计划能够帮助我们充分利用时间,避免拖延症的出现,提高效率。定期回顾和评估计划的执行情况,及时进行调整和改进。制定计划时,可以参考以下这些科学的规划原则。
营销计划电影篇一
在撰写创业计划书吗?你想学习如何为一个创业计划制定营销战略吗?作为一个创业者,大部分时间你将依靠自己的直觉做出业务决策。这种非正式的知识在决策过程中是非常重要的。但是,它可能无法为你提供事实,以实现营销结果。而这正是你的营销策略的用武之地。你的营销策略是创业计划中至关重要的一部分,概述了如何开发产品和服务以满足目标市场的需求。它还概述了你将如何说服客户,如何实现报价优于竞争对手的结果。有了一项切实可行的营销策略,你会接触到目标受众,扩大客户群,并最终拓展业务。此外,你将设置清晰,逼真和可衡量的营销目标。
每一家企业,或大或小,都需要一种营销策略(即使你不打算寻求来自第三方的资金)。客户不会由于潜移默化而被你的业务吸引。如果他们知道你是谁,为什么应该选择你的服务?所有这些是你的营销策略定义。营销策略的开发并非易事,因为它需要广泛的研究,时间和承诺。它是一个重要的过程,可以推动或阻碍你的业务。现在,让我们来看看如何准备企业营销策略所涉及的步骤。
定义你的目标市场。虽然有些产品和服务(如小吃或加工果汁)可以有针对所有年龄阶层的人,但是大多数的产品和服务只适合目标市场中特定类别的。你需要明确定义目标市场,以避免向那些不需要你的产品或服务的人推销。您可以从位置选择开始。你的目标观众聚集在一个地方吗?或者,您在定位一个国家或全球观众吗?找出正确的答案并记下来。年龄是要考虑的另一个因素。您提供的产品适合于小孩子吗?或者更适合于年龄较大的儿童和十几岁的青少年吗?他们是成人还是老人?同样将你的想法写下来。此外,你的服务可能适合男性或女性。如果是这样的话,那么它也是值得记下的。考虑并分析帮助你定位目标市场的因素。
写下你的产品或服务的优势。消费者将从你的产品或服务中享受到的好处。请记住,这些好处必须包括你客户已经从你的产品或服务中获得的。例如,如果你正在经营平板电脑制造或零售业务,但是如果每一款产品都没有wifi的话,客户不会买你的产品。每个人都希望所有的平板电脑具备wifi。这时候你该怎么做呢?定义产品的独特卖点。除了客户期望从你的产品或服务中得到的好处之外,你还需列出独特的优点。找出竞争对手的产品和服务的缺点。就连你的价格都可以是一个独特的卖点,特别是如果你的产品或服务在市场上比别人便宜,但有相同或更高质量的时候。你的产品和服务在市场上的过人优势越多,客户为你带来的业务机会也会越多。
定义你的营销方法。即使你的服务有独特的优势,客户也不会买,除非你让他们了解你的产品和服务。这就是营销的目的。然而,如果你不采取正确的方法和媒体,营销方面的努力可能是徒劳的。举例来说,如果你的目标受众是青少年和年轻的成年人,那么移动广告将为你创造神奇的效果,因为青少年每天在移动设备上花费很长的时间。同样,如果你针对的是老年人,那么可以考虑报纸广告,因为老年人喜欢读报纸。但如果你针对的是普通观众,电视广告也可以凑效。虽然每个人都看电视,但是请记住,你的营销方法必须包括在线和离线广告媒体。以上讨论的四个步骤完成后,你与高校营销策略只差一步之遥了。最后一步是审查。检查一切你已经发现的方法,并进行微调,直到你满意为止。现在是时候准备好在创业计划中纳入你的营销策略了。
营销计划电影篇二
在如今的电影市场中,电影营销已经成为了电影制作中不可或缺的环节。通过营销的手段,制片人可以在不断攀升的电影制作成本中,为电影赚取更多的收益。作为一名电影营销从业者,我对于电影营销的经验和感悟不断增加。以下是我对营销电影的一些心得体会。
第一段:预算规划为重。
在制作电影的过程中,预算的规划必不可少,否则很容易让电影的结果变得毫无章法。以明确的预算为基础,制片人可以更好地控制成本,使得相关的电影资金得以井然有序的使用。同时,明确的预算规划也可以为电影的营销提供明确的支持和路径。
第二段:每个宣传环节都应该有依据。
电影宣传是制片人在电影制作过程中最需要注意的一个环节。在电影宣传的过程中,每个环节都应该有充分的依据和支持,以便为电影赢取更好的成功。在电影宣传过程中,制片人需要谨慎设计电影的市场定位、节约宣传的成本,同时也不应该过于拘泥于市场定位的一些原则。
第三段:关注电影的质量。
电影制作旨在提供优质的电影视觉体验,因此电影制作的质量也是制片人在营销电影过程中注重的一个方面。电影制作应该尽可能的制造出高质量的产品,这样即可以提高电影的市场认可度和用户满意度,也可以使得电影在营销过程中显得更具说服力和可信度。
第四段:抓住用户心理。
不同的用户群体在观影的过程中所体验到的心态和感受很可能是不同的。在电影营销的过程中,制片人应该注重抓住不同用户群体的感受,为他们提供感觉良好和看似定制化的电影选择服务。这样可以使得用户更加愿意购买电影票,并为电影在营销中提供更好的公关支持。
第五段:营销策略之间应紧密配合。
当营销电影时,每个营销策略和宣传方式都应该根据当前的市场状况和电影情况进行紧密配合,才能更好的创建出更高质量的宣传效应。在进行电影营销时,制片人应该充分考虑市场环境和营销策略,这样才能创造出更好的营销效应,为电影带来更好的商业价值。
电影营销是电影制作中不可或缺的环节,是制片人为电影赚取更多收益的重要手段。在营销电影的过程中,预算规划、每个环节都要有依据、注意电影的质量、抓住用户心理、营销策略之间紧密配合都是重要的营销手段。只有不断更新自己的营销策略和经验,制片人才能创造出更好、更有影响力的电影,并最终赢得更高的利润和更多的商业价值。
营销计划电影篇三
时间总是在悄无声息的`流逝,20xx年渐渐离我们远去,为了20xx年工作开展的有条不紊,现特做如下工作计划:
1.关注产品信息在百度的排名情况,有针对性的注册各种b2b平台,论坛,贴吧等(注册电子商务网站信息时,内容要详细,详细的公司资料,详细的产品供应信息)。
2.利用比较知名的网站发布我司的信息及产品,扩大我司产品的知名度,比如,好喇叭,一呼百应,灯火,环球经贸,环球厨卫等。
3.因季节不同,有针对性的发布产品。
3)8-10月份乐扣杯子,保鲜盒,旅行餐具,花瓶摆件,丝绸画,钢化玻璃碗等。
11月-明年1月,被子,羊绒围巾,效率手册,笔记本,健身用品,干货礼盒等。
4)针对特殊的节日,有针对性的发一些帖子。
4.时时留意qq动态,抓住客户咨询的内容,有针对性的解答客户的问题,努力开发跟踪网上潜在的客户资源,以及时的在线工具,电话沟通等完成销售工作。
2.天助软件的手动输入每天一个小时的时间。
产品的性能,用途的等,以便接听电话时更好的和客户进行沟通。
网络推广,尤其是网络品牌推广,不能仅局限于企业网站的高访问量,还要保证各站、行业网站、社区论坛等等网络媒体对品牌频繁的曝光率,利用主流网络媒体对企业品牌的正面报道,引导其它网络媒体的大量转载,以传播企业品牌的核心信息,增强企业的网络口啤及美誉度,提升企业品牌在目标客户群中的知名度和号召力,最终影响网络用户的合作意向。根据防水建材行业特性、网络发展现状、竞争对手和我司的实际情况,结合20xx年我司年度战略方向,制定此网络推广策划方案。
1、完成品牌网站建设(改版)。
2、完成对网站诊断、优化,增强网站用户体验、方便运营推广。
3、整合各种网络推广方法。结合社会热点、事件进行炒作,利用差异化的传播途径,避免与竞争对手正面冲突。持续加大网络宣传的覆盖面,增强品牌的正面形象,为企业战略方向提供支持。
4、控制网络推广费用,实现精准营销,增加网站非付费广告点击的比重。
5、完成品牌新闻报道超过25个行业网站以上的10篇,报道超过15个行业网站以上的8篇,社区论坛品牌贴子浏览量超过3万人的15篇,浏览量超过5千人的贴子35篇,流览量超过1千人的贴子100篇。
6、实现网站访问量达到40万人,行业论坛社区贴子浏览量120万人,品牌软文行业网站转载400余次.
7、安装网上监控代码,对网站流量等数据进行有效的监控、分析、优化。实现在行业谈季网站日均访问量大于800人,行业旺季网站日均访问量大于1200人,并对网络客户的转化率进行跟踪统计。
我司网络推广将分四个阶段进行(2个月为一个阶段)。
第一阶段:6月20日—8月20日1、完成品牌网站制作(改版),整合相关内容并添加完毕。2、对网站全面优化,重点针对搜索引擎优化(第一阶段),实现企业主要关键词搜索自然排名居于前列。3、分析网民搜索习惯,针对付费搜索筛选适合我司不同阶段推广的关键词,并整合相关宣传推广内容。4、配合企业年度战略方向,选取有影响力的品牌新闻网络宣传平台,并制定品牌软文内容年度性方案。5、筛选出较有影响力的20个论坛社区平台,并对论坛贴子炒作制定年度性方案。6、每周跟进付费广告、品牌新闻发布、攒写贴子并发布论坛社区等方式进行推广宣传。7、整理收集潜在客户、竞争对手等信息,并负责跟进清理网络侵权行为及品牌负面报道。8、发展网络媒体免费合作平台,并充实完善相关专栏内容。9、完成网站访问量3万人,论坛发贴200篇,浏览人数10万人,品牌新闻报道40篇以上,实现alexa网综合排名在70万内,pr值保持为3,网站跳出率低于30%,网站转化率高于1%10.每月总结,主要针对企业网络推广效果进行分析评估,并制定相关优化建议方案。
第二阶段:8月20日—10月20日1、重点针对搜索引擎进行网站优化(第二阶段),实现我司主要关键词居于搜索引擎前列。2、按品牌新闻及论坛贴子的年度性规划,整合相关新闻及每周攒写贴子,并完成各网络媒体的发布、更新等工作。3、针对公司十一促销活动,制作网络宣传专题,加大网络宣传力度。4、调整、优化付费广告5、整理收集潜在客户信息、分析竞争对手信息、并负责跟进清理网络侵权行为及品牌负面报道。6、发展网络媒体免费合作平台,并充实完善相关专栏内容。7、执行公司安排的其它事务。8、完成网站访问量3万人,论坛发贴200篇,浏览人数10万人,品牌新闻报道60篇以上,实现网站alexa综合排名在70万内,pr值保持为3,网站跳出率低于25%,网站转化率高于1%。9、月结、半年总结,主要针对企业网络推广效果进行分析评估,并制定相关优化方案。
第三阶段:10月20日—12月20日1、按品牌新闻及论坛贴子的年度性规划,整合相关新闻及每周攒写贴子,并完成各网络媒体的发布、更新等工作。2、针对公司元旦促销活动,制作网络宣传专题,加大网络宣传力度。3、调整、优化付费广告宣传。4、整理收集潜在客户信息、分析竞争对手信息、并负责跟进清理网络侵权行为及品牌负面报道。5、发展网络媒体免费合作平台,并充实完善相关专栏内容。6、执行公司安排的其它临时性事务。7、完成网站访问量8万人,论坛发贴200篇,浏览人数25万人,品牌新闻报道60篇以上,实现网站alexa综合排名在50万内,pr值升级为5,网站跳出率低于22%,网站转化率高于1%。8、周结、月结,主要针对企业网络推广效果进行分析评估,并制定相关优化方案。
第四阶段:12月20日—2月20日1、按品牌新闻及论坛贴子的年度性规划,整合相关新闻及每周攒写贴子,并完成各网络媒体的发布、更新等工作。2、调整、优化付费广告宣传。3、整理收集潜在客户信息、分析竞争对手信息、并负责跟进清理网络侵权行为及品牌负面报道。4、发展网络媒体免费合作平台,并充实完善相关专栏内容。5、执行公司安排的其它临时性事务.6、完成对各竞争对手网络推广的比较、分析及总结。7、完成网站访问量10万人,论坛发贴200篇,浏览人数25万人,品牌新闻报道120篇以上,实现网站alexa综合排名在30万内,pr值升级为4,网站跳出率低于20%,网站转化率高于1%。9、月结、年结,并针对下一年度制定网络推广计划。
营销计划电影篇四
随着电影产业的迅猛发展,电影营销成为保证电影成功的重要环节。在电影上映前,电影制片方需要通过各种渠道吸引观众品味,预售票房,营造话题,以确保影片获得一个成功的开局。在经历了数次电影上映的观影之后,我对电影营销有了一些个人体会和心得,本文就此展开讨论。
首先,电影制片方需要制定明确的目标受众。不同的电影类型吸引的人群是不同的,制片方应该在电影筹备阶段就明确是为哪个群体制作电影。例如,动作片适合年轻人和男性观众,爱情片适合年轻情侣和女性观众。在明确目标受众后,制片方便于在后期的推广和宣传中精确投放广告,找准观众喜好,提高观影率。
其次,积极运用社交媒体进行宣传。在如今的媒体环境下,社交媒体成为人们获取信息的主要渠道。制片方可以在微博、微信、豆瓣等平台上开设官方账号,发布电影预告、剧照、花絮等内容,吸引观众关注,并通过这些社交媒体与观众进行互动,提高观众对电影的期待和兴趣。同时,通过社交媒体传播口碑效应,观众的好评能够有效影响更多人前往观影,进一步提升电影销量。
另外,定制化的推广策略也是一条重要的途径。对于不同类型的电影,制片方可以根据观众群体的特点制定相应的推广策略。例如,对于家庭片,可以通过在学校附近播放电影预告片,吸引孩子和家长的关注;对于文艺片,可以选取一些文化艺术类活动作为推广渠道,并联合相关文化机构进行合作,提高电影在艺术圈的知名度。通过定制化的推广,可以更好地吸引目标受众,提高推广效果。
此外,营造独特的观影体验也是不可忽视的一环。在如今电影市场竞争激烈的情况下,制片方需要创造一种让观众难忘的观影体验,以吸引更多观众的口碑传播。可以通过举办特殊的观影活动,如与演员近距离互动的见面会、与影片情节相契合的主题展览等,吸引观众参与。此外,可以选择激发共鸣的电影配乐,提供更好的音响效果,为观众创造身临其境的观影环境,增加观影的乐趣。
最后,制片方在电影上映前应该保持持久的宣传。电影上映前的宣传是吸引观众的重要阶段,制片方不能仅仅在上映前短暂的时间内进行宣传。宣传需要持久不断地进行,并通过各种渠道传递影片的信息,以增加观众的话题讨论和关注度。只有在持续的宣传下,观众才会形成对电影的期待,积极走进电影院观看电影。
综上所述,电影营销是一项复杂而重要的工作。制片方需要在电影制作之初就明确目标受众,并通过社交媒体、定制化的推广策略、独特的观影体验和持久的宣传来吸引观众,提高电影的知名度和销量。只有在周到而精准的营销策略下,电影才能在市场中脱颖而出,取得成功。
营销计划电影篇五
2.关外以银行为中心,在周边的商场,超市,每个点配备至少3个人,时段驻点.;
3.每月新建网点1至2个。
1.新入司员工,做入司培训(职业礼仪.企业文化.证券基础.法律法规.基金。
期货)。
2.每周定时开团队会议,每月不定期做各方面的知识培训。
3.业绩突出人员做心得分享,。
1.按公司的上下班时间考勤。驻点人员在qq上点名,非驻点人员每天830参加公司晨会。
2.不定期寻察网点,做考勤记录.
3.开户数每月8个。按周考核(2个/每周)。
4.末位淘汰。
1.每位成员都是团队的血液,若明晰自己的位置,都能为团队作出一些贡献。
2.谨慎地设定团队目标,且认真严肃地对待他们。
3.切记成员间要彼此扶持。4.将长程目标打散成许多短程计划。5.为每个工作计划设定明确的期限。6.尽早决定何种形态的团队适合发展的目标。7.努力与其它团队的成员建立强有力的紧密关系。8.找一位可提升团队工作士气的重量级人物。9.时时提醒团队成员:他们都是团队的一份子。10.将团队的注意力集中在固定可衡量的目标上。11.利用友谊的强大力量强化团队。12.选择领导者时要把握用人唯才原则。13.领导者需具备强烈的团队使命感。14.奖赏优异的表现,但绝不姑息错误。15.记住每位团队成员看事情的角度都不一样。16.征召团队成员时,应注重他们的成长潜能。17.密切注意团队成员缺少的相关经验。18.应使不适任的成员退出团队。
19.找到能将人际关系处理得很好的人,并培养他们。
通过加强团队管理,相互了解沟通,在不断的交流中形成一种凝聚力和向心力,利于培养团队精神,增进团队感情的。
对于新队员,加强专业知识培训,熟知从业知识,合法合规的进入工作流程。对于培训专业知识、工作流程及证券禁止行为,要熟知。避免以后工作中出现错误的问题。
好的团队管理方法和团队精神文化,才能建立一支高效、高素质的销售团队,这个问题是企业的经理人们最关心的问题之一。销售团队是企业通向市场过程中至关重要的一环,只有销售人员综合能力够专业,才能把公司理念及理财产品推向市场,综合市场环境。让产品最终体现出价值,又从市场中拿来信息回馈给企业。
申请人:艾向磊。
2xxx年3月12日。
营销计划电影篇六
xx品牌系列酒作为xx产品线的精品系列品项在xx的产品战略中所处的位置是非常重要的,它至少可以拉升起xx品牌内涵的高度,使xx品牌在消费大众心目中形成一个整体的品牌印象和轮廓,我们也应看到xx酒浓厚的历史文化底蕴也足以能支撑起xx品牌在白酒高端市场的营销运作。
xx酒股份有限公司与陕西宝鸡卷烟厂联合开发的xx好猫酒是一个成功的典型。在陕西省的成功运作,在确立我们经营信心的同时,也给我们提供了一个可以参照的案例。
陕西省是xx酒的巢穴,品牌的支撑力、营销力以及产品的赢利能力在全国市场的版图中处于非常重要的战略要位。天长地久系列酒在陕西省区域市场的发展能够走多远,将直接影响着全局市场的战略规划和部署。
“牵一发而动全身”,产品的定位战略和区域市场的规划思路带给我们思考的核心问题是:如何使我们的天长地久系列产品快速正确地切入陕西市场,如何确保我们产品的营销模式培植成功,如何使我们的营销动作快速地进入良性循环的轨道?解决这些问题需要我们要站在一个全局的角度来考量,“不谋全局者,不足谋一域;不谋万世者,不足谋一时。”
再拟订本方案时,将尽量本着全面周到、翔实客观、公正、操作性强的原则,整合各种营销资源,使我们的产品“不鸣则已,一鸣惊人;不飞则已,一飞冲天”。
市场背景分析:
白酒业目前是处在一个高强度竞争的营销领域里,尤其是在中低档次的白酒产品的阵营里,竞争更为激烈。《中国白酒行业发展报告》中分析,在白酒产品中,高中档次白酒的产量和利润分别是“金字塔”和“倒金字塔”型。
高档酒的比例较小,约为20%,但所创造的利润却最大,约占50%多;中档白酒的比例和利润均约为35%;低档白酒的比例最大,但利润却最小。目前企业虽然主要是靠低档酒占领市场,创造品牌形象,但利润的增长点在哪里?答案是在白酒的中高端市场。
在这个背景下,“xx品牌”以“战略联盟一体化”和“利润中心最大化”两个重要的战略思想来构筑公司的营销管理体系,以期达到与经销商在战略上的双赢。xx品牌系列酒以其独特的产品定位和价格定位,必定会在中高档白酒市场里占据重要的席位。
陕西省分为三个区域,陕北高原区、关中平原区和秦岭以南地区。陕昆地区和关中地区以52度酒畅销,秦岭以南地区46度酒相对好销。从香型来看,汉中地区凤香酒所占比重较大,陕北和秦岭以南区浓香型酒居主导地位。从全省来看,浓香型能占到70-80%,凤香型酒能占到20%左右。
西安作为中国七大消费先导城市之一,汇集了国内诸多知名品牌白酒。xx酒作为陕西省重要保护品牌是凤香型的代表,有着悠久的历史和广大消费群体,西安是xx酒的主销城市,据调查其市场占有率可达到17。1%,可见西安人对xx酒的偏执与忠爱。
营销计划电影篇七
2016年已经逐渐离我们远去,这一年里销售部按照集团领导的指示,充实了队伍,深层挖掘客户群等等,在各个方面都得到了显著提高,对于即将到来的xx年,做如下计划:
一、带领本公司共同努力超额完成公司下达的各项任务。
二、加强基础管理,强化量化考核指标。
1、对各项工作均事先予以量化,奖罚分明,使一切均有章可循,有章可查,分季度考核结合年终考核,业绩的好坏直接与奖金挂钩,做到奖罚分明。
2、坚决杜绝老好人思想,加大跟踪力度,强化监督职能,及时记录,适时引导,定期检查,避免一阵风。做到善始善终,杜绝虎头蛇尾现象发生。
三、对各项工作分工明确,各区域市场挂牌承包。
1、改变少数人硬性分派的做法,使员工共同参与制定相应的实施方案,择优选用。
2、明确各自的责、权、利,定期考核与年终考核相结合,并与同期收入、年终奖金相结合,对成绩优异者给予奖励,不能按计划完成的与同比例的收入,每下降一个百分点,减少同期收入。
四、建立市场网络,规范客户管理,加大市场开发力度。
1、理顺整顿现有资源,对客户、市场按升值潜力分为a、b、c三类市场,对潜力大、上升强劲的市场予以重点开发、维护、宣传。
2、对一些需更换客户的网络先培养其他替换客户,经一段时间的扶持,不与公司发展相匹配的客户,则予以更换。
3、除传统的农资、供销、农业局的网络开发、维护外,同时重点开发粮油、邮政等农化网络。
4、强化驻点服务开发工作,依据市场情况分设一个办事处,强化市场的开发服务功能。
5、网络的建设要以终端建设为基础,掌握市场已有资源,促使市场占有率提升。
6、春节前应重点对鲁西北市场的开发与推广,改变公司春季淡的被动局面。
7、对市场各级客户均分类建档,并定期跟踪监督,及时调整,增加回访客户频率,增加相互了解,解决实际的困难,增加客户忠诚度。
五、强化沟通机制,加速市场信息的收集与转化。
1、收集真实的市场信息,建立档案制度,重点对各区域的种植结构、用肥习惯及其他品牌的优势、宣传方案等对比找出差距,找出如何整改的信息方案。
2、制订定期的沟通机制,并建立有效的奖罚制度。
3、多与终端客户联系,了解一线资料。
六、加强学习,搞好团队建设。
1、除积极参与公司的各种培训外,重点要加强事后的总结与运用。
2、每次出发人员回来,要及时召集相关内部人员共同分享市场成功经验,分析总结遇到的疑难问题,共同探讨,相互促进,共同进步。
3、主动与业务人员沟通交流,变听汇报式交流为主动谈话式交流,对发现问题应及时解决,从中发现人员的长处与缺点,以便合理安排工作,为其搭建合理的舞台,充分发挥个人的才能,加强团队的凝聚力。
七、强化服务意识,提高服务质量。
1、成立业务投诉电话,对由于业务人员自身问题造成的业务投诉,视情节予以一定的处分,并及时解决客户的投诉,增加其满意度。
2、结合驻点服务工作的开展,整合自身市场的信息及技术资源优势,帮助客户理顺、完善开发新的营销方案与实施及二级网络的建设。
3、对重点市场做到电视有影,广播有声,报纸有形,专家参与大力宣传公司产品,提升品牌形象。
4、取消专车制度为市场专车制,对业务车辆统一调度,形成地面规模化宣传,配合专家及当地经销商服务于终端客户,增加其满意度。
八、加大新客户,新产品的开发力度.
1、全年出发不低于240天。
2、世界唯一不变的是在变,只有不断的推陈出新才能跟上市场发展的需求只有不断开发新客户才能更加完善销售网络,提高市场占有率,并制定最低客户数量,少则罚,多则奖。
3、通过细致的调研及时开发适销对路的新产品,并实行谁开发谁受益的奖励机制.奖励业务人员的参与性与时效性。
九、费用的控制。
1、增设专门统一的内勤人员,增加账目透明度,定期公布各种业务费用数据。
2、对各种专项费用的投放应遵照双赢原则,事先与客户共同对市场加以分析,预测投放的效果,并提出书面建议和协议。事中加大监督事后加以落实评比,如与事先预算相差较大,则由当事人自行解决,或不予以报销。
3、对日常招待费用严格按审批制度,对客户招待等其他费用弄虚作假、少花多报者一经查实当次费用不予报销并处两倍以上罚款。
4、对出发的各种费用、票据、出发时间、路线、当地拜访客户的市场资料相结合,如不符不予以报销。
十、及时处理好市场突发事件做好各职能部门的工作,制造良好的经营气氛。
以上是我xx年的工作计划,虽不完善但是我会在工作中不断的寻找最佳的方法;我将带领我的伙伴们团结一致,努力拼搏,超越自我树立必胜的信心,全力投入二次创业的潮流中,为二次创业实现努力工作。
营销计划电影篇八
(一)明星营销:
明星品牌 ——“喜剧王牌组合”——徐峥、王宝强以及黄渤。另外,更有范冰冰大腕加盟。
(二)质量好,而且满足观众需求:
《泰囧》色彩明快、风格鲜明、笑料十足,以其轻松、幽默、喜庆的喜剧片类型,迎合快过年的喜庆氛围与观众的欢乐心情。
(三)时期选取的适当:
选在贺岁片的“低谷”时期,避开了竞争力比较大的影片,比如《少年派的奇幻漂流》、《1942》、《王的盛宴》等等。
(四)口碑营销:
在电影正式上映之前,在不同城市举行免费试映会,精心挑选试映族群,限制一人只发一张电影票,并在每场电影放映后现场与观众进行座谈,不断加深观众印象,制造“先生看了会带太太来,老师看了推荐学生来看”的效果。良好的口碑开始在互联网上发酵。
(五)炒作:
有媒体以图文形式刊载报道,称目击徐峥趁小陶虹离京之际独自幽会一位神秘美女,幽会长达八个小时”。绯闻与正处宣传期的电影新闻同天出现,不免惹来借绯闻博版面、关注度等提升。
(六)制造网民热:
徐峥、王宝强、黄渤组成的“囧神组合”,被网友将之与当年的“葛优+冯小刚(微博)”组合相媲美。他们的角色形象,成为网民竞相创作的灵感来源。在影片掀起“末日狂欢”前,网络上已悄然刮起了“全民p图”风,2b欢乐囧神,互联网无处不在。
(七)广告营销:
官网宣传;在pptv、pps、优酷等各大网络电视和视频网站捆-绑广告,在醒目位置进行宣传造势。
(八)创意营销:
《泰囧》定制视频短片颇有新意:
(1)它的提前版预告片将历史名片的片段汇聚一体,让人耳目一新;
(2)《观影指南》更是全方位展示了其超级爆笑元素;《观影须知》连-发5篇,在告诫观众观看喜剧电影遵守文明秩序——勿饮水、勿吃爆米花、勿接吻、勿乱摸时,情节有张有弛、幽默十足,无形中形成了病毒营销,有力地扩大了影片的营销。
(九)多渠道造势营销:
(1)主演徐铮、黄渤等也多次发微博,对《泰囧》极力推荐,并对票房成绩充满信心。截至12月20日早上10点,在微博上搜索《泰囧》,就找到近420万条相关信息。
(2)主演做客名栏目——主演徐峥,黄渤,范冰冰,王宝强等人做客湖南卫视《快乐大本营》、《天天向上》等收视率较高的娱乐节目。
(3)海报宣传——在各地区张贴海报进行宣传,为影片造势,达到未映先热的效果。
(4)片方与万达电影院线合作,由徐峥和王宝强亲自出马拍摄了一系列个性定制宣传片,总共5款观影指南,2款定制视频。
(十)公关活动:
在影片上映前召开新闻发布会、庆功会、影迷见面会等活动,为影片造势。
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(二)《小时代》电影的营销推广
一、营销宣传:
(一)明星效应:
(二)走“友情”路线的预告片,以情动人:
这部影片是讲述大学生生活,特别是讲述大学生之间的友谊以及毕业之后各自的事业、友谊之间出现的矛盾等等。当下很多大学生已经毕业出去,也已经实习的实习,工作的工作,会更容易勾起那些毕业生对于自己友情的怀念以及出去社会之后实习、工作之后的感受。针对于此,要制作能够煽起他们这种情感的预告片。
(三)提高关注度:
1、炒作:
可以时不时炒作一下明星之间的绯闻,提高关注率,特别是影片当中的假戏真做等。
2、制造“争议论”:
根据本电影的小说本来的知名度,提高关注度,以及针对此小说改编成电影,书迷们之间对此事开心与否的激烈讨论作为题目大张宣传。
3、获奖“诱惑”:
针对此次电影获得的奖项:“第16届上海国际电影节(2015)”以及“电影频道传媒大奖-最佳影片(电影频道传媒大奖)(入围)”的话题进行炒热。
(四)广告宣传:
1、利用“水军”的力量。不得不说“水军”也将是自己推广的一把利器,好的分数往往就代表了好的电影质量,如果在前期就建立起分数的优势,往往就会对票房产生至关重要的作用,特别是在电影评价之中最高的豆瓣之中。当然也可以在更大受欢迎的影评网站建立分数优势。
(五)借鉴别人的营销方案,制作创新视频:
1、创意广告进行宣传。根据各明星的出名电影电视剧等进行改编成让人可以轻松记住的广告。比如:益达广告美女郭碧婷,将之前让她成为关注点的益达广告稍微设计一下,如男:“嘿,你的《小时代》。(电影票)”郭碧婷:“是你的《小时代》。”男:“她回去看,她不会去看”;根据柯震东之前的影片《那些年我们一起追的女孩》改编成《那些年我们一起看过的小时代》等等。
2、也可以与一些恶搞团伙合作,制作一些恶搞视频,比如将杨幂的电视剧《宫》里面的某个片段进行恶搞,台词中有涉及到《小时代》电影的内容等等。
3、将小时代里面一些比较搞笑的片段制作成动漫。
(六)其他宣传:
1、利用微博、博客的传播手段,进行小时代电影的宣传,从而达到达到广告的效果。如明星们各自在自己的微博上发表自己对拍摄《小时代》的感想、辛苦等,也可以让自己的好友明星帮忙宣传。
2、做客《快乐大本营》、《天天向上》等观众喜欢的娱乐节目。
(七)公关活动:
1、在影片上映前召开新闻发布会活动。
2、与某一电影院合作,然后在电影上映前,让明星们在影院开展影迷见面会,以及郭敬明的《小时代》书本签售会。
二、预期效果;
将会产生高度的关注度以及人们对于该电影究竟如何的高涨的好奇心,预期票房将会创新高。
三、衍生品:
1、衍生品可以包括t恤(包括情侣t恤以及友谊t恤)、海报、音乐片、首饰、装饰品、包包、书本等等。
2、在电影院里开一家《小时代》的纪念品店,在电影上映后,让各明星们在该纪念品店里穿着纪念t恤,与观众、影迷们互动,还可以为在店里买纪念品的观众、影迷在t恤等纪念品上签名。利用明星本身的粉丝们对于他们的支持。
电影推广,这是每部影片上映前必须要做的事情,并且这个周期十分长,可以达到半年甚至一年以上的宣传周期规划。其实,电影宣传最重要的是思路创意以及周密的方案,高端营销推广平台鹿豹座就来详细解读一下电影推广的思路和推广方案。
1.社会化营销
社会化营销分为两类,一是话题,二是意见领袖。
话题是最常见的手段之一,我们经常玩微博可以看到很多话题榜上面每天都有很多的电影相关的话题上榜。随着互联网向移动化、社交化发展,话题营销也逐渐碎片化,强调互动。意见领袖的宣传也是一个方面,意见领袖通俗来讲就是大号、红人,他们拥有大量的粉丝,能够引发巨大的影响力,比如,可以通过电影官方账号、导演、演员等相关人的账号发布电影花絮,海报,宣传片等,吸引粉丝关注,还可以关注舆-论热点,跟随炒作话题。
2.主题曲营销
电影的主题曲是电影营销中一个重要的环节,也是必不可少的,一首与电影契合的好歌不仅会在电影上映时辅助影片传达情绪、打动观众,也有可能增大电影的推广传播力度继而推动票房。比如韩寒导演的《后会无期》其中朴树创作的主题曲就引来了极大地关注,《老男孩之猛龙过江》的《小苹果》,作为一个电影的主题曲,它不仅登上春晚,而且两位主演登上全美音乐奖舞台。从电影营销角度看,这首歌的走红是一次非常成功的营销。当《老男孩之猛龙过江》在一个半月后上映时,超过90%以上的观众都表示听说过《小苹果》。最终这部投资仅3000余万的小成本电影在全国各大影院一通狂扫,上映4天票房即过亿。
3.与购票网站、电商合作 电影在线购票网站包括:美团猫眼、百度糯米、大众点评、格瓦拉、时光网、微信以及万达影城、金逸影城的线上电影订购平台。举办一些平台的优惠购票以及有趣的互动活动也是很有效的宣传方式。
4.众筹营销
众筹营销的本质是通过金融众筹让网友参与电影制作,同时获得娱乐权益,比如剧组探班、明星见面会、电影周边等。众筹营销能够很好地以经济利益诱导观众参与到影片的发行上面,在获得良好参与感的同时,观众也会进行自发的宣传。
5.其他营销思路
电影宣传的时候最重要的就是要进行全面的网络覆盖,在声势上面形成巨大的传播力。如今的互联网社会是一个博眼球的社会,如果你的营销不能够引得观众的关注,那么这个营销就是失败的。鹿豹座结合现在的互联网营销趋势,整合了全网最优质的营销资源,比如新闻、论坛、博客、搜索引擎、社交平台等等,旨在为电影宣传提供全面的网络渠道服务,虽大限度地发挥出营销的价值,使电影能够获得更多人的关注。
除了看中营销以外,鹿豹座认为过硬的影片质量也不可忽视。可以这么说影片的质量如果上来了,那么同样的营销花费就会更少,如果影片质量没有上来,过度的营销虽然能提升票房,但最后的口碑却不会很好。
一、 分析×
××为一个三到四级城市,当地人文环境属于内敛型。市场营销方式较为初级,缺乏系统,连续的方案设计,一些营销方案只是当纯为了销售而作,没有体现出规划性。××影城地处江都繁华街区,整个区域板块主要为服装、化妆品、电器类消费品,并且已经形成商业圈,在消费者中间已有认知度存在。
××影城,位于××××楼。因此方策企划的思路是淡化××××卖场的特点,突出××影城的内涵——时尚、风情,以树立长久特色品牌为目标,充分考虑系统性、规划性等特点,认知导入先行,使得影城的开业行为就可以为后续的经营埋下伏笔。
二、 活动目的:推广××影城的品牌形象。
三、 主题:××影城,秀出生活真色彩
四、 方案有效期:3个月
五、 方案设计思路:
首先“××”是一个形容词,表现一个人的品位特征,受知面广,容易产生联想。依据品牌营销的采用互动类活动作为连接点,比较容易导入认知意识,使人印象深刻,对品牌的树立有极大的帮助,并可以把影城在开业伊始,就摆在超人一等高度上,使得影城占据无尽的优势。
六、 操作方案:
执行目的:将开业庆典,举办的红火热闹,让人印象深刻
1、 主线活动
说明:主线活动为该次策划方案的推广内容,要有连接性和可继承性。
方式:影视达人秀+××风情代言人评选
——达人秀——
时长:(礼仪)
要点:
a) 在1楼寻找场地,设计开放式搭台。
b) 活动时间设计在试营业2天(待定)。
c) 与专业公司合作,聘请专业模特进行走秀相互减少成本。
d) 走秀中间参差歌曲、热舞等表演,
e) 主持人主持须注意互动性,让客人参与其中
f) 在活动中增加小游戏。
g) 需要设备及人员:
设备=》音像(套)、舞台(套)、背景喷绘、布景喷绘、灯光(套)、办公用品(套)
人员=》模特、歌手、舞蹈演员
活动演出安排表:
(礼仪公司)
——代言人评选——
说明:
让消费者参与,代言人的评选,可以吸引针对性的潜在客户前来,在他们中间制造记忆点,并形成口碑效应,对××影城品牌的长期推广埋下伏笔,并且可以将此评选活动得结果,作为品牌推广的连接点进行操作。
定 位:前沿、动人、追求、引领
方案创意:寻找“××”的代言人
要 点:
a) 穿上影城工作服
b) 活动时间设计在试营业2天(待定)。
c) 与专业公司合作,聘请专业模特进行走秀
d) 走秀中间参差歌曲、热舞等表演。
f) 影城要支持一些礼品,礼品可以由合作单位提供,市面价值在5——10元。
2、 辅助活动:
记台词比赛
单纯的走秀不能吸引互动客户,需要有其他的附加内容相填充,以增加活动的延续性,在考虑到成本等因素后,我们可以推出记台词比赛。
要点:
1、 在走秀的场地 设计记台词比赛场 影城提供化妆品等道具 供其使用
2、 聘请2名专业的化妆师,为参加要参加现场比赛的客人化妆。
3、 获奖者的评选,由观众投票决定。
方式:(礼仪公司)
‘一部电影、一代人的记忆’征文比赛.
要使得活动有连接性,来吸引那些有品位的消费者,光有以上活动还不够,还要考虑活动的外延,要让活动之后依然有人会关注××影城,这样我们就要设计一个活动可以把这些活动联系起来成为一个系统。
要点:
1、 在影城和卖场中设置展示牌,展示那些好的文章。
3、 凡投稿,被采用的一律赠送影城消费卷面值100元
4、 设立奖项,由消费者投票评选,
5、 评选方式有以下几种:
在影城和卖场的各个角落设计评选箱。
与移动公司的短信部门合作,用短信评选,
设计热线电话评选(电信部门)
与电信和移动部门的合作由具体的分层计划
与爱家乐购网合作,在网络上评选投票。
6、 评选结果在报纸上和爱家乐购网公布,参与评选的可以开奖。并通过短信电话和网络留言的方式可以开奖。
方式:(待定)
营销方案:
————促销————
在市场运作的行为中,要十分注意促销这个武器,因为“促销活动”是一把双刃剑,促销广度和深度如果控制不好就会伤害自己。目前影城正处于开业期,可以做些促销活动,但是如果太过频繁,就会引起消费者对其的品牌信任度下降。
这次活动我们建议采用礼品促销策略,
策略1:在活动当天,为了吸引人气,可以采用有来就有送的策略,让每一个来影城的消费者都可以有收获,增加他们对于影城品牌的好感,扩大知名度。面值在20元左右的电影体验券。
策略3:寻找合作单位(比如酒馆、茶楼、ktv等),在开业期间,凡在影城消费的顾客,可以享受合作单位的优惠卷或者反其道而行。
———营销策略——
策略1:在开业期间,推出会员卡,但是会员卡必须是收费了,并且决不降价,可以想象一定不会有多少客户签订,但是这样却可以使得该卡具有含金量,每张卡的价钱在xx元左右(待定)
策略2:在影城内的所有商品和服务,必须是保证质量的,在部分区域,设计打分表或意见本,用以树立××重视品质的形象。
策略3:在影城内部设计3-4个休息点,休息点布置设时尚、旅游类杂志/征文dm单/
影城区域图等等待供客人观看
七、 包装
1.在1楼缺少电影海报窗,应放置在明显位置。
2.根据我们初步观察,影城的导视系统还不够健全,在外部缺乏明显的导视系统,在卖场内部,只有走到靠近影城的地段才有导视的出现,对消费者来说,认知比较困难。
3.影城内部得一些品牌氛围还有所欠缺,建议增加一些展架,展示区域。
营销计划电影篇九
随着电影产业的蓬勃发展,电影营销也成为了一门独特而重要的学问。作为一名电影从业者,我有幸参与了多部电影的营销工作,从中积累了一些经验和体会。以下是我对于电影营销的几点心得体会。
首先,对于电影的定位非常重要。在电影上映之前,我们需要明确电影的受众群体,并根据他们的需求与喜好来制定合适的定位策略。例如,对于大众类电影,我们可以选择更加广泛的营销渠道和宣传手段,以吸引更多的观众;而对于文艺类电影,我们可以更加聚焦于小众市场,通过精准的宣传策略来吸引那些对电影有一定投入的观众。定位的准确与否,直接关系到电影在市场中的知名度和影响力。
其次,宣传手段的选择也是电影营销中至关重要的一环。在数字化时代,网络平台已经成为了最重要的宣传渠道之一。我们可以选择在各大视频网站、社交媒体和博客平台发布电影的预告片、海报和宣传片等内容,以此吸引观众的关注。此外,我们还可以通过微信、微博和电影APP等社交平台进行互动和宣传,与观众建立有效的沟通和联系。当然,线下宣传也是不可或缺的一部分,例如电视节目、电台广告、户外宣传等,都可以增加观众对电影的认知度和兴趣,提高观影率。
第三,影片的剧情质量和口碑评价对于电影的营销来说具有重要影响力。一部好的电影不仅在影院内留下观众的欢呼声,还会在社交媒体上引发热议和口碑传播。因此,制作一部优秀的电影首先要保证剧情紧凑、叙事有吸引力,同时还要注意角色的塑造和演员的表演。此外,正面的影评和观众的积极评价也是电影营销的有力武器。我们可以邀请专业影评人参与电影的试映,以此取得他们的认可和支持;同时,还可以在影片上映之后,邀请观众参与电影的评分和评论,以此吸引更多潜在观众的关注和兴趣。
第四,与影片相关的衍生产品和周边也是电影营销的重要组成部分。通过推出与电影主题相关的商品和周边,可以带来更大的商业价值和影响力。例如,制作电影的音乐原声带、小说改编、电视剧延伸等,都能够延长电影的生命周期,吸引更多观众的目光。此外,还可以与知名品牌合作推出联名产品,通过品牌的美誉度和影响力,进一步提高电影的知名度和市场份额。
最后,电影营销中良好的口碑和信誉是长久发展的关键。在市场竞争激烈的情况下,观众往往会根据他人的推荐和评价来做出观影决策。因此,我们在营销过程中要重视观众的意见和反馈,尽可能提供更好的观影体验,以此逐渐树立起电影的良好口碑和信誉。只有真诚对待观众,推出优质的电影作品,才能长久立足于电影市场。
总之,电影营销是一项复杂而有趣的工作,需要我们在定位、宣传、剧情、衍生产品和口碑等方面进行全面考虑。通过合理的营销策略和切实可行的措施,才能够在电影市场中取得成功。希望今后的电影营销工作中,能够更多地发掘出创新的思路和方法,为观众带来更多精彩的电影体验。
营销计划电影篇十
随着电影工业的发展,营销电影也逐渐成为了电影产业的重要环节。通过营销电影,可以为影片打造出更为庞大的社会效益和经济效益。营销电影的机制和实现方式,是我们亟需掌握的重要技能。在本文中,我将分享我在营销电影方面的体验和心得,以及如何更好地营销一部电影。
第二段:刻画团队合作的重要性。
制作一部电影不仅需要一个好的故事,更需要一个高效的团队。在营销电影过程中,也需要有一个高效的团队来完成不同的功能。电影的宣传发行,需要广告营销、新闻媒体、电影评价和影评等各方面的合作。对于电影营销的任何一方,都要高度注意和尊重其他环节的作用,积极沟通和协调合作。仅有好的电影是不够的,只有团队的紧密配合,才能完成营销活动的成功。
第三段:挖掘缘起电影的背景故事。
电影的故事往往是推动观众情感共鸣的核心。而营销电影时,一个好的背景故事也往往能助推电影,吸引人们的注意。比如,电影《战狼2》的背景故事,是主创人员和中国特种部队研究交流的过程。这样的内幕故事,能让人们更深入地了解电影的制作背景,感受到电影与现实社会的紧密联系。这样的营销策略不仅能为电影打造更为深入的话题和思考,还能为电影赢得更多的目光和关注。
第四段:把握社交网络的时代特点。
在当今社交网络的时代,更多的人倾向于通过网络交流和获取信息。营销电影时,也需要善用社交媒体,通过各种方式对电影进行推广宣传。例如,利用微博、微信等社交媒体平台,将电影的信息广泛传播,加强互动、回复和反馈,扩大电影的影响和知名度。此外,还可以通过网络直播、话题互动等各种方式,进一步拓展电影的传播效果。
第五段:总结。
营销电影的成功离不开整体制作团队的高效协作,背景故事的打造,局部市场推广和社交网络的营销等方面的综合运作。在这一过程中,我们需要不断摸索,尝试各种新型渠道并及时进行数据反馈和改进。同时,我们还应该更加关注电影制作的质量和人文性,坚持以观众体验为导向,打造更具社会价值和影响力的精品电影。
营销计划电影篇十一
在当今的电影市场中,除了电影本身的质量,宣传和营销也同样重要。作为一名从事电影营销工作的人员,我在工作中积累了不少经验和体会。本文旨在分享我对营销电影的心得和体会,以期对日后从事电影营销工作的同行们有所启发与帮助。
第二段:营销的“背后”工作。
电影营销不是仅仅在影院、电视台等渠道上扩大电影的宣传度。在电影未上映之前,需要进行市场调研、电影海报、预告片等的制作、以及策划和执行电影路演等营销活动,这些看似琐碎而繁琐的工作却是电影营销的“背后”工作。这部分的营销工作还包括与媒体和人物代表的沟通、合作和协调,以及营销预算的制定、安排等。
第三段:制作营销创意。
在影片上映后,需要制作一系列的电影营销活动,例如电影主题展示、营销推广、社交媒体营销等等,所有这些营销活动都需要有一个好的创意才能吸引观众的目光。在这个过程中,我们需要深入了解观众的心理及其需求,了解他们最喜欢的娱乐方式,并结合上述因素来制定营销计划创意。
第四段:推广和传播。
电影营销的最终目的是吸引观众,使他们看电影。因此,营销的重点不仅要在于扩大电影和品牌的宣传度,更要在于通过不同的市场营销活动传达电影的核心内容、情感和价值观。广告投放、社交媒体宣传、公关营销等都是传播电影活动的重要细节,这些细节都需要仔细计划和设计,以确保这些市场推广活动的质量和效果。
第五段:总结。
营销电影需要从市场调研、创意策划、宣传推广等多方面开展工作。从我的工作经验和观察来看,成功的电影营销策略可能没有单一的风格或公式。不过有一些成功的案例肯定是有合适的产品,正确的调研方法,深入了解消费群体,方法顺畅,最重要的,必须有很大的创意和好的执行方法。希望我们今后能够在下一次电影营销工作中学习和积累更多的经验,充分利用新的技术和途径来将电影成功推向更广泛的受众。
营销计划电影篇十二
1.电话拜访:电话拜访对现在销售业务来说是普遍的一种运用方式,针对需求厂家进行电话沟通,了解需求方需要用到的品种、需求量和用途。再者,争取预约上门拜访,使销售工作进一步进行,这样可以减少浪费时间和成本。所以每天的电话拜访在没有客户资源或极少客户资源的情况下都极为有用,要坚持每天不定时电话拜访。
2.上门拜访:上门拜访是一种最直接的沟通方式,是增加成功率最有效手段,所以面对面的交流是最好的捷径。其它方面:这个可以根据拜访客户后在周围相关产业区域范围内进行的一种销售方式,可以让出差的方式更加优化,增加开发客户的可能性。所以每次出差可以了解客户周围相关产业的大致分布,拜访客户之后利用剩余时间对周围厂家进行了解,制定下一步攻坚目标。
3.网络搜寻:利用现有的信息技术等聊天工具,网页浏览、聊天工具的普及使人们能够更快的'搜集到不同渠道的需求和技术经验交流分享。而利用网络的资源可以从中找到相关厂家、需求信息还有竞争对手的大致情况。
4.客户资源发展:利用以往公司同事、社会朋友关系,得到更多潜在客户资源,进行筛选,对重点客户进行跟进,达成销售目的。
二、产品知识的学习和积累:产品是一个公司企业的核心,稳定的质量还有过硬的技术知识才更具有说服力,刚加入公司不久,对公司产品的用途、特性和注意事项等相关知识缺乏足够的了解,还有竞争对手的大致销售情况及优劣势不了解。这方面是迫切需要加强的部分。所以接下来新的一年,我要利用各种不同的方式加强对产品方面的了解,让自己更有信心去销售。
三、新老客户的维护。当工作进展到一定的时间段,手头上会有新、老客户这方面的资源。xx年整整一年,我有足够充裕的时间去开发客户再到进一步维护客户客情。而新老客户之间的维护又有很大的差异。
1.相对于新客户而言,他们可能会对我们的产品没有足够大的信心,还有诚信度方面的问题,所以在维护新客户的时候我必须得花费大的精力去与客户沟通,例如产品试样的跟进、其它产品的推荐、适时的电话问候和面对面沟通,这些都要在以后有新客户的时候根据客户情况做的跟进和维护计划。
2.而对于老客户而言,在维护时困难度较小,相对来说较容易,但也不容忽略。最重要的是产品质量的保证还有防止竞争对手的插入,所以维护老客户时也要有一套适当的销售维护计划。
四、工作时间的安排。根据每月销售进展情况制定工作计划,做好月初计划月末总结的一系列工作,制定销售业绩完成计划,给自己适当的增加压力,保持每个月都有大的进展和突破。
营销计划电影篇十三
1、营销计划制订后,并不意味着就一成不变,而要根据市场的变化主动对营销计划进行调整,这就需要对营销计划再进行细致的分解,包括月度销量进货的分解和区域市场拜访频率的分解,这才能既保证营销计划的稳定性,又能保证营销计划的适应性,销售计划的动态调整。
2、滚动式营销计划需要从部门和制度上加以保障,要有专门的职能部门对营销计划的执行状况进行评估,并对各区域的营销计划进行综合平衡,这样才能使营销计划可以保持整体性的动态发展。
3、滚动式营销计划执行的核心就是:先"由大到小",再"由小到大"。也就是先从年度计划、季度计划、月度计划到周度计划,然后再从周度计划、月度计划、季度计划到年度计划,前一个阶段是对营销计划的整体性进行掌控,后一个阶段就是通过富有层次的滚动执行和调整,来达到对整个营销计划在适应性方面的保障。
1、竞争环境判断:既包括整个医药市场大环境,又包括各区域的小环境,由于不同公司的市场重点不同,资源的投入也有差异,造成不同区域之间的竞争环境各有特点,因此营销计划的执行也不能一刀切,应该根据不同区域市场竞争环境的差异进行相应调整,使营销计划符合实际状况。
2、行业趋势判断:某些行业的发展趋势变化很快,而各区域之间行业的发展是不平衡的,因此营销计划在执行过程中根据行业发展状况的分析,提出相应的应对措施,使营销计划能符合行业在不同发展阶段的特点。比如医药行业,可能营销计划的目标是加强周边市场二三级城市的覆盖,但由于价格因素在有些城市受到一定制约,将迫使各企业不得不加强核心城市的巩固和产品创新,这就是整个行业发生了迅速的变化,相应地也就促使营销计划在实施过程中进行调整。
3、消费趋势判断:消费趋势指的是消费心理和消费行为模式的变化趋势,比如现在超市和卖场等现代零售业态的迅速发展,使消费者的行为模式发生了很大的变化,以前买东西是在批发市场、批发点和百货商场,而现在买东西大多数都是在超市和卖场,因此一份加强批发通路建设的营销计划,就只能是用于传统业态为主的市场,而在发达城市,就只能调整这份营销计划,使之适应当地零售业态发展的现状。
1、企业的区域性组织是营销计划实施的基础部门,其关系着营销计划能否真正执行到位,而且这又是最接近市场变化的层面,因此只有强化区域营销计划的执行效果,才能使营销计划真正达到动态地调整。
2、强化区域营销计划的执行效果,也就是提高分支机构对营销计划实施的系统性,一定要规定区域做好营销计划的分解工作,真正发挥区域执行营销计划的能动性,使营销计划在实施过程中提高针对性。
1、动态调整在不同层次上各有不同:营销计划强调适应性和针对性,并不是说就可以任意对营销计划进行调整,而应该在不同层次上进行不同程度的调整。对全国性计划而言,要体现全国市场的特点;对省级计划而言,要体现省级市场的共同特点;对地区计划而言,要体现地市级市场的共同特点。因此,动态调整通过在不同层次上的差异,其实是一种共同性基础上的调整,既考虑了各区域市场的特点,又保持了统一的共性。
2、动态调整是在稳定性基础上的调整:动态调整除了上点提到的层次性,还有时间性的问题,而时间性就构成了营销计划的稳定性,也就是说动态调整并不是可以随时对营销计划进行调整,同样,也要反映一年、一季、一月和一周的共性,同时还要兼顾各种共性之间的协调,从而在整体上保持一种动态、平衡的发展。
营销计划电影篇十四
2、消费者购买及消费行为分析。
3、市场分析。
4、产品和服务分析。
5、竞争分析。
(二)计划方面,包括。
1、营销形式的概括性总结。
2、企业的优势、劣势、机会、威胁的确定和评价。
3、营销目标、策略的制定。
4、企业长期和短期营销讲划的制定。
5、具体营销活动方案的制定。
6、进行准确的销售预测。
(三)组织和执行方面,包括。
1、营销观念在全体员工中的灌输。
2、企业营销机构的建立。
营销计划电影篇十五
4、建设一支好的营销团队;
5、选择一套适合公司的市场运作模式;
6、抓住公司产品的特点,寻找公司的卖点。
10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建设和管理,在渠道建设方面可以不设省级总经销商,而是以地市为基本单位划分,每个地级市设二个一级经销商,并把营销触角一直延伸到具有市场价值的县级市场,改变目前湖南其他空调自控产品品牌在地级市场长期以来的游击战方式,采用阵地战,建立与经销商长期利益关系的品牌化运作模式,对每个地区市场都精耕细作,稳扎稳打。
12、加强销售队伍的管理:实行三a管理制度;采用竞争和激励因子;定期召开销售会议;树立长期发展思想,使用和培养相结合。
13、销售业绩:公司下达的年销任务,根据市场具体情况进行分解。主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励方案。
14、工程商、代理商管理及关系维护:针对现有的工程商客户、代理商或将拓展的工程商及代理商进行有效管理及关系维护,对各个工程商客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,进行公司的企业文化传播和公司20xx年度的新产品传播。此项工作在6月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各工程商及代理商负责人的基本情况进行定期拜访,进行有效沟通。15、品牌及产品推广:品牌及产品推广在20xx年执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动,并策划一些投入成本,较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。有可能的情况下与各个工程商及代理商联合进行推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。
16、终端布置,渠道拓展:根据公司的08年度的销售目标,渠道网点普及会大量的增加,根据此种情况随时、随地积极配合业务部门的工作,积极配合经销商的形象建设。
17、促销活动的策划与执行:根据市场情况和竞争对手的销售促进活动,灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势,攻其劣势,根据公司的产品优势及资源优势,突出重点进行策划与执行。
18、团队建设、团队管理、团队培训。
营销计划电影篇十六
总府.可园位于东顺城南街与天仙桥街之间。项目北面为蜀都大道相距约为200米;项目南面为东大街相距约为300米;项目东面为锦江相距约为300米左右;项目西面为大慈寺相距约为100米,到春熙路步行仅5分钟,到东大街步行3分钟,离地铁2号线300米左右,据此总府.可园享有了得天独厚的地理优势。本区域接近成都商业最繁华的春熙路。商业氛围和办公氛围浓厚,生活和居家配套齐全。总府.可园周边有驰名中国的大慈寺、水井坊,标志性地标合江亭,成都的母亲河锦江等人文景观。已成雏型的成都华尔街(东大街),即将开工的太古广场、铁狮门、成都国际金融中心等。未来这片区域必将媲美香港的铜锣湾,北京的王府井、东京的银座,与春熙路交相辉映成为成都乃至西南的商业中心。
东大街—金融街沿线已汇集各类金融机构262家,其中,银行机构98家(外资银行9家占全市11家的80%),保险机构60家(合资保险12家占全市14家的85%),证券业机构28家,基金1家,期货4家,其他类金融机构61家,是西部城区金融机构种类最为齐全的区域。在东大街—金融街沿线,群光广场、喜年广场、时代广场、明宇金融广场、太古广场、铁狮门、成都国际金融中心、成都环球贸易广场等建设热火朝天,西部金融中心雏形已形成。东大街—金融街,横跨城市中心地带,串联起春盐、攀成钢商圈,既是传统的商业金融街区,也是世界上最早纸币“交子”的诞生地,金融人文历史悠久。“正是把握住了东大街—金融街的优势和特点,在20xx年,成都获批全国统筹城乡综合配套改革试验区后,成都市提出了打造中国西部华尔街,建设西部金融中心的构想。”
重点发展金融市场,形成金融机构密集、要素市场完备、集散功能强大的金融机构和市场集聚区。
而来自锦江区一份更为详细的金融产业发展规划则提出,锦江区将以东大街为主轴,沿东大街由西向东划分为金融起步区、金融市场交易区、金融商务核心区、金融商业拓展区,成线状从两端向中心发展。依托区域内高档商务楼覆盖各金融机构、网点,连点成片向东大街主轴成放射状发展。逐步形成布局合理、功能互补、相互促进的金融空间格局。着力聚集各类金融机构,形成金融前台聚集区;重点发展金融交易市场,成为西部金融市场中心;大力发展金融中介服务,建成服务金融发展的高地;积极发展金融配套服务,打造聚集金融前台、中小金融机构、交易机构、中介服务机构的西部第一、全国一流的投融资平台。
据调查,到20xx年,仅东大街就将聚集200多家金融机构,金融从业人员将达到30万人,目前已吸引了包括汇丰、渣打等多家国际银行入驻;另一方面,该区域因为位于城市最中心,而且区域以商业地产为主,住宅地产极为稀缺,高端住宅更是除了九龙仓·时代尊邸、朗御尚有部分住宅产品,以及东大街延线的雍锦汇项目,几乎是处于一房难求的趋势。
而总府.可园正位于东大街中心区域的核心。其独特的地段位置可遇不可求,同时也造就了房产的不可复制性、不可替代性。总府.可园价值的高端性也就不言而喻。
根据规划,西起红星路三段、东至府南河边、南起东大街、北达蜀都大道的大慈寺片区将建成具有国际影响力的全国最大的新城市商业中心。规划中的大慈寺将以集群街区为主,包括国际化、综合性现代休闲购物集群街区;原生、原真、原创的文化、旅游商业集群街区;具有强烈现代感和本土特色的城市中心商业区和风景展示区。
西部国际金融中心(九龙仓成百地块)与春熙路传统区域将形成一个商圈两。
个核心的局面,而红星路广场则挑起了两个核心商圈,现在太古广场的进驻,将进一步推动春熙路大商圈形成两个核心,而地铁站点也将成为这两个核心的有效连接点”,crc联盟专家都认为,春熙路商圈会因太古广场、铁狮门的加入,而加快东移步伐,“东侧走中高端,北侧走中端传统商业区,这将是春熙商圈未来的基本格局”。
近水楼台先得月,总府.可园也将因传统商圈的东移成为最直接的受益者。
春熙路永远都是成都的沸点,春熙路的地产价值永远都是成都的标杆。
总府.可园离蜀都大道仅有200米左右,也使得了总府.可园客户的出行变得更加快捷通畅,更为工作和生活带来了众多的便利。
过沙河堡火车站(成都东客站),止于经干学院站。2号线东南走向,穿越城市cbd区域,是我市地铁线网的骨干线;它将经过成都市的四大客运枢纽:新成都站、天府广场地铁枢纽、成都中医药大学地铁站以及成灌客运站。
随着20xx年地铁2号线的建成,也必将带动沿线物业价格的高涨,而总府.可园正好位于东门大桥站300米内,是绝佳的地铁物业。
1、根据成都发展规划,东大街将被重点打造成为成都的“金融街”。从交通来看,东大街四通八达的交通条件,加上规划地铁二号线贯穿了东大街沿线,区域未来的交通条件相当的便利。从商业配套来看,区域临近成都人气最旺的春熙路商圈,商城、酒店、餐饮娱乐配套完善,消费能力很强,各种类型的商业都运行良好,对未来商业发展奠定了坚实的基础。区域附近有众多高档写字楼,商务办公的氛围浓厚,各大银行也在该区域内分布,金融业也发展的很快。
众多高端人士的进入,其强大的消费能力必将带动此区域物业价格的提升。而总府.可园的升值空间也将无限扩大。
2、.众多品牌开发商的进驻,其开发项目集合商务办公、酒店、商业等为一体,将大大提高东大街一线的商务环境,促进成都“金融街”的建设。
造成有大量需求的客户群体,无论投资或居住都是最佳的选择。
营销计划电影篇十七
随着电影产业的不断发展,电影营销成为了一项重要且必不可少的工作。电影营销的成功与否,直接关系到电影的票房和口碑。作为电影从业者,我在电影营销的实践中积累了一些心得体会。
首先,电影预热是电影营销的重要环节。在电影上映之前,提前做好预热工作可以有效增加观众的关注度和期待感。预热可以通过多种方式进行,例如发布预告片、曝光剧照和演员的宣传等。在预热过程中,要注重策划独特的内容和形式,吸引观众的眼球。此外,要善于利用社交媒体和网络平台进行宣传,通过与观众的互动和社群的建设,增加观众的参与度,进一步提升电影的知名度和话题性。
其次,电影宣传需要有针对性和差异化。针对不同类型的电影,营销策略要有所区别,以符合观众的需求和口味。对于大制作的商业片,可以通过巨幅海报、电视广告和明星路演等方式,加大宣传力度。对于小众艺术片或独立制作的电影,可以选取目标观众的喜好和兴趣作为突破口,通过文化活动、院线推广和网络宣传等手段进行差异化宣传。通过针对性和差异化的宣传,能够更好地吸引目标观众,增加观影率。
再次,口碑营销是电影营销的重要一环。在观众看过电影后,他们对电影的评价和口碑将直接影响其他观众的选择。因此,制片方和发行方要重视口碑的管理和引导。一方面,要加强与媒体的合作,邀请专业影评人提前观影并发表评论,通过他们的影评来传播正面的口碑。另一方面,要重视影迷的力量,建立良好的互动和沟通机制,通过粉丝见面会、电影沙龙和社交媒体的互动等方式,积极引导影迷为电影口碑发声。在口碑营销中,制片方和发行方需要明确自己的定位与目标受众,并通过有针对性的策略来引导观众的评价和传播。
最后,电影营销不能仅仅局限于电影本身,还需要注重相关产品和品牌的联动。在营销过程中,可以将电影与其他产品和品牌进行联合宣传,以达到互利共赢的效果。例如,可以与知名品牌进行合作,进行衍生产品的推广,增加电影的曝光度和观众的认同感;也可以与电视节目、音乐会等娱乐活动合作,通过互动和横向推广来扩大电影的影响力。通过电影与其他产品、品牌的联动营销,可以最大限度地提高观众的关注度和参与度,进而增加电影的票房和知名度。
总之,电影营销是一项综合性的工作,需要综合运用预热、针对性与差异化宣传、口碑营销和品牌联动等手段。只有在全方位进行营销的基础上,才能实现电影的成功。通过不断学习和实践,我对于电影营销的理解和应用也在不断提升。相信在以后的工作中,我会进一步探索创新的电影营销方式,为电影产业的发展做出更大的贡献。
营销计划电影篇十八
学生是影院的主流客源,因为学生的求知欲和好奇心要强于其他人。而在学校中进行爱国主义教育、历史教育甚至幼儿园的启蒙教育片都是比较容易被大家接受的方式和途径。
(二)政府及企事业单位。
政府是政治的灵魂,而要保持灵魂的纯洁和统一性,就需要进行不间断的思想灌输和学习,故而政府组织党性学习、思想作风教育等等都是便于接受的方式。
企业事业单位的受众主要以*****公司及大型工厂为主。
(三)农民——戏迷或戏曲爱好者。
农闲时的农民当中,由当地组织进行戏曲的集中观看以及科技致富影片或讲座。
(四)民间社会团体。
主要以歌舞团、鼓号队、艺术团体为主。
(五)其他。
包括自由青年无业青年工厂职工打工者服务员情侣等。
根据影院的受众,其营销渠道大致可分为:传统营销渠道和网络营销渠道,其细节如下。
(一)传统营销。
传统营销分为:团体营销(政府、企事业单位等)、合作营销(餐饮、ktv、台球厅、商超、美容理发机构、移动、联通等)、自由营销(针对情侣等社会闲散人士)、代售。
1.团体营销。
政府机构的营销细则:由政府部门的负责人牵头组织本机构或本科室的人员以党性教育、爱国教育或福利的名义进行影片的集中观看,这其中需要把握的一个原则是,长期性的友好合作。具体运作中可考虑给主要负责人以某个定额的提点或授之以其他利益方式,从而保证团体的定时或不定时观看保证上座率及本身收益。详细点位再议。
企事业单位的营销:主要以中等以上规模的企业为主,可以企业福利或企业培训的名义进行影片的观看,并可在影片的开头插播其企业的宣传片或招聘启示(此方法仅限于开业初期,待进入正式运行期就得考虑适当收取广告费用)此也为一利润来源。
2.合作营销。
合作营销主要是通过合作的方式进行影院的营销。这其中包括与餐饮、ktv、台球厅、商超、美容理发机构、移动、联通等机构的合作。
餐饮企业的合作:可以就餐满50或100,可赠送影票一张(以一定折扣价卖于企业),这样既可以增加企业的收益,又能无形中提升企业的形象。或者以代售的形式(不建议)。
与ktv、台球厅的合作:可以消费额为基准进行赠票,也可以会员卡的级别进行赠票,或代售。具体哪种方式以商家的选择而定。这种方式很容易操作,只要表述明白对其的利益点就不成问题。
与商超的合作:一是通过代售,在入口显眼位置进行代售,并在醒目位置架上影院宣传体如易拉宝等,给商超一定利润空间。这个主要以冠兴为主,合作应不成问题,细则待定。
与美容美发机构的合作:一般美容美发机构都是会员制,可低价给这些机构,作为会员的奖励。或者进行代售。
移动联通的合作:移动联通的合作一可以积分兑换影票的方式进行,另一可在运作前期赠其票,同时要求其短信群发给其用户,进行本影院的宣传。二者任选其一,运作难度不大。
与银行系统的合作:此运作模式可针对银行的员工,也可给银行,让银行给储户。此操作简单不再阐述。
附注:以上所有的代售赠票均为预售劵,持劵到影院售票处换取影票,并标明有效期!
此营销方式主要针对团体组织以外的人群,而这其中主要以情侣、社会闲散人士为主,主要的营销方式为节日如情人节、八月十五、春节期间定向节日营销。营销方式的灵活性很大,可以情人节专场等等方式。主要实现方式为城乡的公交车广告、县城的户外广告宣传。
4.婚礼、生日或者聚会专场影视。
此为预订服务,在宣传的时候可以备注。本影院接受生日影视专场、婚礼影视专场、聚会影视专场,由其确定影片!费用可稍微有所上调,具体幅度待定。
(二)网络营销。
网络营销基于网站的建立和宣传,渠道大致分为网络订票和网络宣传。
网络营销主要以*****的信息发布和推广为主。这方面营销主要针对的人群为***以后的年轻人,同时能在网上进行闲逛的人都是有一定时间和兴趣欲望的人,故而抓住网络上的这部分人对于影院的收益将是一个不小的提升。
具体操作,首先要有一个影城或者是商业街的网站,进而进行推广。推广的主要方式还是以本地媒体为主,以线上线下配合为辅的策略。网络在这个时代已经不仅仅是城市人的专利,从长远角度考量,网络营销的建立和完善将是有前瞻性和很大潜力的一个营销手段。
如有必要再详细商议。
营销计划电影篇十九
(一)企业发展的宏观环境分析:。
1、人口环境:伴随着南昌市场房地产行业的蓬勃发展,越来越多的人也掀起了购房的热潮.简单的.考察以下购房人群的年龄结构.20-45岁的人群占整个市场的80%,这种人群的消费观念新潮,对设计理念的要求新颖.这在某种程度上已经给我们公司目标市场做了导向.
2、经济环境:南昌的消费水平可见一斑,从多年的经济发展趋势来看,南昌的经济是呈现快速进步的,当然还有一点我们应该注意的是在南昌购房的人群外来户也占一定数额.(这些人要么有钱真心求购,要么抄房)(二)同行业的环境分析:。
我们公司的定位是管理型的企业,想要创造自己的品牌形象,相对于其他的公司我做了一个简单的环境分析供参考:劣势:。
因素:没有形成一定的品牌效应,影响力不够.资金实力逊色.启示:及早建立自己的品牌,加大宣传力度,争取市场部的业务量.
解决方案:。
创建市场部,市场部人员在小区的宣传尤为重要,要做出企业形象出来,势必要在大众的口味上做到积极应恰,始终以人的积极性为管理的核心和动力,细节决定成败,服务贯彻追踪。
启示:加强市场宣传,注重对员工绩效水平的考核,注重对员工的尊重.威胁:。
因素:一些小公司会利用材料的低劣,报价低来吸引顾客.对于大公司也会利用自己的资金实力和品牌价值等优势降假也要抢取市场占有率.南昌家装行业本身的相对混乱对我们也有一定的影响.
启示:听闻说今年的楼盘开发和今年搬进小区的人员相对去年有较大幅度的提高,然而装饰公司相对去年却没有什么变化,这就意味装饰行业属于需求缺乏弹性即e1这样价格的提高并不会对产品的销售有多大影响.我认为根据其他的公司的威胁情况我们可以做价格差异化的营销方式,做材料的质量价格明细表给消费者以诚信.另外加大市场部分散,抢占市场占有率,这样也可以在跗面也加大了宣传力度,有利于品牌的树立.机会:。
因素:装饰行业是一个朝阳产业,随着房产的兴起以及南昌经济的发展这将有利于南昌装饰公司的发展。
启示:抓住机会迎头赶上,研究获得先进营销模式的发展。
(三)公司内部微观环境的分析:
1、市场部:扩大市场部的人员数量在一定程度上给公司的宣传起到了积极的作用,但是考虑到公司的资金问题,我建议招聘部分低薪及无薪人员,在薪酬管理上做到无业绩无底薪或半底薪。
一两个就可以一年不用干,不好的就白浪费一年时间)我个人觉得应当找一个好的平台,防止优秀人员的流失。
2、设计部:注重设计理念的新颖性,(我觉得是材料的质量没有展现给顾客,让他切实感受)另外就是设计的水平。可以想像,每个公司都可以采用先进的材料,关于材料质量的提高空间有限,市面上的都摆在那里。可是设计的发挥空间很大,我想设计部人员招聘的质量相当重要。3、工程部:施工质量的优劣,作活的粗细也会影响到后续付款和房屋交付的质量问题等等。我想为了提高工程部施工质量的问题,我们可以挂冠军榜,让施工好的队伍,投诉率低的多分施工的机会,以此激励每个施工部。
(一)促销:由于公司刚刚成立不久,在资金的实力方面相对逊色,我们不得不把资金的有效利用率摆在重要的位置.我个人认为:1、广告投放的选择问题,相对于报纸的短期时效性,我想更加应该选择时效性较长的新开盘小区附近安置路标(一般不用超过一个月,和摆台的时间差不多即可)当然还可以用赠送我们公司的环保袋(内含彩页宣传页)等手段做宣传.
2、除展厅这样的展销之外,我个人认为还有样板房优惠,优惠券,会员营销(注册会员,以后推荐顾客过来给予奖励)等等。
3、价格技巧:尾数定价,例如原本预算额40000的改成39900。还有就是根据需求差异定价,有的人有钱,只要设计上多花功夫,价格可以提高点。
(二)目标市场:
1、从装饰工地的类型来看装饰行业分为家装、工装、商装。由于家装占整个装饰行业份额的80%以上,我们公司的主要目标是家装。
2、从装饰的客户消费水平而言分为高档、中档、低档。我们目前是一家规模比较小,以求建设成为类似星艺,康之居,龙发等品牌的公司。但由于我们公司刚刚进入这个行业短短几年,我个人觉得我们可以先期把重点放在低档客户,这样一来,相比较一些小的公司,我们的竞争力远强他们。另外,由于南昌的消费水平不是很高,低档客户是消费人群的主流,我们不仅可以乘机扩大市场占有率,也可以提高品牌的冲击力度。(这不过是我个人的看法,公司可以自己斟酌)。
装饰公司市场部计划和运作流程。
一、人员构建:人数20人。
人员构建渠道:招聘和行内招人的形式来实行。
管理方针:人性、公平、公正、通畅、动态、能都上,平者让、合适的人用在合适的岗位上。
用人宗旨:a、有德有才,重用b、有德无才,培养。
c、有才无德,限用d、无德无才,弃用。
人才价值关:让每一位市场员工发挥其的才干,让其拥有丰盛人生。二、先培训后考核再上岗的原则来做:
a、培训内容。
巡检制度,施工管理制度,等3、装饰行业前景4、工作签单流程。
b、1、装饰技能培训,答客问。
2、实战演习(客户——业务)3、材料培训4、工艺培训。
5、市场部内部管理规定c、1、竞争对手分析2、渠道建设。
3、小区推广疑难问答4、核心竞争力培训5、电话营销实战问答。
三、人员划分。
1、形成组团制,产生组长2、划分小区,安排人员进入3、与设计开成分包格局。
四、渠道建设。
责任到人,专人负责,电话名单分配制五、市场部所用资料。
名片、户型研发、客户登记表(本表一式两份)基本流程:
1、业务员跟客户接触索要联系方式(或现场量房)电话通知设计部经理,安排人。
员进行量房量房后(市场人员填写客户登记表)交市场部经理1份(存根1份)与设计师配合电话联系约访客户(这时候设计师占主导地位)注:客户登记表要在第二天早会以前交上。
2、业务员在小区留电话填写客户登记表交市场部经理存档(已备确定客户来源)(业务员手中留有存根本大法)注:(此表要详细填写)客户登记表要不定时交市场部经理检查,市场部人员要在客户登记表上详细填写约访内容(规定为2天一个电话来进行约访)。
营销计划电影篇二十
3.以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。
4.市场销售近期目标:在很短的时间内使营销业绩快速成长,到年底使自身产品成为行业内知名品牌,取代省内同水平产品的一部分市场。
5.致力于发展分销市场,到2014年底发展到50家分销业务合作伙伴;。
6.无论精神,体力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪资发展;。
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