住建部的工作计划(汇总19篇)

通过制定计划，我们可以更好地管理财务，实现理财目标。在计划之后，我们可以预估一些关键节点和时间，以便更好地掌握进度和完成情况。以下是一些成功人士的计划分享，或许对你有所启发。

住建部的工作计划篇一

(一)实施区域。2020年底前，在以下重点城市的城区范围内先行实施生活垃圾强制分类。

1.直辖市、省会城市和计划单列市。

2.住房城乡^v^等部门确定的第一批生活垃圾分类示范城市，包括：河北省邯郸市、江苏省苏州市、安徽省铜陵市、江西省宜春市、山东省泰安市、湖北省宜昌市、四川省广元市、四川省德阳市、西藏自治区日喀则市、陕西省咸阳市。

3.鼓励各省(区)结合实际，选择本地区具备条件的城市实施生活垃圾强制分类，国家生态文明试验区、各地新城新区应率先实施生活垃圾强制分类。

(二)主体范围。上述区域内的以下主体，负责对其产生的生活垃圾进行分类。

1.公共机构。包括党政机关，学校、科研、文化、出版、广播电视等事业单位，协会、学会、联合会等社团组织，车站、机场、码头、体育场馆、演出场馆等公共场所管理单位。

2.相关企业。包括宾馆、饭店、购物中心、超市、专业市场、农贸市场、农产品批发市场、商铺、商用写字楼等。

(三)强制分类要求。实施生活垃圾强制分类的城市要结合本地实际，于2017年底前制定出台办法，细化垃圾分类类别、品种、投放、收运、处置等方面要求;其中，必须将有害垃圾作为强制分类的类别之一，同时参照生活垃圾分类及其评价标准，再选择确定易腐垃圾、可回收物等强制分类的类别。未纳入分类的垃圾按现行办法处理。

1.有害垃圾。

(1)主要品种。包括：废电池(镉镍电池、氧化汞电池、铅蓄电池等)，废荧光灯管(日光灯管、节能灯等)，废温度计，废血压计，废药品及其包装物，废油漆、溶剂及其包装物，废杀虫剂、消毒剂及其包装物，废胶片及废相纸等。

(2)投放暂存。按照便利、快捷、安全原则，设立专门场所或容器，对不同品种的有害垃圾进行分类投放、收集、暂存，并在醒目位置设置有害垃圾标志。对列入《国家危险废物名录》(环境保护部令第39号)的品种，应按要求设置临时贮存场所。

(3)收运处置。根据有害垃圾的品种和产生数量，合理确定或约定收运频率。危险废物运输、处置应符合国家有关规定。鼓励骨干环保企业全过程统筹实施垃圾分类、收集、运输和处置;尚无终端处置设施的城市，应尽快建设完善。

2.易腐垃圾。

(1)主要品种。包括：相关单位食堂、宾馆、饭店等产生的餐厨垃圾，农贸市场、农产品批发市场产生的蔬菜瓜果垃圾、腐肉、肉碎骨、蛋壳、畜禽产品内脏等。

(2)投放暂存。设置专门容器单独投放，除农贸市场、农产品批发市场可设置敞开式容器外，其他场所原则上应采用密闭容器存放。餐厨垃圾可由专人清理，避免混入废餐具、塑料、饮料瓶罐、废纸等不利于后续处理的杂质，并做到“日产日清”。按规定建立台账制度(农贸市场、农产品批发市场除外)，记录易腐垃圾的种类、数量、去向等。

(3)收运处置。易腐垃圾应采用密闭专用车辆运送至专业单位处理，运输过程中应加强对泄露、遗撒和臭气的控制。相关部门要加强对餐厨垃圾运输、处理的监控。

3.可回收物。

(1)主要品种。包括：废纸，废塑料，废金属，废包装物，废旧纺织物，废弃电器电子产品，废玻璃，废纸塑铝复合包装等。

(2)投放暂存。根据可回收物的产生数量，设置容器或临时存储空间，实现单独分类、定点投放，必要时可设专人分拣打包。

(3)收运处置。可回收物产生主体可自行运送，也可联系再生资源回收利用企业上门收集，进行资源化处理。

住建部的工作计划篇二

尊敬的各位领导、各位同仁：

下面，我代表蘑菇气镇党委、政府就一年来全镇的党建工作做以简要汇报，不足之处，敬请批评指正。

一、基本情况。

蘑菇气镇地处扎兰屯市西南75公里，东与黑龙江省龙江县接壤，南与兴安盟扎赉特旗毗邻，辖区总面积415平方公里。全镇共有13个行政村，2个居委会，总人口万人。阿海省际通道、国道111线、蘑阿公路在境内交汇贯通，是扎兰屯市西南部重要的交通枢纽和商贸服务中心,也是扎兰屯市连接兴安盟和黑龙江省的重要窗口。全镇现有基层党支部26个，其中农村支部13个，机关、站所、街道党支部13个。共有正式党员609人，预备党员29人，入党积极分子84人。近年来，我们以争创“五个好”先进党委为目标，以深入开展“三级联创”活动为载体，大力加强党的基层组织建设，改革思路，创新机制，有效促进了全镇经济社会持续、快速、健康发展。2003年被呼伦贝尔市评为“高标准六个好苏木乡镇党委”，2002—2008年连续6年被扎兰屯市委评为“先进基层党委”，2005年被呼伦贝尔市委确定为农村牧区党的建设“三级联创”活动示范乡镇，2007年被呼伦贝尔市委评为“三级联创”先进集体，2008年荣获“全国创建文明村镇先进村镇”。

二、党建工作开展情况。

（一）加强党委班子自身建设，发挥党委的“龙头”作用抓好中心组学习，努力提高自身素质。同时，结合本镇实际，明确发展定位。2006年，我们提出了“生态立镇、工业强镇、农牧富镇、商贸活镇”的发展思路，大力调整产业结构，极大地促进了全镇经济和各项事业的发展。2007年，我们提出“蘑菇气镇永远争先进”的口号，全镇广大党员干部围绕镇委镇政府的中心任务，同心协力，开拓进取，取得了经济建设和各项事业发展的全面胜利；2008年，我们提出了争创“岭东第一经济强镇”的口号，大力开展招商引资，努力争取国家建设项目，全镇经济社会始终保持旺盛的发展势头。2009年又提出了“依靠项目拉动经济”的口号，共向上争取工业、农业、城镇建设、供水、供暖等项目28个，经过党政班子的共同努力共有18个项目得到了实施，目前进展顺利，效果较好。较好拉动了地方经济的发展。

（居）委会换届选举的各项工作。在这次换届工作中全镇13个行政村共有6个村实现了村党支部书记和村主任“一肩挑”，新一届村居两委班子较上届平均年龄年轻2岁，年轻的班子充满朝气，为我镇各村工作再上新台阶提供了组织保证。

（三）以创新活动载体为纽带，不断丰富“三级联创”活动内容。

作中，全体在职党员干部包村包户，出资金，出思路，出办法，与贫困户结对帮扶。全镇共重建房屋382户，维修270户，被扎兰屯市政府评为“抗灾救灾先进集体”。现在全镇共结成“三结合致富链”153条，“三级干部服务链”78条，通过活动开展，有效调动了广大党员干部及各站所部门参与新农村建设的积极性，推动了地方经济发展和农村基层组织建设。四是扎实开展无职党员设岗定责活动。镇党委对全镇无职党员的数量、能力状况进行详细调查摸底，结合实际设臵了政策宣传、科技推广、扶贫帮困、村务监督等岗位，并通过“自我认岗，支部定岗、引导履岗、考核评岗”四个环节，确保每个党员都能上岗履职。三合村老党员刘清贵在科技推广的岗位上履行职责，自己拿出5000元办起良种繁育基地，他先后几次外出到黑龙江、吉林等地考察新品种，之后在村里试种繁育，成功后在村里推广，经他培育的品种抵御自然灾害能力强，经济效益好,为当地农民人均增收60余元。五是做好非公有制企业党工共建工作。今年，按市委组织部要求，结合我镇实际，组建了红砖厂、绿野肉食公司两个党支部，建立各项规章制度，并将企业所有员工纳入到工会组织中来，实行党工共建，发挥党组织在企业生产中的领导作用和工会组织的维权职能。同时还在13个村成立了基层工会组织，将所有以外出打工为生的农民工全部吸纳到本村的工会组织中来，切实维护好农民工的合法权益。

三、第三批深入学习实践科学发展观活动开展情况。

按照上级党委要求，蘑菇气镇的24个基层党支部参加第三批深入学习实践科学发展观活动，时间从2009年9月—2010年2月底，共分“学习调研、分析检查、整改落实”三个阶段。镇党委高度重视此项工作，成立领导组织，制定实施方案，确立学习主题：聚力科学发展、加速富民强镇。通过几个活动载体达到的目标是：深入学习科学发展观，全力维护社会稳定，更好的为基层群众办难事、办实事、办好事。着力在宣传发动、学习提高、统一思想、营造氛围上下功夫，做到组织机构、人员、办公地点、活动经费“四个落实”，坚持做到高标准、严要求、精心部署安排，确保此次活动扎实有效开展。目前，已进入第二学习阶段，通过认真开展学教活动取得以下实效。一是明确了开展学习实践科学发展观活动的重大意义，增强了全体党员干部全面落实科学发展观的紧迫感和责任感。二是建立了一整套科学的学习、工作制度，确保了镇党委政府行政职能的高效运转。三是结合落实科学发展观开展“四访四问”活动。即一是访小康户，问致富经验。充分发挥乡土人才作用，动员他们为建社社会主义新农村起示范带头作用；二是访老党员、老干部，问发展良策。征求他们对镇党委、政府工作的意见和建议20多条；三是访上访户，问群众呼声。了解群众反映的热点、难点问题，积极为他们解决矛盾隐患；四是访贫困户，问百姓疾苦。确立党政班子成员帮扶对象12个，有针对性帮助他们选择致富门路，解决他们生活中的困难。目前已进入第二阶段。

四、贯彻十七届四中全会精神情况。

按照上级党委的要求，请市讲师团、百万创业讲师团成员来镇里做专题讲课，全镇26个党支部的支委成员、各站所主要领导、党政机关全体干部102人参加，通过专业培训，广大基层干部群众知道了十七届四中全会的实质，就是加强党的建设，建设学习型政党、学习型机关，号召广大党员干部行动起来，从我做起，从现在做起，做好自己的本职工作，为党的建设做出自己的贡献，并要求他们回到本单位后，组织本单位的党员干部集中学习，保证把十七届四中全会精神传达到基层。

五、以加快经济发展为主方向，深化“三级联创”活动内涵在开展党建工作中，我们始终紧扣“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”这个主题，结合本镇实际，提出“生态立镇、工业强镇、农牧富镇、商贸活镇”的发展思路，把发展作为各级党组织的第一要务。

颗粒发往河北邯郸。在大灾之年农民再次从万寿菊产业上增加了收入，平均每户种植户收入均在1000元以上。

方财政纳税1200万元。现已在我镇三合村、雅尔根楚、高台子建测风塔3座，投入资金100万元，现正在收集风力资源的各项数据，届时如达到工程开发要求，即全面投入建设。三是引进黑龙江大庆市天源化工厂在我镇原三中校址以裂解焦油、重质油、催化渣油、煤焦油为原料生产环保型燃料油和船舶用油，注册成立了扎兰屯市汇科再生资源利用有限公司。项目总投资1000万元。年加工能力为处理2万吨废矿物油，年创产值1亿元。土建、设备安装已施工完成，现正在储存原料，预计年底可开工生产。

住建部的工作计划篇三

在20xx年工作的基础上，后勤协会继续以“理论引导、两项优先、三大精品、文化建设”为基本原则，做好以下几个方面的工作：

一．加强高校后勤改革发展研究工作。

成立“高校后勤改革与发展研究会”，利用研究会平台，以专项课题研究的形式深入探讨高校后勤改革与发展过程中重点、难点、共性问题，分析、掌握高校后勤工作发展的内在规律，为政府决策提供理论依据，引导推动高校后勤改革与可持续发展。在适当时候成立高校后勤工作专家咨询委员会，使我市高校后勤管理和服务工作更加科学化、规范化。

二．落实“两项优先”工作。

即高校后勤发展规划优先、节能减排优先。紧密围绕《国家中长期教育改革和发展规划纲要》要求，积极落实天津市高校后勤改革和发展规划纲要，协助市教委以对高校后勤职工队伍建设、思想文化建设为切入点，树立长远发展规划理念，争取政策性突破。进一步提高高校节能意识、技改措施、节能设施更新使用、能源运行科学管理等方面工作力度，制定节能减排长远规划和近期实现目标。

三．实施天津市高校后勤“精品工程”战略。

配合教委力争年内在部分高校推广，初步实现教委、高校两级能源管理平台。形成以“农校对接”、标准化建设、两级能源管理平台为标志的天津高校后勤三大“精品工程”，引领我市高校后勤工作制度化、规范化、智能化发展。

六．加强专业委员会建设，指导推动专业委员会工作。对现有专业委员会进行必要的机构、人员、任务的调整，规范专业委员会工作程序，明确工作任务。加大对专业委员会工作的支持力度，指导和推动的力度，促进专业委员会积极开展工作和均衡发展。

七．各专业委员会应重点完成的工作任务：

1、寓专会：

公寓管理专业委员会要协助教委完成《天津市高校学生公寓管理办法》的起草和《天津市高校学生公寓物业合同》文本的修订工作。推动高校学生公寓应急预案的修订和落实工作。启动高校学生公寓标准化评估工作。

2、伙专会。

伙食管理专业委员会要协助教委完成《天津市高校食堂管理办法》的起草和《天津市高校食堂承包经营合同》文本的修订工作。积极推动食堂大宗物资采购与农校对接信息平台建设。跟踪市场物价变化，做好学生食堂价格成本分析和对策研究。搞好食堂食品卫生安全的宣传、培训、检查、监督工作。探索实验食堂大宗物资实现政府采购。启动标准化食堂评估的前期准备工作。

3、能专会。

能源管理专业委员会要协助教委完成国家住建部、市经信委节能项目和天津市首批高校节能试点项目的申报工作。协助教委做好高校能源使用统计工作。积极推广先进的节能产品和技术，加强各高校之间能源合理使用和科学管理的经验交流与合作。搞好新技术培训。

4、商专会。

商贸管理专业委员会要协助教委完成《天津市高校校园经营管理办法》、《天津市高校教育超市管理办法》的起草和《天津市高校校园经营合同》文本的修订工作。试行《准入制度》、《备案制度》、《年检制度》。积极支持高校教育超市规划和建设，评估和推寻全国教育超市标准店、样板店。

5、房专会。

房屋管理专业委员会要完成工作任务的战略性转变，在原来工作的基础上，逐步将公房效益使用、科学管理、低耗保值等做为研究和工作的主要任务。协助教委完成青年教师住房情况的调查。

6、物专会、改革与发展研究会。

校园与物业管理专业委员会、改革与发展研究会，要尽快完成机构重组，建立工作平台和机制，并根据各自的工作职能，对一年的工作进行认真地规划。

八．继续做好协会日常管理工作。

探索协会做为行业组织在建设新型高校后勤保障体系中所处的地位、职能和应发挥的作用，创新组织形式和运行模式；完善组织机构和人员配置，加强协会自身专业化、制度化、效率化建设。

住建部的工作计划篇四

1、完成土建专业分部分项施工中应注意的问题梳理，针对基坑支护工程施工，提出开工前应落实或应注意的相关问题。

2、幕墙和内装合同相关文件收集和整理；

3、对幕墙进行实地考察（工程案例）及相关材料品牌的收集，落实各幕墙单位设计方案进度计划，并编制幕墙工程考察报告。

4、基坑支护监测单位的确定；

5、基坑支护图纸审查，提出调整意见。

6、完成对本工程幕墙的合理化建议（附幕墙考察报告里）。

1、提交幕墙实地的考察报告；

2、内装修进行实地考察，收集相关品牌、并根据考察情况编制内装考察报告。

3、与基坑支护设计单位进行沟通，确定基坑支护施工图调整意见。由设计单位调整完善。

4、做好基坑支护施工前准备工作，配合各项手续的办理及基准点的移交。

住建部的工作计划篇五

为认真贯彻落实^v^安委会办公室《关于进一步加强化工园区安全管理的指导意见》（安委办[20xx]37号）、国家安监总局、发改委、工信部、住建部《关于开展提升危险化学品领域本质安全水平专项行动的通知》(安监总管三[20xx]87号)、安徽省安全^v^《关于开展提升危险化学品领域本质安全水平专项行动的实施意见》（皖安监三[20xx]88号）和《关于加强化工园区安全管理工作的指导意见》（皖安监三[20xx]107号）以及池州市安全^v^《关于提升危险化学品领域本质安全水平专项行动工作计划的通知》（池安监二[20xx]190号）等相关文件精神，为全面提升香隅化工园区企业本质安全水平，有效防范各类安全事故的发生，我县认真组织开展了园区企业安全设计诊断工作，现将有关情况汇报如下：

为了全面有效开展园区安全设计诊断工作，彻底完成园区所有企业的工艺技术及流程、主要设备和管道、自动化控制系统、主要设备设施布置等方面改造升级，从源头消除各类安全隐患，省、市安全^v^主要领导和分管领导高度重视，亲自过问并亲临现场询查安全设计诊断工作，省市业务处室、科室领导主动参与，全程协调指导并提出合理化建议和相关举措。县委、县政府高度关注园区安全设计诊断工作，适时组织园区管委会和县安全^v^等相关部门积极参与，并出台相关措施认真部署。

一是召开会议，营造氛围。县政府及时召开园区管委会和县直相关部门会议，认真分析了园区安全生产形势和存在的薄弱环节，确定了园区化工企业安全设计诊断工作思路和开展方式，明确了安全设计诊断各阶段的责任单位。会后，园区管委会又召开园区各企业负责人会议，及时传达了县委、县政府会议精神，组织学习了相关文件和法规知识，并相互交流，达成共识，努力营造“诊断”氛围。

二是认真摸排，掌握底数。县安全^v^协同园区管委会抽派专人组成工作组对园区所有企业的产品生产规模、项目设计单位、安全许可时间等情况进行认真调查摸底，并按“一企一档”的原则建立档案，摸清底数，为后期制定安全设计诊断方案和开展诊断工作提供第一手资料。

三是制定方案，寻求保障。园区管委会会同县安监局根据国家四部委通知精神，结合香隅化工园区实际，通过“两上两下”方式多次征求省市安监部门和专家组的意见，研究制定了东至县化工企业安全设计诊断实施方案，并报请县政府同意后印发实施。为确保安全设计诊断工作顺利实施和各阶段性工作有效落实，还邀请了省市安监部门及其所属专家库专家作为园区安全设计诊断工作（包括改造工作）的技术支撑和有效保障。

四是积极筹措资金，明确诊断单位。通过与省内外符合诊断标准的相关设计单位的对接与商谈，最终选定安徽省化工设计院为诊断单位，要求其对园区试生产以上企业(含接近建成企业)打捆诊断。同时与诊断单位签订《技术咨询合同》，进一步明确了安全设计诊断内容、时限及相关要求。为减轻企业负担，县政府在财力紧张的情况下，专列安全环保专项经费，并积极筹措资金180万元，全部承担安全设计诊断工作费用，以确保安全设计诊断工作顺利有效开展。

整个诊断整改工作分为现场诊断、诊断报告书审查、补充设计、整改、验收五个步骤进行。

（一）集中开展安全设计现场诊断工作。20xx年9至11月，在园区管委会和县安监局的组织协调下，安徽省化工设计院派遣20余位专家和专业技术人员入驻香隅化工园区对园区三个批次企业集中开展了安全设计现场诊断工作，通过调阅、收集相关资料和现场查看等方式认真开展了现场诊断工作。并按照一企一策的形式出具了《安全设计诊断报告书》。在现场诊断过程中，县安监局及香隅安监分局工作人员全程参与陪同，积极协调安排，确保了整个诊断工作按实施方案要求有序推进。

（二）分批次开展《安全设计诊断报告书》审查工作。企业在接收《安全设计诊断报告书》（送审版）后自行向园区管委会提出申请，园区管委会集中收集企业申请后统一向市安监局提出申请。市安监局再组织省、市有关专家召开审查会对报告书进行集中统一审查。审查会议根据企业诊断完成的顺序分三个批次组织召开，在召开审查会议过程中，与会专家通过对企业现场查看，同时根据省安全^v^《化工装置设计安全诊断工作意见》、《化工装置设计安全诊断报告书内容要求》和相关规范、标准，结合《安全设计诊断报告书》，分企业提出审查意见。会后，省化工设计院依据审查意见再次对《安全设计诊断报告书》进行补充和完善。

（三）召开隐患整改工作布置会。对《安全设计诊断报告书》定稿后的企业，园区管委会立即邀请企业主要负责人参加安全设计诊断隐患整改布置会议。会议要求企业根据诊断报告书提出的整改意见限期整改，同时要求企业制定详细整改方案提交园区安监分局审查备案。园区安监分局按照要求及时对企业整改工作进行了跟进和监督检查，为便于企业整改工作有力推进，安监分局先后两次召开企业业主负责人会议，通过宣法规、讲政策、明要求，力促企业负责人整改意识提高。预计整个整改过程将在20xx年3月底前全面完成。

（一）强力推进隐患整改。持续跟进掌握企业整改进度，整改方法和存在问题。通过搭建企业间的相互交流平台，提供好的经验和做法，探讨研究下步整改途径，全面推进下步整改工作顺利进行。

（二）集中组织整改验收。整改工作结束后，企业提出申请，由县政府组织有关专家对企业安全设计诊断隐患整改情况进行现场审查、验收。验收工作按照时间服从质量，成熟一个验收一个，决不走过场的要求，确保隐患整改到位。

（三）总结、巩固工作成果。对整个园区的安全设计诊断工作进行回顾总结，汲取有效工作经验和方式方法，巩固和扩大工作成果，形成长效工作机制并认真贯彻执行，确保园区企业安全生产和园区经济持续安全发展。

住建部的工作计划篇六

（一）指导思想。以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻^v^生态文明思想，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，按照^v^、^v^决策部署，坚持以人民为中心的发展思想，落实新发展理念，按照高质量发展要求，坚持党建引领，坚持共建共治共享，深入推进生活垃圾分类工作，提高生活垃圾减量化、资源化、无害化水平，为建设美丽中国作出贡献。

（二）基本原则。

——科学管理，绿色发展。普遍实行生活垃圾分类和资源化利用制度，坚持源头减量，建立分类投放、分类收集、分类运输、分类处理系统，形成绿色发展方式和生活方式。

——党政推动，全民参与。建立健全党委统一领导、党政齐抓共管、全社会积极参与的体制机制，广泛开展“美好环境与幸福生活共同缔造”活动，加强宣传教育和督促引导，形成全社会人人动手的良好氛围。

——示范引领，持续推进。转化推广先行先试成果，发挥生活垃圾分类示范工作的引领带动作用，加强生活垃圾分类技术研发，提高末端分类处理能力，促进源头分类投放，持之以恒推进生活垃圾分类工作。

——制度保障，长效管理。完善生活垃圾分类相关法律法规和制度标准，建立市、区、街道、社区四级联动的工作体系，加快形成生活垃圾分类全过程管理系统。

——因地制宜，城乡统筹。加强分类指导，从各地实际出发，合理制定工作措施，坚持问题导向、目标导向、结果导向，有序推进生活垃圾分类工作，不搞“一刀切”，逐步建立城乡统筹的生活垃圾分类系统。

（三）主要目标。到2020年底，直辖市、省会城市、计划单列市和第一批生活垃圾分类示范城市力争实现生活垃圾分类投放、分类收集基本全覆盖，分类运输体系基本建成，分类处理能力明显增强；其他地级城市初步建立生活垃圾分类推进工作机制。力争再用5年左右时间，基本建立配套完善的生活垃圾分类法律法规制度体系；地级及以上城市因地制宜基本建立生活垃圾分类投放、分类收集、分类运输、分类处理系统，居民普遍形成生活垃圾分类习惯；全国城市生活垃圾回收利用率达到35%以上。

住建部的工作计划篇七

各位领导、各位同事：

早上好！

现在，我把自己通过竞选上岗以来的工作情况向各位作一个简单汇报，请予审议。

从x年12月12日份公司实行高级管理职位竞选上岗以后，我担任建筑公司代理总经理，全面负责建筑公司的工作，重点分管对外业务联系、工程招投标、合同管理、施工工作协调、日常事务管理。回顾总结四个月来的工作，主要有以下三个方面：

1、对外业务拓展情况：

区房管局廉租房建设工程投标报名、资格预审和标前会议，目前正在编制投标文件；

区天宝实验学校二期工程的投标报名及过程追踪；

九龙园区施工任务联系的开展（园区内第一项业务在向集团领导汇报后放弃）；

接下来还有龙湖水晶郦城三期工程的跟踪。

2、现有施工项目管理情况。

目前公司施工项目不多，主要是去年几个项目的收尾交付，在做上升的仅龙湖水晶郦城2-5、2-6、步行街内的电力大厦和公司开发的佳宇酒店三个项目，公司坚持以”对业主负责、为项目部服务”的原则，开展监督管理工作，在公司领导班子的共同努力下，施工进展良好。同时我们为项目部处理市政执法、环保执法等各种违章罚款4万多元。并多次组织公司全体项目部施工管理人员及公司人员到龙湖工地参观学习，收集龙湖工地的各种管理资料，逐步应用到公司的工程管理之中。

3、抓学习教育，激励奋发向上。

为提高公司全面管理工程的水准、配合集团树立企业文化的总目标，我们通过组织一系列各种形式的.学习宣传教育，使全体员工在提高理论水平的同时都能够面对现实，实事求是地用辩证唯物主义观点分析认识问题。大家认识到：一定要好好工作，不工作就不能体现自己的人生价值。工作岗位没有高低之分，只要观念改变，劣势可以变优势，只要有本事，冷部门也能作出大贡献。目前，公司员工工作作风扎实，精神状态很好，人心思干，人心思进，不少员工在搞好本职工作同时，积极学技术、学理论，全面提高自身素质。

回顾检查自身存在的问题，我认为主要有三点”第。

一、自己作为分管建筑公司的总经理，没有能尽职尽责，有负于集团领导和全体的期望。第。

三、自己的自律性不强，在工作较累和遇到困难的时候，也有过松弛思想，

今后，我想，绝不能辜负集团领导和全体员工对自己的重托和期望，一定要努力做到以下三点：

１、放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格的总经理。

一个公司总经理的担子是很重的，其工作职责就是处理日常事务，宏观把握全局，微观处理各种热点难点，充分发挥自己的主观能动性，促进公司发展。自己一定要顾全大局，把公司的利益看得高于一切，克服消极埋怨情绪，为了公司的发展，与公司全体员工搞好团结，放下包袱，积极主动抓工作。

２、努力学习，提高素质，提高工作能力。

今后我要积极参加各种理论学习，提高管理水平。要经常深入施工现场，及时处理各种问题，为领导宏观决策当好参谋。

３、严格要求，廉洁自律。

今后，我一定要更进一步严格要求自己，廉洁自律，绝不搞权钱交易，绝不利用职权为个人谋私利，绝不干有损于集体和全体员工的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正办事，同时对社会上的各种歪风邪气，敢于反对，敢于抵制。

谢谢大家！

住建部的工作计划篇八

**县城市管理局党组深入贯彻县委县政府改善营商环境建设工作部署，坚持“为百姓服务、请百姓参与、让百姓满意”的“百姓城管”理念，主动对标高质量发展要求，解放思想，大胆实践，不断创新，以新的视角审视城市治理，以新的思路谋划城市发展，以新的举措优化营商环境，全力打造改善营商环境新高地。

一、解放思想，强化服务意识。

年初召开县城管系统改善营商环境服务经济发展大会，解放思想，让全体干部职工深刻领会改进工作方法，提高服务水平，打造优质环境的重要性和必要性。成立优化营商环境服务工作领导小组，集中开展全县城管系统“亲清营商”系列行动。

坚持问题导向，在全县城管系统开展服务对象大走访活动。活动本着“便民、高效、规范、廉洁”的服务宗旨，力争70%的问题用服务手段解决、20%的问题用管理手段解决、10%的问题用执法手段解决。走访中着力听意见、找问题、晰差距、明思路。针对企业和群众反映强烈的突出问题，能当场解决的当场给予解决，不能当场解决的，集中把问题清单汇总报送到局政务服务大厅办理，根据职能和属地原则进行分工，逐项分解到具体责任区和对口业务单位，拿出改进措施和期限，限期解决;对于不属于城管职责范围的，主动向县政府报告，统一协调解决;确实无法解决的，上门做好解释工作。

深化“放管服”改革。县城管局服务窗口与办理服务对象“心往一处想，劲往一处使”，营造政商“亲”“清”互动、共谋发展的良好环境。一方面精简程序，压缩流程。在确保服务质量不变的前提下，把广告设置、门头审批、渣土处置审批等业务与广大市民联系较为密切的，进一步压缩工作日。及时在政务信息公共平台公布宣传我局政策，真正做到“让信息多跑路，让群众少跑腿”。

打造“三声”“五心”窗口。在接待服务对象时，坚持把服务对象的满意作为服务的最高标准，用“三声”“五心”营造良好的政务环境，“三声”即来有迎声、问有答声、去有送声，做到态度热情、语言得体;“五心”即接待群众热心、听取陈述专心、回答问题耐心、办理业务细心、接受意见虚心，坚决杜绝“冷、硬、横、推”现象的发生，让服务对象高兴而来，满意而归。

二、夯实基础，深化作风建设。

按照住建部开展的“强基础、转作风、树形象”专项行动要求，县城管局着力建设一支管理精细化、执法规范化、服务人性化的城管队伍，更好地为城市发展和民生服务。

开展作风纪律整顿。近期举行了县城管系统作风纪律整顿暨队列训练和执法知识竞赛活动，结合“十九大”学习和“两学一做”教育活动，向作风要效率，向纪律要战力，以作风纪律建设新成效新气象助推城市管理工作新发展。

狠抓业务提升。定期组织法律法规、执法技能、队容风纪培训，开展岗位练兵、技能比武、案件点评、法律竞赛、队列会操等活动，全力提升城管队伍法治思维、法律素养和依法办案能力，立足文明执法、阳光执法、公正执法，严格执行自由裁量权标准，规范执法行为，改进执法方式，强化依法行政意识，杜绝执法方式简单粗暴、执法不严、管理宽松等问题。

强化纪律约束。严查不作为、乱作为、慢作为、久拖不办、推诿扯皮以及企业反映大的反面典型，推行“六不准”，即不准乱收费、不准乱摊派、不准乱检查、不准强迫代理、不准刁难报复企业、不准向企业“索拿卡要”，涉企检查必须做到入企检查备案，不得私自打着单位的名义变相检查。

三、完善机制，提升服务效率。

坚持“以人民为中心”发展思想为引领，紧紧围绕我县“四宜”城市建设，围绕“抓重点、补短板、强弱项”，以更高的站位、更高的标准服务经济社会发展。一是行政审批事项实行“一口受理、并联审批、限时办结”制。凡企业和个人到县城市管理局办理的行政审批事项，不论涉及几个科室，全部实行一口受理，即由一个科室牵头负责,统一按规定时限办结。二是简化行政审批流程。重新梳理所有的审批事项，简化流程，缩短办结时限，各审批事项时限缩短至5个工作日。三是公开优化涉企收费清单和流程。对收费标准和文件一律公开公示，对收费程序进一步优化。四是城市管理执法实行“721”工作法。即70%的问题用服务手段解决，20%的问题用管理手段解决，10%的问题用执法手段解决。五是规范行政执法行为。城市管理执法实行执法记录仪全程记录执法全过程制度，留有执法资料。六是改进工作作风。全体干部职工积极主动作为，为企业上门服务，做到腿勤、眼勤、手勤，并注重工作效率，做到事不过夜，马上就办。七是加强城市市容市貌整治。开展渣土车联合执法、市容环境卫生大整治、露天烧烤大整治等工作，大力优化城市环境。八是打好大气污染防治攻坚战。加大工地、道路扬尘治理，坚决取缔占道露天烧烤行为。面对越来越严峻的环保形势，县城管局将大气污染防治工作列为重点工作，每周召开例会调度工作进展情况，将扬尘污染降到最低限度，打造宜居宜业的城市环境。

四、创新推进，力促城管工作上台阶。

下步，**县城管局将继续在县委县政府的坚强领导下，坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕县领导关心和市民关注的问题，按照“两全两无”要求，坚持“六化六执”原则，深入开展“两学一做”活动，深入开展党的十九大学习活动，持续弘扬**“稻改”精神，撸起袖子加油干，聚心聚力抓落实，力促城管工作再上新台阶，为建设宜业宜居宜游宜学新**作出应有的贡献。

一是改进作风，强化服务意识。召开城管系统改善营商环境服务经济发展会议，学习相关文件精神，让全体干部职工深刻领会提高服务水平、打造优质环境的重要性和必要性。

二是夯实基础，深化作风建设。按照“强基础、转作风、树形象”的要求，着力建设一支管理精细化、执法规范化、服务人性化的城管队伍，更好地为城市发展和民生服务。深入开展“文明执法、规范执法、公正执法”宣传教育活动，强化依法行政意识，杜绝执法方式简单粗暴、执法不严、以罚代管等问题。

三是创新机制，优化人居环境。深入开展市容环境集中整治行动，给广大市民和投资商创建干净的生活环境、整洁的市容环境、优美的休闲环境。把优化营商环境的观念、意识内化于心，外化于行，把创新之举干“实”，把惠民之事做“实”，努力打造办事效率高、服务质量佳的和谐城管。

住建部的工作计划篇九

根据我局2012年上半年工作总结中主要工作及工作中所取得的成绩等，取长补短，将2012年下半年工作计划详细规划，以更好的做好工作。以下是下半年工作计划范文，请参考。

下半年，我局工作将紧扣市委、市政府的工作重点和省厅的工作部署，进一步转变观念、强化职能、改进作风，切实履行好保护资源、保障发展、维护权益、服务社会的职责，努力在深化改革、管理创新、业务基础建设、干部队伍建设上实现新突破，为我市经济社会又好又快发展提供持续有力的资源保障和优质高效的服务，重点做好以下几项工作：

(一)继续积极做好“大滁城”建设的相关工作。

千方百计保障“大滁城”建设用地。根据市政府城市建设的安排，我局将依据具体的每宗用地的拆迁方案，提前做好下半年“大滁城”建设使用土地的出让工作。

(二)继续推进建设用地置换和土地开发复垦整理工作，用活政策缓解用地供需矛盾。

1、继续加大建设用地置换工作力度。9月份前完成8000亩置换项目验收工作;再组织上报一批新的置换项目;做好置换指标有偿调剂试点工作。

2、认真督促各地加快9个省部级土地整理项目建设速度，年底前保证4个项目申报验收。

3、继续加大土地整理复垦开发工作力度，完成17500亩新增耕地计划。

4、认真开展耕地保护年活动，确保耕地总量和基本农田面积不减少。

5、10月上旬完成全年建设用地计划和独立选址项目用地的报批工作。

(三)做好建设用地供应和管理。

继续加大建设用地供应力度，积极围绕大滁城建设和招商引资做好用地服务工作;继续做好对闲置土地跟踪监督管理;完成滁州市城镇基准地价的更新调整工作，并组织申请专家评审;继续做好土地市场动态监测与监管系统的数据录入工作。

(四)继续做好国土资源利用规划工作。

1、继续做好建设用地预审及“挂钩”、“置换”、批次报件的会审工作。

2、继续做好县、市、南谯区土地利用规划大纲的市级评审和报批工作。完成市、县两级土地利用总体规划的成果编制和报省审批工作。

3、督促和协调办理全市独立选址项目的预审和材料上报工作。

4、完成市级矿产规划的招标，协助修编单位做好资料收集等工作;年底前完成矿产规划修编并报省审批。

5、做好土地利用计划管理和年终评估。

住建部的工作计划篇十

(一)指导思想。全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，深入贯彻^v^^v^系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局，牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，加快建立分类投放、分类收集、分类运输、分类处理的垃圾处理系统，形成以法治为基础、政府推动、全民参与、城乡统筹、因地制宜的垃圾分类制度，努力提高垃圾分类制度覆盖范围，将生活垃圾分类作为推进绿色发展的重要举措，不断完善城市管理和服务，创造优良的人居环境。

(二)基本原则。

政府推动，全民参与。落实城市人民政府主体责任，强化公共机构和企业示范带头作用，引导居民逐步养成主动分类的习惯，形成全社会共同参与垃圾分类的良好氛围。

因地制宜，循序渐进。综合考虑各地气候特征、发展水平、生活习惯、垃圾成分等方面实际情况，合理确定实施路径，有序推进生活垃圾分类。

完善机制，创新发展。充分发挥市场作用，形成有效的激励约束机制。完善相关法律法规标准，加强技术创新，利用信息化手段提高垃圾分类效率。

协同推进，有效衔接。加强垃圾分类收集、运输、资源化利用和终端处置等环节的衔接，形成统一完整、能力适应、协同高效的全过程运行系统。

(三)主要目标。到2020年底，基本建立垃圾分类相关法律法规和标准体系，形成可复制、可推广的生活垃圾分类模式，在实施生活垃圾强制分类的城市，生活垃圾回收利用率达到35%以上。

住建部的工作计划篇十一

汲取以往工作经验及教训，团结协作、务实创新，以积极的态度去完成本学期各项工作，具体工作安排如下：

一、思想工作。

本学期将着重培养我部门干事的具体操作能力，并继续加强其归属感与责任。

感。加强必要的思想沟通，及时掌握每一位干事的思想动态。在围绕“团结协作，务实创新”这一工作方针下，紧抓我系学生会整体思想，协助各部门顺利工作。

二、档案管理。

（一）对我系办公室所有存档文件应持“严谨、保密、重视”态度。谨慎对待每份档案资料。

（二）定期分类整理所存档案，对各部门上交材料需保留纸质与电子档案各一份。

（三）办公室必须做好材料借用登记工作，对重要文件资料应该经过申请批准后方可外借。保持档案资料的完整性。

（四）针对本学期开展的每一项活动，各部门在写好活动策划及总结后，由办公室及时收集并存档。

三、日常管理。

（一）例会。

1、办公室将在工作一周之内，对本学期各部门例会做统筹规划，系统安排各部门例会具体召开时间，方便各部门工作的顺利开展。

进一步加强部门内部思想、情感、沟通，始终保持高度的责任感与使命感。

2、做好会议记录工作，做到大会小会均认真对待的`务实态度。办公室做好签到工作，对于学生的迟到、缺勤等情况作详细记录。

（二）部门间管理。

办公室成员在做好自律的情况下，协调其他部门之间的联系，做好枢纽作用。

四、活动开展安排。

1、办公室作为一个特殊的部门，本学期将进一步加强对本部门干事书法及公文写作的监督工作，提高干事实际操作能力。

2、适时进行思想沟通，及时掌握办公室成员的思想动态。引导干事进一步加强归属感与责任感，端正工作态度，提高工作效率。

3、作为学生会核心部门之一，本学期办公室计划开展系列小型活动，以加强各部门内部情感交流。

按所拟计划认真、严谨地去完成每一项工作。努力协调好各部门关系，促使我系学生会工作正常有序地开展。

住建部的工作计划篇十二

刘聚。

年终总结。

20xx年5月11日，这是一个不一样的日子，从此我正式进入天业集团天辰化工厂聚合干燥分厂，开始了自己真正意义上成为一个产业工人的日子。这里对于刚出校门初涉世事的我来说，一切都是那么好奇、新鲜。如今半年转瞬离去，我已经成为这里的正式员工，为生产的正常运行出着自己的绵薄之力。下面对这半年的工作进行一下总结，并计划一下明年的工作。

一、学习方面。

这里和学校是完全不同的，学生时代，我们可以一知半解，这里绝对不行。学校的学习是以应付考试为主要目的的，你可以不太懂，但必须要记住，因为你要把它填在试卷上才能得到分数。而这里，你必须达到百分之一百的理解，任何一个操作有问题，都是关乎生产，关乎安全甚至关乎生命的大事，不可有半点差错。学员的学习期为三个月，这期间我学到了很多。在师傅的带领和指导下，我认识了很多新事物，这包括理论知识，工艺流程以及设备的用途和工作原理，弥补了在学校时一知半解的知识。最重要的是交给了我很多学校学不到的知识——实际操作，这是我走最大的`收获。我认识了各种不同的阀门，了解了不同类型的离心泵，知道了水环式压缩机的工作原理，认识了现场和远传压力表，液位计，温度计。了解了压缩岗位的重点设备和巡检注意事项，这些都是弥足珍贵的。

安全是关乎自己和他人生命和财产的，安全知识就像一剂汤药，有病治病，无病防身，这是最重要的。我学会了三不伤害，设备检修禁令，动火操作禁令，个人安全防护设备的使用方法等。

同时我也明白了一个道理——“山外有山、人外有人”，所以不能满足于现状，应该时刻鞭策自己努力奋进，不断学习新的知识，才不会故步自封。要向老师傅多多请教，他们的经验是最珍贵的知识。这对于我自己能力的提高也有帮助，锻炼了我全方面的能力，让我对自己更有信心。

二、工作方面。

要勤奋的工作，不偷懒，你才能学得更多，也才能提高自己的经。

验积累。在分厂的半年多时间里，我经历了两次大型的停车检修，这是了解设备内部结构的最好机会。第一次是作为学员，我被安排打扫车间卫生，虽然错过了学习的机会，但服从安排听指挥，我们一样很好地完成了任务。第二次我作为压缩岗位人员，跟随本班负责加盲板和消漏工作，在这期间，再一次巩固了我对螺丝和垫片的认识，能够熟练的掌握垫子的公称直径和公称压力，及不同单位的转化。同时知道了紧螺丝要均匀用力才能保证不漏。正赶上清理聚合釜，也有机会进入釜内，一看究竟。总之，这次检修学到了很多知识。

以饱满的工作热情，迎接前面未知的挑战，为了明年更顺利的生产，我为明年的工作制定计划。

在班长的带领下，尽全力保证自己岗位的设备正常运行，不影响生产，同时在允许的范围内，提高产量。为实现这一计划，我会在将来的工作中，认真巡检，认真观察设备，更切实的做到看、听、摸、闻，及时发现问题并及早处理，不拖不马虎大意，自己不能处理询问老师傅，咨询经验解决。更好地和中控配合，在允许范围内提高产量，安全顺利地生产。同时不断学习，提高自己的岗位知识并力求学习新岗位，做到“精一会三”。

四、最后总结。

工作成为一种习惯，我们能够更好地完成工作，完成生产。

住建部的工作计划篇十三

1、熟悉基建工作法律法规，掌握相关专业知识，提高综合业务能力，廉洁奉公、恪尽职守。

2、协助处领导做好全处日常管理工作，维护正常办公及安全秩序、管理使用办公经费、印章，采购办公及相关用（物）品，负责全处人员考勤。

3、负责制度建设以及各类文件的起草、承办及归档，制定学习、工作计划，完成相关工作总结、报告，协调组织各类会议及纪要整理。编制基建动态与基建简报。

5、组织开展党建及政治理论学习，负责党费、会费的收缴和管理。

6、协助相关科室办理相关项目报建审批手续、专项审计、项目施工及验收，做好工会和离退休人员工作。

7、负责公用设备的申请、年度经费预算编制、固定资产和公房的管理。

8、负责基建工程档案归档管理和相关材料送审工作，整理汇总学校年鉴所需基建工作数据及条录。

9、完成领导交办的其它工作。

住建部的工作计划篇十四

主席团作为学生会的领导机构，在其工作过程中，起着重要的指导作用，所以我们重点落实好自己的分内工作，尤其是切实落实好学生会的管理工作和帮助老师管理学生工作，争取为各个学生创造一个良好的学习、生活环境。为了更好的发展我院系自考学生会工作，学生会以“为同学服务，为老师分忧”的宗旨，总结经验，弥补不足之处，对这学年定制以下几点工作计划：

（一）首先，继续加强和完善学生的管理工作，实行严格的到课率考勤、宿舍查寝考勤、卫生检查工作和举办一些有关专业知识方面的活动，为学生营造一个良好的学习、生活环境。

（二）我们在工作中要加强各部门之间的交流，凝聚成一股更大的力量，并听听他们对学生会的工作和发展有什么意见和看法，有则改之，无则加勉。从而很好的对各方面工作带来方便。所以，我们将促使学生会各部门的交流和干事和培训，为今后的工作和换届打下一个坚实的基础（初步设想是每月按时举行团学干部培训和素质拓展活动等...）。在此基础上，进一步加强学生会的自身建设，健全学生会的运行机制，实行干部量化制度，加强组织纪律性（例会考勤、集体活动考勤、学生意见等...）。

（三）对全体负责人进行一次培训，重点讲解一些活动的注意事项和工作的分配和运行，使得各个部门的各项活动都能成功举办，在各部长和干事获到一定经验和能力情况下，下学期就进行主席团和部长的轮值工作，在轮值期间，一切事物交由轮值主席团和轮值部长，主席团从旁监督各项工作和活动的全过程，确保各项活动的正常进行。

（四）主席团的工作安排：

（1）定期召开学生会部长会议和全体例会。

（2）加强与老师的交流和沟通，真正起到上传下达的目的。

（3）监督和指导各部门之间的工作和所举办的活动。

（见附表）。

（六）定期的总结该阶段的工作，并查找不足。我想这一点是比较重要的，当我们忙着一直往前飞奔的时候，不时的回头看看，也许会发现许多问题。因此，经常总结过去，反思不足，发现问题解缺问题，脚踏实地才能做好事情，所谓有总结才有提高。

附表：

秘书部：

秘书部作为学生会内部日常事务处理的部门，基本工作计划如下：

1.负责学生会内部的财务、文件、物品的管理。

2..事务的通知和内部成员的考勤工作。

3.每月一次的团学干部培训或者是素质拓展。配合自考这边党支部的一切工作。

4.评出优秀部长和干事，为院系的“五四表彰”做准备。

外联部：

1.寻求潜在的赞助商，为各部门拉取活动的赞助商，提供活动的资金。

1.协助各部门搞好各项活动。

2.联合就业指导部搞好一系列关于就业方面的活动和工作。

3.加强对干事的培养和沟通。

学研部：

1.演讲比赛（时间：11月份）。

2.建筑主题ppt大赛（时间：3月份）。

3.专业知识竞赛（时间：4月份）。

4.建筑模型环保展览（时间：5月份）。

5.各班级的到课率的监督。

6.评选出一些在本学年挂科少和学习认真的同学，给予表扬和鼓励。

生活部：

1.开展“我爱我家”寝室文化设计大赛（时间：10月中旬）。

3.协助宿舍管理员做好学生宿舍的管理。

4.评选出一批优秀的宿舍，为院系的“五四表彰”提供结果。

勤保部：

1.举办校园安全知识讲座（10月下旬）。

2.举办校园消防演戏和知识讲解（4月份）。

3.每周进行两次查寝和安全知识的宣传工作。

4.评选出一批优秀的勤工俭学的学生，给予表扬和鼓励。

文艺部：

1.中秋节茶话会（）。

2.男生节（11月）。

3.元旦晚会（12月）。

4.毕业生晚会（5月-6月）。

5.礼仪队的建立和培训，主持人的选拔及培训。

体育部：

1.组建一个我们院系自己的篮球队，并在每周四下午进行集体训练·。

2.举办各类体育趣味活动。

3.配合院系举办院系运动会。

4.配合校运动会的工作。

宣传部：

1.积极配合各部门工作，做好活动的宣传工作。

2.做好各项活动的会场布置工作。

3.制作寝室安全相关的板报宣传。

4.举办一次书法比赛。

就业指导部：

基本工作安排如下：

1.就业知道讲座（时间：3月份）。

2.毕业生自荐书制作大赛（时间：4月份）。

3.就业知识现场咨询活动（时间：5月份）。

4.模拟面试大赛（时间：6月份）。

住建部的工作计划篇十五

20__年度是“十二五”发展规划实施的二年。我们将以党的“十x大”精神和^v^理论、“三个代表”重要思想为指导，以办人民满意教育为宗旨，以贯彻落实科学发展观为统领，在教育局党委的正确领导下，以深入开展创先争优活动为主线，以“爱与责任”主题教育活动为重点，认真抓好学校党建工作，不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力，全面完成各项工作目标，促进学校办学整体水平迈上新台阶。

二、工作目标。

总体目标是：以办人民满意教育为宗旨，以贯彻落实科学发展观为统领，以深入开展创先争优活动为主线，党建基础工作规范扎实，发挥三方面作用，即引领作用、核心作用、促进作用。

三、具体工作。

(一)深入学习贯彻十八大精神不断加强政治思想工作抓好党的十八大精神的学习贯彻工作。学校党支部制定党的十八大及“两会”精神宣讲工作实施方案，并成立宣讲领导小组，按照上级统一部署，分阶段、有步骤组织广大党员教师学习、宣传、贯彻党的十八大及“两会”精神精神，用党的十八大精神武装头脑、指导实践、推动教育教学工作的开展。

利用国旗下讲话、宣传橱窗等各种载体学习宣传十八大及“两会”精神，营造浓厚的学习宣传氛围。充分发挥课堂教学主渠道作用，在进行思想品德学科教学时，融入十八大精神的相关内容，让课堂成为宣传十八大精神的主阵地，让广大党员教师成为十八大精神的重要传播者，真正实现十八大精神进教材、进课堂、进学生头脑的目标。

(二)进一步加强党组织自身建设，发挥党组织的战斗堡垒作用。

1、加强队伍建设，不断提高党性修养与工作合力，进一步发挥党员的先锋作用。

进一步深化学习型党组织创建活动，坚持中心组学习制度，继续强化领导班子建设和党员队伍建设，切实把思想政治建设放在首位，积极倡导讲大局、讲原则、将发展、不断科学管理和民主管理的能力与水平。努力提高政治觉悟和党性修养，为学校稳定与发展积极奉献。2、加强党员队伍的管理与教育。

坚持“三会一课”制度，进一步完善组织生活。在保证党的常规工作正常的基础上，进一步加强党员的党性意识、宗旨意识、组织意识教育，提高素质，围绕学校中心工作、做好教师的思想政治工作，切实发挥党之部的战斗堡垒作用。

3、认真做好青年教师培养和发展党员工作。

作，引导中青年教师积极靠拢党组织，为党组织补充新鲜血液奠定基础。加强对入党积极分子的经常性教育和入党前的强化教育。

(三)进一步加强党的作风建设，促进学校中心工作的有序展开。

1、发扬密切联系群众的工作作风。

坚持良好的精神状态，增强群众观念，注重调查研究，倾听群众意见和建议。

2、加强党风廉政建设。

认真抓好党员领导干部的廉洁自律教育和经常性教育，防微杜渐、警钟长鸣，认真贯彻执行党风廉政建设的有关规定，健全党风廉政责任制，深化“廉政文化进校园”活动，培养学生廉洁自律的好品质。

3、进一步规范党务、校务公开工作。

坚持“公开、公平、民主”的原则，继续做好党务、校务、财务公开工作，使之更加透明，保证师生依法享有和行驶各种民主权利。

(四)加强群团工作，有效凝聚各方教育力量，凝心凝力促进学校发。

1、加强对工会的领导。

文体活动，丰富教职工课余文体生活。同时做好职工思想工作。

2、加强对团队工作的领导。紧紧围绕教育局中心工作，立足团队特色，展示学生特长，开展丰富多彩的、形式多样的特色主题活动。具体做法：一是全面落实《中学生日常行为规范》;二是开展主题班会、团队会、艺术展演、演讲比赛等多样的校园文化活动;三是利用重大节日开展丰富多彩的纪念和庆祝活动;四是深入开展主题为“我的中国梦”培育民族精神教育;五是积极开展社会实践活动。通过开展各种活动进一步增强团队的凝聚力和战斗力。构建文明和谐的教育环境。

住建部的工作计划篇十六

本人现任xxx项目经理，负责整个项目全面工作。xxx一标、二标段项目建筑面积为万平米，洋房和高层共19栋。目前xxx一标段1-15栋进入外墙涂料阶段，预计1月底移交甲方，二标段16-19进入砌筑抹灰阶段，预计春节前完成内外抹灰工作。

年初受疫情的严重影响，项目于2月25日开始复工，为公司及市第一批复工工地。带领项目部在克服诸多困难情况下，坚定不移不打折扣的完成了年度目标任务。

1、进度管理。

目前xxx19栋一标段1-15栋进入外墙涂料阶段，预计1月底全部移交甲方，现在1-6栋、7栋、9栋、10栋、12栋、13栋及地库底板移交移交甲方装修单位和园林单位；二标段16-19进入砌筑抹灰阶段，17、18的砌筑已基本完成，预计春节前完成内外抹灰工作。除一标段外墙保温装饰受天气原因和甲方外墙涂料颜色确定一再变更延误，基本满足甲方要求。

2、质量管理。

严把质量关。从材料进场到拆模验收，每一个步骤、每一个环节都严格按照甲方要求及公司规定，对于不合格的材料坚决清除退场。对于钢筋、模板、混凝土等工程验收，要求施工员严格按照规范进行验收，验收不合格的限期予以整改，直至整改合格为止，业主要求的明源管理系统专人负责及时进行整改回复。严格落实质量交底，比如砌筑抹灰交底至少10次，每一个小班组都落实到位。每天组织质量巡查，并形成书面报告，每周四组织一次质量专题会议。项目已完成一标段地基基础分部、主体分部和地下室基础分部、二标段基础分部质量验收，本年度连续三个季度市监督监督站质量考评为优良。预计明年将获得“省质量标准化优良工地”。

3、安全文明施工。

项目特别注重安全管理，落实安全责任制，形成班组、施工员和安全员、班子成员的三级安全管理，人人有责。每天进行安全巡查，发出整改报告，并落实整改，每周一次安全大检查等措施确保安全。由于市正处于文明城市创建阶段，因此环保检查特别严厉、特别频繁。项目部保持六个常态化：裸土100%覆盖、车辆100%冲洗、道路100%湿化、围墙100%封闭、喷淋系统100%开启。打造“安全、有序、干净、整洁”的绿色建筑环境。市长莅临项目部并对项目部做出的努力给予充分肯定，指出项目部应该再接再厉，做到安全严格管理常态化、环保常态化、环卫常态化，为怀化城市建设及优美人居环境做贡献。项目代表市迎接省级环保、安全检查、卫生城市检查和复查四次，并入选第九届广厦奖候选项目。项目在本年度连续四个季度安全标准化考评中为优良。

4、财务和成本管理。

项目商务管理在财务和成本要开源节流，在狠抓生产进度，注重成本管理。目前xxx项目已完成产值亿（本年度产值亿），预计到年底还能完成产值2000万元；开工截止到目前业主回款万元（含桩基），本年度12244万，按合同回款率100%，预计春节前还会回款2500万元，超额完成全年目标。在项目部运营费用上，严格把控成本。项目运营费用为，为公司自营项目中最少的项目之一。

在施工现场，严格把控材料使用率、周转率，每栋楼栋配备足够模板后不再新购模板，对于紧缺的材料，采取向近邻项目借、调的方式减少成本。租赁材料做到不用就退，随下随退，减少租赁时长。

项目预算编制工作基本完成，初步预算亿元（不含桩基预计1900万），现已经报公司成本部，将开始预算转固工作。

作为项目负责人，严格遵守公司规章制度，重要事项（三重一大）项目班子成员讨论，按照流程并报公司相关部门和领导审批。分包和材料按照公司集采和控制指导价的前提下，确保成本优势、垫资能力、质量技术能力等条件，依据公司的制度，按照公平、公正、公开的原则进行公开招投标，择优选择。本人带头做到廉洁自律、不收受红包、高档礼品、有价证券等，同时对项目团队成员也严格要求，打造阳光项目部。

本人对民建项目特别是大体量同时开工且采用劳务专业分包建筑管理经验不是很足，这方面应加强学习和提升，以更高的目标来要求自己。同时，项目团队人员比较年轻，公司原有经验人员较少，大多新聘或项目临聘人员，需要加强团队建设，特别加强公司的制度、流程及标准化的学习和提升。

作为项目经理，非常注重人才培养和团队建设。项目每周组织培训或考证学习，营造学习氛围，打造学习型团队。本年度先后中级职称2人，一级建造师1人，八大员取证7人；本年度为公司吸纳培养新进大学生10人，为公司的人才培养基地。提升两名项目经理助理，两名生产区域主管作为后备生产经理经理培养。培养采购员陈腾飞、技术员颜学平均在新项目独当一面。

20xx年项目将是主要施工年，将完成项目绝大部分施工内容，主要工作计划如下:。

一是生产经营再发力，确保完成全年生产任务指标，确保全年生产安全，无一般以上事故发生，扎实推进安全生产专项活动。

二是继续把控成本，努力回收每一笔款项，回款率达到100%，签证做到应签尽签，一块钱也不落下。严格把控材料、机械设备，继续落实材料应退尽退工作制度，机械设备使用做到现场有人旁站，避免出现懈怠，没有运作的情况。

住建部的工作计划篇十七

一、2020年我们要明确职责，力求创新，依靠集体，集思广益，脚踏实地，实现目标。

二、工作要点:。

1、加强自身作风、制度建设。

活动，创造活泼、和谐的校园氛围。

3、主持发行一份具有^v^市四^v^特色的校刊。

4、协调各部之间的工作，营造各司其职、团结协作的氛围。

5、落实完成学校交办的各项工作。

三、实施战略;。

1、组织、配合各部门、社团加强自身建设，培养良好的工作作风，建立完善的工作制度。

2、发行一份有新意，受喜爱，能代表^v^市四^v^广大师生思想的校刊。

住建部的工作计划篇十八

一是加强组织领导。成立区住建局扶贫开发领导小组，由局长任组长、带头抓，两个分管局长任副组长、靠上抓，各科室负责人为成员、具体抓，明确各自分工，狠抓责任落实。根据区级实施方案，结合建设系统实际，制定区住建局扶贫工作实施方案，明确总体思路、基本原则、目标任务及具体措施，细化分解任务，层层落实到人。

二是落实包保责任。认真落实区级分配的包保任务，组织“第一书记”先后到负责包保的省级贫困村周庄村及市级贫困村崔官村进行走访调研，与村两委班子进行座谈，详细询问村情村貌、贫困人口情况以及贫困的类型，共同探讨脱贫的计划及方案，确定最适合最有效的脱贫方案。

三是发挥部门优势。立足自身职能，从农村危房改造入手，不断加大对上优惠政策的争取力度，通过对贫困户精准识别、精准帮扶、精准管理，实现扶贫到村、到户、到人，力争将贫困户的住房问题这一短板补齐。

住建局精准扶贫实施方案二。

以增加所联系贫困人口收入为核心，以改善贫困家庭条件为重点，帮助提供造血功能，加快脱贫致富步伐为指导思想;按照“两不愁、三保障”(不愁吃、不愁穿、保障其义务教育、基本医疗和住房)总目标要求，结对帮扶杨柳铺乡南山村、向峪村、坪峰村、杨溪居委会共158户538人，使贫困户全面得到扶持，人均纯收入达到现行国家标准以上，到20xx年底确保所联系贫困户全面脱贫。

据了解，住建局(副科级以上单位除外)所属单位党政班子成员、局机关全体在职工作人员均为结对帮扶参与人员，其中局班子成员结对帮扶5户以上，其他科级干部结对帮扶4户以上，所属股级单位党政主要负责人结对帮扶3户以上，其他干部职工结对帮扶1-2户。明确了工作要求，一是专访了解，掌握情况。深入建档立卡贫困户家中，宣讲脱贫攻坚政策，传达党和政府的温暖，了解基本情况、致贫原因、心中期盼，与贫困户交谈帮扶责任、脱贫时限和联系方式，做到底子清、情况明。二是精准指路，真情帮扶。围绕贫困户致贫原因广开扶贫思路，寻求致富信息、指点增收路子、制定帮扶计划、扶持发展生产、解决困难问题。三是实施帮扶，落实措施。按照帮扶计划，实施帮扶措施，不断增强贫困户自力更生、不等不靠、自我发展的意识和能力，把帮扶到户各项工作落到实处，把帮扶过程、措施、成效、问题记载于册。四是因人而异，因户施策。做到一户一策、一村一本台账，找准发展方式，不能以资金、物资扶贫方式简单了事。

住建部的工作计划篇十九

根据年度工作要点，结合基建工作实际，2016年基建处将紧紧围绕我院的改革和发展目标，增强服务意识和创新意识，明确基建处工作职责，坚持以抓好工程质量为中心，加强内部管理和制度建设，不断提高管理水平和效率，做好相关工作。

一、指导思想。

在院党委和主管院长的领导和支持下，认真学习贯彻国家、省、市制定的各项规章制度，扎实开展工作，严格内部管理，增强紧迫感、使命感、责任感，进一步做好工程“质量、进度、安全、投资”的四大控制工作。

1、新建内科病房楼项目。

（1）完成新建内科病房楼建设全部工作。包括内外精装、空调安装、弱电、安防、医用气体、医用智能传呼、icu、dsa净化工程、dsa介入净化手术室、icu净化病房等。

（2）完成楼内各个专业工程、设备安装。包括空调主机、配电箱、风冷热泵、变压器、高压配电柜、低压配电柜、冷却塔、水泵、板式换热器、风机盘管等设备安装。

2、计划完成直线加速器及后装机机房的改建工程。

4、北院区。

（1）完成北院内科楼消防整改和验收工作。（2）完成北院门诊手术室改造。（3）完成北院中西医改造。

（4）完成北院外科楼2层放疗病区改造。（5）完成北院手术室空调安装工作。（6）完成北院中心实验室的改造。

5、日常工作。

（1）完成全年度体检中心、放射科、介入科、ct室、放疗科、中心供应室、血液科独立空调的年度维修维护工作。

（2）完成2016年度手术室、icu、急诊手术室、血液科层流病房等净化区域的年度维修保养工作。

（3）完成全院区年度防雷检测工作。（4）完成全年度的大型修缮工作。

三、工作措施。

1、抓好建设工地安全工作，坚持日常例会教育和工地检查、教育制度，发现问题及时整改。督促各施工单位落实安全生产措施，抓好工地安全。

2、抓质量，促进度。“百年大计，质量第一”，要牢固树立质量意识，要在保证工程建设质量的前提下，加快工程建设进度。首先，要把好质量第一关，就要加强对施工单位的管理，严格执行施工合同，督促施工单位制定切实可行的质量保证措施并严格执行；其次，加强对施工现场的管理，做好隐蔽工程验收、工程量认定、进度款支付、监理工作的监督、参建单位关系协调等工作，这是保证项目建设质量、进度的关键。

3、加强队伍建设，培养高素质的基建管理人才。只有好的团队才能出色地完成好工作，因此，必须加强科室建设，树立敬岗爱业精神，分工明确，各司其职，责任到人，注重工作效率。

4、加强投资管理，从源头控制工程造价。

5、做好日常档案管理工作，积极配合相关部门的各项工作检查。