当我们面临挑战和难题时,总结经验是一种非常重要的方法。"完美的总结应该突出我们取得的成果和经验教训,同时也要对未来有所规划。"以下是一些总结范文的精选,您可以参考一下写作的技巧和风格。
车间普通员工岗位职责篇一
1、负责制定和落实公司的生产目标。
2、负责注塑部所有制度拟订、检查、控制及改进。
3、指导注塑车间生产计划的安排调度。
4、负责组织生产现场和过程管理工作。
5、根据生产战略对设备进行保养、维修、改造,持续改进。
6、负责建立安全生产体系,确保安全生产。
7、负责注塑部对外、对内的协调。
8、督促做好6s、质量/环境管理体系。
车间普通员工岗位职责篇二
1、根据生产线主管或组长的安排,按照生产工艺单的要求,按时按质完成当天的任务。保证产品质量,达到各道工序的废品率和返工率的要求。
2、严格遵守公司各项规章制度及各项安全保障制度。
3、严格按照设备操作规范进行生产和使用设备,一旦出现异常情况应及时地向组长或生产主管汇报,以便及时地排除。
4、保证各项精益生产要求在生产中的严格执行。对质量必须做到自检互检。
5、认真、及时、正确地填写所有生产相关的表格,包括每道工序的每小时产出跟踪板、工时记录、领料记录、随车卡(返工记录、废品记录等)。
6、按照6s现场管理要求、负责对设备进行日常的保养清扫。环境卫生、各种工位器具和wip摆放必须达到6s的要求。
7、努力提高生产技术、设备操作及产品质量的水平。
车间普通员工岗位职责篇三
1.协助部门经理制定有关人事管理制度。
2.按照规定的员工入职程序和要求办理入职手续和离职手续。
3.建立并及时更新员工档案,做好每月离职、入职统计表。
4.熟悉定岗定编方案,协助部门经理按定编方案,招聘、选配合适人员充实到各岗位工作。
5.负责调查分析员工报酬福利情况,分析各岗位报酬的合理性,适时提出改善措施和办法。
6.解答员工就劳动法规、政策和公司人事制度方面的疑问,协助处理人事劳资纠纷。
7.负责分配与回收员工住房、更衣柜,负责制作员工工作牌号、员工制服发放。
8.监督执行《员工手册》所规定的规章制度和劳动纪律。
9.每周末小结工作,计划下周工作安排。
车间普通员工岗位职责篇四
部门名称:行政部(含人力资源职能)。
部门性质:综合管理部门。
管理职能:负责公司行政管理:文秘档案、信息化建设、对外宣传、组织接待;负责人力资源规划:劳动人事、薪酬福利、绩效考核、教育培训、专业技术职务申报、部门岗位职责修订等工作。
一、按公司领导指示处理公司行政日常事务,保证机构的正常运行和工作的顺利开展。
二、负责公司董事会、总经理办公会、公司工作会议及其它以公司名义召开的行政工作会议的筹备、记录、会议纪要的整理以及决议、工作报告等综合性文件的起草、印发工作,负责公司公文及决定事项的催办督办工作。
三、负责管理公司法人印章,负责公司公文处理和信息处理工作。做好文件资料的核稿、文印、交换及来往文电的处理,并牵头负责公司的保密机要工作,负责公司值班安排、介绍信的日常管理工作。
四、负责公司行政办公类经费年度预算的统筹、申报和管理工作。做好行政办公类、信息化建设类固定资产的管理和办公用低值易耗品的采购;负责总务后勤(房租、卫生、办公场所安全、招待所)管理工作。
五、负责公司宣传报道和新闻联络工作,办好集团公司内部刊物,做好对外接待和公共关系工作。
六、负责公司文书档案的收集、分类、登记、管理工作。
七、负责公司车辆的购置、使用、调度等各项管理工作。
八、负责公司有关行政管理、文秘档案、管理信息化建设等综合管理规章制度的拟订。
九、负责组织、管理和开展信息化相关培训,管理公司信息化硬件和软件资产管理。
十、根据公司战略发展需要,负责拟定、修订及实施公司人力资源规划、劳动人事、薪酬福利、绩效考核、教育培训、专业技术职务等方面的管理制度。
十一、负责拟定公司组织架构、部门职责、岗位设置及人员编制方案。对所属公司的岗位设置及人员编制提出建议或意见。
十二负责办理公司员工聘用、考察、推荐、任免、离(退)休、调动、辞职、辞退以及劳动合同签订、变更等相关手续,做好人事、劳资档案管理工作。
十三、负责公司员工薪酬福利的发放,办理员工各类保险的参保、变更、续保及住房公积金的缴纳、变更等手续。
十四、负责组织实施公司部门、员工及所属公司负责人的年度考核工作,并根据考核结果,提出使用、调整、任免和奖惩的建议。
十五、负责公司和二级预算管理单位人力资源成本的预算管理、员工年度教育培训计划、员工专业技术职务申报的审核、转报。
十七、完成集团公司领导交办的其它工作。
车间普通员工岗位职责篇五
1、协助主任执行公司及车间的各项管理制度。
2、及时准确下达车间各岗位生产指令、生产记录,并确保各岗位生产记录准确及时的填写。
3、及时录入汇总车间批记录数据并在生产结束后审核上交批生产记录。
4、协助主任负责车间生产工艺管理工作,每个工作日内必须到车间生产现场巡查两次,检查工艺执行情况,发现问题及时协助岗位解决。
5、监督各岗位及时整改各项检查缺陷并上报书面材料。每周至少进行一次车间自查,严格按照gmp相关文件规定对现场、物料、文件进行认真检查,发现异常及时纠正。
6、监督鼓励各岗位及时上报偏差并对车间偏差进行跟踪调查,直至偏差关闭。
7、指导和协助下属员工开展工作,为下属员工提供技术支持,对车间各岗位新员工及转岗员工进行培训,不定期对培训效果抽查评估,确保各培训的有效性。
8、及时了解库存情况,对车间物料使用情况进行追踪,确保有序生产,并采取措施降低物耗,控制成本。
9、每日对车间能耗进行统计,追踪车间能源消耗,发现问题及时查找原因或者上报。
10、组织起草修订车间相关gmp文件并培训。
11、起草车间设备清洁验证、工艺验证等有关确认与验证类的文件,并组织贯彻执行。
12、收集车间所有与生产相关的数据,为年度质量回顾分析提供依据。
13、监督各岗位备品备件计划的上报,确保准确及时。
14、监督检查并协助岗位及维修组做好设备维护保养工作,确保无设备事故发生。
15、负责督查本车间安全防护和环保工作,确保安全规程的制定、落实、检查。每个工作日必须进行一次现场安全巡检并记录巡检结果。
车间普通员工岗位职责篇六
1、根据生产计划,按班组要求,每天及时完成本岗位装配任务。
2、正确理解并熟练掌握本岗位加工产品的工艺或作业标准要求,以及所用设备、工装、工具的性能、操作规程和生产中可能出现的问题。
3、熟悉上下工位的工艺卡片或作业指导书的要求,严格执行三检制度。
4、每天严格按规定要求正确使用和管理装配设备,确保人身和设备安全,并做好设备的维护保养工作。
5、能正确判断所做产品的质量状况并作出正确处置,每天作好生产过程中的各项记录工作。
6、做好产品生产过程中零部件、半成品、成品的搬运、贮存和防护工作。
7、遵守公司劳动纪律和各项,搞好现场安全文明生产和“5s”管理活动,及时完成上级领导交代的'临时工作。
8、积极参加培训,提高技术质量水平和综合素质水平,提出合理化建议。
车间普通员工岗位职责篇七
3、根据生产计划进行生产分配,跟踪生产进度,管理生产交期;
4、进行现场巡视,处理生产异常,控制生产数量、成本及生产作业方法;
5、实时掌握生产信息,做好生产报表,及时向上级汇报工作;
6、开展生产安全教育,推行安全目标管理,制定紧急事故处理方案;
7、进行生产安全检查,做好事故防范和处理工作;
8、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;
9、拟订和修改生产、gmp现场管理等各项管理制度,并检查制度的贯彻执行。
车间普通员工岗位职责篇八
1。上班准时集合,列队整齐,正确佩带工作证,仪容整洁规范。
2。工作时间禁止私自离岗。聊天或者影响他人工作,离开岗位必须向班长请假,严禁自行换岗或穿岗工作。
3。操作标准,动作标准,质量标准一定按照上级指导进行,严禁以私人情绪而融入到工作当中。工作场所要保持整洁,顺畅。
4。内部人员工作要主动,相互配合,共同进取,对品质相互探讨,对效率并肩进取,凝聚团队精神。
5。上班时间不得大声喧哗,大肆戏耍或严重影响车间秩序。自觉遵守车间纪律。
6。维护公司财物,爱护机械设备,严禁浪费原材料或日用损耗品,做好设备保养及地面整洁工作,维护好自己操作的机器。
7。工作主动,心态平衡,别老是问公司能给我什么!先问我能为公司做些什么?勿以个人利益而影响整个团队。
8。严禁无病装痛或找其他理由请假,找他人代替请假,旷工等。
9。进入车间,严禁追逐嬉戏或拿工具及产品来玩耍。
10。看到任何不良行为。如有人偷盗公司物品或损坏公司财物,产品加工出现异常等,都能及时制止。发现火灾隐患能主动排除并反映。
11。如遇火警能保持冷静,迅速关闭电源,移开可燃及助燃物,利用消防设施进行扑救或拨打119报警进行有序撤退,切勿乱做一团或相互践踏。
12。严禁在带病或情绪不佳及犯困的情况下操作机器,操作设备时严禁有任何小动作。
车间普通员工岗位职责篇九
1、积极完成厂部下达的`各项任务,遵守厂部各项规章制度。
2、抓好车间调度、派工工作,合理安排劳动力,协调班组关系,做到均衡生产、完成生产计划任务。
3、切实抓好车间质量管理,严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析,及时报厂部处理。
4、抓好车间文明生产,抓好劳动纪律和安全生产工作,严格操作规程。
5、负责车间员工培训工作,不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质,定期对工人进行考核。
6、抓好工期管理,落实到点。积极组织好有关部门的关系。
7、认真做好车间各项统计,按时上报各种报表,建立车间业务技术档案。
8、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理,厉行节约,杜绝浪费。
车间普通员工岗位职责篇十
1.接听、转接电话;接待来访人员。
2.负责办公室的文秘、信息、机要和保密,做好办公室档案收集、整理工作。
3.负责总经理办公室的清洁卫生。
4.做好会议纪要。
5.负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。
6.负责传真件的收发工作。
7.负责办公室仓库的保管工作,做好物品出入库的登记。
8.做好公司宣传专栏的组稿。
9.按照公司印信管理规定,保管使用公章,并对其负责。
10.做好公司食堂费用支出、流水帐登记,并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。
11.每月环保报表的邮寄及社保的打表。
12.管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理,严格借档手续。
13社会保险的投保、申领。
14统计每月考勤并交财务做帐,留底。
15管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。
16.接受其他临时工作.直属部门:店内各部门直属上级:各部门经理或主管。
适用范围:店内各部门文员、一般工作人员。
1.打字处理工作。
2.信息的上传下达。
3.文件归档、保管。
4.工作记录。
5.来访客人通报及接待6.本工作区域清洁。
主要工作:
1.完成公司、部门交办的事项,追踪结果及时汇报。
2.完成日常的正常管辖范围内的工作。
3.接听电话做留言记录、讯息处理。
4.工作资料的保存、分类、归档、保管。
辅助工作:
2.节假日协助销售服务。
3.协助库存盘点工作。
4.与内外联络部门维持友好联系。
车间普通员工岗位职责篇十一
3、根据生产计划进行生产分配,跟踪生产进度,管理生产交期;
4、进行现场巡视,处理生产异常,控制生产数量、成本及生产作业;
5、实时掌握生产信息,做好生产报表,及时向上级汇报工作;
6、开展生产,推行安全目标管理,制定紧急事故处理方案;
7、进行生产安全检查,做好事故防范和处理工作;
8、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;
9、拟订和修改生产、gmp现场管理等各项管理制度,并检查制度的贯彻执行。
车间普通员工岗位职责篇十二
1、在生产部经理的领导下开展工作。
2、负责贯彻执行公司颁发的各项管理文件,对已接到的生产指令及时合理地进行安排,组织车间生产作业计划和质量工作计划,掌握生产进度和质量情况,并加强生产过程中的检查、协调和控制。
3、随时了解生产一线的实际动态,及时解决生产中所遇到的各种问题,保证按计划完成厂部下达的.各项生产任务。
4、组织制定本车间各岗位工作职责并负责实施检查和考核。针对本车间存在的具体问题,制订本车间的管理办法。
5、认真执行安全生产、预防为主的方针,倡导文明生产,增强员工的安全意识。
6、搞好班组建设和员工管理。
车间普通员工岗位职责篇十三
1.负责生产人员考勤、加班统计,月终经审核后交人事部;
2.统计集热管生产数量,入库、出库、报废情况,并汇报至生产经理处。
3.将当月集热管入库,出库情况统计完成,并交由财务部核算成本。
5.完成生产经理交办的其他相关事项。
a.负责生产、生活正常供电,维护供电系统的正常运行;
c.负责公司的生产、生活、通讯、宣传的电器设备、线路和供水、供气管道的敷设;
d.安装、维护、修理和改造任务和机电调试工作;
f.修理中的废电器原件,修旧利废,集中统一进行处理;
g.保管工具、量具和管辖设备的清洁卫生,并与定置图一致;
h.完成生产经理交办的其他相关事项。
1.负责对员工进行安全思想和安全技术知识教育,对新员工进行厂级安全教育,组织对特种作业人员的安全技术培训和考核。
2.现场检查,解决有关安全问题,纠正违章指挥、违章作业,遇到危险及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导和有关部门处理。
3.监督检查易燃、易爆物品,安全用电、动火管理制度的执行情况。
4.负责各类事故的汇总统计上报工作,并建立事故档案,参加事故的调查、处理工作。
5.监督劳保护品的配备和使用情况,并搜集员工反馈意见报送至相关领导及部门部门。
6.负责对本单位的安全考核评比工作,组织安全生产竞赛活动,对支持安全生产做出贡献的部门和个人给予申报表彰和奖励建议,对违反安全生产规定的部门和个人给予提出批评和惩罚意见。
7.负责做好本单位特种设备检验及检查工作,检查督促搞好安全装备及设施、附件的维护保养和管理工作。
8.组织制订修订本单位安全生产管理制度和安全技术规程,并检查执行情况。
9.组织安全大检查,协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查隐患整改工作。
10.与公司生产部系统对接,配合做好各类安全检查工作。
1.做好质量检查和报表工作。
2.做好入库原材料质检,成品质检,外包质检的定期质检和报检。
3.参加生产过程中各类使用产品的质量检测,及时检查生产记录和实验结果,检查生产用产品的质量是否达到使用标准,并作详细记录,如发现不符合标准的应及时上报。
4.熟悉产品生产工艺,产品相关验收规范,整个生产流程,以此作为依据进行检查和监控,并及时将检查结果向上级汇报。
5.对产品质量情况进行记录,报告并跟踪督促作业班组及时整改,及时纠正在生产中出现的质量问题,及时上报有关领导,保证质量的前提下要减少材料的损耗,减少返工浪费。
6.以详细的工艺标准作业指导书为依据,进行相关质检工作,及时矫正偏差,杜绝质量事故,上道工序与下道工序之间要办理交接手续,证明上道工序完成后方可进行下道工序,确保不合格成品半成品不流入下一工序。
7.做好成品半成品保护工作,保证成品半成品质量得到保护。
8.每项质检后,要填写与之对应的质量检查单,参与生产的各人各班组要进行签字或盖章,责任到人,确保质量得到保证。
9.汇总存档各项质检记录及相关资料,并按期提交部门领导或相关领导。
10.当质检当中出现问题时,要及时上报,并找出原因,及时解决,及时填写质量反馈单,做出相应详细的质检记录,作为工作中的参考,在以后的工作中防微杜渐;对于可以进行修补的制品,要尽快提出修补方案,进行修补,节约成本;对于不能解决或不合格品要及时上报,登记填单,申请报废。
11.积极配合各部分的工作协调,积极贯彻公司下达的有关文件精神。
1.认真阅读焊接工艺步骤、内容及要求严格按照焊接工艺进行焊接。
2.焊工有权拒绝不按图纸要求和焊接工艺及违反《规程》的施焊。
3.持证上岗。
车间普通员工岗位职责篇十四
4、主导预算编制工作,并组织实施、监督,对执行情况提出建议;
6、负责事务所、税务、工商、银行等外联工作;
7、协助部门经理建立健全公司财务制度以及分配的管理工作;
8、协调与税务、工商、银行等政府部门的关系,熟练办理缴税、开票、对账、年审等相关工作。
车间普通员工岗位职责篇十五
1、负责生产线日常工作安排与协调,协助生产主管完成各项生产任务。
2、负责做好生产前准备工作,以及生产车间转线调整安排等。
3、负责监督生产现场纪律、卫生及工作效率等,并做好相关生产记录。
4、负责产品生产工艺和产品质量的把控,以及生产现场异常问题反馈及追踪。
5、完成领导交办的其他工作。
车间普通员工岗位职责篇十六
四、协助部门经理制定生产管理办法和制度,提高效益和效率;
五、负责现场管理及控制,及时处理工作现场出现的问题;
六、负责对车间员工的和环保知识和管理;
七、对本部门清洁卫生进行监督;
八、完成上级领导临时安排的任务。
车间普通员工岗位职责篇十七
2、负责车间生产、质量、安全管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一责任人”意识。
3、根据技术部下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按月完成各项生产计划。
8、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转
10、积极开展现场6s活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养
14、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确
15、积极配合各部门工作,协调好各部门之间的关系
16、负责本部门人员的管理和考核工作。
17、认真完成厂长交办的其他各项临时任务
车间普通员工岗位职责篇十八
1.在总经理的直接领导下,全面负责部门的管理工作,掌握业务范围,拟定工作计划,负责执行或督导管理。
2.负责行政工作,建立文件使用管理办法,负责草拟、审查和修改公司重要文件,对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导,发现问题及时解决和汇报。
3.负责公司规章制度建立工作。负责组织有关部门和人员进行公司管理策划,及时制定完成有关管理制度和方案,推进公司的管理。
4.负责行政档案和人事档案的管理工作,使之更好地为行政人事工作发挥作用。
5.按时参加公司组织的会议,重大事项及时向总经理汇报。
6.负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制,确保各部门精简、高效、正常动作,在保证合理编制的前提下,控制工资总额。
7.了解社会劳动人力资源,与各职业介绍单位建立业务关系根据俱乐部运作需要,及时按用工标准准备数量,为各部门招聘合适人员,推荐给需求部门。
8.制定员工薪资、劳动保护和福利保险管理制度并监督执行,负责工资、劳保福利,加班费等审核和报批工作,审核或批准各类休假。
9.负责人员的培训、考核、奖惩工作,协助有关任免和调配工作。
10.负责企业文化策划和组织实施工作。
11.定期主持召开本部门工作例会,布置、检查、总结工作,并组织本部门员工的业务学习,提高行政人事管理水平和业务技能,保证各项工作任务能及时完成。
车间普通员工岗位职责篇十九
1.在生产部经理的领导下开展工作。
2.负责贯彻执行公司颁发的各项管理文件,对已接到的生产指令及时合理地进行安排,组织车间生产作业计划和质量,掌握生产进度和质量情况,并加强生产过程中的检查、协调和控制。
3.随时了解生产一线的实际动态,及时解决生产中所遇到的各种问题,保证按计划完成厂部下达的各项生产任务。
4.组织制定本车间各岗位工作职责并负责实施检查和考核。针对本车间存在的具体问题,制订本车间的管理办法。
5.认真执行、预防为主的方针,倡导文明生产,增强员工的安全意识。
6.搞好班组建设和员工管理。
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