贯彻落实。

三、围绕“精益管理年”，公司工会联合办公室举办了劳动竞赛，并对评选出的销售精英进行了物质和精神奖励。

四、深入开展送温暖活动，为公司创造稳定、和谐的工作氛围。开展职工生日期间送礼物活动；关心困难职工，做好职工的沟通交流，做好服务和慰问工作。以全心全意服务职工为宗旨，坚持为职工办好事做实事。

极开拓进取的精神风貌，真正实现工会组织的"桥梁"和"纽带"作用，不但能及时向工会组织及企业反映并职工在工作、生活、学习中出现的难点和热点问题，反馈对企业发展有利的建设性意见；也能正确、及时地传达企业的管理理念，增强企业文化的建设。

工作计划如下：

三、进一步做好工会女职工工作，充分发挥女职工在各项工作中的作用。切实维护女职工的合法权益，主动全面的关心女职工的生活。

四、开展诸如羽毛球、足球、篮球等运动比赛或拓展、旅游等联谊活动，以加强交流沟通，增进彼此的了解与合作，增强企业凝聚力。

五、不定期邀请有关专家到公司作相应的健康讲座和女职工事业、家庭和健康等女性修养知识系列讲座等活动。

六、重视、关注职工身体健康，将职工体检制度落实到每个公司每个岗位；

七、督促各公司做好全年安全生产工作，配合企业管委会办公室做好月度、年度安全生产检查工作。

八、定期组织召开职工代表大会，对各阶段工会工作进行总结分析。

企业展望未来的文案优质篇七

2017年即将过去了，在这辞旧迎新之际，回首金玉普惠公司这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢和金玉普惠公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作；就因为有了大家的共同努力和奋斗，让金玉普惠公司在金融理财上取得今天这样的成就。感谢你们的努力和坚持，也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们！你们辛苦了！拥有你们，我感到非常地骄傲！

求相一致的企业共同愿望，让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值，实现企业与员工的共同的成功。

金玉普惠公司是我们所有金玉人共同的家园，是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。可以说金玉普惠公司的利益是每个员工至高无上的长远利益和根本利益。任何时候、任何地方、任何情况下，要以公司大局为重，精诚团结，密切协作；忠诚奉献，拼搏实干，不负使命。

我公司自成立以来，我们通过艰苦创业、奋发拚搏，为社会、为国家创造利税，为市场、为广大客户提供了一流先进的产品。在未来的发展中，我们将一如既往地践行这一价值观，将自己融入到社会发展的潮流中，为社会提供性价比最优的产品，倡导和弘扬先进的企业文化，最大限度地提高经济效益和社会效益，在把企业做大做强中，为社会创造更大的财富。

扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们创造一流的产品，一流的品牌，一流的效益，一流的'企业形象，一流的发展速度，一流的员工队伍，一流的企业管理，一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。

标落实于行动中；需要高效，快速反应，抓住一切机遇发展自己；需要团结，全体金玉人拧成一股绳，同心同德，为了金玉普惠辉煌灿烂的明天，我们一起努力奋斗！挑战未来！

最后，我代表全休员工，对总结表彰大会的隆重召开表示热烈的祝贺！对全体员工在2017年所做出的成绩和贡献，尤其是受到表彰的先进管理者和优秀员工，表示热烈的祝贺！对所有员工家属表示春节的慰问，谢谢！

尊敬的公司领导、各位同事：

大家晚上好！

**年已经过去了，在这辞旧迎新之际，回首xx公司这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢和xx公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作；就因为有了大家的共同努力和奋斗，让xx公司在陶瓷布料机械上取得今天这样的成就。感谢你们的努力和坚持，也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们！你们辛苦了！拥有你们，我感到非常地骄傲！

所以说，进入xx公司并不意味着你就是一个xx人。只

有当你真正地融入xx这个大家庭，把这个公司当成你自己的公司，把xx公司的荣辱看作你自己的荣辱，把这个梦想当成你自己的梦想的时候，这个时候你才是真正的一个xx人。我们将一如既往的重视人才，员工是企业的第一资本，是企业发展的力量之源。“以人为本”是我们xx坚定不移的用人方针，努力提高员工的物质文化生活质量，实现员工价值是xx公司始终如一的追求。伴随着企业的发展壮大，xx公司将创造充分发挥广大员工的积极性和创造性的环境和条件，为员工实现自我价值搭建广阔的平台；构建同员工利益和价值追求相一致的企业共同愿望，让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值，实现企业与员工的共同的成功。

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xx公司是我们所有xx人共同的家园，是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。可以说xx公司的利益是每个员工至高无上的长远利益和根本利益。任何时候、任何地方、任何情况下，要以公司大局为重，精诚团结，密切协作；忠诚奉献，拼搏实干，不负使命。

大的财富。

扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们创造一流的产品，一流的品牌，一流的效益，一流的企业形象，一流的发展速度，一流的员工队伍，一流的企业管理，一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。

**年，是崭新的一年，在这一年还没有开始的时候，让我们每个人进入紧张的工作状态，比竞争对手领先一步，我们需要有着眼于未来的战略眼光。“挑战未来”，我们需要勇气、胆略和意识。我们需要自强不息、拼搏进取，我们需要更多的学习，增加知识储备；需要创新，不断突破陈规；需要实干，把目标落实于行动中；需要高效，快速反应，抓住一切机遇发展自己；需要团结，全体xx人拧成一股绳，同心同德，为了xx辉煌灿烂的明天，我们一起努力奋斗！挑战未来！

最后，我代表全休员工，对总结表彰大会的隆重召开表示热烈的祝贺！对全体员工在**年所做出的成绩和贡献，尤其是受到表彰的先进管理者和优秀员工，表示热烈的祝贺！对所有员工家属表示春节的慰问，谢谢！

企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念等的总和。是企业个性化的根本体现，它是企业生存、竞争、发展的灵魂。

在内部我们极力倡导竞争和创新，有着竞争性较强、业务产品更新快的特点，是具有活力的企业文化，它更偏向于重组织、追求革新。企业整体方向上有着明确的目标，在面向外部项目时上下左右沟通良好，员工责任心强。然而作为晋江的龙头国企，我们认为我们的优势在于能够不断适应环境变化，工作导向性强，组织结构富于灵活性。我们的薪酬制度严格按照标准进行的奖惩制度，相对其他民营企业，工作人员的主动性、积极性更容易受到激励。当然，内部合理竞争、考核绩效多方位等等的制度也是城投迅速发展不可忽略的要素。作为城投人，我们的价值观念恰恰在于强化竞争意识，营造团队精神，牢记内部的稳固才是外部经营的前提条件。 在经营理念上我们坚持以市场为导向，以经济效益为中心，我们对经营目的的认识则是着重于针对晋江市国有资产进行资源优化，最大限度合理运用并整合分配。通过融资平台的门槛来盘活经济，作为撬动晋江gdp杠杆存在的城投至关重要。因此，在经营方针上，我们坚持科学运作，精细管理，有组织有纪律完成每一项任务，不懈怠不放松。

我们也不会忽视企业文化代表着企业共同的价值判断和价值取向，即多数员工的共识。我们认为，企业所倡导的理念和行为方式一旦达成普遍的共识，便成为企业的文化，然而这些理念和行为方式已经得到内部员工的自觉遵循，并形成三大机制：1、激励机制。管理的首要任务是调动人的积极性，我们的激励方式有：目标激励、参与激励、强化激励、领导者言行激励；2、纪律约束机制。确保要有明确的规范，落实上不走样，将企业理念贯穿到制度、纪律与行为规范中；3、凝聚机制。树立职工认同的企业价值观，确立自身目标、巩固内部人际关系。

理念。对于人员多样化的问题，我们一贯秉持不限于工作能力上，更是观点和专业角度的多样化，这样才能有力促进员工进行思考，从不同的角度看待问题，对于公司处理业务问题有助于多方位思考和处置，而我们综合各方面意见，博采众长。

我们拥有着一流的人员和丰富的业务经验，带着坚不可摧的企业文化和令人折服的企业理念，秉持着晋江人一股冲劲的精神，做大做强城投，走出属于我们自己的康庄大道。

企业展望未来的文案优质篇八

为使公司能有计划地开展各项内外工作，做到有条不紊，特制定明年工作计划。

一、明年工作的指导思想

坚定不移地贯彻执行党在物业管理方面的政策、法规、着力抓好公司的内外部管理，积极参与"同建同治"，创建文明和谐小区，打造物业小区亮点，坚持"文明、和谐、健康、发展"的小区建设理念，谋求公司的长足发展。

二、加强公司内部管理，完善各项规章制度

1、完善公司的劳动管理、财务管理、维修资金使用管理、档案管理制度。

2、用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人平等，提倡"认仁为贤"反对"认人为亲"。

三、搭架子、建班子、明确职责

1、搭好公司、管理部、财务部、安防部、项目部、管理处、客服中心的机构架子。

2、选定各部、处、中心的主要负责人，形成至上而下的管理链。

3、明确董事长到客服中心主任的各自工作职责，做到分工合作，职责分明。

四、加强员工队伍建设，提高全员职工的思想业务素质

1、新招员工必须按招聘条件择优录用。

2、新招员工实行一星期的岗前培训，岗前培训合格转入试用期，试用合格正式录用，签订劳动合同。

3、每月对员工进行一次专业技能培训;每季度进行一次法律、法规、消防知识的培训;年度进行一次综合性培训。

4、择优选送员工外出参观学习、培训。

五、夯实基础、打造亮点、取信业主、长足发展

1、坚持"以诚待人、取信于人、时时想人、处处为人"的服务理念，一切以业主的利益为重。

2、坚持"以人为本"的做事理念，关心、爱护公司的每一位员工，不断提高和改善职工的工资、福利待遇，激发全员职工的工作热忱，增强公司的凝聚力。

20xx年，公司员工总数增加到24人：(保安10人、保洁8人、维修电工1人、管理人员5人);工资福利人平每月1800元。

3、做好电梯、门禁、化粪池、排污管道、墙体渗漏、监控等设备设施的维护维修和改造工作。

20xx年，公司计划上述费用列支7万元。

4、加强公共照明、用水、消防用水的管理以及设备设施的维修维护管理，节能降耗。

20xx年，公司计划上述费用列支4.5万元。

5、加强低值易耗品和办公用品、业务费用的管理，励行节约、反对浪费。 20xx年，公司计划上述费用列支1.5万元。

6、做好税费申报、证照年检、折旧费测算等工作。

20xx年，公司计划上述费用列支4800元。

7、做好园林绿化的养护，并将小区绿化园林从单一的绿逐渐改造成四季常绿且花果飘香的综合性园林，给业主打造一个个世外桃园。

20xx年，公司计划上述费用列支2万元。

8、把书香苑打造成物业小区真正的亮点，改善1-5栋业主的居住环境：

一是改造好书香苑配电室傍边的排污管，防止造成小区内的严重污染。

二是将五栋后面和5栋到2栋间的边缘空地及4栋到1栋间的边缘空地进行有计划地硬化，扩展小区业主的停车空间和活动空间，亦可起到净化环境、防盗作用。

三是着力办好小区宣传栏，每季度出刊一次;同时开展小区内的文体活动，活跃业主的文化生活，增强业主的身体素质。

20xx年，公司计划上述费用列支5.5万元;20xx年再投入5.5万元，完成书香苑的上述改造工程，打造保靖物业小区真正的亮点。把金域龙湾的物业小区都变成亮点，这是公司为之奋斗的目标。

9、调整人员结构，提高公司的管理水平和服务质量。

20xx年，公司的保安、保洁、维修服务的满意率要达到百分之九十五以上;公司管理人员和员工的平均年龄在2015年的基数上降低5个百分点;大中专比例占到员工总数的百分之六十;文体活动爱好者占到员工总数的'百分之四十;公司配备专业的电梯、电工维修人员，为小区业主提供全方位的日常服务，改善服务态度，提高服务质量，杜绝安全事故的发生。

公司对管理人员的基本要求是：必须具备高中以上学历，具有独立解决和处理问题的能力，大公无私，能维护公司形象和利益;对员工的基本要求是：必须具备爱岗敬业精神，勤劳奉献，具有较好的思想业务素质，服从安排，听从指挥。

10、团结奋进，谋求发展

20xx年，公司计划在现有物业小区的基础上，再按管2到3个物业小区，创办一个实体，抓好有偿服务(业主个人出资维修部分、邮件寄存、广告业务等)，着力巩固现有物业小区的成果，谋求公司的长足发展。

以上明年工作计划，经业主委员会审定，再交公司管理人员会议讨论通过后实施。

1、实行置业任务分解，确保策划代理合同兑现

20xx年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元，其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按 xx所签协议书，该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后，元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务，我们建议：策划代理公司可实行置业任务分解，到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式，全面完成年销任务，在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上，应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案，努力创造营销新模式，以形成自我营销特色。

2、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销

新的一年，公司在20xx年的基础上，将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造"xx"品牌，二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面，xx应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫，避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。

3、努力培养营销队伍，逐步完善激励机制

1、结合医药市场现状，制订可行的招商政策

按照公司与策划代理公司所签合同规定，xx应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》，但目前该工作已经滞后。公司要求，上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。 为综合医药市场情况，拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。

2、组建招商队伍，良性循环运作

从过去的一年招商工作得失分析，一个重要的原因是招商队伍的缺失，人员不足。新的一年，招商队伍在引入竞争机制的同时，将配备符合素质要求，敬业精神强、有开拓能力的人员，以期招商工作进入良性循环。

3、明确招商任务，打好运营基础

xx项目一期工程拟在今年底建成，明年元月将投入运营。因而，厂家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的基础。我们不能等米下锅，而应军马未到，粮草先行。今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为300家。由策划代理公司与招商部共同承担。

4、做好物流营运准备，合理有效适时投入

行合作，签订合作协议并按合同协议履行职责。为使公司营运走向市场化，公司拟成立物流部，拟制定xx医药物流系统的营运方案，确定设施、设备构成因素，运营流程、管理机制等。该工作在董事会的同意安排下进行。

三、以能动开发员工潜能为前提，不断充实企业发展基础

xx的企业精神"三生万物，以人为本;和合求实，科学求真"决定了xx品牌的打造，xx集团的建立，必须充实基础工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素质。新的一年，公司将在"四个充实"上扎扎实实开展工作。

1、充实基础工作，改善经营环境

公司所指充实基础工作，主要是指各部门各岗位的工作要做到位，做得细微，做得符合工作标准。小事做细，细事做透。务实不求虚，务真不浮夸。规范行为，细致入微。通过做好基础工作，改善内部工作环境和外部经营环境。该工作的主要标准，由办公室制定的公司《工作手册》确定，要求员工对照严格执行。为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督，公司在新的年度由办公室承办编制《xx工作动态》，每半个月一期。

2、充实各类人才，改善员工结构

企业的竞争，归根结蒂是人才的竞争。我们应该充分认识到，目前公司员工岗位适合率与现代标准对照是有距离的。20xx年，公司将根据企业的实际需求，制定各类人员的招聘条件，并设置招聘流程，有目的地吸纳愿意服务于xx的各类人才，并相应建立xx专业人人才库，以满足xx集团公司各岗位的需要。

注：

企业展望未来的文案优质篇九

2017年即将过去了，在这辞旧迎新之际，回首金玉普惠公司这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢和金玉普惠公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作；就因为有了大家的共同努力和奋斗，让金玉普惠公司在金融理财上取得今天这样的成就。感谢你们的努力和坚持，也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们！你们辛苦了！拥有你们，我感到非常地骄傲！

求相一致的企业共同愿望，让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值，实现企业与员工的共同的成功。

金玉普惠公司是我们所有金玉人共同的家园，是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。可以说金玉普惠公司的利益是每个员工至高无上的长远利益和根本利益。任何时候、任何地方、任何情况下，要以公司大局为重，精诚团结，密切协作；忠诚奉献，拼搏实干，不负使命。

我公司自成立以来，我们通过艰苦创业、奋发拚搏，为社会、为国家创造利税，为市场、为广大客户提供了一流先进的产品。在未来的发展中，我们将一如既往地践行这一价值观，将自己融入到社会发展的潮流中，为社会提供性价比最优的产品，倡导和弘扬先进的企业文化，最大限度地提高经济效益和社会效益，在把企业做大做强中，为社会创造更大的财富。

扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们创造一流的产品，一流的品牌，一流的效益，一流的企业形象，一流的发展速度，一流的员工队伍，一流的企业管理，一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。

标落实于行动中；需要高效，快速反应，抓住一切机遇发展自己；需要团结，全体金玉人拧成一股绳，同心同德，为了金玉普惠辉煌灿烂的明天，我们一起努力奋斗！挑战未来！

最后，我代表全休员工，对总结表彰大会的隆重召开表示热烈的祝贺！对全体员工在2017年所做出的成绩和贡献，尤其是受到表彰的先进管理者和优秀员工，表示热烈的祝贺！对所有员工家属表示春节的慰问，谢谢！

尊敬的公司领导、各位同事：

大家晚上好！

**年已经过去了，在这辞旧迎新之际，回首xx公司这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢和xx公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作；就因为有了大家的共同努力和奋斗，让xx公司在陶瓷布料机械上取得今天这样的成就。感谢你们的努力和坚持，也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们！你们辛苦了！拥有你们，我感到非常地骄傲！

所以说，进入xx公司并不意味着你就是一个xx人。只

有当你真正地融入xx这个大家庭，把这个公司当成你自己的公司，把xx公司的荣辱看作你自己的荣辱，把这个梦想当成你自己的梦想的时候，这个时候你才是真正的一个xx人。我们将一如既往的重视人才，员工是企业的第一资本，是企业发展的力量之源。“以人为本”是我们xx坚定不移的用人方针，努力提高员工的物质文化生活质量，实现员工价值是xx公司始终如一的追求。伴随着企业的发展壮大，xx公司将创造充分发挥广大员工的积极性和创造性的环境和条件，为员工实现自我价值搭建广阔的平台；构建同员工利益和价值追求相一致的企业共同愿望，让员工在为企业奋斗的`同时实现自己的人生价值，实现企业与员工的共同的成功。

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企业展望未来的文案优质篇十

在过去的2017年中，通过各位领导和同事的帮助，我基本完成了领导交办的各项工作任务。现对一年来的工作进行总结与归纳，并对新一年的工作作出展望，如有不妥之处恳请领导批评指正。

一、2017年工作总结

1．恪尽职守，认真做好本职工作

一年来，我认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。一是在领导的帮助下整理公司内部的产品库。二是学习如何开发新产品，学习如何对现有的产品进行升级。三是学习做策划，针对不同客人进行不同的策划，推荐客人进行产品组合。

2．加强学习，努力提高自身素质

坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。在工作中，紧紧把握“理论联系实际”这一主线，努力把知识技能运用到工作实践当中，丰富阅历，开阔视野，使自己尽快地适应工作。积极参加公司的集体活动，认真学习规定的学习内容和篇目，认真记录工作中的得与失，使自己的职业素质有了较大提高，为自己开展各项工作提供了强大的动力支持。同时正视自己的不足并积极纠正，重点加强了与人交流方面的训练，为更好完成本职工作夯实了基础。

3．积极进取，加强团队合作

在工作中我不仅自己努力工作,同时也和同事相互沟通，增进了解。工作中遇到不明白的问题，我会虚心向同事求教；生活上我也经常和同事谈心,了解彼此的想法,缓解工作的压力，克服困难，共同进步。这样不仅增进了彼此之间的友谊，也大大提高了工作的效率。

4．工作中存在的不足 在工作中主动性还不够，缺乏与领导有效沟通，遇事考虑尚不周全细致。语言文字功底欠缺，虽然一年多来我努力做了一些工作，但距离公司领导的要求还有较大差距，尤其在理论水平、工作能力上还有待进一步提高，这些问题，我决心在今后的工作中努力解决，使自己更好地做好本职，服务于公司。

二、2017年工作展望

1、进一步起强化学习意识

在提高能力上下功夫，把学习作为武装和提高自己的首要任务，树立与时俱进的学习理念，养成勤于学习，乐于思考的良好习惯。结合产品部实际，多从细节考虑，紧跟领导意图，协调好内外部关系，多为领导分忧解难。继续加强对公司各种制度和业务的学习，做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。用公司的各项制度作为自己工作的理论依据。

2、进一步强化职责意识

在学习良好的职业技能的同时，树立正确的人生观和价值观，增强事业心和责任感，认真做好职责范围内和领导交办的工作任务，不好高骛远，也不庸人自扰，凡事从点滴做起，精益求精，一丝不苟，踏实肯干，求真务实。

3、进一步端正工作态度

保持乐观情绪，不以物喜，不以己悲，不因一时得意而骄傲自满，也不因一时失意而妄自菲薄，保持一颗平常心，不消极埋怨，微笑面对每一天。胸装谨慎意识，外饰积极作风，工作生活谦虚谨慎，行为举止自然大方，待人接物热情诚恳。牢记：态度决定一切。 言必行，行必果。2017已成为过去，在2017这新的一年里，我决心百尺竿头，更进一步，立足本职，以严格要求为准则，锐意进取，为公司作出更大的贡献。最后我仍然想说：感谢领导对我的赏识和栽培，希望领导给予更多的锻炼机会，我坚信自己在新的一年里定会马到成功，努力做一个幸福的“九泽”人。

沪指开盘起重挫4%，很多大佬还是报以积极态度，预测说市场先抑后扬是新年的'开头。尽管中国股市在年中出现了令人意外的下跌走势，但随着下半年的持续回暖，中国股市依然成为亚洲领头羊。上证指数今日收盘回落0.94%，收于3539.18点，但全年上涨9.4%。紧随其后的是日经指数，今年上涨了9.1%，高于去年的7.1%。香港股市今年表现令人失望，较年初下跌了7.2%。

汇市：美元依然强势

开门大吉，消息不断，离岸人民币兑美元跌破6.61关口，日经指数下跌超过500点，美元/日元跌破120.00，为2017年10月22日以来首次，去年在质疑声中，美元依然成为王者自年初欧央行顺利推行量化宽松以来，对美元涨势的质疑就从未结束过。不过，毫无疑问，美元依然是今年外汇市场的王者。虽然受阻于100整数关，但ice美元指数目前升至98.27，年内上涨了8.8%。汇市大牛意见不一，但是总体继续看涨。

大宗商品：上一年原油黄金是流年不利，新一年持续不看好

上一年大宗商品的交易者们可谓损失惨重，2017也是大宗商品不堪回首的一年，并创下2017年全球金融危机以来最大年度跌幅。市场人士认为强势美元和中国需求放缓是大宗商品持续下跌的主因。对于2017大宗商品市场价格走势，机构投资者的观点并不统一。不少机构较为悲观。在机构中，悲观预期最强烈的是澳大利亚的机构。不过，与悲观预期相比，看好增多，持积极观点的机构更多。然目前原油的供应过剩使得价格复苏受阻，由于美国2017年将削减原油产量，油价可能不会继续暴跌；一旦明年出现确切数据表明产量下降，油价将迎来复苏。

2017失落都将加注在2017的期待中。相信2017会不断有好消息出台，大家也可以持续关注，不可盲目投资。

企业展望未来的文案优质篇十一

同志们：

新年的钟声即将敲响， 2015年是“十二五”收官之年，是为“十三五”开局打下基础的关键一年。因此做好全年工作，对于公司发展，提升核心竞争力具有重要意义。我们全体干部职工必须认清形势，勇于接受新的挑战，全面推进项目管理标准化建设，聚焦工程质量、技术创新、安全文明、绿色施工等关键环节，在服务业主上多尽责，在改革发展上作贡献，在全面加强自身建设上下功夫，确保公司各项工作取得新成效。今天，我们齐聚一堂，在总结去年的工作成绩与不足的基础上，特制定出2015年公司的基本经营政策和基本经营目标，以使全体人员朝着目标奋发图强，携手同心，共同为创造企业新辉煌而努力。

2015年公司经营目标是：

1、将在建的项目做精做优，企业管理做强做大；

5、坚持提升客户满意度，客户满意率须达90%以上；

6、全年争取获一项省级以上“安康杯”；

7、以九洲花园三期项目为样板，建立健全住宅工程项目管理的标准流程和公司文化建设体系。

2015年集团公司的目标是实现“三大战略”（人才兴企战略、科技兴企战略、质量兴企战略），增强三种能力（开拓高端市场能力、搞好多元经营能力、风险防范能力），提升三个水平（财务管理水平、资质等级水平、信息化应用水平），我们结合自身情况，具体应做好以下几点：

一、确保工期守信誉，苦练内功强品牌

明年，各项目部仍然要在进度上始终保持强烈的危机感和责任感。要根据年度施工计划，结合作业队施工情况，倒排工期，预测人员、机械、材料、节气可能存在的问题，优化施工方案，将所承建的项目做到精品、做出特色；其中，九洲花园三期要完成主体验收工作，九洲花园30#、34#、新乐花园、常工院要做好竣工交付工作。为圆满完成这些目标，希望各部门认真组织策划，积极配合，维护品牌信誉，全面提升施工管理水平。尤其是公司已经成形的这些特色做法，各项目部要高度重视，不折不扣地执行，如外窗防渗保温、楼面保护层厚度、几何尺寸等投诉热点问题，要严格把关。

二、培养人才谋发展，团队协作齐头进

企业的生存离不开员工的能力和智慧，更需要员工的忠诚和勤奋。而我们每一个在工作时，其实就是为自己而工作，今天我们能相聚在武建集团八分公司这么好的舞台中工作，也是一种机会，所以无论我们做什么工作只要脚踏实地沉下心来做、用心去做，总会有收获，这是不变的真理。我们已经进入终身学习的时代，活到老，学到老。只有我们努力工作，珍惜眼前美好的事物，加上我们的敬业的精神，付出我们的行动，肯定会有卓越的成绩。2015年，公司要不遗余力地抓好一级建造师、施工十大员等岗位人才的培养、引进和储备工作，充分发挥各类人才在工程承接、资质申报、技术研发、品牌建设等方面的引领作用。

在轮岗学习中打好基础、积累经验、锤炼品格，提高自身理论水平和能力素质，然后才能厚积薄发，使自己真正成为学识广博、能干实事的新一代青年人才，成长为擎起企业发展的脊梁骨。

我认为，八公司之所以有今天的成绩，总的来说就是一个词：团结。对各项目部而言，公司就像是一把保护伞，遮风挡雨、抗寒御暑，尽最大限度地为各项目部的成长发展提供优良环境。我们应该清楚地意识到，武建八公司是一个大家庭，唯有公司壮大了，才能为员工创造更大的发展空间。公司现在正处于变革转型之际，各部门之间的误会、矛盾、问题总是在所难免，但我希望大家有问题要及时沟通，要团结和睦，牢固树立全局一盘棋的思想，做到对企业忠诚、对事业真诚、对他人坦诚，只有以诚相待，才是创造真正的和谐企业。同时，我也希望你们了解，公司永远是你们坚强的后盾，无论作出怎样的决策或决定，出发点一定都是为了你们、为了企业的发展，希望大家理解体谅。

三、精细管理控成本、落实责任管好材

在新的一年中，公司将主抓材料管理，切实做到“申报有计划、采购有比较、进库有记录、使用有标准、节约有奖励”。具体来说就是在项目开工前成本管控部门根据施工预算提供了明确物资总需用量，包括施工阶段中里程碑节点的工程材料需求量及合理的损耗率，物资部门根据物资计划询价寻找合适的供应商，招标议标签后订合同。以每月实际的施工进度计划和物资需用计划编制主要物资月采购计划，实现采购计划的准确性、及时性和预见性，也为以后的对比分析提供数据基础（软件中入库时参考计划，即能实时对比）。生产部门实际施工申购材料时，先由成本造价员对比节点需用量进行审核，一旦超额必须分析原因追究相关人员的.责任。

组的责任意识。如果材料不够，班组可以申诉，成本部到现场核对，是预算出了问题还是工序出了问题，如果的确是项目管理上出了问题，可以补齐缺少的材料，追究相关人员的责任；如果是班组的问题，多出的费用劳务班组自行负责。当然如果班组节约了公司则有奖励。希望各部门默契配合，尽快完善材料采购管理标准，充分调动劳务班组的积极性，共同提升企业利润。

四、信息技术立标准、技术革新创效益

推进信息化管理，既是建筑行业发展的要求，也是我们建筑企业实现粗放型管理向精细化管理迈进的必由之路。将国家规范、企业标准与信息技术相结合，形成规范化、易操作的工具设备，不仅是提升项目管理的重要手段，更是企业着力打造品牌，形成差异化核心竞争力的关键之一。所以，明年在信息化、标准化建设方面我们要认真做好以下几点：

1、明年4、5月份，公司申报的《可视化技术在建筑安全标准化中的应用》这一课题将迎来最终的考核评审工作，希望技术中心、安全质量部密切配合，积极备战，认真收集整理建模成果，争取在评审中取得好成绩。

2、今年公司开始使用revit软件来制作三维模型，相比于以往的三维模型，更增加了数据尺寸、材料信息、成本等数据，2015年，已经成功地运用在了vi形象手册、九洲花园三期和常工院得到了运用，取得了初步的成效。2015年，公司将加大使用力度，充分发挥revit软件的实效，为项目建设提供强大助力。也希望公司的年轻人能够利用这次机会，多学习先进的软件充实自己，为自己积累宝贵的财富，为公司发展添砖加瓦。

3、为加强项目规范化管理，2015年各项目部要坚持使用品茗的资料软件、绿色施工软件，及技术软件，以及塔吊监控软件，为项目部高效、安全地办公奠定基础，共同提升项目部信息化水平。

情况，识别劳务人员身份。今后新开工项目都将使用该系统，推行劳务人员实名制管理，加强劳务人员的组织化管理。

春节即将来临之际，各项目部有几点节前工作要特别注意：一是利用节前这段时间做好张灯结彩、彩旗飘扬等节前装饰工作。此次由各项目部自行采购，遵循节俭过节的思想，布置项目部，保证统一公司表层文化；二是要高度重视安全生产和节日治安保卫工作。在严峻的安全形势下，各项目部一定要吸取近年来几次重大安全事件教训，常敲安全生产警钟。同时要认真做好防火防盗工作，确保一方平安，每个项目部必须安排1名管理人员值夜班巡逻。三是各项目部的收料、文明工作要梳理一下。例如放假前道路必须冲洗干净，材料要收纳、堆放整齐，基坑要围好，下水道要疏通，保证排水顺畅无积水。因为政府部门在年底这段时间经常会突击检查，而且综合检查的通知已经下发，各项目部要认真领会文件精神做好准备。

同志们，时代赋予重托，奋斗创造未来。人的能力有大小之别，但是对事业的忠诚与热爱能激励我们付出加倍的努力，能力与努力共同决定着事业的成就与作为。让我们坚定信心、锁定目标、找准方向，以更加激扬的热情、更加拼搏的干劲，为创造武建八公司更美好的明天而努力奋斗！

最后，我给大家拜个早年，祝大家工作顺利、阖家幸福、羊羊得意！

企业展望未来的文案优质篇十二

经济由高速增长进入到中高速增长阶段，能源消费增速也将保持中低速增长常态。中投顾问发布的《2017-2020年中国电力行业投资分析及前景预测报告》指出，中国经济发展历经30多年的高速增长，随着资源环境约束增强、人口红利逐步消失、产业升级等因素的影响，将逐步进入到高效率、低成本、可持续的中高速发展阶段，经济增长有望在7%左右运行一段时期。“新常态”的主要特征为：

1、增速换挡。经济增速从过去10%左右的高速增长转为7%左右中高速增长。2020年以后增速继续回落。

2、调整结构。经济和产业结构发生全面、深刻的变化，不断优化升级，第三产业逐步成为产业主体。预计到2020年，第三产业增加值占gdp50%以上。

3、创新驱动。经济增长的内生动力从要素驱动、投资驱动向创新驱动转变。

4、多重挑战。面临房地产风险、地方债风险、金融风险等潜在风险，经济持续稳定增长的难度在加大。随着经济增长速度的回落，未来能源消费增速也将从以往的高速增长态势回落至中低速增长阶段。2012年和2017年，中国能源消费增速分别为3.7%和3.9%，相比前10年年均8.6%的增速已经有了大幅下降。未来一段时期将大力推进经济转型升级，第三产业比重持续上升，加快化解产能过剩、限产关停高耗能产业以及治理大气和环境污染将成为各方面关注重点，预计能源增速将会有较大回落。

（二）供给方式面临较大调整

煤炭等常规化石能源由“供给不足”转向“供给过剩”，新能源快速发展，但也面临消纳难等问题。常规发电能源主要是煤炭，从供应侧来看，2017年中国煤炭产量36.8亿t，产能约40.0亿t，在建产能超过10.0亿t，“十三五”将陆续投产和释放；从需求侧看，2017年全国煤炭消费量36.1亿t，供给已经超过需求。而随着结构调整力度的不断加强，煤炭需求增速放缓、供大于求的局面预计将长期存在，雾霾治理、生态压力和低碳发展的倒逼机制将使煤炭消费总量峰值时间明显提前。

从新能源的'发展来看，2017年，中国风电、太阳能发电装机已分别达到7548万kw、1943万kw，居世界第一、第二位。但与此同时，新能源资源富集地区负荷水平不高，总体市场空间有限，消纳面临着很大困难，2017年的弃风总量达到了162亿kw&dot；h。从全国范围来看，新能源电量占用电比重仍不到5%，区域性过剩和发展不平衡矛盾困扰着新能源的持续健康发展。

以往电力规划面临的形势一直是“供不应求”，首要目标是如何加大供应满足需求。当前，部分地区电力供过于求，如何合理规划好各种发电能源，以更清洁、高效的方式满足安全供应，是需要深入研究的问题。

（三）环境保护的约束进一步增强

相比以前，大气、水资源的约束性加强，成为约束能源发展的重要基础条件。

中投顾问·让投资更安全 经营更稳健

中投顾问产业研究中心

当前中国的大气污染形势已十分严峻，在传统的煤烟型污染尚未得到解决的情况下，以pm2.5、o3和酸雨为特征的区域性复合型大气污染日趋严峻，突出表现在：全国特别是火电行业so2和烟尘排放量下降，但nox排放未得到有效控制；酸雨未能得到控制，由硫酸型酸雨逐渐向硫氮混合型酸雨转变；高浓度细颗粒物污染日益严重，在中东部区域屡屡发生持续多日的区域性重污染灰霾天气。

中投顾问发布的《2017-2020年中国电力行业投资分析及前景预测报告》指出，过去很长一段时期，环境保护只是规划的“软约束”，执行效果不理想。自“十一五”开始，so2排放总量削减率成为约束性指标，“十二五”新增nox作为被强制削减的污染物。展望“十三五”乃至更长时期，环保将逐步成为中国能源电力行业发展的“硬约束”，《大气污染防治行动计划》等多项措施及要求已经发布，将陆续实施并严格考核。未来，能源电力如何与生态环境协调发展面临巨大挑战。

（四）碳减排面临新形势新挑战

“十三五”国家对于碳排放可能设定控制目标，如果实施则必须加快调整以煤为主的能源结构。

国际社会把21世纪末全球平均温度升高控制在2℃之内作为共识。要实现2℃目标，一般研究认为，全球应在2020年之前碳排放达到峰值。2017年11月，《中美气候变化联合声明》中提出，中国计划2030年左右co2排放达到峰值且将努力早日达峰，并计划到2030年非化石能源占一次能源消费比重提高到20%左右。这要求我们采取比过去更大的力度控制碳排放，化解日益增加的国际压力。

中国在《国家应对气候变化规划（2017-2020年）》中提出，在总结温室气体自愿减排交易和碳排放交易试点的经验基础上，研究全国碳排放总量控制目标地区分解落实机制，制订碳排放交易总体方案。“十三五”期间如政策落地实施，意味着燃煤电厂即便经过脱硫、脱硝等清洁化改造，也难以满足碳排放的要求，从而面临着更加严格的约束。

（五）深化电力体制改革的影响

强调发挥市场的主体作用，能源价格形成新机制、电力市场化改革对“十三五”发展将会产生重要影响。在中央财经领导小组第6次会议上提出推进能源消费、供给、技术、体制“四个”革命，要求坚定不移地推进改革，还原能源商品属性，构建有效竞争的市场结构和市场体系，未来将主要由市场主导配置资源。电力市场化改革应重点解决好以下问题：

1、逐步建立电价形成机制。不再将电价作为宏观调控的手段，上网电价、销售电价由市场竞争形成，输配电价由政府监管。

2、加快建立竞争电力市场体系。在大用户直接交易的基础上，在售电侧进一步引入竞争，形成多买方、多卖方的市场结构，推进电网公平开放，建立中立于竞争主体的电力市场组织平台。

3、转变政府对电力的监管方式，进一步简政放权、弱化项目审批职能、强化战略规划职能，实施依法监管。这些无疑将对“十三五”电力发展产生深远影响。

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企业展望未来的文案优质篇十三

1、我将以更好的状态、更认真的态度、更饱满的精力，去创造，去拼搏，去努力，和企业一起成长！

2、新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。我们公司全体成员决心再接再厉，使工作更上一层楼。

3、成绩让我们喜悦，但不会让我们止步；残酷的市场磨练了我们坚强不屈的意志，和谐温馨的环境、富有营养的土壤，滋养着我们不断开拓创新、勇于进取的无穷潜力。

4、过去的种种，都已是昨日，总结经验，继续上路，才能战网未来，创造更好的业绩！

5、回首过去，我们思绪纷飞，感慨万千；立足今日，我们胸有成竹，信心百倍；展望未来，我们引吭高歌，一路欢笑。

6、一年的工作已经结束了，在即将迎来的一年中，我们会继续不断的努力的，这是一直无法拒绝的问题，这是一直以来我们在年终时候的总结。每一年都有自己的进步，每一年都会有自己的成长！相信大家在来年中一定会取得最圆满的成功的！

7、立足今日，我们擦亮眼睛，走过昨日逝去的岁月，点燃新的希望，放飞新的梦想，在日子的隧道中穿梭。今天，又一个起点，又一轮朝阳，请打开你的心灵之窗，拥抱阳光！拥抱今天吧！

8、积极行动，团结一心，爱岗敬业，奋力开拓，以更加饱满的热情，以更加昂扬的斗志，为实现公司年度目标任务而努力奋斗！

9、在全体员工的共同努力下，上下一心，艰苦奋斗，同舟共济，全力拼搏，我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩！

10、给你一份温暖，愿寒冷远离你；给你一份快乐，愿悲伤远离你；给你一份祝福，把所有的幸福送给你。新年到了，愿你以后的道路一切顺利！

企业展望未来的文案优质篇十四

各位同仁、各位嘉宾、兄弟姐妹们：

大家下午好!

在这辞旧迎新的时候，在这灯光绚丽的舞台，我首先想说的还是感谢，感谢大家灿烂的笑脸，感谢大家友好地相聚，感谢xx广场所有的有缘人，是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的默默支持，xx广场才能从2017稳健的跨入2017。谢谢大家! 让我们怀着感恩的心一起回顾难忘的2017!

2017年是纷繁动荡的一年，从埃及的穆巴拉克到到利比亚的卡扎菲，从阿拉伯之春到金二世魂断朝鲜半岛，从美元降级到欧债危机，从占-领-华-尔-街到俄罗斯游-行，从日本核泄漏到723动车事件，全球的关键字非"变"莫属。地沟油，毒牛奶，难免让人再想起三聚氰胺;只是，外国人的超市也学会了假标签，假猪肉。只是，汹涌的人民币托起了中国gdp，却托不起十年股市的上浮零。这样的2017，还好我们少交了一点税，还好我们看清了某十字会。这样的2017，还好《2017》只是部电影。

2017年是浮动修整的一年，一系列的限购限贷政策，让房地产调控再没短时间变成冷笑话;只是没见绿城宋卫平哭诉的"大批开发商过不了年关"，而"行政干预"的争议倒是贯穿整年。物价飞涨的2017，中国的关键字为"限"，一方面承接2017年度国内字"涨"而来，有涨就有控，有涨就需控，一个"限"字反映了政府的努力和百姓的期盼。一系列的"限令"，更折射出"限"已成为一种生活状态。

2017年是大兴革新的一年，高架、轻轨、二七大桥、东沙连通，一系列改造工程，让武汉成为全国闻名的堵城，让武汉领导者荣获"满城挖"这一毁誉掺半的趣号，让武汉的房地产市场的冬天不是那么的冷!辛亥百年，一个"挖"字当之无愧地成为了武汉的关键字，但不知能不能实现新一届政府提出的建设国家中心城市的.伟大梦想!

2017年是稳扎稳打的一年，毫无疑问，xx广场2017年的关键字为"吼"(hold)。xx广场自开业已来，hold住了市场经营培育期的阵痛，hold住了房地产强力调控政策的压力。去年也在这里，我满心感怀，感怀各位商家各位朋友的大力支持，感怀各位兄弟姐们的精诚合作，感怀我们一起走过的风风雨雨。今天我满心欢喜，欢喜我们精诚稳健，一同携手hold住了纷繁嘈杂的2017，一同迈进神秘莫测，却也盎然生机的2017。 是的，2017年将是精彩纷呈的，2017将给我们带来更多的希望与机遇。

2017年，我们将加快建设步伐，年底实现xx广场的全面的竣工，以及住宅小区的全面入住，实现xx广场建设的完美收宫。

2017年，我们的东区商业将引进更多的优质商家，中百百货、大型餐饮、五星级酒店等将陆续呈现在大家的眼前，实现xx广场商业的全面开业。

2017年，我们将配合二期商业的开业，改善好一期商业，升级硬件，提升服务。同时，我们将加大淘汰经营不善的商家，优化商业业态，实现一站式消费，提升xx广场商业价值。

2017年，我们将加大营销推广活动的密度和强度，加强商家和消费者的互动，提升xx广场的人气，实现投资者、经营者、管理者、消费者多方共赢，让xx广场真正成为xx的商业地标。

2017年，我们将启动新的开发项目，继xx广场、奥特莱斯之后，让城市晶体家族花开三朵，让城市晶体家族不断壮大，实现我们团队的持续稳定的发展。

十几年前，《甲方乙方》片尾，葛大爷来了一句："1997就要过去了，我很怀念它。"如今2017已然过去，我要感恩它，感恩各位朋友，感恩各位同仁，感恩大家的精诚携手;感恩2017给我们承前启后的时代机遇;2017是依依不舍，2017是深情展望。2017是静水深流，2017是稳中求升。

各位嘉宾各位同仁，回首昨天，我们问心无愧，面对今日，我们倍加珍惜，展望明天，我们信心百倍，让我们一起hold住精彩纷呈的2017，开创xx广场更加美好的明天! 最后，在龙年即将来临之际，提前给大家拜个早年!

祝大家龙年龙马精神，身体健康，工作进步，阖家幸福，万事如意!

谢谢大家!

尊敬的公司领导、各位同事：

大家晚上好！

**年已经过去了，在这辞旧迎新之际，回首xx公司这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢和xx公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作；就因为有了大家的共同努力和奋斗，让xx公司在陶瓷布料机械上取得今天这样的成就。感谢你们的努力和坚持，也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们！你们辛苦了！拥有你们，我感到非常地骄傲！

所以说，进入xx公司并不意味着你就是一个xx人。只有当你真正地融入xx这个大家庭，把这个公司当成你自己的公司，把xx公司的荣辱看作你自己的荣辱，把这个梦想当成你自己的梦想的时候，这个时候你才是真正的一个xx人。我们将一如既往的重视人才，员工是企业的第一资本，是企业发展的力量之源。“以人为本”是我们xx坚定不移的用人方针，努力提高员工的物质文化生活质量，实现员工价值是xx公司始终如一的追求。伴随着企业的发展壮大，xx公司将创造充分发挥广大员工的积极性和创造性的环境和条件，为员工实现自我价值搭建广阔的平台；构建同员工利益和价值追求相一致的企业共同愿望，让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值，实现企业与员工的共同的成功。

xx公司是我们所有xx人共同的家园，是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。可以说xx公司的利益是每个员工至高无上的长远利益和根本利益。任何时候、任何地方、任何情况下，要以公司大局为重，精诚团结，密切协作；忠诚奉献，拼搏实干，不负使命。

我公司自成立以来，我们通过艰苦创业、奋发拚搏，为社会、为国家创造利税，为市场、为广大客户提供了一流先进的产品。在未来的发展中，我们将一如既往地践行这一价值观，将自己融入到社会发展的潮流中，为社会提供性价比最优的产品，倡导和弘扬先进的企业文化，最大限度地提高经济效益和社会效益，在把企业做大做强中，为社会创造更大的财富。

扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们创造一流的产品，一流的品牌，一流的效益，一流的企业形象，一流的发展速度，一流的员工队伍，一流的企业管理，一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。

**年，是崭新的一年，在这一年还没有开始的时候，让我们每个人进入紧张的工作状态，比竞争对手领先一步，我们需要有着眼于未来的战略眼光。“挑战未来”，我们需要勇气、胆略和意识。我们需要自强不息、拼搏进取，我们需要更多的学习，增加知识储备；需要创新，不断突破陈规；需要实干，把目标落实于行动中；需要高效，快速反应，抓住一切机遇发展自己；需要团结，全体xx人拧成一股绳，同心同德，为了xx辉煌灿烂的明天，我们一起努力奋斗！挑战未来！

最后，我代表全休员工，对总结表彰大会的隆重召开表示热烈的祝贺！对全体员工在**年所做出的成绩和贡献，尤其是受到表彰的先进管理者和优秀员工，表示热烈的祝贺！对所有员工家属表示春节的慰问，谢谢！