有一个明确的计划可以提高我们的工作效率和时间管理能力。建立有效的反馈机制,及时评估计划的执行效果和结果。通过对这些范文的分析,我们可以找到其中的共同之处和成功因素。
贸易洽谈后续工作计划优质篇一
__年,我的目标是:成为一名成熟专业的外贸业务员。
首先,认真负责地完成__小组里自己的分担的每一份工作。与__小组的成员齐心协力,从客户的需求出发,在电话,在邮件,或拜访中,了解客户的需求,从而提供满足客户需求的产品和服务。与小组成员一起,集思广益,一点一点共同解决我方的合作过程中引起对方不满意的问题,实现更顺畅更愉快的长期合作。
第二,在阿里巴巴平台拥有自己的业务账号。作为__小组的一员,在确保完成小组业务的同时,可以发展自己的个人业务。在实习期,我也曾尝试通过谷歌搜索引擎和其它国家b2b平台上寻找买家,发过无数封开发信,但回复者甚少。相信,通过公司付费的阿里巴巴平台,若有机会参加阿里巴巴平台的相关培训,我会学习的更快、更专业。
第三,全面的了解公司和产品,培养自己的业务能力。通过了解公司和产品,进而了解目标市场和竞争对手,做到能够专业的回答客户提出的问题,用自己的专业知识留住客户。丰富与产品相关的原材料、包装等相关知识。
第四,__年至少拥有一个自己的业务,培养自己的业务技巧。没有实战的话,只能是纸上谈兵。通过一个自己独立操守的业务,就能将理论与实践相结合,培养自己的业务技巧,熟悉一整套外贸流程。从开发客户、签订单、下生产通知、报关、发运到最后收款结束,一边学习一边实践。然后,通过一次一次地总结经验教训,使自己的业务能力逐渐趋于成熟。
第五,提高自己的业务素质。做一个诚实、热情、有耐心、有自信心的外贸业务员。做朋友做业务要诚实。对待自己的职业要有热情,有激情。在开发客户的过程中要有耐心。在与客户洽谈和沟通时要有自信心。
第六,业余时间多加练习英语口语,接待客户时做到完全无障碍的沟通和交流。多朗读、多背诵,立志实现向e哥那样任何对话,随听随翻。
第七,重新学习日语,掌握日语的基本对话和交流。制定日语学习计划,从词汇和句型开始,重新学习、重新掌握,让日语成为自己名副其实的第二外语,以备不时之需。
目标立下,就是要实现的!__年里,我对自己的工作情况计划如下:
首先,学习外贸知识、产品知识。对一名刚从英语系毕业一年半的外贸新手来说,我的外贸知识还有待于加强,需要在往后的工作中进一步积累。此外,刚刚接触__这个行业,对产品的认知我几乎是一片空白。因此,学习是我新年计划中的首要环节和重要任务。我会以一种积极的态度虚心向领导及各位同事请教。在我的个人观念里,态度决定成败,希望自己的努力会得到大家的肯定。
其次,学习缮制单据。在熟悉整套外贸流程理论知识之余,锻炼自己的实际操作能力。因为此前一年多的工作经验都只是局限于业务方面,重点在与客户的沟通上。单据的制作以及出口流程中跟银行、商检、海关、贸促会等相关部门的接触,都是我面临的新的工作。由此,我也体会到自己以前掌握的工作环节并不全面、完整。现在能从最基本的出口单证做起,对我来说是一个不可多得的学习机会。
第三,如有机会接触公司业务,我希望能尽快熟悉自己跟的每一个客户,总结并分析他们的新特点,以一颗热忱的心为客户服务,为公司创利!
贸易洽谈后续工作计划优质篇二
xxxx年来,我局紧扣中心、服务大局,紧紧围绕建设行业管理、质量安全监管、公用事业服务、新型城镇建设开展工作,致力打造“效率住建、活力住建、安全住建、魅力住建”,较好地完成了各项工作任务。
去年我局获评县绩效考核一等单位,局领导班子获评五好领导班子。
(一)xxxx年完成建筑业产值亿元,同比增长,利税总额亿元。x家企业房屋建筑总承包二级升一级,x家企业市政总承包二级升一级。与住保、人社等部门协同配合,积极做好房地产预警预报工作,协调解决清欠工程款xxxx多万,清欠农民工工资xxx余万元,确保了行业总体稳定。
(二)质量安全抓常抓严抓创新,安全生产未打破指标,未发生一起较大质量责任事故,未发生一起群体性投诉事件。
(三)积极推广建筑节能。制定了《xx县可再生能源建筑应用发展规划(xxxx-xxxx年)》,全面落实新建公共建筑和住宅建筑节能设计审查,大力推广建筑墙材“禁实推新”工作,全县设计阶段民用建筑节能实施率和施工阶段建筑节能强制性标准实施率均达到xxx%,城区新型墙材应用比例达到xx%,获批住建部“可再生能源建筑应用示范县”。
(四)xxxx-xxxx年按照“路平、水畅、街净、灯亮、景美”的标准,改造背街小巷xx条,总长xxxxx米,完成投入xxxx元。
(五)建立市政巡查维护管理机制,经常性开展城区市政道路、下水道、井盖、路灯等全面巡查,及时整改维护维修。去年在背街小巷、安置区安装路灯xxx盏。在城管委考核中名列第二。
(六)去年以来,完成城区积涝点整治xx多处,其中较大的积涝点xx处,疏通清理下水管道xxxx米、泄水井xxxx余座,城区内涝问题基本解决。
(八)xxxx年和xxxx年累计完成农村危房改造xxxx户,争取省、市资金xxxx万元,发动爱心企业捐款xxx万元。xxxx年全省农村危房改造工作会议在我县召开,我县作典型发言并被推介。
(九)组建新型城镇xx有限公司。与xx公司、xx镇政府合作,试点开发商业街,项目本月xx日开盘。完成朱良桥水果公园入园大道人行道建设、老粮仓珠宝产业园道路配套工程、何叔衡故居周边立面改造等中心工作任务。
(十)优化行政审批服务,坚决执行“三集中、三到位”,主动协调解决问题。
我局坚持以确保工程质量为核心,以住宅工程质量常见问题专项治理为重点,以工程质量治理两年行动为契机,扎实推进质量现场标准化、监督工作规范化、市场监管信息化、项目管理“差别化”,着力提高监管效能,确保了我县建设工程质量始终处于受控状态,全县建设工程质量水平不断提升。
xxxx年以来累计受监在建工程项目xxx个,受监建筑面积万平方米,今年新受监项目xx个,建筑面积万平方米。累计办理竣工验收备案项目xxx个(xxxx年xx个),建筑面积万平方米(xxxx年万平方米)。市政工程项目受监xx个,涵盖了市政交通道路、桥梁、污水处理厂等市政基础设施工程,受监工程项目覆盖率为xxx%。xxxx年申报优良工程项目xx个,建筑面积万平方米,其中竣工优项目xx个,建筑面积平方米,结构优项目xx个,建筑面积万平方米,优良率。接待和处理工程质量投诉事件xx余起,处理率xxx%,满意度xxx%。
建筑节能专项管理方面,建筑节能设计专项备案住宅建筑面积万平方米,公共建筑面积万平方米,建筑节能设计备案率xxx%;施工验收备案住宅建筑面积万平方米,公共建筑面积万平方米,施工实施率xxx%。
xxxx—xxxx年,世纪阳光e栋等xx个项目被评为“市结构优良工程”;富豪山庄盛翠豪庭一标段等xx个项目被评为“省建筑施工安全质量标准化示范工程”;xx公司施工的绿地·中央花园二期一批项目、xx有限公司承建的楚天科技综合楼等获评“省优质工程”;xx有限公司承建的芙蓉星苑x号栋获评“芙蓉奖”。
(一)转变监督方式,强化日常监督。
1、转变监督方式,变“被动”监督为“主动”监督。进一步落实住建部x号令《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》要求,在日常监督管理工作中,加强对建设工程各方责任主体质量行为的监督检查,对各方责任主体违反工程强制性条文的行为责令整改,针对在工程质量监督检查过程中发现的各种问题,制定措施,努力提高施工企业和监理企业的质量保证能力和纠错能力,不断完善质量保证体系,促进我县工程质量持续提高。
2、加强对工程实体的质量监督。按照工程强制性标准与相关法规及设计文件,对工程实体质量进行监督抽查,实施事中控制程序,杜绝工程质量重大责任事故,严格控制一般质量事故,确保监督工作到位率、竣工验收合格率,从源头上堵住建筑工程质量隐患。
3、加大巡查和抽检力度。着重检查工程重点部位及质量控制点,加大对建筑材料、构配件、混凝土质量的抽检力度,严格见证取样制度,加大对质量通病的预防工作。对县内的各项建设项目的质量及常见问题进行监督检查,特别是保障性住房工程、学校建设项目等,进行摸排和治理,并做好技术指导工作,今年以来全站及监督小组共计出勤xxxx次,基础(含基槽、桩基)验收xxx次,主体验收xxx次,节能专项验收xxx次,竣工验收xxx次,定期不定期抽查xxxx次。下发工程质量整改通知书、督办函、停工通知书等xxx份,不良行为告知书xx份,组织工质量隐患处理约谈xx次,开展专项检查x次。
(二)开展专项治理,提升质量水平。
贸易洽谈后续工作计划优质篇三
20xx年x月x日我正式加入广田的大家庭,开启了新的职业生涯。初到广田,走进华丽典雅的大堂,宽敞明亮的办公室,心里无比激动,也让我对于未来工作充满了信心,相信广田能给我一个很好的工作*台,也相信自己可以很好的完成本职工作。
从进入广田的第一天起,我就得到部门同事很多帮助,这让我很快适应广田的工作环境,同时也让我深深体会到广田大家庭的温暖。在试用期期间我也有幸参加了广田20周年华诞员工联欢会庆典,庆典上叶董关于公司用人理念的一席话,让我感触颇深,“人品、团队、智慧、激情”是广田的四大用人标准,这也时刻提醒着我要不断的学习和沉淀,不断提升自己,才能更好的完成工作。在市场管理部工作的2个多月,让我逐步认识营销管理这个岗位的工作职责及工作岗位的重要性。下面我就在市场管理部任职期间的工作做一个总结,如工作还有不足之处,恳请各位领导予以指正。
一、明确工作岗位职责,做到在其位谋其职。做好一份工作的前提是知道自己要做什么,了解和认识自己的工作职责是非常重要的。初到广田,我对装饰行业可谓一无所知,典型的门外汉,但经过一个月左右的时间,在部门领导和同事的帮助下,我逐渐对装饰行业有了基本的认识,也对广田有了更深刻的了解。在结合部门管理制度和日常工作之后,对本职工作有了全面的认识,也明确了岗位职责。从接听业务电话,到写项目委派表,再到月度业绩分析和月度立项分析,我的工作在同事的指导和帮助下也开始进入正轨。初期,接听业务电话会遇到很多问题,如由于对公司业务不了解,导致对来电客户意图判断不明确;又如对来电客户的信息没有询问完整,以致后期无法精确填写项目委派表。经过同事的指导与自己经验的积累后,现在已经掌握了接听业务电话的技巧,虽然还有不足之处,但我会不断学习和改进。
二、认真仔细,准确无误。认真仔细,是我工作的最基本要求,也是我工作需具备的最重要素质。市场管理部对于整个公司的业务来说就是一个中心枢纽,面对公司我们是业务信息汇总中心,面对业务部门我们是业务信息协调中心,我们在处理业务信息时必须准确无误。从业务分析到立项分析,每一个数据必须保证准确无误。郭经理及彭主管在每次工作时都会强调要仔细、细心,数据不能出任何差错。在刚着手6月月度业务分析时,也出现很多问题(如数据出错,版面格式,分析文字等),但在部门领导及同事的指导和帮助下,渐渐理清思路,出错率也逐渐降低,现在已能单独完成业务分析工作。
三、努力进取,不断学习。通过这段时间的工作,也发现自己存在的不足:在整理数据时不够细心,对公司各业务部门情况还未完全熟知,分析数据的能力还有待加强。有时看问题不够透彻,容易把问题理想化,在工作上还有许多需要学习,需要不段充实自己。在今后的工作和学习中我会时刻注意自身的不足,努力克服不足,改正缺点,虚心请教,不断提高自己的工作能力,更好地完成领导安排的工作。
在此,我想借此机会正式向公司领导提出转正申请,希望各位领导能对我的工作态度、能力与表现做一个全面的考量。同时也感谢领导对我的信任,给予我提现自我,提高自我的机会,使我的工作能力得到提高,同时也激励了我在今后的工作中不断进取与完善。在以后的工作中我将更加努力上进,希望公司领导批准转正。
贸易洽谈后续工作计划优质篇四
转眼间,xx年已成为历史,但我们仍然记得去年激烈的竞争。天气虽不是异常的严寒,但大街上四处飘飘的招聘条幅足以让人体会到xx年阀门行业将会又是一个大较场,竞争将更加白热化。市场总监、销售经理、区域经理,大大小小上百家企业都在抢人才,抢市场,大家已经真的地感受到市场的残酷,坐以只能待毖。总结是为了来年扬长避短,对自我有个全面的认识。
今年实际完成销售量为xxx万,其中一车间球阀xx万,蝶阀xx万,其他xxx万,基本完成年初既定目标。
球阀常规产品比去年有所下降,偏心半球增长较快,锻钢球阀相比去年有少量增长;但蝶阀销售不够梦想(计划是在xxx万左右),大口径蝶阀(xxx以上)销售量很少,软密封蝶阀有少量增幅。
总的说来是销售量正常,oem增长较快,但公司自身产品增长不够梦想,“双达”品牌增长也不梦想。
对于我们生产销售型企业来说,质量和服务就是我们的生命,如果这两方面做不好,企业的发展壮大就是纸上谈兵。
1、质量状况:质量不稳定,退、换货情景较多。如xxx客户的球阀,xxx客户的蝶阀等,发生的质量问题接二连三,客户怨声载道。
2、细节注意不够:如大块焊疤、表面不光洁,油漆颜色出错,发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量,并给客户造成很坏的印象。
3、交货不及时:生产周期计划不准,生产调度不当常造成货期拖延,也有发货人员人为因素造成的交期延迟。
4、运费问题:关于运费问题客户投诉较多,尤其是老客户,如xxx、xxx、xxx等人都说比别人的要贵,并且同样的货,同样的运输工具,今日和昨日不一样的价。
5、技术支持问题:客户的问题不回答或者含糊其词,造成客户对公司抱怨和误解,xxx、xxx等人均有提到这类问题。问题不大,但与公司“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐。
6、报价问题:因公司内部价格体系不完整,所以不一样的客户等级无法体现,老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。
经过近两年的磨合,销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工,有合作,人员之间沟通顺利,相处融洽;销售人员已掌握了必须的销售技巧,并增强了为客户服务的思想;业务比较熟练,都能独当一面,并且工作中的问题善于总结、归纳,找到合理的解决方法,xxx在这方面做得尤其突出。各相关部门的配合也日趋顺利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再励,发扬光大,但问题方面也不少。
1、人员工作热情不高,自主性不强。上班聊天、看电影,打游戏等现象时有发生。究其原因,一是制度监管不力,二则销售人员待遇较低,感觉事情做得不少,但和其他部门相比工资却偏低,导致心理不平衡。
2、组织纪律意识淡薄,上班迟到、早退现象时有发生。这种情景存在公司各个部门,公司应当有适当的考勤制度,有不良现象发生时不应当仅有部门领导管理,并且公司领导要出面制止。
3、发货人员的观念问题:发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务,以为货物出厂就行,少了为客户服务的理念。其实细节上的用心更能让客户感觉到公司的服务和真诚,比如货物的包装、清晰的标记,及时告知客户货物的重量,到货时间,为客户尽量把运输费用降低等等。
4、统计工作不到位,没有成品或半成品统计报表,每一次销售部都需要向车间询问货物库存状况,这样一来可能造成销售机会丢失,造成劳动浪费,并且客户也怀疑公司的办事效率。成品仓库和半成品仓库应定时供给报表,告知库存状况以便及时准备货品和告知客户具体生产周期。
5、销售、生产、采购等流程衔接不顺,常有造成交期延误事件且推脱职责,互相指责。
6、技术支持不顺,标书图纸、销售用图纸短缺。
7、部门职责不清,本未倒置,导致销售?咳嗽泵挥惺奔渲鞫争取客户?
以上问题只是诸多问题中的一小部分,也是销售过程中时有发生的问题,虽不致于影响公司的根本,但不加以重视,最终可能给公司的未来发展带来重大的损失。
我们公司经过这两年的发展,已拥有先进的硬件设施,完善的组织结构,生产管理也提高明显,在xx乃至阀门行业都小有名气。应当说,只要我们战略得当,战术得当,用人得当,前景将是十分完美的。
“管理出效益”,这个准则大家都明白,但要管理好企业却不是件容易的事。我感觉公司比较注重感情管理,制度化管理不够。严格说来公司应当以制度化管理为基础,兼顾情感管理,这样才能取得管理成果的最大化。就拿考勤来说,卡天天打,可是迟到、早退的没有处罚,加班的也没有奖励,那么打不打卡有什么区别?不如不打。又如员工工作怠慢没人批评指正,即使有人提起最终也是不了了只,这是姑息、纵容,长此以往,公司利益必然受损。
过程决定结果,细节决定成败。公司的目标或者一个计划之所以最终出现偏差,往往是在执行的过程中,某些细节执行的不到位所造成。老板们有很多好的想法、方案,有很宏伟的计划,为什么到了最终都没有带来明显的效果?比如说公司年初订的仓库报表,成本核算等,开会时一遍又一遍的说,可就是没有结果,为什么?这就是政令不通,执行力度不够啊。这就是为什么国内企业最近几年都很关注“执行力”的一个重要原因,执行力从那里来?过程控制就是一个关键!完整的过程控制分以下四个方面:
4)公平激励建立一只和谐的团队,调动员工的进取性、主动性都需要有一个公平的激励机制。否则会造成员工之间产生矛盾,工作之间不配合,上班没有进取性。就我的个人看法,我认为销售部的工资偏低,大环境比较行业内各个阀门厂销售人员的待遇,小环境比较公司内各部门的待遇。虽然销售部各员工做得都很敬业,实际上大家内心都有一些意见。如果公司认为销售部是一个重要的部门,认可销售部员工的辛苦,期望能留住那些能给公司带来利润的销售人员,那么我提议工资还是要有相应调整,毕竟失去一位员工的损失太大了。
另外一个方面就是公司管理结构和用人问题。由于公司自身结构的特殊性,人事管理上容易出现越级管理、多头管理和过度管理等现象。越级管理容易造成部门经理威信丧失,进取性丧失,最终是部门内领导与员工不融洽,遇事没人担当职责;多头管理则容易让员工工作无法适从,担心工作失误;过度管理可能造成员工失去创造性,员工对自我不自信,难以培养出独当一面的人才。
以上是我的一些总结,真心实意想着公司未来的发展,一心一意想把销售部搞好,为公司也为自我争些体面!
贸易洽谈后续工作计划优质篇五
搞好科室与科室之间的沟通协调工作,避免出现工作空档,确保各方面通力合作,默契配合。切实做好各部门的统筹协调工作。确保政令畅通。及时传达贯彻领导决策,加强督办检查,促进我部各项决策的.落实。坚持重大问题报告制度,做各部门之间沟通的桥梁,顾大局、识大体,维护好我部的团结,提高工作效率。
(二)加强办公室建设,做好协调和服务。
1、努力把办公室建立成学习型科室,创设良好的学习氛围,加强政策学习和提高专项业务水平,认真学习有关政策法规,进一步强化工作职能和工作职责,提高工作效率。在文件登记和批转、来电传达和反馈等方面工作中严格遵守相应的规范程序。
2、广泛了解与我部有关的外部信息和上级精神,做好上传下达,拓宽信息半径,增加信息密度;及时了解和收集我部各项工作的开展状况,加强与各科室的信息沟通。
贸易洽谈后续工作计划优质篇六
完成市委、市政府下达我县的170亿元招商引资任务,与去年同口径相比增长51%。要求引进签约单个项目总投资须到达2000万元以上,上半年完成目标任务的60%。
今年全县招商引资工作要围绕“招大商、选好商”,突出重点产业招商、园区招商和产业链延伸配套招商。
(一)突出重点,精心筹划,由县直相关部门牵头,开展综合性和专项招商推介活动。
1、光电、机械制造、建材、精细化工产业(含县工业园区)。
目标任务:合同项目总投资45亿元。
分管领导:xxx副县长。
牵头职责单位:县外经局、工业园区管委会。
2、生物产业。
目标任务:合同项目总投资30亿元。
分管领导:xx副县长。
牵头职责单位:县发改局。
3、竹木深加工产业。
目标任务:合同项目总投资20亿元。
分管领导:xxx副县长。
牵头职责单位:县林业局。
4、食品和现代农业(严禁引进规模养猪、牛等企业)。
目标任务:合同项目总投资25亿元。
分管领导:xx副县长。
牵头职责单位:县委农办、县农业局。
5、文化产业。
目标任务:合同项目总投资10亿元。
分管领导:xxx副县长(x副县长配合)。
牵头职责单位:县文体新局。
6、旅游与商贸物流产业。
目标任务:合同项目总投资40亿元。
分管领导:x副县长。
牵头职责单位:县经贸局、旅游局。
(二)把握节点,主动融入,用心参与省、市经贸协作平台招商活动。
1、组织参加第十七届国际投资洽谈会。职责单位:县外经局。(5月13日)。
2、组织参加第十二届海峡项目成果交易会,职责单位:县发改局。(6月18日)。
3、组织参加第十八届中国国际投资贸易洽谈会,职责单位:县外经局。(9月8日)。
4、组织参加第八届海峡两岸茶业博览会。职责单位:县委农办、农业局。(11月16日)。
5、用心参与省市发改、经贸、^v^、外经贸、农办、^v^、台办等部门组织的对外招商推介活动。职责单位:县外经局。
(一)强化对招商引资工作的领导。建立健全县招商引资工作领导小组,由县长担任组长,各副县长担任副组长,县直有关单位主要负责人作为成员。领导小组下设办公室,由分管副县长兼任办公室主任。透过定期召开招商引资联席会议,及时解决招商引资工作中的重点、难点问题。各成员单位各负其责,协同配合,构成全县招商引资工作的良好氛围。
(二)进一步完善招商引资工作机制。一是对全县招商引资实行目标管理和定期考评考核,提高招商引资的针对性和实效性。由县招商局对招商引资签约合同项目按照规范要求统一汇总和发布。招商引资工作进展状况实行一季一通报,与年终目标考评、全县创业竞赛考评相衔接。二是强化招商项目跟踪服务机制,按照“谁签约、谁负责、谁跟踪”的原则,建立健全签约项目跟踪落实职责制,对重大项目个性是投资额5亿元以上项目,按照我县《工业园区招商项目管理和服务办法》,采取“一企一策”方式对企业土地供应、政府扶持等需求进行专题研究,给予更大优惠。三是全力促进合同项目落地与开工达产达效。对签约合同项目要确保及时报批注册,按时开工建设,切实提高签约项目履约率、到资率、开工率,力争开工率到达70%以上。
(三)扎实改善和创新招商方式。围绕创新招商方式,提升招商实效,重点做好“四个结合”招商:
一是“走出去”与“请进来”相结合,大力实施“回归工程”;
二是综合性或专场推介活动与小分队招商相结合;
三是专业招商与以商招商相结合;四是项目招商与专业园区招商、产业链招商相结合。
各产业招商牵头职责单位除参加省、市相关大型平台招商外,应用心组织外出开展专项招商活动,要求每月不少于一次。招商活动要突出对大项目、大企业的招商,专场招商活动要突出重点,注重精简和实效。同时,用心探索“飞地”招商模式,有效整合利用各地的招商资源、渠道和信息。
(四)努力提升招商规模和质量。一是加大工作力度,精心做好招商前期工作,突出重点产业和配套产业链,精心策划生成一批贴合产业政策和规划,技术含量高、市场前景好、产业链条长、带动作用强的招商项目,有针对性地开展推介活动。二是充分发挥县工商联、行业协会、异地**商会、海外社团组织等中介机构作用,加强与重点客商的联系和沟通,了解投资意向,及时收集重点产业相关信息,不断完善和更新客商与项目信息库。三是对接一批有实力的企业和战略投资者,用心联络央企、省企、国内百强、民企百强和世界1000强跨国企业以及台湾百大企业到我县考察,持续开展“大招商、招大商”活动,努力引进一批投资额5亿元以上的大项目、好项目,四是鼓励现有企业增资扩产,加大投资力度,尤其是在建设产业配套体系、延长产业链和发展深加工等方面进行合资合作,逐步做到由引进项目向引进产业发展。
(五)狠抓招商引资考核督查机制落实。对县工业园区和县直有关部门的招商引资状况实行每季度考评通报(考评办法另行制定细则),“”、“”两个时间节点进行综合性考评通报,年终进行总评。
贸易洽谈后续工作计划优质篇七
为进一步做好我校的创业培训工作,开展对创业培训的学员进行后续服务活动,巩固我校创业培训成果,树立我校创业培训品牌,制定本方案。
一、工作目标。
利用1年的时间,逐步健全和完善社会化、开放式的创业后续服务体系,把创业项目的开发、创业项目的推介、专家指导、创业培训、融资服务、政策扶持等工作有机结合起来,借助南江县人力资源和社会保障局、就业局、工商局,以及税务等主管部门的力量,帮助创业者成功地开办和经营企业,逐步形成以创业培训为基础,创业扶持政策、创业后续服务和创业孵化相结合,全面推进创业促就业工作的新局面。
初步建立和完善三个层次的后续服务体系。一是我校培训部与创业培训教师对参训学员进行日常跟踪、一般常识问题解答和创业成功典型事例收集等延续性后续服务,这是创业培训后续服务的基础;二是利用现有公共就业服务平台,结合我校拥有的资源对各受训人员进行多元化、多样化的社会化后续服务,这是创业培训后续服务的重点和中心环节;1三是培育和利用社会优质资源,为有创业需求的人员提供个性化有偿服务,这是对创业培训后续服务的扩展和补充。
服务,应优先开展以下具体工作,并可根据实际工作,进一步充实和完善信息交换平台的建设。
2.开通创业咨询电话热线,安排专人负责各类人员的电话报名、预约服务或咨询问题的收集和反馈,并根据学员要求安排相应专家进行集中服务。
3.制定和开展创业典型激励活动计划。借助我校办学平台,邀请已成功创业的各类创业者的典型,为参训人员讲述创业经历,提出解决创业难题的方法和实践经验供学员参考,激发学员的创业热情,从正面引导学员走上创业之路。
2学员参加。
5.鼓励成立学员协会等学员组织,扶持其开展各种。
学员沙龙、学员座谈会等活动,充分发掘、收集学员的问题、意见和建议,从而扩展信息来源的渠道,利于创业培训后续服务机构提供相应的服务。
6.在就业培训主管部门、基层_门及涉及创办企业相关的业务主管部门(工商、税务、财政、银行等)之间建立信息沟通和传输渠道,开展后续服务跟踪。对参训学员和接受后续服务的学员进行定期跟踪,及时了解学员创业情况和后续服务效果。
场推介和宣传,有针对性的向各类创业者进行后续服务项目的推荐服务。1.充分利用现有场地,开展创业培训项目推荐、创业项目展示、创业项目评估、专家诊室、政策扶持等一系列服务。进一步完善功能区域划分、场地布置、各种终端设备配置和使用,先期将各创业培训班的学员在核心课程培训后,组织其参加工商、税务和劳动保障等知识的培训,初步建立学员对后续服务机构的认知。
32.采取张贴宣传画报、热线电话、集中培训和会议推介等多种形式加强对创业培训项目、创业后续服务内容以及开展后续服务活动情况等内容的推介和宣传。
3.借助现有劳动保障工作平台,把创业后续项目、创业培训后续服务和具体活动安排在基层群众中进行宣传发动。
贸易洽谈后续工作计划优质篇八
在工作中,我考虑问题不够全面和细致,有时由于我的疏忽,导致个别统计数据有些误差。在具体工作的实施与计划等问题上还有待进一步提高。一系列的问题需要我在以后的工作中努力克服和解决,更好地完成本职工作。自己应该做的事情,要勇于承担,不依赖他人,在今后的工作中更加自信和仔细。
在以后的工作中,充满了挑战和机遇,我必须更加的努力,更用心、耐心的完成我的每一项工作。我坚信有公司领导的正确决策,有各位同事的协助,加上我个人的不懈努力,我将快速成长。
(一)增强责任感,服从领导安排,积极与领导沟通,提高工作效率。
要积极主动地把工作做到点上,落到实处,减少工作失误。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况和建议,作为一个新人要将自己放的低一点,懂得团队的力量和重要性。
(二)勤学习,提高业务能力。
涉及到工作相关知识的学习,不怕苦难,努力克服。做好收发文工作,及时对接地区、集团,确保信息传达的高效。仔细监控每个项目的疑似*,提高更多客户的满意度,维护中海品牌的美誉度。加强crm的更深一步了解,熟练运用各功能板块,不断加强自己的工作能力。
就体工作感受来说,我觉得里工作环境较好,领导关爱及工作条件给了我工作动力;其次同事间友情关怀及协作互助给了我工作舒畅感和踏实感;我司特有的业文化氛围给了我工作信心。
承蒙领导信任,准许我继续留在公司工作,我坚信自己能够在今后的工作中表现的更好。
试用期工作总结10。
在2个多月的试用期中,我在领导和同事的帮助下学习到了很多销售方面的知识,并且对公司的销售流程有了一定的认识;对于的销售岗位的工作也有了一定的了解,下面是我这几个月的一点工作心得,不足之处希望领导指正,以便得以更好的学习和进步。
首先要了解医院客户的的基本情况,进货商业,渠道,销量,具体谁管事,和那几家商业来往密切,从而选择出那家商业和医院关系比较好,再去联系那家商业外勤,当然和商业外勤没有良好的关系,对方也不会去帮助你,需要在做外勤的工作,外勤都是与药剂科主任、采购关系比较好,自己还需要提前做好临床主任的工作。
经过这2个月的锻炼,我将目前的销售工作归纳为首先一定要勤奋踏实,充分利用商业外勤资源,要做好销售光是勤奋还是远远不够的,另外还需要有良好的沟通技巧,能够充分利用身边和公司的资源。眼下我最主要的努力方向就是改进自己的工作方法、多和商业外勤沟通,充分利用商业外勤资源将被动销售模式逐渐转化为主动地销售来提高销售水*。
——试用期医生试用期工作总结。
贸易洽谈后续工作计划优质篇九
在我试用期的工作中,得到了同事们的热情帮助和精心指导,特别是技术研发中心的各位同事,还经常鼓励我不要着急,新员工需要的更多的是要学习,有什么不懂得随时可以问他们,他们说到了,也做到了,确实让我感受到了大集体的温暖。还有同事之间相互配合的良好团队精神也深深感染了我。我为能加入嵘兴这个大集体而深感荣幸。在这半个多月时间里,我主要的就是学习,熟悉公司的开发框架以及开发模式,以及看一些javascript方面的书籍,因为之前自己在这些方面欠缺的太多了。
期间部门的同事们也会分一些小的模块让我来实现,以及一些bug让我来修改,主要还是让我来练习的,因为对于编程来说,理论加实践才能更好的掌握所学的知识。其实这些问题对部门的老员工们来说应该是再简单不过的事情了,可是对于我这个新来的应届毕业生来说,实现起来还是有一定的困难,但最后还是在同事们的热心帮助下完成了我的任务。
这也让我深深的感受到了自己的不足,学校里学到的东西只是基础中的基础,运用到商业代码的开发中,我所学到得知识还远远不够,特别是公司系统开发中经常用到的三层架构开发模式,javascript脚本语言等,在学校期间对这些也只是了解一些皮毛而已,完全没有深入的学习过。现在才明白那句工作一个月等于在学校学习一年的真正含义。
在此,我非常感谢公司给了我提供的良好的工作环境和工作机遇,也谢谢各位同事在工作中给予我热心的帮助。在以后的工作中,我还需加强沟通协调的能力,努力提高自己的编程能力。我一定要端正心态、积极积累工作经验、克服不足、爱岗敬业。通过多看、多学、多练来提升自己的专业技能,争取为我们这个大集体作出自己应有的贡献。争取使自己尽早的成为一名合格的公司正式职工。
贸易洽谈后续工作计划优质篇十
客服部不仅是整个管理处的大脑,同时也是直接面对客户的部门,客服人员的仪容仪表是否得体,礼仪礼节是否规范成为客户评价物业好坏的第一印象。有些客服在工作初始尚能注意自己的仪容仪表及礼仪礼节,但是工作一段时间后就会忽视或轻视了仪容仪表及礼仪礼节的重要性,因此,我们要加强对客服人员的仪容仪表和礼仪礼节的培训,以制定每周一次的培训计划,提高客服人员对其的重视。
2、搞好专业知识培训、提高专业技能。
客服人员中大多无物业管理的工作经验,且对物业行业本身了解不多,因此需对她们进行专业知识上的培训包括物业管理法律法规,现行的南京市物业管理条例,_第195号令等,以此为后期管理打下良好的基础,在工作中做到有凭可据,有法可依。
3、加强对各岗位工作流程及岗位职责的培训。
岗位职责和工作流程是实施标准化管理的基本制度,因此加强对岗位职责和工作流程的培训非常重要。随着年后剩余三套别墅样板房的陆续开放,新人员的增加,以及老员工在近半年工作中或多或少出现的工作差错。我部将在明年进一步完善现有的工作流程图及岗位职责规范,总结工作经验,归纳工作中出现的问题添加进去,同时拟定培训计划,做到系统化、标准化、规范化、针对性强,以使岗位职责及工作流程深入人心。
贸易洽谈后续工作计划优质篇十一
为进一步落实市委十三届八次全体(扩大)会议精神,扎实推进全民创业创新工作,加快推进经济开发区重点项目建设,全面了解和掌握项目推进情况,促进年度计划的按时、有质的全面完成,根据《乡镇(街道)、市机关部门工作目标综合考评实施细则》(市委办[]110号)中所列的“重点项目工程”和“六个十大专项”涉及开发区推进的项目,现将开发区项目推进工作情况报告如下:
一、项目进展情况。
今年,开发区列入“重点项目工程”项目共63个,年度总投资亿元,已完成投资亿元,年度投资率达.其中,实施类项目53个,已开工建设35个,开工率66%;前期类项目10个。列入“六个十大专项”项目共10个,无违创建中三改任务20个。其中,征地拆迁工作6个;捆绑类项目中三改任务20个;六个十大专项其他工作4个。
一是加快实施类项目建设。53个实施类项目项目中,有35个已开工建设,年底前可完成部分土建工程、实现部分投产及完成形象进度,其中智库工业设计产业园厂房改造基本完成,已经有部分企业已经入驻;**电器工程已基本完工,部分设备已进入,搬迁工作基本完成;**电器和**电气已基本结顶,正在进行装修工作;有12个正在进行前期工作,年底前完成部分土建工程;经三路三期、**路南段、**溪中段河道整治等6个工程,因涉及征迁等问题暂时停工。
二是推进前期类项目建设。10个前期类项目中,已分别完成招商引资、环评、安评、空间和农转用报批、规划设计等项目前期准备工作,争取年底前完成形象进度要求。其中,汽车城项目1号、2号路正在施工,2号路路面基本完成,1号路正在埋管线;**化工系列化工产品生产线项目因该项目须依赖集中供热,而**区集中供热项目尚未开工(预计7、8月动工,明年5、6月供气),经与项目投资人沟通,该项目预计要到年底才能动工,否则建好也无法生产。
三是土地征迁项目和三改一拆工作。江郎山大道北侧收储项目已完成全部亩土地征收,清表亩;**、**电器项目地块因开发区资金问题,暂缓对该地块的`收藏事宜;同时,开发区还积极配合**镇、**镇完成**工业园、**协作三期的征地拆迁工作。今年开发区三改任务共20个,已列项目32个,22个已完成。
四是积极推进六个十大专项其他工作。积极推进科技创新专项,现已基本完成**市科技创新创业园建设,并于5月18日开园,引进29家研发、设计、科技服务企业;扎实推进机器换人和腾笼换鸟工作,上半年实施机器换人项目20余个,盘活土地100余亩。完成三盛化工、金固特化工等2家化工企业搬迁入园建设,完成**化工、**、**化工三个项目落地,并计划在年前动工建设。
二、存在的问题。
1、征迁力度有待加强。**化工、**、**化工及中机国能等搬迁入园化工项目受土地征迁未完成影响,未能及时动工建设,有待加快。
2、企业投资信心不足。受宏观经济形势影响,开发区内企业对当前经济形势持观望态度,项目投资和工业技改缺乏热情和信心,导致项目开工不多、进度不快、技改偏少。
3、企业转型急需提速。当前园区企业处于转型升级的阵痛期,急需引导企业加快新产品研发、新设备引进和新工艺创新,加大高等人才引进和品牌建设。
1、强攻难点,快征迁促开工。以破解项目建设的土地要素制约为着力点,加大部门协调力度,扎实推进“清障拔钉”专项行动,努力在制约项目建设的征迁工作上取得重大突破,确保各重点项目顺利开工。继续推进操场岗区块征收项目,完成剩余四户房屋拆迁并清表接管;推进机械装备市场征收项目,完成凯凤营养品厂拆迁并清表接管;推进城南新城“退二进三”征收项目,完成城南新城土地收储项目剩余23户房屋(含**路两侧14户)拆迁。积极强化与**镇、**镇的配合,加快**工业园五期和三海协作三期的土地清表,为传统产业提升发展提供空间。
2、狠攻重点,强服务提速度。始终坚持“项目投入第一抓手”理念,集中精力、聚焦重点,切实加快在建项目进度。一要扎实推进伟屹智慧产业园、**工业园热电联产等16个四大百亿项目建设,围绕按时完工投产目标,细化任务、明确责任、强化服务。二要加快推进**协作园三期和**工业园五期等基础设施配套等31个政府性投资项目建设,完善科创园配套,推进电商产业园建设,全力优化我市工业平台布局。
3、主攻焦点,引项目增动力。依托园区平台,按照招大引强选优的原则,引进一批高大上项目,同时切实加大内部挖潜,确保全年招商引资到位资金15亿元。一要强化主导产业招商理念,按照做大照明电器、输配电、高端纺织等重点产业总量目标,着力做好健盛产业园等一批重特大项目落地。二要全力掘进零土地技改投资,充分发挥百余家规上企业优势,以“机器换人”、“腾笼换鸟”为载体,鼓励和支持企业引进先进工艺和设备,截止目前已摸排技改项目30余个,总投资6亿余元,确保完成22亿元技改投资目标任务。
四、意见建议。
1、进一步完善项目挂联制。按照开发区年初制定的《重点项目建设的实施意见》,要求挂联项目的干部每月及时汇报项目进展情况、影响项目建设的突出问题及下步工作计划,办公室及项目总联络员负责反馈给主要领导及分管领导,继续完善一级抓一级,层层抓落实工作机制,确保项目建设责任到人、落实到位。
贸易洽谈后续工作计划优质篇十二
根据县纪委召开涉农部门项目资金启动会会议精神,现将我局三年来涉农项目资金使用自查自纠情况汇报如下:
一、涉农项目资金使用情况。
(一)中央资金使用情况。
年小麦条锈病防治补助:项目总投资8万元,全部用于购买机动喷雾器、农药、喷雾器燃油。
年测土配方施肥项目:项目总投资50万元,全部用于26乡镇土壤取样及土样各指标化验、11个测土施肥试验课题研究。
(二)省级资金使用情况。
年粮增工程补助经费:项目总投资41万元,全部用于10个乡镇示范点肥料、玉米、水稻良种补贴。
年乡镇农技站基础设施项目:项目总投资万元,全部用于太来、中建、素朴、谷里、金碧、林泉、城关这7个乡镇基础设施建设,每个乡镇万元。(次项目与畜牧局共同完成)。
年万家灯火工程安装补助:项目总投资5万元,全部用于韦寨、双桥、解放万家灯火绿色灭虫示范工程灯具安装,每盏灯补助150元。
年沼气建设补助资金:项目总投资174万元,其中69万元用于国债项目2300口沼气建设,105万元用于省沼项目1000口沼气建设,在全县28乡镇实施完毕。
年沼气池技术培训费:项目总投资3万元,用于沼气池现场培训两期共计300人,费用3万元。
6.大中型沼气池示范补助费:项目总投资20万元,全部用于黔港牧业畜禽养殖场1个200立方米沼气池建设。
—20xx年百万亩油菜示范补助:项目总投资2万元,全部用于种子、肥料、农药、蹲点等补助。
年油菜补助:项目总投资480万元,已全部补助到农户,每亩10元补助(一折通)。
年种植杂交水稻补贴:项目总投资万元,已全部补助到农户,每亩5元补助(一折通)。
年农产品质量安全测站补助:项目总投资6万元,全部用于县级农产品质检站农残检测设备购置。
年科技入户工程经费:项目总投资20万元,全部用于种子、农药、化肥、资料费、蹲点等费用补助。
12.新农村建设经费:项目总投资万元,其中韦寨村精品果园补助费20万元,芭蕉村马铃薯、蔬菜补助万元。
年乡村清洁工程示范补助:项目总投资28万元,全部用于韦寨村沼气池建设、道路维修、垃圾箱修建、蓄粪池修建等建设。
14.农业结构调整补助:项目总投资20万元,全部用于金坡乡、红林乡马铃薯良种繁殖基地建设。
年农村劳动力阳光工程补助:项目总投资万元,用于农村劳动力转移培训阳光工程第一批补助费,驾驶、电脑等专业培训,培训1360人,每个人补助370元。
16.20xx年阳光工程补助:项目总投资万元,用于阳光工程第二批补助费,驾驶、电脑等专业培训,培训340人,每个人补助370元。
年农民专业合作经济补助:项目总投资6万元,全部用于6个合作社补助费,其中林泉大兴村1万元,永兴果树协会万元,太来果农合作社1万元,箐口村合作社1万元,芭蕉村1万元,韦寨万元。
年—20xx年脱毒马铃薯良种扩繁、推广与高产示范项目:项目总投资万元,用于金坡乡化哪村、锦星村建脱毒马铃薯二级良种扩繁基地701亩,其中示范种薯补助万元、地膜补助1万元、培训和技术服务补助万元、项目监管补助万元。该项目已全部完工。
(三)地级资金使用情况。
年乡镇农技站基础设施:项目总投资万元,用于7个乡镇基础设施建设,其中太来、中建、素朴、林泉、城关各万元,谷里、金碧各6万元。(次项目与畜牧局共同完成)。
年沼气池建设补助资金:项目总投资4万元,全部用于沼气池生态农业示范村建设及病废池维修。
年沼气池项目配套经费:项目总投资21万元,全部用于全县3300口沼气池建设。
年第二批沼气池建设资金:项目总投资万元,全部用于太来乡芭蕉村、素朴镇古胜村、锦星乡新街村、新仁乡小寨村这4个沼气生态农业示范村和100个病废池维修。
(四)县级资金使用情况。
年农村沼气建设资金:项目总投资万元,全部用于全县3300口沼气池建设。
2.秋种绿肥种子补助:项目总投资万元,全部用于供应26乡镇绿肥种子。
年春耕生产种子、农膜补助:项目总投资10万元,全部用于全县春耕生产样板点种子、农膜、肥料补助。
年农产品展销会经费:项目总投资万元,全部用于农产品加工项目推介会参展费用。
二、20xx年涉农项目资金使用情况。
(一)中央资金使用情况。
年中央财政测土配方补贴:项目总投资40万元,全部用于(个土壤取样,每个土样分析化验指标7个)取样、化验经费。
年国家水稻良种补贴资金:项目总投资万元,已全部补助到农户,10元/亩,以“一折通”形式直拨农户。
年沼气“国债”补助经费:项目总投资467万元,其中中央资金285万元、县配套级资金182万元,全部用于沼气建设补助。
年国家玉米良种补贴:项目总投资265万元,已全部补助到农户,10元/亩,以“一折通”形式直拨农户。
5.灾损茶园恢复重建项目:项目总投资万元,用于大关小街茶场建茶苗繁育100亩、茶园新建500亩、茶园改造350亩,共计资金万元;谷里茶场改造400亩共4万元。该项目未实施完成资金余额万元。
7.灾后大头菜重建项目:项目总投资24万元,资金用于建立城关、大关两个乡镇4800亩优质大头菜种植基地建设,其中城关3000亩、大关1800亩,目前基地建设共完成2000亩,共列支10万元,余额14万元。
8.灾后蔬菜恢复生产项目:项目总投资77万元,用于城关、林泉、金碧、锦星四个乡镇建1400亩生产基地种子、化肥共计补助7万,城关双桥村改扩建冷库2667㎡每平方米补助150元,已完成900㎡,补助资金万元,尚未完成1767㎡,资金余额万元;锦星新街村建2000㎡市场一个,补助资金万元;新建钢架大棚10个,每个补助2000元共计2万元。在原计划基础上超资万元。
9.灾后杂交玉米高产示范项目:项目总投资12万元,用于永兴、新仁各建高产玉米样板2000亩,共4000亩,项目资金共列支万元,其中划拨新仁乡4万元,永兴乡万元,余额万元。
10.马铃薯标准化示范基地建设项目:项目总投资万元,用于红林、新仁建5000亩样板、建科技示范户1000户,项目资金共列支万元,其中红林3000亩样板万元、科技示范户500户万元,新仁2000亩样板1万元、科技示范户500户万元。
11.灾后沼气池维修项目:项目总投资10万元,用于维修全县26乡镇沼气池1000口,维修每户补助100元,其中划拨谷里2万元、雨朵万元、城关万元,该项目现已全部完工尚未报账。
年农村沼气工程:项目总投资万元,用于全县26乡镇沼气池建设补助。
13.20xx年中央扩大内需沼气项目资金:项目总投资万元,用于全县26乡镇沼气建设资金用于购买沼气物资万元,划拨太来20万、红林7万元、羊场8万元、协和7万元、林泉6万元、定新8万元、雨朵万元,现已支出万元,余额万元,该项目正在实施中。
14.20xx年低温凝冻农业生产救灾资金:资金总额8万元,用于采购恢复农业生产所需的柴油、化肥、种子、种苗、农药、防治病虫害设备及救灾所需物资。
年低温凝冻农业生产救灾资金:资金总额18万元,用于灾后增种蔬菜7万亩、改种扩种马铃薯8万亩所需要的种子、柴油、化肥、种苗的补助。
年农业生产救灾资金:资金总额5万元,用于购买救灾柴油、化肥、种子、种苗等的补助,其中投入茶叶蔬菜补助经费4万元、柑桔大实蝇疫情处置补助经费1万元。
年农业科技入户项目补助:资金总额20万元,用于种子、农药、化肥、资料费、蹲点等费用补助。
(二)省级资金使用情况。
1.20xx年农业生产救灾补助:资金总额9万元,用于购买种子、种苗、化肥、农膜和修复蔬菜大棚等生产资金及设施。
年粮食增产工程计划任务及补助经费:项目总投资万元,其中玉米增产工程17万亩、经费50万元,水稻增产工程4万亩、经费万元。该补助经费用于办示范样板点建设补助、样板点的科技培训、资料编印、蹲点补助及项目实施必须的管理费用。
3.速生蔬菜生产计划及补助资金:项目总投资6万元,用于全县万亩的灾后恢复蔬菜生产,蔬菜主要种类是大白菜、小白菜、生菜、结球甘蓝等。
年小麦条锈病防治补助费:资金总额6万元,用于农药、燃油、雇工的补助。
5.水稻重大病虫害防治补助经费:资金总额5万元,用于农作物重大病虫害防治补助。
6.农业污染源普查补助经费:资金总额2万元,用于农业污染源普查数据录入和入户调查工作补助。
7.新农村建设项目经费:项目总投资万元,其中5万元用于太来乡芭蕉村500亩脱毒马铃薯的种薯补贴,万元用于芭蕉村500亩特色蔬菜的种子、频振式杀虫灯、培训等的补贴,20万元用于林泉镇韦寨村300亩精品果园建设的种子、培训等补贴。
年农村劳动力转移培训阳光工程第二批补助经费:资金总额万元,用于全县阳光工程的第二批农村劳动力转移培训补助,培训人数400人,每人补助470元。
(三)地级资金使用情况。
1.灾后恢复农业生产资金:资金总额10万元,用于种子、农药、农膜、化肥采购补助。
年特色农业产业发展补助经费:资金总额5万元用于高山生态有机茶苗圃基地建设。
(四)县级资金使用情况。
1.灾后玉米高产示范项目:项目总投资9万元,用于红林乡六斗村、洪水乡源水村的玉米种子补贴,共列支9万元,其中红林财政所划拨5万元、洪水财政所划拨4万元。
2.农牧技术推广站建设项目:项目总投资50万元,用于乡镇农牧技术推广站基础设施建设。
3.20xx年脱毒马铃薯产业化发展经费:资金总额50万元,用于发展脱毒马铃薯产业。
4.脱毒马铃薯产业化发展经费:资金总额16万元,用于发展脱毒马铃薯产业。
5.病虫害防治经费:资金总额3万元,用于农作物病虫害防治。
年绿肥种植样板点种子经费:资金总额10万元,用于全县26乡镇绿肥种植样板点种子补助。
三、涉农项目资金使用情况。
(一)中央资金使用情况。
年粮油高产创建项目资金:项目总投资50万元,用于良种、化肥、技术指导补助,资金已使用万元,其中购买种子万元、化肥13万元、指导费(大关镇黄祥万元、李丽万元、绿化乡赵昌友1万元),该项目未实施完成,尚有余额万元。
年小麦条锈病防治补助经费:项目总投资7万元,该资金未到位。
年新增1000亿元县级配套资金:项目总投资182万元,用于全县26乡镇沼气建设,资金用于购买沼气物资,划拨甘棠8万元、雨朵10万元、城关万元、花溪10万元、谷里万元、重新10万元、新仁20万元、金碧万元、五里10万元、素朴10万元、永兴16万元、钟山7万元、中坪7万元、大关万元、沙井7万元、绿化7万元、太来万元、代云新万元,该项目正在实施中,其中地、县的配套资金未到位。
年新增1300亿元县级补助资金:项目总投资万元,用于全县26乡镇沼气建设,资金现已使用万元(桔杆汽化炉标识牌制作、学习浮灶建设费用),余额万元,该项目正在实施中。
(二)省级资金使用情况。
1.结转20xx年油菜良种补贴:项目总投资万元,用于油菜良种直补,10元/亩,以“一折通”形式直拨农户。
年粮食增产工程项目资金:项目总投资77万元,用于购买种子万元,化肥万元,办理科技直通车费用万元,粮增工程物化补贴费万元,划拨五里乡2万元,谷里镇万元,资金已使用万元,余额万元,该项目已实施完成,未结账。
年沼气建设省级补助资金:项目总投资万元,用于全县26乡镇沼气建设,购买沼气物资万元,划拨林泉镇山海村生态家园沼气建设资金5万元,共计万元,尚有余额,该工程已实施完成,未结账。
年秋冬种现场会补助资金:项目总投资20万元,用于建全省秋冬种现场会参观示范样板点,项目正在实施中。
年新增沼气服务项目省级资金:项目总投资7万元,该项目资金未到位。
年省级沼气管理工作经费:项目总投资万元,该经费未到位。
年农技推广项目补助费:项目总投资11万元,该补助费未到位。
8.农村沼气维修经费:项目总投资10万元,用于全县26乡镇沼气维修资金,该项目在实施中。
年巩固退耕还林成果专项资金:项目总投资万元,用于全县26乡镇退耕还林地区沼气建设,该项目在实施中。
(三)地级资金使用情况。
年第一批沼气建设配套资金:项目总投资68万元,用于全县26乡镇沼气建设,项目已实施完成,未结账。
(四)县级资金使用情况。
1.秋冬种专项补助费:补助总金额20万元,用于全县26乡镇绿肥种植和化肥补助,。该项目正在实施中。
2.春耕生产专项补助费:补助总金额15万元,用于全县26乡镇春耕生产补助,其中办公经费开支万元,余额万元。该项目已实施完成,未报账。
3.马铃薯良种繁育经费:项目总投资23万元,用于红林乡马铃薯良种繁育,该项目已实施完成,余额23万元,未结账。
4.秋冬种专项补助资金:补助总金额35万元,用于红林乡、洪水乡秋冬种种子、化肥、样板点补助,分别是油费开支万元、谷里镇4万元、李华1万、双桥点秋冬种现场会办点费用3万、秋冬种现场参观办点经费万元,共计万元,余额万元。
5.农作物病虫害防治经费:项目总投资8万元,用于病虫害防治,其中洪水万元、雨朵万元、农药购买万元、招待费万元,共计万元,余额万元。
四、存在的问题及建议。
通过以上自查的情况,我局20xx年—20xx年所有涉农项目资金分配程序齐备,并在资金使用过程中设立绩效考评制度,严格按照财经纪律进行资金全过程监督管理。虽然大部分资金均按照相关文件精神要求完成了项目实施,取得了一定的成绩,但也存在着不足,表现突出的就是有些项目资金到位不及时,滞后了项目实施时间,尤其在惠农资金上,个中环节多,存在衔接协调不到位情况,导致发放时间延后,不能及时发放到老百姓的手中。根据存在的问题特提出如下建议:
一是项目资金要严格招投标制,程序到位,节约资金、严把质量关。
二是资金要严格按照合同、工作量和工作成效来严格考核发放。
三是要建立资金监管机制,实行账务公开、透明。
四是资金拨付过程及时化,缩短各级资金衔接协调时间,尽早加快项目实施进度。
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