2023年节能环保目标责任制考核(通用9篇)

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节能环保目标责任制考核篇一

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为进一步调动全局工作人员的积极性、主动性和创造性，履职尽责，担当作为，提升统计服务水平，奋力开创统计工作新局面，根据上级要求，结合工作实际，制定本办法。

一、考核对象

局各科室、单位，机关工作人员。

二、考核内容及计分办法

考核内容包括业务考核、统计分析和信息、纪律作风、党建和文明创建、民主评议等，实行百分制考核。

（一）业务考核（30分）

根据市局对县区统计局统计业务考核中各科室、单位，各专业考核位次进行考核，以市局当年度对各县区统计业务工作考核情况通报为准。如果按15个县区考核成绩高低排名，专业考核位次第一名为30分，每低一个位次减1.5分；如果只通报表彰前9名，其它不排名的专业按15分计分 当前隐藏内容免费查看；一人负责多个专业的，按照相对重点的专业位次进行计分，多人负责一个专业的，按该专业位次计相同分值。

（二）统计分析和信息考核（20分）

积极撰写上报统计分析（含专题调研报告、统计论文、专题报道）、统计信息（含统计快讯、政务信息）。根据各专业科室工作实际，设定全年任务目标（全年任务目标详见附表），完成（以被上级采用视为完成）年度任务目标的得基础分20分，每多1篇统计分析加2分，每多1篇统计信息加0.5分。完不成任务的根据完成篇数占比得分。

统计分析（含调研报告、统计论文、专题报道）篇幅原则上不少于1500字。

（三）纪律作风考核（20分）

遵纪守法，机关工作制度执行好，纪律规矩意识强，自我要求严，得满分。

1、考勤。请假（包括周末、节假日值班请假）与年休假相抵，超出法定休假时限，每多请假一天扣1分，半天扣0.5分，少于半天不扣分。旷工按半天计1次扣2分，迟到、早退一次扣1分，要求参加的各种会议、培训和组织的各项活动，迟到、早退一次扣1分，未在事前履行请假手续或无故不参加每次扣2分，直至扣完本项分为止。

2、工作纪律。年内被县级及以上部门检查通报或处理的，每有1次扣20分；在局内组织的检查中，被通报或处理的每有1次扣5分；个人不良行为影响文明单位集体形象、工作中出现重大失误造成不良影响等情况每次扣20分。有违法行为被查实或违纪行为影响文明单位资格的，本年度考核不得分。

（四）党建和文明创建等考核（10分）

上级安排的党建、文明创建等工作，能够主动参与、积极配合，保质保量完成各项任务的得基础分10分（以局办公室活动记录为依据），对分配的工作任务没有按时完成的每次（每项）扣2分，无故不参加活动的每次扣2分。在完成工作任务基础上，积极主动参与其他与党建、文明创建等有关活动的工作，按照工作的难易程度给予0.5分-2分不等的加分。

（五）民主评议（20分）

按照德、能、勤、绩、廉等方面，对机关工作人员进行民主评议。局班子成员和科级干部、其他人员测评得分各占50%。

（六）其他加减分项目

1、业务工作加分

（1）在市局各专业考核中，考核成绩较上年每前移一个位次加5分。

（2）个人代表单位参加各级组织的活动或比赛，每参加一次加2分，获得一等奖加6分，二等奖加5分，三等奖4分，优秀奖3分。

（3）在日常各项工作以及上级业务部门安排的各类专项调查、普查工作中，获得县级党委、政府表彰的加1分；获得市级党委、政府表彰的加2分；获得省级党委、政府表彰的加3分；获得国家级党委、政府表彰的加5分。获得市、省、国家级部门表彰的分别视同于县、市、省级党委、政府表彰。

2、统计分析信息加分

（1）被县委县政府两办简报、县级活动简报采用的，每篇分别加4分、2分。

（2）被县委、县政府分管领导批示的统计分析、统计信息，每篇分别加4分、2分，被县委县政府主要领导批示的统计分析、统计信息每篇分别加5分、3分。

（3）被市级新闻报刊等媒体和省统计内网采用的统计分析、统计信息每篇分别加8分、4分。

（4）被省级新闻报刊等媒体和国家统计内网采用的统计分析、信息每篇分别加10分、8分。

（5）被国家级新闻报刊等媒体采用的统计分析、信息分别加12分、10分（同一篇统计分析、信息被多处采用的，按照多项标准中最高的予以加分，不重复加分）。

3、工作创新加分

工作创新以及在各项比赛活动中被国家、省、市局推广或获奖；取得突出成绩被授予荣誉称号。其中：国家级一等奖加12分，二等奖加10分，三等奖加8分；省级一等奖加10分，二等奖加8分，三等奖加6分；市级一等奖加8分，二等奖加6分，三等奖加4分。参加评比的内容相同参赛作品不累计加分，以最高得分为准。科室单独开展的工作，获得国家、省、市表彰的，科室每人分别加分。

4、网络管理和保密工作减分

严格执行计算机管理制度和统计内网及政务网的使用权限，严禁私自接入互联网，发现一起扣责任人10分。出现失泄密事件，每起扣20分。

三、奖惩办法

本办法由局考核领导小组组织实施，考核结果作为各科室、单位评先树优以及局机关干部职工年度考核、评先树优、职称评聘和精神文明奖发放的重要依据。

（一）各科室、单位组成人员平均得分作为该科室、单位年度考核成绩。

（二）局领导按照分管科室、单位人员平均值进行考核。

（三）享有政策性假期和抽调到外单位工作的人员，按照年度工作任务目标和实际在岗时间进行考核。

（四）因工作变动岗位的，按变动岗位前后月份分别计算。

2021年5月10日

莒南县统计局

节能环保目标责任制考核篇二

根据、县政府安排，依据《县级部门年度目标责任考核办法》实施细则要求，现就供销系统2xx-x年各项目标任务完成自查情况简要汇报如下：

一、20xx年全县供销社系统各项经济指标完成情况

截止年底，全系统商品总购进预计完成1.46亿元，占年计划1.3亿元的112%，同比增长24%;商品总销售预计完成1.47亿元，占年计划1.38亿元107%，同比增长24%;实现利润50万元，占年计划45万元的110%，同比增长35%;上缴各种税金68万元，同比增长5%。

二、20xx年主要工作措施

(一)着力抓好新网工程推进

一是按照建设“关中西部区域性中心城市”的要求，为彰显城市特色、提升城市品位、追求企业经济效益的最大化，经充分考察论证，县政府常务会议研究同意，工业品公司以土地出让为资本，本着招商引资、联合发展的原则与开发商达成了以下协议：(1)工业品公司向开发商一次性收取土地补偿金210万元，用于职工的基本生活安置、未到期房租费清退、新建工程服务管理相关费用。(2)由开发商全额出资，新建一幢15层高、框架式结构、总建筑面积12500㎡、总投资额2800万元的综合商住楼。新建综合商住楼定名为“开元大厦”，其建筑风格与正在建设的“开元广场”相互协调媲美。(3)“开元大厦”建设用地由工业品公司和开发商双方共有，大厦建成后1-2层商用面积3420㎡，40%的产权归工业品公司所有，由工业品公司统一安置职工从事商业经营活动，其余商用面积及3-15层住宅用房约9100㎡归开发商所有。该项目实施后、工业品公司固定资产总值可达1180万元，较原值380万元净增800万元。商用面积年租费收入可达86.4万元，较原年房租费年收入38万元净增48.4万元。该工程现已相继完成原有建筑物拆除、各经营户搬迁、职工妥善安置、新建工程根基勘探处理等建设任务，计划赶2014年10月初全面建成交付使用。二是全县重点建设工程之一“金天地购物广场”已开工建设。购物广场位于原312国道和公刘街中间地带，三面临街、交通便捷，由农副、生司、土产三家公司以原有南院旧址自行筹资修建。购物广场占地面积6.7亩、设计商用面积7100㎡，总投资额为710万元，于今年七月破土动工，现已完成一号楼基础工程，二号、三号楼基础及50%的主体工程。有望于明年“五一”节前建成投入使用。购物中心建成之后，年商品销售总额预计完成1000万元，企业年获利润50万元，并为150多名下岗职工提供重新就业的机会。

(二)不断加强基层供销社建设

一是新民供销社中心市场年内顺利建成。根据农业产业化经营飞速发展的形势，新民供销社充分利用该社原有综合市场改造扩建的机会，通过内联外引，多方筹资、承包租赁、多元发展的方式，共计筹资200万元，新建中心市场建筑面积3130㎡，其中：商业区建筑面积为50间两层约2000㎡;生活区建筑面积为18间两层约650㎡，简易货场为四排50多个摊位约480㎡。该市场于今年四月破土动工，现已全部竣工验收、即将交付使用。中心市场启动后，年商品交易额预计可达1200万元，可为300名下岗职工和农村富余劳动力提供就业机会，达到建一处市场，活一方经济，富一方群众的目标。二是按照农社共兴，互利双赢的目标，由韩家供销社以社内所有的8.5亩土地为联合开发投资，由乡政府全额承担建造投资，达成双方联建供销社和韩家新村的协约。按照投资份额，供销社可获得占地450㎡(东西宽15米，南北长30米)、新建9间两层面积约600㎡的临街门面房。新建门面房预计赶明年5月1日之前竣工验收，交付使用。三是永乐供销社利用本社后院9间闲置库房，以每年5000元的房租，面向社会引资100万元，创建面粉加工厂一个，该厂日产面粉达50多吨，其产品被县内26家厂矿企业予以定购，同时为方便北极塬区群众生活发挥了重要作用。

(三)积极参与农业产业化经营

通过认真贯彻落实《农民专业合作社法》，按照“一村一品”、“一品一社”的要求，不断提升完善以苹果、酥梨、柿子、柿饼、苜蓿、花椒、核桃等产业为主的各类专业合作社28个;积极创办西坡供销社“果友协会”、香庙供销“千亩苹果”示范圆基地;继续巩固龙高土陵村、炭店张马洪村，新民杨家坳村、车家庄新庄村、底店大车村等60个村级综合服务站;加强80个“万村千乡”市场工程新合作秦王连锁店规范管理;加强160名农民经纪人队伍组建和上岗培训，使全县供销社为农服务网络和组织星罗棋布，遍及乡村各地。据统计，截止年底，全县供销社系统共为农民供应化肥6万多吨，农药130吨，农地膜260吨，供应果实套袋10亿只，推销果品6200吨，收购蜂蜜108吨，购销粮食300吨，助农增收1200万元。

(四)加大招商引资工作力度

根据县、市招商引资工作的总体要求，结合深化改革、开放办社、网络改造目标任务实施，通过内联外引、借力发展、联合开发、互利双赢等办法，全县供销社系统年内累计招商引资5516万元，到位资金1698万元。其中：“开元大厦”引资4300万元，到位资金1028万元;金天地购物广场引资710万元，到位资金500万元;新民供销社中心市场引资106万元，到位资金80万元。

(五)加强党风廉政和精神文明建设、不断转变工作作风。

一是通过改选增补县社党委会成员，认真落实党风廉政建设目标责任制和县社领导包片、干事联企业工作责任制，加强系统干部职工的培训教育，使全系统干部职工依法行政，科学管理，爱岗敬业、诚信服务意识不断增强。二是坚持以人为本执政理念，全力做好安全稳定工作。在安全工作方面，县社与各企业安全工作第一责任人分别签定了安全工作责任书，县社定期就民爆物品经营、家福乐二店、各基建工地等重点部位的安全生产经营工作进行重点检查指导，从而保证了全系统未发生一例不安全事故。在稳定工作方面，结合企业改革改制和重点工程建设实施，通过党政、工会联席会议，协助农副、土产、生司、工业品等企业及时研究制定了职工安置方案，逐企业调查落实职工信访问题，全系统共落实补缴历年拖欠职工养老保险金98.3万元，为改制企业123名职工落实最低生活保证金20.4万元，从而有效维护了社会稳定。三是依据政策规定，经县政府研究同意，使县联社机关人员工资、离退休人员未纳入统筹及离休人员遗属生活补助，从20xx年起全额纳入了县级财政预算，有效缓解了企业经济负担过重的压力。

三、存在问题。

2xx-x年，我们工作上的成绩是主要的，但是，和、政府与市社的要求比，还有很大的差距和不足，其主要问题是：企业改革改制工作进展缓慢，特别是以专业合作社改造基层供销社的`成效还不够显著;二是“新网工程”建设成效不大，使供销社企业的联合、合作优势尚未得到充分发挥。三是农产品行业协会、农民经纪人协会创建工作有待进一步增强。四是党风廉政和精神文明建设工作较为薄弱。五是安全稳定工作有待进一步加强。

四、努力方向：

针对以上存在问题，在新的一年里，我们将从以下七个方面进一步改进和完善目标管理工作：

1、认真贯彻落实党的十七大和中央经济工作会议精神，按照又好又快、好字当先的要求，重新研究确定明年的目标任务。2014年，全系统商品总购进计划达到1.35亿元，商品总销售计划达到1.4亿元，实现利润计划达到50万元，上缴税金计划达到60万元，化肥供应年均达到6万吨，果品推销年均达到3万吨，助农增收1亿元，发展各类专业合作社30个，组建各种协会6个、农产品经纪人协会5个，培训发展农民经纪人150人，培育发展龙头企业2个，巩固加强村级综合服务站60个，建成初具规模的农产品市场2个，培育农产品生产基地2万亩，改革改制基层社13个，社有企业4个。

2、继续抓好 “开元大厦”、“金天地购物广场”、 “北极供销社综合市场”等网络改造重点工程。力争完成对底店、永乐、水帘、炭店、新堡子、太峪、曹家店等供销社的改造提升工作。

3、大力发展农民专业合作社，进一步完善基层组织体系。通过积极领办、兴办、合办各类农民专业合作社，赶明年底，全县累计发展规范化的专业合作社30个。

4、积极发展各类行业协会和农村合作经济组织联合会。一是围绕全县主导产业和供销社主营业务，积极发展农资、果品、蔬菜、养猪、养兔、再生资源、烟花爆竹、农产品营销等行业协会和农产品经纪人协会，赶年底，全县力争组建各种协会6个，农产品经纪人协会5个。二是加快发展农村合作经济组织联合会，充分利用供销合作社的组织网络、设施、人才等优势，加快组建步伐，力争于2014年底组建起“彬县农村合作经济组织联合会”，积极吸收广大会员参与到县级联合会的活动中来。

5、大力拓展经营服务领域，努力增加农民收入。一是积极抓好农资商品的组织供应，大力推广测土配方施肥等实用技术，全年供应各种化肥突破6万吨。二是积极开展果品营销活动，通过自购自销，代办业务，深购远销，加工储存等办法全年推销苹果5000吨，柿子5000吨，酥梨2000吨。三是继续抓好“一社两店”入村服务工程，赶年底综合服务社的行政村覆盖率达到15%以上。

6、加强企业资产监督管理，确保企业资产保值增值。通过落实债权，清收债务，利用有效资产、集体打包了断企业历史债务等办法，努力减轻企业经济负担，盘活企业有效资产。

7、加强党风廉政和精神文明建设，不断加强企业员工培训、教育工作，通过面向社会招聘农村合作组织经济能人，积极吸纳大专院校毕业的各类管理人才，对下岗失业人员进行再就业技术培训等，为企业发展奠定坚实的人才基础。特别是在落实城市拆迁改造占用供销社资产经济补偿政策、落实职工养老保险、失业保险、医疗保险金缴纳政策、落实下岗失业人员再就业扶持政策等方面，加强协调和服务，争取党政领导和职能部门对供销社工作的支持与配合。

以上报告，如有不妥，请予指正。

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节能环保目标责任制考核篇三

（一）树立全心全意为人民服务、为机关服务、为领导服务的思想，谦虚谨慎、任劳任怨、廉洁奉公、作风正派，具有良好职业道德。

（二）每位驾驶员应“自重、自省、自警、自励”，自觉维护领导及自身形象，不应有任何有损于机关形象的言行，严守机关保密条例，不道听途说。

（三）严格遵守《道路交通安全法》，谨慎驾驶，警钟长鸣、安全第一，做到“安全正点、准确及时、文明礼貌、热情周到”。

（四）自觉参加各项政治活动和安全学习，及时总结安全行驶经验，交流思想，不断提高自身素质。

（五）熟悉和掌握车辆性能，做好日常保养，保持车容整洁，及时排除故障，按时完成车辆年检，确保车辆良好性能状况。

（六）精心爱护车辆，按规定停放车辆，不无故在外乱停放及过夜。未经领导同意，车辆不得私自转借或公车私用，如有特殊情况用车，应事先向局或处领导请示并征得同意。

（七）服从车辆调度，如遇本人身体不适或车况不佳，应及时汇报，以免影响出车任务。

（八）相对固定的车辆，如领导较长时间出差在外，此期间驾驶员及车辆由车管处统一安排使用。

（九）坚持定期检查制度，做好出车前、归队后的检查，做到车况不好不出车，安全系数不达到不出车。

（十）遵守劳动纪律，提前上班到岗，做好随时出车准备，必须车等领导，不能领导等车。

二、考核办法。

（一）驾驶员采用百分制考核办法，由车管处领导考核登记，并与年终岗位责任制奖金挂钩，按比例奖罚。全年完成岗位目标责任制得100分。

（二）凡有下列情况的予以加分：

1、全年安全无事故，没有发生因主观原因造成人身或车辆损害的，加5分。

2、服从领导，工作积极主动，完成任务出色，自觉遵守各项。

规章制度。

具有良好的机关工作人员形象加5分。

3、有其它突出成绩的酌情加分。

（三）凡有下列情况的予以扣分：

1、发生事故，造成人身或车辆伤（损）害的，每一成责任扣5分。

2、不服从领导和调度，工作不负责任，不遵守各项规章制度，有损于机关工作人员形象，违法乱纪行为的，一次5分。

3、违反交通法规，受到罚款等处罚的，一次扣1分，罚款以上处罚的，一次扣2分。

4、服务态度不好、质量不高，接到投诉，调查属实的，一次扣2分。

5、未经批准，将车辆转借给他人，或公车私用的，一次扣2分。

6、未按要求做好车辆保养、保洁工作，或因主观原因造成车辆机件损坏的，一次扣1分。

7、因主观原因，影响出车任务的，每次扣1分。

8、无故不参加局或处组织的学习、会议的，每次扣1分。

9、相对固定车辆驾驶员在领导外出期间，未按规定到车管处报到的，发现1次扣2分。

10、凡在记分周期内被记满12分的，出现1次扣15分。

11、机关大院内乱停、无序停车，每次扣2分。

12、有其它违规行为的酌情扣分。

（四）考核考评及奖扣。

2、凡在记分周期内被记满12分而被责令其参加培训考核的所有费用，一律由驾驶员自理，并扣发全部月度考核奖；停止驾驶证的，作待岗处理，扣发年终全部考核奖。

3、驾驶员的考核考评由车管处长建立台账（考核表另附），每月作好记录，在年底考评时汇总结算。遇有特殊情况应及时报告局考评办。

节能环保目标责任制考核篇四

学校把安全工作当作学校工作的重点摆上重要议事日程，坚持长抓不懈，遵照上级各部门的要求，从讲政治、讲稳定的高度，充分认识做好学校安全工作的重要性，进一步加强领导，不断增强责任感，牢固树立“安全第一”的思想，加强安全工作管理，认真落实安全工作责任制目标管理，确保学校工作稳定有序地进行。

一、强化学校安全工作的领导

学校认真贯彻国家的法律、法规和省、市、区安全会议精神，每年度制订学校安全工作计划，制定安全工作预案，把师生的安全教育教学、校舍的维护等工作实行细化管理，明确职责，责任到人。 成立了校长任组长的安全工作领导小组，指导落实工作。建立健全各种安全工作管理制度，落实好安全工作天天讲，认真做好检查防范工作。

二、深入开展安全教育活动

教导处、少先队、班主任具体抓好学生安全的教育工作，认真履行对学生进步安全教育的职责，任课教师要重视学生的安全与教育，尤其是重视交通安全工作，做到心勤、口勤、眼勤、腿勤，学校事事皆教育。

通过活动加强安全教育与行为规范教育。学校利用“安全教育

月”、“119消防日”、队会等举办知识竞赛、主题活动，让学生了解掌握防水、防电、防火、防中毒、防辐射、防拐骗、交通安全等必要的安全常识，组织学生进行对洪水、火灾、地震等突发事件的应急演练。开展规范教育活动月活动和安全教育月活动，加强行为规范的养成教育，培养学生良好行为习惯和良好的心理素质，进一步增强学生安全防范意识提高自我保护能力。

进一步加强对教师的职业道德规范教育，制定《关于体罚与变相体罚的规定》，对学生要有爱心、耐心、细心，增强责任心，杜绝一切体罚与变相体罚的现象发生。

三、全面落实安全目标责任工作

1、建立安全工作目标管理体系。签定责任书，明确安全工作职责，并认真考核，落实安全工作“一票否决”制。

2、很抓落实，确保工作实效。坚持每天巡查，每周一次全面检查、重点检查，楼房的墙体、梁柱、屋架、基础是否安全，楼顶的防雷设施、排水设施是否完好，各教室、办公室、功能教室的设施、门窗玻璃是否有安全隐患，及屋面、建筑物周围是否积水，排水是否通畅。检查中发现问题及时解决。

加强用水用电的`安全工作，学校组织后勤人员对校舍的用电设施、电路、电源、用水设施等严格排查。

定期对教室的线路及安全通道和照明进行了严格的检查和维修，消除安全隐患。

假期中对学校教学楼、教室、办公室的门、窗、锁进行了全面的

检查和维修，埙坏的设施进行了更换，确保使用、打开自如。

四、加强综合治理，净化环境

学校实行24小时值班制，把好校门关。时刻保持高度警惕，特别是暴风雨等恶劣天气，密切关注校舍及各种设施的安全，发现情况要在第一时间内进行处理。主动与派出所联系，清理整顿校园周边环境，确保学生做到“三远离”：远离网吧，远离“三厅”，远离不安全场所。学校安全、校舍安全工作始终放在心上、抓在手上，防范意识强，工作措施得力，学生人身安全、校舍安全得到有效保护。

但是通过检查，也发现学校还存在一些不安全的因素：

一是学校门口是一条车辆较多的交通要道，存在着严重的交通安全隐患。

二是学校门卫责任重大，上级部门能否自上而下进行培训与管理，更好地确保学校的安全。

今年以来，在市委、市政府的正确领导下，在省环保厅的悉心指导和大力支持下，我局积极推进环境污染治理，强化环境监管执法，严肃查处和打击环境违法行为，全市环境质量整体良好，现将我市上半年环保重点工作进展情况报告如下。

一、贯彻落实省委省政府关于环境保护责任体系建设两个重要文件情况（自评50分）

我市市县两级在2017年均出台了环境保护责任规定和环境保护工作责任追究办法，有关“环境问题（事件）问责调查工作方案”的制定，拟等省厅的“方案”出台后，参照起草并指导各县市区出台。环境问题（事件）的问责调查按照有关规定启动并依法向社会公开，今年4月，我市湘潭县就辖区内上马垃圾填埋场存在的违法排污行为启动问责调查，最终形成对此次事件负有领导责任、分管责任、直接责任的三名同志记过处分，两名负直接责任的工作人员予以辞退的处理意见，按干部管理权限移交县城-管局进行问责处理，并向湖南经视等媒体介绍通报了该情况。

二、环境监督管理和行政执法情况

市本级以及各县市区、园区均按照省政府《关于清理整治环保违规建设项目的通知》要求组织开展清违专项行动。制定并相继出台了工作方案，分类建立了工作台账并明确处理意见，按照省厅要求于在政府门户网公开清违台账。截止至7月5日，市本级清违项目27个，已完成1个，清理整治完成率3.7%；昭山清违项目26个，已完成24个，清理整治完成率92.31%；高新区清违项目222个，已完成15个，清理整治完成率6.76%；经开区清违项目498个，已完成223个，清理整治完成率44.78%；韶山市清违项目155个，已完成11个，清理整治完成率7.1%；雨湖区清违项目395个，已完成6个，清理整治完成率1.52%；岳塘区清违项目216个，已完成154个，清理整治完成率71.3%；湘潭县清违项目2429个，已完成1117个，清理整治完成率45.99%；湘乡市清违项目1796个，已完成400个，清理整治完成率22.27%。根据省厅6月底的通报，我市此项工作在全省处于领先水平。

《2017年重点工作目标责任制考核自评报告》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问下一页查看。

节能环保目标责任制考核篇五

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

各村党支部、村委会、镇属各单位：

为认真贯彻落实县委***和全县干部大会精神,更好地发挥考核的目标引导和工作激励作用，确保全年目标任务顺利完成。经镇党政班子会议研究，特制定201x年度行政村岗位目标责任制考核办法。

一、考核对象

全镇12个行政村。

二、考核内容和分值

岗位目标责任制考核内容分三大块：共性考核、加分项目、扣分项目。奖励分上不封顶，倒扣分下不保底。

（一）共性考核（100分）。主要考核除加分项目、扣分项目外的常规工作和日常管理，分经济发展、社会事业、基层组织与民主建设、党风廉政建设和精神文明建设等内容，对行政村进行综合评价打分。具体考核内容见附件《石练镇201x年行政村岗位目标责任制考评表》，考核分工如下：

2.社会事业方面,由镇社会管理中心负责考核；

3.人口与计划生育，由镇计生办负责考核；

4.综治、信访维稳，由镇综治办负责考核；

5.安全生产，由镇经济发展中心、安监站负责考核；

6.基层党建与民主建设，由镇党务办负责考核；

7.党风廉政建设，由镇纪委负责考核；

8.精神文明建设，由宣传办、文化站负责考核。

（二）加分项目

5.洁净乡村工作，根据各行政村全年洁净乡村督查考核总分进行年度排名，前一、二、三名的村分别加3分、2分、1分；创建完成垃圾分类示范村和“洁净家庭”样板村，并有明显成效的分别加1分。

6.计划生育工作，根据全年计生工作考核排名，前一、二、三名的村分别加3分、2分、1分；对往年遗留社会抚养费的征收，成效显著的每例加1分。

7.成功创建县、市、省、国家级各类文明村、文化示范村、环境卫生村等的，分别加2分、3分、4分、5分。

8.成功创建县、市级党建示范点的，分别加2分、3分。

9.g20信访维稳工作，成功化解县、市、省级信访积案的，每起分别加2分、3分、5分。

10.村集体获县、市、省级（包括国家部委）党委政府的各类先进（表彰），或被党政主职领导批示的，分别加3分、5分、10分。

11.行政村***工作被媒体宣传报道的，酌情加1-3分。

12.按时保质完成镇党委政府部署的阶段性、突击性、局部性重点任务，且年度工作富有创造性的村，经党政班子会议讨论酌情加1-5分。

（三）扣分项目

1.“六边三化三美”行动。未完成“六边三化三美”行动工作任务的公路沿线重点村扣2分，美丽乡村精品村扣5分。

2.“五水共治”工作。长效保洁工作不力，环境污染整治等任务未完成的，视情扣1-3分，被媒体曝光的加倍扣分；未完成农村生活污水处理工程的扣3分；未完成山区小流域农业生态工程的扣3分。

3.“三改一拆”工作。“四违”管理不力，未及时制止及上报相关信息的，每起扣1-5分；被上级部门查实或造成较大影响的，加倍扣分。

5.洁净乡村工作。根据各行政村全年洁净乡村督查考核总分进行年度排名，后三名的村分别扣3分、2分、1分；未完成垃圾分类示范村和“洁净家庭”样板村的分别扣1分。

6.安全生产工作。发生公共安全事故的，每例视情况扣2-4分；发生安全生产事故的，每起扣3分；发生食品药品安全事故的，每起扣2分。

7.出现违反“三资”管理、村级工程监管、村级公务零招待的，每起扣2分。

8.因工作不力，受到镇、县、市、省级党委政府或部门通报批评的，每起分别扣1分、2分、5分、10分；对监督报道反映的问题，不及时落实整改的，每起再扣3分。

9.村级便民服务中心未实现规范化运行（未落实村代办员或代办员未认真开展代办服务）的，每查实一起扣1分，被上级查实的加倍扣分。

10.村级事务或村域范围内发生的民生事件被各类媒体曝光并造成重大影响的，视情节轻重扣2-10分。

11.重点时段出现去市、到省、进京上访的，每例分别扣2分、5分、10分;村内发生群体性事件的，视情节轻重扣3-5分。

12.村干部因违法违纪受到党纪政纪处分或治安处罚的，每人次扣2分；被判处刑罚的每人次扣3分；村主职干部加倍扣分。

13.违反殡葬管理政策，丧户乱葬乱埋的，死者骨灰未葬到公墓的，每发现一起扣2分、整改未到位的再扣3分。

14.其他经班子会议讨论应扣分的。

上述项目可以累计扣分，下不包底，扣完为止。

（四）否优项目

党风廉政建设、社会治安综合治理、计划生育工作、安全生产、生态环保实行“一票否决制”。取消被“一票否决”村的评比全面先进资格和村支书、主任的评比个人先进资格。

三、考核办法

（一）计分办法。行政村年度岗位目标责任制考核得分=共性考核分+加分项目得分-扣分项目分。

（二）考核奖励。设一等奖一名、二等奖二名、三等奖三名；按行政村年度岗位目标责任制考核得分从高到低排列确定。奖金发放与考核结果（分值）挂钩。

四、结果运用

（一）考核结果与村干部年终考核奖挂钩

岗位目标责任制考核得分与主职干部年终实绩考核报酬挂钩。

（二）考核结果与评先评优挂钩

岗位目标责任制考核得分末三位的，原则上取消评先评优资格。

201x年11月9日

***石练镇委员会

石练镇人民政府

节能环保目标责任制考核篇六

第一条为进一步规范税收征管和执法服务，不断改进和提高税收征管质量，巩固国税系统的良好形象，更好地适应税收工作法制化、规范化、科学化、制度化的要求，依据税收法律、行税收工作流程的规定，特制定本办法。

第二条全系统目标责任制管理工作根据《税收质量管理体系》的基本原则，确立以质量方针为指导，以质量目标为中心，以全员参与为基础，以过程控制为重点，以满足内部管理和上级要求、实现本级工作目标为目的，保证工作程序规范，执法到位，服务高效。

第三条本办法适用于市局对基层局的考核，各基层局的考核可以此为依据，制定相应的考核办法进行考核，市局所属各事业单位的考核另行发文。

按照工作程序化、信息网络化、办公无纸化的要求，本办法实行微机化监控和考核。

第二章组织领导。

第四条市局考核机构的设置。

1．目标管理考核委员会。由市局局长担任考核委员会主任，成员由市局副局长、纪检组长、总经济师、总会计师组成，负责全系统目标管理考核的领导和综合考评工作。

2．目标管理考核领导小组。目标管理考核领导小组在市局考核委员会的领导下工作，由市局分管局长为目标管理考核领导小组组长，成员为市局机关有关处室负责人。

3．目标管理考核办公室。目标管理考核办公室在目标管理考核领导小组领导下工作,负责质量目标的制定，考核工作的组织实施,市局办公室为目标管理考核办公室的办事机构。

第五条基层考核机构的设置。

（一）各单位要成立目标管理考核领导小组，在办公室内设置目标管理考核办公室，并赋予相应的职位、职权、职责，形成目标管理网络，实行统一的指挥协调。

（二）各级办公室要发挥好组织协调、督查指导作用，认真抓好目标管理考核的基础性建设工作，保证目标管理考核工作的顺利实施。

第三章引用标准及有关法律法规。

第六条引用标准及有关法律法规。

1.《中华人民共和国税收征收管理法》及其《实施细则》。

2.《中华人民共和国增值税暂行条例》及其现行税收法律、法规；

3.《中华人民共和国行政处罚法》。

4.《中华人民共和国行政复议法》及相关法律、法规。

11.《关于在全系统全面推行行政执法责任制和行政管理任制的意见》。

12.《青岛市国家税务局内部管理文件汇编》。

13.《青岛市国家税务局政务公开内容》。

14.《青岛市国家税务局财务规章制度选编》。

15.《青岛市国家税务局组织人事工作文件汇编》。

17.《青岛市国家税务局信访工作办法》。

18.《青岛市国家税务局关于印发保密工作制度的通知》。

19.《青岛市国家税务局关于印发档案工作制度的通知》。

第七条市局目标管理考核内容要充分体现质量管理体系过程控制的运行特点，并与上级机关的工作要求和考核目标紧密结合。考核内容分为“共同目标”和“职责目标”两大类，对全系统实行全面的规范管理，主要体现在以下八个方面：

1．税收收入目标。组织收入是税务部门的中心工作，是税收执法和征管工作成果的最终体现。因此，税收工作目标包括加强计划管理，保证税款均衡入库和控制欠税。

2．税收征管目标。税收征管是贯彻税收法律法规、实现税收计划、组织和征收税款入库的一系列有目的的管理活动。税收征管是税务管理的核心，其内容包括加强征管基础建设，完善征管手段和征管机制等。

3．税收执法目标。税收执法是对国家税收法律、法规和政策贯彻落实到位的监督、控制、调整的过程，是征纳双方共同遵守的依据和规则。其内容包括税收政策的到位，征管程序的到位，征管组织和人的思想行为的到位。

4．税务稽查目标。税务稽查是税务机关依法对纳税人履行情况进行检查和对税收违法行为进行查处的活动，要依据税收法律、法规和政策的.规定，通过目标管理，充分体现“打击性稽查”的力度，规范选案、稽查、审理、执行的运行程序。

5．计算机管理目标。利用计算机网络对税收业务管理和办公全过程实施管理，进一步提高工作质量和效率。计算机管理目标主要包括网络、系统的安全运行、资料数据的真实可靠性及专业基本知识的培训。

6．文明办税目标。通过落实优质服务举措，竭诚为纳税人提供优质高效的办税服务，督促税务人员认真履行本岗位职责和办税服务承诺，体现公正、公开、廉洁、高效的服务要求。

7．队伍建设目标。通过建立监督制约机制，确保税务人员素质不断提高。队伍建设目标包括政治思想建设，党风廉政建设和作风建设。

8．行政管理目标。建立健全涵盖行政、事务管理诸方面的规章制度，确保各项工作的运转有序。行政管理目标主要包括经费、资产、财装、政务管理以及环境建设等。

第八条本办法采用过程控制的方法，以提高目标管理的有效性，通过考核办法制定程序、目标管理考核实施程序、考核档案控制程序、考核复议程序和考核软件控制程序，满足考核工作的需要和要求。其具体内容按照《市局机关工作质量管理体系》的有关程序执行。

第九条为确保目标管理体系的有效运作，市局考核委员会负责提供必要的、相应工作所必需的资源，主要根据考核工作需要或考核实际工作安排以及改进目标管理考核手段、方法所需的资源配置需求。

第十条考核人员的培训。对从事考核工作的人员进行适当的教育培训，满足目标考核需求。培训内容主要包括：

（一）税收法律法规培训；

（二）岗位操作技能培训；

（三）职业道德素质的教育。

第十一条考核基础设施。市局为确保税收管理目标管理的考核能够满足工作程序的需要，确定、提供、维护所需的考核基础基础设施如下：

（一）必要的工作场所和相关的设施;。

（三）支持性服务:包括电话、传真、网络等。

第十二条本机关人员的培训和基础设施的添置、审批和维护保养，按照《市局机关工作质量管理体系》的有关程序执行。

第五章考核办法及计分标准。

第十三条考评方案的确定：市局办公室按照考核方案制定程序，负责制定年度考评计划，经目标管理考核小组批准后实施。各处室应确定一名考核人员,并在处长的领导下认真负责地进行目标管理考核的实施，考核要客观、公正、全面，考核人员应进行一定的培训,以保证考核的落实。

第十四条考评的范围、频次和方法：考评范围包括各单位完成目标的全部活动；市局考核机构按照目标管理考核实施程序实施考核，每次考核由市局考核办根据考核要求编制考核计划，组织考核人员按计划和检查表进行考核，做好考核记录。

第十五条考核结果的反馈及处置：对考核事实准确的问题，考核责任部门要开具考核报告，经考核人员和被考评单位负责人签字认可，报市局考核办，转被考核单位并提出整改意见。考核领导小组负责人委派考核办对纠正措施的执行情况进行跟踪验证。

第十六条考核名次的确定。市局考核办对季度、年度考核指标以及评估性考核汇总后，按照考核结果排出考核名次，报市局目标管理考核委员会研究确定，考核前七名为市局目标管理考核先进单位。

凡连续两年目标管理考核最后一名且未达到达标分值（900分）的单位，对主要领导和有关领导成员给予诫勉。

第十七条考核的方式方法。

（一）微机数控考核。对数控指标的考核以征管系统提供的数据作为考核依据，并直接从征管系统中提取。数控系列实行“零基累分考核”，即所有考核指标以零为基础，按完成的工作量累计叠加，完成一定的工作量即得到一定的分值，并且允许目标值1(以8%为上限)。

对需要进行实地抽查考核的,按照目标性考核的程序执行，对有关责任处室通过税收征管报表、税收会统报表以及各种工作台帐、日常工作记录等进行考核，应于考核期结束后3日内或市局考核办另发通知规定时间内将有关情况报市局考核机构。

（二）目标性考核。对税收收入目标、税收征管目标、税收执法目标、税务稽查目标和计算机应用目标中非数控指标的考核仍实行以分值作为目标值，并以扣分多少衡量业绩的方法。各考核责任处室按照分管的考核内容，制定年度考核计划，内容主要包括检查重点、检查时间、发现问题、检查考核结果等，并于检查结束后3日内将有关情况报市局考核机构。

（三）评估性考核。

1．市局处室评估。凡是在考核年度内完成本系列目标，且未发生考核标准中“特别扣分”项目的，由有关处室按完成目标的工作质量予以评估，评估分为优、良、一般三级，优为满分，良、一般依次递减5%。有关考核责任处室应加强对被考核单位质量目标完成情况的日常管理和监督，对于发现问题应随时记录在案,作为年终进行综合考评的基本依据，并于考核年度结束后5日内将评估考核得分情况报市局考核机构。

2.局领导综合考评。市局考核委员会各成员于每年考核期结束后对各单位完成质量目标情况进行综合评估，评估内容不超过评估性考核范围，市局考核办应于每年的考核期结束后将评估表发至局领导，并于次年的15日内将评估情况及考核得分情况进行汇总。考核档次分为优、良、一般三级，优为满分，良、一般依次递减5%。

（四）执法检查与办税服务考核。

1．执法检查、复查。其考核内容主要以市局“关于进一步开展税收执法检查工作的意见”为依据，有关处室于每年年初制定年度执法检查、复查计划，同时，负责执法检查、复查的处室根据计划对有关部门基层局实施检查，并按扣分制或评估制的使用范围进行考核计分。检查结束后，将检查过程、发现问题、处理结果报市局考核机构。

2．服务质量考核。主要适用于文明办税部分，以市局《关于开展创建最佳办税服务厅活动的通知》和《青岛市国家税务局政务公开内容》为依据，由市局考核机构和有关处室采用明查暗访的方式进行考核，具体办法按照考核标准的“共同目标”执行。

（五）随机抽查考核。适用于目标管理考核的全部内容。通过抽查考核，发现和纠正工作中的薄弱环节，进一步提高国税部门的综合管理水平和依法行政水平。考核依据以《青岛市国家税务局目标管理考核办法》为依据,凡是适用扣分制的，依据有关条款予以扣分；凡是适用于评估制的，每次抽查结果作为年终综合评估的重要参考依据之一。

第十八条考核计分。

（一）本办法实行1000分制考核，其中“共同目标”300分，“职责目标”700分。每个考核项目扣分不保底，扣完为止，奖分不得超过基本分的8%。（具体各项分值见附表）。

（二）“零基累分考核”的计分。“零基累分考核”的计分方法同系统考核一样，即所有实行速率化考核的考核指标以零为基础，按完成的工作量累计叠加，完成一定的工作量即得到一定的分值，并且允许目标值1(以8个百分点为上限)。

（四）扣分制考核计分。对不实行速率化考核的其他考核指标采取在标准分基础上实行扣分，每个项目的扣分总和不超过标准分值，超出部分不再负扣，也不结转下期继续扣分。

（五）评估性考核计分。按第16条第3款执行。

第十九条考核责任追究。按照青岛市国家税务局《关于在全系统全面推行行政执法责任制和行政管理任制的意见》的规定，对涉及税收执法权和行政管理权的违法违规行为进行责任追究，其追究程序和具体内容按有关文件执行。

第二十条税务人员在税收执法行为中有违反下列情形之一的，由市局有关部门责令改正，并按照有关程序对直接责任单位或责任领导给予责任追究，被追究的直接责任单位可以按照市局责任追究的范围对直接负责的主管人员和其他直接责任人员给予责任追究。

1．在征收环节对税款的征收、入库、上解、提退等出现应征不征，征过头税或收人情税、关系税；混淆入库级次，截留、转引税款；违规开设税款过渡帐户，贪污挪用税款；擅自制定提退政策，超标准、超范围提取代征手续费，巧立名目提退税款等问题的。

2．在管理环节对税务登记、发票管理、一般纳税人资格认定、所得税汇算清缴、出口退税审批、减免、缓税审批、停歇业户管理、帐簿凭证管理、规范性文件的会签把关、复审、复查等出现内外勾结参与虚开增值税专用发票、骗取出口退税，明缓实欠、明欠实免以及损害纳税人权益等问题的。

3．在稽查环节对选案、检查、审理、执行各环节工作出现人情选案，选而不查，查而不报，查多报少，追缴税款不及时，不依法加征滞纳金，应罚不罚，以补代罚，以罚代刑等问题的。

第二十一条税务人员在行政管理行为中有违反下列情形之一的，由市局有关部门责令改正，并按照第二十条的有关程序对直接责任单位和有关领导及负责的主管人员和其他直接责任人员给予责任追究。

1．在人事管理环节对人员录用、干部任免、职务晋升、编制审批、人员调配、外事管理等人事工作中失职失察，甚至买官卖官等问题的。

2．在财、物管理环节对预算内外资金的管理使用、基建工程、服装制作、票证印制的管理、税控设备的配置、大宗物品的采购、使用、管理，以及房产使用管理等方面资金失控、乱批乱支、挥霍浪费公款；乱拉资金、物资搞基建和福利；为企业、个体户经商办企业担保；收受回扣等问题的。

3．在日常工作督查、文秘、档案等政务管理和后勤服务、后勤保障等事务管理环节等环节出现违反制度和规定行为造成后果的。

第二十二条考核复议。

（一）基层局对于考核结果有异议，或认为市局的考核标准和尺度有问题，可通过该程序提请市局目标管理考核领导小组进行复议。

（二）考核办根据基层提报的复议内容，制定核复议计划，内容包括复议的目的和范围、日程安排、复议的依据和复议的方法和程序等，包经考核领导小组组长批准后执行。

（三）考核复议准备。为有效地完成复议工作，复议组应认真做好以下准备工作：

1．熟悉掌握复议的考核档案、证明资料、考核标准等文件；了解和掌握被复议单位存在的问题，确定复议重点。

2．编制复议日程表，确定分工，经考核领导小组组长批准后提前一天通知被复议单位。

3．考核复议员按各自分工编制检查表，准备考核复议提纲。考核复议表由组长审核。

（四）考核复议实施。考核复议按下列程序实施：

1．复议实施。复议组按照事先确定的复议计划，通过检查文件和记录进行实地检查。如果发现的重大问题，即使不在复议计划之内，也要予以记录并进行调查。复议结束后，复议组应对所发现的问题向该部门负责人交换意见，请其确认并保持相应的记录。当复议发现的问题复议员与被复议单位的意见不一致时，由考核领导小组组长进行仲裁。

2．复议汇总。复议结束后，复议组长负责召开复议组会议，汇总复议资料，确定存在问题，对复议发现的每个问题由相关复议员进行书面汇报，并由复议组长归纳复议组意见，准备反馈意见。

3．复议反馈。由复议组向被复议单位进行反馈，反馈主要是说明复议涉及的范围及具体的复议结果，报告考核复议发现问题及其事实证据，提出纠正、预防措施要求。

4．复议报告。复议报告在复议后一周内完成，主要内容有复议的目的和范围、复议日期、依据的有关文件、发现的问题及复议结论。复议报告经考核领导小组组长签字批准生效。

第二十三条考核人员在履行工作监督、检查、考评职责时发现的问题，应做好记录或标识，按照职责权限做出评价和处置，监督和验证纠正、纠正措施的执行情况和有效性。

第二十四条市局考核委员会负责对重大问题的评价和处置，市局考核办负责纠正措施执行情况和有效性的验证。

节能环保目标责任制考核篇七

机关职工因事请假，必须写出书面假条，先科室负责人审定后，一天内由分管领导批准；三天以上由主要领导批准。无假外出一天扣2分。当月请假5天以上扣3分。

9、工作纪律。（15分）。

（1）遵守出勤纪律。按时上下班，全年出勤在220天以上。（5分）不允许打牌、下棋、窜岗聊天和职工间不配合的现象发生，发现一次各扣1分；迟到、早退一次扣1分。

（2）遵守人事纪律。严守相关人事纪律，不跑风漏气，不擅自答复，不循私情（10分）。发现一次扣5分，造成严重后果的接相关规定处理，该项分为零。

10、风貌建设。着装整洁，注意个人形象、使用文明用语、办公场所整洁有序（10分）。发现一次着装不整、说粗话、脏话以及办公室脏乱差扣2分。

三、奖惩。

（一）加分。

1、个人获国家级、市级、县委县政府表彰分别加8、6、4分，获县级部门表彰的加2分。

2、科室获国家级、市级、县委县政府表彰的该科室职工分别加6、4、2分，获县级部门表彰的加1分。

2、年度考核为优秀的加1分。

3、办事公道、服务态度好、工作效率高受群众书面表扬的加2分。

4、助人为乐或见义勇为行为受群众书面表扬或得到相关部门嘉奖的分别加2分、5分。

（二）扣分。

1、个人被通报批评扣5分；党内警告、行政记过处分扣10分；受党内严重警告、行政记大过以上扣20分。

2、科室被国家、市、县委县政府通报批评的该科室职工分别扣6、4、2分。

3、工作失误、生活受群众举报的一次扣3分。

（一）考核方式。

成立成立考核领导小组，由xx同志任组长，xx同志、xx同志任副组长，xx、xx、xx、xxx等同志为成员。年终由考核小组按照“年度工作目标责任制考核办法”内容，以原始资料数据为据，实事求是，客观公正评价。

（二）兑现办法。

将年终奖金与考核结果挂钩，考核成绩越好，所得奖金越高，打破平均主义。

考核以100分为基准分，加减相应分值后的分数为考核得分。即应发奖金基准分=100分，应得奖金=（考核得分/100）×100%×应发奖金。

节能环保目标责任制考核篇八

无假外出一天扣2分。当月请假5天以上扣3分。

9、工作纪律。（15分）。

（1）遵守出勤纪律。按时上下班，全年出勤在220天以上。（5分）不允许打牌、下棋、窜岗聊天和职工间不配合的现象发生，发现一次各扣1分；迟到、早退一次扣1分。

（2）遵守人事纪律。严守相关人事纪律，不跑风漏气，不擅自答复，不循私情（10分）。发现一次扣5分，造成严重后果的接相关规定处理，该项分为零。

10、风貌建设。着装整洁，注意个人形象、使用文明用语、办公场所整洁有序（10分）。发现一次着装不整、说粗话、脏话以及办公室脏乱差扣2分。

三、奖惩。

（一）加分。

1、个人获国家级、市级、县委县政府表彰分别加8、6、4分，获县级部门表彰的加2分。

2、科室获国家级、市级、县委县政府表彰的该科室职工分别加6、4、2分，获县级部门表彰的加1分。

2、年度考核为优秀的加1分。

3、办事公道、服务态度好、工作效率高受群众书面表扬的加2分。

4、助人为乐或见义勇为行为受群众书面表扬或得到相关部门嘉奖的分别加2分、5分。

（二）扣分。

1、个人被通报批评扣5分；党内警告、行政记过处分扣10分；受党内严重警告、行政记大过以上扣20分。

2、科室被国家、市、县委县政府通报批评的该科室职工分别扣6、4、2分。

3、工作失误、生活受群众举报的一次扣3分。

（一）考核方式。

成立成立考核领导小组，由xx同志任组长，xx同志、xx同志任副组长，xx、xx、xx、xxx等同志为成员。年终由考核小组按照“年度工作目标责任制考核办法”内容，以原始资料数据为据，实事求是，客观公正评价。

（二）兑现办法。

将年终奖金与考核结果挂钩，考核成绩越好，所得奖金越高，打破平均主义。

考核以100分为基准分，加减相应分值后的分数为考核得分。即应发奖金基准分=100分，应得奖金=（考核得分/100）×100%×应发奖金。

节能环保目标责任制考核篇九

为了明确每位职工的岗位目标和责任，贯彻工作实绩与奖惩挂钩的原则，增强责任感，充分调动职工工作积极性，提高工作效率，圆满完成各级交办的式工作任务，特制定本工作目标责任考核办法。

一、考核对象。

人事局全体职工（含领导）。

二、考核内容。

1、加强学习。按时参加集中学习，做好学习笔记；利用业余时间积极自学，努力提高自身素质（10分）。无故不参加学习一次扣2分，马虎应付的一次扣1分。迟到、早退一次扣1分。

2、信息工作。每位职工每年撰写人事工作简报、信息、调研文章共6篇（调研文章至少一篇）被采用二篇（10分）。每超一篇信息加1分，调研加2分，另被采用的每超一篇信息加2分，调研加3分，获市县表彰的每篇信息加5分、2分，调研加10分、3分。简报每少一篇扣1分；调研文章少于一篇扣2分。

3、信访工作。接待热情，认真进行政策解释，及时回复，做好来访登记，防止集访事件发生（10分）。信访工作中发生与上访者吵闹、抓扯，每次扣2分。因工作不到位发生集访或到重庆市上访的一次扣5分。

4、业务工作。按业务分工认真履行工作职责，严格执行办事承诺时限，按时按质完成各项工作任务（10分）。办事超过承诺（交办）时限的，受局领导批评的每次扣1分，被通报批评或被县领导批评的每次扣5分。工作失误一项造成影响者每项扣5分。

5、临时性工作。按时按质完成领导交办的其它工作（10分）。没有按时完成的一次扣2分；马虎应付的`一次扣1分。

6、廉洁自律。办事公道正派，不以权谋私，不“吃、拿、卡、要，不看人办事。（10分）发现一次扣5分。因此受纪律处分的扣10分。

7、抓好综合治理，“五五”普法、精神文明、爱国卫生、计划生育、保密、消防等工作，检查合格达标以上（5分）。违反后，除接受相应处理外，一例扣3分。

8、请销假制度（10分）。机关职工因事请假，必须写出书面假条，先科室负责人审定后，一天内由分管领导批准；三天以上由主要领导批准。无假外出一天扣2分。当月请假5天以上扣3分。

9、工作纪律。（15分）。

（1）遵守出勤纪律。按时上下班，全年出勤在220天以上。（5分）不允许打牌、下棋、窜岗聊天和职工间不配合的现象发生，发现一次各扣1分；迟到、早退一次扣1分。

（2）遵守人事纪律。严守相关人事纪律，不跑风漏气，不擅自答复，不循私情（10分）。发现一次扣5分，造成严重后果的接相关规定处理，该项分为零。

10、风貌建设。着装整洁，注意个人形象、使用文明用语、办公场所整洁有序（10分）。发现一次着装不整、说粗话、脏话以及办公室脏乱差扣2分。

三、奖惩。

（一）加分。

1、个人获国家级、市级、县委县政府表彰分别加8、6、4分，获县级部门表彰的加2分。

2、科室获国家级、市级、县委县政府表彰的该科室职工分别加6、4、2分，获县级部门表彰的加1分。

2、年度考核为优秀的加1分。

3、办事公道、服务态度好、工作效率高受群众书面表扬的加2分。

4、助人为乐或见义勇为行为受群众书面表扬或得到相关部门嘉奖的分别加2分、5分。

（二）扣分。

1、个人被通报批评扣5分；党内警告、行政记过处分扣10分；受党内严重警告、行政记大过以上扣20分。

2、科室被国家、市、县委县政府通报批评的该科室职工分别扣6、4、2分。

3、工作失误、生活作风问题受群众举报的一次扣3分。

（一）考核方式。

成立成立考核领导小组，由xx同志任组长，xx同志、xx同志任副组长，xx、xx、xx、xxx等同志为成员。年终由考核小组按照“年度工作目标责任制考核办法”内容，以原始资料数据为据，实事求是，客观公正评价。

（二）兑现办法。

将年终奖金与考核结果挂钩，考核成绩越好，所得奖金越高，打破平均主义。

考核以100分为基准分，加减相应分值后的分数为考核得分。即应发奖金基准分=100分，应得奖金=（考核得分/100）×100%×应发奖金。

[1]。