在忙碌的工作生活中,总结可以帮助我们更好地调整状态和提升效率。在写总结之前,我们需要明确总结的目标和重点。虽然每个人的总结方式和风格有所不同,但总结范文对于我们的写作仍有很大的帮助。
工程主管工作职责描述篇一
1、在项目经理的领导下,负责园区房屋建筑、设施设备的运行、维护、保养工作。
2、对园区机电设备的运行、保养、维修进行技术指导、检查和监督。
3、熟悉园区机电设备的性能和使用状况,掌握技术管理中的难点、重点。
4、审核运行报表,掌握能耗规律、发现异常、分析原因、提出有效的节能措施。
5、审阅各系统运行监测技术数据,发现偏差,及时纠正。
6、巡查设备运行技术状,发现隐患,及时排除。对重大故障,立即报告上级领导并组织力量及时处理。
7、监督检查维修工程、增改工程的质量与进度,发现问题及时采取措施。
8、制定审核各管理处公共设施、设备、房屋本体的年、季、月维修保养计划,并负责检查、监督。有计划、定期组织机电人员进行技术培训。
9、根据项目的情况,做好项目质保期间查验维修整改工作,做到园区质量保障最优化。
工程主管工作职责描述篇二
1、严格监督土建工程项目施工质量,参加土建工程检查验收,隐蔽验收及土建工程材料、设备进场检查验收,对土建工程质量负完全责任。
2、严格监督控制土建工程项目施工成本,参加土建工程现场经济签证的审查确认,确保土建工程项目成本控制目标的实现。
3、参加现场土建工程合同管理,协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;参加本专业的招投标工作,拟订招标文件中的专业技术部分;对投标文件中技术表进行评审并确定评比意见,组织对本专业甲定乙供材料的考察及品牌范围的确定工作。
4、参加现场建设单位、监理、土建工程施工单位之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。
5、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系。
6、负责协调总、分包配合工作及现场土建工程的日常管理工作,做好施工日志。
7、参加每周的现场施工协调会议,审查监理例会纪要、月报,督办监理细则的实施情况及工程内业资料的同步性。
8、负责土建工程项目竣工资料向物业移交至保修期满时间内的工程保修管理和协调工作。
9、完成领导交办的其他工作。
工程主管工作职责描述篇三
1.货品出入库管理,确保按照流程执行。
2.仓库单据复核,确保账实相符。
3.仓库货品管理,做到准确,清晰,分批摆放,无损耗。
4.库存管理,月度盘点组织与开展,确保库存的准确性。
5.团队人员管理与考核。
6.与销售部门及财务部门做好工作沟通与衔接。
7.外部合作客户外联工作。
工程主管工作职责描述篇四
6、将各部门编制的预算草案进行加工汇编成企业的销售预算、采供预算、费用预算;。
7、通过预算系统监督和控制预算单位的预算执行情况,形成预算执行报告;。
8、定期汇总、综合分析各部门编制的简要预算执行差异分析报告;。
9、根据实际经营情况,定期更新已编制的预算,使企业的预算更趋准确。
工程主管工作职责描述篇五
3、负责统筹公共秩序、消防及车辆管理工作,及时消除各种安全隐患;。
4、监督检查各岗位工作完成情况,对员工进行管理及考核,发现问题纠偏;。
5、负责部门员工的安保知识、岗位操作流程、专业技能等的培训和考核工作;。
6、定期召开本部门工作例会,对部门工作进行规划和布置;。
7、与员工沟通交流,掌握员工的思想动态,提高团队凝聚力和执行力;。
8、做好辖区派出所、消防部门等的外联工作,建立良好的共同协作关系;。
9、完成领导交办的其它工作,例如:装修管控。
工程主管工作职责描述篇六
1、主导部门年度资金计划、工作计划、培训计划的编制。
会议管理。
1、负责组织召开部门例会。
2、参与运营部组织的安全专业双月例会。
品质监督检查。
1、每周检查当班班长督勤情况和园区现场品质。
2、每月一次检查各岗位工作记录本、岗位各种装备及设施设备运行及内务管理情况,并对周界安防、电梯三地对讲系统测试情况进行检查。
3、每季度组织部门班长、骨干抽查公共区域消防器材(包括灭火器材、消火栓、应急装备)消防通道等。
4、每月进行收费岗位收费情况核对、巡更记录(含员工签到及签到表)检查、单元顶楼、楼道及空置房检查情况抽查、检查部门内务管理和作业文件归档情况、员工宿舍检查。
5、抽查主管和班长的品质检查,并验证检查结果,每季度一次覆盖每个项目的检查。
6、定期组织对安全薄弱点进行梳理和回顾。
人员管理。
1、人才梯队的建设。
2、负责本部门人员合理配置;员工考核、培训、发展、骨干员工的甑选、培养等工作。
3、传播企业文化,分析总结部门典型的服务亮点和案例,检查公司管理标准。
工程主管工作职责描述篇七
1.具有财务、会计教育背景,重点大学本科以上学历。
2.国内知名事务所5年以上工作经验。
3.具备良好的财务分析能力,法律知识、人际交流和沟通能力,执行能力和合作精神。
4.具有对投资风险控制深入的理解,能完整地把握风险控制环节。
5.具有较强的逻辑思维能力、分析、理解及应变能力。
6.具有扎实的金融相关行业相应的法律、财务功底。
工程主管工作职责描述篇八
1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
2、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。
3、严格执行安全、文明生产管理,教育员工遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。
4、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。
5、认真协同有关部门做好质量控制工作,积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。
6、领导交办的其他事项。
工程主管工作职责描述篇九
3、商管部门各项团队管理,员工安全培训,全员覆盖;。
4、停车场收费操作合规性检查,完成年度停车场收费指标;。
5、监督检查装修期间的安全管理工作,消防安全管理工作;。
6、完成年度消防演习方案并组织实施,撰写报告。
工程主管工作职责描述篇十
3、与上司分析及阐明目标并追踪结果。
4、解决顾客的疑问及问题。
5、提供高质量的服务。
6、关注市场趋势及最新产品信息。
7、本部门的产品管理:订货,库存,损耗,报损,毛利等等。
8、haccp认证本部门准备及日常的检查情况。
10、促销活动的管理、计划与执行。
11、确保部门产品的标识及摆设与公司的陈列原则相吻合。
12、直接面向目标客户和商品管理部开展工作,从而达成销售利润的增长。
13、重点客户发展工作,协助现场营运部开展特殊的销售活动。
14、员工管理,保证部门的员工和促销员都具备服务专业客户及销售意识。
工程主管工作职责描述篇十一
3、负责监督车间的生产作业计划执行情况,及时调控作业进度;。
4、对生产车间出现的异常及时做出反应,发现问题及时追踪,并给出合理的解决方案;。
5、负责车间员工的日常管理、指导、培训及考核、评估;。
6、保证质量完成生产计划,组织下属生产并激励其工作,提升生产效率,降低生产成本;。
7、完成上级领导临时交办的事项。
工程主管工作职责描述篇十二
1、在案场经理的领导下,全面负责所属项目的礼宾服务和秩序维护工作。
2、负责本部门工作计划,做好工作总结,做好本部门员工的培训工作。
3、定期检查、落实岗位履职情况,加强各岗位礼宾作业标准。
4、做好安全防范、对重点部位采取措施,发现问题及时与有关部门联系,并限时整改。
5、负责消防设备的管理运行及业务督促。
6、负责突发事件的处理。
7、加强与其他部门的横向联合,保持良好的协作精神。
8、认真完成上级领导安排的其他工作。
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