创业经典故事3篇(大全20篇)

市场调研是一种通过收集和分析各方面的信息来研究市场需求和竞争情况的方法，它能够帮助企业制定市场策略。总结要有一定的结构和逻辑，使读者能够清晰地理解和吸收内容。总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思考，我想我们需要写一份总结了吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

创业经典故事3篇篇一

1976年3月，崔万志出生于安徽省肥东县农村。出生时因脐带绕脖导致脑部缺氧，经过抢救他顽强地活了下来，但此后他不能顺畅地进行语言表达，走路也有些迟缓。虽然身体不便，但崔万志丝毫没有觉得自己缺少了什么，他对人生充满了激情，努力学习，小时候最大的梦想是成为一名诗人。

1992年中考时，崔万志以全县第三名的好成绩超过了县重点高中的录取分数线。可由于身体原因，他最终与名校失之交臂，只能去一所普通高中就读。崔万志奋发图强，1995年9月，他考取了新疆石河子大学。

在相对轻松的大学生活里，崔万志不仅继续自己的爱好——写诗，还开始尝试做生意，赚取生活费养活自己。可是，做什么生意适合自己呢?崔万志通过观察，发现很多同学在学习之余都喜欢听音乐，他觉得这中间肯定有市场，经过思考，他决定卖随身听和磁带。

崔万志小试牛刀，一个随身听就轻松赚了30元钱。可是每个人喜欢的歌手都不相同，如果进货多了，不仅成本巨大，甚至有可能卖不出去还要赔钱，崔万志决定先摸清楚大家的需求，然后再行动。他去每个宿舍统计“客户”需求，多少人喜欢刘德华、多少人喜欢张学友……如此一来，崔万志根据需求进货，不仅不会压货，而且还有人专门托他带货，赢得了大家的信任。后来，崔万志还承包过学校的放映厅。

靠着这些“小打小闹”，到了大二，崔万志就能独立支付大部分的学费和生活费了。4年大学期间，由于自己腿脚不便，再加上心疼来回的路费，崔万志只回过两次家。

时光荏苒，转眼间大学生活结束了。这年7月，崔万志风尘仆仆地回到了家乡，然后来到省会合肥，加入到庞大的求职队伍中。可由于身体的原因，崔万志投出了很多简历，都如泥牛入海。那个夏天，他在各个人才市场以及招聘会之间不停地奔波，总共投出去200多份简历，却没有收到一个回复。

8月的一天早晨，崔万志赶赴一家公司去面试。由于事前就知道当天人特别多，崔万志最早到达了面试现场，然而，让他没有想到的是，一个主管模样的中年人走到他的面前，拉着他的胳膊说：“你在这凑什么热闹，赶快离开这里……”要面子的崔万志又是伤心又是气愤，恨不得找个地缝钻进去，也就在那一刻，他在心底悄悄发誓：我一定要努力奋斗，将来也来这里招人!

理想很丰满，现实很骨感!之后经历了无数次失败的崔万志，切实体会到了这句话的含义。为了在合肥立住脚，求职无门的崔万志去合肥城隍庙购买了一些小饰品，在街头摆摊售卖。由于进的饰品价廉物美，在各大高校门口、天桥上摆摊针对的消费人群也很准确，崔万志每个月都能挣到将近500元钱。这些钱虽然不多，但至少能够维持他的基本生活了。

手上有了一些积蓄后，崔万志又有了新的目标，他从亲友那里借了一些钱，来到合肥最着名的小商品集散地——城隍庙。崔万志是个有心人，在摆摊做生意时，不忘观察周围的商机。他发现合肥高校附近经营内容五花八门的商店中，惟独没有当时流行的“租书店”。这年12月，崔万志再次挑战自己，向亲友借钱，开了一家书店。有了固定的门面，无论刮风下雨，他都不再担忧了。

然而，看起来颇为风光的书店，实际经营起来却是困难重重，崔万志想像中的红火局面迟迟没有出现。为了维持生计，崔万志在书店里开过话吧，他自己喜欢象棋，便专门在店里摆上象棋，以此聚集人气。

一边艰难维持一边探索的崔万志还开过百货商店，然而，他尝试过的生意经营都很惨淡，但坚强乐观的崔万志却从不灰心，因为他始终相信：苦心人，天不负!

来势汹汹的互联网开始全面进入合肥敢想敢做的崔万志意识到互联网将对人们的生活、工作和学习产生极大的影响。他暗下决心一定要抓住这难得的商机利用互联网做出一番事业来。

绝不做死在明天晚上的失败者。

崔万志再次求助于亲戚朋友。可在当时，开网吧还是个新生事物，大家都劝他脚踏实地开好书店，否则他摆地摊、开书店挣下的辛苦钱，一准会打水漂。但崔万志决定的事，无论阻力再大也要付诸行动。

他对开网吧的成本进行反复核算，发现距离自己的“网吧老板”梦只差4万块钱。随后，他以5000元的价格转让了书店，又做出一个大胆的决定——借了4万元高利贷。

钱到位后，后面的程序顺理成章。一个月后，网吧正式对外营业，崔万志也成功跻身合肥首批网吧业主的行列。为了节省人力成本，崔万志自学电脑知识，这样一来，电脑出现一些小问题，他自己就能解决。网吧是24小时营业，崔万志吃住几乎都在网吧，让他高兴的是，网吧每月能盈余多元，跟开书店相比，前进了一大步。

204月，朋友邀请崔万志去北京聚会，就是在这次聚会上，崔万志认识了李丽梅。崔万志的坚强、乐观、自信给李丽梅留下了深刻印象。分别前，两人互留了qq号。从那以后，两人经常在网上聊天，时间久了，彼此心生好感。一年后，崔万志和李丽梅结为夫妻。很快，他们的儿子呱呱坠地了。

生活稳定下来之后，崔万志在虚拟的网络世界里，邂逅了新的商机。

那时，开网店是个时髦、另类的创业模式。在网上开店既不要成本，又能灵活经营，这也许是最适合自己的创业方式。想到这些，崔万志在网上注册了一个淘宝店，尝试着经营衣服和一些小饰品。

为了寻找稳定的高质量货源，崔万志几乎跑遍了全国大大小小的批发市场。为了节约成本，路边的小旅馆成了崔万志临时的家。有时遇到好的货源，为了能多进货，他只留下路费，进完货回程的时候，就只能在火车站过夜。但最让崔万志气愤的是，一些发达地区的服装批发商，经常会问他：“你是在哪里开服装店啊?”崔万志老老实实地说在合肥。对方一听是在安徽，不仅服务态度差，还傲慢地说：“安徽又穷又落后，在那里开服装店能赚到钱吗?”为了争取到好的货源，被奚落的次数多了，崔万志也变“聪明”了，再遇到对方问这个问题时，他就说是在上海开服装店。对方一听他在上海打拼，不仅价格更优惠，服务态度也明显热情了许多。

为了赢得网购者的青睐，崔万志时刻琢磨如何能在众多的网店中脱颖而出。他将款式、服务、价格、信誉这四条看得比什么都重要，在他的努力下，网店的销量开始逐月攀升。

有了一定的积累之后，崔万志决定成立公司，进行规模化经营。5月，蝶之恋服饰公司正式宣告成立。由于资金匮乏，崔万志在一个小区里租房作为办公地点。公司成立之后，崔万志的梦想有了新的起点，他不顾身体的不适，日夜兼程赶赴全国各地的服装批发市场，将手中所有的资金全部变成了服装。然而，盲目的乐观却让崔万志遭遇了灭顶之灾。

原来，崔万志初涉服装业经验不足，一些无良厂家便以次充好，导致他进回来的服装质量良莠不齐。有一些厂家向他极力推荐的所谓消费者喜欢的款式和颜色，他买回来之后放到网上，几乎无人问津。最严重的一次是在广州，崔万志进货时，因为无良厂家生产的产品与之前提供的样品严重不符，2万元的进货款变成了仓库里一堆无法销售的库存。租仓库、人工、库存等成本算下来，半年不到，崔万志辛苦积攒的20万血汗钱就打了水漂。

妻子生气地责备他：“所有人都反对你开网店，可你就是不听，现在20万没了，以后的生活可怎么过啊?”听到妻子的哭声，崔万志心情沮丧，但作为一家之主，他还是坚定地说：“人要有长远的眼光，谁刚涉足一个新领域不要交学费?你们就当我从来没挣过这些钱，以后我肯定会加倍地挣回来的，相信我!”崔万志的话，掷地有声，可在残酷的现实面前，谁也听不进去。

沮丧、痛苦甚至懊悔，这些负面情绪一齐涌上崔万志的心头，就在他备感无助的时候，看到了马云的经典名言，这也给了他坚持下去的动力和决心——今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上，却见不到后天的太阳，所以我们干什么都要坚持!

我绝不做死在明天晚上的失败者!崔万志再次鼓起勇气，重头再来。

获得“全球网商十强”的巅峰体验。

拿定主意后，已经一无所有的崔万志，艰难筹措了3万元创业基金。面对倔强的老公，李丽梅也只好“放任自流”。

这一次，崔万志总结经验教训，想到如果有了自己的服装厂，那么既能解决货源质量的难题，又不需要去全国各地进货。反复思考后，崔万志决定依托网店的知名度，打造自己的服装品牌。他开始四处寻找合作方。一天，崔万志从媒体上看到，合肥有家服装店要转让，从电话中，崔万志得知服装店的老板也是位残疾人，一番交谈后，两人决定以合作的形式共同成立服装厂。

网购族大多是年轻时尚的女孩，崔万志决定将服装定位为都市丽人。服装生产出来后，为了拍摄出与众不同的效果，实行差异化营销，公司的摄影师换了一批又一批，崔万志甚至将服装拿到影楼请专业人士进行拍摄。经过多次磨合，公园、咖啡馆、写字楼等都成了服装的拍摄场景。崔万志这一举措果然收到了良好的效果，网店的生意渐渐有了起色。

巧合的是，这年4月，淘宝商城首次推出以公司进驻的经营新模式，崔万志认定这是一次腾飞的绝佳时机，立即以公司的形式进驻了淘宝商城。有服装厂作为后盾，公司终于步入良性发展。就在这一年，崔万志的公司从居民区搬进了写字楼，团队发展到了20多人，每天的订单量都在300个左右。

年终，公司的产值达到了100万，利润率为20%，他不仅还清了所有欠款，还将过去所亏损的钱全部赚了回来。在公司大会上，崔万志信心满满地说：“希望大家再接再厉，明年的产值争取达到200万。”出乎所有人意料的是，，公司的产值竟然达到了1000万。

有一次，公司做促销活动，崔万志通过后台看在线销售数据，最疯狂的时候在1分钟时间里，他的网店竟卖出了4000件衣服。

虽然公司发展步入了良性循环，业绩持续攀升，崔万志仍然牢记将质量和信誉放在最高位置。为了赢得客户的青睐，崔万志采取薄利多销模式，两年时间，他的网店信誉就从钻级升到双皇冠级，再到金冠级卖家——这是很多开网店的人最期望达到的级别。

随后，崔万志又注册成立了尔朴树、亦心家园等服装品牌，这些品牌进入淘宝商城后，很快在国内发展了几百家加盟商。

公司高速发展的同时，经营管理上的一些问题开始凸显出来。淘宝网于10月开展“超级卖霸”活动，崔万志的网店参加了。一次，由于网购客户太多，快递公司出了问题，导致河北一个客户收货延迟，愤怒的客户在网上给出了差评。淘宝有规定，收到差评的公司将退出此次活动。一旦退出损失不可估量，为了和客户沟通，崔万志亲自打电话、送礼物，可一切都无济于事。迫不得已，崔万志立即派主管带着礼物赶赴河北，这才将问题解决掉。

公司规模扩大后，崔万志聘请专业人员进行管理。20，公司的产值达到3000万元，员工达到上百人。

事业成功后，崔万志觉得自己回报社会的时机已成熟，他联系残联，招募残疾人来公司工作。除此之外，他还积极鼓励残疾人开网店。他成立了蝶恋商学院创业班，免费为想创业的年轻人提供舞台。

阿里巴巴举行“全球网商30强”评选对报名参赛的公司审查极为严格崔万志果断报名参加了这次活动。5月阿里巴巴考察团队一行来到蝶之恋对公司的各个环节进行了全面考察。

208月29日，全球网商30强大会，崔万志出现在会场上，与马云近距离对话。马云鼓励崔万志再接再厉，攀登新的高峰。

有钱，也有了荣誉，但崔万志的生活依然非常简朴。他从不炒房也不买股票，他的个人形象甚至有点不修边幅——凌乱的头发，随意敞开的t恤，皱巴巴的西裤。209月18日，面对笔者的采访，他说：“当我有了50万后，金钱对于我来说就只是个数据。支撑我不断创新走下去的动力，是对电子商务这个平台的信心，我把它当成了我的事业……”

创业经典故事3篇篇二

05月18日，快递巨头顺丰速运已正式在全国铺开名为“嘿客”的便利店，首批共518家，从而大举杀入国内火热的o2o市场，这一模式将对国内电商格局产生较大影响，也将直接影响到我们的日常生活。

首批开业的顺丰“嘿客”总计518家，除青海、西藏以外，在全国各省市自治区均有覆盖。“嘿客”便利店，除可以提供快递物流业务、虚拟购物外，还具备atm、冷链物流、团购预售、试衣间、洗衣、家电维修等多项业务。

与传统实体店不同的是，顺丰“嘿客”店内的海报、二维码墙放置虚拟商品，顾客扫一扫二维码就可以选择包罗万象的各类服务，其模式与英国最大的o2o电商argos十分相似。“嘿客”除试穿试用的样品外，店内不设库存，极大地节约了成本，预计将对多行业实体店均产生冲击。

商业界激烈残酷、然而日新月异的过招，已经不由得人们不去认识低调的王卫了——顺丰快递的神秘掌门人。王卫创业未接受任何采访，但所有的人都在找寻他;他低调不张扬，但却令香港狗仔队卧底数月一睹真容。他不引入战略投资，但却令花旗银行开价1000万美元中介费用只为求得一个合作机会。

顺丰不打算上市，但众多pe与vc趋之若鹜，50万元只为和它的掌门人王卫共进一顿晚餐。顺丰曾与电子商务保持距离，但王卫却令马云两次相约并称为最佩服的人。顺丰快递，是仅次于ems的全国第二大快递企业。王卫便是缔造这个“快递王国”的掌门人。在电商与物流矛盾重重的当下，有人说：给你3年30亿元，你也砸不出一个新的顺丰。

王卫，在外人看来似乎过于神秘。“有一次，国家邮政局领导都递话了，他还是委婉拒绝。”一位行业报主编说。就连顺丰的企业内刊《沟通》出版7年来，也从未出现过这位掌门人的面孔。“倒是有那么几次刊登了王卫的照片，不过都是背影或者极其模糊的侧面照”。

迄今为止，王卫只在媒体上出现过一次。这看似是一桩充满戏剧性的经验。年春天，王卫花3.5亿港币购买了香港九龙塘喇沙利道的一块地皮，自建两栋4层楼高的独立屋，附带独立泳池。这桩打破同区地产价格纪录的买卖引起了香港《壹周刊》记者的注意。

敬业的狗仔队不仅在顺丰深圳总部的写字楼前守候王卫数日，还混进顺丰香港的分部，做了一整天的快递员，终于拍到王卫的照片，文章以《水货佬做到买屋仔，买757飞机》为题发表。现在，互联网上还能够搜索到这篇文章，但是王卫的照片已经找不到了。

寻找王卫的可不只是媒体，投资银行的经理人们也在找他。他们可不只是出于八卦或者好奇心，而是明明白白地嗅到了金钱的味道。早在，fedex策划进入中国市场的时候就曾经接触过王卫。传闻中，fedex希望以40亿元~50亿元价格收购顺丰，但被王卫拒绝了。那一年，顺丰的销售额是13亿人民币。

1993年，王卫仅22岁，这位只有高中学历的上海人起初是在顺德做印染，这时珠三角区域常常会需要香港的货物。看到这一商机的王卫做起了码头捎货的“快递”。机会多了，顺丰就此诞生。

原始资金是王卫向父亲借款的10万元，王卫用这笔钱在香港太子兰街租赁了一个数百平方米的地方作为公司。在市场的需求之下，很快顺丰便以顺德为起点，将自己的触角延伸至广东各地，以合作和代理的方式开始了“快递王国”的蓝图扩张。

在快递行业发展之初，规模的扩张，网点的建设是所有快递公司“占领地盘”的实质。每建一个点，就注册一个新公司，分公司归当地加盟商所有，这使得顺丰在几年的时间内，便将珠三角一带的快递市场牢牢抓在自己的手上。在这样疯狂的扩张下，到，王卫几乎垄断了所有的通港快件。

据悉，当时行驶在通港公路上的快件货运车有70%属于顺丰的业务。香港回归时，海关甚至婉拒了国企中铁前来分一杯羹的请求。这时的王卫，不过26岁。

王卫信佛，在他的办公室里面摆有6尊佛像，就连他的企业管理也渗透着佛学理论。但他像一个矛盾的化身一般，在享受着佛学带给他的平静之外，越野车和极限自行车运动downhill也是他的心头所好。

这样喜欢冒险的性格在其创立顺丰的历程中，也有明显的体现。，顺丰在订立下差异化管理目标后，开始强势爆发，但这一不可控性的发展模式为这个成长中的企业带来了致命性的麻烦。王卫曾提到：“一个承包网点就是一个小王国，根治这些问题，压力非常大。”

一些顺丰的加盟商擅自在货运中夹带私货，失去对企业的控制权的王卫从开始了大力的收权行为。有传言，王卫曾经因此被香港黑社会追杀。直到现在，如若有人有幸遇上王卫，会发现这个穿戴极其平凡的中年男人身边常常会有4-6个彪形大汉相伴左右。，王卫收权成功，顺丰顺利从加盟制转为直营制，并在深圳设立了企业总部。

恰巧在，为日后顺丰江山奠定地位的契机出现。这一年，“非典”肆虐，王卫将眼光瞄准了因“非典”而陷入低谷的中国航空领域，与扬子江快运航空签订了5架包机的协议，第一个将快递行业带上天空，并完成了全国200多个网点的布局，进入了发展最为迅速的时期。约的发展，直营模式、高端定位以及航空运输，成为了顺丰成功的三驾马车。

直到最近几年，顺丰董事长王卫才在媒体吉光片羽的专访中露出一些端倪，王卫有段最知名的话说：“我信佛，我认为，人的成就和本事是没有关系的，成就是与福报有关系，所以有钱没有什么了不起的，拥有本事也没有什么了不起，赚到钱只是因缘际会而已。”

“所以我认为，个人事业上的一些成绩不值得渲染。低调一点对于管理企业也有好处，没有员工认得出你来，你才可以深入到基层去了解到最真实的情况。我认为，做企业的目的不是为了赚钱，我是想做成一个平台，通过这个平台我可以实现我的价值和理想。”

“上市的好处无非是圈钱，获得发展企业所需的资金。顺丰也缺钱，但是顺丰不能为了钱而上市。上市后，企业就变成一个赚钱的机器，每天股价的变动都牵动着企业的神经，对企业管理层的管理是不利的。”

“我做企业，是想让企业长期地发展，让一批人得到有尊严的生活。上市的话，环境将不一样了，你要为股民负责，你要保证股票不断上涨，利润将成为企业存在的唯一目的。这样，企业将变得很浮躁，和当今社会一样的浮躁。”

“所以，作为企业的老板，你一定要知道你为了什么而上市。否则，就会陷入佛语说的‘背心关法，为法所困’，可以说，顺丰在短期内不可能上市，未来也不会为了上市而上市，为了圈钱而上市。”

“员工是因，企业是果”

王卫以人为本的经营理念也在最近成为商业媒体上广传的内容：“在公司快速发展的过程中，顺丰的基层管理者是需要承受很多压力的。这也对这个岗位提出了更高的要求。作为一个合格的基层管理者，要非常理解公司的价值观和我们所面对的就业群体以及我们所从事的这个行业。”

“我们不能苛求每一个基层管理者的管理才能都是天生的，而且，公司在发展，我们也不能等待他们慢慢成长，所以我们必须从公司层面来帮助他们以最快的速度成长。比如我们正在努力将基层管理岗位的需求更加清晰化，并配套设置相对应的技能培训，然后建包传授给基层管理者，包括教会他们如何驾轻就熟地工作，如何服务好一、二线员工和客户，同时还要学会如何使用我们配套的管理工具，并将这些知识发挥到价值最大化。”

“随着我们对每个管理岗位需求了解的清晰化，一些相对应的认证和课程会出台。到时，只要你具备了晋升的基本条件，就可以根据自己的发展方向去选择学习相对应的课程，并获得相关的管理资格认证。当你达到了岗位发展所需要的业绩之后，公司将通过绩效面谈，考核你是否符合我们的价值观。”

“结合这三方面，并根据内部不记名投票考评来衡量你是否符合你所申请的管理岗位要求。在顺丰，个人的成长是不靠关系的，自己的命运只掌握在自己手里。员工是因，企业是果，又有员工们成长了企业才能够成长，而在员工的成长过程中，我们还要做到让最好的员工最快地成长。”

创业经典故事3篇篇三

案例三：某校机械专业毕业的小王。毕业后盲目创业，学着别人倒菜、倒水果、倒服装，几经波折，没有一件事干成功，正当小王垂头丧气时，恰好社区组织个体经营者进行自我创业资源分析。经过分析，小王发现自己最大的长处还是所学的专业。在这之后，小王开了一家汽车修理店，他感到一下子有了广阔的空间。

点评：创业并不是一件容易的事，除了付出艰辛和努力外，还需要对自己的优势和不足有一个正确的评价，只有这样，才能走向成功。小王的专业是机械，修理汽车是他的专长，在认识到自己的长处后，小王及时调整方向，最终获得了成功。

创业经典故事3篇篇四

(三)。

每天工作10多小时。

今年23岁的王沐宇专业学的是音乐，毕业后他并没有从事对口的工作，而是开起了这间包子铺。一直很关注食品安全的王沐宇从亲戚处得知有家加盟店专注于真材实料，便有了创业的想法。

“尝过他们工序化生产出的包点，感觉确实很不错，我的想法很简单，就是想做放心的食品，这就不谋而合了。我有想法但没有经验，对于刚创业者来说，加盟店是个不错的选择，会有一套规范的流程工序，起步就会稍微简单些。”

和面、做馅儿、包包子，这位小老板早已驾轻就熟。说起最困难的时候，还是刚开张的那几天，因缺乏实战经验，王沐宇每天几乎要忙到凌晨1点才能把馅料备齐。睡不到3个小时，就得起来调馅儿、包包子，到了7点准时出摊，一直要忙到晚上7点。

每天工作10多个小时，开业2个多月，王沐宇已经习惯了这样的生物钟。“是很辛苦，可是没有一份工作是不辛苦的，我相信付出是会有回报的，每一步都是自己认真走出来，累，但我感觉很充实。”

五谷杂粮作原料。

早点很“扛饿”

王沐宇的包子铺位于市中心，因为“干净、好吃、方便”，五谷杂粮包点成为很多年轻上班族的快餐首选。店铺“现做，现蒸，现卖”，全程公开了产品制作流程。包子从招牌的香菇鲜肉馅到传统的鲜汁肉馅，还有其他五谷杂粮制成的馒头等，虽然品种只有几个，却都很受欢迎，到了早上上班高峰期，排队来买包子的顾客络绎不绝，王沐宇几乎没有坐下来歇一会儿的时间。

“他家的包子我几乎都吃过，香菇馅包子我觉得最好吃，一个基本上就饱了。”苏红在附近的国际金融中心上班，常常会在这里买早点，在她看来，这家的早点“很扎实”，而且价格不贵。

和许多其他普通的包子比起来，王沐宇店铺里的包子是要不一样一点，甚至可以说外型上“颜值”并不高。“因为选的是粗粮，我们添加的有大豆、糯米、小麦、玉米、红枣这些，所以很扎实，真的很‘扛饿’，对于上班族来说，很实在。现在人吃的都太精细了，杂粮有利于身体健康。”王沐宇解释说。

创业不容易。

他坚持做良心食品。

今年刚毕业的王沐宇走上这条创业路，其实并不容易。“家里人都担心我没有经历过磨练，能否坚持下去。另外也觉得是‘大材小用’，在浪费时间、青春。不过，在别人看来我是卖包子的，我自己觉得是在做一个品牌。”

王沐宇自己并不认同“大学生卖包子”是最大的“卖点”，他指了指门面上的广告关键词“放心食品”：“开店前我花了很多时间在一些包子品牌店考察学习，传统名牌包子的老味道就是没有任何添加剂，只要选优质鲜肉，即使不放增香的调料，味道也很鲜美。”

从面粉到猪肉等食材，王沐宇都层层把关。在选购肉质上，连卖猪肉的老板都大呼“奢侈”，“我在成都做猪肉生意20多年了，从来没有店家用猪前腿肉做馅儿，近20元一斤，成本太高了。”包子材料好味道好，如今，卖猪肉的老板也成了店里的忠实顾客。

因为讲究食材的新鲜靠谱，包子铺在这一块的成本一直居高不下。“生意要挣钱，可以通过营销渠道，但讲良心用好料，还原老味道才是关键，做食品真的是做良心，这是我的原则，宁可利润薄一点，也要继续坚持下去。”

创业经典故事3篇篇五

近日新东方集团董事长兼ceo俞敏洪在北京大学创业者论坛活动中告诫创业者，创业就像谈恋爱一样，只读无数的恋爱诀窍是没用的，“创业是必须要付出行动才能做的事情”。

俞敏洪在演讲中表示，“创业就像是游泳，一定要让自己跳进去。但是在跳进去之前需要摸清情况，要先跳入看得到底的游泳池，循序渐进，最后才能去大海中畅游。在有外界力量帮助的时候，这个过程中可以胆大一些，但是必须从对自己安全的地方开始，创业不能是大跃进。要有勇气去做，并且有坚决相信自己能够成功地信心。”

据悉，此次中信书院主办的创业者论坛还邀请了拉卡拉集团董事长兼总裁孙陶然，著名歌手、合音量app创始人郑钧分别进行了主题演讲，通过分享自己的创业故事与现场的创业者进行互动交流。

以下为俞敏洪演讲实录：

谢谢各位朋友，刚才孙陶然在发言的时候，一直在说我们北大，今天我们这里多少人是北大的?我估计很多人都不是北大的。所以我个人认为，尽管今天这个发布会是在北大，但是创业是超出北大的一件事情，也是超出我跟孙陶然个人身份的一件事。大部分创业成功的人都不是名牌大学毕业的，也就是就说创业是一个人人都可以干的事情。同时，创业是必须要付出行动才能做的事情，光靠看孙陶然《创业36条军规》这本书，不会起到太大作用。

我给大家举个例子，我进了北大以后一心一意想谈恋爱，不知道怎么谈，就买了谈恋爱的书，看了好几本，但直到大学毕业我都没有谈恋爱，光读书没用的，我当时背了无数恋爱诀窍，但是一走到女生面前就怂了。后来在北大当老师，追的第一个女生就成了我的老婆。在创业这条路中间实践比理论要更加重要，当然这个有理论指导，尤其是有谈过谈爱的人告诉你怎么谈恋爱。我看了他的书我觉得36条真的太多了，当我读到第36条的时候我忘了第一条要干什么了。创业就是一条让自己跳下水里就行了，有一点要注意，不会游泳就跳到深不见底的大海，如果没人救你铁定被淹死。你可以从可以踩到底的游泳池开始，慢慢就学会游泳了。我小时候游泳，从河渠开始学的，慢慢再到小河中间，后来到池塘中间，紧接着就到长江中间了，8岁就游长江了，现在在大海游泳基本可以一直游下去，创业也是这样循序渐进的过程，包括像孙陶然的这样人，还有像我这样的人。如果有人帮你，你可以大胆一点，比如说上来就找够不着底的河去游，学会游泳的速度可能比我小时候学会游泳的速度快很多。

创业有两个要素，第一个要素必须从对自己安全的地方开始。所以我非常同意孙陶然师弟说的创业不是大跃进的事情，创业不是上来铺开做大的事情，创业是从小事做起把它做成大事，当然你创业起点就像我刚才说的可以不一样，完全靠你自己来干慢慢从零做起，蓝色光标刚开始也是没有钱的，几个朋友凑了一点钱，当时中国还没有投资圈。现在你们可以大胆一点，告诉我们一定能变成游泳健将，你现在还不会游泳，让我们相信你的就是你拿出的商业计划，商业模型，告诉我们这些人说你能游，说服我们了，那我们就可以给你安排游泳池，或者安排大海，给你钱，对你进行保护，最后来游，这就是我们投资人的角色。我跟孙陶然也要投大量创新项目，把自己当教练看，我们并不是给你一笔钱你去玩玩，就像给你一个游泳池去游一样道理，看不到底就淹死了，我们教练方式也不同，其实我跟陶然都是讲究实战的人，也会写本书有《创业36条军规》来告诉你怎么做，你要跳到水里游泳这件事特别重要，这是第一个要素，大家要学会的就是不管你是从什么状态开始游，你得跳下去，你得自己从头开始做这件事情。

第二件事情我自己一直认为创业这件事情一旦你开始，是很难有回头路的。这个道理非常简单，我觉得创业是把一条家狗变成一只狼的过程。从小到大在学校学习，你一直处于安全范围之内的，实际上创业是很简单的，就算你以前会游泳了，把你从深不见底的游泳池扔到大海里一样的，如果你在大海游习惯了你一定不会选择游泳池，就像你现在让我再次选择，我仍会选择辞职创业一样。因为我从北大辞职创业以后，才发现校园外面是一个更大的海，是可以为更大的梦想而奋斗的世界。马云从电子科技大学当了几年老师，也出来做英语培训班，后来我发现我做事情成功的概率其实比马云要高，但是成功的概率高并不等于未来事情能作大，马云做阿里巴巴是他做的第五个公司，他做的培训班几乎跟我同时开的，两年以后我的培训班从13个学生变成5000个学生，他的培训班50个学生还是50个学生，后来又开了翻译公司，开了四家公司，后来做了阿里巴巴，四家没有做成功他就回去当老师了?没有，他已经做野了。你一旦习惯狼的生活以后，确实你要想回到家犬的状态这是几乎不可能的，而且我也鼓励这种状态，因为人的生命就是一种扩张，人的生命就是一种兴奋，人的生命就是一种在未知道路上的探索，遭遇一个个人生中的意外之喜，这种意外之喜伴随着很多艰难困苦等等。按照美国心理学最终结论，如果一个人在奋进的道路上遇到艰难困苦绝望等等事情，能够培养出自己坚毅能力，当养成这种心智之后，一旦你下海以后，狂野之后你这个心智是不得不养成的。

我总结人生几个挫折，给我带来的都是好处，我高考前两年失败大专没考上，所以你可以发现有的时候相反的东西是另外一个你的生存道路新的展现。大家都看过《中国合伙人》，里面黄晓明扮演的成冬青签证再次失败后高喊美国人民需要我，实际上当时我喊的是我需要美国，当时觉得很悲惨。但是我现在想，如果当初去了美国，现在我最多是哪个大学的教授，甚至连终身教授都算不上，后来天无绝人之路我创办新东方，新东方做到现在还比较成功。这么多年的生活磨练，我养成了一个心智模式，我认定任何一个生命中的伤痛都是打造完美人的前提条件，如果你这么想了，你遇到很多事情就会能够抓住任何机会往前探索，如果你创业失败了就像马云那样想，马云把所有朋友再次请到杭州告诉所有人，我们做的这家公司叫阿里巴巴，我们一定能够把它做到世界上最大的公司。他自身显露出来的自信，尽管十八罗汉听他讲话的是不相信的，但这种自信让不相信的他们把钱拿了出来。我当时做新东方已经攒了不少钱，可惜当时我跟马云不认识。

所以坚决的相信自己能够做成事情是非常重要的。这个就像说到底，我说在大学读那么多谈恋爱的书没有谈恋爱，如果我当时勇于追女生，我在北大一定能追上一个，后来我当了老师以后有了勇气去追这个女生，结果也就追上了。实际上我想告诉大家一件事情，有这样心态有这样的勇气，有这样的行动，在行动中间不断完善，我觉得你只有在行动中间读懂这本书，有这样勇气有这样不回头的勇气，有这样面临失败之后反而觉得这是老天在锻炼你的能耐，我觉得创业这件事情就离不远，至于创业多大多小无所谓，马云做阿里巴巴很大，重要的是你在人生道路上几十年，由于你自己的热情，对自己一生有了比你原地不动更好的，甚至给世界留下痕迹的交代这才是重要的，由于时间关系就讲这么多。

创业经典故事3篇篇六

(一)。

放弃读研回乡种“肉”

初见翁渊浩，正在多肉种植基地的观光大棚里忙碌着，身着t恤衫，脚穿解放鞋，黝黑的皮肤和农民一样，笑起来很真诚。这个“90”后，看起来却颇为老练。他说，每天做的事就是捣鼓这些多肉，感觉很幸福。

翁渊浩一直喜欢花草，大学在浙江农林大学就读微生物专业。大三下学期开始，他准备了近一年备战考研，考上了本校的林学专业。被录取后他没有马上入学，而是选择了保留学籍，先工作一年。

一年后，他放弃了读研的机会，辞掉了工作，开始创业。“工作了一年，我的观念发生了变化，发现学历其实不是特别重要。”翁渊浩有个交往7年的女友，他也希望自己能尽早赚钱，把女友娶回家。

“我一直很想创业，梦想着有自己的一份小事业。”翁渊浩从大三时就喜欢种多肉，当时寝室的阳台上摆满了萌萌的多肉。“多肉长得很可爱，很精致，细心地养，看它一点点长大，很有成就感。”当时，他经常上网找帖子了解多肉的培育方法。“打击都说多肉难种，其实了解它的习性之后，切勿每天给多肉浇水，成活率就会高很多。”

大学毕业后，翁渊浩误打误撞进了一家多肉培育公司，成了一名多肉生产员。这一年，他知道如何规模养殖多肉了。当时他的宿舍里，种了几百盆多肉，房间里都是土和盆，女朋友都看不下去了。

工作一年后，翁渊浩怀揣着创业的梦想，带着对多肉狂热的喜爱，最终决定回乡种“肉”，开始了他的“花匠”生涯。

努力做好一件事的感觉很好。

去年，翁渊浩和周璐辞职，拿着自己的积蓄，父母补贴的钱，又从朋友那借来了一些钱，开始了他们的多肉事业。

周璐学的是外贸专业，开网店、玩微商是强项。辞职前，她在金华市区一家外贸公司工作了2年，有一定的基础，正是开始轻松的时候。辞职陪男友创业，她本来是有些犹豫，家里人却很支持。“他一个人忙不过来，两个总能替他分担一点，两个人一起创业，齐心协力干一件事的感觉很好。”

他们从韩国进来一批多肉母体进行培育，希望品相能更好。现在，女友负责销售，尤其是在微信、淘宝的线上销售;男友负责种植培育。为了做推广，周璐经常上各大多肉玩家喜欢去的网站、app上贴图、留帖推荐，她也要维护淘宝网站，定时在微信上更新图片。

目前秋禾家庭农场的多肉在淘宝和微信上都有销售，售价在3～800元不等，销量最好的是5～50元之间的肉肉。“我们的多肉以中高档为主，许多老客户不在家时会把多肉寄养在我们这边。”周璐说，有些客户会上门购买，他们专门设立了多肉实体观光大棚，将销售和种植分开。“我们种的多肉不是跑量的，希望做到每一颗都很漂亮精致。”

闲暇之余，翁渊浩经常在晚上带着多肉和女友在兰溪体育馆门口摆摊，旺季的时候，一天的销售额线上+线下能达到3000～4000元。金华多肉玩家多，来农场不方便，他们也会时常带一批多肉到金华供他们挑选。

白天在大棚工作晚上住简易房。

“创业需要坚持，有时候会遇到很多困难，咬咬牙过去就好了”翁渊浩说，“去年寒潮期间，我在大棚里摆上炭，为多肉保温。大冬天的，晚上他要起来加三四次炭。有次，他半夜12点多进去加炭，待了5分钟就出现轻微耳鸣。

今年夏天，天气特别热，连续的高温导致大棚里的1000多个新品种全军覆没，损失很大。他们为了照顾这些娇嫩的多肉，每天都要待在大棚里，从早上到晚上，夏天棚内的温度将近50℃。由于资金有限，种植多肉的苗床比较低，他们只能一直蹲着料理。淘宝搞活动的时候，拍单子的买家多，他们就要忙着挑货、打包。晚上，他们就住在大棚旁边临时搭建的简易房里。“睡觉的地方有空调，办公的地方没有，最热的时候房子里将近40℃了。”

两个90后的小情侣就这样相互扶持着走过了一年。“很辛苦，也不是之前种着玩的心情了，我很喜欢多肉，它们就跟孩子一样，看着他们一点点长大。细心呵护，就能长出更美的样子。”翁渊浩说。如果多肉养得久了，会越长越好看。目前，秋禾家庭农场有10多亩多肉的种植基地，多肉数量达6万多株，有1/3的品种是从韩国进口。

“多肉是懒人植物，但要养得漂亮也需要技术。”很多人都说多肉很难养活，翁渊浩说，多肉的生长期在春、秋两季，结合水分、阳光等要素，把多肉养出最美姿态;夏天以保命为主，控制水分，加强通风，防止多肉烂掉;冬天虫害较少，保温是关键。

翁渊浩向女友承诺，“当所有大棚都种满多肉时，就把你娶回家!”

创业经典故事3篇篇七

1928年7月29日，李嘉诚出生在广东省潮州市的一个书香之家。李嘉诚的祖上本来是中原人，因灾荒迁至福建，后又因躲避战火而迁至潮州。李嘉诚的家学渊源深厚，家中人才辈出，尽管经过数次搬迁，但其家族知书识、治学严谨的浓厚风气一直都没有改变。李嘉诚的叔父、伯父及父亲都是知识渊博、学问深厚的人，在乡村之中颇有名望，并受到当地村民的尊重。李嘉诚的童年大部分时间都是在看书中度过的。每天一放学，他便在自己家里的小阁楼上看那些祖上留下来的古籍藏书。书给他打开了另一扇窗户，那里的世界让他如痴如醉，即使有些书并不是很好懂，他也总是极力去领悟和思考。古代的状元、探花精彩绝伦的智慧，仁人志士为人处世的准则，都让他慢慢地明白了很多道理和知识。有时候，他并不满足于简单的阅读，他还经常仔细地思考着书中所传达的智慧与启迪。

然而，美好而幸福的时光总是短暂的。1937年7月7日，日本侵华战争全面爆发。1939年6月，日本帝国主义的铁蹄开始揉踊潮州这片净土。一番狂轰滥炸之后，潮州城立刻成了一片废墟。李嘉诚的父亲带着妻儿老小一边躲着不时而来的流弹，一边艰难地爬过帝国主义的封锁线逃到香港，寄居在李嘉诚的舅舅庄静庵家里。然而，让人万万没有想到的是，李嘉诚的父亲李云经因过度劳累而不幸染上了肺病。李嘉诚作为长子，不仅要照顾父亲，还要拼命地复习功课，以求能够在精神上安慰一下父亲。

为了给父亲治病，李嘉诚一家的生活非常拮据。每天两顿稀粥，再加上母亲在集贸市场收集的菜叶子，这便是一家人一天的伙食。

最终，李嘉诚的父亲还是没能熬过那年冬天。父亲在临终前曾这样叮囑李嘉诚：“求人不如求己。吃得苦中苦，方为人上人。失意时莫灰心，得意时莫忘形。”就这样，年仅14岁的李嘉诚不得不眼含热泪，无奈地结束了自己的学业出来打工，以维持一家人的生活。看见李嘉诚这样困难，而且又这么懂事，李嘉诚的舅舅便让他先在自己的中南钟表公司里扫地泡茶。别看李嘉诚年纪不大，但却很懂得察言观色，他总是尽自己最大的努力来满足顾客的需求，而且他又很勤奋，早上总是第一个去，下午又是最后一个离开。就这样，李痛诚一干就是三年，这三年没有人知道他经历了多少辛酸和艰难。然而，艰难的生活磨砺了他，他不但锻炼出了好身体，而且业务上也精明能干。即便是在这样艰难的日子里，他依然没有忘记读书学习。没有钱，他就去旧书店里买些旧书，看完了又卖回给旧书店，然后再买新的旧书看，这样既能省钱又可以学到更多的知识。

1945年，年仅17岁的李嘉诚开始在一家五金制造厂和塑胶带制造公司当推销员。这份工作看起来容易，但实际上并不好做，因为这要求人必须在很短的时间内就获得别人的信任和认可，实在是很难的一件事。李嘉诚最初做推销工作的时候，很容易紧张，就把自己应该说的话在心里背上很多遍。渐渐地，他开始熟悉了这一工作。早年间当学徒时练就的观察能力也让他意识到自己在这方面有不小的潜力。李嘉诚认为，在做推销工作的时候，首先自己要信心满满，然后再最大程度地熟悉自己推销的商品，接着要在最短时间内让顾客觉得你的产品物美价廉。就这样，李嘉诚凭借若自己的能力，开始揣摩客户的心理和想法，而且随着约见的客户越来越多，他越来越能轻松通晓对方的意图，从而把货物很好地推销出去。就这样，李嘉诚通过自己的努力，很快在公司中脱颖而出。但他并不骄傲，别人付出一倍的努力，他就付出两倍甚至更多，而且他也认识到创新的重要性。很快，才18岁的他便成了公司的部门经理。

走南闯北的推销生涯，不仅初步形成了李嘉诚的商业头脑，私富了他的商业知识，而且也使李嘉诚结识了很多好朋友，还教会了他各种各样的社会知识。他明d只有学会r宽厚待人、诚实处世的做人哲学，才能为口后的事业发展打下良好的基础。

经过几年的生活磨砺之后，李嘉诚逐渐成熟r起来。他知逬尽转推销工作在这段时间取得了一定的成功，但他毕竟只是一名高级“打工仔”，十分渴望向社会证叨自身价值的李嘉诚下定决心要自立门户。因此，无论老板怎样再三挽留，他都决意要离开，决定从零开始，自己创业。

1950年冬天，李嘉诚用自己多年的积蓄和向亲友筹借的五万港元创办了“长江塑胶厂”，专门生产塑胶玩具和简单日用品。在创业最初的一段时期，李嘉诚凭着自己的商业头脑和经验，发了几笔小财。几次小小的成功，使得年轻且经验不足的李嘉诚过于自信了。他急切地去扩大他那资金不足、设备简陋的塑胶企业，于是资金开始周转不灵，工厂亏损愈来愈大。过快的扩张使得承接的订单越来越多，再加上设备简陋和人手不足，极大地影响了塑胶产品的质fi,而迫在眉睫的交货期也使重视质量的李嘉诚再也无暇顾及愈来愈严重的质量下降现象。终于，仓库里开始堆满了因质fi问题和交货延误而退回来的产品，塑胶原料商开始上门催缴原料费，客户也纷纷上门以各种借口要求索赔……这一切几乎将李嘉诚置于瀕临破产的境地。

然而，这些都没有将李嘉诚击倒，他一边应付不断上门催还贷款的银行职员，一边协调不断上门要求索赔的客户，此外他还要保证为工人及时发放工资。前景堪忧的情况下，沉着冷静使得李嘉诚渐渐地渡过了这道难关。经过这样的磨难后，他开始冷静地分析国际经济形势的变化和市场的走向。李嘉诚觉得塑胶玩具在国际市场上似乎已经没有足够的生存能力了，于是，通过仔细的思索，他想到和平时期过着幸福生活的人们，物质生活有了一定保障之后，必定要在精神生活上提出更高的要求，而养花草便是精神消费品的重要项目之一。可真花草不但要每天浇水、除草，而且花期还很短，人们会觉得太麻烦而不愿去养。所以，如果能够生产大量的塑料花，则既可以达到价廉物美的目的，又能很好地满足人们的需要。想到这些，李嘉诚兴奋地预测着：一个塑料花的黄金时代即将来临。

1957年，将要陷入绝境的李嘉诚开始了他别具新意的“转轨”行动——生产既便宜又逼真的塑料花，这在香港甚至全国都是一个“冷门”。经过李嘉诚的不懈努力以及各方面的促销和广告活动，人们开始关注并接受了塑料花，而“长江塑胶厂”这个名字也开始为人们所熟知。

经过了这些风雨之后，李嘉诚常告诫身边的人：“我们长江要生存，就得要竞争；要竞争，就必须有好的质量；只有保证好质量，才能保证好信誉；只有保证好的信誉，才能保证长江的发展壮大。”李嘉诚极其看重自己产品的质量，这也是他成为亚洲首富的原因之一。

虽然李嘉诚率领企业初步走出了深渊，但也并非就此脱离了困境。他的资金仍然十分不足，生产设备仍旧很简陋，可他并没有足够的资金去更新设备、增加厂房、招聘技工，生产规模也无法扩大。正当李嘉诚感到资金问题会给他的企业带来新的危机的时候，有一位急需大量塑料花的订货商来到了他的公司。尽管此时李嘉诚的企业面临着种种困难，但他还是妥善地处理了这个情况——他先拿出八种按照订货商的要求设计出来的新颖别致的塑料花，然后，诚恳地告诉外商：“先生，这八款塑料花是我和公司设计人员昨晚一夜没睡按您的愿望设计出来的。”

创业经典故事3篇篇八

1995年出生的徐可，高中时去了美国读书，接着，考上英国的大学，并一路上到硕士。

2014年冬天回国探亲时，徐可去看望好友莉莉，对方无意间提起，在某音乐学院当教授的父亲刚退休，老人平时忙惯了，回到家里忽然无所事事非常烦恼。巧的是，徐可认识的一名美国留学生很想学中国民乐，后来经她牵线，这个女孩就跟莉莉父亲学起了古筝。

这件事给徐可的印象很深，后来她发现，其实生活中有技能又空闲的人很多，因种种原因，他们无法将自己的本领转换成财富。这无疑是对“自身资源”的“冷藏”和浪费。同样，还有很多人需要各种各样的技能，尽管有“威客”之类的技能交换网站，但真要让二者“结合”起来各取所需，具体操作时却很难。

有没有一种“神器”，让有技能、有多余时间的人和需要学习者，足不出户就能找到对方，甚至成为朋友？徐可开始琢磨做个“价值技能社交”的app!

回到伦敦，徐可把自己的想法跟几个搞it的朋友一说，大家都觉得靠谱。虽然国内也有出售个人技能之类的小网站，但在支付和信用担保等方面都存在着很多问题，所以“买卖双方”都不太感兴趣，业务一直冷冷清清。而徐可设计的方案，不仅巧妙解决了这些弊端，还能让思维活跃、喜欢社交的90后，通过这种“神器”，既学本领又能交朋友。

2015年2月，徐可想清楚了如何做这款陌生人社交应用产品，并为其起名叫era。想法完善后，徐可决定回国创业。“这不是瞎折腾吗？还没拿到文凭就辍学，做生意，万一失败了呢？”母亲听她要创业，简直暴跳如雷，母女俩的关系一度非常紧张。

徐可绝不是个乖乖听话的孩子，逗比、恶搞、胆大闯祸，反正没她不敢折腾的。这年4月初，她带着几个懂技术的朋友开始筹备创建自己的“讯踪科技公司”。5月份搬到“没空调、除了办公桌站都站不下的20平米破居民楼”。许多同行笑称这里是个小作坊，并且吓跑了许多来应聘的人员，这让徐可一时哭笑不得。

“ceo除了团队缺人就去找人，缺钱就去找钱，需要项目方向就去画指标、做明灯之外，还要一路为团队披荆斩棘，开路扛把子。出了问题遇见困难第一时间带兵亲战！”这位辣妹苦笑说。无数个深夜她仍在电脑前工作，本想躺下小睡一阵再战，不料抬头惊讶地发现，天已大亮！

打造“神器”，让你的技能变财富。

徐可向投资人推介产品时，最初很多人是拒绝的。还有人善意地提醒她说，“有了陌陌、微信摇一摇在先，谁要再蹚陌生人社交这个浑水需要极大的勇气，没有足够的创新必死无疑！”

的确，徐可在做era之前也意识到了99%以上的社交软件都会面临死亡的问题。因为巨头抢占了这块市场，大多数的新晋产品难以存活。剩下来的1%，可能是用钱去买数据，有了用户之后，数据也是不上不下，难以发展。

但徐可对自己的产品胸有成竹，她坚信这个“技能买卖+交友”平台因实用性极强，同时又有自己的独到之处，具有无穷潜力。2015年6月，女孩凭着一股拼劲，9天内拜访了30家风投公司，终于拿到了天使轮的800万元融资。

7月，随着徐可团队的软件era正式上架，没想到，这款价值技能社交app上线后，颇受用户喜欢。对具备特殊专长和经验的人来说，简直就是“赚钱神器”。小到教人搭配服装、制作ppt、制作不同口味的咖啡，大到职业规划、创业经验等等，总之，只要你有“绝活”并有时间将其传授给别人，都可以把“资源”源源不断地转换成财富。

除增长知识外，更多的人想学一些实用技能。如游艇维修、小型飞行器的设计制作、怎样“海淘”等等，简直五花八门。到底该如何为自己的经验和劳动定价？这几乎是每一位走进era的“老师”，都需要反复摸索的历程。目前，在era平台上收费最高的客户之一是奥美广告创意总监东东枪的课程——“如何把你的广告做‘对’”，分两次见面，一次一个半小时，收费15000元。即便如此，还是有100多人将东东枪收入了自己的“想见”名单。

令徐可欣慰的是，越来越多的人可以通过这个“技能买卖平台”，与需要者分享自己所长。徐可团队的首款产品上线后不到两个月，就拥有20万用户。

一年玩出个亿元公司。

其实说到底还是产品创意新颖，技术过硬。徐可说，era通过“接任务——做任务——拿奖励”的模式，在强系统评级下完成担保交易。在交易中，era作为第三方，承担线上担保的责任。而且能用最短时间最高效率找到最需要的人，并在最低成本条件下完成交互。教导用户把个人时间价值正确变现和怎样把手中货币兑换成技能的有效时间。

而era在社交功能上最大的亮点在于，任务完成后，用户双方可以互评，并生成各自信用值；同时它还使用一套rai认证体系：用户在线提交身份、学历等相关证件进行审核，保证前台账号资料的真实性。基于这样细致的实名认证，用户在筛选聊天对象时，自然可以进行更多更深度的选择。能有效防止用户在处理人际关系中的无效社交、被坑蒙拐骗。这也是大批年轻用户非常推崇它的原因。

10月下旬，徐可的公司搬入了上海凌空soho千平米的大办公室。在产品推广上，徐可算得上是高手，她曾不花一分钱通过微博热点事件营销，做了一个2000万pv的头条。而她最擅长运用明星红人进行粉丝经济营销，所以在网络上也积累了一大票粉丝，就连目前era上也有不少明星用户，如著名歌手薛之谦、叶熙祺等。徐可的用户，以“对时尚特别感兴趣，渴望学习多种新知识、新技能”的90后居多，“此外，这些新新人类的玩乐文化会给我们带来新的市场经济，我大胆预测，认知盈余会是下一个爆发点。”她说。

如今，era已覆盖了北上广深外加杭州、武汉、成都等十多个大中城市。公司估值超过1亿元！但徐可并没有放慢继续“攻城掠地”的脚步，她雄心勃勃地说，要帮中国几千万甚至上亿有技能的人，都能把平时白白浪费的“空闲时间”，最终转换成财富！

创业经典故事3篇篇九

张向东说起大学时期的口吻却显得轻描淡写：“我当然爱我的学校，但是同时我也不认为它真的在某一个地方特别怎么样(优越)。我们像所有的大学生一样，每天晃一晃、看看书、发发呆。”

“我高考第一年没有考上!专科都没有考上!”张向东说，自己从小就是一个坏学生，很调皮。母亲当时只要他“考上大学有一个工作就行了”。落榜后，张向东就想“不就是一个考试吗”，于是用了一年时间认真复习。由于他本就是提前上学，所以那一年考上北大的张向东也只有18岁。

“你知道吗?从九几年毕业的时候，就业压力就很大了，虽然还没有现在‘房奴’这样的概念，但那个时候我就想，我在城市里面生活不是为了在这里给自己挣一个房子，挣一个车子，像其他几千万人一样生活，我在这里应该有我的生活，我的生活方式跟别人不同，那就可以了。”张向东说。

不是因为名校，也不是为了追求名利，张向东对他能成功走到今天的解释是，“相信自己看到和理解的世界”，然后，遇到了一帮志同道合的朋友。

“朋友”似乎是张向东常常提及的两个字，说起邓裕强(3g门户网站另一位创始人)，张向东说：“虽然我一直毕业在北京，他在广州，但是我们俩一直以来有一种默契，那就是我们将来一定可以合作做一件大事。你知道吗?就像过去枪战片那种感觉的，我俩可以背靠背拿着枪冲出去，杀出去的感觉!”

20初，邓裕强和张向东两人在广州天河石牌西路的一间6平方米的小屋里，商量着建中国最大的免费手机网站。

当年3月16日，3g门户正式上线。当天的在线人数仅2人——邓裕强、张向东。如何营销?这是个大问题。没那么多钱，也没有和运营商合作的渠道，他们想到了病毒营销：以自身为种子，一传十，十传百。

他们首先瞄准了那些尚未有互联网经验的学生群体和互联网上的手机玩家，在各种手机论坛上发帖子，并邀请当时移动梦网论坛中的版主们到3g门户上来做版主。这些版主也凭借着在论坛中特殊的地位，给3g门户带来了一大批的活跃用户。

“国内互联网比较容易形成一种聚拢效应，也叫做飓风效应，即拥有优质的信息与内容的商家，用户会主动向它去靠拢，而不是靠有钱打广告，用户不吃这一套。”3g门户市场副总裁曹明说。

正是在这种模式下，免费wap的出现博得了用户的支持，除了学生，卖手机的也成了他们的宣传队。与此同时，他们还利用每一次饭局、会议、旅行……凡是能想到的、能参加的社交活动，他们都尽可能的参加。

3g门户在这种传播过程中成为“独立免费wap网站”的代表，上线8个月，用户量达到100万。

有了客户，怎么赚钱?

久邦科技的创始人将网站定位为“媒体”。而按照媒体的传统赢利模式，须从广告商身上寻找商业利益。不过，在手机网站的广告运作上，张向东试图颠覆传统广告的定义。

从3月24日起，3g门户网上开始正式运营手机广告，通过一个“玩竞猜游戏，送benqmp3”的链接，benq率先在3g门户上开了一个专区，提供最新鲜的产品及品牌资讯。“这是免费独立wap领域里的第一个移动营销案例。”艾媒市场咨询集团董事长张毅告诉说。

不过，这种广告只是尝试。某品牌的营销经理表示，他对移动互联网广告并不看好，因为受到屏幕尺寸的限制，传播效果不明显。

这种说法目前仍然不乏支持者。对此，张向东表示：“这种说法是不专业的!”他反驳，手机广告具备比传统媒体广告更多的优势，比如它是“离人最近的媒体”，具有融合媒体的功能，多媒体功能更加强大等等。

做过记者的张向东，对手机互联网广告的定义是：广告即内容，娱乐即广告。圣诞节，时尚品牌匡威通过赞助的“帮圣诞老人寻找麋鹿”的互动游戏登录3g门户，做游戏图标嵌入式广告，这种方式在两个星期内吸引了超过400万用户的点击和参与。

“传统广告给人们的不良印象之一是干扰性，强制插入的传统广告对于新媒体影响下的用户，就像是父母对叛逆期孩子的说教。强调互动和娱乐，让用户参与其中已经是广告效果的重要标准之一。”张向东表示，免费wap上的移动营销最好的方式就是推拉结合，先以活动来带动网友互动，再多频次地将品牌产品植入消费者心中。

这种广告模式，创造了连续三年保持翻番的业绩。自起走向成熟，一些手机厂商，甚至移动运营商，以及九大银行都向3g门户投放广告。业绩预计突破1.5亿元，增长50%。

看到独立免费wap模式优势的经营者不乏其人。20底时，国内已经出现了几万家wap网站，互联网的几大门户也都相继建立了wap网站，同质化竞争严重。

“那时候，我们不是不能赚钱，我们更关心的还是继续圈人气。”张向东说，那时候一天到晚琢磨的是，用怎样低成本、有意思的方式来让人们知道这个提供免费内容的手机网站。

“我们认为，互联网上的赢利必定是以用户需求起步的，要保证大量的用户基数，又要保证他们有含金量的需求。”邓裕强说，早在年，他们就开始了布局手机客户端软件，制定了“网站+客户端”的战略。

自年上线开始，随时随地手机上网看资讯是个日常的应用，但如何能让用户更省钱，更方便地打开手机获取手机网络上的服务呢?客户端的响应速度比网络显然更加重要。

“中国移动推出的套餐是5块钱30m一个月。用客户端上网，能在有限流量里实现更多信息下载。而且，客户端的操作很容易被用户习惯化，从而粘住客户。”it技术出身的邓裕强，对开发客户端的理解类似于“摩尔定律”。

2006年6月，3g门户推出第一版手机流媒播放器ggtv，主要用于支持手机电视直播、手机电影、网络视频等点播。203月，ggtv每天独立活跃用户超过50万。年4月，3g门户宣布推出新的播放器gglive，安装该软件后可点播节目，还可以随时随地收看nba、演唱会现场等等各类直播。

将移动客户端产品直接链接到门户的论坛和新闻页面，参与互动，能让广告覆盖的人数以倍数不断增长，从而实现广告效果。邓裕强认为，这等于“香精”加上“粘胶”，既能招引之，又能牢牢粘住。

在公司里，张向东还有一个称呼，叫“z”。他自己的诠释，就是zero，零。“因为我觉得它可以提示你，所谓的总裁啊，其他的所谓的什么对你来讲，都是可以归结为零的。”

人生的历程，被他形容为“从零到零，因为人最后会消亡，一个特立独行的人，就是用什么风格走完自己的这一生，我觉得是最为重要的”。

他和搭档邓裕强，都是根本不在乎物质享受的人，他们花一百多万买的一辆奔驰，经常被当做货车一样运东西。

对于自己的成功，他很淡然，似乎都是随时可以抹去的东西。他说：“我特别骄傲的一点，是和很好的朋友在一起不会说房子、车子怎么样，大家见面是说，你最近看什么书，我看到什么好书就告诉你，有时候碰见很好的书就多买一本给你……”

当很多人在为一套房和一辆车而劳碌奔波的时候，张向东很潇洒地旁观着这一切。他说：“这一辈子就是买个房子、买辆车，然后上班的时候可以开着车去，你就觉得很爽吗?就值得了?觉得我有财富了，我跟别人平起平坐了?我觉得这是一件很可笑的事情。”

他说自己30岁前一点都没有物质上的负担，他也不觉得3g门户给他的价值，就是让他变成一个千万富翁或亿万富翁。

“对，我现在是比一般的朋友们物质上会富有一点，但是我之前没多少钱的时候，对我也没形成多么大的障碍。比如说我看书，以前没钱的时候，我也可以做的啊，就在图书馆里看。以前我待过的所有城市的借书卡都有，我到广州那么短时间都有广州图书馆的借书卡。创业初期的时候，我看书都在广州的书店里看，有什么关系呢?”

“现在有钱了，就列个书单让秘书帮我买，或者做成电子书看，这只是方式上的变化，但是态度不要变，态度变了就很可怕。真正的财富是不能买卖的，它是买不来，也是你不会卖掉的东西。”

张向东说，他最想做的事是和韩寒一起写文章，和冯唐一起喝酒。

他说：“3g门户这个公司我是挺认真、用尽全力去做的，我觉得我们做的事情带给我和同事的内在东西是圆满的，通过做这件事，我们内心更加自信、自由，这是最重要的，而不是做成一个所谓的上市公司。”

苹果公司的乔布斯是他崇拜的偶像之一。很多年前，这个美国小伙子和他的童年伙伴，用一个咬了一口的苹果作为自己创办的公司的logo，并以“活着就为改变世界”作为人生信条。张向东和他的搭档也在理想中追逐着自己的梦想。或许过不了多久，中国的乔布斯抑或扎克伯格，也会在移动互联网的浪潮中应运而生。

创业经典故事3篇篇十

最后，有一位退位的老大臣说他有办法。

皇帝将使者请到大殿，老臣胸有成足地拿着三根稻草，插入第一个金人的耳朵里，这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来，而第三个金人，稻草进去后掉进了肚子，什么响动也没有。老臣说：第三个金人最有价值!使者默默无语，答案正确。

这个故事告诉我们，最有价值的人，不一定是最能说的人的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴，本来就是让我们多听少说的。善于倾听，才是成熟的人最基本的素质。

2.陈阿土是中国台湾的农民，从来没有出过远门。攒了半辈子的钱，终于参加一个旅游团出了国。国外的一切都是非常新鲜的，关键是，陈阿土参加的是豪华团，一个人住一个标准间。这让他新奇不已。

早晨，服务生来敲门送早餐时大声说道：“goodmorning，sir!”

陈阿土愣住了。这是什么意思呢?在自己的家乡，一般陌生的人见面都会问："您贵姓?"。

于是陈阿土大声叫道：“我叫陈阿土!”

如是这般，连着三天，都是那个服务生来敲门，每天都大声说：“goodmorning，sir!”而陈阿土亦大声回道：“我叫陈阿土!”

但他非常的生气。这个服务生也太笨了，天天问自己叫什么，告诉他又记不住，很烦的。终于他忍不住去问导游，“goodmorning，sir!”是什么意思，导游告诉了他，天啊!!真是丢脸死了。

陈阿土反复练习“goodmorning，sir!”这个词，以便能体面地应对服务生。

又一天的早晨，服务生照常来敲门，门一开陈阿土就大声叫道：“goodmorning，sir!”

与此同时，服务生叫的是：“我是陈阿土!”

这个故事告诉我们，人与人交往，常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他，就是他影响你，而我们要想成功，一定要培养自己的影响力，只有影响力大的人才可以成为最强者。

3.有三个人要被关进监狱三年，监狱长给他们三个一人一个要求。

美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄。

法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴。

而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。

三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道：“给我火，给我火!”原来他忘了要火了。

接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里还怀着第三个。

最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：“这三年来我每天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200%，为了表示感谢，我送你一辆劳施莱斯!”

这个故事告诉我们，什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的，而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息，了解最新的趋势，从而更好的创造自己的将来。

4.去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。

弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。

佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥乐佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。

其实在用人大师的眼里，没有废人，正如武功高手，不需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。

5.一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。

另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。

该买哪只呢?两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。

结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。

这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言?

店主说：不。

这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢?

店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。

这故事告诉我们，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。

相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻关人员，销售代表，成不了优秀的领导人。

6.a，在合资公司做白领，觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏识，经常想：如果有一天能见到老总，有机会展示一下自己的才干就好了!!

a的同事b，也有同样的想法，他更进一步，去打听老总上下班的时间，算好他大概会在何时进电梯，他也在这个时候去坐电梯，希望能遇到老总，有机会可以打个招呼。

他们的同事c更进一步。他详细了解老总的奋斗历程，弄清老总毕业的学校，人际风格，关心的问题，精心设计了几句简单却有份量的。

开场白。

在算好的时间去乘坐电梯跟老总打过几次招呼后终于有一天跟老总长谈了一次不久就争取到了更好的职位。

愚者错失机会，智者善抓机会，成功者创造机会。机会只给准备好的人，这准备二字，并非说说而已。

1.一个心理学教授到疯人院参观，了解疯子的生活状态。一天下来，觉得这些人疯疯癫癫，行事出人意料，可算大开眼界。

想不到准备返回时，发现自己的车胎被人下掉了。“一定是哪个疯子干的!”教授这样愤愤地想道，动手拿备胎准备装上。

事情严重了。下车胎的人居然将螺丝也都下掉。没有螺丝有备胎也上不去啊!

教授一筹莫展。在他着急万分的时候，一个疯子蹦蹦跳跳地过来了，嘴里唱着不知名的欢乐歌曲。他发现了困境中的教授，停下来问发生了什么事。

教授懒得理他，但出于礼貌还是告诉了他。

疯子哈哈大笑说：“我有办法!”他从每个轮胎上面下了一个螺丝，这样就拿到三个螺丝将备胎装了上去。

教授惊奇感激之余，大为好奇：“请问你是怎么想到这个办法的?”

疯子嘻嘻哈哈地笑道：“我是疯子，可我不是呆子啊!”

其实，世上有许多的人，由于他们发现了工作中的乐趣，总会表现出与常人不一样的狂热，让人难以理解。许多人在笑话他们是疯子的时候，别人说不定还在笑他呆子呢。

做人呆呆，处事聪明，在中国尤其不失为一种上佳做人姿态。

2.有一个博士分到一家研究所，成为学历最高的一个人。

有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼，正好正副所长在他的一左一右，也在钓鱼。

他只是微微点了点头，这两个本科生，有啥好聊的呢?

不一会儿，正所长放下钓竿，伸伸懒腰，蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。

博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘?不会吧?这可是一个池塘啊。

正所长上完厕所回来的时候，同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。

怎么回事?博士生又不好去问，自己是博士生哪!

博士生也不愿意去问两位所长，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信本科生能过的水面，我博士生不能过。

只听咚的一声，博士生栽到了水里。

两位所长将他拉了出来，问他为什么要下水，他问：“为什么你们可以走过去呢?”

两所长相视一笑："这池塘里有两排木桩子，由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置，所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢?"。

学历代表过去，只有学习力才能代表将来。尊重经验的人，才能少走弯路。一个好的团队，也应该是学习型的团队。

3.a对b说："我要离开这个公司。我恨这个公司!"。

b建议道：“我举双手赞成你报复!!破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开，还不是最好的时机。”

a问：

b说：“如果你现在走，公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会，拼命去为自己拉一些客户，成为公司独挡一面的人物，然后带着这些客户突然离开公司，公司才会受到重大损失，非常被动。”

a觉得b说的非常在理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了许多的忠实客户。

再见面时b问a：现在是时机了，要跳赶快行动哦!

a淡然笑道：老总跟我长谈过，准备升我做总经理助理，我暂时没有离开的打算了。

其实这也正是b的初衷。一个人的工作，永远只是为自己的。

简历。

只有付出大于得到，让老板真正看到你的能力大于位置，才会给你更多的机会替他创造更多利润。

4.有一位表演大师上场前，他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢，蹲下来仔细系好。等到弟子转身后，又蹲下来将鞋带解松。

有个旁观者看到了这一切，不解地问：“大师，您为什么又要将鞋带解松呢?”大师回答道：“因为我饰演的是一位劳累的旅者，长途跋涉让他的鞋事松开，可以通过这个细节表现他的劳累憔悴。”

“那你为什么不直接告诉你的弟子呢?”

“他能细心地发现我的鞋带松了，并且热心地告诉我，我一定要保护他这种热情的积极性，及时地给他鼓励，至于为什么要将鞋带解开，将来会有更多的机会教他表演，可以下一次再说啊。”

人一个时间只能做一件事，懂抓重点，才是真正的人才。

5.有个富家子弟特别爱吃饺子，每天都要吃。但他又特别刁，只吃馅，两头的皮尖尖就丢到后面的小河里去。

好景不长，在他十六岁那年，一把大火烧了他的全家，父母急怒中相继病逝。这下他身无分文，又不好意思要饭。邻居家大嫂非常好，每餐给他吃一碗面糊糊。他则发奋读书，三年后考取官位回来，一定要感谢邻居大嫂。

大嫂对他讲：不要感谢我。我没有给你什么，都是我收集的当年你丢的饺子皮尖，晒干后装了好凡麻袋，本来是想备不时之需的。正好你有需要，就又还给你了。

大官思考良久，良久。。。。

有一个有名的三八理论：八小时睡觉，八小时工作，这个人人一样。人与人之间的不同，是在于业余时间怎么渡过。时间是最有情，也最无情的东西，每人拥有的都一样，非常公平。但拥有资源的人不一定成功，善用资源的人才会成功。白天图生存，晚上求发展，这是二十一世纪对人才的要求。

6.两个人在森林里，遇到了一只大老虎。a就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。b急死了，骂道：“你干嘛呢，再换鞋也跑不过老虎啊!”

a说：“我只要跑得比你快就好了。”

7.父子两住山上，每天都要赶牛车下山卖柴。老父较有经验，坐镇驾车，山路崎岖，弯道特多，儿子眼神较好，总是在要转弯时提醒道：“爹，转弯啦!”

有一次父亲因病没有下山，儿子一人驾车。到了弯道，牛怎么也不肯转弯，儿子用尽各种方法，下车又推又拉，用青草诱之，牛一动不动。

到底是怎么回事?儿子百思不得其解。最后只有一个办法了，他左右看看无人，贴近牛的耳朵大声叫道：“爹，转弯啦!”

牛应声而动。

牛用条件反射的方式活着，而人则以习惯生活。一个成功的人晓得如何培养好的习惯来代替坏的习惯，当好的习惯积累多了，自然会有一个好的人生。

8.五岁的汉克和爸爸妈妈哥哥一起到森林干活，突然间下起雨来，可是他们只带了一块雨披。

爸爸将雨披给了妈妈，妈妈给了哥哥，哥哥又给了汉克。

汉克问道：“为什么爸爸给了妈妈，妈妈给了哥哥，哥哥又给了我呢?”

爸爸回答道：“因为爸爸比妈妈强大，妈妈比哥哥强大，哥哥又比你强大呀。我们都会保护比较弱小的人。”

汉克左右看了看，跑过去将雨披撑开来挡在了一朵风雨中飘摇的娇弱小花上面。

这个故事告诉我们，真正的强者不一定是多有力，或者多有钱，而是他对别人多有帮助。

责任可以让我们将事做完整，爱可以让我们将事情做好。

9.有位秀才第三次进京赶考，住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦，第一个梦是梦到自己在墙上种白菜，第二个梦是下雨天，他戴了斗笠还打伞，第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起，但是背靠着背。

这三个梦似乎有些深意，秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听，连拍大腿说：“你还是回家吧。你想想，高墙上种菜不是白费劲吗?戴斗笠打雨伞不是多此一举吗?跟表妹都脱光了躺在一张床上了，却背靠背，不是没戏吗?”

秀才一听，心灰意冷，回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪，问：“不是明天才考试吗，今天你怎么就回乡了?”

秀才如此这般说了一番，店老板乐了：“哟，我也会解梦的。我倒觉得，你这次一定要留下来。你想想，墙上种菜不是高种吗?戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗?跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上，不是说明你翻身的时候就要到了吗?”

秀才一听，更有道理，于是精神振奋地参加考试，居然中了个探花。

积极的人，像太阳，照到那里哪里亮，消极的人，像月亮，初一十五不一样。想法决定我们的生活，有什么样的想法，就有什么样的未来。

10.在动物园里的小骆驼问妈妈：“妈妈，妈妈，为什么我们的睫毛那么地长?”

骆驼妈妈说："当风沙来的时候，长长的睫毛可以让我们在风暴中都能看得到方向。"。

小骆驼又问："妈妈，妈妈，为什么我们的背那么驼，丑死了!"。

骆驼妈妈说："这个叫驼峰，可以帮我们储存大量的水和养分，让我们能在沙漠里耐受十几天的无水无食条件。"。

小骆驼又问："妈妈，妈妈，为什么我们的脚掌那么厚?"。

骆驼妈妈说："那可以让我们重重的身子不至于陷在软软的沙子里，便于长途跋涉啊。"。

小骆驼高兴坏了："哗，原来我们这么有用啊!!可是妈妈，为什么我们还在动物园里，不去沙漠远足呢?"。

天生我才必有用，可惜现在没人用。一个好的心态+一本成功的教材+一个无限的舞台=成功。每人的潜能是无限的，关键是要找到一个能充分发挥潜能的舞台。

创业经典故事3篇篇十一

琳娜是一位法国姑娘，毕业于名牌大学，在一家旅游公司工作，因为职业的关系，她去过不少地方，每年都会趁休假跑出去玩。

两年前，琳娜和男友约翰一起去英国度假，在萨默塞特郡的伍基山游玩，正当他们为大自然的美丽景色陶醉时，一位头戴面具，打扮奇特的人，忽然出现在他们面前，她飘来飘去的样子，像极了一位美丽的女巫！

这个美丽的传说，为景点增添了不少神秘的色彩。负责这处景点的经营者忽发奇想，要打造一个魔幻山洞，为此，他特意刊登广告，宣布要招聘“驻洞女巫”来吸引顾客，要求应聘者必须具有女巫气质，扮成传说中女巫的模样，每天在山洞附近出没，向游客们介绍景点的情况。

从英国旅游回来，琳娜上网搜索，发现世界上很多著名旅游景点，都有着美丽而又神秘的传说，如果能像英国的伍基山洞那样，找些人扮演传说中的角色，一定会非常受顾客青睐，旅游开发者自然也会赚得更多。

接下来，琳娜干脆辞了职，每天坐在电脑前，给很多旅游景点发电子邮件，告诉他们自己的创意。不久，很多景区都打电话联系琳娜，表示对这个项目非常感兴趣，并且主动发来资料，介绍当地的风土人情，请她量身定做传说中的故事主角。

仔细整理好这些资料，琳娜又发帖招聘不同的“女巫”，根据要去工作的地方，他们将分别扮演爱神丘比特、美人鱼、圣诞老人和魔法师等等。经过一番仔细筛选，第一批应聘的四个人确定下来。

琳娜按照故事节情节的需要，对他们一一培训，认真进行形象包装。这四个人很快奔赴不同的工作岗位。一个多月后，四个景区都要求正式签下合作协议，并要求琳娜继续提供这方面的人才。

初战告捷，不仅让琳娜稳稳赚了一笔，也增添了她继续这项事业的信心。经过一年多的发展，她已经和世界各地的60多个旅游胜地进行合作，随着公司网站点击率的一路飙升，已经有越来越多的人，喜欢上了她的“女巫”事业。

创业经典故事3篇篇十二

三年前，我进入武汉理工大学汽车学院，立志要有所成就，第一学期我是学霸，是班级第一名，也是学生干部，任院学生会部长，第二学期我组建由米创业团队走上了创业之路，平衡学习成为创业典型，现入选武汉理工大学十大风云学子，经过两年的努力，由米现已成长为初具规模的公司（有三家子公司），大学生活如何选择，孰是孰非难以分辨，写下此段经历，共勉那些希望自己拥有美好青春的年轻人。

进入大学，决定要有一番业绩。

马上就又要高考了，转眼间，三年过去了，回想2011年9月11号，我只身拉着重重的行李箱来到武汉理工大学，那天的阳光是那么的明媚，当然武汉也是名声赫赫的火炉城市，走在新校园里，看着一排排的教学楼，心里想着要做出一番业绩。我出生在山东的一个乡村家庭，从小学到高中都没有离开那个小县城，但是我从小就渴望看到外面的世界，想让自己尽快的长大，当时县里的教育水平也比较低，2011年高考，我以班级第一名的成绩进入武汉理工大学的汽车学院。

在学生会，学霸，恋爱，创业中，选择了创业。

大学里的选择和生活是多种多样的，有人选择在学生会做出名堂，有人立志做学霸，考研考博，也有人选择了花前月下，基于个人条件，花前月下被我给否定了，估计自己找不到女朋友（ps一直高中的一个女孩恋恋不舍）；当时还没想过创业，先进学生会，运气还不错，大一就进入了院的副部长，想着开启自己的学生干部生涯，立志通过从政改变中国大多数人的生活，但是呆了一段时间，发现自己不太适合那种生活（一般从政需要良好的背景）；剩下的就是学霸了，学霸是我最后考虑的，因为高中时养成了良好的学习习惯，第一学期成为了第一名，但是发现对这个还是没有什么兴趣的，自己的性格也不适合做科研；这些选择就这样被我一项一项的删除了，最后发现创业比较适合我，就这样在自愿与无奈的情况写选择了创业，创建了由米。

大学的插曲，一生的幸福。

虽说没有选择在学校内谈恋爱，但是由于青春的诱使比较害羞的我还是向高中的那个女孩表白了，结果她竟然答应了（ps当时我有种猪八戒背上嫦娥的感觉）。我们没有韩剧里浪漫的剧情，没有也不能天天见面，但是内心有稳稳的幸福。我们是异地恋，我知道我们一定会遇到很多阻隔，会有很多争吵和矛盾，但我相信我们彼此爱着对方。

初有成就的得意，大跃进的扯蛋。

偶然的一次机会认识了一个大二创业的学长，经过几次交流我毅然决定和他一起向新生销售自行车，因为当时的团购概念非常火，所以，我们就利用团购做自行车销售，一个星期组织团购了一百辆自行车，最后分利润每个人分到1000多元。那是我第一次拿到自己赚的钱，体会到通过劳动获得收入的苦与乐。

也就是这第一桶金，真正的打开了我创业的大门，我开始考虑大学里还会存在什么机会，开始勾画着成立创业团队，最终于2012年2月我组建了由米创业团队，名字来于英文“youandme”有你有我的意思，希望在这个团队里每个人都能找到自己的归属感，也希望可以给大学生提供优质的服务。

那时大家都充满了激情与梦想，团队有30多个人，和很多在校大学生创业一样我们确定了围绕大学生开展业务的主旨，开始以团购的形式向本校的同学出售笔记本电脑，台灯，u盘等商品，销售模式也比较传统，我们的队员挨个寝室发传单，上门推销产品。因为我们的价格较为便宜，大家又都是学生，当时取得了一定的销售成绩，团队知名度也越来越高。

成立团队8个月后我们取得了稳步的发展，在我们大学获得了一定的知名度，所以决定在校外租赁写字楼注册了公司。那时候还太年轻的我们盲目乐观，幻想着未来的美好前景，殊不知这才是创业万里长征的第一步。松懈盲目自大混乱的管理导致了接下来两个月公司业绩下滑，而费用支出增多，以至于负债5万余元。

那是2012年12月我20岁，还在回味着创业的乐趣与青涩的爱情时却迎来了人生中的重大低估，就像过山车刚坐到顶峰突然跌落到底部，内心说不出的难受。

很多好兄弟因为承受不住压力选择了离开，看着一个个曾经共同奋斗的同伴渐行渐远我真的感受到钻心般的痛苦。我知道是我没有带领大家走好这条路，我过于乐光没有做好管理。我没有经验但是那不能成为我这次失败的理由。我也有想过要放弃，可是想想这一年的奋斗想想留下来的那些兄弟，我无论如何都要坚持下去。不能因为害怕失败就不敢向前不能因为内心痛苦就放弃努力，哪里跌倒就在哪里站起来接着往前奔跑。

失败与挫折带给我的不只是痛苦与打击更多的是经验与希望。马云曾说过大多数人都死在黎明前的夜晚，我希望我可以坚持到黑暗结束看到希望的曙光。

改革开放，卷土重来，恢复荣耀。

经历了2012年的低谷，一个寒假迎来了由米创业的新思路，我认真审视了公司的发展历程，也借拜年之际向一些成功人士寻找成功因素，最后发现公司缺乏自主产品不够专注，组织管理较为混乱另外公司的资金短缺和内部人员普遍缺乏足够的社会经验的现状，经过和大家深入的讨论我们决定主推一种产品，进军文化衫市场。由于文化衫市场初始投入资金较少，行业内比较混乱缺乏龙头企业，而大学市场又占有相当大的比重所以我们进入相对简单些。公司通过内部筹资获取足够的起步资金，通过短短一个星期的快速学习，大概了解了这个行业的业务流程。为了避免上次管理混乱的情况出现我们确定了’由米精英——由米会长——由米员工”的管理和晋升体系。

那是2013年3月，公司从新确定了发展方向扬帆起航，那时的我无所畏惧。在这个行业我们把首要的目标人群锁定到大学生身上，拓展人群为高中生与白领。我们选取了一定质量水准的底衫，和一个加工厂签订了长期的合作协议，这些保证了我们的产品质量。然后我找到了艺设学院的丁威加入我们加强了我们的设计能力，我们的传单可以说是武汉业界做的最精美。我们意识到这是一个销售为王的行业，所以大量的招收了代理，将利润更多的让给了他们。

我们干着各种苦力，当很多同学还在坐在自习室自习，抱怨着学校没有空调，或者窝在寝室里打着游戏时，我们却在外面独自一人顶着硕大的太阳往返于公司与工厂间送货，在生产车间默默地将一件件衣服包装好，不耐其烦的和顾客推销着我们的产品，有时候一个订单要的急我们甚至要彻夜加班完成。有人可能会问大学生怎么甘愿去干这些苦力活，很简单因为这就是创业，创业不是坐在办公室喝喝茶和人谈谈生意，创业就是这样要身体力行要亲身实践，坐在教室里你不会体悟到实践的价值。创业就要有一种专注的肯吃苦能坚持的态度。

那是2013年6月，我21岁，我们不但从跌倒中爬了起来还在快速奔跑，各种荣誉袭来但是我们清醒地意识到这还远远不够。虽然我们取得了阶段性的进展，但我们知道这不过是迈向成功的第一步，上次失败让我们都极具危机意识，互联网的到来，我觉得电商的那颗种子应该发芽的时候了，我深刻地了解到我们进入了互联网改变世界的阶段，而年轻的我们应该率先发起革命而不是等待被革命。

激扬青春，谁的青春不张扬。

就这样我们践行着自己理想，不断地努力着，不知不知觉了实现单月销售额近50万，季度销售额过100万的业绩，并重新注册武汉由米文化有限公司，注册资金50万。2013年6月，相继被新华网、腾讯网、qq弹窗消息、网易·财经、楚天金报、楚天都市报、荆楚网、武汉理工大学等多家媒体报道，后接受“湖北电视台”“中国教育电视台网络电视台”专访。2013年7月5号，由米正式拿到营业执照，成为公司。2013年10月中旬入驻武汉理工大学生创业园，成为武汉市扶持的大学生企业。2013年10月，公司方向制定为以由米定制网为主题的线上线下结合的c2b模式，于11月由米定制网初版成型，由米定制网获得了“创业之星”武汉赛区四强，“武汉市电子商务大赛”优秀项目等。

那是2013年11月，我们决定转型走c2b电商模式，去颠覆这个行业。我们很张扬，因为我们依旧无所畏惧。

经过4个月的摸索由米定制网1.0终于上线了，没有盛大的发布仪式也没有大范围的媒体报道，因为这是我们第一次转型尝试，我们发现走平台的思路行不通，因为架子太大所以我们无法驾驭。我们没有时间去悔恨这次尝试的失败，而是内部不断地开会讨论公司的新模式和发展方向。经过一个月得摸索，4月初我们确定了专注于团体服饰定制的发展方向，建立了一只自己的技术团队，打造国内领先在线团队服饰定制电商网站。2014年4月由米定制网2.0启动开发。

现在我们的项目正在有条不紊地向前推进，和大多数创业公司一样我们一星期基本上只放一天假，每天还要加班到很晚。前一段时间我们还确定了公司多元化发展的策略，旗下注册成立了武汉库科信息技术有限公司和武汉墨白设计有限公司，全资投资了u+创业咖啡厅。

这是2014年5月4日，一个青年的节日，我们依旧走在创业的路上，无所畏惧。

2014年5月10日，我们登上了cctv2套主播的“中国创业榜样”走进湖北站，向全国观众展示了我们的项目。（该节目6月份将在cctv2套周六晚生财有道栏目播出）。

我们不知道未来是否会取得巨大的成功，但是我们现在能切实感受到每天工作的快乐与激情。

我们还年轻，所以我们无所畏惧，我们敢于放手一搏。

我们还年轻，在这青春的旅途上，何不张扬一把，留下自己的印记。我们还年轻，我们就要用自己的努力去改变周围的世界。青春就是要有一种张扬的态度。

后记：

这是我的真实故事我一直觉得创业是件成功几率很小的事，但是正是因为前赴后继的创业者们才托起了马云，李彦宏这些闪亮的明星。创业路上幸好有你们一同前行，才不孤单。，敬以此文与在前进路上的你们（或者说我们）一起分享。

最后用一首诗来表达我们公司的愿景：我们生而平凡，没有显赫的家势，没有卓越的天赋，但我们依旧渴望不凡！我们厌倦了无休止的概念包装，厌倦了常规的商品，厌倦了平淡的生活。我们不愿墨守成规，不甘安于现状，我们要创造属于自己的生活。让奇思妙想变成，与众不同的设计：让温馨的故事留下，美丽的印记：让平淡的生活充满，未知与新奇。人们尽可以赞美我们，否定我们：也可以羡慕我们，嘲笑我们。但唯独不能忽视我们，因为我们改变了自己的生活，进而改变了周围的世界。

创业经典故事3篇篇十三

80后大学生张宇毕业后，来到大连，经过多次求职，均不顺利，后来决定报名参加it培训。为此，张宇多方打听，最终报名北大青鸟大连星海培训中心的benet网络工程师培训。

对于张宇来说，学习网络技术是从零开始，以前虽然也接触过计算机，但那都是在学校学过的一些基本的电脑知识，意味着，在it培训机构的学习一切要从头再来。

在北大青鸟大连星海培训中心，张宇系统学习了网络组建与维护、windows系统管理、linux、计算机安全与防护、数据库管理、网络安全解决方案等方面知识，并通过项目实践，积累了相当于两年的网络工程师工作经验。

在学习技术知识的同时，培训中心提供的职业素质培养课程对张宇整体素质的提升有很大的帮助。在北大青鸟，采用职业化管理制度培养学员的职业素质，使学员在学习阶段即开始接触并适应职业人的要求，比如:良好的`职业礼仪，表达和沟通能力，团队精神和协作能力，开拓精神和创新意识等。中心安排的cot课程针对学员在求职过程中如何制作简历有一门单独的课程。通过职业素质课程的熏陶，张宇的社会性有了很大的提升。

由于目标明确，加上老师们的认真辅导，it培训结束后，张宇顺利走上了理想的工作岗位，进入某知名公司担任it部门主管。尽管事业发展顺利，但张宇并不满足，他觉得只有创业才能实现自己的价值。经过同北大青鸟老师的交流，加上朋友的帮助，张宇踏上了自己创业路。

张宇给公司起的名字叫“易维立方”，同时它也有一个很好听的英文名字“ewaylife”——信息生活。公司面向高新技术行业，定位于软硬件开发、计算机硬件销售等业务，主要从事新媒体互动演示系统开发设计与服务，利用图形图像技术、虚拟现实技术、视觉显示技术为一体的的新媒体技术，不断满足并提升人们对数字视觉体验服务的需求。

公司在年轻人的激情努力下投入运营。但因为缺乏经验，在公司成立后，张宇遇到了不小的困难:首先是资金问题，尽管办公电脑都是创业伙伴原有的旧电脑。但因为创业项目特殊的需要，在展示与人员开支等费用方面花费了大笔的资金，这笔支出远远超出了当初的计划；其次，由于创业团队都是专业的技术人员，缺乏与客户洽谈的经验，加之项目较新，经常会使客户感到无法理解，前期业务拓展进展缓慢。

由于问题较多，加上前期投入大，公司成立的前几个月一直处于亏损状态。这个时候张宇第一次体味到了创业的艰难。就在他一筹莫展的时候，北大青鸟大连星海中心的老师不断激励着他，多次对公司发展中遇到的问题提出有效解决方案，这使张宇坚定了将创业继续下去的信心。

正因为有这种信念的支撑，在公司最困难的时候，张宇没有放弃，而是带领创业团队不断摸索经验，使公司运营渐渐步入了正轨，到第四个月时，公司基本实现了收支平衡。这个进步给了这个年轻团队很大信心。

目前，易维立方的业绩开始逐步增长，在大连it市场已经建立了不小的知名度，业务发展呈现良性增长。作为一名80后的初次创业者，张宇走过了创业初期的阵痛。张宇知道，自己前面还将面对更多更大的困难，但自己既然选择了创业这条路，自己就要一直坚持下去！

创业经典故事3篇篇十四

晒账单。

以今年4月为例，天悦瑜珈馆的开支列表如下：1.人工成本9000元(包括行政2人，瑜珈教师8人，策划1人，以及总指挥徐舟共12人);2.房租5000元;3.水电物管和日常消耗品2000元。共计支出1.6万元。当月营业额3万元，实现收益1.4万元。

2005年，香港喜剧片《喜马拉雅星》里各路明星伸胳膊绕腿的动作，让不少人认识了“瑜珈”，也让不少健身房看到了这个商机。

如今，买瑜珈球回家做几个伸展动作，已成为女白领们保持好身材的“秘密”;下班后上堂瑜珈课，出身汗，也让平时工作繁忙的都市白领减压不少。

瑜珈正在中国造就一个规模超过100亿元且潜力巨大的市场，不仅健身房纷纷引入瑜珈课程，专业的瑜珈馆也应运而生。

位于科园三路附近的天悦瑜珈馆开业5个月，从第一个月的略有亏损，到上个月实现1.4万元的盈利，年仅24岁的徐舟可以带我们一窥其中奥秘。

选择。

北漂美女回乡创业。

徐舟曾是“北漂”一族，2009年从西南大学戏剧影视文化专业毕业后，她在北京找到了一份体面、高薪的工作。但由于放不下对瑜珈的热爱，一年后，她辞职了，随后应聘到北京一家高档瑜珈馆从事策划、推广方面的工作。

“大学期间，我曾上过一些瑜珈方面的选修课，并抽空参加了瑜珈教练的培训课程，还兼职做过瑜珈教练，也算是个业内人士吧。”徐舟告诉重庆晨报记者，在瑜珈馆工作期间，她更像是“潜伏”其中，学习创业经验。

去年底，在与家人一次偶然的沟通中，她得知重庆正在扶持微型企业，便毅然决定回乡创业。“创办天悦瑜珈馆，不仅得到了家人的支持，还得到了微企扶持基金3.5万元。”

模式。

加盟知名瑜珈品牌。

在创业模式上，徐舟选择了加盟全国知名的瑜珈公司———天悦，她说：“很多人认为加盟的方式不好，白白地把加盟费给了别人，但在瑜珈这个行业，也许加盟反倒是一种捷径。”

徐舟表示，其实在打算创业时，她也曾困惑过，到底是自己建立一个新的渝派瑜珈品牌，还是加盟现在已经在全国有些知名度的瑜珈品牌公司?“思前想后，还是觉得加盟创业的风险小一些，3万元的加盟费也还可以承受，而且天悦在全国已经有20多家分店，有自己的一套管理流程，并且还会给加盟商推荐优秀的瑜珈老师。”徐舟说。

去年12月，徐舟注资10万元成立了重庆天悦健身有限公司，前期所有投资在15万元以内，目前已经吸纳了12人就业，其中本科生2名、专科生6名、高职生2名、下岗职工2名。

选址。

写字楼里安静角落。

“与健身房不同，我们专注于做瑜珈教学。健身房的瑜珈课一般都是二三十人一起参加的大课，内容可能一个月、一季度，甚至一年不变。而我们却把瑜珈做细、做精，开10人小班，课程分为哈他初级、纤体瑜珈、理疗瑜珈等7种，根据每个学员的情况，推荐她们上不同的课。”徐舟说，因为是小班教学，同学们更容易成为朋友，瑜珈为她们搭建了一个交流的平台。

“另外，健身房投入大，光买设备就要上百万，门面也要当道，租金昂贵，一般人根本无法承受;而我们的瑜珈馆定位于都市白领，课程都设置在午休或下班后，所以选址不一定当道，只要靠近写字楼或高档社区即可。”徐舟说，瑜珈本来就是一种达到身体、心灵与精神和谐统一的运动形式，需要在安静的地方完成，闹市区的当道门面可能反倒不适合。

徐舟的瑜珈馆的顾客多是在附近上班的白领，“离这里不远还有两个高档社区，一些中年阿姨也是我们的忠实会员。”

定位。

瞄准中高端收入人群徐舟十分看好专业瑜珈馆的前景，她表示，现在重庆专业的瑜珈馆不超过5家，发展前景还十分广阔，“有瑜珈知识的人加入这一行创业，加上一定营销技巧，应该是如鱼得水，如果创业者没有瑜珈方面的知识，纯粹是投资，就需要慎重，最好有一位熟悉瑜珈的亲友来担任管理层的工作，或者自己要先补习一些相关方面的知识。”

徐舟说，之前也有很多人觉得瑜珈行业利润大、起点低，稀里糊涂进入了，最后很快关门，“其实开瑜珈馆还是需要相关的知识，这是一个集培训、休闲、健身、减压、养生为一体的行业。”

在收费方面，徐舟也放弃了所谓的高端客户，“之前重庆有一家非常知名的瑜珈馆，年卡价格要89千，定位太高，以致关门，而我从一开始就瞄准中高端人群，年卡价格2000多元，现在很多白领还是愿意每个月投入200元来锻炼身体。”

徐舟说，现在瑜珈馆时不时还会有男性顾客前来体验，但大多只上一节课就不好意思来了，“男士和女士在一起上瑜珈课，多少有些不方便，我们目前也正在筹备开设一个专门的男士小班，从老师到学员全部都是男性。”

一、创业从零开始。

不从西部某省的湟源海湖水泥有限公司退出，顷刻间7000万元资产飞灰烟灭。经历如此的人生挫折，谁能够承受?如果不是念及妻儿及年迈的父母，还有什么能够阻止我从赛格广场的顶楼跨出惊人的一步。

危机是从2004年9月开始的，虽然我所率领的团队竭尽了全力，仍然未能够扭转局势，其间，也可以采取特别的手段，力挽狂澜，但为了清洁之身，更为了东山再起，我只有毅然放弃。

只有无比坚强的意志和自信力的人，才能够擦干眼泪，痛定思痛，迭倒了爬起来，重新站在创业的起跑线。一切从零开始。

经过冷静的思考和审慎的调查，最终选定珠宝玉石饰品行业，创业起步。打定主意后，迅速行动，最后，毅然绝然变卖潜龙花园的住房，筹集资金，开始新的创业征程。2004年12月24日我们在宝安前进天虹的珠宝玉石专卖店开业，2005年1月15日，我们的第二家店在华强北开业。

二、第四代店，从产业升级开始。

随着大卖场的第三代店日益走向末路，第四代店应运而生：顾客表演的舞台和消费者体验的媒介。

这是一个多元化的时代，知识经济、网络经济和体验经济时代，与这个时代想适应的第四代店的最大特点不是产品本身，而是附着在产品上的精神与文化因素，如产品的氛围设计，文化品位、情感体验与审美体验。

走进华强北我们的第二家专卖店，来自青藏高原的淡淡的幽香，是你见所未见，闻所未闻的，引领顾客进入都市浮华喧闹中难得的梦幻幽静。

迎面是一幅出自深圳大学城市化协会美术造型艺术专家之手的杆折梅花，竞显高雅的文化品位，使顾客自觉或不自觉地从华强北的都市浮华中超凡脱俗，进入高尚的文化境界，体验闹中求静、俗中见雅，疲乏困顿后自由舒缓的美感。

门前由台湾园艺专家修剪的源自自然真品的青青翠竹，店内仿古做旧的摆设和轻松自然、极具个性的宝玉石蚀品、工艺精品，无不为顾客营造一种“从前的，自己的家”的意境，使顾客在轻松自如的环境中以主人的身份进入角色，尽情表演其情感的主角和尽情表现其审美诉求。

我们的创业探索很快得到市场的回应：决大多数光顾本店的顾客称赞我们的专卖店很有特色，甚至为我们出谋划策，提出积极的建议，更有不少进店的人询问是否可以加盟，有无特许经营计划云云。就连《深圳都市报》的都市流行、时尚消费版面的记者、编辑，《深圳晚报》的记者对我们的创业、经营理念和经营特色都大加赞赏，有兴趣可留意《深圳都市报》1月28日、2月4日的推介和其后《深圳晚报》的有关报道。

在国人津津乐道于“中国制造”，为制造大国而欣喜时，我却为我们仅仅能够制造“产品”，却不能够生产品牌产品并立足于世界品牌之林而悲哀，我以为应该有人出来，为中国的产业升级，而不仅仅是“产品升级”做一些事情。

创业经典故事3篇篇十五

这些白手起家的商界杰出代表，在中国市场经济刚萌动时，靠自己的勤劳、精明抓住了好时机。他们大都从事着传统行业，一步一个脚印累积起自己的财富，事业根基比较扎实。他们文化程度不高，但在企业发展和壮大过程中，坚持不断学习，以自己的智慧和努力谱写了浙商传奇，成长为受人尊敬的资深企业家。

人生的第一份工作，也许与成功没有直接关系，但在选择人生起点的时候，就已经选择了将来要走的路。记者对浙江的企业家做了个小调查发现，他们的第一份工作虽然五花八门，但或多或少对今天的成就有所影响。

出身：有胆有识的“草根”一族典型人物：南存辉。

做修鞋匠，我明白了质量就是生命。

白白净净、风度翩翩的南存辉常常给人一种错觉：应该生长在富裕的家庭，接受良好的教育。其实，上世纪60年代出生的孩子成长环境都很一般，南存辉并不比别人幸运。

从六七岁开始，南存辉就挑着米糠，提着鸡蛋上街叫卖。13岁那年的一个晚上，父亲把他叫到身边，很沉重地告诉正在念初中的他：“不要再读书了，家里需要你。”

父亲在一次劳动中脚被砸成粉碎性骨折，一躺就是两年。作为长子，南存辉早早挑起了生活的重担。

父亲是街坊上手艺精湛的老鞋匠，南存辉的第一份工作自然就子承父业，做了一名修鞋匠。他每天挑着工具箱早出晚归，在温州柳市镇走街串巷，摆摊替别人修鞋。

艰苦的生活经历，使南存辉养成了节俭的习惯。近几年来，多次登上福布斯中国富豪榜的他生活照样俭朴，还让在美国留学的儿子自己勤工俭学挣生活费。儿子假期回温州，南存辉也要求他隐姓埋名，换上工作服到正泰公司的车间打工，和工人同吃同工作。南存辉在事业上很专一，从事低压电器几十年已经做到了亚洲第一，但他还是跟记者说：“我还没有做到最好，只有把这块市场做到最好了，我才会考虑做其他的。”踏实是他给人的第一感觉，这跟他的修鞋经历分不开。

有一次，在一个寒冷的冬天，补鞋的锥子不小心深深地扎进了南存辉的手指，他咬牙拔出锥子，包上伤口，忍着巨痛，坚持为客人补好鞋子。尽管年轻，在附近的同行里，南存辉的生意一直最好。原因就在于他不但动作熟练，而且总是修得更用心一些，质量更可靠一些。

看着孩子小小年纪过着这么辛苦的生活，怕他受不了的父亲经常用朴素的道理告诫南存辉：百脚的蜈蚣也只能一步一步地走，做人做事也一样要踏踏实实。

正因为南存辉修的鞋质优价廉，生意很快就红火起来。后来许多人宁愿舍近求远跑来找他修鞋，这使他明白，质量就是生命线。这也为他后来极其重视产品质量的思想打下了坚实的基础。

出身：不甘平庸的文化阶层典型人物：郭羽。

认识郭羽的时候，边锋刚刚被盛大收购，他大赚了一笔，用这笔资金创办了天畅网络科技有限公司，开始自己开发原创网络游戏。不可否认，他的营销比游戏做得更好，不久前，他卖了天畅专心做共合网，同时又看中了一家新的网络公司打算投资。但无论做什么，他没有离开网络。

“真正的第一份工作应该是当语文老师，但那一年课没好好上，却出了三本书，一本武侠小说，两本诗集。真正以工作状态去从事的第一份工作，是记者。”从杭师院毕业，郭羽毫无选择地被分配到学校当了教师，不过这位在大学里上蹿下跳的活跃分子并不喜欢教师这个稳定的职业。

1993年，一起写诗歌的哥们都去海南了，郭羽也买了一大堆花衬衣花短裤准备南下。临走前一天忽然得到消息，杭州一家报社要招人，郭羽心动了。做记者，引领社会舆论，这种感觉就好比当年在大学里写诗歌做“文化领袖”一样，郭羽立即改变了“下海南”的想法，进报社做了记者，2年后又进了电视台。“这个行业对我未来的影响很大。”

做不做得成舆论领袖暂且不谈，郭羽进入记者行列后，发现视野一下子就打开了，总能接触到最优秀的人，最先进的事物。

1995年，郭羽拥有了自己的第一台电脑，花了6500元买了台386，上网还要拨长途到上海。

同样是因为采访，郭羽认识了联众创始人鲍岳桥。几年的记者生涯锻炼了他的敏感性，预感到棋牌游戏未来的前景，郭羽半只脚跨进了商海，投资了边锋。

“在我真正下海之前，策划过一系列节目，采访了鲁冠球、宗庆后等前辈，说是采访，实际上也可以说是偷拳头，有目的性地了解一些东西为自己所用。”

郭羽分析自己的性格：“除了老婆，我对一件事物的热情一般只有3~4年，之后就会追求新的东西。”如今的郭羽很潇洒，也真正走上了自己喜欢的道路，投资好项目，开始可以自己带团队，找到好的团队再退出。

古人投笔从戎，今人投笔从商，吸收了先进知识的文化人总有一颗蠢蠢欲动的心。浙江也不乏来自文化人的浙商队伍，主要来自3个人群：公务员出身，如颐高集团的翁南道、宋城集团的黄巧灵;记者出身，如天畅科技郭羽、养生堂的钟睒睒;教师出身，如阿里巴巴的马云。他们是有知识的一代，一般第一份工作比较稳定，但心却不安分，于是出来创业。他们所从事的大都是服务、消费品、新兴产业，他们大都能言善辩，策划能力和发现新商机的能力都很强，展现了新浙商群体的另一面。他们让浙江的经济更具活力，商业格局也更加完整。

出身：始终是工人代表人物：凌兰芳做工人，也要做到最出色。

1970年，凌兰芳17岁，初中毕业的他被分配到浙丝制丝二厂工作。在这家企业，他经历了入党提干、打倒受审、重新起用、奋起创业这几段大起大落的人生经历。他在这家企业里一呆就是37年。5年前，他又成为这家企业的当家人。

刚进厂的时候，凌兰芳是一个送茧工，因为个子矮小，背不动茧包，也推不动茧车，他咬着牙练。今天的凌兰芳步履快捷走路带风，他开玩笑说：“这身功力就来自当年当送茧工。”

那时工厂常停电，就要人力接替电动机，把煮熟的茧子从机器的“肚子”里摇出来，一般人只摇十来下就气喘吁吁要换人，可凌兰芳总是越摇越猛，不服输的精神让这个小个子受到了大家的敬重。28岁那年，他一人一口气把煮茧机整整摇了一个回转，当最后一笼熟茧摇出来时，凌兰芳脸色煞白，踉跄几步，栽倒在茧包上。“我老婆也就是我当时的恋爱对象，常骂我‘神经病’。我知道她是心疼我，不过至今尚未有人破我这个记录呢!”凌兰芳自豪地说。

现在，厂报《丝绸之路报》上署名“宋俭功”的文章，员工一看就知道是凌董写的——“宋俭功”者，送茧工也!凌兰芳一直都把自己当作这个厂的普通工人。

刚进工厂那会，他常给没文化的工人念报纸写家信打开水买点心，乐于助人。凌兰芳很快被组织上作为接班人培养，21岁就当上了大企业的党委书记。但是到了文革后期，凌兰芳被看作“篡党夺权的野心家”，受到了严厉审查，每天在车间里“监督劳动”，有时达到11个小时。那些朴实的工友，虽然弄不明白一个年轻人转眼间的政治沉浮，但是出自内心的怜悯和同情让凌兰芳感受到一丝温暖。许多员工偷偷地给凌兰芳送吃送粮票，帮他缝补衣服，说些安慰的话——在当时的环境里，这样做是有可能受政治牵连的。

凌兰芳至今回忆到这些情景仍然感动不已。所以尽管现在他已经接手工厂成了当家人，还是把工人们当作自己的兄弟姐妹一样对待。

能在一家企业从头坚持到底的知名浙商不多，就像只谈了一次恋爱就结婚并且相守到老的夫妻一样难得。杭州机床集团董事长朱金根也是一个。他们的所有人生足迹都离不开他们持续了几十年的“第一份工作”，投入的感情自然不用说了。多年后他们成了企业的当家人，特点也非常明显：他们关心员工，企业文化做得好;同时，这样的大厂有不少的老员工，除了创业，这样的企业家承担着更多的社会责任。

谁都有过年少无知，谁都有过书生意气，人生起步不容易，但在少年时却没有那么看重选择，似乎时间多的是，还有无穷尽的明天等着我们去折腾，去拼搏。昨天与一位五十多岁的朋友聊天，他感叹，小时候总觉得日子很长，年纪越大，日子好像越过越快，一眨眼，竟临近退休了。人生在世，本如白驹过隙，珍惜今天，就是珍惜生命。

第一份工作，与成功可能有关，也可能无关。不管你现在在干什么，不代表你将来也干什么。未来掌握在你自己手中。

创业经典故事3篇篇十六

敢为天下后，不但需要绝对的勇气，更需要十足的信心。

段永平读高中的时候，有一次和同学们骑自行车去春游，十五六岁的年纪，年轻气盛，唯恐落在后面，都不要命地用力蹬，下坡的时候还松开刹车闸，只有段永平，骑在最后面，因为那天他骑了一部老掉链条的自行车，骑不了多远就掉一次。可正是他的这辆自行车帮助了他，因为其他的同学都贪快，下坡转弯的时候刹不住车，前面的同学摔成了一团，有两位同学的膝盖当时就“开了花”，还有一位同学差点摔到路边的河里。

事后段永平暗自庆幸，如果那天自己不是骑着这么一部老掉链条的自行车，那么自己也一定会冲到前面去，也就有可能摔伤……想到后面不敢想了，但这段记忆却深深烙进了段永平的大脑。也许正是这样的记忆，使段永平成了一位本分的人，也正因为他的本分才得以把小霸王做成了一家产值10亿元的公司，但他的内心明白，自己只是小霸王的一名高级打工仔而已，迟早都要离开，只是离开之后，自己做什么，段永平一时想不出来。

段永平决定给自己的同学和好友打电话征询一下他们对自己开公司，该生产什么产品的看法。当时正是手机开始走热的时候，大家纷纷劝他开一家生产手机的公司。段永平也觉得不错，可一做市场调查，以及前期开发需要投入的大笔资金，段永平的心冷了，他明白就自己这点钱，开一家生产手机的公司无异于天方夜谭。

段永平那些日子每天早早就开着车出去转，希望能够找到一个真正适合自己公司发展的项目。一天段永平停下车去买烟的时候，看见小店老板一脸的不高兴，段永平随口问他怎么了，原来小店老板的电话放在里面的房间，等他跑进去接电话的时候，那个拿了他一包烟还没付钱的年轻人却趁机跑掉了。段永平马上说：“你可以装台无绳电话啊？”店老板一听：“对呀，有台无绳电话不就好了！”就这一段对话，让段永平眼前一亮，他忽然有了生产无绳电话的想法。

几天后，段永平就在东莞成立了生产电话和学习机的步步高公司。他的那些朋友一听他要生产的产品竟然是电话和学习机，都摇头说准备亏吧，因为电话机厂和学习机厂满地都是。段永平如果没有自己的特色，跟在别人后面拾人牙慧怎么可能成气候？有一位跟段永平很要好的同学，不想看着段永平开这样一家没有前途的公司，还专门从上海跑到东莞劝段永平放弃电话机和学习机的生产。

段永平却坚持自己的观点，他对那位同学说：“谁不知道上新产品？可像我这样实力不强，又没有能力搞新产品开发的公司，就只能是先看国外的企业做什么产品，什么产品好卖，然后我就生产什么。”其实段永平说得不错，他明白自己的企业刚刚起步，有很多东西都在尝试中，只有跟在别人后面，看清楚别人是怎么做的，然后一边做一边学。别人不做事情，自己也就不做，别人做了的事情，自己要做得更好，如果就凭当时自己的实力，就不要命的冲到时前面，那么就可能像那次春游一样，损失惨重。

也许就是段永平这样敢跟在人后的思想，才使得步步高像企业的名字一样一步一步走向高峰，才使得步步高成为全国一个著名的品牌。段永平的心里其实非常明白，真正敢为天下先者固然可敬，但付出的代价也是很大的，因为凡事抢在最前面终究要面临很大的风险，这就如高速公路上开车，开车最重要的不是开得快，而是要安全和准时地到达目的地。如果一味地开快，反而容易发生事故。自己这样敢为天下后，虽然可能会失去市场先机，但由于能看清前车之鉴，往往能够后来居上。所以说敢为天下后，不但需要绝对的勇气，更需要十足的信心。

从小到大，我们的父母和老师，都教育我们要敢为人先，敢于冒险、敢于尝试。但却忘记告诉我们，做开路先峰，做人生的探索者，其实也最容易成为失败的牺牲者。其实在创业的时候，应当多学学段永平，像他那样敢为人后，甘心情愿做市场的跟随者，重视并利用先行者的经验，遵循他们已经采用的模式，自己不轻易进行新的尝试，以降低风险。认准自己的位置，清楚自己的能力，不好高骛远，从而让自己步步为营，最终达到成功的目的，这也不失为一种好的方法。

创业经典故事3篇篇十七

位于京杭大运河畔，有着几千年灿烂文化历史传承的苏中大地正在崛起一家集朝阳产业与国际化加工制造为一体的综合性企业——江苏菲达宝开电气有限公司。在总经理、党书记于笔钧的带领下，菲达宝开公司从小到大，与世界500强合作，走上了国际化大市场。

为了应对产品结构多样化的市场需求，1996年，于笔钧在集团会议上率先提出了“模块化、效率化”的经营格局和“5s”的生产管理理念，企业新设高压开关成套公司、低压开关成套公司、电气设备有限公司、高压开关公司、通用电器有限公司和母线桥架公司，在全国设立几个区域销售服务机构，推出12小时现场应急机制，拉近了用户与厂家之间的距离。一位外地的用户在接受服务后欣喜地说：我们购宝开的内销产品，享受的却是外销产品的制造水平和售后服务！”

他针对开关产品营销特点，在业内首倡产品销售代理制、适当价格买卖制，让利于市场加速资金周转，有效提高了资金利用率。几个独立子公司的成立为宝开产品更新升级，不断推出新品，抢占国内市场打下良好的基础，企业产销规模逐年递增。产品先后获得国家和省、市级科技创新奖项，企业逐步成为国内电器行业中的佼佼者。20xx年，企业仅开关柜台架就销售了1280台、开关整机销售8000万元、电除尘器制造加工供货6850吨。

面对国内外电器产品市场布局，于笔钧创造性提出“两条腿走路”的发展思路，主张企业在进行国内电器产品制造的同时，积极寻求与国际知名公司合资合作的机会，意图提升企业核心竞争力。

20xx年，宝开集团与世界500强企业之一——美国卡特彼勒公司合作。经过历经半年的商务谈判、供应商能力调查、产品样品试制，终于如期交付了首批承接卡特彼勒fgw公司的发动机罩壳和电气控制箱外壳订单。为建立一支强大的外销产品商务技术队伍，他先对公司内商务技术人员的英语水平进行了摸底，把具备涉外素质的人员全部调到商务技术部门，集中培训，跟踪培养。他自己还带头把丢了多年的英语重新拾起来，仅用了几个月的时间，就能够阅读和回复国外发来的电子邮件，如今在接待外国客商时，他还能够用英语与他们对话。由于企业涉外能力的提升，近年来，公司又与美国克瑞公司、日本爱默生公司、利莱森玛公司建立了稳定的业务合作关系，新增订单3000万美元。

随着企业不断发展，占地30余亩的厂区、万余平米的建筑，已远远不能适应国际、国内两条线的制造需求。为使企业实现规模化、集约化经营，适应的市场经济的竞争洗礼。于笔钧从企业长期发展和职工利益的角度出发，与国内电除尘行业龙头企业——浙江菲达环保(机电集团)公司成功合作，走出了一条“嫁接发展”的新路子。

在于笔钧的倡导下，公司相继出台了涉及15个领域600余个条目、近20余万字的规章管理制度。使企业走出了一条规范发展、科学发展、和谐发展的快车道。菲达宝开年采购总量每年达数千万元，为了关心爱护干部、维护企业利益，于笔钧在企业采购中实施了“阳光工程”。凡采购万元以上物品均要进行比价，每年对供应商进行供应能力评估，并把对供应商管理从价格比价的层面发展到战略合作的层面。“阳光工程”阐明了采购过程，也还了干部清白，为企业的健康运作打下了坚实基础。几年来，企业没有一位干部职工为供应商打过一次招呼，物资部门也从未出现过人情采购、关系采购现象。

于笔钧认为，企业要更好适应现代化企业制度的要求，必须要有一支“龙头”力量，而这个“龙头”就是党员的形象、党的先进性建设。在日常工作中，他坚持把思想政治工作与经济工作紧密结合在一起，积极探索创新企业党建工作新途径，企业党员队伍日益扩大，党员群体在企业各个岗位上的先锋作用日益突出，成为企业生产经营工作的主力军。

创业经典故事3篇篇十八

谈及网络，金玉柱滔滔不绝。他说感谢网络，自己非常幸运选中了慧聪这个平台，可以说，不走网络这条路，金玉柱或许就没有今天的成就。

金玉柱在部队退伍后，开了一家汽车修理厂，凭着在部队学到的修理知识和修理绝活，他的厂子规模渐渐壮大。在维修中，金玉柱看到维修厂对汽车配件的需求特别大，但单纯的维修只能接触到国内的一些厂家，他开始不满足于单纯的修理，设想自己开一个汽车电器厂。

1999年，金玉柱看中了汽车配件需求旺盛的东北，在全国闻名的"电子城"丹东成立了环球汽车电器厂，在经历了很多波折和不断的努力后，环球汽车电器厂很快发展起来，所生产的部分车型的"发电调节器"远销欧美及东南亚，生意越做越红火。

金玉柱在和儿子的一次交谈中，了解到可以把产品放到网上来销售。2004年，通过朋友的介绍，金玉柱选中了慧聪这个平台，建立了电器厂的网上商铺，对网络一窍不通的金玉柱仅用一周的时间就掌握了网上商铺使用和维护的基本操作，如今，金玉柱每天晚上都要上网查询汽配发展情况，阅读国际汽车产品的新动向，了解外商在国内求购哪些产品。

两年来，凭借网上贸易，金玉柱打开了南昌、成都、北京等地方的汽配市场，目前已与国内外200多家经销商合作，所生产的汽车配件远销到马来西亚、韩国等国家。

目前，环球汽车电器厂的年销售额达到400多万，其中单纯的网上贸易占到销售总额的30％，在全国已经树立了"环球牌"、"环球车宝牌"等知名品牌。

在慧聪开设商铺初期，金玉柱并没有想到采用网上销售会发展到今天的规模，当初采用网上销售时金玉柱只是为了扩大知名度，然而，仅半年时间，金玉柱体会到网上贸易的便利和优势，使用网上商铺减少了销售人员和人力资源管理的成本。金玉柱简单地算了一笔账，如果把用于传统行业的人力资源所耗费的资金投入到网上商铺的建设和管理中，每年可以省掉50％的开支（10万元），而且缩短了新产品投放市场的时间，加快了缺货产品的补货速度。

汽配行业成功的因素之一就是加快新产品的投放市场的速度，金玉柱说，新产品发布后，在传统营销模式中，销售人员对产品推广销售至少要一个月时间，而通过网上商铺，经销商当天就可以看到产品详细信息，而且不用通过销售员就可以直接收到合作厂家反馈的信息。

有了慧聪这个专业的电子商务平台，再加上诚信经营的原则，金玉柱在电子商务的圈子里很快树立了良好的企业信誉度和美誉度。如今，金玉柱自信地对我们说："我在汽配行业干了近30年，而且我幸运地接触到了网络销售，相信几年后，所有企业商家提到国内的汽车配件企业，第一个想到的，就是"环球"。

创业经典故事3篇篇十九

黄光裕总算明白了这个理儿。22岁的广东汕头小伙子还没大摸清赚钱的门道。他是做家电批发的，老家那地方商行林立、竞争剧烈，他觉得生存余地大小，一口气向北，直跑到内蒙古。内蒙古很大，黄光裕转悠了一年，没做成多少生意，却从内蒙人的厚诚人格中学到了赚钱的窍门。1987年春节前，他从内蒙古转道北京回汕头的家里过年，因为春运车票紧张滞留了几天，闷着没事，就在北京城里逛电器行，遇到和气的店员，老板，就试着联系点业务。

凭着厚诚人格，黄光裕不“黑”不该赚的钱，把利润最大限度地让给客户。没钱做生意怎么办，连黄光裕自己也没料到，三天逛下来，竟然得到了100多万元的订货单。真是喜从天降。黄光裕感到自己摸到了生意的窍门，也摸到了财富的大门。人间正途须奋勇。转过年来，黄光裕说干就干，与北京人合资在牛街创办国美电器商行。虽然谈不上多大的实力，黄光裕却端得出真正的大家风度，他进最好、最俏的货，卖的却是全市最低的价，没过多久，京津一带的同行们都知道了牛街有个不“黑”人的黄光裕。黄光裕凭的是厚诚，博得是信誉，做的是买卖。他的批发业务一日千里，蒸蒸日上。

一年之后，他又干起了零售，零售业比批发琐细。竞争也更加激烈，各家电器商行老板挖空心思、招徕顾客，各有各的高招儿。没钱做生意怎么办，黄光裕任凭商海变幻，仍然抱定自己的老主意，扎扎实实地傅信誉。而且这一回，他是比先前更厚诚了，居然自己设起了“维修站”，只要是他店里卖出去的商品，都可以享受他的“亚华电器服务中心”的售后服务。如今，黄光裕的汕头国美企业总公司在北京有7个分公司，年营业额达数千万元之巨，而他本人也早已是腰缠百万的富人了。

中国最大的“空手道大师”

人们称珠海西区的钟华生为“中国最大的空手道大师”，没有丝毫夸大的成份。钟华生到西区的时候，肩头顶着脑袋，两手拎着铺盖，其他再没别的。但3年后，就靠他那“空手道”本领，5亿多元的资金源源滚进了西区。搞经济开发，需要资金，但是国家没有钱，那么资金从哪里来?钟华生不靠不等，自己找出路，他决定利用特区的优惠政策，去影响人民群众，吸引7000多亿的储蓄资金，很快，一个围海造地，向社会民间招股的集资方案出台了。他们规定每股人民币10000元，入股者可享有100平方米建房用地和从外地迁入户口参加西区建设的权益。

消息一发布，西区立即门庭若市，短短的时间便吸纳了万余股。西区把这笔资金的一部份“扔”进海里，换来了四平方公里的土地,l平方公里给入股者建房，其余的用来招标兴建城市配套设施。按现时地价计算，围海造地投入的几千万元，已产生出几十个亿的价值。

故事二：从流浪汉到百万富翁。

冯志久原是一名流浪汉，到处漂泊，虽历尽艰辛，却穷得叮当响。1990年，冯志久跟随数百万淘金者涌到珠江三角洲，却发现这里早已人满为患，他想到工厂打工，但因年龄大，无技术，工厂不收他。冯志久百无聊赖，便在各工厂区转悠，看到工人们下班后都端着饭盒往街上的小店子跑，还有那在街上饥渴的盲流，他脑子一转，怎么不再开一个供打工者吃饭的小店呢!

于是，他心一横,租了一间民房作厨房,每天中午和晚上担起两桶饭菜，往流浪的人群中推销，一天下来能挣30元，很快他凑足37000元资金，在广州黄埔大道边租了一间5平方的店铺，办了执照，把鞭炮一放，快餐店开张了。

冯志久的小饭店一开张，就象鲜花引蝶似的引来了众多的顾客，他经营主要的绝招，就是收费低。那时广州的饭店快餐时价最低是2元，而他却一律为1元。没钱做生意怎么办，1元钱吃饭谁不来!冯志久辛辛苦苦忙了一个月，结帐之后，除了开支，竟赚了元。后来他又增添了桌凳餐具，雇了临时工，扩大门面，每天早餐卖粉中晚餐卖饭，一律一元一份。

这样，每天的顾客少说也有500多人，最多达1000多人。他挣钱的奥妙在于薄利多销。每份1元的饭菜其实是没有挣头的，但打算的好，也可以赚几角钱，如果每天能卖1000份，就可挣300元，一个月就是9000元。一个流浪汉变得如此精于经营。几年下来，冯志久已身家上百万元，直到现在他的快餐仍是1元价。人称他“1元钱大享”。

故事三：埋头苦干打造第一品牌。

1800多年前，诸葛亮在湖北襄阳提出，魏蜀吴必将三分天下；1800多年后的今天，作为襄阳人的他大胆预测：培训、托管、一对一，中国课外教育市场必将三分天下！

他本是一名失学少年，在庄稼地里干了半年农活后，却又通过读书吃上了商品粮；他本是学习如何造化肥的中专毕业生，却一出校门就进报社成了编辑记者；笔耕十余年，他当上了发行量百万份省级报纸的头版责任编辑，却主动辞职离开省城到地市开办了一所民办教育培训学校，从教书匠开始了自己的创业之路；当新东方、学大、安博等民办教育培训机构相继美国上市，许多人纷纷看好教育培训业之际，他又盯上了谁也瞧不上眼的小学门口最常见的“小饭桌”，实现了创业的新一轮转型。

今年38岁的他，名叫窦昆，他一手创立的学生托管品牌，叫做“晋级”。他身边的人一致评价他：真是一个不停折腾自己的人。采访中，他对记者发出最多的感慨是：“人生就是要不断超越进取，有机遇坚决抓住，没有机遇就要努力创造机遇，总之要追求晋级！”

“窦总的吃苦精神确实一般人比不了！”窦昆手下的老师们个个佩服。他一年三分之二的时间就住在教室里，每天工作18个小时以上，从没有给自己放过一天假，大年初一还忙着编写教材，在8月，他还面对校长、老师连续演讲15天。

人生就像攀登，窦昆一直在路上，脚步坚定有力。

如何找到适合自己的创业方法。

创业找项目方法1、地区。

根据自己所处的城市，有些城市是资源型的，有些城市是文化型的，有些是科技型的，要找到适合自己的创业项目，也可以根据自己所处的城市属性来选择，毕竟有着很多的便利条件，更适合自己快速起步。

创业找项目方法2、性格。

适合自己性格兴趣。性格特点、兴趣爱好是最大的导师，结合性格、兴趣进行创业才能保持持久的创业激情，克服创业道路上的各种困难，才能享受创业的乐趣，所以最适合自己的创业项目是和自己的性格、兴趣紧密结合的项目。

创业找项目方法3、人脉。

多参加活动，多认识人，会对自己的视野和思路开拓都有帮助，还可能在朋友圈子里面找到志同道合的人，找到适合自己的创业项目，所以参加活动也是找创业项目的一种方式。

创业找项目方法4、经济。

根据自己的经济状况和家庭状况，要找到适合自己的创业项目，也需要考虑自己的经济状况和家庭状况，毕竟创业是需要投入的，没有启动资金，很难创业。

创业找项目方法5、理想。

每个人都有自己的理想，不管是为锦衣玉食而创业，还是为光宗耀祖而创业，或者是为实现个人价值而创业。选择创业项目的时候也要结合个人的人生理想，从而能够把自己毕生心力投入到事业当中，同时也达成个人理想。

创业找项目方法6、能力。

就要考虑自己能干什么、会干什么，可以结合自己的教育背景、工作经历、专业技能等，例如自己掌握有什么技艺，从事过什么行业，这是首先应该考虑的方向。

创业找项目方法7、直接复制。

直接复制别人的项目，往死里干，把别人没有做到极致的给做到极致，干到极致总会出效果。

创业找项目方法8、重新设计商业模式。

别人现成的项目，重新设计一个商业模式，用另外一种玩法，大家看了我分享这么多案例，这招应该学会吧!

创业经典故事3篇篇二十

美国船王丹尼尔·洛维洛从小就和船结下了不解之缘，并梦想成为一名“船王”，但他是个穷光蛋，连买一条旧船的资金也没有，为此，他想出了一个“借鸡生蛋”的办法。

他打算向银行贷款把一艘货船买下来，改装成油轮，因为载油比载货更有利可图。

银行的人看了看他那磨破的衬衫领子，问他有什么可做抵押。洛维洛将自己的打算告诉对方：他将把油轮租给一家石油公司。他每个月收到的租金，正好可每月分期还他要借的这笔款。因此，他建议把租契交给银行，由银行向那家石油公司收租金，这样就等于他在分期还款。

这种做法听起来有些荒唐，银行好像是不应该接受的。但实际上，这对银行还是相当保险的。

洛维洛本身的信用也许不是万无一失，但是那家石油公司的信用却是可靠的，银行可以假定石油公司按月付钱没问题，除非有预料不到的重大经济灾祸发生。退一步说，假如洛维洛把货轮改装成油轮的做法失败了，但只要那艘老油轮和那家石油公司继续存在，银行就不怕收不到钱。

结果，银行就这样把钱借给他了。

洛维洛用这笔钱买了他所要的旧货轮，改装成油轮租了出去，然后用这艘船作抵押，又借了一笔钱，再去买一艘船。

这种做法延续了几年。每当一笔债付清之后，洛维洛就成了某条船的主人，租金不再被银行拿去，而由他放入自己的口袋。

他的资金状况，他的信用程度，他的衬衫领子，都迅速改变了。

他没掏一分钱，便拥有了一支庞大的船队，并成为世界著名船王。