最新工程实施阶段的内容(模板13篇)

我们常常会面临一些让我们感到困惑的情形。完美的总结需要有一个明确的目标和规划，确保思路清晰、主题鲜明。看看以下的一些范文和写作案例，或许能给大家带来一些新的思路和启示。

工程实施阶段的内容篇一

幕墙形式结构是影响造价的重要因素之一，在实际应用中，玻璃幕墙的结构形式主要为：明框、隐框、半隐框、全玻璃、点支撑式。按照实际工程计算可知，明框的成本比隐框和半隐框的成本低30%左右，全玻璃幕墙和点支撑式幕墙造价成本都比较高；当幕墙高度超过10m时，吊挂式全玻璃幕墙的成本要低于点支撑式幕墙；当幕墙高度超过12m时，全玻璃幕墙的成本要大大超过点支撑式。因此，需要结合项目的建筑效果需求，采用与项目档次相匹配的成本最优化幕墙形式。

3.2幕墙施工工艺选择。

幕墙的施工工艺主要分为单元式和框架式。单元式幕墙是指所有的部件在工厂内完成安装，安装完成后将其运送到工地现场。单元式幕墙的优点主要体现在制作精度较高、安装速度快等方面。除此之外，幕墙的安装采取的是由下及上逐层安装的安装方式，并且不需要借助外用脚手架，从而使施工周期有效缩短；框架式幕墙是将结构部件在工厂内进行加工，但是需要在施工现场对其进行安装，并且需要严格按照竖料安装、横料安装、保温材料安装、玻璃安装、密封打胶等顺序步骤进行操作，而且需要使用脚手架进行操作[3]。除此之外，在安装和施工过程中，由于存在大量需要交叉进行的工作，导致框架式幕墙安装工期较长。综合考虑可知，虽然单元式幕墙在成本上比框架式高出约30%，但其可以大大降低施工工期，并提高防水工程的.质量，因此，选择单元式幕墙施工工艺成为越来越多玻璃幕墙项目的选择。

3.3材料分隔尺寸。

分格设计是设计方案中的重要环节，其对设计方案起决定性的作用，玻璃、石材等主要材料的出材率对成本有很大的影响。对玻璃、石材进行合理化设计和使用，可有效提高成材率、大大降低工程成本。除此之外，需要充分考虑分格尺寸对铝型材以及结构胶和耐性胶的影响因素，从而对成本进行有效的控制。在进行全玻璃幕墙设计时，需要充分考虑玻璃的强度和刚度，并结合层高对低层采取落地式安装，对高层采取吊挂式安装，从而保证其安全性和经济实用性。例如，青岛综合体项目中，在玻璃幕墙中，玻璃的成材率仅为60%，导致幕墙工程中出现将近40%的玻璃边料浪费现象，这种现象导致成本大约增加1倍，而如果将玻璃成材率提高到90%，幕墙总造价会得到大幅度的降低。除此之外，还要保证铝型材在断面的数量和设计上以及耐候胶的数量使用中都符合要求，从而有效降低工程成本。

3.4幕墙材料选择。

在建筑幕墙中使用的材料主要有铝型材、玻璃、结构胶、耐候胶等，不同材料的选择也会对幕墙造价产生一定的影响，因此，材料的选择不仅要考虑安全因素，还要将成本因素考虑其中。通常情况下，在施工过程中，铝型材和玻璃材料成本约占幕墙造价的20%，铝型材的表面处理方式、抗弯截面系数以及惯性矩数据等因素都会对其成本产生一定的影响；在幕墙中使用的玻璃材料大致分为钢化玻璃、超白玻璃、夹胶玻璃等。对幕墙设计进行综合因素分析可知，铝型材需要选择重低型，玻璃需要选择尽可能规则的平面玻璃。

4建筑幕墙材料选择。

幕墙工程与其他结构的工程造价的区别在于幕墙工程不能简单采用预算定额报价，因设计的金属骨架不同，其造价由骨架的单位面积含量及选材的市场价格决定。从建筑幕墙的实际工程数据中可知，幕墙材料费占据总造价的70%左右，而在材料费中，铝型材、玻璃的规格对幕墙的造价会产生重要的影响，机械费用占比较小，可以忽略不计。除此之外，在吊装单元式构件项目中，人工费用占据幕墙造价的20%左右，其余影响因素由槽式埋件、密封胶条等组成。通过对幕墙工程中的影响因素分析可得，影响因素主要有铝型材、玻璃、人工费、石材、槽式埋件等，因此，在施工方案设计阶段需要充分考虑这些影响因素，从而尽可能地将成本控制在合理范围内。在实际施工阶段，需要在材料的选择和审批上进行严格把控，并且需要对其进行适当的调整，从而为降低成本提供保障。

5结语。

通过本文的论述可知，对幕墙设计的成本进行合理控制可以促进该项目的有效实施。因此，本文提出了对幕墙成本控制的几点建议：合理选择幕墙形式、幕墙施工工艺、分格设计、幕墙施工材料。希望此次研究的内容和结果得到相关单位的重视，并且在实际应用中，根据自身的特殊属性对其进行创新应用。

参考文献:。

[3]谭晓红.探讨建筑幕墙设计要把控好的要点[j].门窗,,35(7):18.

工程实施阶段的内容篇二

指确定编辑方针、拟定报纸设计方案并优选方案的这一过程。方案设计阶段是报纸策划的核心阶段。

首先，在充分占有和处理了有关信息的基础上，策划者要根据对市场机会的分析，确定目标读者，即确定新闻传播的主要对象，这也是报纸编辑方针中最重要的一项内容。读者是个集合概念。市场细分理论告诉我们，根据读者的年龄、性别、职业、居住地区、文化水平、兴趣爱好、消费水平和消费习惯等因素，可以用不同的标准将其划分为不同的群体，形成不同的读报需求组合。因此，报纸策划首先要确定自己的受众群体是哪一类人，然后才能针对这一人群的特殊需求，结合报纸的性质、办报宗旨等确定报纸的传播内容、报纸水准和风格特色，最后设计报纸方案。确定目标读者要注意两点：

(1)读者群体的变化。对报纸来说，读者群体是一个结构不断变化的人群，策划者要在把握变化中不断更新自己的目标读者。如我国省报在改革开放以前是订到每个生产队的，农村是订户大头。与这种读者构成相适应，省报的新闻报道要特别重视向农村倾斜。改革开放以后，省报的读者构成发生了变化，多数自然村已经不再订省报，行政村往往也只订一份省报，订户大头已由农村转向了城镇。读者结构的这种变化，就要求省报的新闻编辑方针必须作出调整，报道内容要注意向城镇倾斜。因此，有省报编辑提出，“与农民相比，城镇居民的需求更广泛，兴趣爱好也更多种多样，他们不仅想更多了解本地情况，还想更多了解全国全世界的情况;不仅对国内外政治、经济、军事、外交很感兴趣，而且对家庭婚姻、文化娱乐、体育比赛、医药卫生等也很感兴趣。为此，省报就必须拓宽报道面，根据城镇居民的需要，增加相关内容，把报纸办得更有城市味。如果不是这样思考问题，或囿于本省农村人口多，或囿于本省是农业大省，继续把省报办成‘农民报’，那么城镇居民就必然会不爱看、不愿订。”读者群的改变，要求策划者确定新的目标读者，并以此为依据重新设计报纸。

(2)目标读者的分解。报纸的读者群是一个比较宽泛的概念，

在策划操作中，还要根据读者群的结构因素，进一步确定报纸各不同部分的读者目标。如《南方周末》把具有中学文化水平，关心社会、热爱知识的人确定为自己的主要读者对象;同时也考虑到周末报以自费订阅为主。，几乎所有报纸都要进人家庭这个特点。该报主编认为，“家庭成员的层次是很复杂的，几乎是整个社会的缩影。

因此，周末版所设的专版和各版小栏目的设置，既要突出重点读者对象，也要照顾到各个层次的读者群。我们的方法是对每个次要的读者层的阅读要求和阅读心理作出分析，看看他们最喜欢读什么东西，哪些是我们可以提供的，哪些是不可能提供的，然后有针对性地为每个次要读者层开辟三两个小栏目，力求做到各种层次的读者都能从我们的报纸上找到他们喜欢的东四。”报纸读者群的分解，在报纸策划中具有重要意义。策划者对于目标读者的结构，决定着他们对报纸内部结构的安排，决定了报纸各个局部的定位与设计。

在明确了报纸的目标读者以后，就可以根据报纸的性质、办报的宗旨进一步确定编辑方针中的另外几项内容：传播内容、报纸水准和报纸的风格特色。这些内容的具体含义前面已经讲述，这里不再重复。编辑方针中规定的各项内容，最终将在报纸方案设计中得到具体落实。

第二，拟定与优选报纸设计方案。设计方案一般由策划小组责成专人起草，形成初稿后，经过多次讨论，经过优化选择，不断修改完善，直至定稿。方案拟定与优选的过程中，要注意这几方面的`技巧：

(1)鉴别、筛选。经过前一阶段广泛收集信息，策划者获得了大量的线索、意见、建议可供参考，在设计方案时，需要对这些庞杂的信息加以鉴别和筛选，去伪存真、去粗取精。鉴别与筛选一般要经过多次讨论、磋商来实现，有时出现意见分歧，还需要进行补充调查和反复论证，要对每一个意见和建议可行与否，以及施行中可能出现的问题做出预测，通过权衡比较，作出最佳选择。

(2)创意、设计。报纸设计方案不是由零碎的点子和建议拼凑成的，方案的产生首先需要策划者的创意。也就是策划者要充分运用创造性思维，进行大胆的设想、构思，形成报纸的总体构架。经过鉴别与筛选出来的好点子、好主意，可以用来填补、完善这一初具雏形的总体设计，使其每一局部、细部更加精彩。比如报纸的要闻版与其他新闻版的总体结构、各个版的出版频率、时间需要统筹考虑，形成合理的排列组合;具体到每个版面，又需要各不相同的栏目设置、版面设计等。报纸规模越大，版面容量越多，报纸策划的难度也越高。方案设计既要以系统观点把握报纸的整体结构与整体形象，又要以层次化手段处理每一个局部的设计，做到以科学的组合将优秀的局部集纳为优秀的整体，实现整体效果优于部分之和。

(3)协调、完善。在制订与修正报纸设计方案的过程中，策划者还要反复征求报社内部采编人员的意见，并将方案初稿在一定范围内加以讨论磋商，及时发现问题和漏洞，修改完善。讨论之中，各类矛盾和意见分歧在所难免，大到报纸的整体结构，小到具体的版面、栏目设计，都有可能看法不一。因此，策划者一方面要不断收集各类意见和建议，继续鉴别、筛选，汲取其中的精华;另一方面还需要针对各类矛盾、各种不宜采纳的意见做大量解释、说服工作，以协调各方面的关系，促成大家认识上的一致，最终形成能为大家普遍接受和认同的设计方案。

(4)比较、优选。报纸策划是一项影响重大的工程，因此往往会同时设计若干种方案供比较选择。这些方案设计思路不同，一般各具优点和不足。策划者提出若干方案的目的，在于充分利用各类信息资源，照顾各方面因素，以便权衡比较各种方案的利弊，选择最佳方案。方案优选应以整体效果为评判标准，而不能只看某一局部的效果;应以充分发挥报社内部潜力、扬长避短为评判标准，而不能以己之短攻人所长;应以低投人、高产出的效益原则为评判标准，而不能不考虑投人水平和风险因素。

工程实施阶段的内容篇三

各位同志：

按照第二阶段主题学习研讨的内容“严守政治纪律和政治规矩，自觉做政治上的明白人”，结合正反面典型和案例，联系基层工作实际，我简单谈3点心得体会。

一、 政治纪律在基层的体现和坚守

政治纪律对于基层来说，既有刚性的要求需要遵守，也有柔性的内容需要警戒。刚性的要求主要包含三个：其一是在大是大非面前要守住原则，要捍卫常识坚守真理，不能人云亦云，不能看风就是雨，不能被个案和表面现象蒙住本质和全面；其二是在政治大局面前要坚守立场，维护上级党组织的意见、权威和立场，主动和上级的思想观点保持一致，坚决加以贯彻落实，若是在操作过程中有一些新的情况出现，则可以及时沟通和探讨；其三是在思想意识形态方面要保持定力，现在社会上出现的思潮比较多，甚至会在一定程度上会有一定的“市场”或是“案例佐证”，但是我们还是要从长远、发展和辩证的角度看问题，真正按照习提到的做到三个自信“道路自信、理论自信和制度自信”。而柔性的内容就是在实际工作、生活和相处中，做到“三个不”：其一是不利于解决问题的牢骚不发，其二是不利于推动工作的事不做，其三是不利于团结共事的话不说。

二、 政治规矩在基层的体现的坚守

政治规矩落脚到基层来说，就是按制度办事、按程序办事和按规则办事，从人管人的原始阶段提升到科学层面的制度管人阶段，当然最高的境界是文化管人的自觉自主阶段，但是就目前发展的阶段和基本素质，更多的还是得依靠充满人文的刚性制度、规则和程序。因为只有这样才能是公平公正，才能在太阳底下接受考验。不管是哪个层面（宏观-国家、中观-省市和微观-区街道）的制度规则，也不管是哪个领域（日常办公运行、经济政策、民生服务、城-管执法等）的制度规则。下一个阶段，我们将进一步梳理街道层面的各项工作制度、程序和规则，出台《**工作规程汇编》使得所有的一切都是“有章可循”“有据可查”，这样才能确保工作的公正，才能更加有底气为老百姓和企业服务。

三、 严守政治纪律和政治规矩的关键在于执行

刚刚尝试着对政治纪律和政治规矩在基层的落脚点进行了个人体会分析，其实关键在于执行。我想从实际来看，执行或许有三个层面的内容：其一是对于区委区政府（或是更上级党组织政府部门）的重要政策和规定不折不扣执行；其二是我们街道层面制定的年度工作计划和重点项目需要不折不扣地执行，比如“三张报表”的落实；其三是在阶段性过程中党工委做出的重大决议需要不折不扣的`执行，比如现在全面开展的“三个专项整治”，即将出台的《**关于加强党建统领落实党建责任和创新社会治理的实施方案》等文件。只有加大执行力度，才能把政治规矩和政治纪律转化为推动中心工作和重点工作的生产力和助推力。

接下来，围绕提出的“七个有之”、夏宝龙书记提出的“九种表现”和龚正书记提出的“十大问题”，深入自我剖析，提出自己在“六个方面”存在的问题清单，也请大家监督和帮助整改。

1.修身方面。自己认为一直在思想、品行和纪律等方面做的还不错，所以会存在一定的自满心理，对于修身永无止境的要求没有认识到位。

2．用权方面。有些时候在一些常规的小问题方面，可能会放松对于权利使用的谨慎，觉得以前都是这样的，反正是常规的工作，不用太过于仔细和追究。

3．律己方面。有些时候觉得自己工作很投入，很努力，也有着白加黑和5+2的精神作风，可能会有些“自我感觉良好”的飘飘然，于是在律己方面降低了要求，在有些关键时刻会出现享受享受放松放松，要“善待自己”的观念。

4．谋事方面。对于工作的重点有些时候不够把握清晰，可能会眉毛胡子一把抓，也可能会过于追求完美主义而使得无法“十个手指弹钢琴”；另外对于有些重要的事可能会考虑到基层比较辛苦，所以不能坚决地要求贯彻落实，会有一定的折扣，钉钉子的精神还不够，做基层干部思想工作和提要求的方法和决心都还需要提高。

5．创业方面。在面对工作中，本人会有解放思想，也有开拓创新的思路和勇气。但是鉴于多种因素，调查研究和论证评估的过程做的还不够充分，所以有些政策或是要求在落实下去的时候会出现一些变样。可能对于决策的成本要合理提高，只有这样才能降低执行的成本。

6．做人方面。比较喜欢对自己提高要求和严标准，但是碍于同事间的情感和资历上的因素，不太给分管科室成员提要求，即使有些做的不好的，也不想去批评人。其实这是对自己不负责任，也是对同事不负责任，更是对推进工作的不负责任。

工程实施阶段的内容篇四

和其他类型的工程相比，建筑工程有工期长、所耗费的人力物资较大的等特点，为了使得建筑工程能够被顺利推进，在建筑工程被实施时必须加以造价控制措施的采取，这对于建筑企业的发展以及利润最大化的实现都有着极为重要的意义。随着社会的不断发展，建筑行业的竞争压力越来越大，如果建筑企业不能够在项目实施阶段采取有效的造价控制。那么，建筑企业在行业中必然是立不住脚跟的。因此，相关的建筑企业必须加强对造价控制的重视，尽可能的采取措施对造价控制的有效性进行提升，这对于企业长远发展的实现有着极为重要的意义。在建筑工程项目实施阶段，进行造价控制不仅能够保证建筑的成本保持在一个合理范围中，也能够最大程度的减少工程实施过程中不必要浪费现象的产生，这对于我国节能减排目标的实行有着一定的积极意义。

工程实施阶段的内容篇五

(一)前期工作。需要对所投项目前期调查，包括工程内容、工期、资金到位情况等，对照调查了解情况结合自身实际，看是否适合投标。

(二)报名阶段。对照招标公告，认真准备报名资料，如果是资格预审，需要带全所要证书证件(注意是否需要复印件);如果资格候审，则要按资格候审的要求办理;注意投标保证金和工本费的缴纳要求。

(三)投标准备。报名完成取得招标文件后，需要对招标文件认真研究、熟悉招标文件内容及相关要求，要注意招标文件时间安排并按要求办理，工程类项目如果有踏勘现场、答疑等事项，要按相关要求参与办理;按要求制定标书，一定要注意标书内容要全，签字盖章不能遗漏，如果工程类技术标书是暗标，则要对照相关要求编制，封面、字体、内容都有严格要求，不要画蛇添足。注意业绩要求和投标承诺，这方面容易得分也容易忽略。

(四)投标。相关人员要按时间要求签到，相关证件要齐全，遵守现场纪律，按要求唱标，听候安排，认真记录开标情况，做得知彼知己，等候投标结果。

(五)投标总结。每次投标完成，无论是否中标，都要总结一下，看有没有失误、有没有好的做法以备以后投标参考，如果中标的话，要按招标文件要求办理中标通知书、签订合同、组织施工(或供货)。不中标按要求退投标保证金。

工程实施阶段的内容篇六

在项目管理模式中，采用的组织机构是一种与职能式组织结构截然相反的、以项目为中心的组织结构，是现代管理倍加推崇的一种效率化管理组织形式。传统的职能式组织结构是一种呈金字塔形式分布的结构，高层管理者位于金字塔的顶部，中层和低层管理者则沿着塔顶向下分布，企业的经营活动按照不同的职能划分成部门。在职能式组织结构模式下，资源的调配，特别是人力资源的调配不灵活；信息沟通、民主决策和解决问题进展缓慢；外部反应迟钝等级结构使员工强烈地忠诚于自己的部门，而不是项目或客户。随着咨询业务范围的拓展和咨询业务规模的扩大，这种模式显然不能满足咨询机构追求效率及质量的要求。而项目管理是建立在以项目为中心的基础上，根据已经承接咨询项目的要求，根据不同的专业和项目持续时间、进度安排等要素配备专业人员组成项目组，设立项目经理，实行项目经理负责制，从而进行统一的资源调配和分级项目管理。在这种模式下，每个项目就如同一个微型公司那样运作，每个项目团队严格致力于项目的完成，有可能迅速、有效地对项目目标和客户需要做出反应。

目前，在很多大型企业，特别是知识密集型和技术密集型企业，项目管理已经得到了广泛的运用；另外，在我们工程建设项目的施工阶段，项目经理负责制也已经为人们所熟知。工程造价咨询机构作为一种特殊的服务性社会中介机构，拥有大量专业性技术人才，同时承接的每个咨询项目又相对独立，这些条件都要项目管理实施的良好基础。如果将项目管理运用到咨询机构内部管理中，对于人力资源的充分利用，项目风险控制，质量标准统一以及项目实施的进度控制等方面都会起到积极的作用。

二、项目管理的运行基础。

1、内部环境基础。

如前所述，并不是每个企业或者说机构都适合实施项目管理，每一种管理模式只有在适合它生长的土壤上才能得以生存发展。项目管理运行的内部环境基础总的来说主要有三点：

(1)高素质的专业化团队。

高素质的专业人才是工程造价咨询机构的财富，也是项目管理中组成项目组的中坚力量。如果咨询机构本身承接项目后没有相关方面的专业人才能够胜任，就谈不上“因职设岗，因岗用人”，只有拥有这样一支专业化的团队，才能保持项目的顺利实施，保证项目优质高效的完成。

(2)运作综合咨询项目的条件和可能。

项目管理对于单一的工程审价业务，特别是小型的工程项目所起的作用并不是非常明显，而随着工程造价咨询业务范围的不断拓展，对于大中型的工程审价、招投标、可行性分析以及全过程造价控制等项目则能起到有效管理的作用。当然，这就对咨询机构提出了更高的要求，只有形成一个以“质量求发展、发展后重管理”的良性循环才能利用项目管理这种模式有效的提高企业综合实力，使企业立于不败之地。

(3)具有明确的战略目标。

一个企业的战略目标往往会决定其管理模式，只有那些不仅仅注重眼前利益而是谋求企业长远发展的企业，才会关注项目质量控制、风险控制、内部资源的利用等等方面，也只有在这样的目标指引下，项目管理才有其永武之地。

2、外部环境基础。

工程造价咨询机构自身管理的完善和发展必须建立在一个规范化的行业大环境之中。我国的工程造价管理由于长期处于计划经济体制的约束下，受到的影响较深，工程造价咨询业起步也较晚，如果要使整个行业更加规范有序的发展，必然要相关的政策法规配套出台，给工程造价咨询机构创造更好的发展空间和条件，使整个社会转变观念，进一步理解咨询机构作为中介机构的服务性质，使工程造价咨询机构在社会上有一个稳固的立足点。

3、项目经理素质要求。

由于工程咨询项目相对于其他行业的项目而言具有其特殊性：项目性质和要求差异较大，专业分工较细，专业之间的共通性较差，不同的职能岗位的操作方式也不尽相同等等；在这种条件下，对于工程咨询项目的项目经理要求就更高。

(1)具备管理和协调能力。

在项目管理中，项目经理作为项目组的核心，必须对项目从开始运行到结束整个过程负责，对于期间所有的事务进行管理，协调项目组人员之间、外部客户以及其他相关单位的关系。项目经理只有具备管理和协调能力，才能遇变不惊，游刃有余，保证项目始终高效、有序的运作。

(2)具有较强的责任感。

备考资料。

(3)能够恪守职业道德。

工程造价咨询项目从某种角度来说比其他行业的项目更直接的涉及到利益冲突，这就需要项目经理在项目实施过程中恪过独立、公正的职业道德，在保证国家、社会利益的前提下，尽力寻求各方利益的平衡点。

(4)具备一定的专业知识及相关执业资格。

不同的项目所涉及的专业不尽相同，而类似全过程造价控制等大型综合性项目则涉及的范围包括财务管理、物流管理、土建、安装、市政等等众多职能岗位，作为项目经理，对于具体专业的知识应有所涉猎，虽然不一定精通，但应该具备基础的识别和判断能力。对于与工程造价相关的法律、法规及经济知识应该熟悉，并具有一定的计算机运用能力。同时，随着社会对中介机构服务质量要求的不断提高和国家有关规定的不断出台，工程造价咨询机构人员的执业资格已经成为必不可少的条件。根据不同的项目特征，项目经理当然也应该具有相关的执业资格。

当然，由于每个咨询机构都有自身的特点，每个咨询项目也有不同的要求，上述的设立基础只是一个基本平台，还需要各个咨询机构根据不同的情况不断地加以完善和深化。

三、项目管理的实施控制。

由于工程造价咨询业务范围较广，各类项目的实施都有不同的特点，下面就以现在大部分工程造价咨询机构承接较多的工程审价业务为例说明项目管理的控制过程：

1、设立项目，编写项目实施方案。

业务承接后，应由咨询机构相关负责人根据项目特点指派项目经理，由该项目经理提出项目组成员方案经过批准后成立项目组。根据委托方提供的资料分析结果和项目实际情况，项目组工程造价咨询人员应及时提出项目实施建议，由项目经理编制具体的咨询项目实施方案。该方案一般应包括如下内容：

(1)咨询业务概况；

(2)委托方要求；

(3)项目实施应重点关注事项及对策；

(4)项目组专业分工；

(5)项目实施时间计划，包括内部工作及外部工作的具体时间安排；

(6)项目实施方案的审定批准人及批准时间。

2、项目实施及三要素控制。

在项目实施阶段的工作应严格按照方案确定的时间安排进行，项目经理工作的重点是对项目的质量、时间、成本三要素的控制，通过这三方面的有效控制而使整个系统达到最优。

首先，始终要坚持质量第一，抓好执业过程中质量控制点，由此将项目风险降到最低。

其次，要做好时间控制工作，对人为的、技术的、资金方面的各种影响因素，项目负责人应做出相应的判断，采取措施加以协调解决，动态控制以保证项目按时完成。

最后，效益是企业生存的目标和前提之一，项目经理应尽量使内部资源得到合理的运用，避免由于成本失控而使整个项目盈利与预期目标差距过大。

3、过程信息反馈。

项目管理以项目为中心的特点使信息能够得到及时的反馈，项目经理应该做好与委托方的沟通和协调工作。在项目进行过程中若委托方有其他要求或由于被审方原因使项目目标发生变化，项目经理则需要会同项目组成员对项目实施方案进行实时的调整。

4、工作成果汇总并总结。

在各个专业工作结束并完成项目初稿后，项目经理做好一级复核工作；在项目结束时，指导成员整理好业务档案，并且对照实施方案进行业务总结，必要时对客户进行回访，维护好客户关系。

四、结束语。

综上所述，工程造价咨询行业的发展带给咨询机构的是机遇和挑战，作为咨询机构只有提高内部管理的规范化和标准化，才能树立自己的品牌，求得持续的发展。虽然项目管理模式在工程造价咨询机构的实施还有一个不断探索和磨合的过程，但是这一模式的优势决定其必然会在我国工程造价咨询机构得到推广和发展。

更多建筑类经验免费阅读下载请访问：/。

将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。

工程实施阶段的内容篇七

摘要:在合理分析混凝土结构建筑抗震结构设计的必要性基础上，科学地对目前我国混凝土建筑抗震结构设计中存在的不足和问题进行了剖析，并针对这些问题提出了相应的合理解决办法和设计优化措施，从而有效地探究提升我国混凝土建筑抗震性能的有效手段。

关键词:建筑，混凝土结构，抗震设计。

0引言。

自进入21世纪以来，随着我国社会经济的不断发展和城市化建设的不断加快，我国城市建筑尤其是高层建筑的建设需求量在与日攀升，这同时也使得建筑设计的抗震性能和安全性能越来越受到人们的高度重视。混凝土结构因其本身具有整体性能好、可塑性高以及耐火性好等特点，成为了我国当代建筑行业基础建设当中应用最为广泛，使用频率最高的建筑结构材料，所以，它的安全性能和结构设计的好坏，对于整个建筑结构的抗震性能起到了直接性的影响。因此，相关建筑设计工作者一定要充分地认识到混凝土结构建筑抗震结构设计的重要性，并且积极采取科学有效地设计理念和方法，来合理的设计与提升混凝土结构建筑的抗震性能，从而科学地提升建筑设计的安全性和稳定性。

1混凝土结构建筑抗震设计中存在的问题。

1．1前期准备工作不完善。

不论是对于建筑设计而言，还是施工而言，前期的准备工作都是必不可少的，前期准备工作中所包含的相关设计资料收集、施工规范整理、施工材料购买与审核以及设计方案的审核等内容，都对整个混凝土结构建筑的抗震设计起到了非常关键的影响，因此，对于混凝土结构的建筑抗震性能设计来说，前期准备工作的完善与否至关重要。然而，据相关调查部门统计，在我国每年的混凝土结构建筑的抗震性能审核当中，很多混凝土结构建筑的抗震能力不符合国家相关法律法规规定的抗震能力标准，而这其中很大一部分原因就来自于一些建筑设计公司对于设计之初的前期准备工作做的不怎么完善所引起的。比如说，以混凝土结构建筑抗震性能设计前期的现场勘查测量工作为例，由于每一个地方的实际地理情况、地形地貌、自然环境、土壤条件以及水文条件等都是不相同的，但是一些建筑设计人员在对其进行实地考察、勘探测量的时候，没有及时的采用变通的测量方法，对于不同地形地貌的施工场地，采用同一套测量标准来进行实地测量，进而导致一些特殊的细节数据没有被测量勘察到，而后来的建筑设计师在进行混凝土结构建筑的抗震设计时，也没有能够及时得到所有的真实信息，不能够全面的、透彻的了解施工场地的实际条件与情况，最终导致设计出来的混凝土建筑结构抗震性能无法达到实际的标准要求，因此，施工前期的准备工作至关重要。

1．2防震结构设计不规范。

防震结构设计是现代混凝土结构建筑的抗震性能设计当中，最为关键也是最为有效地设计实现方法，它其中包括了抗震层、防震缝以及抗震支座三大主要防震结构的设计，这三大抗震结构对于整个混凝土结构的建筑抗震性能起到了关键性的影响，所以至关重要。根据我国相关法律法规规范和标准条文规定，当出现以下三种情况时，抗震层、防震缝以及抗震支座这三大防震结构都必须满足设计规范:第一种，混凝土结构的建筑房屋中平面的所有尺寸大小，都远远超过了我国《钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程》中的标准规范限度值，并且还没有设计相应的安全强化措施的情况下，混凝土建筑的抗震层、防震缝以及抗震支座的设计就必须都要有。第二种，对应的混凝土结构建筑的各部分不同的功能结构，其刚度和承载压力的负荷能力存在着很大的差距，并且还没有设计相应的安全强化措施的情况下，混凝土建筑的抗震层、防震缝以及抗震支座的设计就必须都要有。第三种，对于一些设计感比较强，上层建筑与下层建筑之间存在着巨大的错层，并且还没有设计相应的安全强化措施的情况下，混凝土建筑的抗震层、防震缝以及抗震支座的设计就必须都要有。然而根据实际的相关调查显示，我国很多混凝土结构建筑的相关防震结构设计都没有达到上述标准，建筑的抗震性能有待考验。

2提升混凝土结构建筑的抗震性能设计的有效措施。

2．1完善前期准备工作。

设计与施工前期的准备工作对于整个混凝土结构建筑的抗震设计起到了非常关键的影响，因此，对于混凝土结构的建筑抗震性能设计来说，前期准备工作的完善与否至关重要。相关建筑设计工作人员可以从以下几个方面来完善混凝土结构建筑抗震设计的前期准备工作:第一，做好实地的地震灾害数据分析。混凝土结构建筑的抗震性能设计的主要目的就是为了抗震，因此，要想保证设计出来的混凝土建筑结构的抗震性能能够满足实际的需求，相关建筑设计师就必须要了解工程所在地的实际地质灾害情况。地震灾害的数据分析工作包括当地的地质结构属于平原、丘陵还是山地结构，近百年内的地震灾害发生频率是多少，以及是否处于地下断层等情况，这些信息的采集都能够为建筑设计师提供有力的当地地质灾害产生几率和强度大小等信息，从而更好地开展混凝土结构建筑的抗震设计。第二，强化建筑结构的延性设计。延性设计即抗形变能力设计，一般情况下，在地震灾害来临时，强大的'地震冲击波会造成地面土壤层波动和碎裂等情况的产生，这种情况下的混凝土建筑会因为地质的变化，而受到很大的形变压力，而要想在这种强大的形变压力下保证建筑的稳定性能，就需要建筑设计师加强对于建筑本身的结构延性设计，强化建筑本身的负载能力和抗压能力。

2．2强化防震结构设计。

2．2．1抗震层设计。

抗震层是现代混凝土结构建筑抗震设计当中的三大基本结构之一，从设计位置的角度上来说，抗震层设计所在的部位和发挥作用的部位，都在建筑基础的顶部，是整个建筑抗震结构当中，最为基础也是最为关键的抗震结构，它的存在能够起到隔离地震冲击波与建筑体的作用，不让混凝土建筑体直接与地震冲击波相接触，从而最大程度上的减少地震冲击波对于混凝土建筑体的影响，减少地震对于建筑体的损坏，提升混凝土建筑的稳定性和安全性。在实际的设计和施工操作当中，抗震层的设计如下所述:首先，为保证抗震层的设计不影响整个混凝土建筑体设计的功能性和合理性，建筑设计师可以将抗震层设计在地下室的柱顶或者层顶。然后，考虑到抗震层本身的特殊性，也为了为抗震层的施工和后期的维护与修理提供一定的方便性，一般情况下，相关建筑设计师可以在抗震层的顶部和基础面之间，预留80cm的小空间。

2．2．2防震缝设计。

防震缝同样也是混凝土建筑结构抗震设计当中的三大基本组成结构之一，它的设计是为了当地震灾害来临时，混凝土结构的建筑在地震冲击的情况下，产生一些变形时，为其形变预留一些适当的形变缝隙，进而将整个建筑体划分为多个不同的空间，减少相互的影响，也就是说，防震缝的存在事实上就是为了给地震作用下建筑体的各部分避免相互挤压冲撞，而预留的伸缩缝。从设计的位置角度上来说，防震缝的设计贯穿了整个混凝土建筑的结构体，整个建筑体的各单元功能区都有其存在的影子，所以，它承担的责任很大，功能性和安全性要求非常的高。在实际的设计和施工当中，防震缝的宽度设计需要依据实际的地质情况和防震设计规范来进行设计，宽度设计过小或者过宽都会影响到其整体的功能性发挥。

2．2．3抗震支座设计。

抗震支座的功能是对地震能量的一个缓冲和滑动释放，与上述抗震层和防震缝相比，抗震支座的使用位置多在于混凝土结构建筑体容易受到地震影响比较大的部分，位置和数量根据实际的需求为准来设计。需要注意的一点是，抗震支座的设计与选择应当采取以下几个方面的标准为参考:第一，地震波测试。相关建筑设计工作者可以通过模拟地震波的方式，来测试抗震支座的性能，从而设计出合适的使用位置和使用数量，来满足实际的抗震性能需求。第二，混凝土结构的建筑体本身有一定的设计使用年限，因此，相关建筑设计工作人员在进行抗震支座的选择与设计时，同样也需要考虑到抗震支座的使用年限，一般情况下，根据相关的法律法规和设计标准，建筑体防震支座的使用寿命应当长于混凝土建筑体本身的使用寿命年限。

3结语。

混凝土结构作为我国当代建筑行业基础建设当中应用最为广泛，使用频率最高的建筑结构材料，它的结构抗震性能设计的质量对于整个建筑结构的安全性能和稳定性能都有着非常重要的影响，因此，相关建筑设计师一定要充分地认识到混凝土结构建筑抗震结构设计的重要性，并且积极采取科学有效地设计理念和方法，来合理的设计与提升混凝土结构建筑的抗震性能，从而科学地提升建筑设计的安全性和稳定性。

参考文献:。

工程实施阶段的内容篇八

建设项目由构想到完成，要经过前期、项目实施和项目运营三个阶段。项目实施阶段一般是指投资决策后的设计、采购、施工、调试等所经历的过程，同时包括设计、采购、施工各阶段的招标和完成项目的融资。按阶段划分，项目实施阶段包括工程设计、招投标、施工和竣工结算等几个阶段。现从这四个阶段浅述项目实施阶段的造价控制。

设计是建设工程的源头，也是影响工程造价的重点。据有关部门分析，设计阶段对工程造价的影响占百分之七十五以上，设计的优劣直接影响建设费用的多少和建设工期的长短，直接决定着投入的人力、物力和财力的多少。在初步设计阶段和扩初设计阶段，要侧重技术功能要求，应用价值工程进行设计方案优化，以技术分析与经济分析相结合，使有限的造价指标发挥出最大的作用。在施工图设计阶段，则要侧重于造价控制，严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更，保证总投资限额不被突破。

建设工程招投标制度是控制工程造价的有效手段，通过招投标可以提高建设工程的经济效益，保证建设工程的质量，缩短建设投资的回报周期，可以充分利用招投标这一有效手段进行工程造价控制。

2.1采用工程量清单招投标。

工程量清单是进行投资控制的前提和基础。工程量清单是按照国家或地方颁布的计算规则即统一的工程项目划分方法、统一的计量单位及统一的工程量计算规则，根据设计图纸计算并予以统计、排列而得出的清单。工程量清单的编制遵循客观、公正、科学、合理的原则。工程量清单计价为施工单位提供了一个平等的竞争条件，有利于建设单位选取优秀的施工队伍，有利于建设单位对工程款的拨付和工程造价的确定，有利于实现风险的合理分担，也有利于建设单位对投资的控制。

2.2对综合单价的确定。

由于工期、质量、安全和造价密切相关，因此在制定综合单价过程中要充分考虑工程造价与这些因素之间的关系。首先，制定合理的工期、质量、安全目标等；其次，根据工程量清单和有关要求、施工现场实际情况、合理的施工方法以及建设行政主管部门制定的有关工程造价计价办法，编制综合单价，得出参考标底，避免施工单位不平衡报价或抬标、串标等行为。

2.3评标。

评标可以采用评议法、综合评分法和合理低标价法。开标后，招标人应仔细分析投标人的标书，找出拟中投标人在哪些地方还需要进一步明确。因为总价符合要求并不能说明单项报价符合要求，总报价最低并不能说明单项报价最低。对于因设计不明确（扩大初步设计图纸）项目和将来容易发生工程量变更的项目及其他其报价偏差较大的项目，应引导其报价趋向合理，防止不平衡报价。另外也要做到单价和相应工程数量的综合评审，工程数量大的单价要重点分析。还要做到单价与工作内容、施工方案、技术和工艺的综合评审。

工程施工阶段由于受施工各方人员、材料设备、施工机械、施工工艺和施工环境之间不断变化且相互制约的影响，工程造价管理极易出现偏差。为了减少偏差，要严格审核施工组织方案、控制施工工期、监督施工质量，严格审核各项费用支出、进行动态跟踪、收集资料并分析各个时期的人工、材料、机械的价格信息。在施工现场管理、合同管理和工程结算管理上加强，做好以下几方面的工作：

3.1做好图纸会审工作。

避免因设计图纸原因而引发的错、漏、缺等现象，进一步优化设计，提高工程质量，保证施工顺利进行，从而降低工程造价。

3.2严格工程变更审批。

工程变更是施工过程中控制造价管理的关键环节。工程变更涉及内容广泛，有设计变更、施工技术处理、材料变更、施工工期变更等。1、对设计变更应采取慎重的态度，因为一旦有设计变更，它就可能会有新增项目，对新增项目的单价就应依据合同文件的约定，保持口径一致。2、对施工技术处理应搞清楚是否需要技术处理。如屋面防水工程，施工单位提出再增加一道防水设施更能保证要求，建设单位应结合原来的施工图纸的要求、规范规定的标准，既要保证工程质量的要求，又要考虑工程造价来最终确定。3、材料的变更，对非设计和建设单位原因而产生材料的变更所增加的费用不予以认可，还要尽量避免设计变更所带来的材料替换而导致造价增加。4、施工工期在建设项目工程中较为重要，因此应避免施工单位提出各种理由，延长工期，对建设单位造成不必要的损失，增加整个造价投资。因此，工程中的变更应有充分的变更依据，健全变更审批制度，切实防止通过任意增加，抬高造价。这就要求相关专业人员熟悉施工图纸和合同文件。

3.3确定无价材料价格。

针对无价材料，应充分进行市场调研。如，有些成品材料的价格中已包含制作、安装价格，因信息不对称，施工单位往往会在报材料价格后，再报制作、安装价格。只有通过充分的市场调研，才能避免此类不合理造价的产生。

3.4作好施工记录。

特别对隐蔽工程的记录，由于隐蔽工程在施工中一旦完成隐蔽，很难再对其进行质量检查或工程量确认，因此，必须在隐蔽前进行检查验收，并作好施工记录。如桩基工程在结算中都需要依据施工记录。

3.5签付进度款。

进度款是视工程进度而支付的款项，只是当工程按进度实际完成多少，才能支付多少，不能把未完成的工程量也预超支付。如每次都出现这种情况，那么结算时容易陷入被动。

3.6重视合同管理，分析工程索赔内容及预防措施。

合同文件是合同双方明确各自的权利义务，保障自身利益的重要依据，因此必须保证合同的严肃性，不得任意更改合同的条款和体系。只有重视合同管理，才能保证合同造价的合理性、合法性，有效地控制工程造价。索赔是合同履行过程中由于非义务支出而要求对方给予补偿的要求。引起索赔的原因很多，如不可抗力、地质条件、工程变更、对方或第三方责任等。索赔是正常的合同行为，是保证合同正常履行的一般程序。合理处理索赔事件是合同双方维护自己合同利益的重要工作，对工程实施阶段时的工程造价控制是至关重要的。

4竣工结算阶段。

加强结算管理。在工程竣工结算时，建设单位的结算人员应根据工程的所有合同文件和相应的法律法规，认真审核每一项施工内容、工程变更单和现场签证，对工程预算外的费用严格控制。审查现场签证的真实性和合理性，对签证单与设计图纸、定额中所包含的内容重复之处一律去除，对于未按图纸要求完成的工作量及未按规定执行的施工签证一律不予认可。除了对施工图纸以外的工程量变更、由于建设单位原因造成的工程量清单漏项或计算误差等予以调整外，凡合同条款明确包含的费用，属于风险费包含的费用，未按合同条款履行的违约等一律核减。

建设项目的实施过程和一般产品的生产过程不同，它是一个在许多不确定的外部环境和条件下进行的。因此项目实施阶段的工程造价控制工作是一个全面的动态的管理过程，它贯穿于项目实施的全过程。建设项目只有通过既全面又有侧重点的造价控制，才能取得较好的投资效益和社会效益。

参考文献：

[4]樊锦.建筑工程造价管理的问题及改革措施[j].中国新技术新产品，2009，（6）。

[5]陈雪健.谈谈建筑工程的造价成本控制[j].中国新技术新产品，2009，（4）。

[6]刘志.建筑工程造价管理及控制分析[j].科技信息，2009，（5）。

工程实施阶段的内容篇九

摘要：我国近些年建筑行业的迅猛发展，以及市场经济的不断强化大大增加了建筑市场的竞争力，建筑行业的盈利也是有目共睹。正常来说，招投标阶段的造价控制是需要合理的规划和有效的控制的，以便于平衡的分配各个投资项目，使得建筑企业可以进行有效的控制，为建设企业获取最大的经济效益。由于招投标阶段的建设项目的建造数量在快速的增长，招投标阶段出现了一些资源严重浪费的问题。如何在确保工程质量的情况下，对招投标过程中选择最优的控制工程造价，确实是一个值得探讨的问题。

关键词：招投标；工程造价；控制。

1.1在招标前期的决定阶段。

许多企业在掌控工程造价的时候，总是把精力致力于工程的实施阶段，并没有把前期的准备决策阶段重视起来。企业在控制工程造价的时候，认为招投标期间才是工程造价的时期，而造价预算出来的花费会用在施工期间，往往忽视了前期准备决定阶段的重要性。在前期准备阶段被忽视，则会影响到投资决策，所以对实施的可能性的分析也会出现偏差，对投资的费用也不够明确，造成近年来出现的“三超”现象。所以需要我们在工程前期的决策阶段打好坚实的基础，这样会更有效的对工程的造价进行控制，也会把投资的风险降到最低，所以企业应认识到前期决策期的重要性，认真的做好各项方案来进行全方位的投资估算。

1.2在工程项目的设计阶段。

在招投标的设计阶段，企业应当雇佣有丰富经验的专业人才，根据工程的各项要求以及市场的`相关价格，合理科学的进行工程造价的初步预算投资，拟定好在建设工程时期的各项费用，作出精确可靠的预算，为工程项目列出准确可靠的清单，作为招标文件的组成部分。注重设计阶段的造价控制，可防止工程量的清单出现错误，做到精确合理的预算，避免因预算不与实际符合而在工程完工的时候引发索赔或者设计变更等问题，严重影响工程造价。

往往在工程的实施阶段，业主要进行工程造价的确定和控制，这是项目的重点部分。虽然已经进行了预算工程量的清单，但是这个阶段仍然会影响最终的工程造价。既然是实施阶段，则应该在这个阶段充分落实所列清单中各项工程的实施情况，合理调整工程合同的单价，应对好承包商可能提出的各项索赔。由于在项目的实施阶段，主要由甲方代表、管理工程师控制工程造价，他们还肩负着设计更改和控制工程量的签证工作等任务，影响着结算时价格的调整，因此他们应对所有的设计变更做自己的检查，在造价分析之后才能开始施工。

1.4中标后阶段。

作为工程造价控制的最后一个环节，是一种事后的控制，在确保仔细、严格的结算审核之后，能够确保工程造价的真实性和准确性。尤其注意工程量的增减、数量有无变化，工程其他费用的调整等。

2.1建设单位错误认识招投标阶段。

某些建设单位的认知错误在于盲目追求低价中标，忽视科学合理的原则，为了在激烈的竞争中中标，拉低价格，甚至低于个别承包商成本价，很难保证工程的质量，甚至会造成严重的安全隐患和恶劣的社会影响。这些企业缺乏自主报价的能力和自主清单报价的概念。

建设单位在遇到问题时，要逐步学习市场的规范，了解工程技术、政策、法律法规的基础，可以建立自己的造价市场信息库，搜集和完善外界动态变化的市场信息，如价格、数量等因素，设立属于自己单位的工程合同管理制度，审查监督施工合同是否合法合规。

目前市场上存在大量不正之风，包括边设计边预算边施工的错误方法，甚至有的工程还没有设计完就开始招标，不能提供精准详细的工程量清单，只是粗略的估算工程量，把事后的风险和责任推给承包方，而承包方又以低价竞标，以获得竞标带来的利益。这样现象严重扰乱了建筑市场，也给招标的有效计价带来错误的影响。招标方或其委托的造价咨询部门等工程量清单编制单位由于资质不同，工程量清单编制质量参差不齐，建设单位甚至为节省编制费用，把清单编制工作交付给资质低或没有资质的单位负责。

3.1市场的恶性竞争。

由于近些年来建筑市场的不断发展和扩大，市场的供求关系严重失衡，致使竞争尤为激烈，投资方只看利润，不考虑标价是否低于成本。在建筑行业内，资质低的企业依附资质高的企业，为了中标不择成本，不择手段，有些甚至使用违法行为掌控投资。中标后以更低的价格转换，恶性循环，为工程的质量造成极大的安全隐患。

3.2设计在实施中不断变更。

对于目前建筑行业出现的“三超”现象作出的分析来说，可大致得到这样的结果：工程项目的设计费用约占工程的总投资的1%左右，却对造价的影响占35%到75%内，由此可见设计阶段的关键性，建设企业忽视设计阶段的重要性，把重心放在施工时期，才导致频发的投资超额的现象。

3.3缺乏高水平、高素质的建筑造价工程设计师。

我国现在的高水平、高素质的造价师仍处在缺乏的阶段，在建筑工程招投标阶段造价管理的过程中，高水平的人才是管理发挥作用的关键，当前的造价工程师专业素养不是太高，不能做好工程造价的规划工作。还存在较大的不足之处，有的有从业资格证但无实际的工作经验，而拥有高级工程造价师证书的人才更是少之又少。

4结语。

综上所述，招投标阶段的工程造价的控制是一项复杂、严密的过程，是一项综合性极强的系统性工程，理性的分析现阶段我国在这方面还存在的大量问题，从工程的所有阶段入手，改进每个阶段的错误，逐步形成科学、规范的工程造价的水平。

参考文献。

工程实施阶段的内容篇十

控制建筑设计阶段成本非常重要，首先在建设项目中设计阶段是非常重要的部分，进行设计的是需要充分考虑业主的相关要求，同时确保工程能够满足安全、经济以及适用的原则。如果设计方面出现问题，就会直接影响到后续的环节工作开展，同时很难进行工作的开展。其次，设计方面对整个成本会有很大影响，因此进一步加强设计阶段的成本控制非常有必要。再次，因为项目一次性投资后，也会受到建筑设计以及设备的设计、后期的运营费用影响，因此进行设计阶段的成本控制时需要统筹全局，从多个方面进行考虑，从而能够达到控制的目的。

2、设计阶段进行成本控制的现状及造成原因。

2.1、设计阶段进行成本控制的现状。

目前，在进行建筑工程成本控制的时候往往会忽视设计阶段，很多情况都是比较重视施工阶段的控制。采取有效的措施进行施工阶段的控制确实是能够进一步控制成本，但是如果只考虑施工阶段，那么也达不到其功效。如今，一些工程很容易出现竣工决算超施工图预算，施工图预算超设计概算，设计概算超投资估算的工程造价“三超”现象，从而对成本产生很大影响，直接对企业和国家的经济发展造成很大影响。

2.2、造成这种现状的原因。

成本控制出现问题的原因是多方面的，主要包括：1）设计单位。很多的设计单位在进行设计的时候通常会将设计和成本分开，设计人员没有充分的了解和掌握成本方面的知识，因此在设计的过程中很容易出现了缺乏经济意识的情况，同时这个过程中造价人员没有参与相应的设计工作，不能进行相关的沟通工作，因此很多的设计人员只在乎自己方案的可行性，对于经济方面没有考虑到，因此也会进一步增加成本。（2）建设单位。一些建设单位因为工期的原因，项目的开展过程中会存在很多问题，工作中主要是“边勘察、边设计、边施工”的“三边”工程，从而会使得施工过程会不断进行设计方案的修改，因此阻碍了设计阶段的成本控制。3）其他方面。关于其他方面主要是设计的周期短、方案问题等。

3.1、树立成本控制意识。

为了提高设计成本控制质量，需要进一步加强设计单位的成本控制宣传工作，从而提高人们成本控制意识。同时在整个过程中建立和完善相应的制度，可以选择将成本控制的好坏作为个人或小组考核的重要指标；并且要注重经验总结工作，每个项目完成后需要进行相关追踪工作，对其中的问题需要采取有效的措施进行控制，从而为后期的成本控制提供借鉴。3.2、完善限额设计，实行动态管理模式为了确保建设的.顺利进行，充分考虑项目的安全性能和使用功能，在合同中完善限额设计，合理的进行专业分配，从确保施工图设计和预算同步进行，有效的结合技术和经济，达到工程的要求。同时在限额设计中会选择采取一定的奖惩措施，从而激发设计单位的工作积极性。在限额设计管理中为了进一步控制成本，造价管理人员需要有效的配合好设计人员工作，并及时的提供相关资料，从多个方面进行成本控制。例如，需要选择含钢量、混凝土用量等方面的指标，设计方案到施工过程中会出现很多问题，因此需要采取有效的措施进行控制。变更会直接影响到成本控制，因此必须要控制好合算的指标，进行相应的调整，从而有效的控制后期的成本。

3.3、制定合理的建筑设计周期。

就目前的情况来看，一些建筑单位会忽视建筑设计工作，其主要是因为没有意识到该方面工作的重要性，因此在设计方面也是比较潦草的进行，从而会影响到成本的控制。为了能够合理的解决这个问题，需要设计人员在进行设计的时候选中最合适的的设计方案，对此必须要确保设计周期在合理的范围内，从而确保设计工作的科学性和合理性，达到成本控制的目的。

3.4、采用标准化设计，优化设计方案。

采用标准化设计主要根据国家或者各个地区的建筑结构标准进行的图纸耗时间额。进行标准化设计能够进一步提高设计速度，同时还能够合理的控制成本，建设设计的变更，进一步促进建筑施工的标准化开展。同时也能够进一步控制材料的使用。另外对于施工进度方面也能够起到控制作用，从而能够缩短工期，确保质量的前提下有效的控制了施工的成本。

3.5、加强设计监督和管理。

在建设设计工作开展中可以选择聘请优秀的设计人员和造价控制人员进行整个过程的设计监督工作，随时进行整个过程的情况分析，对于存在的问题需要采取有效的措施进行调整，从技术和经济方面进行合理控制。就目前的情况来看，在进行方案的对比时主要使用的方法是成本效益发，其主要是确保满足使用功能的的前提下结婚经济设计标准，采取价值工程方法进行成本的控制，从而能够达到其目的。另外，也需要进一步加强政府的管理力度，主要是对市场进行规范，从设计招标、图纸审查、人员注册等方面进行控制，从而能够有效的控制成本，进一步提高建筑工程的获益。总之，影响建筑工程项目成本的关键环节是设计阶段，项目设计阶段的优劣将直接影响建设费用的多少和建设工期的长短，影响到建设项目以后的使用价值和经济效益，因此必须加强项目设计阶段的成本控制。

参考文献：

[2]于今.工程建设项目设计阶段的造价控制管理研究[d].沈阳大学，.

工程实施阶段的内容篇十一

可分为三个阶段：工程招标及承发包阶段，施工阶段和竣工结算阶段。下面从一个项目管理公司的角度谈论一下施工阶段的造价控制。

工程实施阶段的造价控制。那什么是工程实施阶段呢？即从施工图设计完成并通过审查提交建设方开始，直到工程竣工验收合格投入使用为止的造价控制。我们从几个方面谈谈工程实施阶段的造价控制：

（一）招标阶段造价管理。

（1）收集工程资料，做好前期准备工作。此阶段熟悉图纸审核施工组织设计，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。

1、针对图纸的设计深度和工程的性质，选择便于造价控制的资料及数据。

2、详细勘察工程现场，根据现场的情况选用类似工程的技术措施，为编制招标控制价做准备。从而做到在招标阶段就对有效的控制造价做准备。

（2）准确计算工程量，并编制完整的工程量清单，为招标工作提供可靠依据。并做好市场调研工作，配合招标部门择优选择承包商和材料供应商。

（3）制定严密的'合同，能够有效的控制工程造价，做到为业主把好关，不留缺口。合同内容：合同协议书、中标通知书、招标投标书及附件、合同专用条款、标准规范及有关技术资料、图纸、工程量清单。因为合同出现矛盾与分歧时，招标投标书及附件是在专用条款和标准规范及有关技术资料之上的，所以应该做到全面仔细的研读合同文本，与招标部门配合，制定完善的招标文件，为业主提供优质的服务。例如：在主体招标阶段，预料到外檐工程施工复杂，如主体施工结束后拆除脚手架的话，外檐施工也需搭设双排外脚手架，这样对于业主来说属于重复作业，浪费业主资金，遂在签订合同阶段与总包公司谈判，约定总包单位的脚手架在外檐施工后再拆除，如此节省资金30余万。

（1）配合现场管理部门，为他们提供实时的造价数据，及各种信息。工程造价管理是一个动态的过程，涉及信息成千上万，且不断更新完善，所以从项目管理公司的角度出发，应建立起数据库，查询方便，可以为业主较快提供咨询服务。并在项目管理过程中起到较重要的作用。

内容：

1、积累典型项目数据，编制公司内部信息。

2、收集各种工艺材料的信息数据，定期更新数据库。

3、部门协作，资源共享新信息。

如在项目装修阶段，本市出台室内保温抹灰需为可达到消防要求的抹灰，原胶粉聚苯颗粒抹灰不具备此功能，设计院将其变更为有防火要求的ftc保温灰，该材料为新型材料，施工单位借此机会在变更报价中所报价格比原材料价格高出很多，项目管理部门在与造价部门沟通后，希望找到该种新材料的厂家及掌握此材料的市场价格，我部门在查询数据库后，数据库中还没有输入该种新材料的信息情况，所以又通过网络及电话等找到能够完成该施工工艺的厂家，并加入到数据库中，由此在与施工单位就价格进行谈判时占据了主导的地位，维护了业主的利益。

（2）在工程项目的施工过程中，应严格控制工程变更，实行“分级控制、限额签证”，对项目管理部门提供的每一项工程变更，都进行经济核算，计算出投资额的变化幅度，对必要的变更，应做到先算账，后花钱，且根据合同约定以内的变更签证不计入造价，并且向项目经理提出是否需要变更的参考意见。

（3）严格按照合同，批复工程进度款。

就整个项目实施的各环节而言，施工阶段占整个项目建设周期的时间最长，在施工期间造价控制的最直接体现就是工程款拨付的控制，所以工程进度款的批付是施工阶段造价管理的重要内容。对承包商的工程款拨付，或以时间进度为节点；或以形象进度为节点。无论以何种方式签订合同，均应严格控制工程进度的拔款。

具体做法是：（1）按合同要求在工程进度到了一定阶段，需要拔款时，要求各施工单位按实际完工数量提交已完工程预算。（2）我们对各施工方提交的已完工程量深入现场并且与项目管理部门一起一项项核实，力求完整，准确。（3）在确定了各施工单位的已完工程量后，根据确认的各项工程量进行造价核算，从而确定已完工程实际造价。业主据此作为拨付进度工程款的依据，同时也有理有据地拒绝了某些施工单位的不合理的要求，避免了工程款超期拨付的情况发生。最后说一下进度审核过程中应注意的问题：

1、工程预付款应严格按照合同，在规定的时段以合同约定的方式在进度款中扣除。

报施工进度计划时，很容易每次都将措施费全部呈报，如不注意很如意造成造价失控。

对于目前较为普遍的施工阶段工程造价控制工作，控制内容及手段远不止上面所述，但是通过这些严格的控制，从实践中看，可以较好地控制工程造价，有效的节约业主的建设资金，能为工程竣工结算提供真实有效的数据，为工程结算的顺利进行奠定坚实的基础，同时也获取了大量的工程造价控制方面的的数据，不断提高在工程造价控制工作的水平。

在签订合同时，本工程选择固定价格合同形式，合同内的单价和合价在合同实施期间不因市场变化因素而变动，工程实施阶段的材料价格风险均应由施工单位自行承担。但本工程施工阶段，全国范围内出现了大幅度的材料涨价现象，已经远远超过有经验的承包商可预见的涨价范围，如按原合同执行，施工企业根本无法承担。因此各个省市出台了针对此次涨价的相适应的有关规定，我市也出台了相关的文件。于是造价人员结合天津市建委文件与本工程特殊情况，对工程的主要价格异动材料进行了价格调整，虽然工程经历了材料涨价的波动时期，但是总体仍控制在可控造价内。

项目管理在国外已流行多年，但在我国刚刚起步，有一部分我公司由原来的单一的招标公司发展为项目管理公司，所以要解放思想，向传统的管理模式挑战，更新观念，树立服务意识、效率意识，不断总结和借鉴先进管理的经验，真正发挥项目管理公司在造价管理方面的优势，科学的为业主服务。

工程实施阶段的内容篇十二

很多已经通过了专业阶段考试的考生最近都在咨询，注册会计师综合阶段考试到底是考什么?是简单的专业课的堆砌，还是单纯的实务经验考核?下面是本站结合中注协最新公布的注册会计师全国统一考试综合阶段考试大纲为大家做的具体解读。

一、总体目标。

考生应当在掌握专业阶段各学科知识、基本职业技能和职业道德规范的基础上，在复杂的职业环境中，综合运用相关专业学科知识和职业技能，坚守职业价值观、遵循职业道德、坚持职业态度，对实务问题进行分析、判断、综合、评价，以书面形式清晰、有效地表达看法或提出方案。

解读：由于综合阶段考试并没有官方固定教材，使很多考生不知如何备考。目前最好是报班学习，可以网校的课件为主，辅助“梦想成真”系列丛书六册通关——综合阶段。按阶段学习以便逐渐形成自己的知识体系。并且要多接触一些实际案例题目，拓宽眼界，加强综合运用能力。

三、实务经验要求

鉴于综合阶段考试的目标，积累实务经验非常重要。建议考生通过培训、实习、工作等方式或途径，在实务中运用专业知识和职业技能，获取和积累与注册会计师职业相关的经历和经验。

解读：不得不承认，虽然目前注册会计师综合阶段考试对于实务经验并没有强制要求。但对于毫无实务经历的考生而言，综合性强的实际案例让人十分摸不到头脑。对此无实务经验的考生也不要着急，首先要保证自己基础知识要扎实，其次不要再局限于专业阶段的考试题型，听课时关注老师的解题思路。最后多做一些案例题目也会有所帮助。

工程实施阶段的内容篇十三

1．1编制工程量清单。

编制工程量清单是进行工程造价计算的前提条件，无论是对招标还是投标都非常重要。它是招标文件的重要组成部分，它是投标的重要基础，没有它市场公平竞争将不可能实现。编制工程量清单时，要坚持客观公正、科学合理、内容明确的原则。编制工程量清单有以下几个重点。一是编制依据。其实任何事物的编制都不是任意而为、凭空而出，都要参考一定的标准和依据。工程量清单的编写依据就是对工程资料的全面掌握，这些工程资料包括实地考察、业主意图、施工条件等。二是进行项目划分。一个工程往往包括很多的项目，为了方便工程造价就要对各项目进行划分，主要是在质量、内容和工艺等方面进行划分。三是清单说明简洁明了。制定完清单以后，还要对清单进行说明，方便看者能够清楚的了解。需要对工作内容、施工工艺等进行说明，尤其对对施工条件和自然条件进行说明，这些都会直接影响投标人对工程情况的了解。另外也要对配套表格、操作方法等进行说明。说明时要尽量准确的表述。

1．2审核编制标底。

审核编制标底对控制工程造价具有重要意义。虽然在工程评价时，标底不起重要作用，只是一个参考因素。但是在招投标阶段标底的作用是非常明显的。在核算成本、估值社会必要劳动、确定费率价格等时候，标底都是重要的参考依据。标底价格不能随便确定，要进行大量的市场调查，包括人工、材料等，对造价资料进行认真研究分析，比较同类工程项目。把标底的价格水平控制在同类项目工程的平均水平。

1．3合理询标。

合理询标也是工程造价在招投阶段的重要组成部分。询标是在开标和定标之间进行的，询标的对象主要是投标人，询标的方式是在有关部门的配合下开展监督工作，通常是建设工程管理部门。询标是将来确定工程合同价的重要基础和先决条件。通过询标，就是要发现和解决一些问题，如欺骗性报价、低于成本报价、错报漏报等问题。发现问题后，招投标各方针对问题作出解释说明，提出解决问题的方法。

1．4确定合同。

确定合同是工程造价的关键部分。一旦签订了合同，就明确了双方的权利和义务。所以确定合同时要慎重，综合各种因素，选择合适的合同类型。因为工程量是统一的，所以什么样的合同类型就决定了采取什么样的投标报价策略。因为清单工程量不是实际计量值，而是预计的，所以实际与预计的工程量肯定会存在差别，如果差别较大，那么合同双方的利益风险就较大。选择合同类型时一定要考虑到这些因素。合适的合同类型不仅会在报价时带来竞争优势，也能规避合同有效期内存在的利益风险。通常，工程大小不同，合同类型也不同。对于一些小工程，因为工期短、规模小、技术简单等，总价合同是普遍使用的合同类型。而对于大中型工程，采用的合同比较复杂，可采用单价合同与总价合同相结合的类型，前者为主，后者为辅。对于工程的主体项目就采用单价合同，非主体的项目则采用总价合同。

1．5约定合同条款。

确定了工程造价合同的'类型，就要进行工程造价合同的编写。其实合同就是由众多的条款组成的。约定合同条款也是工程造价的文字表达。在约定合同条款时，不仅要对双方的责任进行明确，还要使双方的利益都能得到维护，应该坚持公平公正的原则。同时要对风险进行有效控制，尽量降低或避免风险发生的可能性。所以责任、利益和风险，甚至管理都应该融入合同条款中。约定合同条款时应注意以下几点。一是程序性条款。程序性条款在合同中非常重要，合同从开始到结束，都可以见到程序性条款的内容。有了程序性条款，工程价款的结算的流程会得到规范，可以有效避免纠纷的发生。程序条款应该包括计量程序、支付程序、处理程序等，具体的时间、期限和操作步骤应该在条款中进行明确。二是工程计量条款。对计量方法和计量内容应该提出明确内容。对于隐蔽工程的计量也不能忽视。根据工程的特点和工程部位，来确定计量方法。计量方法是计算工程价款的重要依据，是核定工程量的重要手段。三是有关价款的条款。在合同中价格调整的条款是非常重要的。不能让别人在价格上钻空子，形成争议性的价格。因此价格调整的条款必须有明确的内容，不能存在歧义，不能具有多种解读。条款的指向性和操作性都应该进行明确和细化。比如合同中对关键的价格没有明确的标出，没有指出计价方法等。价格调整主要包括两种，一种是因工程量变化造成的价格调整，一种是原材料价格变化而造成的价格调整。针对价格的调整，条款中应该约定调整公式或分担原则。四有关职责条款。合同中应对双方的责任进行详细的表述，这样才可以划清合同双方各自承担的责任。同时也要尽可能多的考虑到未来可能出现的情况和事件，进一步明确双方的责任，对风险进行量化管理。这样才能有效避免争议和索赔事件的发生。五是有关通用和专用条款。通用条款是根据国家标准订立，包括国家的法律法规等，各种建设项目施工合同都有它，它具有一定的普遍性。专用条款是对通用条款的补充，它结合工程实际，针对个别工程项目提出的条款，保证工程项目可以合理实施。

2.结束语。

综上所述，工程量清单计价模式是现在工程建设施工常用的模式。在这一模式的招投标阶段，做好工程造价工作非常重要，具体的实施包括编制工程量清单、审核编制标、确定合同、约定合同条款等方面。